设计员劳动合同（通用8篇）
甲方公司杭州xxx设计工程有限公司以下简称甲方 乙方______________以下简称乙方
第一条 目的 为了公司更好地发展、提高设计师的工作效率、责任心、员工的待遇现公司与设计部员工乙
方签定订此责任合同。
第二条 合同期限 从本合同生效起如甲乙双方都能遵守本合同则本合同以贰年为限期满后可与乙方续订
或改订视具体实施效果而定。第三条 甲乙双方的权利和义务
1.甲方权利与义务 1 按合同约定支付给乙方的报酬 2 当发现乙方的能力不能胜任本职工作时可以随时终止本合同 3 可以根据具体情况随时提高乙方的待遇。
2.乙方权利与义务 1 设计部的员工采取项目承包制一旦某项目有合作意向时设计师可经主管人员指定或自荐并经主管人员认可最后经总经理批准可对该项目进行承包 2 设计师必须认真钻研业务技能熟悉公司产品和各种材料的性能规格价格等以达到精确、美观、节约的目的并积极提高与客户沟通能力 设计师承包该项目后应与客户进行沟通并向客户收取设计费设计方案经客户确认后与客户签订合同合同正本交财务 根据合同要求及时完成各项设计任务向工程部提供施工图、效果图、发货清单、预算单并全程跟踪工程进度 在遇到方案需要变动的地方应及时进行修改如修改时遇到费用发生变化时应向主管人员请示并以联系单形式和客户确认签字将联系单原件交于财务 并将联系单复印件交于工程部 6 设计师具体工作内容及要求详见附件1。
第四条 待遇及奖罚规定 工资采取底薪提成的方式设计师在其承包项目完成后可按其承包项目的总价不含直接费用计取提成如因设计问题造成公司损失由设计师承担相应责任扣除相应损失费用 工作期内按业绩确定底薪设计师的业绩贰万元以下工资1000元/月贰万元以上、伍万元以下工资1500元/月伍万元包含伍万元以上壹拾万元以下工资2000元/月壹拾万元包含壹拾万元以上贰拾万元以下工资2500元/月贰拾万以上包含贰拾万元工资3000元/月 设计提成标准工程款在伍万元以内按2的提成在伍万以上、壹拾万元以下按2.5的提成壹拾万元以上、壹拾伍万元以下按3的提成壹拾伍万元以上贰拾万元以下按3.5的提成贰拾万元以上按4的提成纯设计业务按照20算提成点 提成的发放签订合同后对承包该项目的设计师在项目完成最后结算时即可领取部分提成。留1的提成作为奖金于年底一次性领取。如中途辞职不予以发放奖金要求设计师会同施工员按合同约定收回工程款没有特殊情况不得延期到账时间合同施工验收合格3天之内或全款收进奖励0.53天至10天之内不奖不罚超过10天以上到账按收款不及时处理提成减0.5另外要求工地零投诉每个工地根据客户、公司巡查人员、工程部经理综合评定为优的提成增加0.5。5 合同签定严格按公司合同规定执行如有内容不符申请主管签字方可执行如违规操作造成该项业务损失由设计师本人自行承担承担金额定价由工程部核定6 除承包提成外设计师还可以对不进行承包的无需进行跟单的假山效果图等进行计件提成若合同签定按cad图为每张50100元 pohoshop效果图每张100150元三维建模图每张100200元 如由于设计本身原因而引起的施工期限的延长或施工量的增加则经主管人员上报总经理核准扣除设计师的部分提成转为该工程相应项目的施工人员的附加经费 8 对于不能按期完成设计任务的可以请公司其他设计师帮助具体费用由自己与相应的设计师协商如果不能按合同要求完成设计的根据具体情况给予批评或扣除该项目的部分提成 设计师在任职期间有义务对公司的业务机密进行保密不得随意泄露。离职时不得将公司资料拷贝带出 10设计师因个人原因离开公司必须将手上工作完成如完成不了及时做好交接工作经设计部主管签字后方可办理离职手续。
第五条 违约责任
1.对于由于不可抗力而使本合同不能或未能完全履行时甲乙双方可以进行协商另行处理 2.设计师合同尚未到期擅自离开公司则扣除壹个月工资和所有提成款
3.乙方未经甲方批准严禁将专业技术、技术方案、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、图纸、样品、操作手续、技术文档、相关的函电、产品配方、数据、管理诀窍、客户名单、客户关系、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容、计划、建议等泄露第三方如有泄露按本人当月工资的10倍罚款 4.履行合同中如发生纠纷由双方协商解决。
第六条 补充条款
合同中如有未尽事宜由双方共同协商可作补充规定。
第七条 其他
本合同经双方代表签字后即时生效有效期为贰年。
本合同正本一式贰份双方各执一份。
甲方盖章 杭州xxx设计工程有限公司 甲方代表签字
乙方签字 签订日期 年 月 日 签订日期 年 月 日
附件1 设计师工作内容及要求
1、上下班遵守公司规章制度另附公司规章制度签阅并遵守。
3、设计师和跟单员一起到现场量方收取测量费、设计定金如不愿意付定金的客户公司将视目前的生意情况酌情安排。
4、安排好接单的同时及时更新信息要求小单子一天要有预算跟进大单子两天内出方案手上多个项目可以顺延交图时间如有违反3次以上将被辞退。
5、跟单员安排好设计师会同和客户谈单并及时沟通。
6、签单前要有正规图纸及预算经自检后由主管、总经理签字确认后方可签单。按格式合同签单有特殊要求客户需经主管批准后方可进行不可违规操作2次以上将被辞退。
7、合同签订后分别交客户、工程部、财务部原件并以交接单形式签字确认自留一份。
8、向工程部提供由总经理签字后的施工图、发货清单、预算。
9、工程施工队进场同施工员、技工一起现场放样如图纸与现场不符的以现场为准并及时更改图纸如遇工程量变更需把由客户签字确认的联系单交工程部方可施工原件交财务部。如违规操作设计师负全责。应带《工程进场通知单》让客户签字后交财务部。
10、设计师督促施工员把施工流程表做好严格按流程表施工如遇雨天等特殊情况无法施工的工期顺延。
11、该工程的设计师进行全程跟单严格按合同要求收取工程款。
12、工程完工后设计师、跟单员、施工员会同客户进行最后验收收取工程尾款。
13、设计师应交合同复印件、预算单、联系单、结算单、现场实景照片并由发货员、施工员、后台员签字后交财务审核、总经理批准后方可领取提成。
14、设计师电脑工作分区存储 1.c盘为系统盘 2.d盘软件安装盘
3.e盘为工作盘 工作盘主要存储工程资料及工作相关文件 可分一下几个区域 工程类每个工程项目须注明时间、地址待定项目图纸预算发货清单已定项目在建项目竣工项目未收款项目qx项目
在建项目
1图纸预算发货单合同 2往来帐及收款情况 3在建跟踪照片 4存在的问题及分析
已完工项目 1图纸
2预结算清单 3合同
4往来账及尾款情况 5完工照片 qx项目 1图纸
2预算3原因。
及是否有意向继续跟进
工程图片根据工程所在地命名实景图 公司产品分类1 2 3 绘图资料 1cad图库 2ps图库 3su图片
文员资料 1合同样本 2预结算样本 3产品单价
15、业绩考核每个月要求设计师完成业绩两万元或者可连续两个月累计完成四万元业绩如不能完成业务量将被辞退。其他 f盘 设计师主要负责方案设计配设计助理一名保持电脑桌的整洁文件不乱存放保持工作桌的整洁每天清理桌面上的纸屑及灰尘新进的项目跟进要快。
杭州xxx设计工程有限公司
2010.06.20篇二：设计公司员工合同 聘用人员劳动合同书
甲方：
公司代表人： 乙方：性别： 出生日期：身份证号码：
根据国家法律的规定，经甲乙双方平等协商同意，自愿签订本劳动合同，共同遵守本合同所 列条款。
一、劳动合同类型与期限
第一条 本合同类型为有固定期限合同。
本合同生效日期为 年月 日，于 年 月日终止。
二、工作内容与工作时间 第二条 试用期内，甲方每月按规定的工资发放标准和考核办法，以确定薪酬计算乙方应得薪 资，以人民币形式付给乙方并代扣代缴个人所得税。第三条 乙方同意根据甲方工作需要，担任本职工作及其他工作。乙方的岗位职责、工作任务、责任目标等，按所在岗位的工作规范或甲方的有关规定执行。第四条 乙方的工作时间依据国家和甲方的有关规定执行。
第五条 甲方有权根据工作需要及乙方的能力与表现，安排和调整乙方的工作及职务。第六条 乙方需要服从甲方的管理和安排，根据岗位职责，按量并按质完成甲方指派的工作任 务。（附：如在规定时间内无法完成安排的本职工作，甲方有权对乙方的的工资进行 扣除）
三、劳动报酬和福利待遇
第九条 甲方将根据乙方所在岗位的工作绩效和对公司的贡献，以及甲方的经营业绩，确定 乙方的薪酬标准。基本工资为1000元/月，岗位工资为1000元/月。甲方应在规定 的工资支付日（每月10日）向乙方支付上述工资。甲方将致力于企业发展，不断创 造最佳的经济效益和社会效益，改善员工的工资、奖金及福利待遇，以利于乙方的 发展。
第十条 甲方每月按规定的工资发放标准和考核办法，计算乙方应得薪资，以人民币形式付给 乙方。乙方的工资级别将随其工作业绩和甲方的经营状况由甲方予以调整，甲方在调 整乙方的工资标准时，应充分与乙方进行协商，以求达到共识。
四、双方的权利和义务
第十一条 本合同期内，乙方享有如下权利：（1）参与公司管理，向公司提出合理化建议；
（2）根据甲方的有关规定，获取工资、加班报酬和奖励；
（3）依公司有关规定享受休假，休假期间，公司因按规定，支付替班人员的报酬，其报酬额度应根据当地实际情况由公司确定；
（4）自觉提高自身的专业水平，如甲方需求，应接受培训和职业教育；（5）根据自身特点和能力请求调动到公司其他部门和工作岗位上；
（6）乙方的公休假、年休假、婚丧假、生育待遇等按照国家和甲方的有关规定执行。（7）国家和漳州市的有关法律与法规规定的其他权利； 第十二条 本合同期内，乙方必须履行如下义务：（1）遵守国家的法律与法规；（2）严格遵守公司的规章制度；
（3）按时、按质和按量完成甲方规定的工作；（4）保守公司机密和公司的商业秘密；
（5）不在未经甲方许可的情况下从事第二职业；（6）不得参与同公司产生同业竞争的经营活动；（7）公司规定的其他义务。
第十三条 本合同期内，甲方享有如下权利：（1）依公司的各项规章制度对乙方进行管理；（2）考核乙方的工作绩效，对乙方实施奖惩；（3）根据公司工作需要，对乙方进行岗位调整；（4）依本合同的规定提前解除合同；
第十四条 本合同期内，甲方必须履行如下义务：（1）严格遵守本合同；
（2）按有关规定向乙方支付薪资；
（3）为乙方提供必要的工作设施与环境和必要的劳动安全保障；（4）努力提高经营效益，改善乙方的工资待遇；
六、保密条款
第十五条 乙方应遵守甲方有关保密规定，对甲方的公司机密和商业秘密负有保密义务。第十六条 上述第十五条所称“公司机密和商业秘密”，是指公司的重大经营决策、规划、整体战略布置、技术秘密、设计、程序、研究开发进度、生产工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情况、产销政策、招投标书中的标底及标书内容等。
七、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第十七条 订立本合同所依据的法律、法规和规章制度发生变化，本合同应变更相关内容。第十八条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使甲方生产经营状况或乙方工作 岗位、任务、职务、工资等发生变化，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。第十九条 经甲乙双方协商一致，本合同可以按公司有关规定提前解除。
第二十条 乙方有下列情形之一的，甲方可以书面形式单方面随时解除本合同：（1）严重违反甲方规章制度的；
（2）严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成较大经济损失或信誉损失的；（3）泄露公司机密或商业秘密，给甲方造成较大经济损失或信誉损失的；
（4）利用工作时间从事第二职业或在本合同期内与其他用人单位签订劳动合同的；（5）参与同甲方产生同业竞争的研究、开发和经营活动的；
（6）拒不服从甲方安排的岗位和部门调动，以致影响甲方正常管理秩序的；（7）触犯治安处罚管理条例情节严重的，或触犯刑律被依法追究刑事责任的。第二十一条 乙方有下列情形之一，甲方可以要求提前解除本合同，但应提前30日以书面形 式通知乙方：
(1)合同期内，乙方患病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作也不能从事由甲方另行 安排的其他工作的；
（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙 双方协商后不能就变更劳动合同达成协议的；
（4）甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生变化确需裁减人员时，经提前30 日向职工说明情况，并向劳动行政部门报告后，可以解除劳动合同。
（5）甲方依据以上第3、第4条的规定解除劳动合同的，根据乙方在本公司的工作年限，一年以上的每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月。第二十二条 乙方有下列情形之一，甲方不得解除本合同：（1）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；（2）女职工在孕期、产期或哺乳期内的；（3）法律、行政法规规定的其他情形。
第二十三条 有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除劳动合同；除此之外，应当提 前30天以书面形式通知甲方：
（1）甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的；(2）甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供正常劳动条件的；
第二十四条 乙方给甲方造成重大经济损失尚未处理完毕或因其它问题正在被审查期间，乙 方不得依据第二十三条的规定解除本劳动合同。
第二十五条 本合同期限届满，劳动合同自动终止。
第二十六条 本合同期限届满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。第二十七条 解除、终止、续订本合同的具体手续，依据甲方的有关规定办理。
八、经济补偿与赔偿
第二十八条 合同执行过程中，甲方对乙方造成损失而涉及赔偿的，应依据国家和当地政府 有关规定执行。
第二十九条 乙方违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对甲方造成损失的，应赔偿甲 方下列损失：
（1）由甲方为乙方支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（2）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；
（3）因乙方泄露公司技术或商业秘密而给甲方造成的经济损失。
九、争议的处理
第三十条 甲、乙双方因履行本合同发生的争议，应协商解决；协商不成，任何一方可自争 议发生之日起60日内向甲方所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，可自收到仲裁裁决书15日内向人民法院提起诉讼。
十、其他
第三十一条 本合同所指的甲方规章制度及与乙方签订的各项协议，是本合同的有效附件。第三十二条 本合同未能详尽之事宜，法律有规定的按有关法律执行；法律无规定的，由甲、乙双方协商办理。
第三十三条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。其他说明补充：
甲方：（盖章）乙方（签字）：
公司代表人（签字）：
年月日
年月日篇三：上海现代建筑设计(集团)有限公司劳动合同范本 上海现代建筑设计（集团）有限公司劳动合同范本（固定期限）
劳动合同双方当事人基本情况
甲方 ：上海现代建筑设计（集团）有限公司
法定代表人（主要负责人）或委托代理人： 高凌 注册地址：上海市石门二路258号
经营地址：上海市石门二路258号
乙方： 姓名：
性别：居民身份证号码： 或者其 他有效证件名称： 证件号码： 在甲方工作起始时间年 月 日
家庭住址： 邮政编码： 在临居住地址：邮政编码： 户口所在地： 省(市)区(县)街 道(乡镇)签订日期： 年月 日
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商 一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守： 第一条 合同类型和期限
甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限：
(一)固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。
（二）其中试用期自年月日起至_____年_____月_____日止，共个月。
（三）乙方应在 年 月日前到岗。注：《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终止，规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说，劳动合同当事人不得约定劳动合同终止条件；即使约定了，该约定也无效。规定到岗时间的理由在于：《劳动合同法》规定劳动关系的建立日为用工之日（一般情况以到岗为准），劳动者签订合同后一直不到岗，企业不能随便解除合同，法律风险和成本很高，应约定到岗时间，以便后面约定本合同的自动失效。第二条 工作内容和工作地点
（一）根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位工作，根据甲方的工作需要，经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点。
（二）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。
注：工作地点是《劳动合同法》新增的必备条款。对于类似“因生产经营需要，劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位”或“用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位”等条款，不再写入合同。原因在于：调整工作岗位属于变更合同行为，按照《劳动合同法》规定，变更需采用书面形式，因此，此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权，用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。第三条 工作时间和休息休假
（一）乙方实行以下工时制。
1、实行不定时工作制的，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。
（二）甲方因工作需要安排延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。
（三）乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。注：工作时间和休息休假是《劳动合同法》新增的必备条款。第四条 劳动保护和劳动条件
（一）甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
（二）甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
（三）甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。
注：劳动保护、劳动条件和职业危害防护是《劳动合同法》新增的必备条款。
第五条 劳动报酬
（一）乙方试用期的基本（固定）工资标准为 元/月，乙方在试用期期间的工资为 元，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。
（二）乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第 种工资形式：
1、计时工资。乙方的工资由基本（固定）工资和绩效工资组成。基本（固定）工资为 元/月，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。
2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价按甲方的有关制度为准。
3、其他工资形式。具体约定如下：
（三）甲方（或甲方指定的单位）应以货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月 日至 日之间。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于当地政府规定的最低工资标准。
注：本合同应注明劳动者的基本（固定）工资标准，绩效工资由业绩考核确定。“甲方指定的单位”解决的是劳动合同所在单位和工资支付单位分离的情况，即“外派用工”的情形。“15日”比正常发薪时间延后5日，规避有时合理期间晚发工资的情况。
（四）合同期内，甲方应视乙方的工作表现情况，给予乙方提高工资待遇的机会。（注：加薪情况应明示与合同中。）第六条 社会保险和福利待遇
（一）甲、乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。
（二）乙方因工负伤（死亡）和患职业病，依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。
（三）乙方在劳动合同期内患病、非因工负伤，依法享有国家规定的医疗期。
（四）乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。第七条 劳动合同的变更、解除、终止、续订
（一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：
1．在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的；
2．劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的； 3．由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的；
4．劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的；5．法律、法规规定的其他情形。
（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： 1．在试用期间，被证明不符合录用条件的；
注：人力资源部门应保留招聘资料，以保留录用条件的证据。2．严重违反劳动纪律及甲方规章制度的；
3．严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的； 4．同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的；
5．以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
6．被依法追究刑事责任的。
注：依据《劳动合同法》第39条修订。对员工欺诈的情形，也可依据第39条第5项解除劳动合同。
（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方： 1．乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；
2．乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；
（四）有下列情形之一的，乙方可以解除此合同： 1.甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的； 2.甲方未能按时按量提供乙方保险福利的； 3.甲方不能提供乙方合理岗位和培训机会的； 4.甲方不能为乙方提供更好发展机会的；
注：依据《劳动合同法》第40条拟订，无变化。
八、其他约定条款
（1）凡由甲方出资培训乙方，双方另行签订《培训/教育协议》，因乙方原因而提前解除劳动合同，乙方应赔偿甲方的培训等费用，具体赔偿标准执行《培训/教育协议》的约定。（2）乙方在签订劳动合同之前，甲方有权了解乙方与劳动合同直接相关的基本情况，包括但不限于劳动者的学历、履历、资格或任职证书（明）以及以前劳动关系是否解除或终止等。劳动者应当如实说明，并应书面承诺其真实性。若因故意漏报、隐瞒前述基本情况，骗取甲方签订劳动合同的，经甲方查出或被原单位追诉的，视为乙方的欺诈行为并导致甲方的严重误解，甲方有权依法申请认定本合同自始无效，由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。（3）乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的，本合同自到岗日满后自动失效，但甲方认可的除外。由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。（4）本合同的附件与本合同具有同等效力。但如果本合同的条款与附件内容有任何冲突或不一致之处，则以附件中的内容为准。
（5）本合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本合同履行；若甲方发生合并或分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。（6）乙方在合同期内，属其岗位职务行为或主要利用甲方的物质技术条件所产生的所有专利、版权和其他知识产权归甲方所有，乙方无权进行商业性开发。（7）双方签订本合同后，乙方不得在合同期内再受聘其他任何单位从事与甲方相同或类似或有竞争冲突的业务。
（8）乙方对在合同期间得到的有关甲方及其关联公司的情报、信息等商业秘密进行保密，不得将其泄露给任何第三者（亦包括无工作上需要的甲方雇员）。乙方违反保密义务则被视为严重违反本合同，并认为有足够的理由被辞退。此种保密义务在本合同终止或期满后的任何时间对乙方仍有约束力。
注：商业秘密和竞业限制、专项培训只在主合同中做原则约定，另行签订协议处理。
十、本合同未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行；法律法规没有规定的，由双方协商解决；双方协商一致，可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议，应当依法向调解机构申请调解，或者依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。
十一、本合同一式 份，自双方签字盖章之日起生效；双方至少各执一份。甲方应按规定建立职工名册备查，并向劳动部门办理备案手续。甲方（盖章）乙方（签名）
新《劳动合同法》是中国历史上最受关注的一部法律, 本身就是一种社会进步的象征。这说明我国公民的法律意识在不断增强。企业对《劳动合同法》的关注应在于其增加了企业的人力资源成本, 尤其新法对企业薪酬体系的影响可谓之大。从篇幅看, 《劳动合同法》关于薪酬的条款达29之多, 占总数98条的近三分之一, 相对于1994年颁布的17%, 体现新《劳动合同法》对劳动者薪酬的保护力度再加大。
一、《劳动合同法》的宗旨及立法背景
《劳动合同法》的宗旨:明确劳动合同上方当事人的权利和义务, 建立和发展和谐稳定的劳动关系, 保护劳动者合法权益。其制定和修改是以中国当前的主要社会现状为背景:1.1995年1月1日起执行的劳动法见效甚微;2.劳动力市场供过于求;3.普遍存在拖欠农民工工资问题;4.黑窑奴工震惊世界;5.贫富差距进一步加大;6.工资低, 中国收入只有美国的3%;7.滥用试用期。
二、薪酬条款的修改及其对企业的影响
新《劳动合同法》对薪酬条款的修改, 明显增加了企业的劳动用工成本, 加大了用工管理难度。针对中国当前劳动用工存在的突出问题, 如企业滥用试用期、不按法律规定为员工缴纳社会保险、不支付加班费等, 新法都做了调整, 主要包括以下几个方面:
(一) 缴纳社会保险, 薪酬支出明显增长, 却可能引起员工的不满
新法第十七条规定, 社会保险为劳动合同应当具备的条款。同时新法草案中也有加大企业按法规给员工缴纳相应社保福利的内容。两部法律的先后实施, 必将使得依法为员工缴纳社会保险成为绝对大多数企业的必然选择。
事实上, 法定福利给一些企业增加的成本, 不仅包括企业应缴纳的费用, 还包括员工个人应缴纳的相关费用。最容易产生的后果是, 企业赔了夫人又折兵——薪酬支出增加了, 但员工实际到手的收入却减少了, 员工心生不满。因此, 企业在进行薪酬设计的时候, 除了将社保福利纳入薪酬结构外, 还必须考虑增加员工的薪酬, 至少保证发到员工的工资不低于原有水平。
(二) 劳动派遣不能有效降低成本
新《劳动合同法》针对一些用人单位滥用劳务派遣问题, 对劳务派遣用工形式进行了规范。限定了劳务派遣合同的期限;在明确劳务派遣单位应当承担用人单位义务外, 还规定了用工单位应当履行的义务;规定被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利;规定被派遣劳动者权益受到损害的, 由劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。
劳务派遣公司的成本及风险都大大增加了, 而这部分成本及风险, 势必会通过各种方式转嫁给用人单位。
(三) 关于试用期工资
以前法律规定, 职工在试用期内达不到录用条件, 用人单位可以随时解除劳动合同, 并且不用支付经济补偿金。同时, 由于试用期间职工的工资待遇相对较低, 有的用人单位, 特别是生产经营季节性强的中小型企业, 在生产旺季大量招用员工, 规定较长的试用期, 在试用期结束前, 以劳动者达不到录用条件为由解除劳动合同, 变相盘剥劳动者。还有的用人单位滥用试用期, 严重侵害劳动者的合法权益。通过设定较长时间的试用期, 来规避对职工应尽的法定责任, 是近年来在许多用人单位中突出存在的问题。有人将这种现象戏称为, “试用期”变成了“白用期”。
新的《劳动合同法》为此对试用期的时间周期上作出了严格限定“第十九条:劳动合同期限三个月以上不满一年的, 试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的, 试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同, 试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的, 不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的, 试用期不成立, 该期限为劳动合同期限。”
新《劳动合同法》为此对试用期工资待遇上作出了严格限定“第二十条:劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十, 并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。”和“第二十一条:在试用期中, 除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外, 用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的, 应当向劳动者说明理由。”
违反试用规定的处罚“第八十三条:用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的, 由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的, 由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准, 按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。”
(四) 关于经济补偿
新的《劳动合同法》对实行了十余年的解除劳动合同经济补偿制度作出了突破性的规定, 经济补偿金的适用范围、计算方式等均与之前的经济补偿制度有所不同。
因此, 企业想与劳动者解除合同而无需支付经济补偿, 基本上很难。企业对辞退劳动者的经济补偿范围加大, 而劳动者承担违约金只有两种法定情形。
三、企业在新《劳动合同法》下的薪酬管理
一般情况下, 劳动法规与企业人力资源管理之间是相互对立的。人力资源管理与劳动法是两个不同的价值体系:人力资源管理的目标追求——增强企业竞争力;劳动法律的目标追求——实现劳资力量的平衡。劳动法规倾向于保护雇员的利益, 人力资源管理则是站在企业的立场上提高经济效益。因此, 新《劳动合同法》的出台, 是对企业人力资源管理的一种挑战。
(一) 认清新法给企业带来的成本增加
由新《劳动合同法》而导致的企业的人力资源成本增加, 包括两个方面:一是无法避免的成本, 即缴纳社会保险、试用期工资等。这无疑会增加企业的人力资源成本, 但企业可不必将其看作是一种负担, 因为随着社会的发展, 人们生活水平不断提高, 人力资源成本增加是必然趋势。另外, 对处于弱势地位的劳动者, 法律的倾向性保护是为了构建和谐的劳动关系, 这对企业是有益无害的。二是可以控制的成本, 包括经济补偿和违法成本。关于违法成本在这里不用多说, 只要企业遵守法律便可避免。企业需要关注的是经济补偿, 它要求企业在进行薪酬设计时, 必须加入经济补偿这一项。新法加大了经济补偿的使用范围, 企业的责任更重。这就要求企业改变以往管理理念, 转变管理模式, 构建和谐稳定的劳动关系, 减少员工流动率。
(二) 改变以往观念, 把员工当作合作伙伴
企业在实现自身目标的前提下, 必须改变以往将员工视作实现题目的的观念, 确定促进员工全面发展和职业提升的企业理念。倘若企业只是把员工当作花钱雇佣来的打工仔, 对其招之即来, 挥之即去, 或者只想让他们多贡献, 少获得, 对他们的就业安全、职业生涯及个人发展全然不予考虑, 那么企业就不可能赢得员工的忠诚和献身精神。企业必须把员工当成必须依靠的、互助互利的合作伙伴, 实实在在地对他们报以忠诚和负责, 像关心企业的利润和发展一样关心员工的生活、前途和命运等, 员工才会投桃报李, 与企业同舟共济。
(三) 改进管理水平
《劳动合同法》的颁布实施, 将促使中国的企业人力资源管理实现历史性的转型。企业往往将人力资源管理简化为减成本、增效益。经常忽视一个问题, 人力资源管理是为企业谋利益的同时, 也是在为员工谋利益, 求发展。只有让双方利益的存在互动关系, 达到双赢状态, 才能使企业在激烈的市场竞争中得到持续发展。
(四) 创新的激励机制和绩效评估体系
知识经济时代是一个变革的时代, 在这样的时代里, 其中组织个体 (员工) 素质的高低直接决定了团队的创新能力。但根据协调理论, 在组织个体创新一定的情况下, 协同作用可以使素质发掘更大的潜力, 从而大大提高团队整体的创新能力。
激励机制的目的是激发员工通过高水平的努力实现组织目标, 并因此满足自身的某些需要。绩效评估则是对员工的工作绩效和行为作出评价, 并确保员工的工作活动以及工作产出与组织的目标保持一致。创新的绩效评估体系应该有利于团队目标的实现, 有利于团队绩效的提高, 有利于员工学习的改善和能力素质的提升。企业绩效管理, 必须要考虑到绩效评价的多种方法和多方介入, 要将企业发展和员工权利结合起来, 处理好效益与公平的关系, 营造一种和谐的劳动关系氛围。
另外, 企业在薪酬管理中, 需要进一步测算并制定合理的薪酬计划, 这一薪酬计划的制定和实施必须考虑到法律的相关规定以及工会或员工的影响和作用, 如工资集体协商的规定等, 并严格执行薪酬确定和实施的相关程序。
新《劳动合同法》通过倾向性地保护处于弱势地位的雇员, 促进劳动关系的协调、就业的稳定, 为企业的健康发展提供一个良好的内外部环境。它要求企业只有真正“以人为本, 人才制胜”的现代人力资源管理理念, 将雇员的利益放在第一位, 实现企业与雇员的双赢, 才能在竞争中立于不败之地。
摘要：于2008年1月1日起实施的《劳动合同法》是针对我国目前的社会现状, 特别是我国劳动力市场供过于求及企业用工不合理的普遍现象而提出。由于劳动者明显处于弱势地位, 《劳动合同法》旨在通过倾向性地保护雇员, 以达到实质公正的平等状态, 最终实现雇员和企业的双赢。本文主要阐述新法对企业薪酬体系的修改规定及影响, 分析当前企业和劳动者对新法的反应, 提出企业如何对待新规定, 构建和谐的劳动关系。
关键词：劳动合同法,修改,影响,薪酬管理
参考文献
[1]、《劳动合同法》2008年1月1日起实施;
[2]、《劳动法》1995年1月1日起执行;
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[4]、杨方方.新《劳动合同法》下企业人力资源管理理念的转变.人力资源.55-58页.2007, 8;
[5]、常凯.《劳动合同法》的实施与企业发展新趋势——以《劳动合同法》的实施为契机构建企业和谐劳动关系.http://ahlenlee.fyfz.cn;
[6]、中国劳动咨询网http://www.51labour.com;
[7]、劳动合同法网http://www.ldht.org/;
2006年3月的一天，我突然接到上海某进出口贸易公司的传真，要求我公司报价并且传真产品资料。因为和这个贸易公司不熟悉，我也没在意，事情就搁下了。6月23日，我再次接到该公司的传真，催促我们发产品介绍。抱着试一试的态度，我向对方发去了。三天之后，收到回复，说对我们的资料非常满意，并挑了几个款式，还提出了对产品的要求和数量。我当时感叹此公司效率如此之高，令人钦佩，立即回复了价格。
对方反映神速，立即要求寄样品。当时我就想：看看人家的办事效率，国内企业很少有呀!这企业一定挺正规的，我立马将样品寄了过去，还特地用的是快递，光快递费用就300多元。
样品寄出去了，我的心立马悬了起来，可能是对这个订单太重视了!我想：这可是个突破口，要是成了将来可就能赚外汇了。没过几天，对方通知样品已经收到，表示对我们的产品质量满意，并传真了一份《出口产品确认书》过来，将需要的款式、单价、数量等一一写清楚了，总量为i0000个，总价值200多万元人民币。而上面的条款对我们非常有利：付款方式采用TT(预付款方式)或L/C方式(银行信用凭证)方式，由我们自己选择，我当然选TT了，这对我们大大的有利；2、付款为先付30％，余款在验货后付付清；3、买方在产品验收后，多货物质量负责，卖方概不负责等。
7月1日3，对方告知我各种手续已经准备妥当，要求我方派人去上海签合同。我大意，立即定了机票，赶赴上海。
第二天一大早，我就来到该进出口贸易公司总部，在上海南京路上一幢30多层高的楼上，非常气派。我来到十层，标牌上两个金灿灿的大字格外醒目，宽敞的写字间，员工们整齐的服装，一千平米的办公环境，我不由得越来越放心了，看来这个公司确实有实力啊。
接见我的事此前与我们联系的刘先生，他安排了一个工作人员带我熟悉一下环境。带我参观的工作人员，是个刚刚大学毕业的女士，谈吐文雅，首先，她带我到展览厅参观，他们的展厅可真是不小啊。二三十个展柜摆满了整个房间，她向我介绍说：“这都是我们代理的外贸产品。”我一看，品种还真全面。看来这个公司的实力还真不是吹的。
随后，她又告诉我，下午又一个经贸洽谈会，我可以参加。这洽谈会的场面可真大，各媒体记者都到场了，闪光灯频频闪烁，两个加拿大大使馆的官员也亲自到场了，还有加拿大的项目负责人。首先，他们老总把企业的相关文件一一向我们展示，然后我们现场可以向他提问题。现场气氛还真热烈，连加拿大方面也对我们提出的问题给予了相应的解答。这场经贸洽谈会让我对远东公司彻底放心了。
第二天，我又见到了热情的刘先生，他开门见山地问我：“我要求的东西都带来了吗?营业执照、公章、产品检验报告、公司账号。我想，连公司账号都要求带，那不是准备给我们打定金是什么?“带来了!带来了!”我连忙将这些东西一一奉上。刘先生对我们的表现表示相当满意。“大体上没有问题了，我们张总会对细节上面有一些意见，你们谈谈?”他非常客气的说。一会儿，老总来了： “我们已经把你们的产品发到加拿大了!对方对你们的产品相当满意!”我心中狂喜。“你填张表吧，一定要如实填写啊!”我接过表格，上面要求填写公司的规模、产值、出口额等等。我们公司的情况基本还不错，有几十号人，设备还算先进，至少在做鼻烟壶的公司里面，还算中等水平，就不用添油加醋了，如实填写吧，人家可要派人考察的。
最后一行是选择题，问的是是否愿意和他们合作，选择多少年的合作期限，最长是五年，我毫不犹豫填上了5年。表填完后，老总又递给我一份《合约》，我心突突直跳，心想这么快就签合同啊?张总发话了：“您跟我们公司合作，我们将为你们公司做宣传，每年保证你们20－100万美元的合同额，这一份是咱们之间的合作协议!”我想，我选5年，不就是5年都有合同，就算每年20万美元，也近200万元人民币啊。“您只需提供样品图片给我们，我们负责给你们做宣传每年4次，每次2万册，费用我们出!每年我们会组织2次国际展览，展位费用我们负责，但来回费用你们自己负责!”
“在哪儿签字啊?”我迫不及待了。“哦，还有一点小问题!为了更好地保证我们之间的合作关系，你们需要缴纳一定的海外运作费给我们!”“运作费?按理说可是合情合理的，人家给开出的条件也是值这个价的。”我在心里盘算着。老总又说： “按照每年我们给你保证的合同金额的1.2％，您选择每年多少的合同金额呢?合同签订3天之内，运作费必须划到我们账上!”20万美元就要交近2万元人民币，100万美元就要交近10万元运作费了!先交2万，就有20万美元的进账，值得。我在合同上签了字，先交了2万元。
接下来的日子里，我揣着这两份东西，开始在家里等待老外送生意上门。可等了好几个月也没见一份订单，我真是有点急了，便打电话到外贸公司，公司的人员还是挺热情的，告诉我：“咱们合同上签的可是一年期限，你急什么啊?慢慢来，一口哪能吃成个胖子。”人家说得也有道理，我就接着等吧。
又等了几个月，我可是真沉不住气了。于是，我一遍又一遍的打电话，等来的回答先是让你再等几天。因为老外最近没空来。后说是单子有变，日后再找客户过来。当你问急了，“副总监”会告诉你他本人已经辞职不在公司做了，具体情况不知道了!再问急了，总监会说已经跟领导汇报过了，马上就会退你钱的，再耐心等待几天就办好。
然而，过了几天依然没有动静，而与此同时，你可以在网上又会看到有远东进出口贸易公司在最新发布“紧急”求购信息!甚至还会收到出自该公司新面孔发来的“紧急”求购传真单!内容不外乎还是要求打样报价寄资料!
我再打电话去问，这一问总监也消失了，不会接你任何电话了。当我闹得实在太凶的时候，有一个电话打过来，说她是公司客服部的，说老板很重视你的问题。同时，她还说，马上就有一个外商采购洽谈会了，请你过来参加洽谈!
就这样，我等了整整一年，因为人家说得也有道理：“一年内合同是有效的，你向法院起诉也告不了我，安心等吧!”可一年过去了，我再打电话到该外贸公司，发现电话已经是空号了。
这时的我，才幡然醒悟，豪华公司发传真、带我参观展厅、参加洽谈会、免费为我们做宣传，只不过是该公司早已给我挖好的陷阱!
【案情】
3月6日，杨某应聘进入某公司从事产品销售工作，入职快满一个月时，公司通知杨某签订劳动合同，但杨某在外出差不能当场签订。公司遂请李某同部门的同事王某代杨某在劳动合同书上签上了李某的名字，合同约定杨某月基本工资为3000元，合同期限为2年。杨某出差回来后，公司将签订的劳动合同书给了杨某。5月5日，杨某向公司提出离职并获得批准，206月5日，双方正式解除劳动关系。年8月2日，杨某向当地劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁，认为他与公司的劳动合同书无效，要求公司支付双倍工资。
【分歧】
对本案中同事代签的劳动合同是否有效存在争议
第一种意见认为，本案中同事代签的劳动合同无效。劳动合同关系的主体是用人单位和劳动者，劳动合同必须由用人单位和劳动者就合同的主要条款达成一致并签字才能成立和生效。本案中，杨某并未在劳动合同书上签字，也未委托王某签字。因此，该合同无效。第二种意见认为，上述劳动合同已产生法律效力。本案中，尽管杨某未在劳动合同书上签字，但事后其知晓了劳动合同书的内容，并以实际行动接受并履行了劳动合同。故该合同有效。
【评析】
笔者同意第二种意见，理由如下：
劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。法律要求用人单位要与劳动者签订劳动合同的主要目的在于明确双方权利和义务，保护劳动者的合法权益，避免或减少劳动争议，构建和谐稳定的劳动关系。为此，《劳动合同法》设立了双倍工资的惩罚制度，用于惩罚用人单位抗拒或怠于与劳动者签订劳动合同的行为。
但从另一个角度讲，如果用人单位积极主动与用人单位签订劳动合同，尽管合同未最终签订或存在瑕疵，也不宜要求用人单位承担双倍工资的惩罚责任。从这一角度上来讲，在劳动合同签订过程中，如果用人单位积极主动，法律应该倾向于保护其合法权益。上述情形，如果合同未最终签订，也不宜追究其双倍工资的责任。举重明其轻，劳动合同存在瑕疵的，也应尽量确认其法律效力。
从民法的角度上来讲，本案中的劳动合同也应认定为有效。本案中，杨某事后不久便知晓了代签劳动合同的事实及劳动合同书的内容，但杨某并未作否认表示，根据《民法通则》第六十六条规定，本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的，视为同意。因此，王某代签合同的行为有效。
退一步讲，《合同法》第三十六条规定，法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。本案中，尽管杨某未在劳动合同书上签字，但其事后知晓了劳动合同书的内容，并在公司工作了一年多，应视为以实际行动履行合同主要义务并获得接受，杨某以实际行动确认了劳动合同。
合同编号：日期：
甲方：联系电话：
乙方：联系电话：
甲方委托乙方()在协议时间内设计制作网站,交货验收后全额付设计制作费用.金额:________________
乙方在验收后负责维护甲方网站3个月 7x24 一般性故障24小时内响应.超过3个月按每次100元维护费收取如需更新及改版等另行协商收费.域名及租用网站空间等费用支出由乙方负责.超过协议交货时间甲方有权拒付设计制作费用
交货时间：_______________
乙方所设计网站在交货后该网站所有知识产权同时转让给甲
方.经双方协议成交依照此合约条件书，不得异议。
备注：
1、网站验收后，有异议请在15天内协商解决，过期恕不负责。
2、请于12小时内签字确认,谢谢！
项目名称：
建设单位：
合同编号：（由承接方填写)
签订日期：
委托单位（以下简称甲方）
设计单位（以下简称乙方）
甲方委托乙方承担 装饰工程设计，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 本合同依据下列文件签订：.《中华人民共和国经济合同法》。.国家及地方有关建筑装饰工程、工程勘察设计管理规章、条例。3.建设过程批准文件。
第二条 本合同设计项目的名称，设计要求，设计范围：
1.项目名称：
工程地点：
过程内容：
造价或面积：.设计范围：
1、一层大堂装修、前台及北京、电梯间、餐厅（850㎡）；
2、二层KTV，餐厅包房、过道（2600㎡）；
3、三层桑拿水疗区，宴会厅、会议室（2600㎡）；
4、四层桑拿休闲区域（2600㎡）；
5、五层至八层一个标间、一个套房、一层过道、一层电梯间（380㎡）；
6、九层、十层主题酒店十种房间，一层过道，一层电梯间（700㎡）；
7、十一层行政接待套房、过道、电梯间（400㎡）；
8、楼层水电、消防系统图。（30000㎡）.设计要求：以上装修设计范围先进行方案布局，甲方同意后再做效果图，所有重要部位都必须出效果图，效果图通过后才能出施工图，再结合施工图出水电系统图模设计费用按实际设计范围面积收取设计费。
第三条 服务阶段
乙方按如下阶段为甲方提供设计服务
1、规划阶段
乙方首先与甲方沟通以确定项目所需的具体服务，根据项目的具体情况、空间要求等系列问题进行研究分析。
2、概念设计阶段
提供初步平面设计布置图，确定方案轮廓，空间概念图片，主要材料参考。
3、设计深化阶段
概念设计后进行系统完整的深化设计，确认方案选定的材料、品牌、规格等等。
4、施工图阶段
深化设计确认后，提供完整的施工图及设计成果，包括：
a.主要材料表.b.详尽的尺寸标注和做法标注.c.大样图、节点图
d.出图深度和方式应满足国家设计规范.e.二次装修、水、电、消防系统图
f.水、电、消防、竣工图.第四条 设计收费.本次合同的设计费为(人民币)573900.00元。
大写： 伍拾柒万叁仟玖佰圆。
2.本次设计费用面积。
a.装饰装修部分；
面积：10130㎡
b.水、电、消防系统图
面积：30000㎡
3.本次设计费单价。
a.装饰装修部分；
30元/㎡（按实际设计范围面积收取）。
b.水、电、系统图部分；
4元/㎡（按总建筑面积收取）
c.消防部分
5元/㎡（按总建筑面积收取）
第五条 文件完成.本合同生效后 3天内，甲方付给乙方总设计费的50%，即元。.工程交付全部施工图纸之前，甲方支付总设计费的40%，即元
3.竣工验收后7天内，付总设计费的10%，即元
4.设计初期和工程施工期间，需乙方到场的，往返出差费用由甲方承担。
第六条 委托人责任
甲方及时向乙方提供设计中必须的结构、水电风煤消防等技术资料，如有遗漏应以书面形式提前通知乙方。
第七条 乙方责任
1.乙方按本合同第四条规定向甲方交付设计文件:由于乙方自身原因,延误了按合同第四条规定的设计文件交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之三。
2.乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充,负责向施工方做设计交底,参与工程竣工验收并出具意见。
3.合同生效后, 乙方要求终止或解除合同时, 乙方应双倍返还定金。
4.乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的技术、经济资料，如发生以上情况，甲方有权索赔。
第八条 各设计阶段文件的确认
乙方交付设计文件后,甲方应尽快给予确认或提出修改意见,超过下列期限后不给予回复,视为确认。乙方交付方案设计后 天，扩大初步设计 天，施工图设计 天，甲方审查设计文件的时间及乙 方根据甲方要求修改文件的时间不计算在设计工期内。一般方案修改不再绘制效果图。方案阶段发生整体修改或者重新设计，按以下办法处理：（a）乙方无偿负责整体修改二次方案，二次以上的整体修改，乙方另收取工本费。（b）在上条（a）的基础上，方案仍不满足甲方要求，双方可以在甲方支付设计方案及修改工本费的基础上协商解除设计合同，设计成果归甲方所有。
第九条 施工技术配合1.甲方如需乙方提供施工技术配合，甲方应支付乙方施工技术配合费。施工技术配合费 元。
2.施工技术配合费支付方式：
3.乙方提供施工技术配合应负责下列事宜：
（a）协助甲方招标及签订施工合同；
（b）供给工程需要的详图；
（c）指导施工，解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。
第十条 其他
1.如甲方中途变更设计或要求增加设计内容，应以书面通知乙方并签订合约（为合同附件）。
2.甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。
3.合同执行阶段如发生争议，双方应协商解决，解决不成时任一方均可向仲裁委员会社情仲裁或向合同所在地法院提起诉讼。
4.本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
5.本合同一式四份,甲乙双方各执二份。
6.甲、乙 方双方任何通知文件应按通讯地址为准。
甲方：
乙方：
若通讯地址有变，应以书面通知对方。
第十一条 合同的生效与终止
本合同双方签之盖章之日起生效，双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。委托方： 承接方：
电话 ： 电话：
所谓勘测设计合同, 是指委托方与承包方为完成一定的勘察设计任务, 明确相互权利义务关系的协议, 具有以下特点:当事人双方应具有法人资格, 设计方需满足相应资质要求、持有工程勘察设计收费资格证;合同订立必须符合建设程序、具有工程建设合同的特点。勘察设计企业所有生产经营活动必须以所签订的合同为依据。
所谓合同管理, 就是指勘测设计企业对本方作为当事人的合同依法进行订立、变更、履行终止以及控制等一系列活动的过程, 这是企业生产经营管理的一个重要组成部分, 它牵涉到企业生产经营活动的许多方面和部门。
市场经济在某种意义上说是法制经济, 再贴近些说, 是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败与合同和合同管理有着密切关系, 因此必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始, 贯穿合同履行过程, 直至合同失效为止。我们不仅要重视合同签订前的管理, 更要重视合同签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理, 合同管理不是哪一个部门、哪一个人的事, 它是企业经营生产活动的“核心”。动态性就是注重履约全过程的情况变化, 特别要掌握对我方不利的变化, 及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉, 把合同束之高阁。要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。本文针对近年来勘测设计合同管理实践中暴露出来的常见问题进行分析, 提出了治理对策, 目的是加强企业的合同管理, 维护企业的合法权益。
1 合同管理中存在的主要问题
1.1 合同签订阶段的问题
(1) 君子协定。
君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于勘测设计合同的履约过程时间跨度较长 (不同于买卖合同的钱物两清) , 不应采取口头承诺的方式。作为企业, 合同当事双方权利与义务的关系代表各自企业的利益, 若没有书面协议, 受益方一旦毁“约”, 将给投入方造成很大的损失。目前, 由于计划经济遗留的后遗症, 此类现象还不少。
(2) 合同主体不当。
合同当事人主体合格, 是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体, 首要条件是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。较为典型的是国家对建筑企业资质的监管, 我国《建筑法》第十三条规定, 从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位, 取得相应的资质证书后才能在资质等级许可的范围内从事建筑活动。如果发包人与没有资质或者资质等级低达不到要求的承包人签订建设工程施工合同, 属无效合同。这里要防止两种倾向:一是虽然具有上述两种能力, 但不是合同当事人, 即当事人错位, 也是合同主体不当;二是虽然是合同当事人, 但却不具有上述两种能力, 同样是合同主体不当。
(3) 合同文字不严谨。
不严谨就是不准确, 容易发生岐义和误解, 导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同, 应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说, 合同讲究咬文嚼字。
(4) 合同条款挂一漏万。
就是说不全面、不完整, 有缺陷、有漏洞。漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话, 不讲丑话;只讲正面的, 不讲反面的;不懂得签合同应当“先小人后君子”的诀窍, 一旦发生违约, 在合同中看不到违约如何处理的条款。
(5) 只有从合同而没主合同。
主合同是指能够独立存在的合同, 如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同, 如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同, 是“无源之水”, 而“无源之水”是不存的。
(6) 违反法律法规签订无效合同。
《合同法》第52条规定, 违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同, 而无效合同是不受法律保护的。目前不少的合同, 部分条款明显违背法律的有关规定, 有些是以合法形式掩盖非法的目的, 实质也是无效合同。
(7) 境外合同文本的疑问。
我国加入WTO后, 有些合同使用境外文本。由于国情不同、语言文字不同, 加上翻译问题, 这些合同文本存不少疑问, 如:适用法律、国际惯例、标准语言等。对这些疑问不能回避, 必须在合同上加以澄清, 弄清其含义, 或堵塞其漏洞, 以免造成损失。
1.2 合同履约阶段的问题
合同履约阶段是出现问题最多而又往往被忽视的阶段。合同签订阶段的问题往往在履约阶段爆发;同时, 合同履约过程中的变化带来的问题也需要在履约阶段解决。合同履约阶段的问题主要有:
(1) 合同管理脱节。在履约过程中往往由于客观条件的改变、现场条件的变化等, 业主提出超出合同条件的要求, 而设计方没仔细研究“合同”, 又处于合同的“弱势”方, 一味地满足业主提出的要求, 而没意识到合同条件已经发生变化, 应向业主主张自己的合法权益。待事后发现时已处于十分被动的地位, 很难争取到这部分利益。
(2) 变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的事情, 问题在于不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识, 结果导致了企业受损。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改, 保障合同得到更好地履行和一定目的的实现。作为乙方的勘测设计企业, 更重要的是为了维护自己的合法权益。关键在于变更要及时。
(3) 应当发出的书函 (会议纪要、供图协议、索要资料清单等) 没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函, 是合同动态管理的需要, 是履约的一种手段, 也是勘测设计企业自我保护的一种招数。可惜这一点往往被忽视, 结果受到惩罚。《建设工程设计合同 (示范文本) 》, 把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。对此必须给予足够的重视。
(4) 应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些勘测设计企业的现场管理人员对此并不重视, 当发生纠纷时, 也因无法举证而败诉。
(5) 应当追究的合同权利过了诉讼时效。勘测设计行业被拖设计款的情况相当严重, 有些拖欠没有及时诉诸法律, 但当起诉时才发现已超过了诉讼时效, 无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃了债权主张, 等于权利人放弃了胜诉权。
(6) 应当行使的权力没有行使。《合同法》赋于了合同当事人的抗辩权, 但大多数勘测设计单位不会行使。发包方不按合同约定支付勘测设计进度款, 设计单位可以行使抗辩权停止工作, 但由于多种原因而没有行使, 结果客观上造成了垫资, 导致发包方的欠款数额愈来愈大, 问题也愈来愈难解决。但大多数勘测设计单位不会行使。发包方不按合同约定支付勘测设计进度款, 设计单位可以行使抗辩权停止工作, 但由于多种原因而没有行使, 结果客观上造成了垫资, 导致发包方的欠款数额愈来愈大, 问题也愈来愈难解决。
(7) 没有足够重视证据 (资料) 的法律效力。并不是所有书面证据都具有法律效力, 有效的证据应当是原件的、与事实有关的、有盖章和 (或) 签名的、有明确内容的、未超过期限的。不具备法律效力的书面证据只是废纸一张。
2 合同管理中存在问题的主要原因
2.1 历史根源
当今的勘测设计企业, 大多数是从计划经济时期走过来的国有事业单位, 不少企业领导和管理人员的思想方法和管理方式以及管理制度都带有计划经济的色彩。在计划经济年代, 勘测设计任务由上级下达, 按地域分工承担勘测设计任务, 是按照财政拨款结算的。一切都在上级计划控制之内。勘测设计单位只管生产, 无须讲经营, 更不讲什么效益。发包方给任务只需一纸“任务书”。因此, 在长达三十多年的计划经济年代里, 勘测设计单位基本上没有合同这回事, 也就不存在什么合同管理了。20世纪80年代初期, 自改革开放以来, 勘测设计行业由计划经济逐步转向市场经济, 出现了市场竞争, 勘测设计任务的取得再也不由上级下达, 而是通过市场承接, 勘测设计单位与发包单位签订勘测设计合同。勘测设计单位开始接触合同, 引入合同意识和合同管理, 但由于处在起步阶段, 因此当时的合同是很不规范的, 也没有什么示范文本, 合同的内容过于简单和粗糙, 甚至有漏洞, 并由此引出了不少教训, 交了不少学费。作为勘测设计企业的有关人员, 深感合同的重要, 深感加强合同管理的重要。对比80年代初期, 现在勘测设计企业的合同管理则完善得多了, 可以说已基本到位。但计划经济体制的影响, 至今还在合同与合同管理上存在。
2.2 认识根源
勘测设计行业不少从业人员对市场与合同、合同与合同管理两对关系缺乏认识。首先, 是对市场与合同的关系缺乏认识。在市场经济条件下, 这是一种相互依存的关系。一方面, 市场的运作需要合同。《合同法》规定合同有三种形式:口头、书面和其他形式。这三种形式概括了市场全部的交易行为方式。也就是说, 市场是靠合同运作的, 市场主体各方都是靠合同去履行其权利和义务的。另一方面, 合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物, 是市场可持续发展的动力。有些业内人士不了解市场与合同的必然联系和相互依存的关系, 只顾到市场承揽任务, 却不去签订合同或者草率签订, 结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据, 或者依据不足;其次, 是对合同与合同管理的关系缺乏认识。两者也是一种相互依存的关系。合同管理是对合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理。合同产生在合同管理的前期阶段。在这一阶段往往受到高度重视。一旦合同签订了, 勘测设计任务到手了, 就容易将合同束之高阁, 甚至忘记, 忘记了合同履行过程是实现权利和义务的过程, 而仅仅把它看成是生产过程, 又回到了计划经济的旧观念上。因此, 合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段。但这并不是说前期阶段就没有问题。前期阶段所出现的问题, 多数是由于急于签成合同而过于草率或者对发包人的迁就, 于是, 就产生了本文第一节的问题。
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止, 以及审查、监督、控制等一系列行为的总称, 其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容, 审查、监督、控制是合同管理的手段。对市场来说, 企业合同管理的重要性和必要性在于:实现企业对市场的承诺, 体现企业的诚信, 提升企业的品牌和形象, 使企业更牢固地立足市场, 实现可持续发展。对企业来说, 合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企业的生产经营与市场接轨, 满足市场的需要, 提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身的合法权益, 提高企业的经济效益。
由此可见, 企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容, 企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。成功的企业合同管理, 是把合同的权利和义务按职能分工分解到各部门, 由各部门去履行属于自己职能范围的权利和义务。只有这样, 合同管理才能真正到位, 履行责任才能真正落实。可以说, 企业合同管理是一个系统工程, 需要各子系统、分系统共同配合。本文第一节所提出的问题, 其中一个重要原因是部门之间的履约责任不明确、不沟通、不落实, 造成失误所致。合同管理比其他管理更需要信息沟通和处理。
2.3 法律根源
这里是指合同的法律根源。表现为两个滞后:合同法律滞后和我们的合同法律意识滞后。在计划经济年代, 我国没有合同法, 因为计划经济不需要合同, 也就不需要合同法了。我国的《经济合同法》于1981年12月才颁布。到1985年3月颁布《涉外经济合同法》, 1987年6月颁布《技术合同法》。但三本合同法都跟不上市场经济发展的步伐, 不少新的合同问题在法律上是空白的。1993年修改了《经济合同法》, 但这次修改只是临时性的, 并没有消除合同法诸法并存和有关法规相互冲突的现象。直至1999年3月才制定了统一的合同法。由此可见, 我国的合同法律是滞后的。换言之, 在近二十年的改革开放进程中, 在十年的市场经济进程中, 我们所处的合同法律环境是不完善的。由于合同法律滞后, 再加上上述的历史根源和认识根源, 勘测设计企业的从业人员的合同法律意识则更为滞后, 最明显的表现是不清楚合同与合同法律的关系, 订立和履行合同往往离开合同法律, 想怎么写就怎么写, 想怎么签就怎么签, 缺乏依法订立合同和履行合同的意识, 以致产生了问题, 造成不少失误和损失。合同法律是合同订立和履行全过程的法律依据, 也就是说合同要依法订立。合同法律的作用, 从宏观来说是维护社会主义市场秩序, 发展社会主义市场经济;从微观来说是规范合同各方主体的行为, 维护他们的合法权益。任何离开合同法律所签订的合同都是无效合同, 不受法律保护。
2.4 制度根源
这里是指企业缺乏一套严谨的合同管理制度, 合同管理未能体现规范化、法制化和科学化的要求。由于存在以上三个根源, 导致企业合同管理制度的滞后, 制度跟不上合同管理的客观要求。勘测设计行业在改革开放初期, 企业只有合同而没有合同管理。由于吃亏交了学费, 于是开始建立企业的合同管理制度, 但很不完善。直至90年代中后期才不断补充完善, 合同的洽谈、签订、履行、变更到中止或终止、解除全过程的各个环节, 用制度规定下来。但由于有以上三个根源, 加上旧的习惯势力的影响, 有章不循的现象还不时出现, 就必然会产生问题。在实际工作中, 笔者深深地体会到:要搞好合同管理首先必须建立健全相应的规章制度。订制度固然重要, 执行制度更为重要。无章可循不行, 有章不循也不行。而且, 随着市场的规范运作和市场形势的发展变化, 合同管理上也会不断产生新的问题, 提出新的要求, 这就需要我们不断完善原有的合同管理制度。其次, 要搞好合同管理还必须借助现代化的、先进的管理手段, 运用计算机网络技术, 使管理方式动态、简单、方便、快捷、准确, 使之能适应管理和市场不断发展变化的要求。
3 解决问题的主要对策
3.1 领导重视, 全员参与
领导重视是搞好合同管理的重要保证。勘测设计企业的各级领导应树立牢固的“合同”意识, 建立以合同为“核心”的经营生产运作体系, 落实各级责任人, 并使之法制化、制度化、规范化、标准化。全员参与是合同得以顺利履行的基础。全员参与是指员工在工作过程应强化合同意识, 使合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理都有相关岗位人员履行职责, 每一环节都有“责任人”才能保证合同的正常履行。
3.2 提高合同管理人员素质
(1) 选好人员。
企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件, 选择本企业优秀人才担任合同管理人员, 把优秀人才放在这个岗位上。
(2) 组织好在职学习。
可根据企业与市场的实际, 有针对性地组织合同管理人员参加在职学习。方式方法可以多种多样:布置学习任务, 定期检查;进行短期培训;结合实际进行正反两方面的事例分析总结;参加法律专业或经济管理专业的学习。同时必须进行职业道德教育。通过以上努力, 使其在岗位上成才。
(3) 到有关院校深造。
为应培养高素质的合同管理人员, 应选择工作出色的骨干到有关院校深造。企业要舍得花钱进行智力投资。
(4) 建立岗位责任制。
对合同管理人员必须实行岗位责任制, 明确他们的责、权、利, 对有贡献的合同管理人员应给予奖励。
通过以上途径, 全面提升企业合同管理人员的素质, 包括他们的思想水平、法制水平、文字水平和业务能力。
3.3 建立和健全企业的合同管理体系
主要是建立和健全企业合同管理的组织网络和制度网络。组织网络。是指企业要由上而下地建立和健全合同的管理机构 (包括专职机构和兼职机构) , 使企业合同管理覆盖企业的每个层次, 延伸到各个角落。一般地说, 大型的勘测设计企业, 总部应当设合同管理专职部门, 分公司或二级生产单位设合同管理专职或兼职部门, 项目部应设合同管理岗。如果设有法律工作部门, 则应当配合合同管理部门, 起到法律咨询、合同评审、履约监督和组织仲裁、诉讼的作用。制度网络。一是指企业要就合同管理全过程的每个环节, 建立和健全具体的可操作的制度, 使合同管理有章可循。对合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等各个环节, 都应落实责任部门或责任人;二是指企业各层次都应有自己的合同管理制度。总部要建立和健全总的合同管理制度, 分公司或二级生产单位应根据自身的需要补充自己的合同管理制度, 项目部也可以作一些必要的补充。
建立和健全勘测设计企业的合同管理制度, 必须根据我国的《合同法》和相关的法规, 以及企业的实际情况。《合同法》是建国以来、特别是开放改革以来, 对合同管理经验教训的总结, 又是合同理论的实际运用。分则第十六章对建设工程合同, 作出了专门的法律规定, 更有利于勘测设计企业规范自己的合同管理, 维护企业的合法权益。特别是286条, 在历史上第一次赋予勘测设计企业, 在建设工程的折价或折卖所得中优先受偿的权利。《合同法》的大多数法律条文都可以纳入企业合同管理制度之中。
合同管理的组织网络和制度网络, 构成企业的合同管理体系。体系的运作, 必须通过定期检查来保证。要检查合同管理组织和制度是否适应合同管理的需要和市场需要, 对不适应部分进行必要的调整。一句话, 对合同管理体系也应进行动态控制, 及时调整, 不断完善。
3.4 积极参加“重合同、守信用”活动, 提高企业合同管理水平
上述三项治理对策, 都是企业内部的战略措施, 积极参加“重合同、守信用”活动则是一项外部措施, 目的是借助外部措施, 推动内部的合同管理。“重合同、守信用”活动, 是工商行政管理部门根据合同法的诚实信用原则开展的, 目的是提高合同履约率, 维护市场秩序和经济秩序。
(1) 企业应主动、积极参与“重合同、守信用”活动。营造“重合同、守信用”的氛围, 企业领导要主持制订开展活动的计划, 明确当年的目标, 指定合同管理部门落实人员从事这项工作, 并且定期检查活动开展情况, 及时发现和解决存在的问题, 使活动持续、健康地开展;
(2) 根据活动的六项标准有针对性地开展工作, 把这项活动与企业管理结合起来。在六项标准中最重要的一项是:除不可抗力、对方违约、双方同意解约外, 企业签订的合同履约率必须达100%。因为履约要靠企业上下的努力, 靠企业管理方方面面的配合, 所以必须同整个企业管理结合起来, 其中合同管理首当其冲。100%的履约率, 是对合同管理的最高要求, 容不得我们半点马虎, 否则就不达标。这项活动对企业的合同管理, 无疑是一个有力的促进和严厉的约束;
(3) 大力推行勘测设计合同示范文本。勘测设计企业可根据不同情况, 在《建设工程勘察设计管理条例》推荐的合同示范文本基础上编制适合本单位的多种版本的合同示范文本, 请法律专家、合同专家审核定稿后作为本企业的合同示范文本, 提高合同文本的质量。“重合同、守信用”活动要求推行合同示范文本;
(4) 争取工商行政管理机关的指导和支持。工商行政管理机关负责合同的监督管理, 争取其指导和支持, 不但有利于企业从宏观上管理合同, 还可以从微观上防止无效合同和诈骗行为的发生, 有利于协调合同主体之间的关系, 提高履约率。
摘要：对勘测设计单位在合同管理中存在的问题, 从历史根源、认识根源、法律根源和制度根源上进行了分析, 并提出了解决问题的对策。
关键词:国际贸易实务;出口合同履行;教学设计;微世界模型
“出口合同履行”是中等职业技术学校《国际贸易实务》课程中的重点章节。出口合同的履行过程中涉及买方、工厂、银行、船运公司、商贸局、检验检疫局和海关等单位和部门,每个部门的相关步骤有许多注意事项。按传统的教学方法,教师讲授各个知识点,学生要通过大量记忆才能整体、清晰地把握这一章的内容。笔者在教学实践中尝试用“微世界”模型进行教学设计,取得了较好的教学效果。
一、“微世界”模型的涵义
S.佩珀特(Seymour Papert)和麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology, MIT)媒体实验室新创了“微世界”(Microworld)这个术语,用它来定义一种探索性的学习环境。这种环境提供了对真实世界中某些现象的模拟,学习者在这种环境中可以用不同的方式进行处理、探索以及实验。微世界通过做来支持学习,而不是仅通过看或听一些关于事物如何运作的描述。
二、选择“微世界”模型的必然性
《国际贸易实务》的课程目标是促进学生职业技能的发展。从建构主义的理论来看,职业技能属于“劣构性”问题。学科教学中的系统知识是一种结构良好的问题,有明确的解决步骤和答案,但是这些知识系统不足以帮助我们解决实际生活和工作中的问题。而现实生活中的问题多是劣构、情境化的,定义或目标不明确,没有唯一正确的答案。为了培养解决劣构性问题的能力,学习者必须探究并处理现象,观察其结果,并关注现象产生的心理表征。“微世界”模型能够通过对真实环境的模拟为学生提供探究的环境。
三、教学过程设计及课时分配
四、课件设计
(一)建立任务流程图。
以信用证项下的FOB出口合同为例,按照业务操作的步骤建立流程图(如图1)。
(二)根据流程图的任务步骤,建立“微世界”模型。
设置相关的任务场景,确定它们之间的位置关系以及明确各场景内的任务(如图2)。
(三)根据设计要求选定课件设计的软件平台,并解决相关的技术问题。
课件在互动方面要求较高,因此可选用Authorware、Flash等编程功能较强的软件,但如果充分利用PowerPoint的超链接功能,也可以实现良好的互动效果。考慮到表现效果以及开发难度,笔者在比较后选用了简单易用的PowerPoint。如用多幅幻灯片来表现一个场景中的任务事件,通过按钮和超链接实现场景的切换。例如:6～12页幻灯片为公司场景,设有电话、电脑、传真机等互动按钮,在各个独立的页面实现相关设备的互动。学生可在第7页中使用电话联系工厂、银行、船运公司或买方,在第12页中使用电脑制作商业发票,并通过各页面中的“返回市区”按钮离开公司场景。为了避免自动翻页造成的场景混乱,把放映方式设置成展台放映,禁用空格、回车键以及鼠标的翻页功能,用户只能通过按钮切换场景(如图3)。
(四)制作具体场景。
从网络上收集相关的图片作为各场景的环境,建立场景中的互动物品和角色及其操作互动效果。录制语音文件,增加角色对话的语音和环境音效,如电话铃响、打印、盖章和装运等事件的声音效果,添加切换场景的链接按钮(如图4)。
五、教学效果及反思
笔者在教学实践中对商务英语专业及国际商务专业一、二年级的学生进行了实验。一年级学生在《国际贸易实务》课程中使用课件时表现出较高的积极性,小组讨论时气氛活跃,作业质量以及测试成绩均有明显的提高。二年级学生已在第一学年完成了《国际贸易实务》课程的学习,但在问卷及访谈中许多学生表示对出口合同履行过程不熟悉或印象不深。经过实验课的学习,绝大部分二年级学生都表示对这一内容有了较好的认识。
笔者认为该教学设计能取得较好的效果主要有以下三个原因:
一是环境具有较高的真实性,容易产生身临其境的效果,令参与者更加投入。真实化的场景(例如:办公室、经贸局、银行、海关、港口)可以让学生对抽象的业务流程形成具体的认识。二是任务提示来自生动的情景互动和人物对话,参与者在任务中主动寻找提示而不是被动地接受灌输。在出口合同履行任务设置了同事、主管、银行营业员和经贸局办公人员等角色在相应的场所通过对话给予任务提示。三是面对电脑的操作环境比较独立,学生不必担心犯错误而被同学取笑,从而提高了参与的积极性。
总之,在这个教学设计中,多媒体技术和电脑设备发挥了很大的作用。但这种作用的发挥仍然离不开教师的引导、组织以及学生的积极参与。教学过程的主体是人而不是课件和电脑设备。因此,教学设计要很好地平衡学生、教师及教材的关系,充分发挥课件和设备的优势,从而达到良好的教学效果。
[本文教学设计中的课件被中国职业技术教学学会商科专业委员会中专研究会评为全国商科中专学校2009年度国际商务专业课件比赛一等奖]
(作者单位:广东省商业职业技术学校)
参考文献:
[1]R. M. 加涅.教学设计原理 [M].华东:华东师范大学出版社, 1999.
[2]陈琦,刘儒德.当代教育心理学 [M] .北京:北京师范大学出版社, 2007.
[3]D. H. Jonassen.Learning to Solve Problems with Technology [M].Pearson Education Inc., 2007.
