市政工程质量控制总结

市政工程质量控制总结篇1

2.1投资控制的目标

本工程投资控制的目标是：不超投资概算 2.2投资控制的方法

实施投资控制监理的方法有：

一、编制资金使用计划，确保投资控制目标

科学编制本工程资金使用计划，合理地确定工程项目投资控制的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。

1、投资目标分解

（1）按项目投资费用组成分解

将各单位及分部工程的费用，设备及安装工程费，工具家具费及其他费用分解开来，以便有针对性地进行控制。（2）按、季度、月度分解

是将控制与工程实施进度联系起来，以便动态地进行投资控制。

2、资金使用计划

一般采用资金—时间曲线，即S形曲线进行投资控制。

3、资金控制的工作制度（1）工作流程图（2）投资控制的具体措施

包括组织、技术、经济、合同等措施。

4、投资控制目标的风险分析

分析测算不确定因素的随机因素，对建设项目预期经济效果的影响程度，对建设项目带来的风险大小，并分析评价建设项目的抗风险能力。其方法主要有盈亏平衡分析法、敏感性分析法和概率分析法。

5、投资目标监控

（1）投资目标分解值与概算值比较（2）项目概算值与施工图预算值比较（3）施工图预算值与实际投资值比较（4）合同价与实际投资比较

二、严格进行工程计量

依据招标文件，施工合同条款、工程量清单规范中的“计量支付”条款和设计图纸，对已完工工程由监理工程师确认合格后才能进行计量。计量支付要严格按照合同约定的规则进行，特别要注意计量方法的适用范围，因为不同的计量方法会产生很大的误差。对于计量支付一定做到不多算、不超支，控制好资金流量。

三、严格控制工程变更

1．监理人员要熟悉施工图纸等设计文件，提前发现并处理图纸中存在的问题，尽量避免设计变更引起的费用增加；

2．对于不可避免的变更，监理工程师要采用认真慎重的态度，接受（发出）变更申请后，要收集资料，评估费用，分析变更原因，报总监理工程师审查。总监理工程师应根据合同规定的价格调整方式，计算变更价款。若合同中没有类似和适用的价格，则与承包人协商解决，达成工程变更价格意见后，报业主批准。若不能达成一致意见，则应通过工程造价管理部门裁定。

四、认真审核工程支付申请

1．对于中间支付申请，监理工程师应结合申请的工程量对现场施工完毕并经验收合格的工程逐一进行清点并上报总监理工程师审批，并由总监理工程师签认支付证明书；

2．对承包人提交的工程竣工结算申请要进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。把好竣工结算审查关。

五、严格控制索赔

1．监理工程师应认真研究分析各类合同条款，对容易引起承包人索赔的事件，要事先制订对策和回避方法，经常提醒业主按照合同履行规定的义务和责任，减少承包商的索赔机会；

2．监理工程师必须注意资料的积累。在索赔事件发生后，能依据合同条款及时地处对索赔进行处理。做到处理索赔时以事实和数据为依据。

3、进度控制

3.1进度控制的目标

本工程进度控制的目标是：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按进度要求控制，首期（施工、安装及调试）工期 210日历天；二期（施工、安装及调试）工期120日历天。

若我公司有幸参与本工程的监理工作，我们将以业主与工程承包人签认的施工合同为依据，通过科学监管调控，科学统筹安排施工进度节奏，使工程确保在计划工期之内完成。3.2进度控制的方法

进度控制的主要方法有：规划、监控、协调。3.2.1规划

编制包括业主、承包商、分包商、供应商工作在内的综合总体进度计划，报业主批准。在编制计划时，要依据施工合同有关条款、施工图纸、经过批准的施工组织设计进度以及业主有关工期总体策划要求制定进度控制方案，并充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性。监理工程师应在确定目标的情况下，抓住关键，确定进度控制的具体思路。1、2、3、4、确定项目的总进度目标和各分进度目标。编制进度控制监理细则。

组织监理工程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策并上报业主。协助承包商编制好项目总进度计划。

5、审批分进度计划，以各分进度计划确保总进度计划。

3.2.2监控

在该项目实施全过程中，监理工程师应针对事前、事中、事后三个不同阶段所实施的内容进行不间断的协调监控。

1、事前监控

事前监控即在风险预测基础上，针对可能出现的影响进度的工序、部位、天气等因素，采取相应的对策、措施，防患于未然，达到预控目的。

监理单位应协助业主早日与中标施工单位签订施工合同，以便明确项目建设方、施工方和监理方的权利和义务，为顺利进入施工准备奠定合作基础。

监理工程师对承包商进场后，提交的开工前的准备工作计划进行审批和监督，使其尽可能高标准，全面尽快做好各项准备工作，为开工及正常施工打下良好基础。监理工程师在收到承包人提交的工程施工进度计划后，在合同规定的期限内对其进行认真审核，检查承包人制定的计划是否合理，是否适应工程项目和实际的施工计划，切实用科学的施工计划指导施工，监理工程师审批的重点是承包人实施计划的能力以及施工时间安排的合理性，最后报业主批准。

·具体方法：

A.协助业主为施工单位顺利进场创造条件；

B.及时组织施工图纸的会审工作，进行技术交底，使参建各方明确设计技术要求及施工注意事项；

C.审批施工组织设计（含总进度计划）；从科学性、先进性、针对性和可行性进行审查。

D.明确施工进度控制各阶段工期目标。

E.检查现场工程检测、放线等技术准备工作情况； F.检查、督促现场临时设施准备及开工条件准备情况； G.检查、核实施工队伍进场情况，素质如何；

H.检查、核实施工机械及检测器具进场情况，完好程度； J.提醒甲、乙方尽早进行材料设备的选样、订货，并根据施工计划确定供货日期，确保实现工期目标；

K.核实材料进场计划是否满足施工计划的要求。L.及时对进场材料对照样品检验签认。

2、事中监控

事中监控是建立在信息管理的基础上，运用计算机辅助进行技术管理，应用计算机网络技术，利用前锋线法、香蕉线法等进度控制方法，不间断的进行计划进度与实际进度相比较，发现偏离，做好进度控制。要求承包方及时采取有效措施加以调整。弥补已造成的工期损失。

·具体做法：

A、专业监理工程师依据施工合同有关条款，施工图及审批的施工组织设计制定的进度控制方案对进度图表进行风险分析，制定防范对策。

B、审查批准单位工程和分部分项工程进度计划及材料、设备供应计划，应满足工程施工计划要求。

C、检查事实进度，帮助分析与计划进度不符的原因，如工序准备工作是否充足，材料设备供应及劳动力配置是否合理，及时提出相应措施的建议，要求承包方采取有效措施，挽回工期损失。必要时和建设方一起召开专题会议解决。

D、对工程施工的进度监督、检查和控制，如有必要，向承包人提出采取措施的建议。审批承包人施工计划的调整，经业主批准。以控制循环理论为指导，充分发挥监理工程师、承包商、业主等参与项目建设的各方面人员的主观能动性及积极性，对项目实施的全过程进行监控，通过比较计划进度和实际进度，发现偏差，及时查明原因，采取有效的纠正措施，予以修改和调整计划，确保工期的按期建成。

E、召开现场协调会：当有多家的承包商同时施工，要进行协调，召开协调会，各有关方参加，现场协调，解决问题，要求各方都为实现总进度目标统一步调，顾全大局。F、对工程施工进度进行监督，做好工程进度记录，绘制形象进度图表，包括照相、录相等方法。

G、及时向业主报告进度和保证进度的建议措施。

H、总监在监理月报中向建设方报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出预防由建设方原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。I、在工程监理中，不仅要求有关各方严格注意工作的时效性，更重要的是监理一定注意时效观念，讲究办事效率，尤其在工期紧的情况下，主张办事实行“排球规则”

3、事后监控

A、采取保证总工期不突破的对策

事后监控是指进度控制过程中，虽采取了措施但进度仍然滞后而采取的弥补措施，如第一里程碑工期拖后，如何在第二里程碑工期中补回实现总进度目标。如技术上采取缩短工艺时间、减少技术间隙期，实行平行交叉流水作业等；组织上采取增加工作人数，班次；经济上实行包干奖，提高计件单价或奖金额等。

B、制订总工期突破后的补救措施。

C、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划在新的条件下，组织新的协调平衡。3.2.3协调

在计划的实施过程中，由于多方协作，有时可能会出现不协调的情况。监理工程师应充分发挥其作为“第三方”的特殊的地位，及时处理和协调业主与项目执行者（设计单位、承包商）之间、设计单位与承包商之间、承包商与承包商之间、以及承包商与当地各协作部门之间的关系，促使计划顺利进行。及时协调好工程施工中各方关系和各种因素，是实现进度目标的关键之一。

1、2、及时协调设计单位与承包商之间的关系；及时协调承包商与各协作部门之间的关系；

3、4、及时协调各承包商之间的关系；

协调好各工种、各施工场地之间的关系；

5、协调施工现场与材料供应商之间的关系。

4、质量控制

工程质量控制是一个对投入的资金、人力、物力及条件的质量控制（前馈控制），进而对施工过程及各工序质量进行控制（过程控制），直到对所完成工程的质量检验与控制（最终控制）为止的全过程的系统控制过程。本公司会尽一切努力，高效又经济地按照本合同《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对工程的相关管理规定履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法。就与合同中服务有关的事宜，监理单位始终作为业主的忠实顾问。在与施工承包人的交往中始终支持和维护业主的合法利益，力争通过专业监理使本工程的施工质量达到国内先进水平。

4.1质量控制的目标、任务、依据 4.1.1质量控制的目标

本工程质量控制目标是：合格 4.1.2质量控制的任务

1.协助业主编制施工招标文件中的施工质量要求、工期目标； 2.评审各施工投标书中质量部分内容； 3.审核施工合同中的有关质量条款； 4.检查进场材料、构件、制品、设备的质量； 5.施工质量监督； 6.中间验收； 7.主持竣工初步验收，整理竣工验收备案资料，编写质量评估报告； 8.参加竣工验收；

4.1.3质量控制的依据

1.国家有关法律，技术和经济法规； 2.工程质量评定标准，技术规范； 3.施工合同有关质量条款； 4.监理合同有关条款；

5.业主提供的全部工程设计图纸，设计文件，设计单位所作的关于设计变更，补充通知等书面文件。

4.2质量控制的程序、方法 4.2.1质量控制的程序

1、施工放样与施工测量的检查程序

测量监理工程师汇同规划设计部门向承包人移交工程测量资料，承包人应进行工程测量复核工作，同时应补设和固定永久性标志并加以保护，将复测结果报测量工程师审查后，才可进行工程定线和放样。承包人应根据测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，测量监理工程师审查后，若有问题，承包人应返工复测，否则测量监理工程师签名确认《施工测量放样报验单》。

2、中间验收程序

每道工序施工结束前24小时将检验计划报送监理机构，以便监理机构安排各道工序施工质量检查工作计划。

每道工序守则后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写“工序质量检验单”，报监理工程师检验。监理工程师检验若不合格，则通过《不合格项目通知》指示承包方返工或补救，若合格，则签认“工序质量检验单”，并指示承包人进入下工序施工，详见工序部位监理基本流程图。

承包人每一个分项或分部工程完成后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写工程质量检验报表，报送监理工程师审查验收，若验收不合格，则签发《不合格项目通知》，指示承包人返工或补救，若合格，则签认工程质量检验报表及各项或各部工程中间交工证书，并发出工作指示单，指示承包人进行其他各项工程或各部施工。

3、质量缺陷处理程序

在各项工程施工的过程中或完工后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范不允许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发生警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺；当质量缺陷出现时，立刻向承人发出暂停施工令，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量的缺陷进行了正确的补救后，再书面通知恢复施，当质量发生在某道工序或各项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或各项工程发生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。

质量缺陷首先通过目测检查，如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或监理人员的目测判断不能令承包人所接受，立即通知材料、测量或试验等有关监理工程师会同承包人的自检及试验人员进行实际的检测。当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场考察并验算，以决定采取处理措施。

任何质量缺陷的修补，均由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。

4、事故处理程序

质量事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写《质量事故报告单》向现场监理机构报告。监理机构向业主报告，同时签发停工令。组织有关人员到现场调查、分析，根据建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程度》规定，判断是否为重大事故。若为重大事故，总监应向主管部门汇报，组织有关单位联合调查、分析，查明事故原因，确定事故的处理方案，填写《质量事故处理报告单》，并抄送有关单位。监理机构监督事故的技术处理，同时要求承包人做好事故总结报告和重新完善质量保证体系。一般事故，由承包人向监理机构提交补救措施，或请设计单位制定事故技术处理方案，但须经监理机构审查并监督实施，然后监理机构下达复工令。

事故处理一般有三种：一种是推倒重来；一种是采取加固或整修方法；一种是质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监应协助业主组织专家进行技术调查，研究加以解决。

5、竣工验收程序

承包人完成了承包合同规定的工程内容，应向监理机构提交单位工程竣工验收申请，并附上工程质保资料、竣工资料、竣工图，监理机构收到竣工验收申请后，组织现场竣工初步验收，并核查竣工资料和竣工图。若不合格，则指令承包人整改；若合格，则编制工程质量评估报告和将竣工报告交业主，业主在5日内完成审查竣工报告工作，若审查合格，则在15日内组织竣工验收，成立验收组、确定验收时间，验收组进行竣工验收，质监站现场监督，若不合格，则整改后再重新组织验收；若合格，则向备案机关提交备案资料，备案机关查验备案资料、工程监督报告，若资料齐全，则进行验收备案，否则补齐重报。业主领回已签发的备案表及整套文件后，向有关部门移交工程建设档案。4.2.2质量控制的方法

1、施工图设计的质量控制方法

对施工图的审核，主要审核是否符合法定的技术标准，技术上是否可行，工艺是否经济、先进、合理，结构是否安全可靠等。

施工图审核内容有：

a.图纸是否经设计单位正式签署。b.地质勘探资料是否齐全。

c.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。d.技术接口部位的图纸有无矛盾。

e.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否相一致。f.施工图所列各种标准图册施工单位是否具备。

g.材料来源有无保证，能否代换；图中要求的条件能否满足；新材料、新技术、新工艺的应用有无问题。

h.地基处理方案是否合理，是否存在不能或不便施工的技术问题，或容易导致质量、工程费用增加等方面的问题。

i.结构施工图的审核，结构体系的布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求，计算是否有错误等。

j.安全、环境卫生有无保证。

k.协助技术交底，发现重大错误或方案性的问题书面报告业主。l.进行施工图设计质量跟踪检查，根据施工现场的实际情况，及时反馈需要进行设计修改的意见，控制设计图纸的质量。

m.对施工图的质量进行评价。评价标准为：

①能否符合国家现行的有关强制性标准要求及合同的有关规定。②能否真实反映工程地质状况，数据是否可靠。

③设计文件的深度是否满足施工图设计阶段的技术要求，图纸是否配套、清晰、完整。

④设计选材是否确保质量要求。

2、施工全过程质量控制方法

施工全过程质量控制可分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。（1）事前质量控制

A.掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括设计图纸、设计说明书、验收标准、规范等。

B.审查施工组织设计或施工方案。C.审查施工质保体系（QAP）。

D.审查废土、弃土及运输方案，确保周边环境不受污染。E.组织场地移交。F.组织施工测量交桩。

G.检查确认场地内设施准备到位、材料到位、安全文明设施到位（如排水系统、围蔽等）。

H.检查确认承包单位工程管理人员、技术人员、施工人员到位情况是否符合招标文件及施工合同的要求，是否能胜任相应的工作。

I.签认同意正式施工。（2）事中质量控制 A.全天候、全方位跟踪检查施工。

B.根据合同、规范、质保体系，督促承包单位落实生产的检验制度。C.全天候、全方位跟踪检查施工质量，分析研究出现问题的原因，提出改善措施。

D.严格执行隐蔽工程验收制度，坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道下序的原则严格监理。

E.工程变更处理。F.工程质量事故处理。

分析质量事故的原因、责任；商定质量事故的处理措施；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理效果。

G.行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况之一，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：

—未经检验即进行下一道工序作业者；

—工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

—擅自采用未经认可或批准的材料； —擅自变更设计图纸的要求； —擅自将工程转包；

—擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

—没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； —其它。

H.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。I.建立质量监理日志。J.组织现场质量协调会

质量监理工程师或总监主持现场质量协调会，并印发协调会议纪要。K.定期向业主报告有关工程质量动态情况

驻场监理部每月向业主报告质量方面的情况，提交监理月报，重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。（3）事后质量控制

A.检查测量成果，若超限或发生错误，提出建议或处理措施。

B.组织主持预验和初验，提出整改问题，抽查整改过程，检查整改结果。C.配合或协助业主进行竣工验收。D.审核竣工图及其他技术文件资料。E.整理工程技术文件资料。

3、质量控制手段

监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的方法实现的。（1）审核有关文件、报告或报表

审核分包人的资质证明文件，控制各分包单位的质量；审批承包人的开工报告，控制其他施工准备工作质量；

审批承包人的施工方案、施工组织设计或施工计划，控制施工质量有可靠的技术措施保障；

审核承包人提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；

审核承包人提交的有关工序产品质量的证文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、各部各项工程质量检查报告文件、资料，以确保和控制施工过程的质量；

审核有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量；审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量；

审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。（2）现场质量监督与检查

检查开工前准备工作的质量，确保能正常施工及工程施工质量。

旁站监理是质量控制一种手段，即现场监理员应在各施工点监督施工，原则是采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位和当产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强旁站监督。如出现质量问题，要及时报告监理工程师，必须得到及时处理和采取补救措施。作好旁站监理日志，存档备查。

测量是另一种质量检查的手段。在工程建设中，测量复核工作贯穿于监理的全过程。工程开工前，监理人员应对控制点和放线进行核查；在施工过程中，还要对工程的标高、中线、垂直度等进行复核；工程完成后，应对工程的中线、高程、曲线半径等进行验收，不符合要求的进行整改，无法整改的要求承包人返工。

试验和检验是对所有用于工程的材料、设备、构件须经试验合格，具备出厂合格证和合格的抽样试制报告，并经现场监理工程师审批后方可使用，不合格或未经检验的材料、设备、构件不得使用。工地材料试验由监理人员现场见证采样，承包人送检员和监理人见证人共同送检。施工设备性能必须满足工程要求，否则监理人员有权要求承包人停止使用，同时要求承包人更换合适的施工设备。工程中所用的各种原材料（包括水泥、钢筋等）、半成品和构配件等，是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定；监理人员可采取监视试验或测试的全过程的方法，也可采取取样复测的方法。

总之现场质量监督与检查，主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、机械、方法和施工环境条件是否处于良好状态，是否符合保证工程质量要求；是检查工序产品质量、各项各部工程质量是否符合工程质量要求，若发现有问题及时指令纠正和加以控制。（3）其他质量控制手段

指令文件是监理工程师以书面形式指示或要求承包方按指令施工，是监理工程师控制权的具体形式。

规定的质量监控工作程序，规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作。

支付控制。对承包方支付任何工程款项，均需由监理工程师开具签署的支付证明书，否则业主不给予支付工程款。

4.3质量控制的具体方法

4.3.1施工准备阶段的质量控制方法

1.组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度，明确岗位责任； 2.编制监理规划，监理细则和监理工作流程； 3.组织监理人员熟悉合同文件、设计文件、施工图纸；

4.积极进行现场调查，了解自然、气候、环境、道路、地下管网； 5.交桩和定线检查，对坐标水准点进行复核并加以保护； 6.组织图纸会审和设计交底；

7.审查承包人提交的放样测量成果，并形成书面意见报业主；

8.审查承包人的项目机构和人员就位情况，督促承包人建立质量保证体系及安全保证体系；

9.审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划； 10.审查承包人拟进行施工机械设备的性能和数量是否满足工程质量要求； 11.审查承包人的进场材料及进货来源； 12.审批承包人的施工组织设计和施工技术；

13.审查现场开工条件是否符合开工要求，并协助业主排除干扰，确保开工后施工顺利进行；

14.召开第一次工地会议，进行监理意见交底，说明业主、监理、承包人各方的权利和职责，说明监理工作程序、函件的往来传递交接的程序，确定工地例会的时间、地点及要求；

15.审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；

16.建立监理的检测工作体系，并监督和检查承包人的自我检测工作体系。4.3.2施工过程中的质量控制方法

1.督促承包人完善质量控制自检系统，完善工序控制，在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度；

2.审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；

3.审核承包人提交的有关材料、半成品的质量检验报告，对进场的原材料按规定比例和频率进行抽查（见证送检）。确定符合要求后才允许使用，并要求承包人标码分类堆放，不合格材料要清退场；

4.审核承包人提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表； 5.审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 6.审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书； 7.审核承包人提交的关于工序交换检查，分项、分部工程质量检验报告； 8.审核并签署现场有关质量技术签证、文件等；

9.严格工序间的交接检查，重要工序需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序施工；

10.施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站监控；

11.实行混凝土浇灌许可制度，每次混凝土浇灌前，都应检查混凝土供应情况、水电应急措施、机械设备和人员配备及气象条件，只有条件具备时才批准浇灌；

12.分项、分部工程完工后，监理人员进行现场检查，符合要求后予以签认； 13.对承包人报送的单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；

14.对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，进行随班跟踪检查；

15.对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包人限期整改，并检查整改结果；

16.监理人员发现施工有在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停工令，要求承包单位停工整改，并检查整改结果，符合规定要求后，总监理工程师及时签署复工令；

17.对需要返工处理或加固补强处理的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计人等相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收； 18.检查安全防护措施，督促承包人完善安全组织、安全制度，安全文明施工；

4.3.3竣工阶段质量控制方法

1.审查承包人提交的竣工验收文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的试验收文件、资料不齐或有相互矛盾和不符之处，指令承包人补充及核实；

2.审核承包人提交的竣工图，并与完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照核查；

3.组织承包人进行现场初验，如发现质量问题指令承包人整改处理，并检查处理结果；

4.初验合格后，上报业主，参与由业主组织的正式验收； 5.督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。6.编写竣工验收申请报告，提交给业主和政府质监部门； 7.编写工程质量评估报告；

8.整理工程竣工验收备案资料，协助业主办理城建档案手续； 4.3.4保修阶段质量控制方法

1.督促承包人对工程中尚存的一些质量缺陷修补处理以使工程完全满足合同的质量要求；

2.督促承包人从现场清除并运出一切剩余材料、施工装备和垃圾，折除各项临时工程，并保持整个现场和工程的整洁；

市政工程质量控制总结篇2

1.1 市政建设项目管理

项目是一个专门组织为实现某一特定目标, 在一定的约束条件下所要完成的一次性任务。每个项目必须具备一次性、唯一性、目的性和整体性的特征。建设项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程而进行的有起止日期的、达到规定要求的、一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

建设项目管理是指为达到项目目标, 对建设项目用系统的观点、理论和方法, 进行的决策、计划、组织、协调、控制、指挥、监督等管理活动, 其目的是在一定的约束条件下达到建设项目的最佳目标:即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。根据建设项目管理的定义和工程建设程序, 建设项目管理的实施应通过一定的组织形式, 采取各种措施、方法, 对建设项目的所有程序进行全过程、全方位的决策、计划、组织、协调、控制、指挥、监督从而达到保证建设项目质量, 缩短建设工期, 减少投资的目的。

1.2 市政建设项目管理的特点

由于市政建设项目涉及范围较广、对公众影响大、施工干扰大、施工条件较为复杂从而使其项目管理具有强烈的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点;此外, 由于我国的国情与西方国家存在一定的差异, 因此, 我国市政建设项目管理还具备如下一些自身特点。

1.2.1 严格的计划性和有序性

我国市政建设项目管理是在交通部、建设部等有关政府部门的领导下有计划地进行的。这与国外进行项目管理的自发性存在着实质性差别。交通部、建设部等有关政府部门制定的规程、规范等, 使得市政建设项目管理做到了有章可循, 大大加快了市政建设项目管理的推进速度。

1.2.2 监督范围及深度

我国是生产资料公有制为主体的国家, 市政建设项目投资的主体是政府和公有制企事业单位, 私人投资的项目数量较少且规模不大。政府有关部门既要对“公共利益”进行监督管理, 还要严格控制市政建设项目的经济效益、建设布局和对国民经济发展计划的适应性等。

2 市政工程质量控制的内容及特点

建设项目的质量是决定工程成败的关键也是建设项目三大控制目标的重点。下面就市政工程质量控制的有关术语、市政工程项目质量的特点、市政工程质量管理体制等进行分析论述。

2.1 建设项目质量管理术语

ISO/FDIS9000:2000《质量管理体系—基础与术语》中, 共包含了十类80条术语, 基于本文的研究内容, 重点介绍以下几个术语。

2.1.1 质量

质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是“实体”。“实体”不仅包括产品, 而且包括活动、过程、组织体系或人, 以及他们的结合。

2.1.2 工程项目质量

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的, 是在“合同环境”下形成的。工程项目质量的具体内涵应包括以下三方面: (1) 工程项目实体质量。 (2) 功能和使用价值。 (3) 工作质量。

2.1.3 工程项目质量控制

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为项目决策时的质量目标要求的工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此, 工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。

2.2 市政工程项目质量的特点

要对市政工程项目质量进行有效控制, 首先要了解市政工程项目质量形成的过程, 根据其形成过程掌握其特点, 结合这些特点进行质量控制。在研究市政工程项目质量控制的有关问题时, 也必须充分考虑这些特点。

由于市政工程项目本身的特点, 使得通过上述过程形成的市政工程项目质量具有以下一些特点: (1) 主体的复杂性。一般的工业产品通常由一个企业来完成, 质量易于控制, 而市政工程产品质量一般由咨询单位、设计承包商、施工承包商、材料供应商等参与来完成, 质量形成较为复杂。 (2) 市政建设涉及相关社会职能部门多。 (3) 影响质量的因素多。影响质量的主要因素有人、机、料、法、环五大方面, 即劳动力、施工机械设备、材料、施工组织方法、环境五大方面。 (4) 质量隐蔽性。市政工程项目在施工过程中, 由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查并发现其存在的质量问题, 事后看表面质量可能很好, 容易产生第二类判断错误, 即将不合格的产品判为合格的。 (5) 质量波动大。市政工程产品的生产没有固定的流水线和自动线, 没有稳定的生产环境, 没有相同规格和相同功能的产品, 施工中工种多、手工作业多, 工人素质参差不齐, 容易产生质量波动。因此, 在工程建设过程中, 必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系, 达到质量、进度、投资整体最佳组合的目标。

3 市政工程质量控制的重点

施工阶段实现的质量是一种符合性质量, 即质量应符合设计要求。施工阶段质量管理的主体一是施工单位内部的直接控制, 二是业主、监理、设计单位和监督机构通过监督检查验收实施的间接控制。不论是直接控制还是间接控制, 都要求在时间和空间上是一种连续的、全面的控制。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段, 质量控制划分为以下三个阶段。

3.1 事前质量控制

事前质量控制是开工前进行的质量控制, 即在各工程对象正式施工开始前, 对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制, 对可能发生的质量问题制订预案, 并将控制重点贯穿于施工全过程, 保障市政工程的顺利进行。

3.2 事中质量控制

事中质量控制是在全面施工过程中进行的质量控制, 包括对中间产品 (工序产品或分部、分项工程产品) 的施工过程中的质量控制。重点是控制工序质量。工序质量控制是采用适当的检测工具和手段, 对工序样本进行检测, 通过数理统计方法进行分析, 判断工序状态, 并采取相应的对策。

3.3 事后质量控制

事后质量控制是指对通过施工过程所形成的产品的质量控制。包括施工过程形成的质量检验报告、及有关技术文件;竣工图;按有关规定制定的质量控制标准和办法, 进行检查验收, 整理技术文件、编目、归档等。重点是进行质量检查验收及评定。

4 结语

市政工程质量控制是市政工程项目管理中的核心内容之一。实施质量控制任务, 需参建各方责任主体具备良好的专业知识和技能, 以及良好的职业道德和敬业精神, 运用现代工程项目管理思想去管理工程, 不断提高项目管理水平, 以控制好市政工程质量, 保证市政工程项目的成功建设。

参考文献

[1]李新军.市政建设监理工程师手册 (上册) [M].北京:中国市政出版社, 2004.

[2]王芳, 范建洲.工程项目管理[M].北京科学出版社, 2007.

[3]钱福培.国际项目管理的发展现状[M].中国投资, 2000 (8) .

市政工程质量控制问题研究篇3

【关键词】市政工程；质量控制

城镇道路、防洪、燃气、供热、路灯、供水、园林绿化等工程属于公用事业。市政工程大多数为公共建筑性质，多数为非经营事业，一般是无盈利性服务性经营。我国初级阶段的社会主义市场经济的性质，是以建设有中国特色社会主义为特征的，因此市政工程建设依然是面向全社会服务的公益事业，它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。由于市政工程与其他建设工程具有不同的特殊性，因此它具有以下特点：（1）市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。（2）投资额度大，建设的标准、品位高。（3）建设规模大，施工期短，建设工序复杂。随着我国经济的快速发展，城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性，必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动，是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验，提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。

１．市政工程质量问题的表现

市政工程质量管理中，普遍存在着一些问题，例如：（1）高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要，计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进。中层管理人员不善于学习，心浮气躁，管理手段、方法落后，整体素质亟待提高。（2）人员的结构不合理，施工管理人员太少，后勤人员过多，人浮于事，缺乏有效的激励机制和约束机制，调动不起施工管理人员的积极性和创造性。（3）质量责任制没有做到责、权、利的统一，不能完全落实，甚至形同虚设；同时质量工作没有计划、缺乏目标，走一步说一步，干到哪儿算哪儿，不能形成全员努力，心往一处想，劲往一处使的局面。

2.提高市政工程质量管理的措施

2.1加强材料的质量管理

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

2.2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

在经济社会，质量管理理所当然地和经济挂钩。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题的另一方面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施？为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪？因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提，措施一定要合理得当、让人心服口服。

2.3工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，因此，试验室一定要按标准建设：试验仪器要装备整全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。

2.4运用巡回检查、监督等办法，督促监理人员搞好现场质量控制

抓好巡回检查，了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查，事前不通知。（1）对公司派驻工地的管理工程师明确分工，定点到项目，要求每个管理工程师每天都须到工地察看，较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中，要求监理人员每天都必须到工地巡视检查，时间不少于4　小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲，以便公司工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。（2）每项工程开工前，我们要求各项目监理部制订旁站监理方案，送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。现场管理工程师负责的项目多、工段长，难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的检验比例，独立地对材料、成品半成品、工序（　或部位）　进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质量是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。

2.5减少环境因素对工程质量的影响

影响工程质量的环境较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此、根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

2.6采用新技术、新工艺

提高工程质量要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2.7强化安全管理意识

维护质量、维持良好的生产效率，必须在作业程序和标准中纳入安全管理方面的内容。最高管理者必须重视安全管理，并以实际行动体现其对安全问题的高度关注。建立文件化的安全生产文明施工管理规定，以达到预防各类伤亡事故的发生，保证安全文明施工环境的目的。提倡每天强调一次安全问题，培养下属单位在每天的早会或工作间隙的小会议上强调安全问题的习惯。建立安全生产责任制。可以与质量管理责任制结合起来进行。开展安全法律法规的学习活动。在施工现场设立安全生产警示标语，如《安全十大禁令》、《十项安全技术措施》等，时刻提醒员工注意安全文明生产。

3.结语

市政工程大多数为公共建筑性质，多数为非经营事业，一般是无盈利性服务性经营。市政基础设施道路工程质量形成的过程性，必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动，是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验，提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。　[科]

【参考文献】

［１］金荣庄等.市政工程质量通病及防治[M].中国建筑工业出版社，2007.03.

［２］倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005，（09）：105.

工程质量控制工作篇4

工程质量控制工作

项目监理机构应要求承包单位必须严格按照批准的（或经过修改后重新批准的）施工组织设计（方案）组织施工；工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认；

承包单位在测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构，专业监理工程师应实地查验放线精度符合规范及要求，施工轴线控制桩的位置专业监理工程师、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等，经审核、查验合格，签认施工测量报验申请表；专业监理工程师对承包单位自有实验室或外委实验室均应按本条规定的五个方面进行审核；

幕墙工程质量控制资料篇5

1．幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件。

2．建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。

3．材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告。

⑴ 预埋件(后置埋件)的产品合格证、钢材质量证明书、进场验收记录和复检报告

⑵ 铝合金型材的产品合格证、质量证明书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告

⑶ 型钢材的质量证明书、进场验收记录和复检报告

⑷ 玻璃的产品合格证、质量保证书、中空玻璃的检验报告、热反射玻璃的光学性能检验报告、进场验收记录和复检报告

⑸ 铝单板、铝塑板、蜂窝铝板的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告

⑹ 石材的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告

⑺ 硅酮结构胶的产品合格证及保质年限的质量证书、使用有效期证明、性能检测报告、进场验收记录

⑻ 硅酮耐候胶的产品合格证及使用有效期证明、性能检测报告、进场验收记录

⑼ 石材锚固剂的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录

⑽ 五金件(不锈钢连接板、钢角码、不锈钢螺栓、螺帽)的产品合格证及钢材质量证明书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告

⑾ 电焊条的产品合格证、质量保证书、进场验收记录

⑿ 窗配件(执手、滑撑、限位器、多点锁)的产品合格证、进场验收记录和复检报告

⒀ 橡胶制品、双面胶带、泡沫棒的产品合格证、进场验收记录

⒁ 防火岩棉、防火胶的产品合格证或材料耐火检验报告、进场验收记录

⒂ 防火层的衬板(镀锌板)的钢材质量证明书、进场验收记录

⒃ 化学螺栓的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录

⒄ 油漆涂料的产品合格证、进场验收记录

⒅ 构件及组件的产品合格证、进场验收记录和复检报告

4．各类进口材料的商检证。

5.镀锌工艺处理质量证明书(钢材)。

6.幕墙工程所用硅酮结构胶的认定书和抽查合格证明；国家指定检测机构出具的硅酮结构胶、硅酮耐候胶相容性和剥离粘结性试验报告；石材用密封胶的耐污染性试验报告。

7.后置埋件的现场拉拨强度检测报告。

8.幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。

9.打胶、养护环境的温度记录、湿度记录；双组份硅酮结构胶的混匀试

验记录及拉断试验记录。

⑴ 注胶记录(单组份、双组份)

⑵ 养护记录

10.防雷装置测试记录。

11．隐蔽工程验收施工记录：

⑴ 预埋件(后置埋件)安装

⑵ 立柱与主体结构的连接节点安装

⑶ 上、下立柱连接及伸缩缝

⑷ 横梁与立柱的连接节点

⑸ 变形缝及墙面转角处的构造节点

⑹ 幕墙防雷装置

⑺ 幕墙防火构造

⑻ 幕墙玻璃板块、金属板块、石材的安装

⑼ 耐候胶嵌缝

⑽ 幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间的连接节点

12.幕墙构件和组件的加工制作记录

⑴ 玻璃幕墙组件加工工序检验表

⑵ 玻璃幕墙组件质量检验评定表

⑶ 金属幕墙组件(铝塑板)加工工序检验表

⑷ 金属幕墙组件(铝塑板)质量检验评定表

⑸ 幕墙铝合金构件加工工序检验表

⑹ 幕墙铝合金构件质量检验评定表

⑺ 幕墙钢构件加工工序检验表

⑻ 幕墙钢构件质量检验评定表

13．幕墙安装施工记录

⑴ 放线定位检查记录

⑵ 铝合金型材取样见证送检(检验机械性能、硬度、壁厚、膜厚)⑶ 型钢材取样见证送检(检验机械性能)

⑷ 铝单板、铝塑板、蜂窝铝板取样见证送检(检验涂层厚度)

⑸ 安装施工自检记录：预埋件安装；幕墙结点安装；横梁与立柱安装；金属及石材幕墙竖向和横向板材安装；幕墙防雷装置安装；幕墙防火、保温设置安装；幕墙安装

14.检验批质量验收记录

⑴ 玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表(Ⅰ、Ⅱ)

⑵ 金属幕墙工程检验批质量验收记录表(Ⅰ、Ⅱ)

⑶ 石材幕墙工程检验批质量验收记录表(Ⅰ、Ⅱ)

15.幕墙工程验收记录(分项或子分部)

16.材料及其性能指标进行复验

⑴ 铝塑复合板的剥离强度

⑵ 石材的弯曲强度；室内用花岗石的放射性

金属工程质量控制论文篇6

水工金属结构的制作、安装质量对水利工程的正常运转发挥着非常重要的作用，所以在水工金属结构的安装中一定要重视制作、安装质量，采取相应的措施对每一个影响质量的环节进行及时的控制，只有这样才能更好地发挥水利工程在人们生产生活中的作用。

一、水工金属结构制作、安装的组成要素

1、人员方面：企业在进行经营时一定要在人员的使用方面进行合理的规划，不同的员工做不同的工作，野外操作作业通常都具有非常好的自然属性，这种作业对人的身体素质有着非常高的要求，而且也要求操作人员具有过硬的专业技术，同时团队的配合也是非常重要的，这对工作人员的个人素质有着非常高的要求，遇到问题时要整个团队部相互交流，共同努力找到合理的解决途径。

2、材料方面：工地施工过程中需要大量的技术人员，它和产品的检验和产品的安装都有着非常密切的联系，所以对于质量的控制就成为工程施工中非常重要的一部分，在材料进入到工地之前，一定要由厂家提供相关的合格证书，避免材料在运输的过程中出现挤压和破损的状况，材料的.质量对于工程的整体建设质量也有着基础性的作用，只有在保证材料的质量和安全性的基础上才能进行安装，同时要在很多细节的部分进行更好地保证施工的规范性和准确性。

3、机械设备方面：机械设备的选用对施工的质量也是非常重要的，选择性能非常好的机械和设备，能够有效地提高施工质量还能够提高施工效率，机械的性能也会对操作的便捷性有着非常大的影响，所以机械设备的选择对于整个施工质量也有着非常重要的作用。

4、方法方面：施工方法的选用是整个施工过程中至关重要的一个环节，在选择技术和方法之前要对各项技术所产生的费用和运营过程中需要花费的成本进行仔细的考量，对于技术上需要做出的调整进行及时的探讨和研究，这样在正式施工时才能更加顺利，也能在一定程度上保证施工质量的不断提升。

二、水工金属结构制作、安装质量管理与控制的特点

1、施工特种作业多，对参建人员的素质要求较高。通常大型水电站钢闸门、启闭机及压力钢管的尺寸和重量均较大。各部件现场组拼质量控制涉及到焊接、起重、防腐等多个特殊工种作业，对质量管理人员和操作人员的素质要求高。

2、现场施工部位分散，造成质量管理监控难度较大。水工金属结构布置部位较分散，空间跨度大。如某电站压力钢管分为下平段、上弯段和斜直段，受作业部位的限制，各作业点的操作人员作业数量有限。因而，若在高峰期进行施工，则必将有较多的作业面同时施工，形成作业面分布广泛，对质量监控的难度相应增大。

三、水工金属结构制作、安装的质量控制措施

在水工金属结构制作过程中，技术准备、下料、拼装、焊接、防腐都是非常重要的过程，为了进一步保证制作工程的质量，必须对每个过程都进行严格的质量控制。

以压力钢管制作为例，施工前进行施工图纸审核、编制详细的施工组织设计和制作工艺、进行施工技术安全交底，施工准备、钢板下料、瓦片卷制、管节组圆、纵缝焊接、加劲环拼装及焊接、管节防腐、验收移交以及为用户服务和收集与反馈意见等环节组成，形成一个封闭的循环系统，并建立技术、材料、施工设备、安装、计量检测、焊接、检验、无损检测等过程控制程序，作为质量保证体系的必要补充，使压力钢管制作质量在全过程中处于受控状态，以达到不断提高制作质量的目的。

3.1技术准备

收到施工设计施工图纸后，应组织相关技术人员进行技术性审图和工艺性审图，根据审图结果编制《工艺大纲》、《材料需用量计划》、《外协外购件清单》和《检验试验计划》，以及《零件工艺卡》、《拼装工艺卡》、《焊接工艺卡》、《无损检测工艺规程》、《防腐工艺规程》等工艺文件。

3.2下料

下料是是钢管制作最关键的一道工序，直接影响到后序钢管拼装的质量。根据下料图要求进行放样，放样时划出下料线和检查线，下料线是下料切割的依据，检查线校核整个下料过程是否正确，检查线对弯管瓦片尤为重要。

钢板划线后用钢印、油漆和冲眼分别标出钢管分段、分节、分块的编号、水流方向、水平和垂直中心线、坡口角度以及切割线等符号。

3.3瓦片卷制

下料坡口加工检查合格后，利用卷板机进行瓦片卷制，卷制方向应和钢板压延方向一致。钢板在卷制过程中，随时用弦长2.0m的样板对钢板弧度进行检查，样板与瓦片间隙≤3.0mm。

3.4组圆

将组成管节的三张瓦片立于组圆平台，利用自制专门的拉对、压缝工装进行组圆，纵缝间隙边调整边定位，最后一条纵缝的调整应满足设计周长要求，同时检查各项钢管的技术指标。组圆后管内壁加支撑进行调圆和增加刚性，钢管组圆后测量钢管两端管口的周长，同时测量纵缝合缝的间隙宽度，待纵缝焊接完成后，再测量一次两端口的周长，其偏差满足设计规要求。

3.5焊接

压力钢管焊接前应做焊接工艺评定并根据工艺评定编制《焊接工艺》。焊接工艺评定报告内容如下：焊接程序、材料标准、焊缝设计、焊接位置、焊材牌号及规格、焊接工艺参数、焊缝层道布置、电力特性、技术措施、预热温度、焊后热处理。评定的焊接位置与现场作业焊接位置一致，所用钢材及焊材与实际使用相同。

钢管组圆后，检测纵缝合缝处的弧度。根据检测结果，制定出防止焊接变形的焊接工艺。手工焊纵缝长度超过1m以上的焊缝采用从中央反向分段退步焊法，以减少焊接变形。整个焊接过程应严格遵循经审定的焊接工艺规程，纵缝焊接时随时用弧度样板检查纵缝处的变形情况。

焊接完成后，对焊缝表面进行外观检查，无损检测在焊接完成24小时以后，进行检测比例按设计和规范执行。

纵缝焊接完成，吊到调圆平台，用头部带有液压千斤顶的米字调圆工装进行调圆。钢管调圆完成后，用内支撑全部顶紧，不得松动。

3.6防腐

钢管在涂装作业前，应提交钢管涂装工艺措施。涂装工艺措施应详细说明除锈工艺方法和各种涂装材料的施涂方法、使用设备、质量检验和涂装缺陷修补措施等。

防腐对金属结构的使用寿命和维护费用影响很大，所以对钢管内、外壁需涂漆的表面用压缩气体喷砂进行处理，在确认已清氧化皮、铁锈等满足规范要求的情况下，及时按设计要求的涂层进行表面涂装。

四水工金属结构制作、安装的质量保证措施

1.建立健全考核标准、完善管理体系，使水工金属结构制作、安装规范化、程序化、标准化

制定水工金属结构制作、安装工程质量管理办法和专项施工质量控制措施，建立管理组织机构，明确管理及作业人员职责，完善质量管理体系;制定专项施工质量考核办法，对各级施工管理人员和作业人员实施考核，建立激励机制，使水工金属结构制作、安装施工规范有序，确保水工金属结构制作、安装达到精度要求;确定各施工工序的施工质量控制程序和质量标准，使水工金属结构制作、安装实现规范化、程序化和标准化。

2.优化施工方案、落实交底制度，做到质量控制全员参与

完善工艺措施的编制、评审及批准程序，对于水工金属结构制作、安装项目的工艺措施，除内部进行编制前技术分析讨论外，编制完毕进行工艺评审。

水工金属结构制作、安装质量管理实行对施工作业层技术交底制度、质检过程跟踪预控制度、验收实行质检三级检查制度的管理模式，把水工金属结构制作、安装施工质量落实到每个作业工人。

3.抓好“三个强化”，确保水工金属结构制作、安装质量全过程受控

强化材料选购质量控制，对所有用于本工程施工的耗材(如钢板、焊条等)在选购使用过程中严格进行质量评审，坚决剔除评审不合格的材料，不合格材料决不用于施工。

强化过程控制，对于关键过程、特殊过程和不完全验证过程的质量监控，严格进行工艺过程监测，不将工序过程缺陷传递到下一工序中去。

强化水工金属结构制作、安装检验程序，通过严肃认真的检验试验程序控制，将一切隐患消除于未发生阶段，所有预防性试验必须全部符合规范要求。

结束语

市政工程路基施工质量控制篇7

关键词：市政道路,施工质量,路基,控制

近几年来, 随着人民生活水平的不断提高, 各地都在大力发展市政工程建设, 而市政道路工程由于其自身的特点在设计和施工工作中需要引起有关部门的高度重视。在拟建的城市道路位置埋有各种管线和地下设施, 设计和施工时需统筹规划, 而且城市交通量大, 对现有路面的需求较高, 必须保证既不影响已有道路的交通使用, 又不允许新建工程工期过长, 这就加大了市政工程的复杂性。市政工程的整体质量不仅影响工程自身的成本和经济效益, 还反映了城市的综合水平和文明形象。

路基工程是市政道路工程的基础, 也是一个良好的市政工程的切实保障, 路基工程的施工质量直接影响到整个路面的使用品质, 对周围环境及建筑物也存在一定的影响。因此在市政工程中一定要做到路基的坚固稳定, 精心施工, 确保市政道路路基工程的高质量、高性能。

1 市政道路路基工程质量控制的重要性

路基是整个路面的基础, 也是道路构造的一个重要组成部分, 路基作为路面的基础与路面共同承担重复作用的行车荷载。一般情况下, 路基就是指路面基层以下某一范围内的土体, 包括为提升承载力而进行的局部换土、回填、移挖作填等不同施工区域间的缓和区段部分。路基施工的重要性决定了市政道路工程必须具有高标准的工程质量控制体系, 只有抗压性能、稳定性和耐久性均合格的路基才能为路面结构提供较好的支承效果, 提高路面的整体强度和使用品质, 延长道路使用寿命, 同时还能够有效降低路面工程的养护和维修费用。若对市政道路路基工程的质量控制不严格则很有可能使得路基工程质量低劣, 为路面甚至周围建筑物造成很多安全隐患, 降低路面的路用性能和使用寿命, 对于严重的路基质量问题甚至会造成重大的安全事故。此外, 路基工程的施工质量还受许多因素的共同影响, 路基工程实际上主要是开挖、运输、填筑、压实等复杂工序的结合。因此路基工程施工具有工程数量大、施工难度大、条件变化大、施工方法多等自身特点, 在施工管理工作中要特殊对待, 对软土地基等特殊路段要成立专门的应对方案, 同时制定一套完善应对各种突发事故的应急方案, 充分保证市政道路工程的路基工程施工质量。

2 市政工程路基施工质量存在的问题

2.1 路基填土不符合规范要求

部分施工单位为了减少经费开支, 经常选用价格较低的路基填土进行路基挖填, 将表层土、带草皮的土甚至腐殖土等不合格的土填入路基, 使得路基达不到规定的压实标准, 影响路基抗压性能, 部分施工段甚至出现了路基沉陷等严重质量问题。

2.2 对压实工作要求不高

有一些市政工程施工经验较少的单位由于在施工时施工工艺或施工方法不正确, 使得路基的压实度达不到规范的设计要求, 在路面上产生了各种病害。而杜绝这类问题的办法就是要严格按照规范要求控制填土质量, 对于不同土质的填料, 要分别进行击实试验, 验证材料性质, 并铺筑并观测试验段来指导工程施工, 保证路基压实质量。

2.3 对软土地区等特殊地质未做好处理

对于水塘、水田等软土地区的路基, 土基抗压强度较低, 有的施工单位施工前的准备工作准备不够充分, 忽略软土地区的地基处理工作, 使得路基沉陷产生了严重的路面病害。必须根据施工地点的具体情况采用排水疏干、换填、抛石挤淤等措施对土基进行处理, 满足路基对稳定型的要求。

3 市政工程路基施工质量控制措施

3.1 严格控制填土质量

在进行市政工程路基设计工作时, 必须充分考虑荷载及自然因素的影响, 从源头上避免路堤沉陷现象的发生。路基在进行填料时必须按照规范要求选择质量合格的填料, 根据具体工程特点选择不同的填筑方法, 监督施工人员压实到位。对于软土地基等原软弱地基, 其承载力较差, 受力后很容易导致地基沉降、变形、沉陷, 必须对其进行合理的处理。要坚决杜绝使用建筑垃圾或工业垃圾等材料代替填料现象的发生, 路堤填料必须采用砂砾及性能复合规范要求的土, 不能使用淤泥、沼泽土、有机土以及含腐殖质的土。

3.2 做好路基工程施工前的准备工作

在施工准备工作之前, 要对测量仪器进行校准, 尽量减小测量过程中的误差。技术人员必须按照设计单位提供的图纸和有关资料, 进行定线工作, 同时测设路基的横断面。对施工范围内的灌木、垃圾、农田等的障碍物清理工作必须在监理工程师的指导下进行, 完善施工通道准备工作, 建好临时排水设施保证路基施工顺利完成。在概预算文件的基础上对工程实际工程量进行详细计算, 根据施工工期要求和项目部具体划分作业段, 编排施工进度计划并进一步确定日进度计划。根据工程的日进度计划, 制定详细的人力、机械、材料使用计划, 严格、持续的抓好市政工程路基施工质量。

3.3 加强控制路基工程的填筑、加固工作

在对市政道路的路基进行填筑前, 先要用施工机械将路堤周围的坑洞回填压实, 再将施工地段的杂草、耕作物以及腐质土全部移走, 用平地机平整。对于原地面表层土水分含量过大的路段则必须对其进行翻松、打碎、晾晒后再对其进行压实, 保证压实度能够达到93%。对路堑进行填筑至标高以后, 要继续平整场地、测量放线等一系列工作, 此外还要加固坡面处预留加固位置, 清理边沟保持排水通畅。

3.4 加强施工监管力度

在市政工程中施工单位必须贯彻落实“政府监督、社会监督、企业自检、业主监管”的多级监管制度, 同时还必须以主动控制为基础, 加强施工阶段的施工质量控制, 以督促施工单位建立健全施工质量保证体系为方法, 督促施工单位充分发挥其自身的施工能力, 确保工程项目的安全可靠进行。坚决不使用不合格的承包单位、供货单位承建项目分包工程, 坚决杜绝检验不合格的材料、配件、设备使用在市政道路的路基工程上。同时, 相关部门必须对路基工程的施工全过程进行严格监控, 确保施工过程中的每一个分项工程、每一道工序、每一个细节都能做到保质保量, 更好地确保路基工程的施工质量。使得施工全过程都受监管人员的监管, 能够在第一时间发现问题, 分析问题, 解决问题, 保证施工质量。加强市政道路建设的相关法律法规建设, 对严重影响市政工程施工质量的组织和个人予以法律的制裁。

4 结语

市政道路的路基工程施工工序繁多、环境复杂、交通影响大、施工场地小, 具有其自身的特点, 在施工中也会遇到各种环境及因素的制约。因此, 必须要高度重视市政工程路基施工的质量监管, 不断加强施工监管力度, 坚持安全质量第一, 强化质量意识, 从根本上提高市政道路的实用性、耐久性, 确保市政工程的社会效益。

参考文献

[1]段连旭, 张旭.浅谈市政道路路基工程技术质量控制措施[B].城市道桥与防洪, 2011, 10 (10) :76-78.[1]段连旭, 张旭.浅谈市政道路路基工程技术质量控制措施[B].城市道桥与防洪, 2011, 10 (10) :76-78.

[2]潘海宁.细论市政道路路基施工技术[J].建材与装饰 (上旬.市场营销) , 2010 (11) :218-219.[2]潘海宁.细论市政道路路基施工技术[J].建材与装饰 (上旬.市场营销) , 2010 (11) :218-219.

浅析如何加强市政工程质量控制篇8

市政工程;质量控制;控制措施

随着城市建设飞速发展,大量城市市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。近年来,阳江市城市建设快速发展,新建的城市道路、排水和桥涵工程面广量大。百年大计,质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在我们面前的一个重要课题。我在工程实践中,对如何抓好工程质量控制作了一些尝试,取得了较好的效果。

1 健全质量控制的组织网络,是质量控制的关键

施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷,将会对工程的使用性能和年限产生很大的影响。因此,对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的实践,我们建立健全了质量控制的组织网络。公司工程质量决策层确定工程的质量目标,由工程建设部实施;工程建设部对每个项目都派出现场管理工程师,具体代表业主管理工程项目;每个项目都建立了项目监理部,项目监理部对承包人的施工全过程实施监理,对工程勘测单位的成果进行复核,并对工程设计实施监理;公司派出的现场管理工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作;每个项目的现场管理工程师和监理工程师及时将施工信息反馈到公司工程建设部,由工程建设部作出相应的处置。质量控制是一个系统工程,在这个系统网络中,每一个“链节”对工程质量都起着至关重要的作用。

2 建立健全质量控制制度,质量管理行为有章可循

实践告诉我们,质量控制必须走出粗放管理的旧框框,运用科学的管理方法,建立健全一套质量控制制度,制定管理程序,用制度去管理,按程序去操作。

2.1 审批制度。材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意,否则施工单位不得进行下一步工作。

2.2 隐蔽工程验收制度。在施工过程中,隐蔽工程验收是质量控制的重要方式,市政工程中的许多结构,在工程结束后不再裸露在外面。因此这部分工程必须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后,施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单,由业主、监理、设计单位、质监站共同验收,合格后方可隐蔽。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。

2.3 工程变更处理申报制度。凡是设计变更,施工单位必须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核,再经设计单位核定后方可实施。

2.4 工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题,由监理工程师发出整改指令;对质量事故,由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案,报业主批准执行。

2.5 工程计量质量否决制度。对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆,调节工程施工质量。

3 制定质量控制的要点,抓住影响工程质量的主要因素

在管理过程中,工程部制定了质量控制要点,按照施工进程,由现场管理工程师不定期进行现场抽检或检测。经常检查、监督监理工程师对现场施工质量的控制情况。授权监理工程师,如发现不符合设计及操作规程的工序,立即令其暂停施工,返工整改;对不符合要求的原材料停止使用。

3.1 原材料。工程所用原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和复试报告,且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料,严格检查验收。

3.1.1 骨料:严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量,每批骨料使用前均必须作常规物检,并及时向监理工程师提交复试报告,经监理工程师认可后方可使用。

3.1.2 钢材:每批普恿钢筋及预应力钢绞线进场时由监理审核施工单位提供的质保书,核对其品种、规格才比量,并按规定见证取样送检,检验合格后方可使用。

3.1.3 水泥:按照混凝土配合比的要求,选择水泥的品种和强度等级。每批水泥进场必须提供相应的质保书并见证取样送检,测试合格后方可使用。对超期存放及受潮结块的水泥未经检验不得使用。

3.2 桥涵工程。桥涵是市政工程中最容易出现质量问题的工程。位于市区的桥涵既要求质量上安全可靠,外观上又必须美观实用。

3.2.1 钻孔灌注桩。现场管理工程师抽查监理对钻孔灌注桩质量控制情况,主要检查桩的钢筋、成孔质量、混凝土浇灌纪录、见证取样的试块及强度测试报告、灌注桩的动测报告等。

3.2.2 承台、盖梁。对桥涵的承台、盖梁主要检查钢筋、模板及上述部位的材料、试块见证及检测强度。