设备技术员岗位职责细则（共8篇）
一、执行安全操作规程
1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备，及时掌握运行中设备的状态。
2.结合工区的实际情况编制工区内部设备维护和检修规程，、巡回点检制和岗位责任制。
3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止，并做好记录上报工作。
二、检查与管理
1.指导、督促各班组做好主要设备的晨检、保养工作，做好记录
2.负责做好工区主要生产设备的巡检、点检和动态监测，按要求填写检查结果，建立检查台账；
3.根据生产设备部要求，组织班组进行设备检查整改工作，每月不少于2次，参加公司组织的设备检查。
4.每周组织1次工区内设备卫生保洁检查，记录检查结果，进行内部通报并送生产设备部备案；
5.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题，要求领导召开班组会，提出处理意见，并及时整改，处理办法和结果予以记录，并报生产设备部备案；
三、维护保养工作的指导与监督
1.负责工区设备状况的检查与保养的督促，并入账建档月报等工作。
2.做好工区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次，定检在设备运行作业时每天一般不少于2次，并记录现状况登帐管理。
3.加强工区设备的润滑管理，按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作报表；
4.检查督促做好工区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实，确保设备处于良好润滑状态。
5.做好工区领用油料的记录登记，换油、废油回收都要登帐；如遇某种润滑油料不足时，应及时上报有关部门，对油料进行合理储备确保生产需要。
四、设备使用安全管理
1.完善并执行交接班制，规范填写交接班表格，加强设备运行日志的规范管理
2.具备设备安全防护技能，并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。
3.协助负责人定期组织工区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开，做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析，提出处理意见及上报工作；
五、设备台账及设备状况管理
1.并将结果登记好做好工区设备管理台账
2.负责做好工区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。
3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分析、处理和上报，严格按“四不放过”进行处理；对重大及特大性设备事故及时向相关部门汇报；
4.完善工区设备使用的各项管理办法，包括：做好工区设备管理基础台账的梳理工作，建立本工区固定资产台账、卡片以及设备报废更新计划申报工作。
5.做好工区工器具管理工作，班组共用工器具、个人工具登记入账，合理调配工区工器具合理运用，发挥工器具的最大效应。
6.做好对设备技术资料的收集、整理工作，对现场设备使用和维护中发现的有价值方法、资料要及时记录整理归档；
7.做好用水、用电管理，进一步开展开源节流活动；
六、设备修理的管理
1.负责工区内所有设备修前的联络准备，修理过程安全和进度控制，修后的质量验收等工作；做好备件的申报、领用、核对工作；做好工区设备的小修、大修计划申报、安排等工作。建立设备维修等管理台账。
2.设备发生一般规章时，需要继续生产的，必须马上制定安全可靠的临时性措施，经生产设备部批准后执行。生产结束、故障排除后恢
复到正常程序。
3.抓好检修质量和文明施工工作，对维修后的设备卫生管理坚持“谁返工、谁污染、谁治理”的原则进行监督。凡因维修施工不规范、维修施工质量问题导致设备“跑、冒、滴、漏”以及施工清场工作不彻底而使现场环境和设备受到污染的，联系维修施工、作业班组必须立即进行处理，在未处理好期间，由施工作业班组每天安排人员对现场及设备进行保洁的督促；
4.负责组织计划工区所有设备大修理计划的编制报批工作；
七、做好设备现场管理工作
1.定期向生产设备保部报送有关设备统计资料。其中要求有：
2.积极组织在工区内开展小改小革及合理化建议活动，提高合理化
建议的质量和实施，优化设备使用效能。
3.在执行岗位规程中，发现规程内容不合理、完善时要及时逐级反映，联系规程管理专业人员到现场核实情况，对规程内容进行及时增补或修改，确保规程实施作用最大化。
4.协助工区负责人成立工区设备卫生保洁管理组织机构并形成网络；制定各设备保洁管理人员的工作职责，报生产设备部备案；
5.做好回收废油管理，规范废油存放并标记清晰做好台账，根据公司规定有公司安排部门统一时间一次性集中处理
6.督促设备使用各班组每周对现场环境和设备卫生进行一次检查，发现设备卫生保洁存在问题，及时提出整改指导并对该设备保洁，责
任人纳入当月考核，并详细记录登帐；
编制单位：生产设备部
编制时间：2011年8月21日报 公 司:
药物合成技术人员工作职责
1、根据批准的试验方案进行课题研究，按要求做好试验原始记录，提供可靠、准确的试验数据和阶段性的试验小结。
2、课题试验结束，提交课题研究总结报告及全部试验资料。
3、严格执行新品研发标准操作规程，做好试验用易燃、易爆品的使用、保养和试验过程中的劳动防护工作。
4、负责试验用设备、仪器的维护、保养，做好设备、仪器的使用记录。
考核细则
一、考核目的1、为了对研发人员的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动研发人员积极性，促进工作效率提高的目的2、考核结果与工资奖金等挂钩，根据考核的等次调整工资与奖金的发放标准。
二．考核区分
考核分月度考核、季度考核、年终考核三类。
月度考核：考核周期为自然月度周期；
季度考核：考核周期为三个月，按常规季度划分；
年终考核：每年初进行上一年的考核。
三．考核权责
药物合成技术人员由公司经理、副经理及药物合成主管考核。
四．考核指标
考核指标满分100分，分基础指标和业绩指标两部分，各占50%，以总分为考核结果。
（1）基础指标
1、能自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实十七大精神，思想要求进步；热爱企业，关心集体；（满分5分）
2、能自觉遵守规章制度，恪尽职守，努力工作，争创效益，无迟到、早退、旷工、混岗或违法违纪的现象发生；（满分5分）
3、服从领导，听从指挥，有较强的市场竞争意识和集体主义观念，工作热情高，事业心、责任感强；（满分5分）
4、爱岗敬业，踏实吃苦，敢于和善于负责，对交办的工作无一例严重误时、误事现象发生；（满分5分）
5、爱惜设备，并能按规定保养，无违章操作事例和人为损坏设备的事例发生；坚持安全第一，做到无责任事故发生；（满分5分）
6、爱护公物，并能积极参加公益劳动；具有良好的职业道德；注重行为文明，讲究环境清洁卫生；（满分5分）
7、工作上主动配合，业务上互相支持，能团结同志一道工作；（满分5分）
8、试验认真负责，工作注重效率，认真准确及时书写每天的实验记录；（满分5分）
9、能刻苦钻研本职业务，不断提高自己的专业技术水平；熟练掌握药物合成的基本知识，熟练掌握药品申报合成相关的指导原则和申报要求，熟练编写药物合成申报资料；（满分10分）
（2）业绩指标
1、认真履行工作职责，在遵循规程、规范、规定的条件下，能创造性的开展工作，能想办法、出主意，主动完成和超额完成工作任务；（满分20分）
2、阶段性、突击性工作，不讲条件，不斤斤计较，或者经常加班加点地工作，且完成任务出色；（满分10分）
3、善于开动脑筋，勇于攻坚克难，在新品研究和申报工作中有杰出表现。（满分20分）
五、考核定档办法
1、每月28日由上级对下级评分一次，满分为100分。
2、月考评得分分级：
90~100分 优秀
80~89分优良
70~79分一般
60~69分合格
60分以下 不合格
3、考评奖罚
3.1 全年每月得分在90分以上，获评优秀员工候选人资格；
3.2 全年有10个月得分在90分以上，获得公司表扬候选人资格；
3.3 全年出现三个月在70分以下，不能获年终最高奖；
晋人职字[2009]9号
根据国家人事部《事业单位岗位设臵管理试行办法》（国人部发[2006]70号）、《〈事业单位岗位设臵管理试行办法〉实施意见》（国人部发[2006]87号）和中共山西省委组织部、山西省人事厅《关于印发〈山西省事业单位岗位设臵管理实施办法〉的通知》（晋人字[2008]111号）精神，结合我省实际，制定本实施细则。
一、总则
1、《山西省事业单位岗位设臵管理实施办法》规定实施范围内的事业单位及其专业技术人员，须按照本实施细则对专业技术岗位进行设臵并管理。
2、省政府人事行政部门和各市政府人事行政部门在国家确定的事业单位专业技术岗位层级、等级内，根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属关系等情况，对专业技术岗位实行总量、结构比例和最高等级控制管理。
3、事业单位主管部门根据本实施细则，结合国家和我省相关行业主管部门制定的事业单位岗位设臵管理指导意见，做好所属事业单位专业技术岗位设臵的组织实施和监督管理工作。
4、事业单位在省政府人事行政部门或市政府人事行政部门核准的本单位专业技术岗位总量、结构比例和最高等级内,按照科学合理,精简效能的原则,自主设臵本单位具体的专业技术工作岗位。
二、专业技术岗位总量和结构比例
5、事业单位根据情况，只能在专业技术、管理或工勤技能三类岗位中，确定其中一类岗位作为本单位的主体岗位。以专业技术岗位为主体的事业单位，专业技术岗位要区分主、辅系列。主系列只能是科研、工程、农业、卫生和各类教师，或与事业单位承担的主要职能相一致的系列之一。各类型事业单位的专业技术岗位总量应考虑岗位与人员的匹配情况按以下办法确定。
（1）以专业技术岗位为主体的事业单位，在岗正式职工未满编的，按不低于单位工作岗位总量百分之七十的比例酌情确定，其中辅系列岗位按专业技术岗位总量的30%以下酌情确定；满编单位，暂按在岗正式职工的实际岗位情况确定，以后逐渐规范到位。
（2）以管理岗位为主体的事业单位，在保证管理岗位不低于岗位总量50%的前提下，按实际需要确定。
（3）以工勤技能岗位为主体的事业单位，在保证工勤岗位不低于岗位总量50%的前提下，按实际需要确定。
6、专业技术岗位从高到低设高级、中级、初级三个层级，十三个等级。高级岗位共七个等级，其中：正高岗位设四级，即一至四级，副高岗位设三级，即五至七级；中级岗位设三级，即八至十级；初级岗位设三级，即十一至十三级，其中十三级为员（士）级岗位
7、专业技术岗位高、中、初三个层级岗位的结构比例，全省的宏观控制目标为1：3：6。事业单位各层级专业技术岗位数额的确定，根据我省现行专业技术职务岗位职数管理有关规定执行，具体如下：
（1）全省各类高等院校，按照《山西省高等学校专业技术职务岗位设臵及结构比例管理办法（试行）》（晋人职字[2000]58号）执行。省、市级党校等参照执行。
（2）全省中等职业学校，按照《山西省中等专业学校专业技术职务岗位设臵及高、中、初职数结构比例控制意见（试行）》（晋人职字[1999]27号）执行。技工学校、县（市、区）级党校等参照执行。
（3）全省中学、小学、幼儿园，按照《山西省中小学，幼儿园教师专业技术职务岗位设臵及高、中初级职务职数结构比例控制意见（试行）》（晋人职通字[1997]172号）执行。
（4）全省医疗卫生单位，按照《山西省医疗卫生单位专业技术职务岗位设臵及高、中、初级职务岗位职数结构比例控制意见（试行）》（晋人职通字[1999]72号）执行。
3（5）其他行业一般事业单位，按照《山西省人事厅关于我省事业单位专业技术职务岗位职数实行结构比例管理有关问题的通知》（晋人职通字[2000]61号）执行。其中高、中、初控制比例调整详见附件一。
8、全省正高级岗位控制在高级岗位总数的10%以内，二、三、四级岗位之间的控制比例为1：3：6。正高级岗位主要在专业技术型事业单位的主系列岗位中设臵，管理、工勤技能型事业单位和专业技术型事业单位中的辅系列岗位原则上不设臵（另有规定者除外）。正高级内各等级岗位设臵办法及比例如下：
（1）一级岗位作为国家专设的特级岗位，具有岗随人定的特点，相关人员不列入所在单位专业技术岗位设臵范围管理，根据国家有关规定执行。
（2）二级岗位主要在普通本科院校、重点科学研究及技术开发与推广机构、具有国家甲级资质的工程规划设计院所和勘查单位、二级甲等以上医院、市级以上公共卫生、医疗保健机构以及人才技术密集的体育、文化等事业单位中设臵。成人高等院校、普通专科学校、市属及以下技术开发与推广机构、具有国家乙级及以下资质的工程规划、设计和勘查单位、二级乙等及以下医院、县级及以下公共卫生、医疗保健机构等原则上不设臵二级岗位。
省重点本科院校、三级医院、省级公共卫生、医疗保健机构、省重点科学研究院所以及人才技术密集的省直体育、文化等规模较大的事业单位，按单位单独核准。二、三、四级岗位之间的控制比例为2：3：5；
一般本科院校、省重点技术开发与推广机构、具有国家甲级资质的工程规划、设计和勘查单位、以及人才技术密集的市属文化事业单位，按主管的市或省直部门统一汇总核准。二、三、四级岗位之间的控制比例为1：3：6；
二级甲等医院、市级公共卫生、医疗保健机构以及其他市属可设臵二级岗位的单位须按主管的市或省直部门统一汇总核准。二、三、四级岗位之间的控制比例为1：2：7。
（3）三级岗位主要在专科以上高等院校、二级以上医院、县级以上公共卫生、医疗保健机构等单位以及其他市属人才技术密集的事业单位中设臵。基层医疗卫生机构和县属及以下事业单位原则上不设臵。最高可设臵三级岗位的单位须按主管的市或省直部门统一汇总核准，三、四级岗位之间的控制比例为4：6。
按上述控制比例统一汇总核准的正高级岗位，特别是其中的二、三级岗位，各市政府人事行政部门或省直主管部门要综合考虑事业单位的发展需要、专业技术水平和高层次人才的数量等因素，在相应范围内统筹考虑，重点使用。
9、全省各事业单位副高岗位，即五至七级岗位之间的控制比例为2：4：4。
10、全省各事业单位中级专业技术岗位，即八至十级之间的控制比例为3：4：3。11：全省各事业单位初级专业技术岗位中，十一、十二级为助理（师）级岗位，之间的控制比例为5：5；十三级为员（士）级岗位。
三、专业技术岗位核准、设臵与管理
12、事业单位专业技术岗位核准方式。
（1）省直事业单位，高、中、初各层级岗位和各层级内的不同等级岗位，按单位单独申报核准。其中正高级岗位按本《细则》第8条第（2）、（3）款的有关要求视单位类型、规模大小等情况，单独申报核准或按主管部门汇总后统一申报核准。
（2）市属及以下所属事业单位，高、中、初各层级岗位和各层级内的等级岗位视单位类型、规模大小等情况，可按单位单独申报核准或按县（市、区）、市主管部门汇总后统一申报核准。其中正高级岗位按市汇总后由省政府人事行政部门统一核准。各市在单位汇总时，须按本《细则》第8条的要求分类汇总。
13、事业单位专业技术岗位数额核准程序如下：
（1）省直属事业单位的专业技术岗位数额报省政府人事行政部门核准。省直各部门所属事业单位的专业技术岗位数额经主管部门审核后，报省政府人事行政部门核准。
6（2）市直属事业单位的专业技术岗位数额报市政府人事行政部门核准。各市部门所属事业单位的专业技术岗位数额经主管部门审核后，报市政府人事行政部门核准。
（3）各县（区、市）及以下所属事业单位的专业技术岗位数额，经县（市、区）政府人事行政部门审核汇总后，报所在市政府人事行政部门核准。
（4）实行垂直管理的省政府直属机构，其所属事业单位的专业技术岗位数额，经省级主管部门审核后，报省政府人事行政部门核准。
14、事业单位单独申报核准专业技术岗位数额，须向核准部门提交如下材料：
（1）《山西省事业单位专业技术岗位设臵（单独）申报核准表》（见附件二：表1）一式两份（附电子信息软盘）。其中高等学校填报《山西省高等学校专业技术岗位申报核准表》（见附件二：表2）一式两份（附电子信息软盘）。
（2）编制部门核编文件的复印件和政府人事计划管理部门最新核准的《事业单位人员工资基金管理台帐》复印件。
（3）主管部门的报告。报告中需写明事业单位功能、职责、类型，专业技术岗位总数确定的依据，人员构成情况等内容。
7（4）本单位最近一次经政府人事部门核定的专业技术岗位结构比例批准文件的复印件。
15、各市政府人事行政部门和省直各主管部门汇总申报核准所属事业单位正高级专业技术岗位数额，须向省政府人事行政部门提交如下材料：
（1）《山西省事业单位专业技术岗位设臵统一申报核准表》（见附件二：表3）一式二份（附电子信息软盘）。须按本《细则》第8条的要求分类填报。
（2）《山西省事业单位专业技术岗位设臵申报单位情况一览表》（见附件二：表4）一式二份（附电子信息软盘）。须按本《细则》第8条的要求分类填报。
（3）市政府人事行政部门或省直主管部门的报告。
（4）省直事业单位须附有关单位最近一次省政府人事行政部门核定的专业技术岗位结构比例批准文件的复印件。
（5）各市政府人事行政部门首次汇总申报核准本市正高级岗位数额时，只须按附件二中表3、4的要求，分类汇总填报截2009年3月底，有关单位经政府人事部门核定批准正高岗位数额和在聘正高级职务的情况。申报工作须在2009年3月底前完成。
16、在专业技术岗位设臵核准过程中，按照规定结构比例测算得出的不足1的岗位余数，按四舍五入原则归入相应层级和等级。
17、事业单位在核准的专业技术岗位数额内，根据确定的专业技术岗位设臵实施方案，按照《山西省事业单位实行人员聘用制暂行办法》的要求聘用人员，签订聘用合同，并经县（市、区）、市、省政府人事行政部门审核备案后，方可按相应岗位兑现工资待遇。其中：市及以下所属单位二级岗位的人员聘用结果，须由市政府人事行政部门向省政府人事行政部门备案。备案须填报《山西省专业技术二级岗位聘用人员备案表》（见附件二，表5）一式两份，并附电子信息软盘。省直事业单位专业技术各级岗位的人员聘用审核，须填报《省直事业单位专业技术岗位聘用审核表》和《省直事业单位专业技术岗位聘用人员情况审核花名表》（见附件二表
6、表7，须附电子信息软盘），并附其他必要的相关材料，如有关人员的相应任职资格批准文件的复印件或证书，计算机模块、职称外语证书、聘用合同复印件等。各单位进行专业技术岗位人员聘用时，高、中、初层级内高等级岗位暂无合适聘用人选时，可暂时空缺，相应增加低等级岗位职数。
四、专业技术岗位任职条件
18、专业技术岗位的基本任职条件。按照国家颁发的各系列现行专业技术职务《试行条例》和《山西省事业单位专业技术职务聘任管理暂行办法》（晋人职通字[1999]58号）的规定执行。国家有职（执）业资格要求的专业技术岗位，须具有相应的职（执）业资格。
19、省各行业主管部门在制定本行业事业单位岗位设臵管理指导意见时，要根据本行业专业技术人员队伍的实际情况，区别专业技术岗位不同等级的任职年限，从应具备的专业能力、应承担的岗位职责和所取得的学 术、技术业绩成果等方面，对各级专业技术岗位的任职条件做出原则要求。各级专业技术岗位的具体任职条件，由各部门、各单位在不低于国家和省定条件的前提下，根据实际在岗人员状况和事业发展需要自行制定。
20、原管理人员、工勤技能人员被首次聘用到专业技术岗位时，原管理人员只能聘用到相应层级内的最低级；原工勤技能人员不得高于十一级。
21、本实施细则执行过程中，有关问题请及时与省政府人事行政部门专业技术人员职称处联系。附件一：
一般事业单位专业技术岗位高、中、初层级控制比例.doc 附件二：
表
1、山西省事业单位专业技术岗位设臵（单独）申报核准表.doc 表
2、山西省高等学校专业技术岗位设臵申报核准表.doc 表
3、山西省事业单位专业技术岗位设臵统一申报核准表.doc 表
4、山西省专业技术岗位设臵申报单位情况一览表.doc 表
5、山西省专业技术二级岗位聘用人员备案表.doc 表
6、省直事业单位专业技术岗位聘用审核表.doc
表
2.负责公司设备的机械、电气维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修;
3.做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患;
4.根据库存情况及时反映备件数量，协助主管、工程师及倒班班长填写采购申请单及备件的验收与急购备件的提交工作;
5.指导操作工完成设备使用及简单保养工作;
6.及时向上级领导反馈设备运行和管理过程中存在的问题，提出建议或解决措施;
第一条，负责对公司全部生产设备、设施的管理和维护。第二条，参与设备使用及维护工作指引的编写。第三条，负责重大机械问题的分析和解决。
第四条，知道和监督机修质量和维修计划的实施。对检修员工进行培训，提高设备维护人员的技能水平。
第五条，督促员工正确使用设备，维护设备，严格设备使用安全管理规定。
第六条，建立主要设备台账、技术档案。
第七条，设备责任事故的调查、取证，参与设备责任事故的处理。
1.负责所管辖区域的设备的技术工作;
2.动手能力强，有一定理论专业基础，有志于长期从事设备、机械维护管理工作;
3.负责所管区域各专业技术资料整理工作，了解PLC编程、设备运作流程与原理;
4.负责所管区域设备操作说明书制定，员工设备操作技术指导;
5.负责所管区域设备维护保养的编制、更新记录的工作。
任职要求：
1.年龄在20-40岁;
2.大专以上学历，机械电子一体化专业、机械工艺、设备工艺、自动化、模具等专业;
3.有初级电工证的优先录用;
技术设备管理人员岗位职责
1、熟悉掌握天然气加气站内设备的维修技术及性能，负责全站设备、加气工具的维修保养工作，出现问题及时排除，严禁带故障运行，保证生产和工作的安全进行。
2、负责组织安排本站压缩机组、储气井、配变电设备及控制屏等所有设备、管线、阀门、仪表的日常管理和保养与维修工作，确保设备处于良好状态，达到安全运转。
3、监督检查操作人员严格遵守操作规程，合理使用和维护好设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方法，严禁设备潮湿、超压、超负荷带病运行。
4、监督检查操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度。
5、组织操作人员加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”，即会操作、会维修、会排除故障。
6、组织编制质量管理手册、程序性文件。作业指导书（技术规程、操作规程），并认真贯彻落实，督促员工认真及时准确填写各类记录、表、卡。
7、定时定期对设备巡回检查，做好设备的日常检修和养护，做好检查维修记录，消除事故隐患。负责设备记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
8、参加加气站内新安装设备，定检设备的验收、调试工作，并提出意见，达不到标准要求的不准交付使用。
9、对因维修不及时或违反操作规程、管理制度或维修质量不符合要求造成的损失或事故负责。
10、定期检查设备情况，确保设备良好运行，每月应将设备运转情况形成书面材料上报站长。组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定，提出技术上的改进方案。
11、协同站长做好加气站设备管理工作，完成站长交办的其他工作，并对本站技术质量工作负责。
设备集中采购实施细则
第一章 总则
依据国家相关法律法规、《中国中铁股份有限公司施工机械设备管理规则》、《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法》（中铁股份工[2009]291号）和集团公司《机械设备管理办法》（电生[2003]90号）及其它相关规定，制定本细则。
第二章 适用范围
第一条 本细则适用于集团公司及各子、分公司。
第二条 本细则所称大型设备是指用于工程施工的设备，具体包含以下设备：
1.单台套价值在500万元人民币以上；
2.列入附件1中的大型设备和通用重点设备目录；
3.中国中铁股份有限公司和集团有限公司总承包工程项目的主要施工设备；
4.所属各子、分公司自行组织或联合其它企业开发的单台价值超过500万元人民币以上的大型自用设备。
第三章 设备集中采购管理机构
第三条 大型设备和通用重点设备集中采购管理工作由中国中铁股份有限公司、集团有限公司为主负责组织实施。
第四条 集团有限公司对本单位直管工程项目和所属单位的设备集中采购进行组织和管理。主要职责如下：
1.负责制定集团公司设备集中采购实施细则；
2.负责根据中国中铁股份有限公司授权，对集团有限公司有关重大采购项目进行评审论证；
3.负责对各子、分公司大型、新型等重大项目设备采购可行性研究报告的评审和申报工作；
4.负责向中国中铁股份有限公司报送需中国中铁股份有限公司审批的设备采购申请报告；
5.参与中国中铁股份有限公司组织的涉及本单位的重大设备集中招标采购工作；
6.负责中国中铁股份有限公司直接组织以外的本单位设备招标采购或经中国中铁股份有限公司授权委托的重大设备集中招标采购工作；
7.负责建立集团有限公司设备信息平台，组织协调本单位闲置设备的调配、租赁；
8.搜集、补充合格供应商信息资料并上报中国中铁股份有限公司。第五条 各子、分公司对本单位直管工程项目和所属单位的设备集中采购进行组织和管理。主要职责如下： 1.负责按照第二章第二条的规定，向集团有限公司报送需中国中铁股2.负责本单位大型、新型等重大项目设备采购可行性研究报告的编写和申报工作；
3.参与中国中铁股份有限公司和集团有限公司组织的涉及本单位的重大设备集中招标采购工作；
4.负责中国中铁股份有限公司和集团有限公司直接组织以外的本单位设备招标采购或经中国中铁股份有限公司和集团有限公司授权委托的重大设备集中招标采购工作；
5.负责建立子、分公司设备信息平台，组织协调本单位闲置设备的调配、租赁；
6.搜集、补充合格供应商信息资料并上报集团有限公司。
第四章 审查与评估
第六条 各子、分公司对需要采购的第二章第二条所列大型设备要及时份有限公司审批的设备采购申请报告（见附件
2、附件3）； 向集团有限公司报送采购申请。
第七条 对各、子分公司申请采购的大型设备，集团有限公司报中国中铁股份有限公司，中国中铁股份有限公司优先组织在中国中铁股份有限公司范围内进行调配。
第八条 单台价值500万元人民币以上的采购项目，申请时要附可行性研究报告。
第九条 对单台价值2000万元人民币以下采购项目，由中国中铁股份有限公司业务部门在五个工作日内进行审查并做出决定。对单台价值超过2000万元人民币的采购项目，中国中铁股份有限公司在受理申请后十日内组织专家进行评估，提出评审意见。
第十条 各子、分公司对中国中铁股份有限公司规定需集中采购的设备严禁未经申报审批即自行采购或先采购后申报，确因工程急需，应减少环节及时上报。
第五章 采购方式
第十一条 设备集中采购采取以下四种方式：
1.各子、分公司对需要采购的单台套价值在500万元人民币以上1000万元人民币以内（不含）的设备和附件1所列大型设备，在经中国中铁股份有限公司审查批复后，由集团有限公司组织进行集中采购，中国中铁股份有限公司进行监督；
2.各子、分公司申报的单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁股份有限公司牵头，集团有限公司参与进行集中招标采购；
3．各子、分公司申报的单台套1000万元人民币以上，2000万元人民币以下（不含）采购项目确因工程急需，中国中铁股份有限公司和集团有限公司内部又无可调配资源，在经中国中铁股份有限公司审查批准后，可根据情况委托集团有限公司组织进行采购，中国中铁股份有限公司进行监督；
4.对集团有限公司一定时间内有一定量需求的通用重点设备，集团有限公司报中国中铁股份有限公司采取对供应商资格招标方式确定合格供应商，与合格供应商签定优于市场价格、服务条件的设备供应框架协议，在内部设备信息平台上发布，各子、分公司在工程需要时，可依据框架协议与供应商签订具体采购合同，各子、分公司不得自行采购合格供应商以外商家的设备。
第十二条 通用重点设备合格供应商有效期一般为一年。中标商如违反采购协议，伤害用户利益，一经发现，立即取消设备供应资格。
第十三条 为强化集团有限公司工程勘测设计、工程施工、产品制造一体化，实现资源有效利用，对集团有限公司工业系统能够研发和生产制造的设备，在设备性价比合理，满足交货期等条件下，经集团有限公司报中国中铁股份有限公司批准，优先采取与集团有限公司工业系统内供应商议标的方式进行采购。
第十四条 集团有限公司根据各子、分公司申请，报中国中铁股份有限公司批准组织不定期的设备集中采购。
第十五条 集团有限公司按照中国中铁股份有限公司附件1所列设备的合格供应商数据库并根据实际情况，及时向中国中铁股份有限公司提供修改、补充意见。集中采购的供应商，原则上从合格供应商数据库中选择。
第六章 设备采购组织机构和职责
第十六条 设备集中招（议）标采购由中国中铁股份有限公司组织招标采购（可委托代理机构进行），也可由中国中铁股份有限公司授权集团有限公司组织招标采购。
第十七条 招标单位应成立设备采购领导小组和工作组，工作组对领导小组负责。
第十八条 设备采购领导小组由公司主管设备领导任组长，设备部门和设备使用单位负责人任副组长，其它成员由相关技术业务部门、法律部和纪委（监察部）、审计部人员组成。
第十九条 集团有限公司、各子、分公司设备采购工作组由公司设备部门负责人任组长，设备使用单位设备部门负责人任副组长，成员由相关技术业务部门、法律部、纪委（监察部）、审计部设备使用单位的技术人员和专家组成。
第二十条 集团有限公司、各子、分公司应建立相应的内外部专家库，评标专家由设备采购领导小组按照所需人数在专家库中抽取或行业内聘请。
第二十一条 设备采购领导小组职责：
1.严格执行国家有关设备招（议）标采购管理要求，确保设备采购工作始终遵守公开、公正、公平的原则；
2.领导设备采购工作组的工作,加强对招标、评标人员反腐倡廉教育和管理；
3.对设备采购工作组推荐的中标商进行审核，确定中标商； 4.监控合同谈判进程，审查并批准最终合同文本； 5.如委托代理机构，审核批准代理机构。第二十二条 设备采购工作组职责： 1.负责编制设备采购文件；
2.制定开标、评标办法（评分标准）及注意事项； 3.制定评标纪律； 4.组织开标、评标工作；
5.组织与中标商进行商务、技术合同谈判； 6.编制合同文本；
7.严格按照合同条款执行后续工作；
8.如委托代理机构采购设备，组织对代理机构进行招标。
第七章 招标工作程序
第二十三条 编制投标指南、商务、技术标书等文件，并报设备采购领导小组审批。
第二十四条 如需代理机构，组织对代理的招标、评标，编写评标报告并报设备采购领导小组审批。
第二十五条 向合格供应商发招标邀请书。
第二十六条 从发招标邀请书开始10-15天后开标。开标时纪委（监察部）现场监督，投标人参加，由设备采购工作组开封唱标。
第二十七条 接受投标人对商务、技术方面的质疑。第二十八条 评标并确定推荐的中标商。
第二十九条 对确定的中标商进行公示，时间为3-7天。
第三十条 公示无疑义并经设备采购领导小组批准，向中标商发出中标通知书。
第三十一条 与中标商进行合同谈判（包括商务、技术部分），修改合同并经各级公司法律部审核，形成最终合同文本。
第三十二条 举行合同签字仪式。合同文本正式签字页由设备使用单位负责人签字，合同文本每页小签由使用单位技术人员签字。
第三十三条 设备使用单位履行合同规定的其它后续工作。
第三十四条 设备采购开标记录、评标报告、合同谈判纪要及最终合同文本等重要资料在合同签字后由中国中铁股份有限公司、集团有限公司和设备使用单位存档。
第三十五条 设备使用期间，中国中铁股份有限公司或集团有限公司组织对有关重大采购项目进行后评估。
第十三六条 对中国中铁股份有限公司审查批准或委托集团有限公司组织进行的采购项目，各单位要按照以上程序严格组织实施。对采购项目执行过程分阶段（在确定中标商前及签署合同后，见附件
4、附件5）逐级上报中国中铁股份有限公司。
第八章 其它
第三十七条 第二章第二条所列设备未经中国中铁股份有限公司审查批准，各单位不得自行采购。中国中铁股份有限公司每年将按照《中国中铁股份有限公司业绩考核管理暂行办法》中的相关规定，考核各单位《中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理办法》的执行情况，擅自采购违反中国中铁股份有限公司投资程序的，由中国中铁股份有限公司通报批评及相应处罚，情节严重的，按照国家相关规定进行处理。
第三十八条 为避免投资风险和重复投资，各子、分公司采购用于海外工程的大型施工设备时，将采购计划逐级报中国中铁股份有限公司审查。设备在国内采购时，原则上遵照本细则执行。
第三十九条 本实施细则自发布之日起实施，原集团有限公司颁布的《机械设备管理办法》（电生[2003]90号）文件中第十二条第四款（购置计划的审批权限）及相关条款，不适用于中铁股份工[2009]291号文件附件1及本细则第二章第二条中规定的大型设备和通用重点设备。
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