建筑企业安全工作总结

建筑企业安全工作总结（共8篇）

建筑企业安全工作总结 篇1

2011年上半年，在集团安委办的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至月日，本项目部没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况

上半年，我项目部紧紧围绕集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：

一是抓现场防火

1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的

严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。

二是抓安全生产

（一）、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维

修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。

7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

（二）、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，集团安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段

为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

六是突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中，我项目部贯彻集团安委办的各项安全管理规定，要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。

在集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组，上半年来共查工程20项（次），签发

施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及集团领导莅临工业园进行了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的提高了项目施工的安全意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下了坚实的基础。

七是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组，加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。

年上半年以来，虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

年下半年的安全工作计划

为全面贯彻执行安委办的安全生产方针、政策,确保项目

部全体员工的生命财产安全，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制定年下半年安全工作计划：

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目施工单位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度

4、加强交通安全管理制度

5、加强消防管理制度

三、具体做法

1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按集团关全管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。

建筑企业安全工作总结 篇2

建筑业是一个危险性高、事故发生频繁的行业,是我国安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,党中央、国务院对安全生产工作高度重视,相继出台了一系列重大举措加强安全生产工作。随着这些在建筑安全方面的一系列的法律、法规、条例及安全技术标准、规范的实施,我国的建筑安全管理逐渐成熟,走向法制化和科学化。但是,建筑业的安全形势仍不容乐观。安全事故的不断发生,事故频率居高不下,究其原因,主要有以下几方面的问题:

1.1 安全管理组织机构不健全

安全生产管理体制其中一条是企业负责。企业负责的关键在于企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个经营管理中,要对本企业的安全生产全面负责。企业经营管理的目的在于提高经济效益,提高经济效益的前提就必须做到安全生产。做到安全生产首先就要建立健全各种安全管理机构。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者,对安全生产负有重要责任。

1.2 政府对建筑市场的监管不严、查处不力,监管体系有疏漏

一些建设行政主管部门对中央有关加强安全管理的文件精神行动不力,措施不到位,对应依法纳入监管的项目未实施有效的监管,对已纳入监管的项目,事故隐患的查处又不够有力,措施不够坚决,督促整改力度不够到位,致使各种安全事故隐患大量存在,导致安全事故频频发生。一些监管人员执法意识淡薄,不能正确履行相应职责,玩忽职守。这些都使得建设行政主管部门的监管作用未得到充分发挥。

1.3 建设单位违法违规现象严重

建设单位违反相应的法规法纪是造成许多重特大事故发生的主要原因。一些建设单位不执行有关的法律、法规,不按规定的建设程序办事,不依法办理施工许可证、招标手续,也不办理质量安全监督手续,图纸不经过审查便进行施工;有的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人;有的还强行压缩合同工期,导致交叉施工和疲劳作业;还有一些建设单位凭借着本身在建筑市场上的主导地位,强行要求施工单位垫资施工或有意拖欠工程款,使得施工单位经费不足,无力购置必要的安全防护用品,大大增加了安全事故发生的可能性,这些都从源头上给建设工程带来了事故的隐患。

1.4 建筑施工企业安全管理工作问题多多

一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产意识不强,施工现场的安全生产保证体系不健全,安全生产规章制度和责任制度形同虚设,缺乏自我约束机制;安全管理人员少,素质差,安全投入不足;有的建筑施工企业甚至把施工任务违法分包给一些缺乏相应资质的队伍和作业人员,私招乱雇,不执行强制性标准,违章操作,违章指挥,冒险蛮干;一线操作人员缺乏安全知识,自我防护安全意识很差,企业内部安全培训、安全教育不到位、流于形式;有的施工企业对安全生产重视程度不高,甚至认为搞好安全生产只有投入只会增加成本、加大负担,不愿意增加必要的投入。他们一味地强调进度、成本、效益,而轻视了安全生产,在侥幸中求安全,没有将安全生产摆在应有的位置。

1.5 安全工作思想认识不足,措施不力

在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重进度和效益。剖析近年来建筑施工安全事故的典型案例,不难发现,项目经理及施工现场管理人员尤其是一线操作人员缺乏基本安全知识,不执行国家强制性标准和规定,重效益,轻投入,违章指挥、违章作业是酿成事故的重要原因。部分企业忽视对员工的安全教育,安全培训流于形式;新工人未经培训,安全意识淡薄;一线操作人员对安全生产认识不足,盲目操作,违章作业,存在侥幸心理,不按岗位操作规程作业,自我防护意识较差等导致事故频频发生。

2 加强建筑施工企业安全的建议

安全生产是企业主体。安全生产是建筑行业管理中一个永恒的主题。针对上述存在的薄弱环节,结合多年来的实践和管理经验,应该从以下几个方面入手予以加强和规范。

2.1 进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故

严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度,企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。

2.2 加强法制宣传教育

依法治国,建设社会主义法制国家,是社会主义现代化的重要目标之一。我国建筑行业安全生产、质量管理等,相应法律、法规条例出台,为建筑系统开展法制宣传教育提供了有利契机。要在全系统大力开展法制宣传教育,促使广大干部职工学法、知法、懂法、守法,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,明确各级行政主管部门、建设单位和承建企业、领导干部及管理、施工一线人员的责任和义务,在各自的职权范围内做到始终坚持安全生产第一,依法行政、依法执业,坚决杜绝和严厉打击违法违纪行为。

2.3 完善层级管理网络

要按照“安全第一、预防为主”的方针,实施安全目标管理,建立和完善部门宏观抓、企业法人负责抓、项目经理直接抓、安全人员具体抓的层级管理体系,严格实行质安员企业委派制,做到管理层次分明、管理线条清晰、管理责任到位,不流于形式。认真落实建筑施工企业的安全生产岗位责任制,施工现场项目经理为第一责任人,施工员、技术员等各类管理人员、工人班组长、操作工人各就其位,各司其职,各负其责,一级抓一级,一环扣一环,层层抓落实。尤其要加强岗位与岗位之间的联系和协调,防止出现安全生产管理的死角。

2.4 强化安全知识培训

要搞好安全生产首先应搞好培训教育工作,重点抓好对施工现场管理人员及一线操作人员基本安全知识的培训教育。安全教育要采取现场逼真的表述,生动活泼的手段和方法,避免走过场。通过安全法制教育、事故教育尤其是通过安全技术操作规程的培训,使一线管理人员及操作人员从安全生产思想、知识、技能等方面得以强化和提高,熟悉安全生产的法律法规知识、生产过程中的安全知识、事故应救援和逃生知识,熟悉本岗位的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,进一步提高安全管理和安全生产的业务素质,确保整个建筑施工企业的安全生产。

2.5 做好文明施工

首先从思想上强化施工人员的职业道德意识。不扰民、不损害附近居民利益。施工现场封闭施工,围墙、大门应庄重美观。临时设施、砂、石、钢材等材料统一布置,挂牌、堆放整齐,保持卫生清洁。宿舍整齐有序、食堂卫生,饭菜质量必须符合标准。污水经化粪池消化后方可排入城市污水系统。施工机具摆放整齐,机身保持清洁,设专用洗车池,工地设卫生监督,每天检查。

结束语

建筑业安全生产是一项系统工程,涉及到企业的方方面面,需要全体员工的共同努力,只要思想重视、措施得力、评价科学、严格管理,就一定能做好安全生产工作。

参考文献

[1]马可健.施工安全检查通病及防治[J].山西建筑,2005.

[2]常静波.加强施工企业安全管理的思路[J].山西建筑,2005.

建筑企业安全工作总结 篇3

【关键词】宣传教育；组织体系；远程监控；现场管控

【Abstract】Construction is a high-risk industry， construction enterprises covering a wide area， span， brought no small difficulty to the corporate headquarters of safety supervision. How to strengthen the security macro management of construction enterprises， as corporate headquarters security managers should from the macro and micro should seriously think about.

【Key words】Publicity and education；Organizational system；Remote monitoring；Site controls

建筑施工企业涉及的领域非常广，有铁路、公路、房屋、桥梁、隧道、城市轨道等，几乎无所不及，建筑施工企业涉及的工作地点也非常广，城市、乡村、山区、平原、江海等等，凡是有发展的地方，就需要有建筑施工，有建筑施工，也意味着发展，但正是由于建筑施工企业涉及的领域和施工地点的多面性和不确定性，企业总部对安全的监管就显得尤为突出，如何加强施工项目的远程监管，发挥企业安全管理的总部职能，提升安全管理的适时性、有效性，更需要从法律法规的宣贯、安全教育培养、远程监管的技术型提升以及过程管理的细化等多方面入手，才能确保施工企业安全管理的长治久安。

1. 宣传教育是安全管理的基础

（1）安全工作有法可依。法律法规是企业安全监管的底线，这是任何单位、项目和个人都不能逾越的，所以。安全管理的法制教育必须摆到安全教育第一位置。较早的《安全生产法》、《建筑法》，之后的《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等，对建筑施工企业的安全管理都有非常清晰的条款，具有极强的指导性和操作性；《建筑施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》，又对建筑施工企业负责人、项目经理和专职安全员等“三类”人员的持证上岗提出了明确要求，特别是《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等新的法规出台，对建筑施工企业专门机构的设置和人员的配备给予了明确界定，对建筑施工企业的安全措施费作了明确强调，把建筑施工企业安全管理工作提到了新的高度。《生产经营单位安全培训的规定》又是对普及安全管理的后台支持，为全员安全培训和安全管理提供了新的平台。所以，加强建筑施工企业的安全教育，首先要从法律法规的宣贯入手，强化法制观念，增强安全管理的紧迫性，才能使安全管理的起点更高，要求更严。

（2）安全教育要抓好群众普及，今年国务院第一次以《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委[2012]10号）的形式对安全培训提出了明确的要求。当前，安全教育和培训的载体较多，为我们提供了很好的平台，尽管如此，我们还是要充分运用好这些平台，发挥安全教育的作用，从而进一步提升全员、全过程的安全管理意识。一是要抓好持证上岗培训，这是基础，不持证就不能上岗，更谈不上管理了，包括“三类人员”（企业负责人、项目经理、专职安全员）、特种作业人员、特种设备操作人员等，每一个层面的管理人员和操作人员都必须做到懂业务、会操作，不然，安全管理就是一笔糊涂账；二是要抓好各级业务培训，安全管理既有政策性，也有专业性，尤其是施工项目部专职安全员的培训，要形成制度化，长期不间断开展，结合实际边学习边整改边提高，才能促进项目安全的动态管理；三是要抓好“一法三卡”的普及教育，从管理层、操作层以及农民工队伍等各个方面，尤其抓好农民工的安全培训教育，发挥群众作用，全员参与管理，真正做到安全教育无死角、无缝隙；四是要抓好安全的日常性宣贯，常言道：宁听骂声、不听哭声，宁看口水、不看泪水，就是要把安全工作纳入常态管理，通过施工项目部的各种会议、职工夜校等反复宣讲，让安全标准逐渐成为员工自觉习惯。

2. 组织体系是安全管理的平台

（1）预则立，不预则废，安全工作必须制度先行；施工企业必须把安全管理纳入战略发展的重要组成部分。健全、完善、有针对性、可操作性强的企业安全管理规章制度是企业安全监管的根本，也是各项目部规范管理的依据，要以安全生产相关的法律法规为依据，结合施工企业的特点，有针对性建立和完善具有操作性的安全管理规章制度，无论是公司一级，还是项目部一级，或是工队一级，只要是有工作的地方、有人的地方、有物的地方，都要有安全管理规范，才能使安全管理的规章制度真正做到纵向到底，横向到边。

（2）建立健全管理体系。建立和完善三级管理体系：公司成立安全生产管理委员会，由主管领导任组长，分管领导和总工任副组长，各相关部门负责人组成，负责公司安全生产规划；起草安全生产、安全管理、安全监督、安全检查、安全考核等方面的制度，并负责监督执行；各施工项目部成立安全管理实施小组，主要由项目领导班子、专职安全员、安全部门等人员组成，主要负责安全管理的具体实施、隐患排查、整改落实等工作；在最基层的工队和作业层，要有具体的现场安全管理员，主要负责安全管理的过程管控、日志填报等具体工作，形成安全管理的责任链。

（3）建立和完善预案体系。应急管理是一项系统工程，施工单位的组织体系、管理模式、风险大小以及生产规模不同，应急预案体系构成不完全一样。企业总部要根据《生产经营单位安全生产事故应急预案导则》（AQ/T9002-2006）的要求，建立应急预案体系文件，重点编制综合应急预案和专项应急预案；各施工项目部要根据自身特点，重点建立和完善现场处置方案及应急措施，强调预案（方案）的简单、针对性和可操作性。比如：在江边施工的应有防洪方案，高空作业的，应有高空坠物的预案，软基处理、边坡防滑等，要有相应的预案措施，机械设备多、交叉作业的，要有设备维护保养和人身伤预案，城市闹市区施工，要有环保预案、交通处理预案等等。不仅如此，施工项目还要结合预案有针对性地实施演习，才能提高操作人员的应急能力。

3. 远程监控是总部管理的保证

当前，安全管理的技术手段越来越先进，措施越来越多样化，为强化安全管理提供了很好的帮助，尤其是视频监控，极大地缩短了施工项目与企业总部之间的管理跨度，方便了适时监控和在线管理。

（1）一是信息化管理提升了安全管理的科学化水平。企业建立和完善信息化系统，将所有管理事务纳入信息化平台，搭载专门的安全管理信息模块，包含项目概况、施工动态、安全技术、安全教育、安全风险点、安全检查、整改回复、安全总结、事故报告、流程控制等主要内容。企业总部及施工项目适时上报数据，在线动态监控，做到每一个项目、每一个工作面的情况都一目了然。项目部每天的工作情况，相关数据反映，在企业总部对相关数据进行统计分析，提前想到隐患、提前发现隐患，以备提前消除隐患，及时有效的监控施工项目的安全生产情况。随着时间的推移，每个项目部的管理日志都能自动生成汇总，既减少了不必要的人工汇总，也防止了那些人为修改的可能，确保企业总部管理的适时监控，极大地提高了工作效率。

（2）二是视频监控为安全管理提供了质的飞跃。现在很多施工项目都注重发挥视频监控的动态功能，在每一个施工现场的重点部位安装视频监控器，通过网络传输到项目管理枢纽，施工项目主要管理者不出门就可以看到现场的每一个角落。为了方便工作，通过电脑操作还能够自动转换角度及放大现场的某个局部，遥控操作现场摄像头，还能录下不在视频现场的某个时段，随时回放，做到了现场监控的无微不至。不仅减少了工作强度，也提高了工作效率。项目管理枢纽通过网络方式，同样能够把现场施工情况动态地传递到企业总部，使企业总部能够及时查看施工现场的过程管理，对物资的摆放、操作流程、“三违现象”、现场安全风险点都能动态、及时发布指挥信息，从而更好地发挥了施工企业安全监控的总部作用。

（3）三是图片资料也为安全监管提供了必要的保障。综合工程的施工项目管理难度大、安全风险多，对重大的危险源或风险点要保留或提供相关的图片资料，如对火工品的监管，企业总部每月随机抽查连续五天的所有火工品的计、领、发、退、现场爆破记录等相关的记录资料，以扫描件的形式发回总部，进行分析、汇总，检查对火工品的管控情况，及时纠偏。

4. 现场管控是提高效率的关键

（1）无论采取什么样的措施手段，无论采用什么样的设施设备，都始终代替不了现场管理的方式，因此，加强安全现场管理，是强化总部管理永恒的主题。

（2）施工企业的现场管理着重要从以下几个方面入手，一是进行作业指导，下达作业指导书，对任何一个分项工程，在进行施工的技术交底同时，也要进行安全技术交底，尽可能完善安全工作的细节管理，确保万无一失；二是抓现场规范，设施设备的摆放和运用，安全标志的正确使用，施工人员的防护设施以及车辆和机械设备使用等，都需要现场人员及时引导和管理，才能确保各个环节的相互作用；三是坚持现场旁站制度，所有的施工现场都必须有安全人员在现场发挥管理和督导作用，大到设施设备的完好，小到安全标志的佩戴等，都要做到精细化管理。

（3）抓好隐患排查是现场管理的重中之重。施工企业安全管理决不能死后验尸，必须防范未然。根据公司实际施工能力，先识别公司固有的重大危险源，按各分部分项及单位工程的施工完成顺序对重大危险源进行动态管理，并及时消号，如隧道工程建立每一里程的设计围岩等级、实际施工等级、主要的重大危险因素、拟采取的主要控制措施，掌子面、初期支护、二衬及仰供的相关安全距离，隧道施工进行到哪一里程就反映到哪一里程，动态监控；桥梁工程建立每一个桩、台、柱、梁体每一节段的施工时间点，根据长度、高度、跨度等因素的不同，确定安全等级，制订安全措施，实行动态监控。有的地方还可以通过“杀回马枪”的办法反复检查，提升检查和整改效果。

（4）安全管理的责任追究也是发挥总部监管的重要环节，对于现场管控不力，作用发挥不好的，公司总部一定要维护制度的严肃性，强力推行责任追究制度，重奖重罚，严格兑现。在问题处理上要切忌捕风捉影，空穴来风，切忌人情世故，好人主义，切忌虎头蛇尾，头重脚轻。

总之，安全生产是一项长期而艰巨的工作，只有把各项基础工作都扎实认真的有序稳步推进，才能形成企业安全管理的综合实力，才能更好地发挥施工企业的总部作用。近几年，国家在安全管理上也高度重视，从“安全生产”到“安全发展”，从“安全发展理念”进而明确为“安全发展战略”，这一层层递进、步步深入的变化，充分体现了党中央、国务院以为人本的执政理念。我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观要求，必将进一步推动建筑施工企业安全管理的长期发展。

XX年建筑企业安全月活动总结 篇4

XX年建筑企业安全月活动总结范文

一、活动主题：

四川XX建设集团有限公司将以“全国安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全生产”这一活动主题，根据各项目施工现场实际情况，结合 “打非治违”安全专项整治作为工作重心，广泛开展各项活动。

二、活动目的：

调动公司全员参与安全管理的积极性，增强项目管理人员及作业人员安全意识，从“要我安全”到“我要安全，我会安全”;建立良好的安全生产秩序，构筑安全大堤，做到警钟长鸣，确保项目安全生产工作保持良好稳定发展态势。

三、指导思想：

坚持和贯彻科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“打非治违”这条主线，大力宣传党和国家安全生产工作的法律、法规和标准，扎实有效地做好各项安全基础管理工作，重点抓好危险性较大的安全专项整治工作。紧紧围绕“强化安全基础、推动安全生产”的活动主题，开展各种安全文化活动，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，吸引更多的员工参加到活动中来，不断提高全体员工的安全健康意识和素质，增加安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，把抓安全、促生产的思想深入人心。

四、组织机构：

成立“安全生产月”活动领导小组

组 长：z

副组长：z

组 员：z 各分公司经理及各项目经理

五、实施步骤：

(一)、宣传动员阶段(5月17日----6月7日)

1、公司召开安全生产月动员大会，宣布安全生产活动月正式启动。告知活动主题、内容。(5月17日)

2、各项目悬挂安全宣传标语、条幅。

3、各项目管理人员及劳务班组组织召开各级动员会，积极投入到“安全生产月”活动中。

(二)、教育培训阶段(5月17日-----6月28日)

1、贴安全宣传标语，安全宣传画;制作安全宣传栏，营造“安全生产月”的氛围。

2、对项目安全管理人员进行安全岗位培训，其内容主要为安全管理、内业资料、重大危险源辨识、应急预案响应。(5月17日)

3、结合全国的安全生产月活动开展项目管理人员、安全员、施工员的安全基础知识竞赛，提高全员安全理论知识，规范安全管理。(竞赛方案由工程部负责，比赛时间5月17日，评出前3名。第一名奖金500元，第二名奖金300元，第三名奖金200元，同时颁发获奖证书。)

4、各项目自行组织作业人员收看安全教育宣传片、警示录像、学习公司下发的安全标准化图集、发放安全宣传资料。(6月12日前)

5、各项目自行组织作业人员，开展安全生产知识竞赛活动，全面调动作业人员参与安全管理工作的积极性，促进项目和谐发展。(6月20日左右)(各项目自行准备活动资金)

(三)、检查整改阶段(5月18日-6月30日)

1、全国安全生产月活动主题是“强化安全基础、推动安全生产”，5月18日起各项目对施工现场、加工区、办公区和生活区进行地毯式大检查，查找在安全生产、文明施工方面存在的隐患。本着有什么问题，解决什么问题，什么问题突出，着力解决的原则，从上自下，从自身查起，并将所查出的隐患全部整改到位，并以电子文档形式上报公司工程部(电子邮箱****)。2、5月25日起各项目对安全资料进行自查，层层落实安全责任书所要求的安全管理责任;重点检查特种作业人员持证上岗情况、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度的落实情况，真正做到从制度上保障安全管理的运行，确保安全隐患整改到位。3、6月1日起各项目对临时用电、机械设备使用情况进行专项安全大检查，查找可能导致机械伤害、触电事故的安全隐患苗头，坚决将安全隐患问题制止在萌芽状态。

4、6月5日起各项目针对夏季安全管理的特点，重点开展“防中暑、防火、反三违”的专项安全检查和整改。对生活区消毒，灭蝇、灭蚊虫情况;办公区、生活区茶水炉，有无专人负责，饮用水是否卫生，厕所、浴室有无专人负责每天冲洗、打扫的情况进行专项检查整改，保证饮食、生活环境卫生，全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管领导带队，对各项目进行安全生产活动月开展情况进行大检查，作为二季度综合检查的重点。

六、总结阶段(7月初)

对安全生产月活动中表现好的做法、经验、典型事例要大力的宣传，该奖励的要奖励，该罚的决不能手软，树立先进个人，发挥他们的“传帮带”作用，帮助广大作业人员提高安全意识和自我防护能力，形成你追我赶，人人讲安全的氛围，把安全生产工作深入持久开展下去，保障生产安全。6月30日前各项目把各自安全生产活动月的总结资料、附开展活动照片报公司工程部(电子邮箱***)。公司将根据上报总结资料结合季度安全检查结果进行奖惩，评选出在这次安全活动月中表现突出的个人并予以精神、物质的奖励。

七、活动要求

各区域分公司、项目管理人员必须高度重视，积极参与，讲究实效，通过开展安全月活动进一步激发员工参与安全管理的热情，达到“人人讲安全，个个比安全，事事保安全”的目的，确保各自管理工作高质、高效、安全顺利的实施。

XX年建筑企业安全月活动总结范文

一、指导思想

以党的十七届六中全会和经济工作会议精神为指导，牢固树立安全发展观念，深入贯彻落实国务院、省、市局关于进一步加强企业安全生产工作文件要求，以强化企业落实安全生产主体责任为主线，以创新安全监管为手段，以做好生产安全事故预防为目标，全面提升企业安全管理和行业监管水平，努力促进全市建筑安全生产形势持续稳定，为全市建筑业平稳较快发展提供安全保障。

二、工作目标

落实“安全生产年”建设责任制，明确责任单位和责任人，促进建筑施工企业安全生产管理水平进一步提升，安全生产标准化覆盖面进一步扩大，安全生产保障体系进一步完善，本质安全度进一步增强。确保监管范围内的伤亡人数不超过市政府下达的安全生产控制指标，不发生重大社会治安事件。

三、组织领导

成立全市“安全生产年”活动领导小组。

四、主要任务

(一)以“关爱生命、安全发展”为主题，广泛开展安全生产宣传教育行动，不断增强安全意识

1、广泛开展全行业群众性的安全知识普及教育活动。各单位要通过宣传栏、板报、讲座等形式广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策和安全生产法律、法规以及安全生产知识，在城区繁华地段设立安全生产宣传栏，宣传安全知识、登载典型事故案例。

2、广泛开展“我为安全献一策”活动。各建筑施工企业要发动职工对安全现场管理、安全技术改造、安全制度、事故隐患查找与整改机制、重大危险源监控等方面提出合理化建议，并认真吸纳。

(二)、以严厉打击非法违法生产经营行为为主要内容，结合安全生产专项治理行动，以隐患排查治理为重点，解决薄弱环节和突出问题，着力建立规范的安全生产法治秩序。

1、以“打非治违”为抓手，重点排查：(1)、非法违法行为;(2)、违规违章行为;(3)、危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案的编制、审查、论证、实施及验收各环节的未严格执行有关规定行为;(4)、建筑施工企业安全生产条件降低行为。实行边查边排、边排边查、排查并举的方式，逐一查出隐患的具体数量、分布情况、潜在危害程度和发展态势、应急处置办法等，掌握第一手资料，认真梳理研判，理清工作思路，督促落实监控防范措施。按照住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》的通知要求。对被责令停止施工、发生安全事故、瞒报、谎报、迟报或漏报事故的，严格按照规定实行暂扣或吊销建筑企业的安全生产许可证制度。

2、深化建筑施工安全专项整治，加大企业资金投入。专项治理以防止坍塌、起重机械、高空坠落、消防安全事故为重点，严格施工现场管理，严密防范模板支撑、脚手架、临时用电等事故。

3、加强对重大危险源的管理，提高对危险性较大分部分项工程的监控力度。认真落实重大危险源管理制度，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确具体责任,认真组织实施。

(三)、加强企业安全生产保障能力，推进企业标准化建设，提升企业本质安全度。

1、提升从业人员安全素质。各企业要严格“三级安全教育培训”制度，加强对从业人员的安全培训，要制定计划，完善企业员工特别是农民工安全技术培训机制，严格执行特种作业人员持证上岗规定，未经安全培训合格，一律不得上岗作业。开展安全技术练兵活动，使从业人员都能熟练掌握安全技术，使从业人员的识险防灾和自我保护能力得到普遍提高。推行企业员工安全信息卡，将安全培训、安全资质、安全绩效、违章情况等基本信息录入信息卡，公开“三违”信息，对严重“三违”人员要严肃处理。

2、全面推进企业安全标准化建设。建筑企业要按照国家、省、市要求深入开展安全设施标准化、现场管理标准化、文明生产管理标准化、要害部位管理标准化、安全标志标准化、安全操作标准化等系列活动，实行科学化、规范化、程序化的现场安全管理。

3、要继续深入开展“安全生产月”活动，全面加强安全生产各项工作，大力开展隐患排查治理，加大安全生产投入，改善安全生产条件，提高安全生产管理水平，全面提升企业本质安全度。建立安全组织、安全教育培训、安全工作考核与奖惩等安全管理基础台账，实现管理台账化、操作程序化、行为规范化。

(四)、加强夏季施工和现场消防管理、完善健康急救措施。

1、施工现场应根据施工作业条件制定消防制度或消防措施，并有落实记录。必须按有关规定存放易燃易爆危险品，设置警示标志。按照不同作业条件合理配备灭火器材，灭火器材的类型及设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。施工现场有明火作业的，必须经过审批，作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开作业现场。较大工地应设医务室并配有专职医生值班，一般工地必须备有保健药箱及常用的有效药品。现场应备有急救器材和急救人员，急救人员应懂得一般急救处理知识。工地食堂必须取得有效卫生许可证，从业人员必须取得健康证明方可上岗，食品加工应严格按照卫生要求进行，防范食物中毒事件的发生，炎热季节工地应有消暑措施，冬季应有保暖措施和防煤气中毒及防火措施。

2、建立应急救援机制。建立完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。进一步强化安全生产应急救援体系建设，切实加强施工单位和重点部位、重大活动等方面的应急预案编制和发布。加强应急培训和演练，在应急管理和处置的实践中不断完善预案，提高应对突发事件的处置能力。

(五)、创新工作思路，加强安监队伍建设

加强安监机构工作人员的培训教育，提高监管能力。以省安全监督机构考核为契机，促进建筑安全监督体系的进一步完善，加大安监人员培训工作，继续组织学习法律法规，学习业务技术知识，大力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力，加大责任事故的调查处理力度，依法严肃追究事故责任。进一步加强作风建设，增强廉洁自律意识，确保廉洁、公平、公正执法，弘扬求真务实、真抓实干的好作风，不折不扣地贯彻执行党和国家安全生产决策部署，把工作抓实抓细。

五、活动安排

(一)宣传发动阶段：5月10日-5月30日。各施工企业要根据本单位的实际，认真研究、制订活动实施方案，进行部署，采取举办讲座、出墙报、发宣传单等形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。各施工企业要在5月20日前将制定的“安全生产年”活动方案报市建筑业服务中心安全监督站。

(二)活动实施阶段：6月1日-10月31日。各单位要对照活动目标任务要求，多层次同步开展工作，在施工现场全面展开排查，建立健全日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，加强安全防范工作，杜绝出现新的问题，市建筑业服务中心安监站将每月督查一次，落实活动开展情况。

(三)检查总结评比阶段：11月1日-12月1日。市“安全生产年”活动领导小组在各单位开展活动的基础上，有重点的组织检查验收，进行总结评比，对开展中好的做法、好的经验和开展中的先进典型上报市局给予表彰。各单位对“安全生产年”活动开展情况认真进行总结，查找不足，并进一步完善提高。活动总结于11月30日前报市建筑业服务中心安全监督站。

六、工作要求

1、各施工企业要成立由单位主要领导担任组长，职能部门人员担任成员的活动领导小组，落实活动责任。把深入开展“安全生产年”活动作为维护社会稳定的一方责任来抓，进一步统一思想认识，把活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，大力开展隐患排查治理，加大安全生产投入，改善安全生产条件，提高安全生产管理水平，全面提升企业本质安全度。

2、强化措施，积极落实。各单位要根据本企业的实际情况，围绕活动目标和标准要求，建立健全日常管理长效机制，逐步推进活动工作，确保落到实处。

3、进一步强化安全教育培训，全面提高企业安全生产素质。认真组织“三类人员”的安全生产知识考试，加强安全生产知识继续教育管理，认真抓好特种作业人员实际操作技能和专业技术理论考核工作，加强对农民工等一线作业人员的安全教育。

4、加强考核，确保质量。“安全生产年”活动办公室将严格对照活动标准进行督促检查考核，强化对建筑施工安全生产的监督检查，对措施不落实、工作进展不快、效果不明显的要予以通报批评并限期改进。市建筑业服务中心将对各单位“安全生产年”活动情况作为评优、评先的考核依据。“安全生产年”活动办公室将定期进行检查指导，落实整改措施，提高创建水平。

XX年建筑企业安全月活动总结范文

XX年,经过公司全体员工的辛勤努力,圆满完成了各项施工任务,施工产值达70339万元,创历史最好水平.今天,公司召开安全质量工作会议,旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训,扬长避短,弥补不足;明确XX年安全质量工作的思路,目标和重点工作,全面做好公司的安全和质量工作.第一部分 安全工作

XX年,公司认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢牢抓住“以人为本,安全发展,构建和谐企业”这条主线,扎实有效地开展了“爱心活动”, “平安工程”和创建无违章企业,无违章班组等活动.从严务实,精细管理,狠抓制度和措施落实,取得了一定的成效.一,XX年安全工作简要回顾

(一),领导重视,全面落实安全责任.XX年,公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神,落实省公司XX年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》.公司领导高度重视,始终把企业的安全,和谐,稳定放在各项工作的首位,牢记安全责任为天,层层落实安全责任,全力抓好安全工作.1,去年初,公司召开安全质量工作会议,总结XX年公司安全工作,分析存在的主要问题,明确了XX年安全工作指导思想,工作目标,会议按照黄传兴总经理强调的“五到位五抓”要求,全面落实安全责任,部署安全工作重点措施.2,公司经理与各项目经理部,专业公司,参控股公司等20个单位主要负责人签订了XX年《安全目标责任书》.各项目经理部与所属施工单位,施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》.施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了“安全施工联保卡”,使安全目标层层得到分解,安全责任落实到施工班组和个人.3,春节过后,各项目经理部本着早部署,早落实,起好步,开好头的思路迅速召开安全质量工作会议,学习省公司,国网公司安全生产1号文件,贯彻落实公司安全质量工作会议精神,紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位安全工作.各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产“谁管理,谁负责”,“谁组织,谁负责”,“谁实施,谁负责”的原则,周密组织,分片包干,抓好制度,措施,责任的落实,使安全生产得到全面,全员,全过程,全方位的控制监与督管理.4,XX年我们积极响应国网公司开展“爱心活动”,实施“平安工程”和省公司开展的创建无违章企业活动,开展了创建无违章班组活动.3月份,根据省公司《关于印发和的通知》要求,开展了规范施工作业程序和人员作业行为,教育施工人员做到我不违章,自纠违章,杜绝违章活动,推进了现场标准化作业.(二),不断完善安全设施,文明施工再上新台阶.XX年公司在推行安全设施标准化管理上本着“全面推进,积极实施,持续完善”的工作思路稳步发展,文明施工管理水平不断提高.1,根据计划,公司统一了施工现场铁房,临时围栏,柱头临时护栏,孔洞盖板,电焊机集装箱,卷扬机棚,垃圾通道等设施的标准样式,规格尺寸,目前看已经取得了良好效果,各项目部已经按新标准进行了制作和配备,安全设施标准化不断完善.2,公司购置标准集装箱式铁房,现场办公室,土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高,生产办公条件得到了改善;机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁,科学,便捷,利于施工,在提升企业形象方面也起到了一定的作用.3,各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施,如安全自锁器,双跨绳安全带,活动支架,防坠器,安全网,手扶水平安全绳,空气开关配电柜等,北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求.4,成品保护意识不断加强.去年,各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓,加强对成品保护工作的领导,完善《项目部成品保护管理制度》,划分成品保护责任区,加大成品保护措施费用的投入.施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底,成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为.淮阴项目部加强成品保护管理,并提出“成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节,也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志,增强成品保护意识,杜绝二次返工是广大员工的共同责任”.他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效.5,项目部以文明施工管理的“六化”为标准,夯实基础,从严管理,营造氛围,现场安全防护设施设置及时,电焊机及二次线集中布置科学美观,电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一,材料设备摆放整齐有序,安全标识齐全,施工人员规范化管理标准化作业,受到业主和上级主管部门的高度赞誉.淮阴项目部在电厂三期工程开展的“百日安全无事故活动”中成为现场各施工单位的排头兵荣获“安全生产标兵单位”.7月份,省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组,施工周期之短创同类型机组建设纪录;安全文明施工管理工作不论是现场管理,还是资料管理,均已达到同行业先进水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开,淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍.通辽三期现场材料设备摆放整齐,电焊线布线桥架新颖规范,安全宣传挂图,标语,警示标识醒目体现出人性化管理,为作业人员创造了良好的施工环境,现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予“安全文明施工流动红旗”.霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致,安全设置布局合理,文明施工管理表现突出,分别被中电投工程管理公司,霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为“安全生产管理先进单位”和“安全文明施工先进单位”.二道江项目部XX安全管理工作中成绩突出,被中电投通化项目部授予“安全生产先进集体”荣誉称号.康平现场材料设备摆放整齐,混凝土搅拌站自身建设整洁大方,安全文明,移动方便快捷,为基建施工树立了样板;抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间,他们边施工边临建,现场施工通道,临时围栏布设规范标准,安全警示明显齐全,为安全文明施工奠定了基础.XX年,省公司开展了省内外基建工程安全大检查,我公司庄河,阜新,淮阴,通辽三期,霍林河和康平等项目部受检,省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意,均给予高度评价.公司各项目部安全文明施工管理持续完善,给职工带来安全,使企业增添信誉.(三),强化教育培训,提高全员安全素质.1,XX年2-3月份,公司结合工程状况,人员素质和现场安全监督管理的需求,开展的一次较为全面系统的安全培训.公司先后邀请四位副总工程师,两位专业公司副经理按建筑施工,辐射防护,锅炉安装和起重,电气(包括施工用电)热控,施工机械和焊接等专业进行安全技术培训;安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课.培训期间公司特聘请省公司安全监察部田雨平副主任前来作专题讲座.授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素,用科学手段从理论到实践,严谨细致,由浅入深,结合事故案例进行授课.公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看,提高了培训效果.2,6月份,公司经理亲自带领公司副总及以上领导参加省公司安全生产法律法规和规程制度培训考试;89月份公司分别对招录的大中专和技校学生进行了三级安全教育和岗前培训;8月份,12月份公司分别组织项目经理和专职安全人员参加省公司举办的基建安全监督培训班学习;内,公司安全管理部对新转岗的12名专职安全员进行了岗前业务培训均取得良好效果.3,各所属单位还结合公司在安全检查中发现的问题组织专业技术培训.如施工现场脚手架搭设不够规范,施工作业指导书中安全和质量措施没能切中要害,针对控制要点制定有效的控制措施等问题是我们今年在“春检”中发现并点评的问题,“春检”过后各单位把这项工作作为重点来抓,在整改的同时组织培训.淮阴,阜新,通辽三期等项目部组织人员依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行培训;汽机专业工区结合施工情况认真组织全体技术人员和施工组长学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;淮阴项目部还把《规范》印发给每一个技术员和班组长,并制定了相应的学习重点,使施工人员对脚手架的搭设要求有了更深层次的认识.各项目部还组织技术人员对作业指导书采取自查,互查的方式,找出各自编写的作业指导书存在的问题.4,通辽盛发,三期,霍林河,本钢等项目部和万泰公司结合本单位安全工作实际状况,开展了公司三个体系文件,《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及有关劳动保护的法律法规等学习活动,使职工的安全意识得到增强,推动了群防群治和劳动保护监督工作.(四),开展安全检查,抓好超前防范,消除事故隐患.1,公司领导对安全检查工作极为重视,春,秋两季安全大检查期间,由公司时任副经理齐文国亲自带领检查组对公司各项目部进行全面的安全大检查,检查过程严格,细致,务求实效.针对现场检查发现的问题和隐患立即通报给受检单位,同时分别下发“现场检查问题清单”和“不符合项整改通知单”要求受检单位限期整改.每次检查结束后公司领导班子和安委会成员都要认真听取检查组的汇报,根据现场存在的问题,公司领导在会上当即拍板提出解决办法.检查中对各单位在安全和文明施工管理的亮点部位检查组将其拍成照片,在“东四风采”报上设彩色专版进行刊载供大家学习和推广.为切实做好检查工作,“春检”期间,公司经理还亲自撰写《春检工作 贵在务实 重在落实》的稿件在公司“东四风采”报上发表.2,4月和7,8月份,根据省公司开展的省内外基建工程安全专项大检查的部署,公司总工程师沈迪钧和副经理王麟,张宇分别奔赴各受检项目配合参与专项安全检查.3,各项目部把开展安全检查作为消除事故隐患促进安全施工的重要措施来抓,项目领导亲自挂帅,紧密地结合公司的安排和省公司开展的查隐患,查违章,堵漏洞即“两查一堵”活动持续开展安全检查和专项检查工作.4,XX年,各单位认真分析和排查现场危险因素和事故隐患,积极采取控制措施做到超前防范,采取的主要做法:一是抓好基层人员在项目开工前的危险源辨识,根据风险因素从思想上,物资上,防护设施上,行为上,制定有效的防范措施;

二是抓好《施工作业指导书》编制中安全措施针对性,适用性和可操作性的审核,以及《施工作业指导书》审核,批准,交底和实施过程的监督控制工作;

三是督促施工班组充分利用班前会总结分析现场安全状况,强化对作业场所危险点的超前预控工作.要求工程技术人员和施工班组长,做到对作业人员施工过程实施控制和跟踪检查,使作业人员真正做到“四清楚”,即作业任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,预防措施清楚,“四到位”即人员到位,措施到位,执行到位,监督到位;

四是各层面的领导树立忧患意识,居安思危,把现场的危险点分析预控作为重点工作来抓,严格要求,细化管理,控制风险,把事故消灭在萌芽状态.(五),加强现场安全监督,确保工程平安稳定.1,XX年公司进一步强化安全生产监督体系,在公司形成全员,全方位,全过程的安全监督机制.根据工程情况公司对庄河,赤峰,铜川,霍林坑口,抚顺等项目部组建了安全监察部设置安监部长,增设了安全主管;根据项目工程情况增补了专职安监人员11人.各现场工期紧任务重,项目安全监察部安全员三班倒,做到只要现场有人作业就有安全员在岗.各层次安全管理人员加大对安全法规,规章制度的宣传和执行力的监督,严厉查处违章行为,确保工程平安稳定.2,加强分包队伍的安全监督管理.分包队伍在充实现场施工力量的同时,也相应的给公司安全带来了不稳定因素,很大程度上存在事故隐患.各项目部依据国家电网公司《安全生产规程规定》等相关规定,做好对分包队伍资质的审查,签订安全合同,明确安全责任,履行风险抵押制度;进行安全技术交底和各项施工安全措施审批工作;在日常的安全管理上突出一个“严”字,并加大对他们的监管力度.为加强对分包队伍的安全管理,赤峰项目经理亲自主持分包队伍安全例会研究解决现场存在的问题;淮阴项目部的安全例会和生产调度会,将分包队伍设牌,署名,指定位置与专业公司同等管理;康平项目部结合工程施工开展了“以人为本,珍惜生命,保障员工安全,建设和谐环境”为主题的活动,他们为夜战的分包队伍送去糖水和鸡蛋,项目领导和分包队伍一道奋战在施工现场;通辽三期项目部针对分包队伍的施工,组织专人编制《项目工程安全技术措施作业指导书》进行交底实施控制.3,班组安全建设稳步发展,推动现场标准化作业.搞好班组安全建设已经在我公司各基层单位形成自觉行动,他对安全工作实施规范化管理标准化作业起到了积极的推动作用,也进一步推动了企业安全文化建设,促进了施工安全.在过去的一年里,各专业公司加强对班组建设的管理,班组文化建设,班组安全建设在持续发展的基础上有新的创意,站班会,班容班貌,程序化施工管理,创建无违章班组等工作的开展,推动了现场标准化作业.(六),齐抓共管,各项工作取得成效.1,施工机械是企业生存发展的命脉,是企业产生效益最大的生产力.目前,公司现有大型起重施工机械27台分布于各施工项目.XX年为满足施工现场的需要,这些起重施工机械要来回进行调运反复拆装和操作使用,去年共进行移位,拆装36台次.为确保大型起重施工机械拆除,安装,负荷试验和使用过程的安全稳定,机械管理部和机械专业公司严格把关,严格过程控制,严格按操作规程指挥和操作,避免了因措施不当或操作失误造成事故.各项目部对在用施工机械按公司规定,制订月,季度,保养计划如期进行定期保养及特殊保养.机械专业公司在保养过程中尤其注重对各类吊车安全装置,制动器,减速器的保养,保证其性能良好,有效可靠.各项目经理部为保证施工机械安全稳定运行多次组织开展机械专项检查;机械管理部结合基建系统大型起重施工机械的事故案例吸取教训,组织培训,开展自查;进入冬季后,机械管理部还针对寒冷地区的大型起重施工机械的使用和保养制定了相应的管理办法,各项目部采取了相应的防寒措施,及时更换了机械的液压油及润滑油.上都项目部结合地区实际情况在现场为运输车辆建起暖库,以保证冬季车辆正常施工.公司的机械管理工作多次受到省公司专项检查组的好评.2,加强消防和车辆安全管理.XX年,公司保卫部及车辆使用和管理单位高度重视车辆安全管理工作,加强对机动车辆驾驶人员安全教育和驾驶技能的培训,增强驾驶人员法律观念和安全意识,提高驾驶技能和处理突发情况的能力,车辆交通事故与上一相比明显减少.各项目部结合现场实际情况做好生产场所,生活区域的消防安全管理,尤其是对施工现场使用的篷布,防腐油漆,各类油料库房等易燃物品和职工宿舍,食堂等生活区域定期进行消防安全检查,杜绝了火灾事故发生.3,开展防汛工作.去年,为做好的防汛工作,根据省公司和辽阳市政府的部署,公司成立防汛工作领导小组,建立了应急救援预案和紧急情况下快速,有效的事故抢险救援应急机制;项目部开展了防汛应急演练活动,采取有力措施做好防汛应急准备.公司与辽阳市政府防汛抗旱指挥部签订了《防汛任务责任书》,并对太子河大堤的责任段进行修复.4,开展应急培训和演练,提高应对突发事件能力.为确保公司对突发事件作出快速有效的应急救援,公司及各所属单位建立了火灾和爆炸事故,人身事故,机械事故等11项突发事故应急救援预案和应急处理机制,安全管理部还针对现场易发事故的二十三个重点施工项目制定了具体的防范措施和应急预案.XX年,各项目部分别组织职工对应急预案进行了培训和演练,对突发事件及时采取措施避免事故发生.XX年,公司各项目经理部特邀或聘请地方消防队,消防协会,消防检测所以及电厂的官兵,专家或教练到现场进行“消防知识”讲座和实际灭火操作演练.通过火场逃生,火灾预防和现场紧急救护,灭火器的正确使用以及施工现场防火知识等培训演练,使职工掌握了灭火防火的技艺,增强了的防火意识和自救本领.7月12日,通辽三期施工现场突发沙尘暴刮起大风,导致组合场50吨龙门吊失去控制,紧急关头锅炉专业公司党支部书记曲树华带领职工采取应急措施控制险情,避免了一起重大事故.8月份,山西运城农村发生乙脑疫情,阳泉项目部积极做好防御工作,制定了乙脑预防控制应急预案,成立了预防控制领导小组,采取各类防范措施避免疾病传入,保证了职工身体健康.5,开展安全生产月活动.5月份,公司下发《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》全面部署了安全生产月活动.安全生产月活动期间,公司领导与安全管理部,思想政治工作部和工会人员,带着“安全生产月”宣传彩车和安全生产宣传板报,横幅标语,彩球,安全警示彩旗等宣传物品,到辽阳市参加市政府组织的“全国安全生产月”宣传和咨询活动.各项目部运用专版专栏宣传板报,张贴安全宣传画,悬挂安全旗,安全警示旗,安全宣传标语等方式营造安全氛围;举办安全生产知识竞赛活动;开展“安全发展,国泰民安”签字等安全活动.6,为保障职工的身体健康,确保职工身体健康状况得到跟踪检查,有效预防和控制传染性疾病和常见病的发生和流行,使公司职工人人享有初级卫生保健,XX年公司对全体职工再次进行了全面的健康体检.7,公司职业健康安全和环境管理体系保持有效运行,9月份顺利通过东北认证有限公司的监督审核,公司的安全管理体系沿着更科学,系统,标准的方法稳步发展,体系运行推动公司安全管理工作持续改进,更加规范.(七),存在的主要问题

回顾公司XX年安全生产的实际,我们可以清楚地看到,生产任务繁重,安全状况堪忧;在安全生产中仍存在诸多薄弱环节,突出问题和管理漏洞.主要表现在:

建筑企业安全工作总结 篇5

——在2010年冬季消防安全推动会上的讲话

今天我们在aaa召开aaa2010年冬季消防安全工作推动会，主要任务是深入贯彻国家、天津市安全工作会议精神，进行工程局消防安全动员，部署今冬明春工程局的消防安全工作

11月5日吉林市商业大厦火灾造成19人死亡；11月15日上海市静安区高层住宅火灾造成58人死亡，火灾一方面造成了严重的人员伤亡和经济损失，另一方面造成了极大的社会影响，为此国务院办公厅下发了《关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》，天津市安委办、天津市质安总队、滨海新区安委会等分别召开会议传达有关会议、文件精神，要求各单位明确责任、细化任务，开展冬季防火专项整治行动，认真排查火灾隐患，切实加强冬季安全生产工作及今冬明春的消防安全管理工作。并决定自2010年12月开始至2011年3月31日，开展冬季防火专项整治行动，其中涉及到建筑工地的整治内容主要为：

工程项目是否制定施工现场消防安全制度、灭火和应急疏散预案；电焊、气焊等明火作业是否有相应的消防安全防护措施；是否设臵与施工进度相适应的临时消防水源、安装消火栓并配备水带水枪，消防器材是否配备并完好有效；是否设有消防车通道并畅通；是否组织员工开展消防安全教育培训和消防演练；员工集体宿舍是否与施工作业区分开设臵，员工集体宿舍是否存在违章用火、用电、用油、用气现象；建筑外保温系统是否符合公安部、住房和城乡建设部的《民

用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》等。

天津市并就消防工作提出了

1、严格落实消防安全责任制；

2、全力构筑“津门防火墙”工程，完善政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与的消防工作体系；

3、全面排查整治火灾隐患，严厉打击消防违法违章行为；

4、增强全民消防安全意识；

5、强化消防监督执法和灭火执勤备战等5方面要求。

这是天津市关于消防安全工作的几点要求，下面就工程局的消防安全工作做一部署：

今年入冬以来，工程局分别开展了东北、京津地区的项目检查活动，总体来看，消防安全形势仍然比较严峻，部分项目宿舍违章用火、违章用电情形突出，部分项目消防安全管理存在盲区，重管理而轻措施、重堵漏而轻疏导，宿舍内违章用火、用电情况依然存在，不发生事故是侥幸。

目前工程项目消防安全主要存在问题是：

1、工程项目的致灾材料增多，分包单位众多，宿舍后勤管理难度加大，火灾发生的几率增大；

2、组织管理薄弱，消防设施设备投入不足；

3、部分管理人员消防安全意识不强，思想麻痹，忽视消防安全；

4、全员的消防教育不足，一些职工缺乏消防安全常识，不会使用消防器材，不会扑救初起火灾，不会逃生自救等等。

因此，工程局的消防安全工作仍面临着较大的压力和挑战，要想有效预防火灾事故，必须抓住消防工作的源头性，根本性，基础性的问题，积极探索消防安全管理模式，建立消防安全防控体系，为全面构筑工程局消防安全防火墙，积极推进工程局消防安全标准化管理，现就有关要求通知如下：

一、认清形势，提高认识，落实责任，切实增强做好消防工作的责任感和紧迫感

各单位要清醒认识到消防工作基础薄弱，时刻潜伏着发生重特大火灾的风险情况，层层落实责任，把任务分解到各有关部门、岗位和个人，进一步落实消防安全责任制和岗位责任制。不断完善消防安全管理制度，严格实行责任追究制度，积极采取有效措施落实消防安全工作。

二、认真部署、强力推进，全面排查整治火灾隐患

各单位要根据冬季消防安全工作的特点和重点时段，结合工程局冬季安全生产百日无事故活动全面开展消防安全“大排查、大整治”专项行动，将火灾隐患排查整治贯穿于今冬明春安全工作的始终，通过精心组织，周密安排，强力推进，加大排查力度，强化隐患整改。根据消防法规、现行消防技术规范等相关要求，按照“边动员、边自查、边整改”的原则，认真开展火灾隐患自查自改，对检查发现的火灾隐患能立即消除的要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金和整改限期，切实提高检查消除火灾隐患的能力。

三、深化消防宣传教育，广泛发动，增强全员消防安全素质 各单位要深化消防宣传教育培训工作，提高全员消防安全素质，针对不同对象，多形式、多渠道大力宣传消防知识，使广大职工切实

增强消防安全意识，掌握防火、灭火和逃生自救常识；要规范消防设施标识化管理，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所要设臵消防标语；落实消防教育培训制度，有针对性地抓好本单位的消防教育。

四、强化消防应急工作和消防设施设备投入，着力提升应急救援能力水平

消防设施的投入，直接关系到消防安全的保障能力和消防队伍的作战能力，各单位要加强消防器材、消防设施的投入管理，按需配备，以便在发生事故时能有完好的设施第一时间发挥作用，及时扑灭初期火情；同时加强应急队伍建设，各单位要结合实际情况建立应急救援队伍，对消防队伍开展应急培训等工作，确保应急队伍熟悉消防设备，熟练掌握火警处臵及启动消防设施设备的程序和方法，并定期组织开展消防应急救援演练活动，打造高素质的消防应急救援队伍。

建筑企业安全工作总结 篇6

建筑施工企业安全生产管理工作三要素

的大力支持，做到组织落实、责任落实、措施落实、技术落实、检查落实、资源落实、考核落实、经费落实;再者还需要安全生产职能部门的作用和安全管理人员高度敬业的负责精神，建筑施工企业安全生产管理工作三要素。以及严谨的工作作风、过硬的业务能力：主要还需要广大职工的高度自觉性和责任感以及自身防护能力在下面提出如何抓好安全生产工作落实的几个观点1.抓安全生产工作的落实主要是抓制度和责任的落实安全生产工作要充分体现“以人为本”、人的因素第一的原则。要紧紧抓装责、严、实”三个关键。将各项制度的内容落实到人。首先明确：第一管理者，就是第一责任人。实行责任分工负责制.每项工作都要赋予相应的责任和要求.建立一整套的落实机制。在实际工作中注重调查研究、尊重科学、讲实话、出实招、办实事、讲实效。’在安全管理上，抓责任、抓防范、抓苗头、抓隐患。在管理落实上要分层次、分类别、分步骤、分阶段。在人员分工上有区域性的、专业性的及特殊性的.一般针对领导层的人员按施工区域进行分工负责.对专业技术人员按所从事的技术专业进行分工负责.对特殊施工要求的采取领导层人员和专业技术人员相结合的方式进行分工负责2.要有前瞻性在安全生产工作中对每个阶段、每个季节、每个特殊环节可能出现的情况和问题要有前瞻性的预测.并有相应的对策和措施，工作总结《建筑施工企业安全生产管理工作三要素》。在作生产计划、布置、安排的同时作出安全生产工作的计划、布置和安排定期分析安全生产中面临的问题和处置办法，及时改进对策。3.对安全生产事故.要坚持“四不放过”的原则对于安全生产事故要严格按规章制度对有关责任人进行严肃的追究处理。做到不留情、不手软。不能大事化孝小事化了，不触其痛处，否则无法起到应有的教育和警示作用4.严肃报告、报表的真实有效性报告和报表要能真实地反映出一个单位安全生产情况.是上级领导和部门及时对安全工作做出正确决策的依据。如果报告和报表失真，就会产生误导，造成决策失误.给安全生产工作带来被动。5.安全生产应急预案的落实安全生产应急预案制定后.为了在执行中能有效地操作，要进行演练。演练有两种方式：一是会议式的演练，就是以会议形式将与应急预案有关的人员集合在一起。按应急预案要求。由应急指挥者发布命令，采用一问一答的方式进行演练.这种方式的特点是简单、节约，但实战性较差。只能作为一种初期性的演练;二是实战性的演练，按应急预案要求，先拟定一个险情或事故.在演练前要将人员和物资准备充分，一切从实际要求出发。真实展现险情或事故的现常并进行应急性的救援，在应急过程中还要拟出一些预料之外的情况.来考察应急小组的应变能力每一种形式和每一次的应急预案演练。都要有小结。以此来发现应急预案与实际不贴切之处。并加以修改。以此提高安全生产应急预案的可行性和可操作性6.落实好经常性的安全生产工作。安全生产工作的基础和根本在于经常性、持久性。只有扎扎实实地把安全生产的基础打牢。才能把经常性工作做好要善于把握好经常性工作和突击性工作的关系.对当前安全生产工作中出现的新情况、新问题有充分认识，对安全生产状况掌握全面和细致。经常查找问题和消除隐患。以使经常性工作落实得力只有把握好经常性工作和突击性工作的关系.才不会出现某项工作上去而事故却冒出来的教训安全生产工作的“三要素”.也叫安全生产工作的“三步曲”。把安全生产工作分三大步来做。这是环环相扣、紧密相连的统一体。要求每一步都要做全、做实。最好是建立一个模块，条理和次序一定要清晰在工作中也可以根据安全生产的实际情况将这“三要素”里的具体内容进行发挥和优化改进。以此共同把我们的安全生产工作做得更好、更实。口2009年第5期(总第262期)届.|}春双罱州邺一∽-I.zz0一z固

建筑企业施工安全成本探讨 篇7

关键词：建筑企业施工,安全成本,策略分析

引言

建筑企业施工中的安全成本是指建筑施工企业内和安全相关的所以费用开支, 这一费用包括安全管理、安全检验、安全培训、设施安全、安全宣传和突发事故安全营救的费用等等。尽可能最大限度的减少企业安全费用方面的开支, 及时的计算安全损失中的成本支出费用总和, 是安全成本核算的目的。由安全问题带来企业成本是经营企业的附加成本, 如果这一费用增加, 必将影响施工企业良好经济效益的提升, 是非常不利于企业长远发展的。因此, 对建筑施工企业进行安全成本的优化策略探讨是非常必要的, 因为它对企业的可持续发展会产生积极的促进作用。

一、目前建筑企业的安全成本管理中存在的一些问题

由于建筑企业的施工安全一直是社会各界普遍关注的问题。为最大限度的实现施工安全的标准, 建筑企业在安全施工方面下了很大的功夫。由此看来, 建筑企业如果能很好的进行安全成本的管理, 就能实现企业经济效益的提升。经过不断的探索和实验后, 各个企业在安全成本管理和控制方面都找到了自己的发展模式, 但是这一模式的实施效果却很不理想。不管安全成本的忽视方面, 还是管理手段的不恰当, 都使得建筑企业在安全管理和安全控制方面存在很多问题, 主要有以下几个方面的问题。

1. 在安全成本的控制方面动态优化效果并没有体现出来

从目前建筑企业的优化施工成本的过程来看, 主要体现在优化效果的静态控制方面, 动态优化效果的控制在安全成本的管理方面几乎没体现出来。在希望安全保障安全提高的同时, 安全成本的投入量也随之增加, 忽略了安全成本最低的控制点, 成本投入量的考虑问题也是目前建筑企业成本安全管理中急需解决的问题。

2. 在安全成本的分析过程中缺少了十分必要的总量预测环节

不论在安全成本总量的控制方面还是在对结果的有效分析方面, 这些都是安全保障程度的表现。在规定的施工时间下, 提高安全成本的总体控制水平。目前, 安全成本的过程分析缺少了十分必要的总量预测环节。在安全成本的构成和预测的过程中, 比没有体现出切实可行的对安全成本非常有效的管理方面。

3. 建筑企业在安全成本的控制方面没有形成正确安全的经济观

建筑施工企业每年在生产事故方面造成的死伤数量约为2.5亿, 发展中国家的死亡率要比发达国家高很多。建筑企业在安全生产事故中的经济损失超过百亿元, 其危险性一目了然。另外, 建筑施工企业预防性安全保障措施投入方面与修改整理后的比例也仅仅为1:5, 建筑施工企业在安全成本的投入产出方面的比约为1:3。上面的数据很容易发现, 很多企业并没有从安全成本方面确保、完善和建立自我安全的经济观, 安全成本的管理意识还需要提高。

二、建筑企业施工安全成本的分类和构成

由前面的解释我们可以看出, 建筑企业施工安全成本是指所要建筑的项目在建筑产品的生产过程中, 为了实现一定的安全目标所支付的一切相关的损失费用的综合。建设项目的安全成本包括保证性安全成本与损失性安全成本两方面。

(1) 保证性安全成本主要是指, 为了提高和保障安全生产和文明施工的水平而支出的各种费用的综合。它的目的主要是为了实现建筑工程的安全生产, 尽可能的避免安全事故的发生, 从而实现生产水平的提高, 以实现项目社会效益和经济效益的提高, 主要是指安全教育的费用、文明施工的费用、劳动保护的费用、现场的安全设备和安全保障的费用。

(2) 损失性安全成本主要是指事故发生后所要支付的费用和实现以及恢复生产而投入的资金, 主要是指直接损失、间接损失和恢复生产的费用。安全事故带来的经济损失包括因为人员伤亡而导致的直接经济损失费用和安全事故所引发的许多间接损失费用, 还有为了实现恢复到事故发生前的生产状况而投入的恢复生产的费用。恢复费用是指事故和事故发生之后为了恢复以前的生产而产生的可用资金直接或者间接的估算费用, 一般主要包括以下几个方面, 即清理事故现场的费用、生产恢复的费用、为了保障合同的工期弥补损失的时间而采取赶工措施的费用。

三、对建筑施工企业安全成本的优化策略进行分析

安全成本的优化和管理必须建立在整体信息系统控制的基础上, 在整体业务流程的执行过程中, 实现和完善对建筑施工企业成本安全的优化控制和管理, 在尽可能减少企业支出的基础上确保工程的质量。在具体施工过程中, 应该立足于目前建筑企业安全成本管理中所存在的问题。在收集基础数据的同时, 采取有效措施实现对成本安全管理。优化建筑企业安全成本的策略, 可以概括为以下几个方面。

1. 需要突出建筑企业安全成本优化的动态性特征

在实现建筑企业动态性成本的控制方面, 每个企业所采取的安全措施都不可能相同。作为十分主要的安全成本动态效果呈现, 为了实现建筑企业安全成本的控制策略, 从生产技术领域着手是非常必要的。在恰当的安全保障程度的指导下, 实现对企业安全成本优化策略的完善, 从而实现企业经济效益的提高。随着社会经济的迅速发展, 安全技术的创新渐渐成为了企业实现经济效益的主要突破口, 安全成本的动态优化效果也慢慢的成了企业关注的焦点。

2. 从过程控制角度实现对安全成本总量的管理

企业安全成本的过程管理, 是实现企业成本管理模式优化的有效途径之一。不管是在建筑企业决策的实施阶段还是在建筑企业的施工建设阶段, 都离不开优秀的安全成本模式, 依靠其实现和促进建筑企业施工的正常进行。在期望保障程度方面, 安全成本的投入总量和施工成本的投入方面组成了安全成本的有效控制方案。在这方面, 安全成本优化模式的有效探讨主要包括层次分析法和模糊判断法, 这是对安全成本结果的最佳分析和有效概括。

3. 从安全经济观方面提高建筑企业的安全成本管理意识

安全经济观是指建筑企业安全成本管理和安全控制的重要基础, 对建筑企业来说, 安全成本管理意识的提高和企业安全成本实施效果的息息相关。在现在社会经济和科技力量的推动下, 建筑企业内部安全管理状况发生了很大的改变, 这对建筑企业的成本优化和控制有非常积极的作用和深远影响。另外, 企业的技术创新也是实现安全成本的控制十分有效的措施之一。

四、结语

由此可以看出, 建筑企业安全成本的核算和控制环节是其提高自身经济效益的一个必要手段。在安全成本的经济特征中, 建筑企业安全成本的优化过程不仅是在成本总量的控制中, 而且是在认真分析结果的条件下对过程进行有效的控制。在分析和核算过程中, 得以验证建筑企业安全成本的经济合理性和效益最高性原则, 有效的控制了建筑企业的成本管理, 在安全和效益问题的处理中寻找到了最后的平衡点。另外, 在建筑企业安全成本的管理和控制实施工程中, 应该注意阶段性安全成本的优化管理和控制。从降低成本安全投入方面实现减少企业的故障性安全成本支出的目的, 从而从根本上实现建设施工企业经济效益的提高。

参考文献

[1]陆宁, 廖向晖, 王巍等.建设项目安全成本率分析模型[J].西安建筑科技大学学报:自然科学版, 2007.

[2]黄俊东.建筑施工安全成本浅析[J].建筑安全, 2005 (11) .

浅谈建筑企业安全文化建设 篇8

建筑业的生产活动与其它行业生产活动相比，生产过程复杂，作业条件恶劣，劳动强度大，由此造成了事故的发生率较高。随着对事故规律的认识不断深入，企业直接感受到了事故造成的经济损失和代价，清楚地计算出了事故给社会和自身带来的经济影响。随着中国加入WTO，企业会面临更为激烈的市场竞争，安全生产意味着市场准入资格、无形资产、贷款资信、市场竞争力、商业机会等。由于安全文化的建设对建筑企业的安全生产具有无形的影响力、激励力、约束力和导向力，所以，在进行企业管理的同时积极进行企业安全文化建设已变得越来越重要。对于建筑企业业说，它的高低已成为企业的核心竞争力之一。

一、安全文化在建筑企業中的意义

在市场经济占主导地位的今天，经济关系也逐渐市场化，建筑企业在生产经营过程中由于利益分配的不均衡，管理者与操作者有时背离客观规律，抢工期、拼速度、片面追求经济效益而忽视安全的行为普遍存在。要使生产完全按照客观规律进行，实现“以人为本”的安全管理机制，仅从制度上予以约束和规范显然是不够的。在安全管理方面，时时、事事、处处监督的企业每一位员工遵章守纪、按制度办事，也是一件很困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然造成安全管理方面的漏洞。为了弥补企业安全管理之方面的不足，安全文化的建设被提了出来。企业的安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为它是一种全方位的。它以文化无孔不入的方式来弥补以往安全管理的不足，它注重的是人的观念、伦理、道德、情感、态度、品行等深层次的人文因素，并通过宣传、教育、奖惩等手段来创建安全生产氛围，不断提高企业员工的安全意识，改进他们的安全行为，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主自动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我安全”转变成“我要安全”、“我会安全”。

根据Heinrich的事故至因理论，事故发生是物的不安全状态和人的不安全行为同时发生作用的结果。据美国20世纪70年代前后事故调查分析结果统计，仅15%的事故是由于不安全的环境与设备造成的，85%的事故是由于作业人员的“不安全行为”所致。显然，工人发生的人为失误或违规操作是导致事故发生的主要原因，一个企业所承担工程项目的事故多少与工程项目中人员的安全文化素质关系十分密切。所以倡导安全文化，依靠浓厚的安全文化氛围，才是改变决策者和操作者的思维方式和工作态度、搞好安全生产、促进企业进入良性循环状态的最重要举措。

从整体上讲，建设企业安全文化的意义有两方面：一是从企业自身考虑，建筑企业自身安全文化的建设和发展不仅会推动企业文化的蓬勃发展，指导、约束员工的行为，为企业带来巨大、长久的经济效益，避免建筑企业由于生产安全出现问题导致生产率降低、成本加大、质量下降、建设周期增长等困扰企业持续、健康发展的现象出现；它还可以潜移默化地提高企业的安全管理水平，为企业打造精品工程、造就品牌信仰，提高企业在业内的核心竞争力奠定基础。二是从社会角度考虑，安全文化可以通过文化的渗透与暗示，使全体社会成员形成安全价值共识和安全目标认同，并实现自我控制，起到规范和协调自身行为的作用。

二、建筑企业安全文化建筑模式

建筑企业安全文化建设模式是对建筑企业安全文化的内涵、目标、手段的描述。根据安全文化的形态范畴，在这里这样划分安全文化建设的模式：从横向按安全文化的形态体系分为观念文化、管理和法制文化、行为文化和物态文化；从纵向按层次分为安全文化的内涵、安全文化建设的目标、安全文化建设的手段。模型见（图1），该模型对有效地建设安全文化有一定的指导意义。

三、建筑企业安全文化建设实践

企业安全文化的总目标是根据企业文化、企业进行安全生产的规章制度和目标来确定的。每个企业的主观和客观条件各不相同，追求的目标也不同，采用的措施、手段也会各有特色。企业安全文化建设的实践形式多种多样，应表现出企业的形象、特点和精神。对于建筑企业而言，安全文化建设在实践操作中可通过四个层次按如下方式进行：

1、班组及职工的安全文化建设

安全工作不可能游离于真空状态，而总是和具体的人和具体的生产活动密切联系在一起的，所有的要求最终都要人去落实，所以人是安全文化建设的核心，人的安全文化素质是企业安全文化建设的基础。因此，必须强化班组及职工的安全人生观、安全价值观和安全科技知识的教育。只有提高班组及职工的安全文化素质，才能提高企业整体安全文化素质和安全管理水平。而班组及职工安全素质的提高关键在于观念的更新，因此利用各种形式的安全技术教育、培训和有意义的活动来促使他们树立正确的安全观念将是重中之重。

可通过积极开展如下活动来提高班组及职工的安全文化素质：一是对新招工人、特种作业人员进行上岗前培训，内容既要全面，又要突出重点，边讲解，边进行参观，并在生产过程中要求持证上岗；二是通过定人、定机、定岗来管理人流物流，通过开展技能演练、岗位竞赛的活动来建设合格、过硬的班组；三是根据员工对安全的认识程度，在生产过程中对安全意识淡薄的员工开展定期的安全技术教育，使员工都树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想；四是坚持每周的安全活动日制度，对该周生产实践中的安全问题进行总结、备案；五是实行群策、群力、群管的“三群”政策，预知、发现进而消除安全隐患；六是开展事故应急救援“仿真”演习等活动，以此提前做好降低事故损失的准备。

2、管理层及决策者的安全文化建设

管理层及决策者的安全文化素质是企业安全文化建设的关键因素，对企业安全文化形成起着倡导和强化作用。他们对安全文化内涵及意义的理解，直接决定着企业安全文化建设的成效和可持续性。

可采取如下的措施有效地提高管理层和决策者的安全文化素质：一是对管理层及决策者进行定期的安全知识，特别是安全新理论、新方法的培训，其中还要强调国家有关安全生产的各项方针政策、法律法规、行业规范和技术标准；二是签订安全生产责任状，持证上岗，在整个生产过程中实行安全目标管理，落实安全生产责任，横向到边，纵向到底，不留死角；三是实行无隐患管理，责任制、监督制与定期检查制相结合，系统科学地管理人、机、环系统；四是利用经济杠杆作用，建立有效的激励机制，鼓励员工刻苦钻研业务，不断更新观念，积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新方法，提高科学管理安全生产的能力；五是经常进行生产经验交流，拓宽工作思路，改进工作方法，提高工作质量；六是定期开展创先评优活动，树立安全工作标兵，并给予其物质与精神上的奖励。

3、施工现场的安全文化建设

抓好施工现场的安全文化建设，搞好文明施工，既是安全生产的一种形式，也是企业整体实力的具体体现。具体方法是：首先，通过张贴安全标语，树立安全警示标志和事故警告牌来营造安全氛围，使身在其中的员工每天都能意识到安全施工的重要性。其次，认真做好现场试验，对施工的新方法、新工艺进行严格论证，实现技术及工艺的本质安全化，从源头上消除安全隐患。再次，对施工过程中的事故多发点、危险点、危害点进行例行检查，重点加以控制，并对结果做好记录，然后存档，这样可为企业以后的施工提供宝贵的参考资料。

4、企业安全文化氛围的建设

企业具有浓厚的安全文化氛围，它对企业员工具有无形的导向和约束作用。它可使安全价值观念和安全目标在员工中间形成共识，使他们产生自控意识，指引他们向安全生产和经营的既定目标前进。

可通过以下活动营造企业安全文化氛围：充分利用漫画、安全宣传标语、安全宣传墙报、报刊、广播和电视等宣传工具，扎实有效地开展安全生产宣传；组织开展安全文化娱乐活动，如举办安全文化晚会、开展安全知识竞赛、组织安全文学创作，征集安全警句、谚语，开展安全演讲比赛和事故报告会，营造浓厚的安全文化氛围；开展安全文化月，事故警示日，安全贺年活动，使员工从正反两方面切身体会到安全生产的意义，激发他们积极进行安全生产，支持企业的安全文化建设。

四、结语