恒丰银行策划书

恒丰银行策划书（精选6篇）

恒丰银行策划书 篇1

活动背景：

对于恒丰银行与我院学生会外联合作事宜，我们应当考虑到以下问题。

1恒丰银行“进军”到西安市场，前期他们所做的工作应当是以宣传为主，告诉人们西安有这样了这样一家银行，他们与别的银行有什么不同，然后才开始占领西安市场。

2针对与我们自身而言，我们要所做的是协助银行在学生群体中宣传，增加其知名度，增加其用户。同时要把握住原则，以良好的学生会形象，以诚实，自愿，公开原则，与银行方面协商着宣传，达到双赢的效果。

活动准备：

对于这次宣传我们要考虑到实际情况，学生群体大部分已经有了属于自己的银行卡，而且面对一个一无所知的银行学生很难信任，而且这家银行与别的银行又有什么特别的地方了?所以，我们学生会应当与银行方面协商，不能以短期效益为主，不要一开始就拉人办卡，增加其客户量，这样的话，对银行来说只是多了一些空账户而已，而学生群体只是多了一张空卡和一些不信任，学生会的形象也会被破坏。所以，我们和银行应当从长远出发，先宣传，要学生们知道有这家银行，恒丰银行的好处，和别的银行相比有什么好处，然后让学生们根据自己的需要，自愿办理，当然我们要让银行利益最大化，不仅让其增加客户，更重要是有一些用卡的客户，甚至使用一辈子这卡的人。

活动方式：

1（2012年5月至2012年7月）我们要大力在学校进行宣传西安有这样了这样一家银行，他们与别的银行有什么不同，及他的好处，先让一部分有需要得人（主要是想到沿海发展的毕业生及沿海同学）办，形成良好的口牌，途中可以银行方面在我校可以举办一些外展活动，形成良好的社会效应。

2（2012年7月至2012年九月）我们可以借助学校社团，对其银行进行网上宣传及营销，如微博等等，扩大其银行知名度及影响力，保持我们与银行的合作。

恒丰银行策划书 篇2

恒丰银行于2003年经中国人民银行批准，经过整体股份制改造，成为一家全国性股份制商业银行。英文名称为Evergrowing Bank Co., Ltd.。总部设在山东省烟台市。目前，设有青岛分行、济南分行、南京分行、杭州分行、成都分行、重庆分行、烟台分行、福州分行、昆明分行、西安分行等10家一级分行，在苏州、绍兴、东营、义乌、济宁、滨州、乐山、温州、无锡、达州、南充、聊城等地设立12家二级分行，共115家机构。正在积极运作北京分行、上海分行等机构的设置，加快推进“全国布局、走向世界”战略目标。2008年6月成功引进新加坡大华银行为战略投资者。

先后获得“中国企业500强”、“中国诚信企业”、“中国经济十大诚信示范单位”、“30年中国品牌创新奖”、“全国金融业扶持中小企业发展示范单位”、“中国十大最具竞争力银行”、“中国十大标志性银行服务品牌”、“中国经济百佳诚信企业”、“全国支持中小企业发展十佳商业银行”、“全国支持中小企业发展优秀金融机构”、“中国现代服务业十佳优质服务金融机构”、“中国优秀企业”、“中国服务业企业500强”、“最具影响力企业（全国）”、“全国巾帼文明岗荣誉称号”、“中国金融行业最具竞争力品牌”、“建设创新型国家十大杰出行业”、“中国金融企业慈善榜●银行业突出贡献奖”和“山东省文明单位”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“山东省诚信纳税企业”、“山东省纳税先进企业”、“山东省内部审计先进单位”、“山东省重点服务业企业”、“山东省服务业先进单位”等100多项荣誉称号。

拥有“中央银行公开市场业务一级交易商”、“国家财政部国债承销团成员”、“全国银行间债券市场首批双边报价商”、“国家政策性金融债券一级承销商”、“全国凭证式国债承销商”、“企业短期融资券主承销商”、“全国银行间债券市场结算代理行”、“全国国债协会理事级会员单位”、“全国银联卡会员●股东单位”等市场准入资格，为银行今后发展提供了宝贵的资源优势。

恒丰银行策划书 篇3

恒丰银行总行2016年春季校园招聘48人公告

来源：恒丰银行

【导读】恒丰银行总行2016年春季校园招聘48人公告

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恒丰银行的前身为1987年经国务院同意、中国人民银行批准成立的烟台住房储蓄银行，2003年经中国人民银行批准，正式改制为恒丰银行股份有限公司，成为全国性股份制商业银行。

恒丰银行提出了“国际化、信息化、精细化、科技化、人才化”的强行战 略，确立了打造“精品银行、全能银行、百年银行”的宏伟愿景。在新一届领导班子的带领下，恒丰银行扎实推进内部组织架构改革和对标达标活动，确立以“狼兔 文化”为核心的企业文化体系，为银行发展注入强劲的新动力。在业务发展战略上，提出“四轮驱动，两翼齐飞”，即以投行和资管作为“两翼”，以企业金融、零 售金融、移动金融和金融市场作为“四轮”，力争早日实现弯道超车。

截止到2015年三季度末，恒丰银行总资产余额达到10090亿元，比年初增加 1629亿元，增幅19.2%;2015年前三季度，恒丰银行拨备前利润总额达到118亿元，同比增长13.9%。数据显示，截止到三季度末，恒丰银行各 项存款余额达到6165亿元，各项贷款余额为2935亿元，两项指标比年初分别增长25.9%和25.3%。

目前，恒丰银行在青岛、济南、南京、杭州、成都、重庆、烟台、福州、昆明、西安、宁波、北京等地设有12家一级分行，设有19家二级分行，共200余家分支机构。另外，发起设立5家村镇银行，同时上海分行已获准筹建，计划2015年底开业。

按照中国银行业协会发布的“商业银行稳健发展能力‘陀螺(GYROSCOPE)评价体系’”，恒丰银行在全国性商业银行综合能力排名中列第7位，入围全国股份制商业银行前三甲;在2015年英国《银行家》杂志发布的“全球银行1000 强”排名中，恒丰银行按核心一级资本排名跻身全球第170位;在香港中文大学发布的《2014亚洲银行竞争力研究报告》中，恒丰银行在“亚洲银行竞争力排 名”中位列28位，在盈利性指标排名中上升到亚洲银行业第5名，在内地银行中位居第3位。

恒丰银行总行2016年春季校园招聘正式启动，众多岗位热诚欢迎您的加入!

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重庆银行招聘信息网http://cq.jinrongren.net/

一、招聘职位：

1.总行科技服务部：科技综合岗、系统网络岗、运维自动化岗、平台技术岗、运维自动化岗;2.总行科技开发部：需求分析岗、数据分析岗、应用系统开发岗;3.总行数据与技术分析部：数据分析员、大数据工程师、商业智能工程师、开发工程师;4.总行移动金融部：数据分析岗、应用产品开发岗;5.总行组织人力部：HR运营管理岗(HR共享服务中心)6.总行客户服务部：客户服务专员

二、工作地点：北京、上海、烟台

三、应聘基本要求

1.全日制普通高等院校2016届本科及以上学历毕业生(统招统分)和初次就业的本科及以上学历海外院校留学归国人员;2.大学本科毕业的，年龄在25周岁(含，下同)以下;硕士研究生毕业的，年龄在28周岁以下;博士研究生毕业的，年龄在32周岁以下;3.境内高校应届毕业生应于2016年7月31日前毕业并获得毕业证、学位证和就业报到证，境外高校毕业生应为2015年7月1日至2016年7月31日期间毕业且为初次就业，并应在2015年7月31日前获得学历(学位)证书以及国家教育部留学服务中心学历学位认证;4.具备良好的英语听说读写能力，本科生应通过国家大学英语四级(CET4)考试(或425分以上)或同等水平，研究生应通过国家大学英语六级(CET6)考试(或425分以上)或同等水平;英语专业毕业生应在毕业前通过专业八级考试;5.身体健康，品学兼优，无不良记录;认同恒丰银行企业文化，愿意在金融领域长期发展;6.有良好的敬业精神和合作精神，较强的思考和分析能力，实践经验丰富者优先;7.具有正常履行工作职责的身体条件，符合《公务员录用体检通用标准(试行)》(2010年修订)、《公务员录用体检操作手册(试行)》(2010年修订)的相关规定，具备健康良好的心理素质;8.符合恒丰银行亲属回避的有关规定。

四、应聘方式

1.本次招聘不接收纸质简历投递，意向同学请点击“报名入口”在线投递电子简历。

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2.简历投递截止时间2016年3月16日20:00(客户服务专员岗位截止时间3月10日20:00)，笔面试通知将以短信、邮件陆续发出，联系电话、邮箱为您申请简历登记的手机号码和邮箱。

3.应聘者对个人填报信息的真实性负责，如与事实不符，恒丰银行有权取消其录用资格。

4.我行承诺对您的应聘材料保密，所有应聘材料我行代为保管，恕不退还。

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推广手机银行商战策划书 篇4

一.团队介绍

CEO：

王骏傑

总策划，负责手机银行的业务拓展以及我们的建议

队员：

王文芳（市场部）

负责手机银行发展状况及消费人群分析调查。

欧阳乔（策划部）

负责此次推广的具体方案并对推广相关细节作出创新。

李修伟（客户部）

负责对具体客户端使用细节作出解释，并作出详细使用说明，出示各类使用手册。

文玲（行政部）

负责此次推广活动中手机银行客户端存在问题以及调卷问查。

黄毓浪（人事部）

负责活动人员职务调配，评审各部门人员业绩，以及活动成本预算。

方案一:校园广播电台的宣传策略_________每周一到周五下午的校园广播,是大学校园里的一道听觉大餐.（1）目标： ● 通过校园广播的内容丰富性,兼具通讯性和娱乐性，来宣传有利于活跃大学

校园气氛,同时也能传播相关建行信息.● 宣传对象唯一，易于学生接受，增强学生心里安全度

● 通过广播宣传手机银行，使学生在无形之中加深印象

（2）时间: 每周一至周五下午的校园广播中广告时段,占用时间为3 分钟左右.（3）广播时段名称: 建行一路通,手机动起来.（4）广播词：

a、你听说过手机银行吗?你想让自己的银行业务变得更加方便和快捷吗?作为大学生的你想尝

试这一现代化的活动吗?新人新时尚,赶快让你的拇指动起来,加入到校园达人——手机银 行使用享受中.(轻音乐响起15 秒)

b.大学新时尚,跑在银行的前面.详情请咨询95533,或到建行直接办理业务,方便快捷,尽情享

受.在每日下午的广播中,按照一定的介绍顺序进行广播,分为初步介绍,详细分析,宣传鼓动三块。

(广告宣传必要时可以安排在广播开始的时候,这样来增强其吸引力.)

（5）预算:100元左右.(包括广告宣传费用和相关材料的提供)

方案二：户外平面广告

目标：

●充分利用户外平面资源进行宣传渗透

●公交车站出，目标对象为学生群体，宣传到位

●加强视觉效果

（1）在学生较多候车的公交车站地方使用背景灯广告,使人们在候车的间隙去关注周围的广告,而且

公交车站24 小时的服务在夜晚也使用,加强视觉效果.地点:以云南师范大学为例----大学城附近的公交车站，师大北门，昆工四号门等等等

（2）学校食堂附近，横幅和海报宣传 a.目标：学校食堂横幅宣传贴近学生生活，形式简单，大学生易于接受 b.地点：各个校区食堂附近，学生每天经过的地方，悬挂横幅标语

长宽为8*0.7m，背景色为红色，标语为----建行手机银行，一切尽在掌控！

C.时间：宣传时间与销售时间同步为期两周(3)预算：50元左右

•方案三.销售方案

亮点一：

（1）问卷调查销售宣传：我们的亮点是以问卷调查

代替传统传单，在调查表中传递销售信息，以

避免人们对传单的反感

（2）问卷调查亮点内容：见附表

亮点二：

（3）现场举行游戏比赛，以免费办理民生银行手机

客户端，并赠送网上游戏，（我们团队下载后赠送）

大学生银行卡营销策划书 篇5

营 销 策 划 书

系部（院）： 传媒管理学院

专

业

： 投资与理财

课

程

： 金融理财产品营销

成员

： 肖振华（组长）

杨慧、黎如（记账）

赵晓阳、唐小山（资料收集）

详情请点击http:///4658sh.com

目录

前言..........................................................3

（一）本次营销策划的目标人群.....................3

（二）市场状况分析.....................................3

1)宏观环境分析................................2)产品分析......................................3)竞争者分析...................................4

4)消费者分析...................................5

（三）营销策略.........................................5

1)“节约每一分钱”为主题的活动.......5

1.广告方式....................................6

2)方案二.........................................6

（四）财务预算.........................................6

（五）人员分配.........................................6

（六）活动时间安排...................................7

详情内容请点击http:///4658sh.com

民生银行，手机银行营销策划方案

前言：任何营销策划方案的目地和宗旨在于提高产品的销售，塑造提升品牌形象。本次营销方案将从市场、市场环境、消费者、产品等方面分析然后根据影响客户买房的主要因素，再根据因素制定出相关方案，已到达销售银行卡的目的。

正文：

(一)本次营销策划的目标人群：以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户。(二)市场状况分析：

1)宏观环境分析：随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”根据Gartner统计数据显示，2010年第一季度，全球普通手机销量为3.147亿部，同比增长17%，而智能手机销量同比增长48.7%，达5430万部。第二季度，全球智能手机销量达6165万部，同比增长50%。预计2010年底，智能手机用户将突破1.5亿。据测算，智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到2014年，中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端，届时将全面进入手机智能时代。

2)产品分析：根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况，所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡，民生银行相对于建行而言有如下优势： 1.转账汇款，手续费全免。2.免全省跨行取款手续费。

3.免年费，免短信提醒费，免小额账户管理费。劣势：

1.建行网点比民生银行多，对于消费者而言办理业务方便。

2.建行你民生银行基础雄厚，挂国家信誉，对消费者而言会觉得更安全。

3)竞争者分析：通过和其他组比较，我们组得出了如下结论。优势： 1.社会实践工作经验丰富。

2.在不断的进取与工作当中，累积了丰富的人脉资源。

3.思想活跃，遇到事情能快速的解决事情。劣势：

1.团队成员合作意识不强。2.团队成员执行意识不强。

4)消费者分析：由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多，所以我们将从他们的性别和消费习惯来分析。

1.男生的消费习惯：对物品的价格没有清晰的把握，不喜欢讨价还价，不愿意花太多时间，一般为有目标的按需购物，知道要买的对象便直冲目标，不会顾及其他。不会在同类商品做太多的比较。

2.女生的消费习惯：对物品价格关注较多，购物时比较细心谨慎。喜欢讨价还价省金钱，对视没有太多限制。购物一般为没有目标的四处闲逛。

（三）营销策略：

根据以上分析我们组制定出了以下方案

1)1.根据现在学生对明星的崇拜，我们将以“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”门票为奖励，举办一场以“节约每一分钱”为主题的活动，活动结束后现场抽奖第一名3人这三名可以任意选择“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张，第二名二名可以任意选择“我们约会吧”、“天天向上” 的门票一张，第三名1名，可以获得一张“我们约会吧”门票一张。本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机充值10元以内的话费，参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来。

2、广告方式：主要以发传单的方式进行，预计500张。

2）1.根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力，我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作。当然也是要以开民生银行卡作为交换，我们组为什么不免费啦，原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐。

（四）财务预算：根据我们组和“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的工作人员交流这三场节目门票大概都在60元左右，本次活动预计100名参与者，安慰奖就是每个人充一元话费，根据淘宝上的拍价大概一元话费实际价格为0.98元可以买到，印500张彩色宣传单大概110元，所以合计本次活动总开支大概是60*6+（100-6）*0.98+110=562.12元

（五）人员分配：1）肖振华主要负责

1、谈妥“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票价格。

2、和学校商量租借教室等问题。

3、和银行那边商量。

2）杨慧主要负责湖南大众传媒学生的传单发放，数量120张。

3）黎如主要负责长沙师范学生传单发放，数量120张。

4）唐小山和赵晓阳主要负责湖南机电学生传单发放，数量260张

（六）活动时间安排2013年11月23号。

恒丰银行策划书 篇6

2017年01月04日07:28 新京报

谁的恒丰银行？

公司“三会一层”边界被指模糊不清，两任行长权力疑遭架空；部分授信超出银监会规定额度

持续了大半年的恒丰银行乱局，并非无本之木。

据媒体报道，恒丰银行高管通过各种手法，将逾430亿元的银行受托资金借道多个外部机构，以实现对恒丰银行持股。一旦运作成功，恒丰银行高管将绝对控股这家银行。

2016年12月以来，多位恒丰银行内部人士向新京报记者报料称，恒丰银行一系列**背后的根本，系存在“三会一层”边界不清晰等公司治理问题，董事会下设经营管理部门，人、财、物、风险均由董事长蔡国华说了算，作为经营层的行长被“架空”。

公司治理乱象之下，一系列不合规行为浮出水面。新京报记者获取的一份恒丰银行对云南实力控股的授信通知书显示，一笔金额为280亿元的授信，有 156.35亿元超出银监会规定授信额度。同时，2016年3月以来，银监会陆续公布13条对恒丰银行分支机构的处罚信息，包括办理无真实贸易背景的票据 业务、虚增存贷款等违规行为。

1月3日，新京报记者向恒丰银行发去采访函，截至发稿，未获得回复。

恒丰银行陷“股权迷局”

恒丰银行的积弊，在2016年一系列**中爆发。

据《财新》2016年11月发布的《恒丰银行股权控制术》报道，恒丰银行高管通过各种手法，将逾430亿元的银行受托资金体外循环，借道多个外部机构，以实现对恒丰银行持股。

公开资料显示，恒丰银行前身为成立于1987年的烟台住房储蓄银行。2003年改制为恒丰银行股份有限公司，成为全国性股份制商业银行。2013年，蔡国华接替姜喜运，出任恒丰银行董事长。此前，蔡国华为烟台分管国资的副市长，也是恒丰银行的主管上级领导。

恒丰银行2015年年报数据显示，在恒丰银行前五大股东中，江苏汇金持有13亿股，较2014年末增加6.57亿股，持股比例增加到11.01%，为第 三大股东。此外，一个新增加的股东是上海佐基投资管理有限公司，持股数量为9亿股，持股比例为7.63%，位列第五大股东。

《财新》报 道称，430亿元的体外资金循环，主要是通过江苏汇金和上海佐基持有恒丰银行股份。其中，江苏汇金已经听命于蔡国华，佐基系主要包括蔡国华接手恒丰银行后 成立了上海佐基及相关的“佐系”公司，作为平台逐步承接原江苏汇金等老股东的股份，亦作为高管持股平台。另外，恒丰银行还有计划引入君康人寿作为股东。

近一年多，上海佐基投资管理有限公司注册资本进行了暴增。新京报记者查阅工商信息获悉，2015年10月29日，其注册资本由1亿元变更为6.475亿元，2015年12月25日，再次变更为89亿元。

“从2014年下半年起，江苏汇金便配合恒丰银行做了不少匪夷所思的增资和股权腾挪等安排。而以上海佐基及一系列‘佐系’壳公司为工具，加上新管理层引入的新‘合作方’重庆房地产商人王玉强的企业等，开始了新一轮恒丰银行股权控制术。”报道称。

新京报记者从恒丰银行内部人士获得的一份授信通知书显示，恒丰银行向杉杉控股授信280亿元，拟用于分两次购买君康人寿44.65亿股权，这部分股权在君康人寿总股本中的占比达到了71.44%。

《财新》报道显示，恒丰银行的“体外循环”包括了对江苏汇金和上海佐基的154亿元增资、对控股君康人寿280亿元的资金安排，这些银行股东的融资均来自恒丰银行安排的银行资管计划，并指定了代持机构。一旦运作成功，恒丰银行高管将绝对控股恒丰银行。

不过，报道称，此前恒丰银行安排的员工持股计划已被监管部门叫停，运作君康人寿也引发监管关注而遭遇“搁浅”。

公司“三会一层”边界引质疑

“一个仙女，落入凡间，头朝地。”恒丰银行高层齐胜（化名）如此描述公司近一年多的执行力。

齐胜说，恒丰银行有一本书描述各个部门职责和岗位设置，非常清晰，但恒丰银行执行很差，完全走样。在齐胜看来，出现前述问题的根源，在于恒丰银行“三会一层”（董事会、监事会、股东大会及高管层）边界不清晰。

新京报记者获取的一份恒丰银行章程要求，董事长应当在法律、法规、规章及章程规定的范围内行使职权，不得违反议事制度和决策程序，越权干预高级管理层的经营管理活动。

但据恒丰银行人力资源部人士提供的一份恒丰银行组织架构图显示，董事会架构下，除了常规的董事会委员会外，还有“董事会层面部门”，下辖组织人力部、审计部、国内机构发展部等。而在其他银行，很少将“组织人力部”“审计部”等经营管理部门直接下设在董事会。

盈科律师事务所全球合伙人王光英告诉新京报记者，委员会是董事会的一个组成部分，成员由董事担任，而部门属于管理机构，不能设在董事会架构之下。“在股份制公司中，部门与委员会是不能平级，该设置在公司法中亦不合法。”

“在恒丰银行三会一层上，实际上是董事长一个人说了算。”2016年12月29日，恒丰银行前任高层田伟（化名）等人透露。

“虽然公司法、商业银行公司治理指引都有规定，但是在行里，蔡国华是董事长、党委书记，又是经营的第一责任人，全行经营管理的人、财、物、风险等都是蔡亲自抓。”2016年12月22日，齐胜向新京报记者表示。

恒丰银行年报显示，作为行长，林治洪并未进入恒丰银行董事会。新京报记者注意到，2015年胶东在线网站公布的《烟台市人民政府关于推荐林治洪职务的通知》显示：推荐林治洪为恒丰银行董事会董事、行长人选。

两任行长被曝无实权

在蔡国华担任董事长后，恒丰银行已更换了两任行长。

2009年，栾永泰作为恒丰银行第一副行长全面主持工作。2013年底，蔡国华担任董事长后，聘请栾永泰为恒丰银行行长。2014年，栾永泰以身体不适为由提出辞去行长职务。2015年8月，恒丰银行董事会通过议案，聘任林治洪担任行长。

“林治洪担任行长后，人力、财务、风险管理、后勤、审计、稽查等全部归董事长管，行长无任何权力，甚至任免一个新员工的权力也没有。”2016年12月29日，一位恒丰银行内部人士向新京报记者表示。

2016年12月9日，恒丰银行宣布，董事会于当日通过了议案，解除林治洪行长职务。这距离林治洪上任仅一年零四个月。

另据媒体报道，栾永泰担任恒丰银行行长期间，其权力也是几乎被架空。

2016年9月，接近栾永泰的人士向新京报记者透露，作为总行行长，栾永泰没有具体的分管工作，没有分行行长、副行长甚至支行行长等人员任免权力。“调入、调出一个普通员工都是蔡国华说了算。”

此外，齐胜等多位高管均表示，自己进入恒丰银行在被蔡国华面试时，对方均会提出三句话，意为“表忠心”，其中一句是“忠诚于恒丰，忠诚于我”，另一句是“有没有我手机号”。

个别贷款余额超出监管“红线”

在“三会一层”之外，恒丰银行的授信问题也曾引发质疑。

新京报记者从恒丰银行内部人士获得一份恒丰银行对云南实力控股集团有限公司（下简称“云南实力控股”）的授信通知书显示，授信金额为人民币280亿元，起始日期为2016年7月27日，授信额度有效期为60个月。

银监会于2009年8月颁布的《贷款公司管理规定》的通知要求，贷款公司对单一集团企业客户的授信余额不得超过资本净额的15%。

恒丰银行2015年年报显示，恒丰银行2015年资本净额为824.31亿元，按照银监会的解释，恒丰银行贷款余额不能超过123.65亿元。而前述对云南实力控股的授信，有156.35亿元超出银监会规定授信额度。

这样一笔贷款是如何发放的？田伟于2016年12月29日对新京报记者表示，自己并未见过这笔贷款审批。前述内部人士表示，作为行长的林治洪也毫不知情。

因业务不规范多次遭监管处罚

在蔡国华治下，2015年底恒丰银行资产规模突破万亿元大关，达到1.06万亿元，三年增长了近70%。

同时，分行或支行在全国迅速铺开。恒丰银行官网称，截至2015年底，新增分支机构74家，与上年相比实现翻番。恒丰银行2015年年报显示，总行所辖分支机构256家，其中包括14家一级分行。

进入2016年，恒丰银行分支机构开设进度并没有停滞。银监会官网搜索显示，2016年，关于恒丰银行分支机构筹建或开业的消息达到35条。

在加速扩张的同时，分支机构的业务不规范浮出水面。2016年3月开始，银监会官网陆续公布13条关于恒丰银行分支机构的处罚信息。