人事行政助理任职要求

人事行政助理任职要求（精选2篇）

人事行政助理任职要求 篇1

一、人事行政部经理层级关系

1、直接上级：副总经理、总经理

2、直接下级：人事行政部副经理

二、人事行政部经理任职要求

1、大学本科以上学历，经济、管理等相关专业，MBA优先 2、30岁以上

3、五年以上人力资源管理从业经验

4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质

5、思维敏捷，具备较强的开拓能力

三、人事行政部经理岗位职责

1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。

2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。

6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。

8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。

9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，人员的编制报表。

10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。

12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

人事专员工作职责与任职要求 篇2

1、利用公司提供的招聘渠道发布招聘广告、开发扩展其他优质招聘渠道;

2、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;

4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检;

5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通;

6、办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);

7、领导交办的其他事情。

人事专员工作职责21、根据公司的发展需要，制定合理的招聘计划，满足用人部门的需求，不断优化招聘流程，建立人才储备库;

2、根据公司培训计划，监督部门的培训工作的跟进、统计及分析，对培训效果进行持续评估及改善，不断优化培训体系;

3、负责制定、修改部门各项规章制度，报上级领导审批;

4、负责公司每月员工绩效考核数据的汇总、社保及公积金的申报，社保年检;

5、处理解决员工的争议、投诉，异常情况主动上报;

6、负责公司员工的入职、离职等的面谈及分析，做好员工的满意度调查;

7、完成领导交代的其他工作内容。

人事专员工作职责3

1.负责公司考勤记录与管理工作;

2.负责公司招聘通知、接待等相关工作;

3.建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

4.执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、转正等手续;

人事专员工作职责41、负责公司每月的考勤汇总，薪酬核算工作，保证薪酬核算的正确率，每月___日前准时发放薪酬;

2、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

3、组织制定公司人事规章制度，完善组织架构，合理有效配置人力资源;

4、组织开展工作分析，编制岗位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;

5、组织实施绩效考核，统计考核结果;

6、办理员工社保、入离职等人事手续;

7、负责人力资源相关文件和档案的管理;

8。公司内部各类培训授课及训练工作，协助培训课程安排。

9、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

10、领导交办的临时工作。

人事专员工作职责51、负责招聘渠道的维护及网络信息的发布和更新;

2、进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

3、负责员工绩效考勤、薪酬的结算审核及档案整理;

4、负责人员招聘基础岗位面试，入职岗前培训，入职离职手续办理;

人事专员工作职责61、根据公司人员需求，独立开展人员招聘工作

2、负责人事档案的完善及日常管理

3、日常考勤统计及管理

4、日常培训工作的组织及实施

5、协助公司日常考核工作的推进

人事专员工作职责7

1.负责组织员工岗前、岗后培训工作的全面落实，及时对培训效果进行评估及培训资料归档;

2.为了促进公司业绩目标的达成，根据公司业务发展需要制定培训计划;

3.每年通过《员工培训需求问卷》收集员工的培训需求

;

4.组织部门经理进行面谈，了解现有人员现状及能力提升点

;

5.分析岗位所需技能及现有人员的情况，根据公司业务发展的要求，制定相关培训课程

根据课程需求;

6.匹配合适的培训机构，初步制定相关培训时间

;