09年工会工作计划

09年工会工作计划（共8篇）

09年工会工作计划 篇1

打好“十一五”开局战 努力构建和谐工会

（2009年人民医院工会工作意见）

2009年，我院工会工作以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以《2009年人民医院党建工作意见》和江苏省委《关于进一步加强新时期工会工作意见》为依据，以基本现代化医院建设为中心，以医院“服务年”为

主线，坚持用科学发展观统领工会工作全局，坚持依法办会原则，认真贯彻落实上级的各项指示精神，切实履行工会的“四项职能”，重点抓好政治学习、构建和谐工会、医院文化建设等工作，着力探索新时期工会工作的新思路，打好“十一五”规划开展战，团结带领会员

为建设基本现代化医院和为全市人民的健康事业做出新贡献。

一、坚持以人为本思想，着力提高会员的整体素质。

2009年，各分会要组织所属会员认真学习党的十六届四、五中全会精神、胡锦涛同志的科学发展观、江苏省委《关于进一步加强新时期工会工作意见》、上级党组织和上级工会工作意见、“一办法五条例”、“职业医师法”、有关职业道德读本、“四五”普法知识。在学习中，可采用小组集体阅读、个人自学、座谈讨论以及学习心得交流等方式进行。为保证学习质量，各工会小组，要正确处理工学矛盾，严格学习制度，努力做到人员、时间、内容和效果的四落实工作。各分会要经常深入工会小组进行督促和检查。为推动学习，“七一”前后，院工会将与党委联合举办学习心得（政研论文）交流和知识竞赛活动。通过学习，广大会员要掌握所学内容的主要精神，充实自身的理论水平，提高法规政策意

识和学法、用法、遵纪守法与执行规章制度的自觉性，并把所学知识落实到行动上，贯穿于服务工作的全过程，把全员的思想统一到为群众搞好医疗服务及基本现代化医院建设上来。

二、认真履行工会职能，努力构建和谐工会组织

党的十六届四中全会提出：“要坚持最广泛、最充分地调动一切积极因素，不断提高构建和谐社会的能力，不断增强全社会的创造活力，妥善协调各方面的利益关系，推进社会管理体制创新，加强和改进新形势下的群众工作，维护社会稳定”。2008年2月19日，胡锦涛总书记在省部级主要领导干部“提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班”上提出：“只有切实维护公平和正义，人民群众的心情才能舒畅，各方面的关系才能协调，人民的积极性、主动性、创造性才能充分发挥出来”。当前，国家的改革进入了关键的转轨时期，卫生改革进入攻坚阶段，改革工作势在必行。2008

年底，江苏省已出台了一系列的卫生改革措施，2009年将在全省卫生系统内实施，各卫生医疗单位将迎来新的改革浪潮，重点在医疗单位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。届时，实行全员人事代理，人员由单位人变社会人的身份转变，运行机制改革将不断深化，传统的观念将受到冲击，我们将面临严峻的考验，国家、集体和职工群众间不可避免地会出现这样和那样的矛盾，社会上的一些负面影响也会向医院和职工群众中渗透，不稳定因素随时可能发生，因此构建和谐工会组织以及和谐医院是我院当前与今后的主要政治任务。为保证医院改革、建设和发展的顺利进行，年内各分会要认真履行好工会的四项社会职能，依法开展好工作。认真组织职工学习贯彻许院长在2009年医院工作会上的讲话精神和有关卫生改革文件；坚持以人为本，营造一个尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重职工创造创新的氛围；鼓励员工干事业，支持人干成事

业的良好环境；帮助员工树立正确的世界观、人生观和新时期的价值观；动员职工支持和参与医院的人事、分配等有关制度的改革，健全民主管理组织，带领会员参政议政、参与医院民主管理工作，积极开展合理化建议活动。有针对性地开展思想教育，及时掌握职工的思想脉搏，尽力消除少数职工的思想顾虑与利益失衡心态，引导职工立足岗位敬业奉献；经常深入群众中主动协调各种矛盾，正确处理各方面的关系，搞好职工间的团结；建立维权组织，切实维护好职工的合法权益与切身利益，重视和关心弱势群体（个人）。开展好和谐分会和和谐工会小组的评比，调动一切积极因素为完成任务和人民群众的健康服务。

三、加强工会自身建设，打好“十一五”开局战

坚持以人为本理念，着力提高工会干部的执行能力。年内，继续在工会干部中开展工会工作业务的自学和培训工

作。全体工会干部要通过学习和培训，牢固树立热爱工会事业，心系职工群众，作好表率，切实履行职责，创造性地开展工作以及全心全意为会员职工服务的理念，时刻尊重、关心爱护群众，满腔热情地为职工办实事、做好事、解难事、真心实意地为他们排忧解难，不负全体会员的重托和组织的信任，为工会建设做出应有贡献。

09年我们怎么“装” 篇2

“多彩”的蓝调

典型的蓝调设计风格，要想做到簡约却不简单，细节上的装饰必不可少，选取具有现代风格的元素，一味地跟风当然不可行，因为蓝调风格一贯注重自我个性的融入，你的风格、家居的风格尽可以在这里合二为一，成为一体。如果你是个“卡哇伊”（可爱）的MM，就可以是粉红色的蓝调；如果你个性沉稳，可以是“黑白灰”的蓝调；又如果你热爱自然，甚至可以是绿色的蓝调。总之，只要稍动心思，绝对能够打造出独属于你的——多彩蓝调！

意—海派

“海纳百川，兼容并蓄”的海派风格一直是如此的自然，并不带有刻意的装饰手法去粘合，而是很自然地将其结合得不留一丝痕迹。她热衷于在都市生活中表现五光十色的美，热衷于表现商业文明的节奏和情感。使每件家居物件都有一个属于自己的故事，所以，融合是其精髓。融合来自世界不同地域不同时期风格的家居精品，使家庭不再约束在一个固定的条框中，在看似无序的节奏中找到灵魂。互相影响、互相融合，使得家居在华丽中展现内敛，体现丰富的品位和阅历。

蓝调生活

蓝调的生活并不仅仅是音乐，更是一种积极的人生态度，节奏轻松、风格阳光。也许她不是你第一眼就会爱上的风格，但是就像在乐曲中一样,回响和节奏会让你越品越想回味。安慰、舒解着你所有紧张、无助的情绪。所以蓝调风格很注重自我情感的宣泄和原创性、即兴性，仿佛在轻松的节奏中沐浴着蓝调音乐发源地——美国南部的阳光，轻松地抛开全部纷扰。任何空间都会使您的家人感觉到舒适，而不管他们停留多久。在家中的任何地方都能有可以随意坐下享受咖啡香浓和欣赏音乐激情的空间。

视觉锐舞

锐舞，又称锐舞派对或狂野派对，那是一场通宵达旦的舞会。 工业的发达使生活变得更加便捷和快捷，我们已经不能避免地生活在工业产品之中了，在机器制造的家居中我们总想找到一些个性的张扬，与众不同的表现。制造工业也在探索用机器的力量和特点制作出带有表情的家居，色彩大胆地在室内空间中蔓延，人们对视觉的满足感非常强。现在各种产品除了技术的比拼也更加注重自身产品颜色样式和特点的彰显，不一定满视线地出现，偶尔一些留白，偶尔一些蔓延就能完全改变一个空间的生命力和张力。但是她也有自己的原则，颜色绝不会太多地充斥视线，对比的运用是这个风格的标志，甚至延伸到形体、材质、颜色的强烈对比，一些意想不到的大胆跳色，渐变，图形的变化。

新古典

“形散神聚”是新古典的主要特点。在注重装饰效果的同时，用现代的手法和材质还原古典气质。新古典具备了古典与现代的双重审美效果，其完美的结合也让人们在享受物质文明的同时得到了精神上的慰藉。它不是纯粹旧元素的堆砌，而是通过对传统文化的认知，将现代元素和传统元素结合在一起，以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物，让传统艺术的脉络传承下去，高雅而和谐是新古典风格的代名词。新古典主义风格，更像是一种多元化的思考方式，将怀古的浪漫情怀与现代人对生活的需求相结合，兼容华贵典雅与时尚现代，反映出后工业时代个性化的美学观点和文化品位。

诚信

云南家具开展行业诚信调查

乳业危机，引发了各行各业关于诚信问题的大讨论，云南家具行业也开始积极响应。

港都家具率先在业内推出以“不做一时肤浅品牌，要塑百年诚信企业”为主题的大型公益活动。活动以“家具行业诚信调查”为主要内容，从10月14日开始，历时一个月，以调查问卷的形式，向广大消费者搜集相关数据。活动结束后，相关工作人员将对数据进行统计，并会同相关部门及昆明主流媒体进行公布。

港都家具总经理李俊明说，这次公益活动，主要是通过消费者来了解云南家具行业的诚信度到底如何，应该如何提升。这是对市场的一次发问和建议，也是对诚信细节的一次量化工作，希望能够引发整个行业对诚信的思考。

家具

红木家具热 “退潮”？

如今各地红木家具的价格都在下跌，且渐趋平稳。自2006年初，国内红木家具价格被商家快速拉升，“投资论”、“收藏论”、“原料稀缺论”充斥市场，似乎不抓紧购买红木家具，就丧失了享受这种稀缺商品并发大财的可能，因此红木家具价格一路暴涨。

业内专家认为，在不超过两年的时间里，红木家具从价格最高到今天冷清的局面，是理性市场的回归。当“红木”不再物以稀为贵时，其价格暴跌就是情理之中的事。“虽然现在红木家具市场受到现代板式家具、欧美家具等的冲击，但我们并没有失去信心，并坚信红木家具越来越尊贵的木材价值和悠久的文化底蕴，只是目前市场稍微差一些，退潮一说只是暂时的”，居然之家一红木家具店老板肯定地说。

店铺

11月1日上午，昆明全友家私专卖店——全友家私滇池路超级体验馆，在滇池路昆明中级人民法院对面盛装开业，体验馆经营面积3000多平方米，是目前全友家私在昆明的专业家居体验卖场。11月1日到15日，卖场举行开业酬宾活动，部分产品价格低至6折。

突围

受全球经济下滑的影响，作为房地产行业的下游产业，家居行业也深受影响。所谓的家居行业“金九银十”与往年同期相比，销售量大大缩水，但很多卖场并没有放弃，一些有实力的卖场坚信，生意不分淡旺季。那么众商家如何突围这个淡季？

居然之家11月8日金秋盛宴：

居然之家总裁携手家居工厂总裁千万豪礼现场签售，奉上买1000送1000等大礼；“居然之夜”文艺演出为活动助阵，到居然之家买家具可获免费接送、免费午餐等，此举为消费者带来了实惠，为家居业的淡季带来一股暖流。

“松堡王国”工厂总经理，“未来之窗”董事长11月8日亲临现场签售送实惠。签售现场可享成交价格10%的现金折扣、1元家具超值换购等更多优惠活动。

菲林格尔强化地板8元每平米

始于1921年的德国著名品牌菲林格尔地板在11月8日举行的总裁签售活动更加诱人，预签特享强化地板8元每平米，实木地板18元每平米，11月8日一天限时专卖。

菲林格尔是梅塞德斯·奔驰等著名汽车公司车内木制品的供货商和著名家具中间产品供货商，在木业上享有盛誉并持有数项重要专利,更逐渐发展成为覆盖室内民用木制品全线产品的家居品牌。

欧派豪礼昆明行

11月8日，欧派总裁携百万豪礼在居然之家现场签售改变命运之奇书——《能量道》，更可另享五重大礼。欧派厨柜曾率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国，开创了中国工业化生产现代厨柜的先河，被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体厨柜的领潮人。

龙发装饰总裁签售会

09工会发言 篇3

各位领导、同志门： 大家好！

2008年,※※工会结合企业实际，加强民主管理，强化班组建设，大力开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，切实履行工会各项职能，为企业“三个文明”建设同步协调发展做出了积极贡献，2008年企业产量、产值、利润均创历史新高，实现了安全生产。2009年3月,厂工会被川煤集团评为“工会工作先进单位”。我们的主要作法是：

一、完善民主管理机制,切实保护员工合法权益

我们始终坚持“民主管理的重点在基层，关键是分配”的理念，全面推行厂务公开制度，对厂级事务实行“五公开”，对车间事务实行“六公开”。每个车间和带兵科室设立了事务公开栏，将考核分配办法和工资表按月公布上墙，接受员工监督。特别是去年四季度，在试行以工资承包为主的“扁平化”改革中，我们强化了民主管理和监督，车间对班组的二次承包方案及班组绩效考核办法，都坚持了由车间党政班子成员、群团组织负责人、班组长、职工代表等参加的专门会议集体讨论通过后实施，并将参会人员签字认可的原始记录、方案存档。对班组长分配权的监督实行了员工监督与车间领导监督相结合，班组长对员工的考核结果每天公布，考核分数、加、减分原因均与班组员工见面；同时车间领导对班组考核情况实行不定期抽查，若一次发现分配不 公，对该班组长进行严肃批评教育和处理，若两次发现分配不公，撤销该班组长职务，有效防止了滥用权力行为的发生。我们坚持召开职工代表会议制度，对有关员工工资分配、劳动管理、福利、考核等政策措施和职工违纪除名个案进行审议，维护了员工的合法权益。

二、强化班组建设，增强基层组织活力

一是强化班组长责任意识教育。组织班组长学习《成功源于责任》和《没有任何借口》等书籍、文章，教育班组长不找任何地震借口，竭尽全力履行应尽的职责，增强了班组长的责任意识。二是召开班组建设座谈讨论会。围绕如何搞好班组建设展开讨论，厂领导和部门负责人与班组长面对面交流，充分听取基层班组长的意见。三是加强班组长培训、学习。利用车间配置了电视、VCD的有利条件，分车间轮流播放“怎样当好班组长”录像带，组织班组长到卢家坝水泥厂等地参观学习，提高了班组长综合素质。四是完善工作制度，规范班组管理。先后建立了《班组分配和奖惩制度》、《民主管理制度》等，确保了班组管理工作规范运行。五是大张旗鼓地表彰先进班组，大胆提拔使用优秀班组长人才。去年对17个先进班组进行了集中表彰，厂从优秀班组长中提拔了4名车间副主任。通过加强班组建设，企业涌现出了受上级表彰的先进典型，制成车间检电班被广元市总工会授予“工人先锋号”光荣称号。

三、开展劳动竞赛活动，激发职工劳动热情

我们围绕企业生产经营工作的难点和重点，组织开展形式多 样、内容丰富的劳动竞赛活动，激发员工尽职尽责潜能。“5.12”汶川大地震后，针对地震和余震对生产造成的严重影响及四季度连续30多天下雨，生产难以持续进行的严峻形势，为抢抓灾后销售势头旺盛的难得机遇，我们积极开展了“建功杯”、“灾害损失灾后补，万众一心补欠账”，“抓机遇，促生产，保销售”，“决战四季度，冲刺年目标”等劳动竞赛活动，广泛动员全厂员工千方百计促生产，群策群力保目标，凝聚了人心，鼓舞了干劲，员工积极性空前高涨，在大水泥厂建设全厂抽调员工30余人、中层管理人员减少近一半的不利情况下，企业提前超额完成了生产经营任务。

四、深入开展群众性经济技术创新活动，为企业发展建功立业。

去年来，我们紧扣企业生产经营这个中心，积极开展以技术创新、小改小革、岗位练兵、技术比武等为主要内容的群众性经济技术创新活动。一是围绕生产重点、难点开展技术攻关活动，彻底解决了烧成二号窑漏风问题，提高了台时产量和熟料强度，同比可多掺混合材2%以上，每吨水泥为厂节约成本达5元左右。二是挖掘设备潜力，向持续改进创新要效益。生产车间根据自身实际，开展了各种改进创新活动。如制成车间坚持调整磨机级配，使水泥磨机台时产量最高达到40吨，每月可提高产量上1000吨，创历史最好水平。三是开展院企科研技术合作，实现经济、社会效益双丰收。厂与合肥设计院合作，于去年8月初顺利完成了“利用回转窑和焚烧炉联合处理生活垃圾系统”的技术改造及生产试 运行实验，并取得成功。近年来，厂组织开展的各种群众性技术创新活动为企业增收节支近100万元。

过去的一年，我们在各项工作中虽然取得了一定成绩，但与集团公司工会的总体要求还有差距，与兄弟单位相比还存诸多不足，在新的一年里，我们将再接再厉，奋发进取，开拓创新，不断加强工会自身建设，全面履行工会的各项职能，为完成企业各项工作任务而不懈努力。

谢谢大家！

素拓部09年工作计划 篇4

时光可以冲走一切，包括喜悦和忧伤；时光也可以冲淡一切，却冲淡不了我们对工作的热情。新的学期，意味着新的开始，不论昨日的是非，因为我们对未来充满着信心和希望。

相约2009，在我系积极发展、稳步前进的道路上，我们作为一个普通的学生群体，要做的事还有很多。以下是我部本学期制定的相关工作计划，具体活动日后再做详细的安排。

一．明确目标和服从安排

1.我部始终围绕团委的工作目标，完善“学生综合素质考核体系”以综合素质培养为主线，引导各班素拓委员从思想道德文化素质、综合阅历等方面开展工作。

2.坚决服从上级组织的安排，认真完成院团委及系团总支安排的各项工作。

3.高举科学的旗帜，倡导科学与民主开展科技创新饿活动工作做的有特色。

二．做好本份工作

1.组织策划“首届素质拓展知识竞赛”活动。

2.组织06级同学进行模拟认证。

3.完善素质拓展认证体系。

三．配合团总支其他部门的工作

1.协同组织部组织我系06级各班开展“三月雷锋行”活动。

2.协同宣传部、组织部抓好各班宣传委员、组织委员的各项工作。

3.协同组织部做好每两周一次的团日活动。

四．本部门还积极与其他系部的兄弟部门进行合作交流。

以上是我部在本学期初制定的一些主要活动工作，我们将尽最大努力做得更好，同时我们也将不断吸取他人的宝贵意见和建议，逐步完善我们的制度体系，虚心学习、认真工作，共同把我们部门各项工作开展的更出色！

08年工作总结和09年工作计划 篇5

一、2008年工作总结

2008年即将过去，一年内经过了很多事情，包括雪灾、藏独、512大地震、奥运，工作中也遇到了公司后台开发变革、传输产品版本更替、现场人员流动、局方组织结构变革等事件。在这经历丰富的一年内，主要工作集中在完成传输集团和本地产品的实施、验收和gis项目的调研、开发上。以下从项目进展、团队建设2方面对08年工作进行说明。

1.1项目进展和事件：

1、传输集团项目：从春节前就开始加班加点处理静资问题，一直加班到5月底进行集团产品验收，经过各位同事的努力，勉强应付用户通过了验收，但是由于产品本身问题太多，且很多功能是本地人员熬夜做出的样例功能，集团传输产品不能满足用户的实际使用需要，局方一直拒绝验收，后来在销售的大力协调下完成了初验和结果上报的工作。在12月份上海研发人员来到现场进行产品的本地开发，力求满足用户年底前使用新静资系统的要求。而从12月份对产品的测试来看，产品本身得到了很大的提高，但从用户角度观察仍有很大的差距。

2、传输06年扩容工程（告警项目）&组巡：告警项目在年中终验，需要重点说明的是组巡工作。因为传输产品本身存在的较大问题，用户的客户满意度极大下降，如果不蒙通过组巡，可能会造成不可逆转的影响。由于四川告警系统和集团的版本存在不同，一直都是由本地人员利用公司原有框架产品进行实施和维护的，在准备组巡期间，考虑了2个方案，一个是本地改造，一个是集团版本部署。在协调了各方面人力物力后得到集团网管的产品不是短时间能处理的，且现场人员对集团版本不熟悉，远程协助人员无法全力配合，所以只能通过本地改造的方式进行。经过了长达半个月的改造和组巡配合方案测试，圆满通过了移动组巡。

3、传输07年扩容工程（电路项目）：07年开始进行建设，08年6月底进行了测试验收。电路项目产品由本地开发人员使用公司框架独立开发测试实施，并在8月份将产品代码发送给上海研发进行产品整合。项目估计在12月底左右完成验收。

4、传输08年扩容工程（管线、电路调度）：新签项目，在项目的签订之前进行了很多工作，针对传输规范中存在的遗漏，并结合用户对管线层的关注，再结合07年电路管理项目上扩展电路调度功能，整理出新项目的技术方案。在销售和售前的努力下完成了项目的签订，而项目的具体功能实现和实施结合到传输2.0新版本产品中。

5、Gis项目&奥运保障：奥运保障期间安排2个开发人员进行了gis项目的初步设计，一开始考虑使用geoserver这个免费的gis平台，并在奥运保障期间开发出一套保障系统，虽然最终未被移动采用，但积累了很多了gis产品开发和数据整理的经验。奥运保障后采用arcgis为开发平台进行产品设计，在公司领导和客户的大力支持下，本地开发人员加班加点设计出了GIS系统的demo。并在公司销售的不懈努力下拿到了项目。GIS的产品开发由CU1的本地开发人员和BU2在四川现场的本地开发人员功能进行，08年底完成产品的框架搭建，使系统基本达到DEMO时的效果。并预计一期项目在3月底完成开发测试验收工作。

6、总结：08年项目实施经过了很多苦难，在公司领导的大力支持和同事的不懈努力下，磕磕碰碰的走到了年底，可以说是有惊无险。随着传输新产品的开发，GIS新项目的开始，相信公司在四川移动的发展会越来越好。

1.2团队建设：

项目组从06年底的2个人，发展到08年的8个人。团队人员也从纯工程类型人员扩展到包含实施维护、开发、产品多类型人员。并对人员进行了不同类别的培训和指导。

现在团队人员基本情况如下：

 传输项目组：由汤义带领。

 尚帝舟：工程人员。08年7月份入职。08应届。基础不扎实，但工作态度较好，具有一定的用户协调能力，自学能力较差。负责传输告警维护、动态数据采集导入等工作。

 李劲：工程人员。08年7月份入职。08应届。基础一般，沟通能力一开始很差，经过几个月的工作有很大改进，与代维公司关系较好，自学能力一般。负责电路项目的数据整理批量导入和与局方及代维公司协调的工作。

 唐建：开发人员。07年8月份入职。负责电路项目的流程开发和界面开发。技术较好，具有较强的自学能力。沟通能力较差，工作态度一般。交待的工作基本能够按时完成，但问题和借口较多。

 周雷：开发人员。08年3月份入职。负责界面开发，技术一般，态度较好，自学能力一般。交待的工作在樊学强和唐建的指导下能够按时完成。

 汤义：项目经理。08年8月份入职。技术较强，工作态度很好，具有很强的自学能力和项目管理能力工作积极主动认真、具有较强的问题分析能力。现在负责传输项目组的管理工作。

 Gis项目组：从传输项目组划拨。由我和赵其国带领。

 向科：开发人员。08年4月份入职。技术底子不错，有一定自学能力，对gis系统开发有一定经验。由于08年前期负责geoserver的测试，后期才进入gis项目组进行开发，实际工作量不多。乃年底负责arcgis部分的基本功能开发工作。

 樊学强：开发人员。07年7月份入职。工作态度较好，技术较强且有很强的自学能力，具有一定的带领团队开发的能力（从08年起电路项目的工作由他自行分配给周雷和唐建）。现在负责gis项目的开发工作。08项目组人员变动情况如下：

 08年新入职员工：5人。按时间顺序为周雷、向科、尚帝舟、李劲、汤义。 08年离职员工（不包括试用期辞职者）：5人。按时间逆序为王里、白素玉、黄涛、彭晓花（辞退）、刘晓松、。总结： 项目组人员均在本公司工作时间不长，绝大多数都为08和07的应届。应届毕业生普遍的存在的问题是基础不扎实和干活缺乏积极主动性，遇到问题不能主动思考，自学能力较差。优点在于工作态度还算不错，要求较低。项目组重点培养的是汤义和樊学强。两人均具有一定带领团队的能力，可以有效组织项目组其他成员工作。

项目组今年人员变动较大，主要原因是工作分配和薪酬问题。由于项目较多压力较大，且产品问题较多，造成很多人怨声载道。人员大量变动的影响至少会持续到春节前后，根据之前和同事的沟通，包括和已离职员工的交谈，了解到现有员工在春节前后可能还会有离职现象。对于重点培养的员工已经进行了交谈，对于工作不积极且能力较差的员工，考虑在春节前后淘汰掉。

二、2009年工作计划

2.1项目建设计划：

2.1.1项目完成目标：

 传输：项目管理基本由汤义负责。集团网管项目一期在年中终验、集团网管二期初验（时间未定）、08年四川移动传输网管扩容项目初验（时间未定）

 Gis：3月份完成一期功能建设并进行初验，其中春节需要出一个版本给局方领导检验来提高公司产品在局方新领导心中的分量。并应对09年出现的领导检查等突发工作。

2.1.2新项目发展计划：

 传输部分：项目管理基本由汤义负责。已签订内容为管线部分和电路调度，后续可以在传输告警关联派生、地图动静态结合（gis图资源变色）、自动巡检、性能检测本地化进行新项目扩展。另外可以将与gis项目的资源告警接入作为服务合同内的一部分内容。 Gis项目：

 纵向：一期按照计划准备在09年3月底完成，也符合用户要求。后期可以在跨专业的资源间关联、跨专业告警关联并地图定位、机房3D呈现功能加强、动环接入、传输逻辑线路接入等内容上进行新功能扩展和深化。并利用arcgis的产品优势进行手机终端功能等多方面功能的实现。

 横向：以四川作为试点，并将gis系统在其他现场进行推广，进而丰富gis系统的功能点。

2.1.3公司产品推广：

在完成项目的功能开发和实施验收的同时，需要总结08年的教训，把控产品的质量关，让局方的每个具体使用人员能用、会用、好用各个产品。避免或者减少通过销售力量解决项目验收的问题，有利于提高客户满意度，也能降低公司成本。

2.2团队建设计划：

GIS项目组：考虑到gis项目作为开发项目且主要由四川本地负责，而且想把gis作为明年的主攻项目，我考虑增加人员来满足开发和维护需要。首先说一下当前人员分工和明年发展计划，再说一下人员增加的具体说明。人员分工：

 产品：侯祥玺：负责产品功能定位、需求描述等工作，并负责局方那边立项的项目工作。后期在项目做大时考虑增加一人专门负责产品需求的细化和框架设计工作。 开发

 樊学强：负责接口部分开发和flex开发。考虑到李嘉为北京支持人员，后期会将李嘉的工作让樊学强接手。

 向科：负责arcgis二次开发工作，由于arcgis上开发的工作较多，在项目一期时这部分工作会让樊学强和李嘉予以支持。后期考虑增配一人进行这部分的开发工作。

 工程：主要是产品部署后的维护和升级等各类工作。现在暂无。在项目一期时准备安排向科监管。后期考虑新招一个人。如果人员有限的话也可根据情况安排传输项目组人员兼顾系统维护工作，而升级工作由开发人员完成。

BU2人员现阶段分工：

 项目经理：赵其国，负责gis开发项目的项目工作。并指导开发人员进行产品研发工作。

 李双全：负责数据库设计和报表开发。

根据以上分析，考虑新增2-3人。人员增加有2个途径，内部调整和新招人员。

 内部调整：现在传输项目组和gis项目组连项目经理一共8人。其中原定开发人员有4人。传输项目组工程为主，唐建和周雷在传输那边工作不太合适。我想把唐建和周雷调入到gis项目组内来进行开发工作。首先两人均定位为开发人员，让他们做工程一方面能力不适合，另一方面个人也会有抵触情绪；其次传输后期为统一版本，本地化开发工作短时间内也不会交由本地开发完成，两人在传输项目组内做开发的意义不大；再次从人员专业分工上来将开发人员调入开发项目也对公司发展有利。一方面解决人手不足问题，另一方面也避免技术由一个人掌控造成后期人员流失时产品开发无以为继的后果。

 唐建：负责接口部分的工作，并和樊学强一起做一些flex开发工作。由樊学强负责监带管理。

 周雷：和向科一起做arcgis部分的二次开发工作。 新招员工：四川本地产品是一个弱项。可考虑新增产品人员解决此问题。

PS：团队建设是根据当前的情况和预计1年内的项目发展情况而定。考虑到gis项目本身BU2会予以支持，故未做较大扩充人员的计划。

三、08年个人总结和09年计划

1、技术能力

a)基础技术： i.现状：对服务器、数据库和网络均比较熟悉，但细致程度不高；java开发有一定的工作经验，对于产品开发能予以一定的支持和意见。ii.09计划：考虑到后期主要负责gis项目，我会多熟悉gis系统开发所使用的各类技术框架，了解实现原理并研究产品架构。主要需要学习的包括arcgis产品、flex开发框架、ibatis底层数据实现的原理和加强对webservice服务的认识。

b)公司产品有关技术 i.ii.现状：对omp系列产品和tnms系列产品以及组件化产品较熟悉。

计划：考虑到omp和组件产品会淘汰，而我以后的主攻目标为gis项目，所以需要提高的技术能力和“基础技术”中描述的一致。不再赘述。

2、产品能力

a)产品功能扩展能力： i.现状：对传输产品和gis功能均较熟悉，对话务网也有一定的清晰认识，而数据网认识较少。具有一定的需求挖掘能力。ii.计划：考虑到gis项目为综合类项目，后期在多专业综合关联上会有很大的发展空间，我会在09年对数据网和话务网多多了解，并跟局方多多沟通以便在综合呈现角度挖掘新需求。

b)需求调研和需求文档编写： i.ii.现状：可以独立完成需求文档编写和概要设计编写。

计划：后期这部分为我的主要工作，会加强与研发的沟通，加强需求描述的准确性，保证用户的意见和要求准确无误的通过需求和概要设计传递给研发人员。

3、沟通能力

a)现状：能够和局方、研发沟通并获取关键信息，能够推动项目进展。存在的主要问题是在和用户以及研发的沟通中会因用户的一些不合理要求或者研发的不配合而产生抵触情绪，进而影响沟通效果。

b)计划：09年会尽量处事圆滑一些，减少因不必要的事情而生气的情况。并加强和用户、研发的沟通以提高他们的配合力度。

4、计划能力

a)现状：具有工程项目的计划能力。

b)计划：在开发项目中学习开发项目的计划制定方法，熟悉研发产品的流程，并掌握发现产品开发中的关键时间点的能力，以便于控制产品开发的进度。

5、管理指导能力

a)现状：最多时带领8人。08年人事变动较大，带人的次数较多，能够因人而异进行工作分配并在工作中指导同事学习相关知识和技术。

b)计划：加强管理力度，避免人员分工不均匀不到位，减少人员流失。i.首先加强对人员的了解：包括个人技术能力、个人自己的发展方向和喜好等多方面信息，以助于提高工作分配的到位程度。ii.对人员进行分类：除根据工作分成工程（包括维护）、研发和产品外，也针对人员的工作能力、工作态度和流失可能性划分骨干员工和一般员工，提高骨干员工的福利，并通过安排骨干员工带领一般员工的方式来培养骨干员工的管理能力。

四、总结

三大趋势提振09年市场 篇6

08年末，中国车市不寻常的发展让人们陷入了一种对09年车市的不可预期，仿佛人们身处漫长的冬季，看不到冰雪消融的那一天一样。但是，对车市持乐观态度的人也大有人在，难道是自欺欺人?

不过，这些人有自己的道理，或许，09年车市本就该充满机遇。除了国内车市尚有的巨大消费潜力外，汽车市场营销的三大发展趋势也将为09年的车市带来信心。

国家已经出台政策，将投资4万亿元拉动内需，而拉动内需是拯救车市最直接最有效的方法。费改税后，作为代步工具的轿车将从中得到实惠，这也让很大一部分持币待购者找到出手购车的理由。

消费者将进一步得到实惠，09年新车型的推出将更加符合消费者的诉求。08年车市的不景气使很多车型推迟了上市，厂家都把目光投向了09年。

而汽车价格将更加贴近消费者的预期。在车市大环境趋冷的情况下，厂家开始自救，其中最突出的措施之一就是削减成本和开支，压低车价。所以，消费者将有机会用更实惠的价格，挑选到更加如意的汽车产品。

国际汽车巨头和国内大型集团加大对企业的投入国际优势资本企业将进入汽车行业。这些都将对09车市产生积极影响。

既然消费者尚有巨大的消费潜力，那么接下来就要看厂家用什么手段让消费者心甘情愿地“掏钱”了。一位常年接触消费者的销售人员告诉记者，对于消费者的多样化需求，厂家将会采取更加多样化的营销手段和措施。市场对营销提出了更高的要求，厂家在营销上将努力追求消费者价值最大化，这也使消费者不光在产品、价格上得到满足，也将在心理和精神上收获愉悦。

而相关业内人士表示，中国的市场容量大，汽车保有量与发达国家甚至与一些发展中国家都有很大差距，发展空间潜力巨大。厂家和经销商应该静下心来，做好品牌和文化，才能顶住压力和冲击，继续向前发展。具体在09年应该表现出三大趋势。

其一是“增肥”。中国人对空间大的汽车似乎有着更多的偏爱，在抓住了这个特点后，很多厂家都对旗下品牌打了“增肥”的主意。而中国消费者的务实态度更加明朗，所以，这才是“增肥”车会热销的基础。

为了追求大一点的空间，许多中国消费者甚至愿意舍弃与国际潮流同步，热捧将原先娇小的AO级两厢车加上一个车尾来卖的“中国版”，而一旦空间过于狭小，无论是欧风还是日潮都不太讨巧，于是便出现了许多在加长基础上又重新设计改良的“大半号”车。

当然，这些“大半号”也未必按照完全一样的思路来开发的。装备了新技术的固然有之；而使用旧平台、旧引擎与变速器，以漂亮的新面孔示人的也不少，对于这一点，消费者往往要积累一段时间的经验才能够识别。但可以肯定的是，09年尺寸“大半号”的车还会不断涌现。

其二是中国的消费者似乎更有“怀旧”的情怀，所以很多厂家在把握了这个规律后，纷纷推出了多款半改良的汽车。如大众在中国率先推出类似朗逸、新宝来这样的在旧平台基础上重新设计改良的“半改款车”。

这主要是由于一些车型尽管已经过时，但由于深受消费者欢迎而没有很快停产，在车市不景气的背景下，这样新老车型共存的策略不仅节约，而且稳妥，同时还增加了降价竞争的空间。而如果老款车经常出现在市场上，势必影响厂家的品牌形象，所以，“半改款车”就在中国的消费市场应运而生了。

其三就是常见的降价。这种趋势在08年曾被认为会逐渐淡出人们的视线，毕竟汽车生产的利润越来越小。但是，业内人士认为，可以说降价会趋缓，但绝不会结束。

事实上，对于汽车企业来说，或许在一个比较长的时间段里，在新产品推出时，都会采用高开低走的策略。降价永远是车市的主潮流，任何地区都无法摆脱这样的趋势。而在目前这样的经济低迷周期里，只要降价能够真正拉动销售，就会被付诸实践。

09年工会工作计划 篇7

08年工作总结

2008年，运作部根据物流管理部的统一规划，从仓储、运输、流程等多方面进行优化及改进，旨在更好提高物流管理水平，达成物流管理部年度各项指标。

一、完成组织架构及运营网络调整：

1、撤销原有的四个大区管理建制，调整为七个RDC区域管理中心，完成了“NDC-RDC-HUB”的三级仓储、二级管理的调整，以达到降低总体物流费用，提高物流快速响应能力的目的；

2、控制了仓库面积的增加，撤销了中山、苏州、青岛分公司仓库，及东莞、河源、茂名、清远等分仓，进一步优化了全国配送网点；与人力资源部共同完成了物流系统岗位及人员编制设置；

3、配合公司整体战略，完成物流系统人员优化；

二、仓储管理方面：

4、开展了年度物流大检查工作，重点对物流基础作业进行了检查，并针对存在的问题进行了相关流程的梳理和修订；

5、在全国地进行了仓储作业计划管理应用工作，取得了一定的成绩；

6、推进完成了物流信息系统（一期）的建设，提高了对基础作业的支撑能力，目前在西安、沈阳等已经进行试运行；

7、在全国进行无线扫描枪的投入及普及，提升了物流作业效率；

8、推进天津RDC扩仓工作，充分发挥天津RDC集货功能，有效降低天津出洪的干线运输成本；

三、配送管理方面：

9、2008年全年配送时效达成率为90%，超过了年初85%的既定目标；

10、根据区域网络建设情况，08年承运商评审重点开发完成了RDC之间的干线陆运承运商；

11、根据电子商务业务的特点，完成了全国小件承运商的开发工作；

12、“奥运、雪灾、地震”期间，在航空、车辆管制的情况下，出色完成了物流保障支持工作；

13、在全国逐步消减物流自有车辆的占比，降低物流运输成本；

四、团队建设方面：

14、开展了物控助理、调度的专项培训工作，提升了基层团队的管理水平；

15、对物流现有流程进行了组织学习及考核，加强了员工基础业务水平；

16、全面提升物流团队服务水平，08年前三季度物流满意度调查为82分；

17、完成全国物流系统员工薪酬调整；

18、成功组织两次全国物流负责人培训会议；

19、在物流基层实施员工关怀行动，为员工配备了冷风机、冰柜、厨师、宿舍等；

五、专项工作方面：

20、出色完成了“年初雪灾、5.12震灾”等重大自然灾害条件下物流保障支持工作，物流系统应急处理能力经锤炼得到大幅提升；

21、完成了MOTO、夏普的自提业务；

22、完成了合资公司外包协议的签署，并顺利完成了深圳DC的资产交接、业务转移等撤仓工作；

23、完成了合资公司的初步运营阶段各项工作流程的梳理、优化等工作，目前项目进展顺利；

24、完成杭州移动物流平台的应标、项目筹备、运营工作；

09年工作计划

总体目标：强化内部管理，优化系统操作；逐步推进合资公司业务交接，保障业务平衡过渡。

各RDC工作计划及总结

09年工会工作计划 篇8

暨2010年工作要点

我校在上级党委、政府和教育行政主管部门的关心、支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“办学为民，育人为本”思想，坚持以科学发展观统领学校工作全局，以深化内涵发展、办人民满意教育为主题，以“创和谐校园”为主线，积极探索和实践“三生教育”和“减负提质”的有效途径，注重细节管理，全面贯彻落实党的教育方针，以人为本，民主管理，团结和依靠广大教师努力拼搏，开拓进取、创新务实，完成了上级主管部门交给的各项工作任务，学校各方面的工作取得了优异的成绩。现就2009年教育教学工作总结如下：

一、基本情况

2009年，学校共有37个教学班，1804名学生（包括周边村寨4个学前班62人）。其中女生827名，占学生总数的47.7%，少数民族学生1509人，占学生总数的87.03%。教职工101人，其中：女教师66人；共产党员35人；大专及其以上学历72人。学生入学率、巩固率、升学率均达100%。

二、主要工作

（一）加强师生的思想政治工作，保证学校各项工作稳步推进。一是坚持每周一下午放学后的全体教职工例会，加强政治和教育理论的学习，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实•公民道德建设实施纲要‣和•小学教师职业道德规范‣的要求，深化师德教育。二是认真贯彻落实•中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见‣的精神，组织学习了•义务教育法‣、•未成年人保护法‣、•预防未成年人犯罪法‣以及•小学生日常行为规范‣和•小学生守则‣等一系列学校规章制度，使学生明确各种常规要求，强化日常行为规范教育。

三是利用班队会、班级板报、课外兴趣小组等活动形式，在学生中深入开展“八荣八耻”思想道德教育和养成教育，并加大了安全教育和心理健康教育的力度，营造了良好的育人氛围。四是学校开放图书室和阅览室，为学生提供阅读的机会，以丰富学生的科学文化知识。组织学生阅读法制教育和爱国主义教育书刊，邀请法制副校长到我校进行法制讲座，增强学生的法制意识，培养学生的爱国主义情感。

（二）深入开展学习实践科学发展观活动，牢固树立科学发展观

自2009年9月中旬全面启动深入学习实践科学发展观活动以来，按照县委和教育局党委的要求，学校党支部紧紧围绕科学发展上水平的核心目标，以“办学为民，育人为本”为实践载体，严格按照学校•实施方案‣和•工作流程‣的具体安排整体推进，准备工作周到细致，学习调研扎实有序，分析检查深入细致、整改落实明确具体，学习实践活动初见成效。学校第十四届冬季运动会以学生为本搭建了促进学生全面发展的有效平台。扎实开展了以“我爱我的祖国”为主题的少先队建队60周年系列活动：一是开展一至三年级绘画比赛；二是开展四至六年级作文、绘画比赛；三是举行新队员入队仪式和表彰大会。在绿春电视台播出专 题2次；刊出7期简报；召开8次集中理论学习会；设臵2块活动宣传专栏，定期更换内容。面向6个年级进行师德师风问卷调查，面向学生家长和全体教职工征集意见和建议，共收集整理意见和建议5大类15条，学校党支部分别在领导班子会上和教职工会上及时反馈，有序整改，将学习实践活动步步引向深入。

（三）积极开展“办学为民，育人为本”主题实践活动，进一步推进学校基层党建工作

根据中共绿春县委组织部、中共绿春县教育局委员会•印发†关于在全县教育系统开展“办学为民，育人为本”主题实践活动 进一步推进学校基层党建工作的实施意见‡的通知‣（绿组通„2008‟69号）文件精神，结合我校实际情况，成立了以校长为组长、副校长、支部委员和办公室人员为成员的开展“办学为民，育人为本”主题实践活动领导小组，并由领导小组拟定了•绿春县大兴小学“办学为民，育人为本”主题实践活动实施方案‣。在开展“办学为民，育人为本”主题实践活动中，我校以更新教育观念、加强和改进思想作风建设为主线，以培养合格人才、推动教育科学和谐发展为根本目标，根据学校教育教学的实际，结合开展解放思想大讨论活动，分别开展了“党员承诺活动”、“三走进”、“党员结对帮扶困难生活动”、“好书伴我行读书活动”、“为党旗增辉添彩竞赛活动”等系列活动。

（四）积极探索研究，稳步推进“三生教育”，全面落实“减负提质”工作。

我校把“三生教育”和“减负提质”工作列入学校重要议事日程，开学初组织教职工认真学习了•关于印发绿春县教育局实 施生命教育 生存教育 生活教育工作方案的通知‣（绿教发„2008‟66号）文件精神及“省教育厅罗崇敏厅长在视频会议上的重要讲话”，并传达了省、州“减负提质”会议精神。通过学习统一了全体教职工的思想，提高了认识。同时，学校分别成立了“三生教育”和“减负提质”工作领导小组，全面负责学生“三生教育”和“减负提质”工作的统筹、规划、监督和协调。

（五）加强教学常规管理，注重校本培训，强化师资队伍建设

一是健全完善各项常规管理制度，常规工作常抓常新，并进一步加大教学常规的督查力度。（1）结合实际修订我校•教师教学工作常规‣，制定了•绿春县大兴小学教职工教育教学工作管理及奖惩制度‣。不仅加强了对教学常规工作“过程”的监控，同时将“结果”的评价与奖惩挂钩，进一步规范各项常规工作，激发教师主动积极地参与，从而提高常规工作的质量。（2）在建立健全制度，规范常规工作的同时，抓住“备课”、“上课”“作业的布臵与批改”等薄弱环节，落实均衡。“备课”——改进“个人备课”，强化“集体备课”。将 “个人备课”中“学生情况分析”、“提高教学质量的措施”、“教学过程”及“周反思”几个欠缺环节，列为重点评查部分，督促教师加以改进以提高备课质量；改革“集体备课”的形式，提高备课的要求，倡导“合作交流”，发挥集体的智慧，互相学习，共同成长，及时纠正了集体备课中存在的过程粗放，对新教师、青年教师指导性不强等问题。“上课”——加强行政听课的力度，充分利用“月听课”和平时的“推门听课”，及时掌握教师的教学情况，督促其改进提高；开展同年级同学科的“观课”、“议课”活动，让教师在观摩、交流中提高。“作业的 布臵与批改”——采取每月一次固定检查和平时不固定抽查的方法，强化对作业布臵与批改的管理、监控，使作业的布臵更合理更科学。（3）在每学年末或学期末进行一次常规评查的基础上，增加期中评查、抽查的次数，并做到每次检查有记录、有评价、有反馈，力求常规工作规范化。

二是加强教学研究，向校本教研要质量。（1）进一步完善校本教研制度，不断改进教研活动的组织形式，强化教研组、学科备课组的独立工作能力，营造开放、民主、有效的以校为本的教研机制。（2）增强教研工作的计划性、针对性和有效性，把教研活动落到实处。每学年开学，在认真分析、总结上学年教研工作的基础上，各教研组、学科备课组立足实际做出学年工作计划，形成学校整体的教学教研工作计划；下学期，根据上学期的实施情况对各自的工作计划进行调整改进，使各项教研活动真正立足各学科、各年级，体现以校为本，提高教研质量。（3）人人尝试做研究，注重实际效果。将课题研究与平时的工作结合起来，创建“问题——课例——研讨——总结”的教研模式，以课题为切入点，聚焦于课堂，立足学校、学科、备课组开展小课题研究。使教研工作主题明确、内容实际，收效甚多，切实提高教师的科研能力。本学年教师论文共计十余篇荣州级奖励。

三是强化师资培训，提升教育教学水平。（1）加强理论学习。采用集体与自学相结合的学习方法，进一步转变教师的教育观念，提升教师的教育理念。通过每周一次的“教职工例会”和各种教研活动时间，认真组织学习各种教育教学政策和法规，树立“以人格塑造人格”的理念，提高育人质量。（2）制定“教师培训制 度”。在整体提升的基础上，突出对新教师、青年教师和学科骨干教师的培养。（3）抓好“结对帮扶”工作。实施“名师带动”战略，充分发挥有经验的老教师的指导作用，从备课、上课、辅导、作业的布臵与批改、班级管理等一系列常规工作上带动新教师、青年教师，促进其教学水平的提高。（4）开展岗位技能训练。每年上、下学期，结合实际开展教师“汉语拼音读音规范”、“书写规范”培训；建立组内互听课制度，通过各备课组的“观课”、“议课”活动，实现同伴互助、资源共享，从而有效提升教师的教学能力；通过开展新教师、一年级教师、青年教师汇报课，青年、学科骨干教师竞赛课，练就过硬的教育教学基本功，迅速成长为教育教学能手，促进我校教育教学水平的提高。（5）“走出去，请进来”。积极鼓励、组织教师参加各级各类的学习培训，本学年共选派25名教师外出学习培训；组织学科骨干教师到戈奎完小等兄弟学校进行教学联谊活动；邀请校外专家到校，针对教师专业发展中一些常见的问题进行专题讲座。

四是重视学生的素质培养，使之均衡发展。（1）加强综合学科的管理。按课程计划开足开齐课程，保证教学时间；组建综合学科教研组，加强对非统考科目的教学研究；组织多种形式的公开课，激发教师改进提高教学质量；加强质量检测监控，转变学生的思想，培养对综合学科的学习兴趣。（2）学校以“一切为了学生的发展”为宗旨，利用每周三下午第三节课时间，根据学生的年龄特点、兴趣爱好，结合我校实际组织开展绘画、舞蹈、书法、田径、习作、英语口语训练、珠心算等兴趣班，寓教育于丰富多彩的活动中，使学生在参与活动中个性得以完善，技能得到 形成，特长获得发展，综合素质全面提高。（3）加强学生学习的养成性教育，培养学生逐步形成良好的学习习惯，激发学生的学习兴趣，调动学生学习的积极性，精心组织和实施教学计划，认真做好培优辅差工作，引导学生改掉不良学习行为习惯，激发学生求知欲望，培养独立思考的意识，及时补缺补漏，平时就要抓好单元过关和人人过关，不让一个学生掉队，确保所任学科的教学质量。本学年我校开展了一年级拼音过关，二年级乘法口诀过关，一至五年级口算过关，二年级识字过关，过关率100%。开展了三至六年级作文竞赛，优生、学困生语文、数学竞赛。

五是毕业班工作卓有成效。学校领导高度重视毕业班工作，开学初认真研究，精心挑选具有丰富教学经验的老教师和中青年骨干教师来担任六年级的教育教学工作，并把毕业班工作列入重点工作之一；定期或不定期召开毕业班教师会、学生会、家长会，了解学生学习和思想的波动状况；要求教师以教材为主，打好学生双基，制定系统的、科学的、周密合理的教育教学计划和复习计划，采用抓“两头带中间”的办法，认真上好每一节课；进入全面复习阶段，邀请县教研室领导、老师到我校指导毕业班工作；学校加强对毕业班复习管理和监控，发现问题及时调整，加强研究、注重时效，努力提高复习质量，经过上下齐心努力，学生成绩有了明显提高，并在今年全县小学毕业统测中取得了优异的成绩：语文平均分和语、数双科总均分均位居全县第一；语文单科成绩个人第一、第二名分别在我校；全县数学满分17人，其中我校8人，占全县47.1%；全县语、数双科总分190分以上33人，其中我校有11人，占全县三分之一；张梦迪、普颖两位同学语、数双科总分以197分并列全县第一；部分同学到建水一中参加招生考试，第一批录取6人。

（六）完善义务教育经费保障机制，全面落实“两免一补” 一是配合教育局做好义务教育保障经费“校财局管”管理工作，管理有特色有成效。我校的“校财局管”是按照农村义务教育“以县为主”管理体制的要求，对我校的教育经费在坚持“四不变”的前提下实行“五统一”。县财政局将我校的经费直接拨到核算中心账户，再由核算中心分别记入学校的分户，学校的每项支出都要经过核算中心的监控，并实行“一支笔”审批。

二是对于各项义务教育专项资金不挤占、不挪用，确保各类教育资金安全，提高资金使用效率。我校成立了“农村义务教育经费保障机制改革领导小组”，加强领导，监督检查。在资金管理和使用过程中，监督有力，管理有序，没有乱用、盗窃、挪用的情况。专项公用经费用于办公设备购臵费、计算机、电教仪器、自然实验室设施、图书资料等方面，日常公用经费用于印刷费、师资培训费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、办公费、零星维修费等。

三是认真落实好惠民政策，做好寄宿制贫困家庭学生生活费发放等工作。根据上级有关文件要求及我校实际情况制定了贫困家庭学生生活费补助评定条件；即①无固定家庭收入子女；②父母双亡或丧父或丧母的学生；③没有固定生活费来源的孤儿和残疾儿童少年；④享受当地城镇居民、农村最低生活保障政策的家庭学生；⑤受自然灾害导致家庭经济极其困难的学生；⑥父母离异或一方重病的学生；⑦投亲靠友在校外寄宿的贫困家庭学生 等，并把学生姓名、补助标准、评定条件等进行张榜公示，公示期满无异议后，正式确定享受生活费补助学生，然后造册签名按手印,并如数及时发放到贫困学生手中，切实减轻了困难家庭学生的经济负担。享受贫困学生生活补助学生，实行每学年评定一次。

四是严格执行教育收费政策；坚决杜绝教育乱收费、违规收费、违规征订教辅资料行为。我校多年以来，一直把收费工作当作学校工作的重要环节，把它当作师德行风建设的重中之重。国家实施义务教育阶段学生“两免一补”惠民政策后，我校对这项“阳光工程”不仅做好宣传工作，而且做实、做到位，为我校教育教学工作顺利进行提供了有力的保障。

（七）加快教育信息化建设，扎实推进“普实”工作 开展以电化教育系统标准化为主的教育信息化建设工作。学校配臵电脑44台，其中办公用15台，分别配臵到校各办公室及各年级办公室；教学用29台，三至六年级开设信息技术课程。进一步加强了远程教育在学与教中的应用、实验、推广。

加强中小学实验教学设施建设。一是建立机构，明确职责，完善管理制度。学校成立“普实”工作领导小组，职责分明，责任到人。进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用、领用、损失赔偿制度，强化实验教学日常管理。二是加大投入，进一步完善“普实”的基础设施建设。但由于基础设施条件限制，我校现仅有一间70㎡实验室，按照“普实”标准的要求，未达到安全要求和通风、通电、通水“三通”标准，而且尚欠一间；140㎡图书室、阅览室各一间；70㎡计算机教室一间。图书 资料21567册，生均14册。三是规范教学行为，开展实验教学研究。实验教学做到实验计划、实验备课、实验报告、实验记录“四对口”，演示实验、分组实验开出单达到95%，演示实验成功率达到95%以上，分组实验成功率达到90%以上，每次分组实验开出的组数达到开组数的95%以上。但由于教室不足，阅览室已改作教室，无法正常开放。

（八）落实安全责任制，抓好学校文体卫工作

一是牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。做好•云南省学校安全条例‣的宣传贯彻实施工作，落实学校安全工作规章制度。（1）按照上级有关部门的具体要求，认真落实安全常规工作。学校成立了安全领导小组，完善了从学校领导、班主任、科任教师到学生家长的安全综治管理队伍，明确了各岗位人员责任，并层层把关签订了•安全责任书‣。（2）每学期开学第二周为“安全教育周”，充分利用班队会、黑板报、挂图、标语等形式广泛地对学生、家长进行安全教育，并邀请公安局交警大队、消防大队的民警到我校宣传、讲解•中华人民共和国道路交通安全法‣和•中华人民共和国消防安全法‣知识。（3）积极组织学生参与安全知识竞赛活动，使学生的安全意识得到进一步提高。（4）建立和完善安全资料和信息上报制度及失火、食物中毒、出行、防震减灾等方面的重大安全事故应急预案。制定了•大兴小学突发公共事件总体应急预案‣。（5）学校制定了值日教师制度、门卫制度、学生离校若干规定，每天一位值日领导和两个值日教师巡视督查安全工作。由于学校的安全制度健全，责任到人，在校内没有发生任何安全事故，促进了学校的各项工作健康有序地 进行。

二是文艺、体育、卫生工作。（1）加强学生体育达标检测和学生体质检查工作，一至六年级开设了卫生与保健教育课，上学期根据•国家中小学生体质健康标准‣的文件精神，组织全校学生进行了体质健康检测，共涉及内科、外科、五官、形态、机能等五个项目，参加检测的学生共计1509人。通过三天的认真检测，不仅达到了对学生体质监测的目的，同时也给学生上了一堂优质的卫生与保健课。本学年共计1042名学生参加了体育达标考核，达标率98.5%，优秀率10%。（2）文艺、体育等课外兴趣活动成绩喜人。我校鼓号队、鲜花队参加全县各项重大节庆活动得到一致好评；绿春县第二届中小学生师生书画展暨第四届中小学生、幼儿园文艺汇演中，我校2名教师和12名学生书画作品分别获得各种奖项；我校选送的舞蹈•星光‣荣获一等奖，•啊啦哩‣荣获三等奖；2009年省教育厅主办的“三生教育”绘画、书法比赛中，我校一年级学生陆欢欢、陆喜喜分别荣获一等奖；“纪念改革开放30周年征文”活动中，我校六年级学生王旭聪作文•变迁‣荣获小学组一等奖。另外我校阳光体育活动、乐作舞及广播操比赛、“歌唱祖国庆六一”文艺汇演、“纪念改革开放30周年”征文和演讲比赛等系列校园文化活动也为学生的全面发展搭建了良好的展示舞台。（4）卫生工作是学校工作的重要组成部分，学校要求各班从教室到公共区域，每天两小扫，每周一次大扫除，由校医、值日教师组织各班卫生委员检查各班的教室及卫生区域，并公布评分情况。其次适时深入课堂，做好预防疫病的宣传工作，今年甲肝疫苗注射率达85%以上。

（九）积极开展工会、少队、妇工作。

一是组织教职员工开展丰富多彩的文体活动。2009年3月6日下午组织全体教职工举行了庆“三八”妇女节联欢会；在庆“五一”迎“五四”系列活动中，我校组织教职工参加了县总工会、妇联、团县委等部门举办的“健身操”比赛，并荣获第一名；9月10日下午，我校组织教职工在东仰酒店报告厅举行庆“建国六十周年暨第二十五个教师节”联欢会，联欢会上各组以“合唱、独唱、联唱、男女对唱、诗歌朗诵、歌伴舞”等形式展示了各自的风采，受到了领导、来宾、社会人士的好评；在今年“迎新年庆元旦”活动中，我校组织全体教职工举行了以业务组为单位，集体脚捆木板50米计时赛及两人一组捆脚接力赛跑等活动。

二是积极组织教职员工参与各种社会公益爱心捐助活动。为大水沟中学患有“白血病”的黄强同学捐款1525元；为阿倮那村生病的妇女干部白木农捐款1800元；为牛孔中学患病的杨文志同志捐款1570元。以上捐款合计4895元。10月21日我校响应上级号召，选派10名教师到县人民医院参加无偿献血。

三是为教职工排忧解难，办实事。在学校行政领导的重视下，教职工福利待遇不断改善，每到节假日，采取多种方式向教职工表示慰问。教职工生病住院及时到医院或家中看望。教职工直系亲属病故，就动员全体教职工捐资捐款，有条件的还组织教职工到其家里慰问，并帮助其亲属处理好丧事。今年有5名教职工家属病故，据不完全统计，对5名教职工的慰问捐款达33350元。

五是收好、管好、用好工会经费。工会经费是工会开展工作的物质基础，为了管好、用好工会经费，把有限的经费用在刀刃 上，我们始终坚持主动接受同级工会经费委员会的审查，做到帐目清楚，收支全理，收支两相抵积极为职工服务。

六是少队工作扎实开展。学年初成立了“红领巾监督岗”和“护校队”，并认真履行职责；每周一早上7：00组织升旗仪式及国旗下讲话；2009年3月组织50多名少先队员参加了由团县委、民政局、残联统一组织的共青团绿春县委“文明礼貌月”便民活动；4月：开展了祭扫烈士陵园活动；6月：在体育馆举行了“歌唱祖国庆六一”大型文艺汇演、乐作舞比赛和游园活动。9月:为庆祝教师节，以中队为单位开展了一次简朴而又有意义的班队庆祝活动；10月：举行了庆祝“少先队建队60周年”建队日活动。

三、存在的问题

（一）由于目前学校办学基础设施条件限制，计算机、美术、体育等教师不足，而且不能充分利用现有的教学设备，无法开齐开足课程，从而在一定程度上制约着学生的全面发展，教学质量也受到不同程度的影响。

（二）学校出门就是交通大道，学生上学放学交通拥挤，学生出进不畅，存有很大的交通安全隐患。学校门口的流动摊点管理不到位，食品卫生难以保证，也存在着严重的食品卫生安全隐患。

（三）部分教师教育科研意识淡薄，教研促教学思想认识不够到位，教师教学水平参差不齐，差异明显，严重制约了学校整体质量的提高；课题研究不够扎实，时效不高。

（四）教学教研过程的管理与指导力度不够，缺乏“专业引领”，故存在盲目性，实效性不高的现象。

（五）由于一些客观原因，学校很多课外活动开展和教师计算机培训提高计划无法落实。

（六）“普及实验教学”工作按标准和上级要求缺口较大，远远满足不了目前需要。

四、2010年工作要点：

（一）牢固树立科学发展观，以“管理、创新、改革、质量、发展”统揽学校工作全局。牢固树立以人为本，德育为首的观念，强化和改进德育工作，全面推进素质教育。

（二）进一步加强师德师风和行风建设，不断强化教职工为人师表，教书育人，服务育人的思想。

（三）进一步组织开展好“三生教育”和“减负提质”工作。

（四）积极协助教育局完成大兴小学新建校区的各项工作，做好搬迁新校区的准备工作，修订完善校舍校产管理制度。

（五）加强理论学习，更新观念；进一步完善•绿春县大兴小学教职工教育教学工作管理及奖惩制度‣，以制度强化意识，提升教研的质量；抓住课堂教学的薄弱环节，组织开展“教学技能培训”，将培训与竞赛相结合，促进教师教学技能的形成，提高教学质量；组建课题研究小组，加强管理，使课题研究落到实处；进一步健全完善“教师培训制度”；抓好抓实青年、学科骨干教师的培养工作，使之迅速成长。

（六）加大安全、卫生、法制宣传教育工作力度，使学生不断增强安全防范意识和自我保护意识，巩固我校“平安校园”成果。

（七）继续加强义务教育经费的管理和使用，严格按财经制 度管好、用好各项经费。

（八）按照教育局的布署和要求，进一步做好“普及实验教学”验收查缺补漏工作，力争如期验收。