大干四季度活动方案(共8篇)
机械化施工分公司文件
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----------------机司发【2013】022号----------------
机械化施工分公司
“大干四季度”劳动竞赛活动方案
为积极响应集团公司“大干四季度”劳动竞赛活动,激发职工争先进位的热情,掀起四季度比、学、赶、帮、超的施工高潮,提高分公司产值效益,现制定本方案如下:
一、活动领导小组 组 长:董玉建
副组长:张定新 张新利 冯唐军 张 风
成 员:王强强 张 强 郑建军 昝福虎 谢宏伟 刘燕妮 赵文伟
张丽萍 丁利平张春卿
二、活动时间:
2013年9月25日——2013年12月25日
三、竞赛产值:
红旗路项目部:198万; 机 械 队:38万; 雁 环 三 路:待定。
四、责任分工
按照统一管理,协调分工的原则,活动领导小组人员按各自职能范围,负责对各自部门的管理、督查、协调、支持,并服从分公司的
统一领导,确保完成公司下达的产值及进度指标。
四、考核办法
集团公司下达的产值及进度指标按照公司《劳动竞赛实施方案》中的考核办法统一执行;超公司指标部分按照本方案执行。
五、奖罚办法
1、公司评分90分以上,奖励项目部完成指标产值的0.25%,奖励机械队完成指标产值的0.5%;超指标产值部分,奖励项目部0.4%,奖励机械队0.6%;
2、若施工或附属项目评分未达到90分以上,第1条奖励取消,按分公司奖金发放办法执行。
3、若施工或附属项目未达到80分以上,则未达到的部门不予奖励。
4、雁环三路项目若在劳动竞赛期间开工建设,则参照0.25%的奖励系数。
5、分公司奖励与各项目奖励分开执行,不重复奖励。
六、竞赛要求
劳动竞赛活动是集团公司鼓干劲、促生产的一项重要安排,我们要立即行动起来,认真做好竞赛期间的思想准备和工作准备,要精心计划、重点落实,充分发挥每个职工的工作主动性,为多创产值创造条件;领导小组人员要各负其责,多深入工地一线进行检查指导工作,解决实际问题,及时掌握产值进度情况,做到心中有数,确保“四季度”劳动竞赛活动圆满完成。
西安市市政建设(集团)有限公司
机械化施工分公司
XXXXXXXX关于开展2015年“大干四季度,努力保安全”活动的通知
XXXXXXXXXX:
为贯彻落实XXXX公司“四季度大干三个月”主题活动安排部署,切实做好年度安全生产的各项工作,确保我矿年度安全目标任务的顺利完成,从即日起至12月31日开展“大干四季度,努力保安全”活动,现将有关事宜通知如下:
一、活动主题
“大干四季度,努力保安全”
二、组织领导
为加强活动的组织领导,确保活动顺利进行,特此成立
活动领导小组。
组 长: 组 员:
领导小组办公室设在安监部,XXX兼主任,负责活动的协调、验收、日常的资料收集等工作。
三、重点工作
(一)强化全员安全意识,动员员工积极融入“大干四季度,努力保安全”活动
越是临近年末,员工的思想越是容易发生波动,这一时期的安全思想教育工作非常重要。各部门、区队要充分利用班前会、黑板报、等多种宣传媒介,做好员工安全意识的加强工作,要保证各项安全制度得到贯彻落实,使员工认识到开展“大干四季度,努力保安全”活动的重要性。要切实关心秋冬季节广大职工的劳动保护,通过按时送暖、及时发放防寒保护用品、积极解决员工生活困难等温暖举措,解决员工的后顾之忧,保证矿区的和谐稳定,促进员工专心做好安全生产工作。
(二)落实好安全质量标准化“三个阶段”达标管理工作
各部门、区队按我矿要求开展好安全质量标准化第一阶段自查自改工作(10月12日—10月18日),分专业、分重
点对本单位各类隐患进行地毯式排查,发现问题,及时整改。
各部门、区队按照我矿要求组织好安全质量标准化第二阶段单项验收工作(10月19日—10月25日),依据安全质量标准化考核评分标准,对各系统、各专业进行单项打分、验收,推动质量标准化达标工作取得实效。
组织开展好安全质量标准化第三阶段总结工作(12月25日),矿上将对全年安全质量标准化工作开展情况进行全面剖析、梳理、总结。
(三)突出重点,抓好安全生产薄弱环节的管理工作 突出“大干四季度,努力保安全”的重点,打好安全生产攻坚战。各部门、区队要通过组织员工观看事故教训警示片等多种形式,对各类事故进行认真的总结和反思,要以事故为警讯,筑起员工安全生产的思想防线,引导员工认真排除生产过程中可能存在的安全隐患,发现问题,及时解决,确保矿全年安全生产目标的实现。
突出对煤矿薄弱环节的管理。针对本单位重点工作面安全生产中存在的薄弱环节,要制定完善的整改措施,全面提高现场安全管理质量。措施要明确薄弱环节的具体指向、管理责任人、预期管理目标等重要内容,落实后要进行跟踪验证并保留跟踪记录。
突出责任管理的重点。要加强领导干部入井管理的监督考核,确保领导干部起到带头作用。领导入井次数不得低于
矿制定的入井相关规定,凡出现管理人员不按规定入井,在入井记录上弄虚作假本人入井的情况,一律按《管理干部入井处罚条例》进行处罚。
突出岗位管理的重点。突出各部门、区队领导及主要岗位人员安全生产中的监督管理作用,严格落实主要岗位人员的安全管理责任。采取对各级管理人员从严管理,从重处罚的原则,在保证矿区稳定的同时,决不姑息和迁就管理人员的渎职行为,对不称职的管理人员,发现一起,处理一起。
突出我矿现场管理的重点。包括:加强现场重点施工环节如机电、提升运输、一通“三防”、顶板管理、爆破作业、探放水、“质量标准化”、安全文明卫生等工作的管理和监督,完善管理措施,坚决杜绝人员伤害和重大非伤亡事故的发生。
(四)加强应急救援管理,全面增强应急保障能力 天气逐渐变冷,各部门、区队要做好设备、设施的防冻,要对可能存在的事故风险进行评估,制定针对性的预防措施,坚决杜绝煤矿井筒结冰事故的发生。
重点杜绝井上、下火灾隐患产生和防范外因火灾。稳定通风系统,定期进行气体检查和预测预报等。
(五)开展群众性安全文化活动
综合部要根据本次“大干四季度,努力保安全”活动的主题,组织进行群众性的安全文化活动,要让员工体会到活
动的温暖,打造和谐、稳定的安全生产氛围。
四、宣传发动
综合部充分利用班前会、广播、黑板报等宣传载体,大力宣传开展大干四季度的重要性和必要性。
领导干部深入基层、深入一线作业场所,综合部对安全生产重点工作和先进的管理经验进行跟踪报道。为年末安全生产外树形象、内鼓士气做出积极的贡献。
值班领导干部每天要参加基层班组班前(后)会讲解安全知识为提高员工思想素质、确保员工队伍稳定提供重要保证。
五、保障措施
(一)紧扣当前安全形势的迫切需要,围绕如何实现“大干”目标,进一步强化安全生产管理措施的落实,通过严抓细管,提高广大干部的安全生产责任意识,抓落实、促提升,把全体员工的思想和行动统一到“大干四季度,努力保安全”的认识上来,确保实现全年安全生产目标。
(二)各部门、区队要把开展好本次“大干”活动作为安全生产的首要任务,凡是活动内容中所划定的“责任部门”,要层层分解把责任落实到每个人,确保每项工作有安排、有步骤、有成效。
(三)要针对今年以来安全工作中各自存在的问题,进行深刻的反思和总结,以薄弱环节为切入点,把预控防范事故的责任逐级落实到相应的分管领导、职能部门、区队。各专业组要动态检查区队预控防范措施制订及执行情况,活动结束后,各部门要将行之有效的制度和预控防范措施作为长期制度进行延伸和严格执行。
(四)活动领导小组要加强突击检查、不定期检查,对反思教育不深刻、预控防范不到位、隐患整治进度慢的部门及个人严格考核。
(五)、活动结束后,由综合部负责做好活动总结报告。特此通知。
附件:
1.阿尔巴斯二矿“大干第四季度”方案。
2.“大干第四季度”安全生产专项活动责任落实考核及联责办法。
3.“大干第四季度”安全生产专项活动责任落实体系表 4.XXXXXXXX部门建设绩效考评表(修订)
XXXXXXXX
2014年10月15日
为贯彻落实以坚决贯彻筹建处《关于承秦高速公路秦皇岛段“大干150天确保按期通车”劳动竞赛活动实施办法》,实现2012年筹建处项目标的通知和《关于在全系统开展“促发展、助转型,建功“十二五”创先争优劳动竞赛活动实施意见》(冀交党组[2011]25号和省交通运输厅<<关于印发重点项目建设创先优劳动竞赛考核实施办法的通知>>(冀交工[2011]180号)文件精神,认真落实省高管局关于在承秦高速公路秦皇岛段开展“大干150天 确保按期通车劳动竞赛活动”的要求,全力推进工程进度,充分调动全体参建单位和承秦建设者的积极性、主动性和创造性,迅速掀起劳动竞赛施工高潮,形成争分夺秒、顽强拼搏、决战决胜的建设场面,确保实现承秦高速公路秦皇岛段按期建成通车总体目标,加快高速公路建设的指示精神,顺利实现通车目标,我标段决定开展“抓质量、促进度、保任务大干150天 确保按期通车”劳动竞赛活动。为开展好本次竞赛活动,结合发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化、管理手段信息化活动有关要求,特制定本方案。
一、指导思想
全面落实科学发展观,深入贯彻全省交通工作会议精神,按照省厅活动要求,以争创优质工程、精品工程为目标,围绕“抓质量、促进度、保任务大干150天确保按期通车”劳动竞赛的活动主题,积极开展施工竞赛,充分利用施工黄金季节,迅速掀起大干快上施工高潮,圆满完成12年度建设任务目标,为实现2012年通车目标奠定基础。
二、总体目标
(一)质量目标
1、全面落实建设新理念,争创优质工程、精品工程;
2、项目工程合格率100%,优良率95%以上;
3、路基工程密实稳定,桥涵工程内实外美;
4、精细管理,精细施工,消除质量通病。
(二)安全生产目标
树立质量安全责任事故的理念,确保实现“零事故”。杜绝发生重大质量安全事故和一级一般质量安全事故,有效防止发生二、三级一般质量安全事故。
(三)工程进度目标
承秦二合同段结合自身项目实际,倒排工期,制定“大干150天活动”指令性计划目标,必须完成全年任务目标100%,要根据指令性节点工期计划,细化分解目标,到月、到旬、到周,尤其是对关键和控制性工程要制定专项施工组织计划,确保按期完成,工程建设目标计划表(另行下发)。
三、活动领导小组 组 长:李国存
副组长:周庆泉 栗成林 都政坤 乔怀柱 付庆臣
成 员:王跃、张向荣、杨瑞文、曹计贤、肖计战、乔文罡、曹海洋、岑文斌、曹彦光、马璐、郑振、李会杰、姜文鹏、刘庆伟。
办公室设在项目部工程部: 主 任:都政坤
联系方式:0335--7773087
四、活动竞赛内容
围绕活动竞赛主题,以“六比一创”为基本内容开展竞赛活动。大力弘扬比工程质量、比工程进度、比安全生产、比精细管理、比文明和谐、比廉政守法、创优质工程为主要竞赛内容。建立承秦高速公路秦皇岛段劳动竞赛考核奖罚机制,全力推进劳动竞赛活动深入开展,真正做到创起来、争起来、赛起来、比起来,确保活动取得扎实成效通车总体目标。
(一)创优质工程。
创优质工程,是高速公路建设永恒的目标,也是“大干150天活动”的根本出发点和最终目的;要引导承秦建设者在把工程打造得内实外光、安全耐用的基础上,立足创优质工程,创精品工程。
(二)与时俱进,弘扬创新精神
创新是发展的灵魂,要弘扬创新精神,解放思想,与时俱进,着力推动理念创新、制度创新、机制创新、科技创新;要牢固树立满足时代要求的建设新理念,更多地考虑以人为本,全面综合可持续发展和安全、自然环保、资源节约等因素,全方位提高高速公路的建设质量;要根据高速公路建设的实际情况创新机制,在建设中充分利用科技的力量;要攻坚克难,以创新精神解决工程存在的难题。
(三)创新业绩。
要站在高起点,高标准的高度,树立“保持领先”的目标,牢固树立品牌意识,结合工程实际,力争把承秦高速公路建设成精品工程。
(四)比工程质量:提高工程质量是永恒的主题。百年大计,质量第一,要牢固树立“质量意识,精品意识”,全面开展高速公路建设质量年活动,贯彻落实省厅提出的活动和制度。严格执行国家的有关规范规程,强化项目现场管理,不断提高工程质量,确保工程质量合格率100%、优良率达到95%以上。
(五)比工程进度:2012年通车是硬任务、硬目标。要周密计划,科学分解,着力抓好计划安排和施工组织。要倒排工期,按旬、按月制定出详细的可实施的施工组织计划,并以此指导生产。
(六)比安全生产:要坚决贯彻“抓生产必须抓安全”的原则,全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,与抓质量、抓进度同时进行周密部署,定期进行专项检查和隐患排查治理,重点做好预制施工现场的起重机械和脚手架、模板等自升式架设设施的检查验收,杜绝重大安全事故,确保实现“零事故”。
(七)比精细管理:要贯彻落实“创优质工程,精品工程”的质量目标,牢固树立“细节决定成败,精细决定品质”的思想,狠抓精细化管理,精细化施工。结合自身项目实际,要制定项目精细化管理具体方案,制定系统管理措施,加强事先控制和过程控制。对关键工序、重点工艺要编制切实可行的精细化施工方案,方案中要明确责任人、质量目标、施工方法以及控制措施等,切实改进工艺水平和加强细部处理,全面提高工程质量水平。
(八)比文明和谐:文明施工是一个项目管理水平、一个单位素质形象的具体体现。从抓规范化、标准化施工入手,争做文明样板合同段,尤其要切实注意料场、施工便道的污染、扰民等导致社会不和谐的问题,妥善处理好与当地政府和村民的关系。
(九)比廉政守法:加大工程廉政建设力度,继续执行“十公开”制度,全面推行阳光工程建设。各劳务队要与参建单位签订廉政自律协议,认真落实廉政建设的各项措施。各项工作规范有序,透明运作。依法按章办事,确保项目不发生违法乱纪案件。
五、参赛单位
承秦高速公路秦皇岛段二合同各施工劳务队伍。
六、时间安排
活动时间为:2012年7月9日—10月30日。
7月3日-7月5日,制定活动实施方案,7月8日召开活动动员大会,7月8日-7月31日和8月1日8月30日分两阶段进行任务目标奖罚。
七、奖罚
七月底只要在保证安全、质量、监理验收后合格的前提下完成桥面系的奖励两万元,防护对的只要在7月底全部完成奖励一万元,最后一个劳务队完成的罚款两千元,阶段奖罚分二个阶段:第一阶段为7月9日至7月31日,主要考核桥面系,桥梁施工劳务队竞赛活动开展情况。第二阶段为8月1日至8月30日,主要考核桥面整体完成的劳务施工劳动竞赛活动开展情况。
对每次考核评定为优秀等次的,能够按期或提前完成任务目标的先进劳务队,将给予通报表彰和重奖;对考核评定为较差等次的,不能按时完成任务目标,工程进度严重滞后的,将给予批评和罚款;具体奖罚办法另行研究制定。
八、具体要求
(一)对项目部的要求
1、要成立活动领导小组,制定本路段活动具体实施方案和保障措施,内容要齐全,可操作性要强,要明确目标,细化分解计划,科学组织,合理安排,落实责任。
2、要贯彻“全身心投入、全方位管理、全过程控制的工作方针,一切以“抓质量、促进度、保任务”为中心,及时解决影响施工的各种问题,协调好各方关系。
3、要实行挂牌督察制度,要认真梳理排查制约工程建设的突出问题,例如质量和安全隐患、重大技术问题等,要采取措施挂牌治理,限时解决,重点督察,确保所有重大问题能迅速有效解决。
(二)对施工单位的要求
1、要严格按照合同要求认真履约,根据工程量的需要配备足够的人员和机械设备,未按合同履约的,将按有关规定进行罚款。
2、要针对标段工程总量和任务目标,分析制约工期的关键线路,明确建设重点、难点,编制出切实可行的施工组织计划,并层层分解制定每月计划、旬计划。对于制约工程的重点和难点要确保按照计划完成。
3、要建立健全质量安全保证体系,全面建立质量管理、过程控制、检查评定系统,尤其是检查评定系统要按照规定的内容对工程的结果予以客观真实的评价,严把工序关和材料关,做到不合格工程不交验,不合格工序不进行下道工序施工,不合格的材料不得进入施工现场。
4、要在工程安全管理岗位上充实相关技术人员,认真编制危险性较大的分部分项工程专项施工安全方案和应急预案,方案要具有较强的可操作性。要加强机械设备的使用管理,现场落实各项安全防护措施,最大限度地减少安全隐患。
一、全力冲刺,确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚,增收节支,盘活开源,坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。
二、保质保量,切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调,准时完成各项农建任务,做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作,加大改洼治涝工程力度,确保明年稳产增收。
三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目,抓牢在手项目,着力做好新项目的对接洽谈工作,形成项目建设接力推进、持续突破之势。
四、不断强化措施,确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷,妥善处理各种不稳定因素,积极稳妥推进信访积案的化解;保障民生,关心帮助困难党员、困难农户的生产生活,抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作,确保全乡社会和谐稳定。
一、思想重视,做好宣传动员工作
为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干四季度,四保两促进”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,宣传动员、营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,鼓励大家积极投身于“大干四季度,四保两促进”的活动,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展,取得实效,分公司成立了以分公司副经理李巍为组长、各项目负责人及安全员为成员的“大干四季度,四保两促进”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年工作任务,打赢增盈攻坚战,各项目部认真领会劳动竞赛活动精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本项目部的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。
以“大干四季度,四保两促进”活动为主要内容,在超额完成各月维护任务及各项指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。具体如下:
(一)层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。
(二)创新安全理念,围绕以“向王建国同志学习”为主题的活动,结合龙源(北京)风电工程技术有限公司2011年“安全生产月”活动、“六月五日”世界环境日活动,把“大干四季度,四保两促进”活动引向深入。针对检查出现的问题,对发电机中用工装进行了技术改造,确保了工作中的安全。
(三)坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展技术创新活动。对加注主轴油脂的油枪、发电机对中用的工装、更换发电机碳刷的扳手、等进行了改进,为降本增效做出了贡献。
(四)坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队
精神。实行人性化管理,分公司织积极配合北京总公司做好防暑降温工作。支持项目部工人战高温、斗酷暑,打赢消缺维护攻坚战,组织“送清凉到现场”活动。连续一周把自制的清凉绿豆汤送到迎着阵阵热浪,在风机上维护、消缺的员工的手中。
(五)深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和项目部建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。
(六)牢固树立过紧日子的思想,营造节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业增盈、加快发展做出自己应有的贡献。
(七)以“创争工人先锋号”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本小组工作的难点和关键点开展技术攻关和技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业发展中充分展示自己的智慧和力量。
四、竞赛活动卓有成效
江苏分公司今年各项工作指标按计划保质、保量完成,实现了分公司年初制定的开“好头、起好步”的预期目标。自开展“大干四季度,四保两促进”以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如车辆油耗、维护材料损耗、消缺工具损耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,公司产值大幅度提高,安全生产实现了年初制定的目标。
同志们:
今天,镇党委、镇政府召开全镇经济工作会议,主要任务是:认真贯彻落实市、区党代会和全区进位争先工作会议精神,进一步动员全镇上下大干最后两个月,奋力拼搏,全力冲刺,确保全面和超额完成全年各项目标任务。现在,根据会议的安排,我先讲三个方面的意见。
一、充分认清形势,高度统一认识,增强全面完成全年目标的使命感和紧迫感
今年以来,全镇上下紧紧围绕“规划、项目、民生、安稳”的工作主线,全面实施 “五创工程”,扎实推进80件重点实事工程,顺利实现了“开门红”、“双过半”,荣获中国化纤机械(辅机)产业基地“国字号”殊荣、高分通过省级卫生镇验收考核,在11月1日全区“进位争先,跨越发展”总结表彰大会上,我镇获得了2008年至2010年全市镇综合排名进位争先一等奖,取得一些较好成绩,令人振奋。在充分肯定成绩的同时,我们也要冷静思考、着眼长远、居安思危,今天已经是11月5日,对照全年各项目标,我们仍有不少差距,不能盲目乐观。
一是完成全年经济主要指标任务重、差距大。日前,区委、区政府追加我镇财政收入任务数,财政总收入由年初计划9000万元增为9500万元,一般预算收入由年初计划5000万元增为5230万元,财税统计结果显示,1-10月份,全镇实现财政总收入6806万元,占全年任务的74%,离全年缺口2394万元;实现地方一般预算收入 3697万元,占全年任务的71%,离全年缺口1533万元。各项经济指标与区委、区政府进位争先、跨越发展的要求相比,与其他重点镇发展的逼人态势相比,我镇的财税收入形势总体上仍然十分严峻,要完成全年经济主要指标,11月、12月这两个月时间必须要完成国税820万元、地税1244万元、财政435万元任务还很艰巨,压力还很大。
二是新一轮进位争先比学赶超带来的新压力。虽然,在刚刚过去的区进位争先总结表彰大会上,我镇取得了可喜可贺的成绩,在全市乡镇综合排名前进了5位,进位数列全区第2,但全市排名50位的位置属中游行列,对照比学赶超的“对手”东台三仓镇,我们在五项重点指标中地方一般预算收入、农民人均收入、注册外资实际到账三个指标还仍有差距,需我们广大干群百尺竿头,更进一步。
二、集中全部精力,激情奋力冲刺,全面超额完成全年各项目标和任务
距年底只有不到两个月的时间,时间紧、任务重,各村居、单位必须以更加振奋的精神、更加高昂的士气、更加务实的作风、更加有力的措施,突出工作重点,狠抓薄弱环节,奋力拼搏,全力冲刺,全面和超额完成年初确定的各项目标任务。
一是全力抓好项目建设。发展是硬道理,项目才是根本。一方面要加快在建项目推进。要把项目建设作为重中之重,紧紧围绕投产达效这一目标,加快项目推进,特别是剑桥二期、昶桦户外用品等大项目,一定要服务到位,促其快建设、快竣工,早投产达效;另一方面要督促项目早开工。特别是泰利达、华荣达、自强二期在下周主体厂房要全面开工建设,抢晴天,钻雨隙,质量、进度、安全一起抓,不放松。
二是抓实抓好财税工作。要实现全年财税目标任务,国、地税的收入压力很大,尤其是地税部门的收入任务更重。两个月要完1244万元的地税收入任务,就必须把这项任务进行细化、数字化。在11月2日班子扩大会上把最后两个月必成数已做了详细分 解:国税 820 万元,地税1244 万元(其中协护税400万元),财政税收435万元,其中协护税是重中之重、关键之关键。在这里我再强调一下协护税,前段时间各村居、单位、个人协护税完成的比较好,区委、区政府追加我镇230万元的一般收入任务,那么协护税必须还要完成400万元,11月-12月协护税追加任务数标准为葛书记、王镇长、周书记、企服中心人员各5万元,各村居、单位4万元,其他个人2万元,一律以地税为准。协护税任务必须要在规定时间内不折不扣完成,不要有任何畏难情绪。班子成员要迅速深入挂钩企业,与企业协调税收,实行班子成员责任包保、任务包保。国、地税征管机构,也要将任务落实到具体个人,实行局领导包重点税源大户、一般征管人员包中小税源的办法,确保全年任务的全面完成。凡没有完成任务的部门和个人,既要追究具体征管人员的责任,也要追究包保领导的责任,真正做到千斤重担众人挑,人人身上有指标。
三是抓好集镇管理和建设。一是加强集镇环境卫生管理。巩固创建省级卫生镇的成果,必须要在环境卫生长效管理机制上下足功夫,集镇管理中心要明确专人对集镇内主要河道、路道进行包保,实现常态化管理;二是加速农村环境连片整治推进到位。农村生活垃圾必须要做到“组保洁、村收集、镇集中”,实现真正集中统一处理,各村居要引起高度重视,确保人员、经费落实到位,将民生工程真正惠及于民。三是加快拆迁安置建设进度。中兴路拆迁、朝阳河拆迁改造是提升集镇形象的重要内容,相关村居、单位要将拆迁工作当作一场恶仗来打,抢抓时间节点,确保本月有明显的进展。迎阳安置小区建设要加快建设进度,确保年底竣工。
四是抓好当前农村重点工作。一是加大土地流转的力度。两个重点农业项目3000亩小农场和陈长荣大纵湖大闸蟹生态示范园,农业一条线要在加快土地流转的求速度、求突破。同时,要 积极做好与上级相关部门衔接服务工作,为项目快速启动做好充分准备;二是加速三官村农家乐启动。相关单位、三官村要创新工作方式,工作主动对接,提前准备好各项工作。三是加快冬春水利建设步伐。抓住冬春有利时机,根据镇情实际,水利部门要围绕水利基础设施建设、河道疏浚、圩堤加固、新建排涝站等内容,科学安排,精心筹划,提升水利建设水平。
五是抓好稳定安全生产工作。首先是维护稳定不能松。各村居、各单位必须牢固树立稳定压倒一切的思想,坚决贯彻落实好中央和省市区有关维稳部署要求,切实把维稳工作作为头等大事和一项重要政治任务来抓,对重点人群、重点人员要重点落实稳控措施,尤其是当前高力业主事件动态相关村居、部门要及时掌握。其次是安全生产不能忘。安全生产这根弦时刻不能松,要扎实开展安全大检查,真正落实好安全生产防范工作,做到横向到边,纵向到底,坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。
三、强化责任意识,狠抓落实之功,切实提高驾驭发展的能力和水平
能否全面和超额完成全年目标任务,关键取决于我们驾驭发展的能力和水平,关键在于全镇上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。
一是以强烈的责任感抓落实。责任心是做好各项工作的基础,只有具备强烈的责任心,才能时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,落实到行动上。在其位要谋其政,任其职就要尽其责。任务已经明确,我们要把工作的着力点集中到抓落实上来。一要细化目标。各村居、各单位要对照年初目标,采取“倒轧帐”的方法,排出差距,明确进度,细化量化到位。二要落实责任。进一步完善工作责任制,对每个工作环节都要明确要求,责任到人,使每一个同志都守土有责,真正做到人人有责任、层层有压力。三要 强化督查。进一步完善督促检查制度,及时发现和解决工作推进过程中出现的矛盾与问题,保证落实的进度、质量和效果。
二是以强烈的紧迫感抓落实。在此冲刺全年目标的关键时刻,我们一要快速行动,抢抓主动。对定下的事、看准的事、形成共识的事,必须雷厉风行,说干就干,加快落实;对工作中存在的突出问题,必须立即落实措施,快速出击,以快制胜。二要协同作战,交叉推进。各项工作千头万绪。我们要提高组织程度,科学调度力量,分工负责,分头落实,分线作战,交叉推进。各村居、各单位要坚持领导精力、主要力量向经济工作“聚焦”,主要负责同志要一件一件抓落实,一环一环严督查,一项一项求突破。三要领导靠前,直接协调。各村居、各单位的主要负责同志是抓落实的第一责任人,要亲历亲为,。
三是以强烈的进位争先意识抓落实。全镇上下需要有强烈的进位争先的意识,跨越发展的理念,抬高标杆,探索新办法,创出新业绩,为全镇经济社会发展作出应有的贡献。
同志们,今天的会议既是经济工作布置会,也是一次狠抓落实的推进会。时间紧迫,任务艰巨,全镇上下一定要集中精力,全力以赴,抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,确保全面和超额完成全年各项目标任务,为实现“十二五”的良好开局而共同努力。
工会文件
抚石化工会〔2008〕7号
关于开展“保安全 降成本 增效益 促发展”
大干四季度立功竞赛的通知
公司各直属工会:
今年以来,在全体干部员工的共同努力下,公司生产经营、大项目建设等各方面工作取得了显著成绩,为全面完成全年工作目标奠定了坚实基础。为了进一步贯彻落实集团公司领导干部会议和中国石油班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会精神,进一步激发全体干部员工的工作热情和创新创效积极性,组织和带领大
家以更加饱满的热情投入四季度工作当中,再接再厉,再创佳绩,为出色完成年初员工代表大会确定的各项工作目标营造良好氛
围,根据公司党政安排,在全公司开展以“保安全、降成本、增效益、促发展”为主题的大干四季度立功竞赛。现将有关事宜通知如下。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十七大精神,深入落实科学发展观,坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,以生产建设为中心,以提高生产经营和项目管理水平为目的,以调动广大员工积极性,提升企业基层建设水平为主要手段,积极组织员工开展以强化管理、提高效率、安稳生产、节能降耗、提高质量、保证工期为主要内容的短途立功竞赛,激励广大员工为全面完成2008年公司生产建设和长远发展各项目标多做贡献,维护企业安全稳定,促进企业管理水平和员工技术素质不断提升。
二、竞赛时间
本次立功竞赛自2008年10月1日至2008年12月31日。
三、竞赛方式
本次立功竞赛以生产经营和项目建设为重点,以全年业绩指标为核心,根据业务类型分为生产经营、工程建设、后勤服务、和其它单位四个竞赛单元,分别组织、综合评定、统一表彰。
生产经营单元由公司竞赛考评小组根据业绩合同规定的关键指标下达具体考核指标;项目建设单元由工程建设指挥部根据业绩合同要求,以工程建设主要控制点为重点,围绕安全、质量、— 2 —
投资、工期组织开展竞赛;后勤服务单元由矿区服务事业部以业绩合同主要指标为重点组织开展竞赛;其他单位以业绩合同主要指标为重点组织开展竞赛。
四、竞赛范围
生产经营单元:石油一厂、石化一厂、石油二厂、石油三厂、乙烯厂、腈纶厂、洗化厂、热电厂、合洗厂、化塑厂、催化剂、储运厂、消防支队
项目建设单元:工程建设指挥部 后勤服务单元:矿区服务事业部
其他单位:设备研究中心、开发公司、教培中心、北天集团、公司机关
五、竞赛内容
1.比科学管理,赛安稳生产。强化运行管理,落实生产受控要求,比操作的平稳率和装置的长周期。强化设备管理,落实各项设备管理制度,比仪表三率、设备完好率。结合秋冬季安全生产工作特点,积极组织员工发现隐患、整改隐患,认真落实安全管理责任制,强化应急预案培训与演练。强化工程施工安全,比冬季施工安全措施的落实情况和实际效果。
2.比节能优化,赛降本增效。努力提高装置加工水平,比全年加工量完成情况,比自用率、损失率,比产品收率、综合商品率等。在生产建设管理各环节大力倡导节约意识,针对冬季生产特点,广泛发动员工提合理化建议,比节能降耗,加强成本管理,— 3 —
比节省开支、提高效率。加强环保管理,比外排污水达标排放。
3.比项目管理,赛建设水平。比质量保证体系、制度、措施落实情况,比质量管理、质量控制水平,比资料完整准确和工程质量等级,比各方面的服务质量和服务水平。在确保安全和质量的基础上,激发参建队伍干劲,科学组织施工,比完成计划目标和主要控制点的到达情况。
4.比主动热情,赛优质服务。树立服务意识,机关服务基层,生活后勤服务生产建设,配套辅助服务主体装置。树立全局观念、整体意识,比团结协作、相互配合。
5.比精神文明,赛主人意识。倾听员工心声,关心员工切身利益,在激发员工干劲的同时,努力为员工办实事、办好事,为员工排忧解难,理顺员工情绪,比员工队伍的精神面貌。教育引导员工树立主人意识,严格遵守企业规章制度,落实“六大禁令”,比遵章守纪,比业务技能,比文明生产、文明施工。
六、竞赛考评小组
考评小组成员单位:生产运行处、计划处、财务处、人事处、企管处、质量安全环保处、机动设备处、工会、营销调运部
竞赛考评小组办公室设在公司工会
七、评比奖励
本次立功竞赛作为公司全年业绩考核的重要组成部分,竞赛结束后,公司将以适当形式组织评选和表彰。
八、几点要求
1.加强领导。各参赛单位要把竞赛作为加强企业管理、提高经营水平、完成全年目标的重要措施,认真做好组织发动,落实专人负责,加强实施管理,动员广大员工积极参加竞赛,出色完成各项工作任务。
2.认真落实。各参赛单位要从实际出发,分解落实公司下达的考核指标,制订、实施好竞赛具体方案,做到上下配合、分级负责、抓好落实;要及时总结工作成绩、交流先进经验、推广科学方法、解决实际问题,相互促进、共同提高、整体推进。
3.提高成效。各参赛单位要把竞赛与企业日常管理相结合,将竞赛与QHSE管理体系建设相结合,积极开展合理化建议等活动,广泛发动员工从我做起提高技能素质,立足岗位提高工作质量,使竞赛更加扎实有效。
4.注重宣传。各参赛单位要积极宣传在竞赛中涌现出的先进典型,营造良好的竞赛氛围,大力弘扬埋头苦干、开拓进取、精益求精、争先创优的精神,引导和激励干部员工为全面完成公司全年工作目标,加快推进“百年企业,世界品牌”建设贡献力量。
5.加强管理。各参赛单位要加强对竞赛的动态管理,及时向竞赛考评小组反馈竞赛动态,总结经验、反映问题,以便于考评小组加强信息沟通,协调竞赛工作。
6.认真总结。2008年12月下旬着手竞赛的总结评比工作。各单位于2009年1月5日前将竞赛总结报公司竞赛考评小组办公室。
附件:2008年大干四季度指标
二○○八年十月十日主题词: 群团
劳动
竞赛
通知 抄送:公司领导,机关各部门。抚顺石化公司总经理办公室
0 2020 年 在“大干一百天,冲刺四季度”工作会议上的讲话稿范文
同志们:
今天上午,我们参观学习了邻近的西湖镇和槐泗镇经济社会发展的情况,下午召开“大干一百天,冲刺四季度“工作会议,目的就是要进一步动员街道上下紧紧围绕区委十二届九次全会精神,全面落实好年初确立的目标任务。这次参观学习,不虚此行,受益匪浅,他们的工作亮点与具体实践具有很强的可看性、可比性、可学性和可操作性,无论是看西湖,还是看槐泗,都给人以强烈的震撼冲击。我与大家一样,感受到了千帆竞发的发展氛围,争先恐后的发展态势,催人奋进的滚滚热潮,开阔了视野、开阔了胸襟、开阔了思路,希望大家回去后要把内心的激动、思想上的触动、创业的冲动迅速转变为实际的行动。现在离年底还有不足一百天的时间,时间在即,组织好四季度工作,对于我们圆满完成和超额完成全年工作目标任务十分重要。刚才,陶飞同志通报了今年以来街道工业经济运行情况,戴主任对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署,我完全赞成。下面,我就大干一百天,冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。
一、把握大势,高起点定位,以新的视角审视新的形势
此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识,给我们留下了深刻的启示,提供了宝贵的经验,西湖、槐泗依托区位的优势,已经驶入发展快车道,他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为,一路看、一路比、一路想,甘泉在发展,他们在加快发展,甘泉在努力干,他们在拼命干,我们必须痛下决心,以壮士断腕之势,切实增强危机感和紧迫感,抢抓新机遇,掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮,推动街道经济社会发展再上新水平。
1、要学习他们思想解放,干事创业的大气魄,深化抢抓机遇的发展意识。同样处于宏观调控的背景,同样面临土地、资金、人才等要素的制约,同样面对竞相发展的态势,兄弟乡镇千方百计解难题,百折不挠抓推进,变挑战为机遇,化被动为主动,牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路,在项目建设上的大推进,在关注民生上的大投入,在园区建设上的大手笔,无不让我们感到震撼。西湖镇今年上半年地区生产总值达 24 亿元,固定资产投资预计达 32亿元,增幅达 20%以上。在标兵越跑越远,追兵越追越近的形势下,我们不仅要看到有形的差距,更要看到无形的差距,差距在思想解放的程度上、破解难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明,没有思想的大解放、发展的硬着子,实现加快发展只能是“水中月”、“镜中花”。各级干部要敢于创新,勇于突破,在抢抓机遇上先人一步,在项目建设上快人一拍,在破解难题上超人一筹,才能把自身优势转化为发展胜势。
2、要学习他们敢想敢干,奋发有为的大手笔,深化勇于争先的进取意识。一路走来,两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势:上半年,西湖外资实际到账 5055 万元,超额完成全年目标任务的 153%,一般公共财政预算输入达 1.72 亿元。槐泗实现全部应税销售 86.5 亿元,同比增长 42.81%,完成外贸出口 3402 万美元,同比增长 53.42%,这一个个的第一与领先,充分体现了他们敢想敢干,永不满足的进取精神。站在甘泉看甘泉,我们这几年大力推进招商引资,不断优化经济结构,加快产业集聚,取得了一定的成绩。跳出甘泉看甘泉,越看越感到压力大,越比越发觉差距大。槐泗和我们在一条发展的轴线上,经济基础并不比我们好,通过近几年的大开发、大建设,追兵变成了标兵。在压力面前,要知难而进、知耻后勇,进一步坚定加快发展的信心,抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越。在率先发展的实践中,街道各级干部要争当“拼命三郎”,不能坐而论道,更不能做“甩手掌柜”,要以宽广的胸怀,善于走出去,找大客商、交大朋友、做大生意,才能催生大企业,谋求大发展。
3、要学习他们锲而不舍,善解难题的大作为,深化能征善战的拼搏意识。这两个乡镇,他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态,攻坚克难,敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少,面对困难和挑战,他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢?关键在于他们有勇于挑战的胆识,战胜困难的勇气,解决问题的办法。他们咬定青山不放松,一路披荆斩棘,想方设法“攀高枝”、“结富亲”,把环境营造得更优,项目推进得更快。今年上半年,槐泗新增
四上企业9个,新发展市场主体 311户,个体私营企业净增加 207户,西湖规上企业 82 个,初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势,经过几次区划调整和空间布局的整合,发展空间越来越小,环境因素、成本因素等制约越来越多,各地抢商的势头不减,大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口,更不能妄自菲薄,我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力,以强烈的责任意识,以志在必得的信心,以摧城拔寨的勇气,坚持加快发展导向,不断优化发展载体,以集约发展为方向,提升产业集聚水平;不断转型发展模式,走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子,加快转变经济发展方式;不断共享发展成果,加快推进民生机制建设,集中更多财力物力办好实事,更多地普惠于民;不断提升发展标杆,加快建设更高水平的全面小康社会。
二、树立标杆,全方位谋划,以新的思考应对新的挑战
当前,我们发展正处在一个关键的节点上,既面临机遇,也迎来挑战。在这种背景下,摆在我们面前的有两个选择:一是畏难却步,无所作为;一是理性思考,智慧应对。选择前者,我们必将错失发展良机,拉大与先进地区的差距,不仅区委、区政府对我们失望,人民群众也会对我们不满。因此,理性思考,智慧应对,抢抓机遇,加快发展,是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝,发展时不我待。在这事关
甘泉未来发展的关键时刻,我们必须开阔眼界,开阔思路,认真研究甘泉面临的新形势,统一思想认识,坚定发展信心,拓宽决策视野,紧紧围绕街道实际,抢抓新机遇,确立新目标,实现新突破,探索一条既符合经济社会发展形势,又符合甘泉实际,具有甘泉特色的发展道路。新阶段要有新思考,新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战,以新的策略谋划新的发展,以新的目标引领新的跨越。
1、提升思维能力。理念是行动的先导,思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考,以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光,透过甘泉看甘泉,也要用环视的眼光跳出甘泉看甘泉,更要用俯视的眼光,站在全局看甘泉。二是要有历史思维。一方面要从甘泉发展的历史中汲取经验;另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维,要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维,要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维,要求我们用法治的方式应对问题,提高规范化、制度化、法制化水平。要有规矩意识,坚持规矩之内人人自由,规矩面前人人平等,规矩之外没有民主,规矩之上没有权威。六是要有底线思维,要求我们用严密的措施预防问题。
2、树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大,世界就有多大;眼界有多宽,发展的思路就会有多宽。不审天下之势,难应天下之务;不树立世界眼光,就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上,站在未来发展的高度上审视自我,与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台,又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要,人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆,就是给自身加压。标杆是参照系,选择标杆要高点定位,不管是街道经济社会的发展还是村组的建设,都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆,为自己树立“靶子”,去追赶,去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式,更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志,加速推进甘泉在各个领域的异军突起,增强甘泉可持续发展的后劲。
3、确立工作目标。今后一段时期,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,以区委全会精神为指导,围绕“全面统筹经济社会发展,全力建设典范街区”的要求,按照“一年打基础、见成效,两年创特色、有影响,三年树品牌、上台阶”的发展路径,积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略,全力推进甘泉经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。
4、明确发展策略。面对诸多困难,要实现快速发展、跨越发展,必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升,就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习,奋力赶超,全面提升。所谓重点突破,一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目,使亮点更亮,特色更特,从而赶上或超越标杆,另一方面对于我们的薄弱环节、落后
项目,要集中力量,全力攻关,迎头赶上,实现突破。所谓局部超越,就是从某个方面,就某个角度,强攻不舍、渐进突破,在量的扩张中实现质的提升,在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。
三、突出重点,高效率推进,以新的举措实现新的发展
九月份是三季度的最后一个月,是关键时点,要抓住金秋时节,抓好各项重点工作,确保全面和超额完成全年目标任务。
一要推进重大项目。项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展,核心在于项目建设,要把抓项目,特别是抓重大项目,作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作,也是关乎长远的工作,更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目,项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目,形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展,并注重培育其产生辐射拉动效应,尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进,坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”,充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目,要锲而不舍、韧性推进,争取尽快落地,尽早形成效益。
二要抓好当前经济运行。重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素,保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度,请统计站逐个排查全年指标完成情
况,请财政所做好税源情况排查,下半年财政收入压力非常大,既抓大户、又抓散户,更要堵漏洞,现在许多地区都在提税源经济,在找税源、挖税源,我们一定要做好这方面的工作。
三要组织好秋季招商。推进要素集聚,拉动经济持续、较快发展,必须依靠招商引资这个主抓手。当前,我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员,班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商,紧紧围绕双塘工业园,从价值链高端着眼,从产业链配套环节入手,有针对性地组织招商,着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目,促进产业链高端化和上下游关联配套,不断培育壮大具有甘泉特色的产业体系。要深化活动招商,要组织开展赴京赴沪的招商活动,不断形成新的招商攻势,全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力,抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人,以商引商、以商招商。要突出重大项目招商,把招引重大项目作为重中之重,进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来,集中力量主攻重大项目。
四要抓好安置区建设和拆迁交地工作。拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益,也是社会关注的焦点,全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动,提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的,坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大
化群众的利益。建立快速、高效的推进机制,确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。
五要抓好民生社会事业和为民办实事项目的推进。要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标,持续优化公共就业服务体系,聚焦贫困户、退役军人等重点群体,发挥“兜底”职能,巩固民生底线;持续完善现代公共文化服务体系,不断丰富群众业余文化生活,让群众生活更加充实、更添色彩;持续加强公共卫生服务体系,全面提高基层医疗卫生服务水平,实现卫生事业公共化、规范化;切实做好两所公办幼儿园整合;持续构建社会救助服务体系,服务群众更有温度,让困难群众感受温暖。
六要抓好社会稳定工作。基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础,推进网格化治理发挥实效,建好用好甘泉指挥调度中心,配强配优网格队伍,提升平安和谐建设水平。要以善治为核心,高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作,深化责任落实,各负其责,齐抓共管,注重源头预防,社会治理局及时排查社会风险点,化解矛盾和隐患,保障社会面的安全稳定。要以法治为保障,切实做好“七五”普法收官工作,深化国家安全教育,深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作,切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领,弘扬社会主义核心价值观,直面发展现实,树好道德规范,补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。
四、凝心聚力,高标准要求,以新的保障达成新的成效
学先进,学的是理念和方法,赶超先进,还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确,必须聚精会神、全力以赴,高标准要求,高速度推进,才能实现又好又快发展。
1、传递压力,提高组织程度。一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点,对照目标任务作进一步分解靠实,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头,形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。二是健全机制抓完善。进一步建立健全招商引资奖励机制、三套班子挂包联系机制、领导干部分工负责机制、部门单位挂钩帮扶机制、重点工作专项推进机制、重大项目集中会办机制等制度,修订和完善考核奖惩制度,按实绩进行考核,进一步加大奖惩力度,严格兑现承诺,坚决不打“和牌”。三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查,做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办,通过项目督查会、项目现场会等多种形式,不断完善督查方式方法,真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用,切实增强督查的实效性。
2、增强动力,提升服务水准。要以此次考察学习为契机,以先进地区为榜样,正视差距和不足,“以人之长补己短,以人之厚补己薄”。一要强化服务意识。在招商引资近乎白热化的今天,政策资源已不是决定客商投资与否的首要因素,很大程度上取决于我们服务的水平。因此,各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主
人翁意识和全局意识,进一步优化服务理念,围绕职责抓好服务,履行职能精益求精,不断增强优化服务的内生动力。二要提高服务效率。客观地讲,我们现在的服务水平较以往已经有了很大的提高,服务能力也有了很大的增强。但先进地区比我们做得更好、做得更快、做得更到位。因此,我们要进一步转变作风、提高效能,规范行政行为,加快办理速度,形成“快速反应,高效便捷”的服务机制。三要深化服务内涵。要深入了解企业的所想、所盼、所需、所急,着力帮助企业协调资金、土地、人才、用工等方面的实际困难,不断提升服务水平。
3、凝聚合力,提振发展信心。一是始终不忘初心使命。不忘初心,就要坚决贯彻习总书记重要指示要求,坚定践行新发展理念,在高质量发展上奋力趟出一条路子来。每个人要时刻不忘初心使命,自觉对照初心使命,以主人翁精神,以饱满的激情,投入到建设“美丽甘泉”的生动实践中,不断增强人民群众的获得感和幸福感。二是增强干事创业本领。街道上下要有本领恐慌感,在工作中要懂得“缺什么、补什么;干什么,学什么”,坚持白天走、干、讲,晚上读、写、想,真正做一个能干、能说、能写的党员干部。三是扎实转变工作作风。要牢固树立正确的政绩观,努力把打基础、利长远、补短板、固底板的事业扎扎实实做好。要力戒形式主义、官僚主义,以此次学习活动为契机,摸清手头的难点痛点,多出管用的实招硬招,推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力,不为任何风险所惧,不
为任何干扰所惑,以结果论英雄、用实绩作答卷,推动甘泉各项事业乘风破浪、行稳致远。
0 2020 年某 党支部书记述职报告 0 10000 字 范文
尊敬的领导、同志们:
本人自连任本村支部书记以来,负责制定党支部工作规划并组织实施,负责落实镇党委、政府交办的其他工作任务,认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,实施市委对村书记提出的目标要求。三年来,在上级党委、政府的正确领导和关心支持下,在全村党员、代表、村民的共同努力下,立足我村实际,带领两委班子成员开展好每项工作。现我把本届来工作情况汇报如下。不当之处,请批评指正。
一、始终不渝地抓好组织建设,为物质文明建设提供智力支持
(一)、组织党员和村两委成员学习党的“十九大”精神,实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,继往开来,与时俱进,全面实施争创小康文明村目标,提高两委成员的思想水平,从而促进我村全面工作的顺利开展。
1.坚持对两委成员的培养和监督,切实发挥好两委成员在各项工作中的领导核心作用,成为能带领群众加快致富奔小康的农村基层党支部。
2、充分发挥党员先锋模范作用,落实党员目标责任,认真履行义务,正确行使权力,协助党支部做好各项工作,坚持民主评议党员制度,使其在维护群众利益,维护社会稳定,遵纪守法,科技致富,遵循社会公德,计划生育移风易俗等方面真正发挥作用,在村两个文明建设中真正发挥先锋模范作用。
3、明确了村党支部是村各种组织和各项工作中的领导核心,确保思想、政治和组织领导,规范村民委员会要在村党支部的带领下,积极主动地做好职责范围内的工作,村两委成员自觉维护党支部的领导和班子团结,积极主动地做好分管的工作,共同把村里的事情办好、管好。
4、严格选拔思想觉悟高,年轻有为,能带领群众发展经济奔小康的同志,加强其思想教育,努力提高其思想修养,使其成为优秀后备力量和入党积极分子。三年来我支部共发展党员 3 名,还有 3 名入党积极份子正在考查中。
二、结合本村情况,经济建设为中心,千方百计地让群众增收
1、结合本村实际情况,确立积极发展思路,扩大种养业规模,勤劳致富,积极创收。
2、积极多方筹措资金,继续完善水利农田设施建设,建水渠等
3、完善了村部中心广场的设施建设。
4、完成六条机耕道路的水泥硬化。极大方便村民生产出行。美化乡风乡貌。
5、抓好计划生育工作,三年来我村计生各项工作走在正常管理的轨道。
三、加强社会治安综合治理工作
创造优良的社会环境,群防群治,确保村民安居乐业,反对封建迷信活动,增强村民的法制观念,集体观念,形成党群干部之间融合、团结的局面。确保了无信访、上访案件的发生。
四、工作中存在的问题:
过去三年里,由于筹措资金偏少,对村里生产生活设施建设力度不够,村容村貌美化力度不够,有待加强。三年来,在各位党员、村民代表和全村村民的共同努力下,我们虽然做了一些工作,同时也存在很多不足之处。希望今后两委班子在上级党委政府的领导下,克服困难,艰苦奋斗,务实创新,开拓进取,将我村的各项工作推上一个新的台阶。
述职人:__x
20__年__月__日
尊敬的各位领导:
大家好!我是__镇__村的支部书记兼村委主任__x,作为我支部抓党建工作的第一责任人,下面我将自己一年来抓党建工作、履行职责的情况进行一个简要的汇报:一年来,我围绕抓党建、促发展、惠民生、保和谐的主线,主要从以下几个方面开展工作:
一、抓自身建设,切实提高认识,工作责任感不断增强。
打铁还需自身硬,抓好支部党建工作,关键在支部书记、基础在支部班子自身建设。从去年以来,我把自身建设作为支部党建工作的基础性工程来抓。主要包含两方面内容,一是我自身的提升、二是班子整体的提高。一方面是作为支部书记,我要求自己必须在政策理论上先学一步、在党建实践上先干一步、在工作落实上先行一步,从我自身做起,不断强化党建工作责任心和重视程度。另一方面,在班子队伍建设上,我通过抓教育学习,先后组织班子进行了十九大、新党章等政策理论的学习,提高了班子整体理论素质。通过抓纪律,严明了班子会议纪律,增强了班子党性修养,极大的转变了班子成员的工作作风。通过抓业绩,结合两委成员年度工作目标、责任内容开展公开承诺、践诺、评诺活动,不断强化了班子执行力,确保了村内各类工作的推进。
二、抓队伍建设,深化管理,党建规范化显著改善
村级班子队伍、党员队伍是农村发展的核心所在,去年以来我主要围绕制度完善、能力提升、作用发挥几个方面抓党员队伍建设工作:
以管理为载体,强化了党员队伍管理,一方面结合每位党员的工作特性、年龄结构,对支部__位党员在带富示范、民情收集、村企服务等多个方面进行了设岗定责,确保了党员一人一岗有职有位。同时我支部还组织党员同志亮身份、亮岗位、亮承诺,主动的接受村内群众的监督,确保了党员一诺一行严格兑现。在此基础上,我们结合党员践诺情况,定期召开党员评定大会,邀请村民代表、群众代表参与评议工作确定党员。管理的深入推进,整体转变了党员同志的工作作风,增强了党员宗旨意识、责任意识、模范意识。同时,以管理为契机,我们还规范了党员个人信息、组织生活、学习培训、党日活动、领岗定责、民主议事等各类活动。以争星进位为载体,促使党员作用发挥。激发党员积极向上的内在动力。结合管理,支部对自身及党员存在的不足和需要改进的方向制定了相应的整改措施,确保了党员同志能够不断的突破创新,营造了人人争先进的良好氛围。
三、抓主题实践,丰富党建内容,活动成效上成果显著
今年,各类党建主题实践内容丰富、形式多样,搞好党建主题活动,能够促使我支部整体作风转变、能力提升、意识凝聚。我主要结合以下几个方面做了工作。一是开展十九大精神学习贯彻活动,促意识凝聚。今年,我将十九大的学习贯彻作为了年内党建工作的重中之重,主要抓好了支部的学习培训、交流讨论等活动,同时把重点放在了十九大精神的贯彻方面,立足村情、镇情。根据十九大精神和党委关于五镇建设战略部署,结合__村的实际,进一步明晰了__村在未来
几年内发展的新要求,凝聚了村内党员、代表发展共识。二是开展学、守、转活动,促作风转变。在学党章、守纪律、转作风专题教育月活动中。我坚持围绕中心、坚决走群众路线、分环节、分步骤完成了各项规定动作和自选动作。经过全员学习、问题查摆、整改落实三个阶段,实现了新党章深入人心、纪律进一步加强、作风进一步优化、党性进一步巩固的既定目标。三是开展领头雁延伸培训活动,促能力提升。由两委班子成员带头,将培训范围扩大到全体党员、村民代表。采取理论学习集体学、分组讨论集中学、专题报告辅导学等多种形式,做到人人有心得、学习有记录、成效有保障,通过学习,支部整体理论素质、业务能力、议事能力、分析能力都得到了显著的增强。
四、抓中心工作,优先民生改善,提升党建成果转化水平
加快党建成果转化,促使村内民生改善、经济发展是我支部党建工作的着力点、支撑点。今年,我根据村内实际,把解决一批难点问题、推进一批重点工程、确定一项发展项目作为突破口,开展了以下几项工作。一是加快村内服务类第三产业的发展。推动村内在餐饮、零售、娱乐、商贸等多个方面引资新上项目,把服务类第三产业的发展作为我村经济提速、产业提升的又一个新的极点;二是扎实做好__二期工程。投入__余万元,在__小区的基础上,集中修建 x 栋住宅楼。目前工程主体正在施工过程中。三是实施好集中修建车库工程。该项工程共投入__余万元,集中修建了车库__余座,切实规范小区车辆停放的管理。目前车库的主体工程已经完工。三是集中力量谋划好环村
道路的铺设。为了分流村内大型运输车辆的通过,我们计划接通村内至镇外环的道路,该项工程预计投入__余万元,目前已经完成了道路划线等前期工作。四是不断强化服务类设施的投入力度。今年我村先后完成了新建幼儿园的提升工作,增添了教学器材、娱乐器材,美化了幼儿园外墙,极大的充实了幼儿园的软件配置。在此基础上,我们还完成好了便民超市的招商引资工作,促使村内各类设施能顾更好的服务于群众。以上是我一年来抓党建工作的主要情况,不妥之处还请各类领导给予批评,今后,我将继续保持工作激情,在鼓干劲、再创佳绩,以更加坚定的信心,更加扎实的工作,以党建工作的新成效,助推发展、为__村的转型跨越提供坚强的组织保障。
述职人:__x
20__年__月__日
20__年是综合支部设立开展工作的第一年。在局党委的正确领导下,我和支部一班人认真履行党建工作主体责任,加强班子自身建设,强化支部的政治引领力,大力推进服务型党组织建设,扎实开展党风廉政建设工作,围绕局党委党建工作要点和建设合格党支部、争创党支部和红旗党支部要求,以“两学一做”学习教育、支部主题党日为抓手,从严从实开展各项工作,支部规范化建设扎实推进,党建工作质量不断提高,“两个作用”进一步发挥。
一、主要工作落实情况
一是从严从实抓支部班子建设。认真落实与局党委签订的党建工作责任书,制定综合支部年度工作计划和支委成员党建工作责任清单。坚持党务、业务一起抓。针对支委成员基本上都是首次承担具体党务工作的情况,要求各位支委成员把党务实操作为今年的重要学习任务。支委成员积极参加省局和市直机关工委举办的党务培训班,选派支委到市司法局、市农业局等党建先进单位考察学习。坚持在学中干、在干中学,基本上做到了“不说外行话、不做外行事”,各人的工作有条不紊、规范有序。支委成员之间交流沟通坦诚相见、商量办事团结配合。
二是从严从实抓党员教育管理发展工作。采取原原本本学、突出重点学、结合自身实际学等方法,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。党员参学率达 95%,人均学习笔记 1 万字以上。积极参加局党委开展的“有事好商量”、“孝善之星”评选、“水文人风采随手拍”等文明创建、文化建设活动,策划并承办了 20__年第一期以“深入落实绿色发展理念,在服务河湖库长制中彰显水文价值”为主题的道德讲堂活动。通过召开座谈会、发布调查问卷、个人书面汇报等方式开展了 4 个季度党员干部思想动态分析。严格按照党员发展工作细则要求,做好 3 名入党积极分子的确定和培养教育工作、1名发展对象培训和培养工作。全体党员及时、足额缴纳党费。认真落实党员手册记实制度。
三是从严从实抓组织生活。严格按局党委的统一安排,落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、报告工作等基本制度。遵守每月第一个星期一下午开展“支部主题党日”活动制度,围绕每月讨论主题,做到“提前布置,深入思考,积极发言,相互教育”。落实谈心谈话制度,先后于 7 月和 12 月两次在支部书记与支委和党小组长、支委成员之间开展谈心谈话活动。6 月 4 日,召开“学习党纪国法,净化政治生态”专题组织生活会,支部班子集体、支部委员以及支部所属 3 个科室(站队),先后两次对照形式主义、官僚主义 10 种表现进行查摆整改。支部班子梳理出 6 个方面共 24 个问题,我个人对照检查 7 个方面的不足,各位党员也认真查找了自己的不足,相互之间非常坦诚地进行了批评与自我批评。综合办、财务科分别开展针对岗位要求的廉政谈话活动。我分别于 5 月、12 月以“始终做一个心有所畏、行有所止的党员”和“不忘初心、牢记使命——重温《共产党宣言》”为题上党课。
四是从严从实抓制度执行。严格按照制度规定要求、程序开展党务工作。结合支部工作实际,制定并严格执行“三会一课”、支部主题党日、组织生活会、民主评议党员、党内选举、谈心谈话、思想动态分析、党员帮扶等 18 个制度,整理、印发《党员发展流程》。每季度对党员纪实情况进行一次监督检查。从落实纪律作风、廉洁从政制度方面来说,首先是自己身体力行。中央八项规定精神入脑入心,严格按照局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法要求开展工作。工作注重落实、注重实效、注重结合实际。个人注重道德
和文化修养。在协调各方关系、处理各种事务时,坚持从水文事业出发,从发展大局出发,不带任何偏见,不从个人恩怨出发,不以个人好恶为标准,努力做到客观、公正。摆正自己的角色位置,不攀比、不计较,淡漠个人得失,乐于让名让利。时刻绷紧廉洁自律这根弦,在维修改造、资产管理、机关事务管理各个方面,放权而不争权,权限交给分管人员、具体办事人员,公事公办,不谋私利。其次,加强学习教育、预防监督。在综合办,专题学习贯彻局党委党风廉政工作会议精神;两次召开司机会议,加强公车及司机管理;专题学习讨论局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法;专题召开两次集体廉政谈话提醒会,逐岗指出风险点,提出防控要求。在支部,上一堂廉政党课;结合谈心谈话,先后两次与支委成员、党小组长进行廉政谈话,谈廉洁自律要求。
五是从严从实抓作用发挥。支部成员和全体党员学用结合,积极投身到社会水文、创新水文、绿色水文、智慧水文、和谐水文“五个水文”建设的主战场,以服务为纽带,做好结合“文章”,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。马家潭站各项工作继续走在前列,是测站规范化建设管理的标杆站,也是黄冈水文测站形象的窗口站。财务科和综合办公室积极发挥职能作用,切实做好改革发展的综合保障工作,财务工作受到省局通报表扬,在全省率先完成内部控制手册编制工作;党务、人事业务工作多次受省局肯定,档案工作省一级验收达标,安全生产工作在全省会议上作经验交流。20__年“七一”期间,综合党支部被省局党委授予“先进党支部”称号,并在省局会议上交流发言;3 名党员分别被省局党委、市直机关工委授予“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”称号,1 名党员被局党委授予“优秀共产党员”称号。
二、突出问题及整改情况
针对局党委党建工作督查检查指出的《支部工作手册》《党员手册》记录内容不完整、格式不规范,第二季度思想动态分析空泛无针对性,谈心谈话不够,操办酒宴只口头报备而未书面报备,资产台账不完善、管理不规范,上级重要文件精神和市局重要工作部署学习研究不够等问题,分别通过支部和科室(站队)两个层面及时进行整改。
存在的不足:一是党建业务还不够熟悉。对有些具体工作的要求把握不够、程序不熟练,离“行家里手”的标准还有较大距离。二是部分工作没有完全做到位。在志愿活动、党员进社区、联系服务群众、党员培训等方面,没有全部达到党支部、红旗党支部创建要求。三是支部工作制度针对性不强。虽然建立了系列制度,但多数照搬照套,结合本支部实际不够。四是支部工作法还未形成。提出了“三抓”工作法,但不能准确体现综合支部党建工作特点。
三、下一步工作打算
认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,加强支部标准化、规范化建设,增强综合支部的组织力、引领力,切实发挥服务中心、建设队伍作用,为全面履行综合办、财务科和马家潭站职能职
责、完成年度目标任务提供保障。一是抓规范,在提高党建质量上下功夫。围绕“合格党支部”“”党支部和“红旗党支部”创建标准,积极适应党建新要求,在党的建设质量上下功夫,着力推动支部建设全面进步、全面过硬。二是抓党员,在激发工作活力上下功夫。围绕“合格党员”标准,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;坚持党员主体地位,注重思想政治工作,不断激发党员干事创业的内生动力。三是抓结合,在深化工作成效上下功夫。围绕水文中心工作和改革发展,强化服务功能,做好结合文章,以服务促党建、以党建促发展,切实发挥党建引领和保障作用。
尊敬的各位领导、同志们,大家好!
一年来,我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下,党、政、工一班人用心带领广大职工,紧紧围绕年度职责目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,较好地完成了工作任务,现把自己一年来的学习及工作状况给大家作一汇报,不当之处请同志们批评指正。
一、加强理论学习,提高自我素养,改善思想作风,踏踏实实工作
一个领导干部,如果没有必须的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,个性是在这天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如
何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。2003 年 6 月,经组织决定把我从__调到__,职位虽然变了,但我从事的工作并没有变,应对原岗位、新单位、陌生的职工,如何干好本职工作,使支部工作既有新意,又有创新和提高,全面完成党务工作职责目标,是摆在我面前的艰苦任务,个性是应对这天日益激烈的市场竞争、人才竞争,我深感压力大、职责更大,上任伊始,说实在话,我心里并没有底,但我深信“人心齐泰山移”这句俗话,只要有一支团结向上的好的领导群众,一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。为此,支部在班子调整后,把学习理论、提高班子成员理论素养和改善工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到“三个学习,一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江__志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的 十六大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加贴合实际,贴合时代发展要求持续与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什
么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的潜力,今年邙山干渠改造,我处在信大院里施工,一次,一名醉酒战士,不问青红皂白打了我们的民工,自己明白这件事后,立即找到这名战士,晓之一理,动之一情,耐心的说服教育,使这名战士认识了自己的错误,并向被打者赔理道歉,维护处理好了军民之间的关系。透过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改善了工作方法,从而对党务工作有了全新的理解和认识,做到工作扎实有效,基本到位。
随着市场经济的发展,极大的开阔了人们的视野,丰富了人们对各种事物的了解、认识,消弱了传统的地域局限和封闭观念,从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。__领导班子是在今年六月份进行了重大的调整,6 个班子成员中有 5 个来自不同的单位,彼此间都不熟悉,要想在短短的时间内达成思想上统一、认识上一致、工作上默契,做为支部书记,有义务和职责使班子成员尽快构成核力,共同担当__发展的大任。新一届班子的构成,首先,我们坚持了民主集中制,加强了民主管理,明确了各自职责。依照标准、制度和程序开展工作,是我们班子成员遵循的原则,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督,使班子成员间加深了了解,增进了彼此间的友谊,增强了班子的凝聚力,发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用,继续持续“五好”基层党组织的荣誉,新一届支部,组织全体党员进行了大讨论,使党员同志达成了共
识——紧紧围绕生产经营继续深入开展争创“五好”活动,党员个人争创“优质岗”,从新划分了党小组,选举产生了新的党小组长,明确了各自职责目标,使此项活动做到了思想组织和工作三到位,为了增强全体党员的党性,发挥党员的先锋模范作用,又安排办公室从新给党员同
志制作了标有党旗的胸卡,并要求全体党员佩戴胸卡上岗,有效地加强了群众对党员的监督,增加了党员的职责感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力,在庆祝党的八十一周年诞辰活动中,支部用心组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会,会上我们学习了“七一”社论,重温了入党誓词,回忆了党的丰功伟绩,与会的同志发言说:“这次座谈会,是一次生动的党课教育,作为一名党员,必须要自觉增强党性,树立正确的人生观、价值观,坚定共产主义信念,并纷纷表示要在施工生产中建功主业,在本职岗位上发挥先锋模范作用。
为了完成 2002 年签订的职责目标,确保科级干部的任用始终充满活力,支部根据上级有关规定,结合本单位的实际,进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则,加强了对骨干队伍的考核和评议,对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用,对不胜任本职工作的进行岗位交流,对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来,先后有 6 人走上科级领导岗位,从而有效地增强了骨干队伍的活力,保证了支部各项工作的顺利开展。
二、处理好主角关系,正确履行职责,大胆支持行政工作
一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在这个集休中扮演着不同的主角,能否处理好主角关系,是这个群众运转正常的标志。
俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即两个队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动,安排工作,以提高职工技能,调动职工用心性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去思考和处理问题,个性是作为党务干部,首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置,是副职,要对正职负责,对分配自己分管的工作有处置的权力,要敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的职责心和潜力,对于正职处理的问题要负责的带给状况,重要问题要及时汇报,以求得主管的支持,对于已构成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。
有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。在骨干例会上我以前这样说过,我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家的拥护,那将会失职又失权,在处理主角关系上不论是在__还是在__都能自觉的做到、做好,而且教育队科长骨干也要这样去想去做,并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点,叫他们多与主管领导交流,以取得信任和支持,同时放手支持他们大胆工作,全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度职责目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢?
身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通职工中的一员,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份调到__后,我一头就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓礼貌施工,安全管理,又抓工程进度和工程质量,在这项民心工程施工过程中,我与施工队的同志们同甘共苦,很好地完成了任务,受到了上级领导及有关部门的表扬,此项工程既树立了干部形象,又为__赢得了声誉。为了更好地树立__形象,宣传施工当中的好人好事,我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导,完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务,群众满意”活动中,抓典型,树榜样,弘扬了企业精神,由于支部对这项工作常抓不懈,不论是在大型市政配套工程,还是用户报装,一户一表都市村庄改造,每个施工人员都抱着对__负责的精神,以礼貌安全生产为前提,质量第一为已任,打造着第二工程处的品牌。
一年来,我处支部用心配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的用心性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,为职工办实事,办好事,工资不拖欠,福利按期发,解决了职工的后顾之忧。为此,我经常与有关领导深入一线慰问职工,看望病号,与职工们沟通了思想,建立了感情,缩小了领导与群众间的距离,密切了党群、干群之间的关系,树立了良好的干部形象。一年来,我在书记的岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮忙,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。
三、存在的不足
1、施工管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。
随着新年的来临,我将针对工作中存在的问题,做如下打算:
1、组织党员骨干进一步加强学习,统一思想,提高认识,跟上公司深化改革的步伐,完善各项规章制度,抓好骨干的培养,推行好
项目经理制,使责、权、利真正落到实处,保证今年各项目标任务的顺利完成。
2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度,使一个党员一面旗,一个先进带一批的指导思想,落实到全年的思想政治工作中去,把学习宣传等工作落到实处。
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