石油公司百日安全方案

石油公司百日安全方案（共7篇）

石油公司百日安全方案 篇1

开展今冬明春百日安全生产竞赛活动方案

按照XXX公司“关于开展今冬明春百日安全生产竞赛活动的通知”，为认真做好2012年安全生产工作收尾以及2013年安全生产起步工作，进一步调动公司全体员工做好安全工作的积极性，营造良好的安全生产氛围，经XX公司研究决定，结合公司实际，制定今冬明春百日安全生产竞赛活动方案，要求全体员工积极参与，认真执行。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻XX公司“两会”和安全生产工作会议精神，狠抓各项安全生产工作的落实，突出“安全责任、重在落实”的主题，提高员工的安全意识，营造全员关爱生命、关注安全氛围，确保公司安全生产形势的稳定健康发展。

二、竞赛活动主题：安全责任、重在落实。

三、竞赛活动目标

杜绝死亡、重伤、重大非伤事故，杜绝火灾以及用电和交通等各类二级以上非伤事故；全面落实XXXXX公司部署的各项安全工作。

四、竞赛活动方案

活动时间为2012年12月1日至2013年3月31日。

第一阶段：2012年12月1日～2012年12月31日，重点开展竞赛宣传教育活动；制定活动安排、保障措施并进行隐患排查。实现2012年岁尾安全生产。

第二阶段：2013年1月1日～2013年2月28日，重点抓落实，按照上级公司各项安全工作要求和本公司制定的保障措施开展活动；确保两节期间安全生产。

第三阶段：2013年3月1日～2013年3月31日，重点抓隐患排查、制定应急预案；实现活动目标，并为2013年安全生产打好基础。

五、竞赛活动内容

（一）成立百日安全生产竞赛活动领导小组：

组 长：XXXXX

副组长：XXX

成 员：XXXXXXXXXXXXXXX

办公室：安全生产技术部，负责调度、督导活动的开展。

联系人: XXX

联系电话：XXX。邮箱：XXXXX。

（二）认真做好宣传教育和组织发动工作：

深入开展今冬明春百日安全生产竞赛宣传教育活动。公司领导小

组要召开一次全员参加的安全会议，大张旗鼓地开展安全宣传教育活动，传达本次安全宣传教育活动的精神，明确活动目标、活动内容和工作要求，调动广大员工参与今冬明春百日安全生产竞赛活动的积极性，自觉提高安全责任意识、自主保安意识和相互保安意识，从而营造出浓厚的安全生产文化氛围。

与此同时，要借助此次安全活动，认真查找自身在安全管理基础工作上的差距，并重点做好三个方面的工作，以进一步提高安全管理工作水平。一是健全安全管理责任体系；二是安全管理机制和制度到位；三是形成封闭循环的安全管理工作机制。

（三）强化自觉意识，提高自主保安能力：

加强群众安全工作及职工自主保安工作，提高全员安全意识。一是工会要发挥好群众组织的作用，认真组织开展好员工安全教育，落实安全监督检查制度等，切实提高全体员工自主保安工作水平。二是要落实安全技术培训的相关规定，提高全体员工遵章守规的意识和能力。此项活动贯穿于整个活动期间。

（四）开展不间断的安全大检查活动：

在活动期间，公司每周至少开展一次公司范围内的安全大检查，检查范围要覆盖公司所有部位，包括交通运输、燃气、用电、防止融雪性洪水危害等内容。对发现的问题要明确专人负责，按照“五定”要求组织整改，公司主管领导和部门要按时组织复查，确保安全隐患整改到位。根据当前气候和安全生产实际，要认真组织做好交通运输、防火、车辆防冻、明春防止融雪性洪水危害等安全工作。

（五）开展好安全生产事故警示教育活动：

主要活动形式是举办事故案例展览、反思大讨论、隐患排查等活动，要通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律、深入开展宣传教育，增强广大员工的自我防范意识和自主保安能力，杜绝同类事故重复发生，坚决遏制重特大事故。

（六）开展好安全生产宣传咨询活动：

期间公司要按照所在区域，认真做好集中宣传咨询活动。主要活动方式：

一是悬挂安全条幅或张贴标语、发放安全知识卡片等，以通俗形象、寓教于乐的活动方式，营造浓厚的今冬明春百日安全生产竞赛活动氛围。安全条幅或标语要突出“安全责任、重在落实”、“深入开展今冬明春百日安全生产竞赛活动”、“关注安全、关爱生命”等内容；安全知识卡片、宣传单等要结合本区域实际特点，强调生产和生活中需注意的交通、用电、用气、用火等方面的安全问题。

二是开展安全签名、安全宣誓活动。要结合实际，分别组织开展安全承诺签字、集中安全宣誓等活动，进一步提高员工安全责任意识和工作积极性。

三是开展全员安全知识考试活动。公司开展一次安全知识考试活动，考试内容主要包括安全法律法规、安全基础知识、行业安全规程、危害辨识知识，公司安全管理制度、操作规程、职业危害防治、员工安全健康知识、安全生产事故案例分析等内容。

（七）举办好应急预案演练活动：

给合实际，认真开展一次所有事故应急预案的培训、演练和评估活动，通过实地检验，进一步完善各类应急救援体系和措施，加强预案管理，切实提高公司事故救援和应急处置能力，保证应急救援及时到位和公司的安全生产。

六、竞赛考核与奖励

以竞赛活动目标完成情况，按照月份对公司进行考核奖励。具体考核奖励办法为：

（一）实现竞赛目标，并完成投资公司安委会部署的月份安全工作，对正式员工给予一个月份现行标准安全奖的奖励，对地聘人员给予一定奖励。

（二）发生死亡事故，取消全公司本次竞赛奖励资格；发生重伤事故，取消全公司当月奖励资格；发生轻伤、二级及以上重大非伤事故，减发当月50%的奖励；对投资公司部署的各项安全工作，有一项未落实，减发当月10%的奖励，直至当月奖励扣完为止。

七、竞赛保障措施及要求

（一）加强对安全生产竞赛活动的领导，从思想上、行动上把安全第一、生产第二的理念落实到实际工作中。活动领导小组组长担负实现竞赛目标的责任，小组副组长负责组织研究部署竞赛活动安排，制定实现各自竞赛目标的安全保障措施，小组全体成员参加安全督导检查。

（二）广泛宣传发动群众，形成浓厚的安全氛围，形成安全责任联保机制，做好自主保安与相互保安，实现2012年底安全生产，并做

好明年安全起步工作。

（三）进一步加大现场安全监督管理力度，抓好“两个规范”在现场的落实。以交通运输、厨房管理为安全管理重点，责任部门为综合办公室和安全生产技术部，及时解决影响安全生产的重点问题。还要特别加强对今冬明春期间极端天气的灾害防范，强化应对措施。对发现的问题认真制订整改措施，明确责任部门、责任人和整改期限。

（四）以今冬明春安全生产竞赛为契机，推进XXX公司部署的安全生产重点工作的落实。各部门对照XXX司安全工作会议部署，按照安全重点工作落实方案，全面抓好落实。

XXX公司

石油公司百日安全方案 篇2

中国石油信息技术总体规划分7大类、51个子项目, ERP系统在企业信息化建设中处于核心地位。但是由于SAP系统并不擅长销售领域的专业工作, 需要使用接口等方式将系统进行链接, 使系统能发挥各自优势, 最终达到共享数据的目的。为此, 经过调研、讨论并且研究了华中销售公司的业务流程, 设计了符合华中销售公司业务流程的销售ERP系统接口方案, 满足了公司的各种业务需求。

1 接口方案介绍

1.1 ERP接口方案背景

自2004年中国石油成立华中销售公司以来, 一直在不断地进行着信息化的建设工作。到目前为止, 华中销售公司已成功搭建起了业务运行的信息管理平台, 尤其是支撑配套系统的建设和集成项目的实施, 在华中销售公司范围内实现了信息资源共享。

目前华中销售公司的应用系统总共为33个, 其中中国石油集团公司实施的系统12个, 华中销售公司自建业务运行系统21个。华中销售公司通过集成平台的建设, 已经将自建的批发管理、零售管理、资金管理、客户关系管理、二次物流优化、公路配送、油库IC卡、资源计划平衡系统、经营分析、地理信息 (GIS) 、商情网站、领导查询等众多系统整合到一起。华中销售公司实现了业务流程从日常管理到生产作业的有效统一, 数据仓库的建立及应用为管理层提供了决策分析的信息保障, 如图1所示。

中国石油销售ERP系统按照“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则进行项目建设, 业务蓝图和系统流程由中国石油销售分公司进行集中设计。ERP系统服务器采取集中的物理部署方式, 由总部统一管理和维护。因此, 中国石油销售ERP系统对于各地区公司均会涉及到的业务、流程和方案的设计方向和原则必须统一, 对于各地区公司必须存在的特殊业务和个性化需求采取接口开发方式完成。

1.2 XI应用集成平台

XI是交流基础设施 (Exchange Infrastructure) 的英文缩写。XI应用集成平台作为SAP Netweaver中间件产品的一部分, 目的是为non-SAP系统提供一个其他管理信息系统与SAP系统进行数据和流程交互的平台, 因为SAP定位于ERP系统, 关注在企业的人、财、物, 但对于企业其他的专业系统, SAP系统的功能无法覆盖和取代, 因此, XI应用集成平台提供了这样的接口来实现互相之间的数据和业务交换。

中国石油华中销售ERP项目接口程序就是在XI应用集成平台设计开发完成的。

1.3 ERP接口方案设计

1.3.1 ERP系统接口方案原则

华中销售公司建成统一的集成平台, 将批发管理、零售管理、资金管理、客户关系管理、二次物流优化、公路配送、资源计划平衡等系统的数据、业务和流转单据进行了规范。

ERP系统通过集成平台与现有系统交换数据, 基于标准的Web Service实现。

对于与销售ERP系统功能完全重叠的管理信息系统, ERP系统会替代原有系统;对于和ERP系统覆盖领域不同的原有系统, 继续保留使用, 根据实际需要开发和这些系统的接口, 实现信息共享和协同工作;对于和ERP系统有重叠部分, 但是ERP系统又不能完全覆盖的管理信息系统, ERP系统会和这些系统做接口, 以减轻重复录入的工作量。

1.3.2 ERP系统接口方案总图, 如图2所示

1.3.3 ERP系统接口方案简介

华中销售公司所有管理信息系统的数据在华中销售公司集成平台进行归档与转换。

集团公司统一部署的加油站管理系统、油库管理系统、一次物流优化系统、二次物流优化系统和财务FMIS系统通过ERP统一接口与销售ERP系统进行了集成, 实现了ERP与这些系统的数据交换。

对于被ERP系统替代的系统的数据由ERP系统通过XI应用集成平台传输到华中销售公司集成平台。

所有数据的交互、直连与响应都由华中销售公司集成平台与XI应用集成平台进行。

ERP系统与现有批发系统重叠的功能, 使用ERP系统完成。

ERP系统未涵盖的华中销售公司个性化功能, 通过华中销售公司集成平台保留原功能模块, 华中销售公司的个性化功能主要包括:

价格管理模块-华中销售公司特有的定价体系, 基于客户关系管理系统中的客户等级和二次物流优化系统中的运距等多维度推导出销售价格。

计划模块-使用ERP系统中的各类控制功能, 但保留华中销售公司原有的日常计划功能。

日常报表、综合报表模块-ERP系统通过集成平台将销售订单、付油通知单、销售结算单等单据传递给报表系统, 保证原有的报表系统的正常使用。

2 接口流程介绍

2.1 ERP接口流程概述

华中销售公司对成品油的业务主要包括油品购进业务、油品批发销售业务、油品直发销售业务、油品库间调拨业务、油品库站调拨业务、油品加油站零售业务、油库盘点业务、加油站盘点业务。各种业务类型主要涵盖的管理信息系统, 如图3所示。

2.2 具体流程详细介绍

批发销售业务主要涵盖了ERP系统、二次物流、油库管理、公路配送系统, 辅助系统有客户关系管理、资源平衡、资金监控系统。批发销售业务流程主要包括出库量控制、销售订单录入、信用额度控制、销售订单审批、付油通知单创建、换开提油单、出库单创建、付油出库、创建销售结算单、生成销售凭证等步骤。

批发销售业务流程:在ERP系统中进行出库量控制的维护, 客户交款后在FMIS财务系统中录入资金凭证, 资金管理系统对客户的信用额度进行增加, 在ERP系统中创建销售订单、同时提取批发系统价格模块的客户价格给销售订单, 财务根据资金系统中的资金到帐情况, 在ERP系统中对销售订单进行审批, 在ERP系统红创建付油通知单。

如果是自提, 在油库管理系统换开提油单, 在公路配送系统监控出库过程, 在油库管理系统付油出库。

如果是配送, 在二次物流优化系统中优化配送数据生成配送计划, 二次物流优化系统同时传输配送计划给公路配送系统生成派车单, 在油库管理系统换开提油单, 在公路配送系统监控出库过程, 最后在油库管理系统付油出库。

不管是自提还是配送, 油品出库后ERP系统会回补油品出库, 生成ERP系统出库单, 在ERP系统创建销售结算单并开具ERP系统发票, 通过系统接口发票传输至FMIS系统, 完成销售结算凭证, 如图4所示。

2.3 优缺点评估

2.3.1 优点

(1) 销售ERP系统是中国石油销售板块统一规划和集中架构的系统, 采用该方案中ERP系统的定位符合中国石油信息管理部和销售分公司的整体规划。

(2) 该方案的ERP系统功能满足销售公司的设计需求, 通过ERP系统实现销售分公司对地区公司, 地区公司对市公司、油库的逐级控制功能;保证ERP数据的实时录入, 数据透明。

(3) ERP通过XI接口平台与华中销售公司集成平台进行连接, 未来销售分公司统一的零售管理系统、油库管理系统等实施时, ERP系统无需调整, 通过修改XI平台的连接方式、数据格式等技术手段, 可以较容易的实现ERP系统与新系统的连接。

(4) 采用该接口方案, 可确保华中销售公司在销售分公司五系统全面实施应用前的系统应用水平。

2.3.2 缺点

采用接口方案, 原有批发管理系统需要调整功能模块结构, 存在一定的系统更改工作量, 即将原有的价格管理模块、油库管理模块等功能独立出来。

3 接口方案在华中销售公司的应用

按照接口方案, 中国石油华中销售公司成功开发设计了12个物理接口, 华中销售ERP项目并于2009年9月15号在华中销售公司成功上线, 现在运行平稳。接口方案既完全满足了华中销售公司的业务需求、保护了华中销售公司的信息化投资, 又与中国石油信息管理部、中国石油销售分公司的“业务、流程和方案的设计方向和原则必须统一”的原则一致。

4 结束语

集成了ERP系统、零售管理系统、二次物流优化系统、公路配送系统、油库管理系统、资源平衡系统等多个系统的ERP接口方案为石油石化行业销售企业实施ERP系统积累了宝贵的经验, 现在这个接口方案正在中国石油重庆销售公司使用。由于XI应用集成平台程序开发的灵活性, 接口方案在使用中也可以根据自己企业的个性化需求调整具体业务流程。

摘要：为了使中国石油销售ERP系统在华中销售公司成功实施, 华中销售公司采取接口方案实现了ERP系统与自建的批发管理系统、零售管理系统、二次物流优化系统、公路配送系统、油库管理系统、资源平衡系统、资金管理系统以及FMIS财务系统等系统实现了无缝集成, 既保护了华中销售公司的信息化投资, 弥补了销售ERP系统不能完成销售领域专业管理的需求, 又没有破坏中国石油销售ERP系统业务、流程和方案的统一性。这使得华中销售公司的ERP项目圆满实施, 并且成功上线。从接口方案设计、接口方案流程概述以及接口方案优缺点评估等方面详细介绍了中国石油华中销售ERP系统接口方案。

关键词：接口方案,ERP系统,接口流程,SAP系统,销售

参考文献

[1]张世洵.ERP精髓与实施[J].北京:电子工业出版社, 2005 (9) :1-21.

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[4]ERP项目组.销售与市场企业资源计划可行性研究报告[M].2002.

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[7]邓万强.LSMW在SAP系统中的应用[J].甘肃科技, 2009, 6 (10) .

安全生产百日督查行动随笔 篇3

当前非煤矿山安全生产的工作重点在哪呢?通过参加国务院组织的安全生产百日督查专项行动，笔者认为应做好以下几个方面的工作。

一、强化安全生产科学技术宣传教育，提高劳动者安全意识。

“发展才是硬道理”是已被世人所公认的一个英明论断。仅从狭义层面上。发展就是要发展生产力。而生产力能否得以发展取决于从事生产的劳动者和劳动者所创造的物质财富在安全上能否得到充分保障。劳动者和所创造的物质财富在安全上有了保障，则劳动者享受到了所创造的物质财富。便利和改善了劳动者的生存、生活条件。提高了劳动者的生活质量。劳动者继而积极地投入到这生产活动中，促进了生产力的发展，形成一个良性循环的态势。反之，不言而喻。现代人应该很清楚以氟利昂作为制冷剂的电冰箱的命运。电冰箱的产生确实对人们的生活带来了极大便利。但当人们认识到它的制冷剂所使用的氟利昂给人的生存空间带来的安全威胁时，人们自然摈弃了氟利昂制冷剂的电冰箱。安全科学技术就是解决劳动者和他们所创造的物质财富在安全上如何得以保障的关键所在。这原是一条不用阐述的简单道理。由于社会经济发展的不同阶段安全与危险的交界面是不同的。加上人的心理世界存在着侥幸心理和冒险精神，决定了有相当一部份人急于为改善自己的物质生活条件。提高自身的生活质量，而将上述的简单道理抛置一边，以致酿成这些劳动者不但不能安全地享有他们自己劳动所创造的物质财富，而且将他们自己的生命也付之一炬。难以计数的违章作业、违章指挥而导致生产安全事故发生的事例。正是充分的证据。贵州省威宁县富强铅锌矿“6.30”擅自采挖雷矿底柱造成冒顶事故是一个典型的案例。

要在全国范围内明显地提高安全生产的水平，强化安全科学技术在安全生产上的重要意义的宣传教育工作。在社会上形成浓厚的安全文化氛围。提高劳动者的安全意识。把意识化为体现对自己可贵生命珍惜的行为已成为其一的必要条件。

当务之急。要让劳动者(经营者应是劳动者的一个组成部分)改变目前在生产过程中是处在一个被监管情况下不得已而运作的一些安全生产行为活动的被动状态为“我要安全”、“生产必须安全”的主动行为，真正体现出责任主体的形态，使“安全第一”的安全生产方针真正融入劳动者的思想意识，为提高安全生产水平提供一个强有力的动力源。

二、充分发挥安全技术专家的作用，改善安全生产基本条件。

安全生产百日督查专项行动贵州之行，在黔东南州和铜仁地区鲜见从事采矿和尾矿库方面的工程技术人员。即使在地区(市)、县安全生产监督管理部门内也少有理工科班出身的公职人员。工程技术专家更似凤毛麟角(雷山县安监局全体公职人员均非理工科专业毕业。印江县安监局仅1人为理工科专业的毕业生)。安全技术专家的奇缺，严重地制约了安全生产水平的改善和提高。要想借用“短、平、快”的方法手段以改变这落后局面，应充分发挥安全生产技术专家的作用。省、地区(市)级各安全生产监督管理局可以建立有关安全生产技术专家的人才库，并在网络上公布其成员名单。一方面各类企业可邀请这些专家参与企业员工的培训、安全生产技术设施的改进更新、安全生产技术管理指导等等，企业能便捷地取得这些专家在安全生产技术上所能给予的支撑；另一方面。让他们参加各级安全生产监察检查活动，便于发现问题，解决问题。在此仅举两个例子以说明它的必要性。例一，赤天化集团公司作为有几十年历史的老企业，在氨罐区未设置易燃易爆气体泄露报警和水喷淋等重要的安全装置：例二，天柱县军辉矿业公司猪圈湾重晶石矿。作为斜井开拓的矿井。其排水管路仅一条，排水泵也未设置双电源供电。矿井的排水设施与安全规程的相关要求相差甚远。类似猪圈湾重晶石矿的情况还相当普遍存在。事实上，当地的安监部门并不少到这些企业进行现场监察检查工作，且经历了2007年6月至今的隐患排查活动，但未能发现这些企业安全生产设施上的缺陷。通过这次百日督查活动，惊异地发现，存在着相当数量上当地安监部门对企业的生产现场的监察检查，每一厂(矿)次，检查出安全生产隐患平均不超过3个。能发现在安全生产技术设施上存在的问题则更少，远远少于国家安全生产百日督查组到现场检查发现的问题。因此，在今后的各级安全生产监察、检查中，应邀请相应的安全生产技术专家参加，利用和发挥他们的作用，以利于发现问题、解决问题，促进企业的安全生产技术设施的完善，从而提高企业安全生产的本质安全性。从治本入手，达到治标的目的。毫无疑问，省、市级以上的安监部门建立的安全生产技术专家人才库，将为充分利用和发挥安全生产技术专家的人才资源提供十分便利的渠道。

三、“物尽其用，人尽其才”提高安全生产水平。

为了规范企业在生产经营活动过程中的“人一机一环”条件，我们国家颁布实施一系列安全生产的法律、法规、规章、技术标准、规范、规程等等。企业所必须遵守的现行的这些法制章程和技术文件。它们均是以往安全生产实践在管理科学和工程技术应用上的经验结晶。体现了一个与社会发展相适应的安全生产水平。

从各项指标上可以反映出。目前我国安全生产水平还处在一个相对落后的状态。针对这一客观现实，分析其原因是多方面的。这里仅说其中原因之一，是相当部分企业不遵守现行的有关安全生产的法制章程和技术文件。“违法经营、违章指挥、违章作业”的现象时有发生。扭转这一局面，要让现行的法制章程和技术文件发挥其应有的权威性的约束力。做到“‘物尽其用”，杜绝“违法经营、违章指挥、违章作业”现象的发生。

随着社会的发展进步和工程技术的革新，我们要不断的及时修订更新和创新建立相关的法制章程和技术文件。现行对相关的法制章程和技术文件的修订更新和创新建立，往往只是极少数的专家所为。首席科学家、学科带头人等，无疑是我们所能依赖的技术中坚力量。但万万不能忽视了其他专业人员的作用。计算机科学家王选的汉字激光排照系统，其一关键技术难关正是他的助手、学生予以攻破的。不采取集思广益的办法，有时可能存在着一定的局限性。2006年9月实施的《金属非金属矿山安全规程》，未对露天开采的矿山安全平台做出最小宽度的限定(规程5.2.7条，仅对分期开采和陡帮开采的矿山安全平台做出最小宽度的限定)，我个人认为是一个盲点。安全平台的作用是为承接住平台上方意外的落石。宽度太小的安全平台不足以承接住平台上方意外的落石。起不了安全的作用，对安全生产来说在环境上留下了隐患。因此。在修订更新和创新建立法制章程和技术文件的过程中。应充分发挥全社会专业人员的智慧。利用现代网络技术，在颁布实施前将其在网站上予以公布，广泛征求社会上所有专业人员的意见和建议，正所谓本文称之的“人尽其才”，以期达到尽善尽美，提高安全生产水平。

在今天，从小就接受过“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”这流传千年的中华民族古训教育的我们，在群策群力办事方面应当比前人做得更好。

石油公司百日安全方案 篇4

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据公司实际生产情况，经公司领导研究决定，将开展“新百日安全生产”活动。具体情况如下：

一、指导思想和总体要求

指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全生产各项工作目标的实现。

总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动主题

强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全。

三、活动组织结构

领导小组组长：xx

副组长：xxxxxxxx

组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

四、活动时间及目标

活动时间：xx年x月x日——xx年x月x日

活动目标：

1、坚持安全发展理念

2、完善安全责任体系

3、加强安全管理

4、加强隐患排查力度

五、“百日安全”活动分三个阶段进行

第一阶段：

xx年x月x日—xx年x月x日（宣传发动阶段）

第二阶段：

xx年x月x日—xx年x月x日（隐患集中排查和整改阶段）

第三阶段：

xx年x月x日—xx年x月x日（总结评比阶段）

六、活动主要内容

1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本公司安全生产生产实际情况，在活动中坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，在职工中开展警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传国家对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全氛围。使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。

2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制，各部门负责人及项目部经理树立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。

3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，4、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关负责人限期整改，协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。

通过这次活动，标本兼治，既要解决本公司存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本公司构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。

太原xxxx有限公司

石油公司百日安全方案 篇5

公司各煤矿：

为了更进一步贯彻落实《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》（国办发[2010]15号）文件精神，为认真贯彻拜城县煤炭工业管理局（拜煤管字【2010】56号）文件的通知。切实深入细致做好公司所属煤矿安全生产隐患排查治理专项行动，巩固隐患排查治理成果，力争把安全生产事故消除在萌芽状态，杜绝一般事故的发生，确保公司所属煤矿安全生产平稳过渡。根据近几年发生的各类安全事故和典型案例事故的特点，结合自治区近期进行的拉网式安全大检查及学习和推广“白国周班组管理法”强化班组建设，公司决定从5月10日至8月20日在全公司所属煤矿开展煤矿百日安全大检查专项行动。夯实煤矿瓦斯治理基础，不断增加煤矿安全生产宣传教育活动，努力提高职工安全意识，为实现安全生产的阶段目标创造安全稳定的环境，特制定“百日安全生产大检查专项行动”实施方案，方案如下：

一、指导思想

“百日安全生产大检查专项行动”实施方案要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产年活动为主线，以“关爱生命、安全发展”为主题，以形式多样，内容丰富的安全宣传形式，深入宣传安全发展科学理念，落实安全生产责任制，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，推进我公司煤矿的安全生产状况持续稳定好转。

二、工作原则

以“百日安全生产大检查专项行动”实施方案为主题的指导思想，坚持“关爱生命、安全发展”。要突出以人为本，唱响安全发展主旋律，要紧紧围绕“安全生产年”总体部署，建立健全安全生产状况稳定好转的长效管理机制。以确保实现重特大事故、事故总量和伤残人数“三个压下来”为目标的各项任务，强化企业安全生产责任制主体和安全监管责任主体，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障职工的生命财产安全。

三、主要任务

各煤矿接到通知后要进行张贴标语、悬挂横幅、写黑板报和宣传专栏等多种形式，广泛深入宣传《安全生产法》和与煤矿安全生产相关的法律法规、规章制度，确保“百日安全生产大检查专项行动”宣传教育活动达到提高认识，关注安全，立足于治理隐患，防范事故的目的。巩固、发展煤矿瓦斯治理和坚决遏制重特大事故，确保实现三个压下来的奋斗目标，极力杜绝一般事故煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转。

四、组织机构

为切实开展好“百日安全生产大检查专项行动”的顺利进行，确保此项工作的成效性，公司组织召开了专题会议，成立了以公司总经理挂帅的煤矿百日安全生产大检查专项行动领导小组。组长：蒋旭红

副组长；毕进书

梁希彬

王勇

成员：

向文明

徐开文

李俊华

谢建军

李丰德

领导小组下设办公室，办公室设在公司安监部，办公室主任由安监部部长兼任。公司成立的安全检查小组，对各矿落实上级有关部门的法律、法规和岗位责任制执行情况进行监督检查，对存在的安全隐患和问题进行自查自纠；对各矿的隐患治理工作落实情况进行全面的检查。领导小组负责组织协调公司的百日安全生产大检查专项行动宣传教育工作。

五、检查时间和步骤

（一）5月10日——5月20日：学习、宣传动员、学习转发《2010年地区煤矿百日安全大检查专项行动实施方案》的通知，并按文件要求各矿成立由主要负责人挂帅的隐患排查治理工作领导小组及实施机构、落实人员，制定实施方案和安全措施，并认真贯彻执行。

（二）5月21日——6月30日：各矿进行自查自纠。各矿按照文件要求对照进行整改和落实，并将整改情况和全面检查的过程及结果以书面形式上报领导小组办公室。

（三）7月1日——7月31日：各矿井对存在的安全隐患下“四定”进行整改，并建立健全各项规章制度、图纸等资料的档案。公司百日安全督查专项行动领导小组进行检查验收，并对照安全隐患排查表，对各矿安全隐患排查情况逐个验收，未整改完毕的安全隐患要求各矿按“四定”彻底整改完毕。若发现还未进行整改的安全隐患，按每条对矿相关负责人进行以下处罚：矿长：1000元；安全副矿长：800元；技术副矿长：800元；机电副矿长：800元；总工：800元。并且全公司进行通报。

（四）8月1日——8月20日：接受检查阶段。按文件精神接受县局百日安全大检查专项行动领导工作组的检查。公司百日安全大检查专项行动领导小组对各矿井进一步检查验收，并落实安全隐患排查治理的完成情况。

望各煤矿按公司文件要求开展好《百日安全大检查专项行动实施方案》的活动，并认真地进行整改，积极主动排除安全隐患，防止各类事故的发生。

特此通知！

拜城县铁热克煤业有限责任公司

二OO一年五月十日

2009年6月1日——30日，1日——10日为安全生产月宣传阶段，10日——20日为安全生产月自查自纠阶段，20日——30日为全面验收阶段。各煤矿必须制定出“安全生产月”活动方案上报公司安监部。

六、活动内容

1、在“安全生产月”活动期间要求各煤矿组织职工收看安全生产电教片，组织职工学习《煤矿职工安全手册》，煤矿重大安全生产隐患认定办法图解，并座谈安全生产，以促进煤矿在安全生产上切实做到认识到位，安全管理到位，形成安全生产人人有责的安全生产环境，力求达到以日促月，以月促年的安全生产理念。

2、各煤矿要积极认真开展“三个一”活动。组织全体员工开展“看一部安全教育片、读一本安全知识读物、参加一次安全生产知识竞赛活动”，普及安全生产法律法规和基本安全知识，增强安全责任主体意识。

3、各矿必须认真开展安全知识竞赛活动，要求各矿以矿为单位自行组织知识竞赛活动，对本次安全月活动作出贡献的予以奖励。各矿以安全年，安全月为契机，通过宣传开动员会和办学习班及家属学习，分析典型案例，评选上半年的安全生产先进典型模范事迹，营造一种安全氛围，达到以月促年的安全效果，完善各项规章制度，安全行为进行常规教育，以安全第一、安全为天为深刻含义，结合公司今年事故实际性质，公司决定6月25日在公司由各矿选派代表队（每个代表队3人）参加公司举办的安全知识竞赛活动。

七、活动要求

（一）加强领导，精心组织。把“安全生产月”活动作为公司煤矿安全生产工作的重要内容抓紧抓好，落实各项措施和安全责任,推动我公司煤矿安全生产形式好转。

（二）创新形式，注重实效。各煤矿要结合实际，突出重点，制定出活动方案。活动方案要紧密联系安全生产实际，要具有较强的针对性、知识性、趣味性和吸引力，力求使活动收到更好的效果。

（三）求真务实，狠抓落实。各煤矿按照安全生产年的总体要求，以“抓主体，强基础、治隐患、促发展”为重点，加强煤矿安全基础管理，促进煤矿安全生产稳定健康发展。

（四）积极主动，推进工作。各煤矿是“安全生产月”活动的主体，各煤矿领导和管理者必须高度重视“安全生产月”活动，利用开展活动的有利时机，增强安全意识，加强现场安全管理，把完善各项安全规章制度、措施建立和安全生产责任制作为强化安全管理的有效手段，落实到生产经营活动中去，广泛宣传“以人为本”的科学发展观和“综合治理、保障平安”的指导原则，宣传党和国家有关煤矿安全生产方针政策和安全生产法律法规，为推动公司煤矿安全生产形式的不断好转，营造良好的安全生产舆论氛围。各煤矿制定的“安全生产月”活动方案于6月6日前报公司安监部；“安全生产月”活动开展情况的总结于6月28日上报公司安全生产宣传月活动领导办公室。

新疆拜城县铁热克煤业有限责任公司

安监部

公司百日安全活动总结 篇6

公司安全环保质量部：

按照川油安全环保发《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好冬春季节安全生产工作的实施方案》的通知要求，我公司高度重视，认真按照活动方案开展各项工作，紧紧围绕活动主题（一是遏制特大事故，杜绝特别重大事故；二是重大事故稳定下降；三是推动公司2007年安全生产形势持续好转）为重点, 突出“贯条例、查隐患、压事故、保安全”活动主题，发动全体职工，狠抓预防，严查隐患，确保了“百日安全生产活动”期间公司的安全生产。现将我公司“百日安全生产活动”情况总结如下：

一、加强领导，周密安排部署。

为使“百日安全生产活动”的各项目标、要求、内容落到实处，取得预期效果，公司所属各单位都切实加强了对活动的组织领导，成立专门的“百日安全生产活动”领导小组，部署周密，组织有序，措施有力，全面落实本单位的安全生产责任制，采取有效措施，防止事故的发生，促进安全生产管理。

二、开展安全生产宣传教育工作，提高安全意识。

一是各单位通过制作宣传画、板报、横幅等宣传方式来加强“百日安全生产活动”宣传，发动全体职工积极参与“百日安全生产活动”。二是组织干部职工认真学***在集团公司冬季安全生产领导干部会上的讲话和同志在局2007年安全环保工作电视直播会上的讲话精神，通过开展安全知识学习、培训教育，充分认识安全生产的极端重要性，提高了广大职工对安全生产重要性的认识；三是全体

职工通过学习了《省安全生产条例》，加强他们的法律法规和安全生产意识、技能教育，提高其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能力。

三、落实责任，健全长效机制。

活动期间，各单位落实了安全生产责任，健全安全生产长效机制，严格执行领导承诺制，逐级签订全员《安全生产责任书》，把安全责任纵向落实到每个岗位、每名员工，夯实全员“一岗双责”，尤其要健全“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓”和“公司领导分到片，分公司、油库领导落到点”的领导责任体制。

四、强化监督，狠抓落实，深入开展隐患排查整治工作。

1、活动期间，各单位认真修订完善了“一岗双责”岗位责任制，按统一规范及时更换各级领导安全联系点的挂牌。

2、各库（站）坚决贯彻落实各项消防制度，建立健全了各项消防、安全、环保台帐，如：消防档案；库（站）人员持证台帐；库（站）人员、设备、产权台帐；《总公司违章记分及经济处罚登记台帐》和《总公司员工违章记分及经济处罚卡》。

3、在元旦和春节期间，公司同管理局、总公司安全部门一起对各油库、加油站进行了专项安全检查，以查“三违”、查持证、查隐患、查制度、查培训、查应急预案为主要内容，对发现问题及时整改，不能及时整改隐患及时做好防范措施。

4、抓好在建工程项目的安全检查和隐患整改。严格按照《公司在建工程项目检查标准》对在建工程项目进行了逐一检查，对资料不全、证件不齐、监督不到位、台帐不规范、安全告知和教育培训

不到位的项目严禁施工；对施工资质、人员资格以及施工机器配备、物资采购等方面弄虚作假的施工队伍，坚决予以清退出场。

5．做好“两节”期间的安全工作。各单位加强社会治安综合治理工作，加强夜间巡回检查、做好防火、防盗和稳定等工作，确保了节日期间生产生活秩序稳定。加强电、气安全检查，做好库、站周边群众禁放烟花爆竹的宣传工作。坚持节日期间行驶车辆的“三交一封”工作。

6、各单位认真开展危险源普查和辨识工作，根据《天然气集团公司重大危险源管理办法》的通知要求，建立健全本单位重大危险源登记管理台帐和重大危险源分级管理台帐，落实重大危险源安全管理和监控责任，制定重大危险源安全监控管理的实施方案和应急预案。

五、取得的成效。

“百日安全生产活动”开展以来，通过公司各单位的共同努力，取得了一定的成绩：

一是责任明确，落实到位，安全意识得到了进一步强化。二是通过活动，安全隐患得到有效的治理，对存在重大隐患，效益不好的库、站进行关闭，以便更好地确保库（站）的安全。

三是全体职工的安全素质有了普遍的提高，生产过程中的“三违”现象有所减少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生产的情况有所减少，主动抓、认真抓、抓得好的现象明显增多。

六、存在的问题

一是个别职工安全意识还不够高。“百日安全生产活动” 开展以来，虽然各库（站）对安全生产宣传教育做了大量工作，但仍有个职工的安全意识淡薄，“三违”现象时有发生，目前为止共处罚两人，扣分4分，经济处罚200元。

二是个别单位安全管理制度还不健全，管理人员业务不熟，安全资料、记录不够规范。

三是个别单位对安全生产还不够重视。目前，从局到公司对安全生产工作都越来越重视，但基层仍有个别单位存在侥幸心理，特别是施工作业现场违章、违纪的现象还时有发生。

四是各库（站）由于历史遗留问题，设施设备基础条件差，整改隐患难度大，整改资金缺乏较为严重。

总之，我公司将在局、总公司的领导下，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。虽然我公司点多、面广、任务重，但公司始终把安全工作作为一项政治任务来抓，一切工作必须为安全让路，始终围绕“安全第一，预防为主”的方针不动摇，绷紧安全生产这根弦不放松，把公司的安全工作做好，以确保公司正常的生产经营。

石油公司百日安全方案 篇7

近年来, 经过安全建设工作的开展, 石油企业已经具备一定程度安全威胁防范能力, 建立并完善了信息安全管理体系。信息安全工作“三分技术、七分管理”。安全管理工作是保障企业安全目标实现的基础和前提。石油企业在信息安全工作中应当遵循国家等级保护要求, 按照管理与技术并重, 统一规划、统一管理、经济适用的原则, 建立科学、合理的企业信息安全管理体系。在具体实践中, 包括以下几个方面内容:

(1) 建立和完善相关管理规范与制度。石油企业在信息安全工作中要想做到有法可依, 有法必依, 违者必究。首先要制定明确的安全管理办法与规范。明确告知企业员工, 哪些行为是违规行为, 员工一旦触犯这些行为企业将会按照规定, 会同进行人力资源、审计、保密等有关部门, 按照违规事件等级, 造成的危害大小进行相应处理。同时, 企业还应当制作并发布相关操作手册, 告知员工正确的使用与操作方法。定期进行检查、评比、考核, 通过多种手段和措施将企业信息安全方针与政策在企业范围内得到贯彻执行。

(2) 加强网络与系统规范化管理。石油企业应当建立和完善规范化的管理机制。参照全球IT服务管理最佳实践, 根据自身应用系统的特点, 建立符合石油企业自身特点的运维流程。建立服务台作为统一的对用户接口, 统一接收用户提出的问题, 并进行初步处理, 对于无法解决的问题, 转交给后台支持人员 (一般为网络及应用系统管理、运维人员) 进行处理。对各个设备配置项及配置内容进行统一管理, 需要对设备配置进行变更时, 按照变更管理流程进行实施, 杜绝未经许可私自修改设备配置带来的安全隐患。通过事件管理流程记录用户请求、系统出现的软硬件故障等内容, 根据事件影响、紧急程度、处理难易程度等确定优先级。在系统管理员处理完成相应问题后, 填写问题处理记录, 反馈处理结果。服务台人员对问题处理结果进行核实。建立考核制度、制定考核指标, 以事件处理流程中问题处理结果作为考核依据, 对系统管理人员的工作情况, 对信息安全要求执行情况进行评比与考核。

(3) 注意提高员工信息安全意识。“人”在信息安全工作中是最为重要的因素之一, 信息安全的实质还是高水平的人与人之间的对抗。但不可否认, “人”依然是众多企业信息安全的短板, 大量信息安全问题的发生往往是由于用户自身信息安全意识不足所造成。石油企业在实际工作中, 要特别注意对企业员工进行信息安全保密相关意识宣传与教育。通过网站宣传栏, 宣传册、计算机桌面背景、计算机屏保、小台历、鼠标垫等多种形式将信息安全基本知识在企业内得到宣传和执行。通过多种形式和手段实现信息安全工作的可视化管理, 实现“信息安全知识看得懂、记得住、能执行”的目标。

(4) 建立设备安全配置基线。设备安全配置基线是指满足最基本安全要求的设备配置要求。石油企业部署了大量硬件设备与软件系统, 应当建立网络设备、安全设备、操作系统、数据库等各类软件与硬件设备安全配置基线, 确保投入使用的软硬件设备满足最基本的安全要求。制定和执行安全基线的同时, 还应当与检查与考核相结合。定期按照安全基线配置内容要求, 对各个软硬件配置情况进行检查与评估, 将检查结果作为系统管理人员考核指标。确保安全基线配置要求切实落实到位, 确保网络信息系统、安全防护系统自身的安全性符合安全要求。

在石油企业网络安全防护解决方案中, 应当包括以下几方面的内容:

(1) 访问控制技术。根据安全需求、安全防护级别的不同, 在石油企业网络边界及内部划分不同安全分区, 在各个安全区域边界部署防火墙设备进行访问控制。通过配置严格的安全规则对数据包进行过滤、对会话状态、数据协议进行分析与检测。保护内部系统与资源, 防止外部未授权用户及入侵者的非法访问与破坏。防止企业内部用户对系统与资源的违规使用。对于只进行单向数据输出的安全区域, 安全设备应严格禁止来自于区域外部的访问请求。对于需要进行双向数据交互的区域, 需要按照制源地址、目的地址、服务、协议、端口等内容进行精确匹配, 避免安全规则过于宽泛所带来的安全隐患。

(2) 入侵行为检测。在石油企业网络关键位置对数据内容进行入侵行为检测与分析。通过入侵行为检测与分析系统对整个网络中的攻击、入侵等恶意行为进行监测, 对产生的告警信息进行集中统一管理, 为石油企业安全防护系统优化与完善提供依据。入侵检测系统以被动方式获取网络中的数据信息, 采用攻击模式匹配与智能分析技术相结合的方式对网络异常行为进行检测与分析。发现入侵行为和异常攻击后进行详细记录, 并按照威胁严重级别进行分级统计, 超出设置的阈值后, 立即通过邮件、短信、声光电等形式进行告警, 通知管理员立即响应。

(3) 异常流量分析与处理。石油企业内部信息系统在为内部用户提供服务的同时, 部分信息系统也需要为服务商、合作单位等外部用户提供服务。为确保提供服务的持续性和稳定性, 避免拒绝服务攻击行为导致的业务系统可用性的丧失, 需要通过深度包检测技术对来自于互联网的访问数据进行深入分析与检测。当发现网络中存在异常流量后, 异常流量分析与处理系统将恶意数据流进行清除, 保留合法的正常的用户数据流量, 确保合法用户的访问请求正常响应。通过异常流量分析与处理技术保障企业网络免于受到拒绝服务攻击的影响, 保障信息系统对外提供稳定的服务, 提高企业互联网安全防护水平。

(4) 漏洞扫描与评估。石油企业网络环境较为复杂, 随着新业务系统的投入使用与原系统的升级换代, 新的系统漏洞与脆弱性不断涌现。为此, 需要对企业网络与信息系统定期进行漏洞扫描与风险评估。漏洞扫描与评估系统包括网络层 (路由器、交换机等设备) 、操作系统层 (Windows、Linux、Unix等不同类型系统) 、数据库层 (Oracle、MS SQL Server、DB2、MY SQL、Sybase等数据库) 、应用系统层 (ERP、OA、财务等应用系统) 。评估完成后出具详细的评估报告, 对结果进行详细分析, 给出整改意见与措施等内容。通过扫描等手段对软硬件设备与系统的安全脆弱性进行检测, 以发现可利用的安全漏洞, 为企业安全防护措施完善提供指南。

(5) 数据传输保护。TCP/IP网络协议缺乏安全控制机制, 数据在网络中以明文方式传输, 传输过程中容易被第三方截取, 导致重要信息的意外泄露。为提高数据传输过程中的安全性, 需要建立端到端的数据传输保护措施, 通过数据加密、双向认证、隧道等技术提高数据传输过程中的安全性。用户在登录过程中使用Ukey进行身份认证, 认证成功后对用户访问权限进行分配与管理, 用户只能访问其权限范围之内的信息系统。在用户登录认证、系统访问的过程中进行日志记录, 为事后审计提供依据。

(6) 终端安全防护与管理。根据木桶原理, 企业整体信息安全水平取决于安全防护最薄弱的环节。企业更多的关注于网络及应用系统的保护, 终端计算机的全防护与管理措施明显不足。终端计算机是石油企业IT基础设施的重要组成部分, 但终端计算机的安全管理已经成为企业信息安全管理体系中的薄弱一环。需要对企业内部终端计算机进行统一安全防护和安全管理。通过病毒妈妈检测与防护、主机入侵检测与防护、系统漏洞防护、网络准入控制、安全策略配置管理、移动存储介质管理、用户登录认证管理等措施提升终端计算机安全防护水平。将用户信息与终端计算机信息、IP地址、用户使用行为记录、发生的安全事件等内容关联起来。一旦发生违规事件后, 通过用户的信息来准确判定设备具体位置, 实现准确定位, 快速响应。

(7) 身份认证与管理。传统信息系统、设备在登录过程中多采用用户名/口令方式进行认证, 该种方式存在众多安全隐患与不足。例如用户名/口令容易泄露;口令简单导致安全性低;用户访问的系统众多, 口令难以管理等问题。使用企业应建立统一的身份认证与管理机制, 使用双因素认证的方式进行身份认证, 确保用户身份的唯一性和合法性。应用系统与身份认证与管理系统进行集成, 各个应用系统在登录过程中, 用户身份认证由身份认证系统完成, 通过单点登录技术实现一次登录, 多个系统访问。