创三甲护士长心得体会

创三甲护士长心得体会（精选10篇）

创三甲护士长心得体会 篇1

紧张而忙碌的“三甲复审”工作终于结束了，欣喜的是复审顺利通过，回首几个月的“复审”工作，虽然辛苦却很充实，那些大家一起学习努力的场景还时常在脑海闪现，在这半年多的时间里我学到很多知识，也懂得了很多道理，使自己有了很大的提高。

自从休完产假上班后，我就积极地投入到肿瘤内科迎接三甲医院复审的工作当中，在护士长的带领下，我们都调整好了状态，以积极、健康和向上的心态来接受检查。在检查准备过程中我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。每个人都积极地搜集资料，认真学习各种规章制度，为了如期完成任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照、整改、再对照、再整改，从医疗、护理常规、制度、基础理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补。

同时在日常护理工作中，护士长要求我们把之前做的不足的地方做到位，以前做到位的方面继续坚持下去，特别是肿瘤内科护理常规及三甲复审要求。我们更加关注患者的需求，注意提高个人护理技能，变被动服务为主动服务，变“病人要我做”为“我为病人做”，做到及时、到位、专业、规范、安全、舒适的护理。体现了“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”的服务理念。每周二定时学习两到三次，巩固复审的理论知识，另外，护士长也会在第一时间向我们传达院里的会议精神，让我们随时掌握最新的复审动向，这些都为我们进行复审工作提供了有效的资源与准确的方向，使得复审工作顺利的进行。

随着工作的推进与复审时间的渐渐临近，我们每个人都感觉比较紧张，但一想到要复审顺利通过，我们还是尽力克服了个人的困难，以工作为重，紧密地团结起来为全科室的复审准备工作共同努力。在这段时间里，全科人员以高度责任感和集体荣誉感，无论资历高低，团结协作、相互学习、相互帮助、共同提高，大家心往一处想、劲往一处使，目标明确，态度积极，唯恐自已的些许不足会给科里丢分。在工作中一丝不苟，对患者更是关怀备至，为这次创评检查工作顺利进行打下了良好的基础。

创三甲工作体会 篇2

几个月的“创三甲”工作给全院职工留下了深刻的印象，我作为科主任，感触颇深。面对纷繁复杂的事务，怎么合理安排工作，怎么激发调动全科医护人员积极主动的参与，既保证医疗工作的安全运行，又能如期保质保量做好检查前预备工作，不拖医院的后腿。都将是一次严峻的挑战。

挑战带来压力，也带来动力。在院领导统一的布署下，首先要统一思想：一个医院，医疗水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过评审。“创三甲”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。通过“创三甲”既能全面提高医院的内涵质量，明确每个人岗位职责，协调科室之间关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力。

针对我院制定的“创建三甲”的总体目标，针对自身的工作特点，围绕“创三甲、建新院、上水平”的总体思路，明确创建三甲的重要意义，提高科室人员对创建的正确认识，把创建工作与强化服务内涵、服务质量，提高我院的核心竞争力有机结合起来。通过发动、动员，苦抓真练、严查严管等措施。医疗服务水平及广大医护人员的整体素质有了较大幅度提高，对照标准找问题，包干负责等一系列措施，从规范各种规章制度入手，人人掌握，不仅落实在台账上，还要落实到具体工作当中去，各种操作规程及流程，要求每一个人每一项操作的考，以保证人人过关。大家晚餐基本在科室随便吃一点，晚上时间练操作考理论等，从严要求，不放过任何薄弱细节，针对科室所需完成的技术项目，积极创造条件，派人进修，多方搜集病员，群策群力，完成一个又一个技术项目，正是这种对三甲负责的精神使三甲创建能够顺利接受评审。

为了如期完成任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改。每个人对待自己的工作与检查，必须要高度重视，不得掉以轻心，我们每个人都要定期进行工作总结，目的就是及时对工作进行改进。然而应对检查更需要我们对自己工作充分的总结和查漏补缺，发现问题及时整改，这就要求我们对待检查思想上必须高度重视。从理论到基本技能练习，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。大家齐心协力，拧成一股绳，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、休息日的时间加班加点，连保洁员也自觉加入了我们的队伍，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲评审”中为医院多争取一分、哪怕0.1分都是值得的。医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运把握在每个职工的手中。

通过数月的努力，评审工作已结束，“创三甲”工作所带来的益处也渐渐显露，大家工作更有目标了，制度更健全了，治理更规范了，住院环境更美观了，硬件设施更齐全了，大家心也更齐了。

骨科创“三甲”整改措施 篇3

为进一步落实总部、总队两级首长指示精神，全面推进创“三甲”工作，我科组织全体医护人员认真学习了《对口援建中期评估检查情况》，并对检查中暴露的问题进行了深刻反思、总结和分析，对我科下一步创建工作提出如下整改意见：

一、立即着手完善创“三甲”工作中各种资料的准备，对现有的做进一步完善，没有的在一月内指定专人负责完善，并按相关要求整理。

二、由科室安排专人对科室各库室进一步规范。医护办公室、护士办公室、医护值班室、换药室、护理操作室、库房及病房按创“三甲”标准做到干净、整洁，各类物品摆放有序，标识齐全、清楚。

三、针对我科老年患者增多的实际情况，建立病情评估制度。对老年、儿童患者及术前、术后生活不能自理者加强护理及生活管理，对相关防坠床、防褥疮、防跌倒等情况作出评估，并与患者家属沟通签字，完善护理措施并有警示标志。并延伸到其他急、危、重患者，并根据实际情况作出评估，直至患者病情平稳，以确保患者安全。

四、严格医师检查患者后手卫生制度，提高手卫生依从性，安排科室全体人员两次学习院感相关知识，并详细记录相关学习情况及考核结果，做到医护人员人人知晓。

五、加强对医院核心工作制度专项学习，并反复考核，列为重点内容定期抽查，必须达到全员知晓和掌握。

六、通过各种途径，加大病员收治量，并利用科室外聘专家及援藏干部优势，开展新手术，增加手术量及手术种类，特别是微创手术方面，不仅要在原有的关节镜的基础上进一步加强，还要拓展到胸腰椎、创伤等领域，进一步做好微创手术。

以上问题经科室全体医护人员讨论、分析，已逐条落实并制定切实可行办法，并要求在规定时间内完成整改，形成长效机制融入到每日工作当中。充分发挥科室全体人员主观能动性，积极推动科室员思想转变，认识创“三甲”工作与日常工作的密不可分和相辅相成，在工作中将其有机结合，水乳交融，达到“以评促建，以评促改，持续改进”。

创三甲医院后勤工作总结 篇4

一、需院方协助解决的问题具体如下：

1、动力科：

（1） 污水处理工程进度需加快

（2） 三甲要求要确保10个重点部门的用电（手术室、产房、新生儿室、重症监护病房、检验科、输血科、放射科、急诊科、血透室、实验室等），我院目前只能保障3个部门（手术室、重症监护病房、急诊科）的用电，需增加发电机。

2、房产科：防雷击定期检查、维修、记录和报告制度，需社会有关部门定期检测出具报告。

3、保卫科：全院除新综合门诊楼、原住院楼、高干楼外，其他楼均无安全疏散路线及示意图 。部分楼无安全出口标志，消防自动控制室无专人看管。

4、财务科：财务档案室面积小，地点也不合安全要求，有待院方解决。

5、高压氧：科室面积太小，小儿舱与成人舱及其他物品混放在一起，不符合安全要求。

二、除以上需院方协助解决的问题外，部分科室还存在以下问题有待科室自行完成：

1、审计科：需加强财务收支、预决算、重大经济活动专项审计工作

2、经济管理科：需补充经济管理委员会活动记录

3、合疗办：需补充合疗管理委员会活动记录、科室会议记录

4、动力科：临时工中的电工无证

5、总务科：

（1）缺物资采购成效分析、总结

（2） 需增加食品储备及调配途径、分配原则

6、设备科：

（1）大、中型医疗设备运行成本分析有待改进

（2）缺设备报废记录

（3）缺电气设备漏电保护情况正常及实行定期检查、维修、记录和报告制度

（4） C臂、CT、1。5T磁共振配置许可证未办回

7、房产科、基建科缺保护病人安全的制度、措施和教育计划

8、电梯科：电梯注册证未办回

三甲考核护士访谈掌握内容 篇5

1.优势病种护理常规（泄泻、高热、眩晕）5分 抽查：1护士、1护士长 2.中医特色康复和健康指导 5分 抽查：2护士

3.岗位职责（护士、护师、护士长）2.5分 抽查：1护士长 1护士 4.危急值报告制度 1分 访谈：1护士

回答：接到电话后迅速通知医生及报告领导。5.压疮风险评估、报告制度、诊疗及护理规范 2分 访谈：2护士 6.分级护理内容 4分 抽查：2护士

7.优质护理、责护掌握相关知识，结合患者实际情况实施护理 3分 抽查：3护士

8.护士掌握基本护理技术（静脉输液、口腔护理、测血压）2分 抽查：2护士

9.中医护理8项操作 10分 抽查：1护士长 1护士 10控感知识：

三甲医院优秀护士演讲稿 篇6

，不谙世事但满怀热忱的我很荣幸来到某医院工作，弹指8年，这8年来，我经历了每个医学生转身为医务人员的劳苦疲惫、委屈辛酸。

，我来到神经外科二病房工作，­脑外伤工作急、重、险、累，且时时直面死亡。

刚还与家人谈笑的花季少女，下楼扔垃圾就被车撞伤，命悬一线;尚在哺乳期的妈妈下班路上被车门砸伤丢下6个月的宝宝嗷嗷待哺;17岁的男孩驾驶摩托车被大卡车碾压，从急诊送入病房便开始抢救，1小时后与父母阴阳永隔。我看到病床上安静的他稚气尚未褪尽，头发染成好看的栗色，发型也是当下男孩子们流行的样子。或许2小时前他还在和朋友们聚会，或许他才发了一条朋友圈，或许不久前还有人在给他点赞……可现在只剩下父亲的泣不成声，母亲的悲痛欲绝……我的心在战栗，不由得伸出手轻轻握住男孩母亲冰冷的手，表示惋惜和安慰。没想到她立刻靠倒在我的肩膀，放声大哭，我第一次如此深切地感受到，在病痛面前，护士和患方其实是站在同一边，相互扶持着与疾病作战!

最让人害怕的莫过于白发人送黑发人，一句“我闺女还没有谈过恋爱，她还没开始自己的人生”，足以让我窒息……

在神外二，这样的生离死别每每发生，我看在眼里，当痛在心里的那一刻，我知道我没有麻木!我没有放弃!我没有被现实打败!我是那么坚定地想要尽全力去阻止悲剧的发生!我是那么热爱护理事业，我是那么想让更多的家庭因为我们的优质护理而绽放笑容!

我开始充分理解家属的心态：疑惑，或许是他们对患者的关切;愤怒，或许是他们对现状的焦虑;质疑，或许是他们作为患方的一种本能性防御。没有人不害怕病痛!没有人不害怕别离!不管外界有多少负反馈，我想我们医务人员救死扶伤的情怀都一如既往的坚定!

今年，我已在某医院经历了8年历练，已经从初出茅庐的医学生成长为一名神经外科临床护士。在这个成长的过程中，某生活就像阅读一本教科书，它用鲜活的实例教我理论与实践相结合。某生活就像品尝一杯美酒，它让我斟酌到建院60年历史的风霜雨雪。某生活就像精心养护一束鲜艳的玫瑰花，即便是要小心花枝上的刺，也陶醉在花朵的芬芳里!

至，我的理想8年如一日，它也是许许多多医者共同的理想，那就是：担负起生命的重量!

护士长创文小结 篇7

2010年7月，我院在四楼会议室召开了创建文明城市相关工作的学习会议，明确了我市创建文明城市已进入攻坚冲刺阶段，落实了会议精神，确保医院护理人员对创建文明城市主题行动的顺利开展及配合.对护理人员工作及环境的要求：

一．护理工作人员按规定着装，佩戴胸牌、衣帽清洁、准时到岗到位，学习掌握创建文明城市的进一步明确标准、责任，规范自己的言行，不做不文明的事，不说不文明的话，注意服务态度，保持言语的温和，热情接待每一位来我院的病员，提高护理人员整体素质，坚持做到微笑服务。

二．充分改善了病人就医的环境。今年6月医院上级领导考虑到为病人就医环境的优化、舒适情况，对医院放射科进行装修、整改做了很大的工作，在装修期间，加强导医台做好相关的解释、指引工作，为病人就医提供优质便捷的服务，维持就医秩序，保证病人排队不超过10分钟。

三．规范医疗废物的处置。搞好医院环境绿化、美化、净化、亮化，同时也加强了护理人员对卫生的高度认识。

四．加大宣传，营造氛围。医院导医标识及医院整体的安全通道标识清晰，一目了然。医院更换宣传栏，电子屏幕、互联网等载体，激发作为医院第一窗口单位人员以及群众积极参与主题行动的热情。

三甲复审心得体会 篇8

端正态度、积极准备

有志者事竟成，态度决定一切。没有什么事情做不好，关键是态度问题，事情还没开始之时，如果你就认为它不可能成功，那它当然也不会成功，或者在做事情的时候不认真，那么事情也不会有好的结果。一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远;有了高远的目标，必然会为之努力，有努力必有回报。

在三甲复审工作开始之时，全院职工对于能否顺利通过评审有些担心。院领导为提高全院职工的信心，召开动员大会，呼吁大家端正态度，积极应对。提高大家的信心，共同努力，直面挑战。因此，大家的工作态度十分稳定，信心十足地应对准备工作，为顺利通过评审工作打下坚实基础。

在神内一区，从规范“铺床叠被”开始，抓护士的基本功训练;从提高“一针见血”率着手，提高护士的护理操作技能;从严格“三查七对”做起，防范护理事故隐患。在全体护理人员的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面对，克服困难，为复审工作做出自己应有贡献。

凝聚力量、劲往一处使

“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是只有大家劲往一处使，朝着一个目标，才能成功。凝聚力量贯穿于本次评审工作的始末，使我深刻感悟到团结的魅力。年初以来，科室全体人员共同参与，齐心协力，为一个共同目标，加班加点，全力奋进。在科主任的带领下，按照评审要求，召开会议，制定计划，按照各个岗位，逐一对照职责，针对工作中的困难，凝聚全科之力共同克服。通过这次评审，科室人员在工作中的默契度进一步得到提高。

在细节上精益求精

细节决定成败，细节来自于制度、细节来自于用心、细节来自于创新、细节来自于习惯。工作的改进和创新正是源自对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到工作执行过程的自我提高。细节就是习惯，同样，优秀也是一种习惯!在细节上精益求精，才能真正达到良好的效果。小事不可小看，细节彰显魅力。

在评审中，从一个简单的文件夹、资料封面、乃至文件的字体样式、大小着手，科室全体人员均放大这些小细节，高度重视，积极准备，从点滴做起，用心对待每个细节，向着最终的目标努力。将细节溶于工作，将细节溶于习惯，将细节溶于未来!

通过努力，我院通过了“三甲复审”，复审工作所带来的益处也渐渐显露，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了，住院环境更美观了，硬件设施更齐全了，大家心也更齐了。

三甲复审工作的心得体会 篇9

自我院召开迎接三甲医院复审工作动员大会，就迎接医院复审工作做了全面动员和部署，在医院领导的动员下关节、创伤骨科正式开始投入三甲复审的各项工作，在科室人员的努力下，努力按照三甲评审细则的各项要求开展工作，医院要求立足三甲，群策群力，确保以优异的成绩顺利通过，要以评促改、以评促建，通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平，服务能力更上一个台阶，我科也更想借助三甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风，使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

在我院三甲复审准备工作期间，我科室干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着，面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证医疗及护理工作的安全运行，又要着手保质保量做好三甲复审的各项工作，这将是对我们每位医护人员而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。

我科作为重点学科是本次的必检科室，为了更好的完成三甲复评相关工作，使各项工作能落实到位，根据“三甲”复核标准，进行了逐条疏理，对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工，大家各司其职，对台帐资料进行不断完善。此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是：

1、统一思想：要求科室全员重视并认真对待三甲复审工作，三甲

复审是对我们过去工作的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，对照三甲医院的标准来提高并完善。

2、认真组织并完善台账工作：对照三甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不完善的部分，落实到人，限期完成，尽最大努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

⒊、应三甲医院的要求，认真组织实践：在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医护人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，不断改善硬件条件。

通过这段时间的准备工作，我科的工作更有目标了，制度更加规范了，管理水平也得到了一定的提高；这次迎“三甲”复审的准备过程，我们深深体会到 “不积硅步，无以致千里”，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。三甲复审工作是我们2014年的工作重心，我科将全力以赴完成各项任务，争取取得优异的成绩，我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。

北院关节、创伤骨科 叶明

GCP办三甲复评心得体会 篇10

在紧张和激动中，我院于2015年11月17日迎来了期盼已久三级甲等综合医院（三甲）复评检查。三甲综合医院是代表国内医院最高水平的标志之一，创建难，保持更难。三甲医院复评的过程是漫长而痛苦的，但只有顺利通过这次复评检查，医院才能取得更好的发展。药物临床试验办公室（GCP办）虽作为众多科室中的一个小科室，但也承担了此次三甲医院复评的A级条款，属于必查科室。为了更好的完成三甲复评相关工作，使各项工作能落实到位，我科在主任的带领下，根据医院复评办制定的“三甲”复评标准，逐条疏理，寻找差距；将实际工作进行详细分工，各施其责，各担其疚。制度完善，行动到位，记录完整，接待热情，最终顺利的通过了复评专家组的检查。现就将我办公室对三甲复评工作的心得和体会与大家一起分享。

1.全院领导高度重视。医院早在2012年就将检查标准进行分解，落实到每个科室和部门；在年初，医院重新启动了三甲复评准备工作； 5月份，院长就在周会上就强调了三甲复评工作的意义和重要性，要求全院所有员工重视三甲复评工作，要拿出我院一贯的优良工作作风和保持我院能战斗、善战斗是优良传统做好三甲复评准备工作；随之，院领导就在制定了具体的计划和时间表，要求各部门和科室严格依照标准进行自查和整改。后续的工作中，院领导亲自带领，每2周一次甚至每周一次的严格依照时间表进行督促和检查，并将检查结果及时进行汇总和通报。在这个过程中，使全院员工从思想上、行动上和作风上严格的与三甲复评标准保持一致。我们办公室自2012年拿到检查标准后，主任就高度重视，多次组织大家学习标准，逐条解读条款并要求修改和完善制度，要求日常工作依照复评校准进行。2015年初启动了三甲复评准备工作后，主任又及时将医院复审工作的要求及时传达给每一位职工，屡次强调医院复审工作是全院工作的重中之重，所有人员必须要统一思想，充分认识到三甲复评工作的重要性和意义，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，将医院复审工作作为服务持续改进、提高管理水平的契机。要高度重视，认真对待，依照复评办的要求对我办公室的复评条款情况进行自查，逐一落实各人的条款准备情况，并讨论存在的问题和商讨解决的办法。

2.明确分工，通力协作。主任多次强调：三甲复评工作是全院的头等大事，不可能某个部门或者某个人能独立完成，在将任务分解到具体各个部门和各个人员的同时，更要注意协作。内部明确责任、细化分工，具体到每个人的条款，要各施其责，各担其疚。需要我们办公室协助配合的条款，要主动积极的配合。我们办公室主控的条款仅有1.6.4.1一条，但同时我们还承担了分别配合医务处和科研处的条款。办公室在将自身条款做好的同时，认真的阅读和准备协作条款所需的各类资料，并依照目录准备和复印好，在8月份就用文件盒装好送至医务处和科研处备检。

3.做到“言行合一 ”。“言”指制度，”行”指实际操作。自2012年拿到标准后，主任就要求我们以后的日常工作应严格依照检查标准进行，完善制度，并在工作中落实到位，更要保持记录完整。强调要学会用追踪法和PDCA的方式来管理和监督我们的日常工作。比如临床试验项目的质控，我们就设计了一系列的质控表格，从第一次质控情况表、后续的改进监督表、整改意见表、质控发现问题的处理意见表等对全过程进行跟进和监督。再如，临床试验过程中的知情同意书签署存在的问题，我们就采用PDCA的方式进行，首先发现问题、分析问题存在的原因、找到解决问题的方法并实施和实施结果的分析和反馈等。争取所有的环节有制度、有措施、有办法和有改进意见的评价。

4.积极备战，加强交流。医院制定了多个版本的应知应会手册，发展策划部也编写了多份效能管理资料。主任在组织大家学习、熟悉和背诵的同时，更是以身作则，主动学习和背诵。因为年纪较大，就将应知应会手册放在口袋，有空就拿出来阅读翻看；对于比较难背诵的内容，如患者十大安全目标管理，就打印好分别在办公桌下、门诊办公桌下和家里，以便于能随时背诵记忆。此外，还加强与院内和院外的交流，了解复评检查的流程，掌握复评检查的重点，对检查中的重点、难点和盲点做到心中有数，及时改正。

在这次三甲复评检查中，检查组的三位专家在我们办公室对我们实际工作中可能存在的盲点有针对性的进行了检查，虽然仅有短短的10分钟，但涉及到了检查标准C/B/A的各项条款，也让我们庆幸我们医院、我们各级领导、我们各位成员充分的前期准备工作。“不积跬步，无以致千里”。只要我们每个人都充分认识自己工作的性质与责任，依照要求完善各项制度，在日常工作过程中严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，那么对任何检查都能应负自如。“不积小流，无以成江海”。对于我们医院来讲，还需要我们每个人热忱的责任感和主人翁的精神。个人的力量终究有限，众人拾柴火焰高，要靠全体员工的相互配合来共同维护集体利益和荣誉。医院与我们的前途紧密联系在一起。通过我们大家的共同努力，一定会创造医院更辉煌的明天。