工作失误通告

工作失误通告（精选12篇）

工作失误通告篇1

各位领导，各位主编及主管们，好

近期购房中心问题频现，从内容更新到客户活动报道，失误不断，投诉不断，也因此造成了很多的不良影响。

我不想以监督不力来解释这些失误的原因，监督不力固然存在，但这些失误的背后还存在着更深层次的问题。究其原因，并不是培训不到位，也不是规则制定不到位，更多的是在工作中的懈怠、重视度不够、责任感缺失等众多原因造成的，而我作为购房中心主编，不能及时发现并制止购房中心成员这种不良情绪，甚至在有些时候对这些行为存在一定的放纵，实属失职，我在此做出深刻检讨。

当然，检讨不是目的，解决问题才是最终目的，在此我做出以下承诺，也请各位领导和各位主编随时监督指正：

1、严格执行以往制定的各项规范制度，包括后台制定的部分及购房中心单独制定的部分；

制定规则是为了更好更高效的完成工作，而不是作为摆设或者给别人看我们的规范有多完美，既然对工作画出了框，我们就要严格执行，把规范当成工作的标尺，不存在任何的弹性和可宽松的部分；

2、监督到位，不纵容一丝一毫的“小”问题，该严惩时需严惩，要为自己所做的每一项工作内容都负起责任；

3、从我做起，不让懈怠情绪蔓延，摒弃为了完成而完成的工作态度，重视工作中的每一个点；

4、以“严谨”作为座右铭，楼盘无小事，不严谨不足以做完美，不严谨就代表着工作会有漏洞和失误，而我们的目标不是完成，不是不比搜房差，而是要做到最好；

这不仅是我的承诺，也是购房中心所有成员的承诺，我们会用我们的行动来完成这个承诺。

低层领导给中层领导的检讨：

领导好，同事好。

在上周星河御城的活动报道中，我发布的文稿不符合规范，对此我做出深刻检讨。作为日常工作的基础部分，我没能给予足够的重视，这是我的失职。我将在以后的工作中以更严谨的态度去对待。

对于购房中心更新问题频发，无论是作为组长还是主管，我都难辞其咎，在此做出深刻检讨。同时我希望我的同事能够摆正态度，积极的对待工作。拿出你最优秀的一面去面对她，成为大家学习的榜样，羡慕的对象。

最后，更新完之后，我希望这个页面她在你自己心中已经达到完美了，再让我检查，感谢！

底层员工给上级做的检讨：

感谢领导以及同事在繁忙的工作中抽空浏览我的检讨

周末客户活动报道必需添加的三要素在入职培训时已然提及，然而此次新闻报道却未按要求进行，不得不说这是我个人工作的极大失误，辜负了领导的期待与信任与同事的关心与帮助。任何错误的发生都是长期以来某个工作问题积累的最终体现，反思自己确实在过去存在放松要求作风涣散的情况。在错误已是既成事实的情况下，我深知任何借口都是多余的，只能让自身的愧疚层层叠加。在领导与同事的帮助下，我及时地改正了错误，也将活动报道三要素铭刻在心，并下定决心在日后的工作中提起十二分仔细，切实按照工作细节要求完成活动报道，杜绝类似错误的再次发生。

在此我怀着愧疚的心情递交这份检讨，以反省我上周末对客户活动报道文末未添加模板元素出现的失误。回顾过去这段时间，我在工作上的确存在松懈，没有严格按照模板规范执行，导致工作出现失误，再说任何借口都是多余的。今后在工作上应该严以律已，对自己严格要求！增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性

在此，我在做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢，感谢你们及时纠正了工作中的错误，避免了以后类似事件的发生。除了感谢之外，并在此保证：1，在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的规范学习和执行不好，以后认真学习公司的规范，做一名合格的员工。

2，以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献

3，由于个人工作疏忽，带来了麻烦，影响了公司或部门的形象，以后要积极改正亡羊补牢，狠抓落实。

4，对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的错误了，而且认识到了此次错误严重性。我知道我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮助我改正缺点，使我取得更大的进步！希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我，帮助我克服我的缺点，改正我的错误。我在此进行了十分

深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会。我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

尊敬的领导：

本人赵永红，对上周末保利活动专题出错作出以下深刻检讨：

上周末，我参加的保利花园客户活动，在之后报道中，出现两个错误：一是焦点幻灯图字体不规范。对此，请允许我先做出解释，我的电脑工作文档里一直存有新闻主管回洁钰在搜狐焦点群里分享的幻灯规范，在制作焦点图时，我也一直以这个规范为标准。然则，不知是哪一次出错了，幻灯规范的字体被修改错误，而我对此一直未有察觉，所以在此之后的幻灯图一直制作有误。当然，这不是我工作失职的理由。作为编辑，我本应该十分了解幻灯图的所有细节，而不是单纯地只依赖模板。所以，在今后的工作中我一定避免再出现这样的错误，做到更细致去了解工作的细节，破除模板迷信。

二是没有按照公司要求，在专题中添加搜索栏及会员招募等元素。这个错误的出现是最让我痛心疾首的。因为不是不知道，而是自作聪明的不为之。三元素初出来时，我不管做活动专题还是楼盘专题都会添加，然则后来一再地看到很多同事的活动专题没有添加，就自以为是的认为活动专题不需要添加，既没有找出原来的邮件去确认，又没有向主管去求证。这是我犯的最严重的错误，不该以别人的标准去放纵自己，而这说白了就是自己内心的“懈怠”在作祟，责任感不强，工作上存在投机取巧的侥幸心理。今后工作当以此为警醒，万不可再存侥幸心理。

工作失误通告篇2

1.1 供电服务失误的原因

1.1.1 供电企业自身的原因

(1) 供电服务员工服务认识上的差距。如为客户服务过程中, 不尊敬客户, 语言不当, 用词不准, 缺乏礼貌, 引起客户的误解。缺乏耐心, 对客户的提问、要求表示烦躁, 或对客户爱理不理, 独自忙乎自己的事, 冷落了客户。甚至有的服务员工使用不当的身体语言, 例如对客户不屑的眼神、无所谓的手势、僵硬的面部表情等。

(2) 服务员工服务技能上的差距。服务技能不娴熟, 服务时间拖拉, 缺少相关的专业知识, 无法回答客户的提问, 或者答非所问。

(3) 供电营销业务规范和流程上的差距。供电营销业务规范和流程不能满足客户的需求, 办理业务过程复杂, 时间过长, 影响客户的用电需求和情绪。

(4) 电网供电可靠性的差距。电网规划不合理, 电网建设滞后, 造成供电可靠性差。迎峰度夏期间, 经常因线路超负荷, 导致有电供不出, 甚至频繁出现电网故障, 严重影响供电, 造成社会不满。

(5) 与客户信息沟通的差距。因为供电信息披露缺乏及时性和有效性, 给用电客户造成不便。如停电信息发布手段单一, 停电原因、开始时间、停电线路、区域以及恢复供电时间等不能及时、准确、清晰地告知客户;催收电费手段简单, 直到客户被中止供电才知道没交电费。

1.1.2 用电客户方面的原因

由于供电服务具有提供与享受同时发生的特点, 在很多情况下, 用电客户对服务失误也具有不可推卸的责任。如客户有时表达的服务期望模糊, 与供电方服务人员配合不积极, 甚至配合失当, 这样再好的服务过程也是徒劳的, 其结果也必然是服务的失败。

1.1.3 随机因素的影响

由于一些不确定因素, 特别是不可抗力造成的服务风险是不可知也是不可控的因素。如电力抢修服务在常态气候下, 完全能按照承诺的服务时限 (城市范围45分钟) 到达现场, 而遇到连续高温、台风等极端气候, 增加了大量的抢修数量和难度, 就难以达到正常情况下的供电服务承诺。

1.2 减少供电服务失误的对策

供电服务失误的发生可分为可以控制或是不可控制。服务失误能否控制, 对客户满意度的影响存在明显的差异。一般来说, 对于不易控制的服务失误, 客户能够谅解;而对于能够控制的服务失误, 客户是很不满意的。

大多数的供电服务失误事件是可以控制的, 比如芜湖供电公司通过10个方面途径发现服务“风险点”, 建立服务失误早期预警机制的做法值得借鉴: (1) 每天收听广播电台早间“新闻热线”, 及时了解供电服务不足的信息; (2) 每年面向全体市民有奖征集供电服务建议 (投诉) ; (3) 采用“客户服务质量反馈单”形式, 及时掌握供电服务质量质情况; (4) 科学开展供电服务满意度调查; (5) 开展供电服务明查暗访活动; (6) 定期走访人大代表、政协委员; (7) 与新闻媒体建立供电服务信息沟通渠道; (8) 通过政府市民心声网站了解供电服务信息; (9) 在供电营业厅设置供电服务意见箱; (10) 定期召开媒体、客户、行风监督员座谈会。见表1所示。

通过以上10种做法, 芜湖公司收集大量的风险点反馈信息, 做到了全方位、多途径发现风险点;通过查找“短板”, 分析主要原因和次要原因、外在原因和内在原因, 从服务意识、服务素质、服务流程、硬件支撑、应急机制等方面及时分析风险点;依据各类原因, 制定整改措施, 通过完善服务文化体系, 有效地控制和消除供电服务风险源, 大大地降低了供电服务失误的风险。

1.3 建立客户投诉的管理机制

客户投诉是对服务失误的揭露, 是客户对服务不满意的直接体现, 也是企业改进服务的良机。要把客户投诉当成减少服务失误的宝贵资源对待, 通过建立有效的客户投诉的管理机制, 了解服务失误的共性和个性问题, 为针对性地开展服务补救后续工作打好坚实的基础。建立客户投诉的管理机制, 一般要从以下5个方面着手:

(1) 建立健全各种规章制度 (明确投诉受理部门;规定处理投诉的业务流程;确定投诉部门与领导层的沟通机制) 。

(2) 确定受理投诉的标准 (从公正处理和提高效率的角度, 制定出投诉处理标准) 。

(3) 及时处理客户投诉 (规定投诉的受理时间) 。

(4) 分清责任, 确保妥善解决问题 (要分清造成客户投诉的责任部门和责任人, 明确处理投诉的部门和人员的责任和权限) 。

(5) 建立投诉处理系统 (对投诉内容、处理过程、处理结果、客户满意度等记录在案, 并通过企业信息系统及时传递给相关部门, 达到共同总结经验、吸取教训的目的) 。

2 服务补救的原则要求与要点难点

服务补救策略是服务提供者在面对服务发生缺陷及错误时, 所采取的正确措施。

任何供电企业, 在供电服务系统中不论如何设计或优化, 即使是认为最周密、有效的流程和方案, 也无法避免在服务传递过程中发生失误。因此, 每个供电企业对服务补救管理的态度至关重要。首先, 随时都要有承认失误并改正失误的准备;其次, 更应在事先建立一套服务补救管理的应对方案。

因此, 供电企业必须认真对待客户的不满情绪, 在处理客户抱怨时, 一定要站在客户的立场上认识问题和分析问题, 要把握好2条被国际上公认的黄金法则:

第一条:“客户永远是对的。”有了这种理念, 就会有平和的心态来处理客户的抱怨和服务的失误。这种理念也是对客户抱怨行为给予的肯定、鼓励、感谢, 应尽善尽美地满足客户的正当要求。

第二条:“如果客户有误, 请参照第一条。”客户与供电窗口员工沟通中, 有可能存在沟通的障碍而产生误解, 即便是这样, 也决不能与客户争辩。“人非圣贤, 孰人无过。”有时候客户行为会有过失, 但服务人员依然需要以礼相待。这需要服务人员具有一种宽容为怀的气量, 暂时的委屈和忍耐, 可以为企业赢得长久的良好口碑, 是企业可贵的无形资产。和客户“理论”最终受损害的还是企业而不是客户, 而对客户宽容也一定会得到相应的回报。大量服务实践表明, 得理不饶人, 往往会使客户更加情绪化, 导致事情更加恶化, 结果是赢得争辩, 失去了客户信任。

2.1 服务补救应遵循的原则

发生服务失误的事实, 要主动及时地进行服务失误的补救, 并遵循以下原则: (1) 发现并及时纠正失误, 是应尽的责任; (2) 要能够自觉营造接受客户抱怨的环境; (3) 在解决服务失误过程中, 能让客户随时了解到真实情况; (4) 无论客户是否提出来, 都要主动解决服务失误问题; (5) 关心服务失误给客户带来的伤害, 造成经济损失的要做出赔偿; (6) 学会道歉, 并让客户真正感受到是发自内心的; (7) 建立有效服务补救系统, 充分授权员工解决服务失误问题。

2.2 服务补救的基本要求

服务补救的基本要求, 消除客户的抱怨, 公平补偿损失。公平补偿, 要体现结果公平、过程公平和相互对待公平。

(1) 结果公平。指客户抱怨的结果能与其不满意水平相匹配。进一步说, 客户希望自己遭受的损失能够至少得到对等的补偿。比如, 供电服务中, 由于某种原因, 向客户供错电压, 造成客户家用电器损坏。这时, 供电企业应该也必须按照国家规定的《家用电器损害赔偿办法》给予修复, 不能修复的, 要给予相应的经济赔偿 (当然, 对于可以修复的, 客户坚持要换新的这一过度补救要求, 根据公平原则, 应婉言相劝, 让客户欣然接受) 。

(2) 过程公平。供电企业要设立效率高的投诉受理部门和方便客户投诉的政策, 并且投诉受理人实行首问负责制, 全过程跟踪负责, 限期办结。在办理过程中, 保持与投诉客户沟通, 随时随地接受客户查询。

基层医院药房工作常见失误及防范篇3

基层医院药房工作常见失误

发错药物：药师在发放药物过程中可能出现发错药物的现象，其原因有：有些医生开具的处方字迹潦草，难以辨认，导致发错；有些药物中英文相似，药师没有仔细看而发错；药品保管不善，药品没有按照规定的地方放置，工作人员工作马虎，导致调配发错；两人或多人在窗口取药，药师没有念患者的姓名，导致患者错拿药物等。

药物漏发：造成漏发的主要原因有：在取药过程中，药师人员给出一部分药物后，其他的药物还在调配，由于患者的疏忽，认为已经全部取出而匆忙离去，导致药物遗漏；药师人员的疏忽，或由于医生对个别药物的书写字体太小，太密而漏发；再者是药品摆放不规范，放置混乱，导致漏发药物，另外有的工作人员心不在焉，工作中谈笑风生，导致漏发药品。

忽视药物的配伍禁忌:有些药师工作不认真负责，没有仔细检查医生的处方，机械的发放药品，有的医生混淆了药物配伍禁忌，导致所开的处方违背配伍原则，而药师没有审查，导致错误的发生。

药学服务欠周到：在基层医院中，药学人员没有清楚地认识到药学服务的重要性，只认为自己是要不发错药就可以，工作中没有详细介绍药物的使用方法和禁忌证以及注意的事项，对药物的应用交代不清楚，特别是农村患者，有的患者不认识字，患者若年老体弱，耳聋眼花，一遍一遍的询问，个别药师可能不耐烦，服务态度不好，患者忍气吞声，还得回家自己解决存在的问题，只能按照说明书去服药，增加了药物不良反应的几率，影响了医院的形象。

预防基层药房工作失误的措施

完善药房各项工作制度，提高执行力度：医院药房药结合医院实际和平时工作积累的经验来完善各种制度，如药品分发查对制度、处方管理制度、麻醉药品管理及精神药品管理制度、定期盘点制度、调剂制度等，加强落实，由主任组织有关人员定期检查，发现问题，及时处理，保证药品质量，重点检查调剂的处方，同时严格执行药品的计划、采购、入库验收制度，做到合理安全用药。

加强窗口管理，提高服务质量：药房是医院的一个窗口，服务的好坏直接影响着医院的形象，患者能否得到良好的服务，取决于对窗口的管理。因此对窗口工作人员要进行职业道德教育，引导工作人员使用服务用语，禁用服务忌语，可以结合“三好一满意”活动，进行一次思想教育，切实做到服务好、质量好、医德好，让群众满意。药师在与患者接触中，要耐心、细心，增强患者的信任感，对患者所提出的问题做到有问必答，一丝不苟，增强患者对医院的信心和满意度。

增设用药咨询台，提高药学服务功能：目前患者对药房的作用没有清楚的了解，一般认为是正确发药就是他们的职责，药物的使用要问医生的片面认识，还有的患者在排队取药过程中忘记询问使用方法，因此，医院可以在药房窗口设立一个用药咨询台，由一名医生和一名药师组成，患者对于不明白的地方可以咨询，指导合理用药，同时也能与患者进行交流，提供全程化药学服务，并认真总结工作中存在的问题，并按月作出分析报告。

加强培训，提高药师人员的素质：医院要根据药学管理实际，合理安排人员外出进行学习，多与一些大医院交流，围绕药学服务参加一些专业讲座，或邀请上级有关专家举办专业培训等，逐步提高药学人员的业务素质，提升药学服务水平。

采用计算机建立门诊患者电子药历：电子药历查询方便迅速，信息量大，记录格式规范，克服了手写药历的诸多缺点。药历的建立首先可以选择门诊的一部分慢性病患者试行，待取得经验后再扩大到其他患者，患者药历录入系统应设置与门诊收费或药房发药系统链接，并能自动从中采集患者姓名、性别、处方药物等的信息，从而减少药历编写时输入的数据量，大大提高药历编写的速度与准确性，药历的内容通常包括：患者基本信息，如姓名、年龄、电话、门诊时间、诊治医师等；患者主诉与病史，如患者主诉症状、既往病史、既往用药史、吸烟史等；检查结果，如生化检验结果、影像检查结果等；诊断与治疗，如包括临床诊断、治疗方案等；药学分析与讨论，是药师对处方及治疗方案作出的分析，如配伍禁忌、药物相互作用、用药合理性等，不断充实药品的电子字典。

全面提高药师的综合业务能力：今后药师工作的内容主要是向患者提供药学服务，发放药品只是其中的一部分，这就要求药师要注意学习基础医学，临床医学，药学基础理论和临床用药与安全用药知识。青年药师可到相关临床科室轮转，参加查房会诊，抢救危重患者，这样既促进了药师学习临床基本知识与技能，又可以和临床医师一起参与临床用药方案的确定，能熟悉临床医学的工作方法接受专科医师及患者用药咨询，并提供用药知识从而保证患者用药安全、有效、合理与经济，提供药学情报咨询与合理用药等有关方面的药学技术服务。基层医院药房是医院直接面向患者服务的一个窗口，也是医院收益的重要渠道之一，医院药房面临新的机遇和挑战，“以患者为中心”为患者提供全程医学服务，将成为基层医院药房工作的改革方向，医院药房要适时地适应挑战，不断地改造、完善自我，只有这样，才能使医院药房跟上时代的发展。

参考文献

1 李文霞.我院药房工作的现状与思考［J］.齐鲁医药,2006,2(25):102.

2 李雅玲,李珊.基層药房的科学管理［J］.医学理论与实践,2006,2(19):247.

3 王凯,王昊.不规范处方和不合理用药处方临床分析［J］.河南医药信息,2002,10(13):45.

4 蔡卓谋.浅析我院门诊处方存在问题［J］.黑龙江医药,2004,17(1):55.

5 汤晓怀,王艳.我院开展临床药学服务的实践及意义［J］.中国药房,2005,16(4):311.

工作失误检查书篇4

9月18日，乌海运用车间在第三季度动态联检中，乌海下行右侧正偏10.9度，由于工作的失误造成该探测站失格，严重影响了我段在全路的排名，损害了我段的整体形象，造成了恶劣的影响。这起工作失误的发生有他的必然因素，我作为乌海运用车间5T主要负责人，由于工作不认真，对此工作失职负有不可推卸责任，特向段领导作出深刻检讨。

尽管今年铁道部、铁路局以及我段对5T工作十分重视，针对5T工作强化宣传，通过对各项制度、规章、标准的严格落实，责令各车间细化责任、死看硬守，对5T设备进行周密监控，成立了以动检车间为技术支持的动态联检指挥中心，对发生问题的部门严格责任追究，加强各环节逐一对标、互相沟通等多种措施，开展动态联检工作，但工作百密一疏，仍然发生了乌海下行右侧探测站失格现象。认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因：

一是认识不到位，对动态联检工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在我的思想中认为，这项工作抓了多年，尤其今年第一、二季度铁道部检测车跑的成绩还不错，第三季度肯定也不会出啥问题；在思想上有厌烦、厌战情绪；还有个别环节上思想认识不到位。另外，在不少职工中也对动态联检工作存在着多种消极的、应付甚至是抵触的情绪。5T工作是一项长期而艰巨的任务，要求我们必须以更大的决心，更大的力度，更强硬的举措，更严明的纪律，进一步提高认识，进一步统一思想，坚定不移地将5T工作一抓到底，抓出成效。

二是工作不够扎实。5T工作的关践是要耐心做好日常的管理和职工的业务培训工作，要得到职工的理解、支持和配合，要调动职工的工作积极性。在车间各级管理层都要宣传、教育职工、引导职工。只有落后的管理者，没有落后的职工，职工的一些不理解，职工的一些错误思想和传统的陋习，可以通过我们认真细致的工作去解决。如果作为一名主管5T的管理者不能去积极引导职工，不能用正确的思想、正确的观念、正确的办法去引导职工、教育职工，管理者比职工还落后，要我这个管理者干什么？从乌海下行右侧探测站失格事件的发生充分说明，我的工作不够扎实。

三是没能从讲科学和现代化铁路建设的高度去重新认识和

定位5T工作。在全路近期安全形势不太稳定的敏感时期，发生此类事件，实不应该，现代化铁路建设和科技大跨步的发展都要求必须坚持科技化、现代化与制度化、规范化相统一。要想把5T工作干好，必须实事求是的去学习、去深刻的研究，利用各种管理机制去规范、去指导工作。

四是工作措施落实不到位。尽管我们也确定了“源头控制、严管重罚、学用并举、标本兼治”的工作方针和一系列工作措施，但有些措施流于形式。比如，要求动检班组在休息时间开展业务培训及应急演练，并对重环节、重点设备进行重点监督

重点检查，严防死守，一旦发生隐患立刻纠正及处理。这项措施就未能不折不扣地落实到位。

总之这件事的发生教训极为深刻，下一步，我将引以为诫，认真查找工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事件。一是进一步提高工作重要性的认识，以本次事件为契机，对5T工作再动员，再安排，认真做到组织管理到位，思想认识到位，标准宣传到位。二是强化督查，严管重罚。实行行政措施、经济措施相结合，对5T工作做到查处一起，教育一片。三是大力加强自身与职工的业务学习，通过制定详细的培训计划、培训内容，有组织、有制度、有考核、有奖励的进行业务学习。通过这样的方式提高整体的业务水平。四是投入足够人力、物力突出重点区域重点设备和人员部署，严格落实责任制，死看硬守，确保5T工作万无一失。

检查人：乌海运用车间陈建国

工作失误保证书篇5

工作失误保证书范文

工作失误保证书篇一

尊敬的单位领导：

您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管-理-员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电信机房管-理-员是应该对电信机房所有施工作业

做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足造成的

错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1，针对我的工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2，今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基矗

通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

工作失误保证书篇二

李总你好：

此刻我静坐在电脑前，思绪万千，正打算按照您的指示，为我这个曾经工作了18个年头的公司写一份属于自己的离职书，无限感慨却迟迟无法下笔。但是我可以肯定的是，我的迟疑，并不是因为对即将失去这份工作而感到恐慌和彷徨，也不是因为要马上决定离开这个我工作了那么久的公司而去怨恨，有眷恋，但更多的，是思考。

思来想去，我觉得，我要写的不应该是什么离职申请，也不是什么简单的换岗请求。公司这段时间出了那么多的失误和质量问题，带来的重大损失和惨痛的教训是这么多年所未有的，对于我们这样一个食品加工企业尤其是以出口为主导的食品加工企业来讲，产品质量

和安全，是我们企业生存和发展的根本，现在出了这种重大质量问题意味着什么，我这个工作了十几年的老员工不可能不清楚。十几年来，公司从成立到现在，一步一个脚印，从无到有，从小到大，但是在产品质量和安全上一直战战兢兢、如履薄冰，从来不敢放松。

现在出现问题了，就撂挑子，推卸责任，逃避问题。对不起，我不愿意做一只遇到困难和危险就把头伸进沙堆然后万事大吉的鸵鸟！我为了这个公司工作了十几年，感情和眷恋自不必说，但就这么走了，我觉得这是逃避责任的懦夫行为，如果没有保证和改进，没有反思和自责，没有完善和彻底根除弊病。东宝食品仍然会在今后的日子遇到更大的困难和损失!因此，我来做自我保证，也希望所有视产品质量和安全为公司生存和发展的部门和员工，都来保证，我们的问题到底出在哪里，怎么去改善和杜绝。

第一、前几天出现的发往韩国的

17公斤蒜米多贴标签的错误，毫无疑问，这是我个人的工作失误，我承担主要责任并不逃避这个问题;还有，前些日因为对大池藠头数量库存数量不实导致公司和客户之间的信任，我有很大的责任，对此，我愿意接受公司对我的批评和处罚。

说到底，是因为我的麻痹大意，以及这几个月来的浮躁心态所导致的。这段时间确实放松了对细节的把关，有些时候想当然的处理工作中的一些问题，(具体细节，你自己再描述一下)

第二、对原料供应环节没有尽到应有的监督之责，(继续完善)

近几年公司销量节节攀升，规模不断扩大，公司管理也在逐渐的完善，对我们员工的各种能力和要求也在不断提高，我个人确实倍感压力，不敢有所懈怠，生怕落后于同事们的追赶，辜负领导们的殷殷期望。虽然不断自我鞭策，但自满情绪时有溢露。上半年公司生产任务异常繁重，库存原料消耗压力巨大，下半年价格低廉的大姜即将集中供应，每一个环节都在考验我们。精力不集中和责任意识下滑，对公司要求的执行和贯彻没有彻底，终于使大大小小的问题慢慢显现出来了，而最近这些重大问题的出现，无疑是对我们的当头棒喝。

仓库管理，贵就贵在“认真”二字，我在感到惭愧的同时，也非常清楚的知道当前的问题之所在，接下来，应该从以下几个方面重点改善：

第一、第二、第三、过错导致的损失已经无法弥补，但亡羊补牢，未为晚矣。疼定思痛之后，我必须鼓起勇气来保证自己的失误所造成的影响，以及自身所必须改善和扭转的思想。这么多年，我对东宝确实是有感情的，他已经不仅仅是我工作和取得报酬的场所，更是我安身立命之所在，我的满足与希翼、得意与忧虑，都和他息息相关，我始终固执的认为，没有谁

工作失误通告篇6

1 造成煤矿测量工作失误及事故主要原因分析

1.1 工程时间紧, 测量人员没有一定的时间做好准备, 仓促测量、计算、标定, 来不及检核。

1.2 作业方法不严密, 管理制度不严格, 责任不落实;测量人员不听指挥, 盲目乱干。

1.3 测量人员贪图省事, 不按《测量规程》中的有关规定进行作业和检核。

1.4 测量人员的技术水平参差不齐, 资料管理混乱, 测点编号不科学、填图错误。

2 煤矿测量失误及事故的预防措施

2.1 在搬运、测量时, 必须妥善保护仪器、工具, 不得磕碰;

观测时, 仪器架设后, 测站 (和镜站) 不准离人;测站搬家时, 必须卸下仪器装进仪器盒。如测站距离较短, 可以不卸下仪器, 但必须怀抱仪器, 用手托住架脚。行进时, 不得跳跃或快跑。

2.2 测量外业观测应选择在通视良好、成像清晰稳定的时间内进行。

晴天的日出、日落和中午前后, 如果成像模糊或跳动剧烈, 不应进行观测。三角高程测量还须选择大气折光比较稳定的时间观测。

2.3 在高标和建、构筑物上设点观测时, 作业人员应佩戴保险带。

仪器上下搬运应采取有效措施, 仪器箱和其他用具须放置牢靠, 严防坠落, 确保仪器和人身安全。

2.4 观测时, 要按以下要求进行:

2.4.1 仪器转动要平稳, 用望远镜垂直丝照准目标时, 应将目标置于水平丝附近;

并按观测顺序依次观测其他目标。使用微动螺旋照准目标或用测微螺旋对准分划线时, 其最后旋转方向应为旋进。2.4.2每次照准目标, 不得过分拧紧水平和垂直固定螺旋, 微动螺旋应尽量使用中间部位。2.4.3观测过程中, 照准部水准器的气泡偏离中心不得超过一格, 接近一格时, 应在测回间重新整置仪器。2.4.4当望远镜旋转超过了要观测的目标时, 必须旋转一周后重新照准, 不得反向旋转。

2.5 地面三角测量和精密导线测量

2.5.1 观测前应清除觇标、脚架周围杂草, 并根据土质情况采取打脚桩或其他措施, 使脚架稳固。

观测时应避免日光照射, 以便于操作和保证测角精度。2.5.2方向观测要选择一个距离适中、通视良好、成像清晰, 并与测站大致等高的方向作为零方向。2.5.3水平角观测各测回, 应均匀地分布在度盘和测微器上的不同位置。度盘和测微器的变换位置应按规程规定的度盘表进行。2.5.4在垂直角超过±3°时, 每测回间应重新整置仪器, 使水准气泡居中, 或者采取在观测过程中, 加入垂直轴倾斜改正的方法。2.5.5观测时的补测、联测、重测和取舍及观测限差、记录格式都必须严格执行有关规范的规定。2.5.6三、四等三角测量水平角的观测, 一般应采用方向观测法。其操作程序如下:a.在测站上将仪器严格整平、对中。b.经纬仪望远镜照准零方向目标, 对好度盘和测微器。c.顺时针旋转照准部1~2周后, 精确照准第十个方向目标, 读取水平度盘和测微器读数9重合对径分划线二次, 每重合一次读一次数) 。d.顺时针旋转照准部, 精确照准第十个方向目标读数, 然后再依次照准第3、第4、……、第n个方向进行观测读数, 最后归位到零方向。e.纵转望远镜, 逆时针旋转照准部1~2周后, 精确照准零方向目标, 按本条第3款读数。f.逆时针方向旋转照准部, 依次观测其余各方向目标, 最后归零 (方向数不超过3个时不归零) 。以上操作为一个测回。2.5.7精密导线测量的水平角观测, 其方法和操作程序与三角测量相同。只有两个方向时, 应测左、右角。在总测回数中, 以奇数测回和偶数测回 (各为总测回数的一半) , 分别观测导线前进方向的左角和右角。观测右角时, 仍以左角起始方向为准变换度盘位置。

2.6 三角高程测量

2.6.1 地面三、四等三角高程测量垂直角的观测, 一般将观测方向分成若干组, 每组包括2~4个方向, 分别进行观测;

若通视条件不佳, 也可以分别对每一个方向进行连续观测。2.6.2每一 (三) 三角高程测量。a.地面三、四等三角高程测量垂直角的观测, 一般将观测方向分成若干组, 每组包括2~4个方向, 分别进行观测;若通视条件不佳, 也可以分别对每一个方向进行连续观测。b.每一个方向的观测, 要在垂直度盘的两个位置上进行。c.各方向垂直角观测的照准部位, 须按规范规定的有关符号记入手簿。d.垂直角的观测程序:在垂直度盘的一个位置上, 将望远镜的一根或二根水平丝依次照准该组的每一目标, 并进行垂直度盘读数 (重全对分划线两次) ;纵转望远镜, 依相反的照准次序进行垂直度盘的另一位置观测;如此完成该组中每一方向一测回的操作。e.两个镜位照准目标时, 目标的成像应位于垂直丝左、右附近的对称的位置。用三丝法观测时, 纵转望远镜前后, 水平丝照准一律按上、中、下丝的次序进行。

2.7 施工测量

2.7.1 用经纬仪施工放线, 标定次数和其他限差严格按有关规程要求确定;

每次必须采用两个镜位标定, 取其平均位置;严禁用一个镜位标定。2.7.2土建施工中, 用经纬仪以及坐标法、支距法或交会法质放样后, 应对各轴线间的几何关系进行检查, 无误后方可使用。

2.7.3 用经纬仪标定巷道中腰线时, 必须采用两个镜位进行。结束语

近几年, 随着经济的发展, 煤矿进入了黄金发展期。矿建单位承揽工程多, 测量技术人员短缺是不争的事实。由于专业测量人员短缺, 很多从事测量的人员都是后期培训的, 不能正视测量的严密性, 不按照相关测量《规程》程序进行测量是发生事故的直接原因。而项目部管理人员不重视测量工作, 不能负起监管职责, 盲目地追求进度、所谓的效益, 近几年也促生了好多不可思议的测量事故。“规程是用鲜血和生命写出来的”, 每一个测量工作人员都按照相关测量的《规程》及相关质量标准的要求去工作, 就可避免测量事故的发生。

摘要：测绘工作是国民经济建设中一项基础性、前期性和先行性的工作。矿山测量被誉为矿山生产建设的眼。它具有技术管理和施工生产的双重职能。建国以来, 特别是现在经济发展的强盛时期, 我国许多的煤矿测量工作者, 在煤炭事业的蓬勃发展中, 完成了自己应尽的职责, 为煤炭生产建设做出了贡献。但是, 在矿山生产和建设过程中, 由于主客观条件的限制及近期测量工作者的短缺, 很多只是简单进行培训就从事了测量工作等原因, 测量工作难免出现失误甚至事故, 给矿山生产建设带来损失。主要分析了煤矿测量工作失误, 并系统地研究了事故的预防。

工作失误检讨书篇7

公司领导：

10月12日上午经派出所、公安局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符，不符的原因有以下情况：台账与实物不符

由于9月29日上午11：30分，爆破员杨少坤凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取雷管时，由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心，审批领取量炸药16公斤，雷管29发，实际发放的数量是27发，炸药16公斤，在台账上登记的是29发，结果呢在手持机上也发了29发，把6发雷管编码：6120105K15320、21、25、27、28、29，发成了 6120105K15320、21、24、25、26、27、28、29，变成了8发，结果导致了实物与台账差2发雷管，此2发雷管还留于库中，并未流失。

电子帐与实物与台账不符的原因、由于10月5日，爆破员杨少坤在领取雷管30发时，有10发雷管没有下账，雷管编码为6120206K57730—

38、59的雷管没有作下账处理，从而导致了手持机上的雷管数量是1977发，而台账的雷管数量为1967发。

对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度，严重违反了保管员的职责和责任，损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人，由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。

经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下：

一、造成此次问题的出现，是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。

二、认识不到位，对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。

三、工作不够扎实

四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作

五、工作措施落实不到位

六、责任落实不到位

总之，这起事故发生的教训极为深刻，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件

一、进一步提高工作重要性的认识

二、通过自己的行动来表示自己的觉醒

三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料，随时准却记录仓库动态的库存数

据

四、明确职责使仓库的管理持之以恒，时刻保持。

五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失

检讨人：

工作失误的检查书篇8

自己的一时失误，希望大家可以原谅我的错误，我也会保证此事不会再有第二次发生。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好

相信大家听到我这个检讨也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，后经我们班组人一起分析，认为是挡圈卡死.一时大意.导致在错误的尺寸上进行了点焊面对错误.我只能对以后进行补救.干活的时候更加仔细认真.当连杆放入卡具的时候，要用眼扫视连杆的外露部分.是否有过度区超出的.是否有挡圈卡死的.每根连杆放入卡具的时候，左手用力向后压.争取保证连杆落在卡具的底部.尽我最大的努力保证不会再有尺寸超差的连杆出现.我将从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，工友们的举报.希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！

工作失误通告篇9

一、认真履职

各地盐业行政主管部门要认真履行工作职责, 做好食盐定点生产企业审批项目下放的承接工作, 确保食盐定点生产企业审批项目下放工作平稳过渡。

二、审批原则

鉴于目前食盐定点生产企业较多, 企业生产能力远大于食盐需求量, 各地盐业行政主管部门应遵循以下原则审批食盐定点生产企业, 并在审批完成后15日内将新审批的食盐定点生产企业情况报我部。

(一) 食盐定点生产企业的审批

对目前已有食盐定点生产企业的省 (区、市) , 应保持现有企业总数不增;对于目前没有食盐定点生产企业的省 (区、市) , 在有盐资源且确有市场需求的情况下, 每个省 (区、市) 可以新审批1户食盐定点生产企业。

(二) 多品种食盐定点生产企业的审批

从丰富食盐市场品种, 满足消费者多层次、多样化需要出发, 可以根据需要进行审批。多品种盐企业的原料盐必须从食盐定点生产企业购买, 以保证多品种盐质量安全。

三、换证要求

现有食盐定点生产企业的许可证有效期为2013年初到2015年底。有效期内, 许可证应继续有效。许可证有效期结束时, 各地应规范有序更换许可证。

(一) 各地必须加强对企业的审查。

要组织专家组按照国家标准《食盐定点生产企业质量管理技术规范》对企业进行现场检查;按照标准对企业产品进行检测, 全部符合要求的予以换证。

(二) 食盐定点生产证书上只标注国家标准、行业标准产品。

企业标准产品仅作为备案管理。

四、证书变更

对于2014年至2015年期间临时变更证书项目的审批, 应按照以下要求办理:

(一) 企业变更法人、单位名称、地址

1.企业提出变更法人、单位名称的事项申请后, 由省级盐业行政主管部门对企业相关资料进行审核, 符合要求的办理变更手续。

2.企业提出变更生产地址的事项申请后, 由于地址发生迁移, 为保证食盐生产质量安全, 省级盐业行政主管部门需请专家组按照《食盐定点生产企业质量管理技术规范》对新的生产厂址进行现场检查, 同时对新生产线生产出的产品进行检测, 全部符合要求的予以办理变更手续。

(二) 增加国家标准、行业标准品种

企业提出新增国标、行标品种申请后, 由省级盐业行政主管部门对企业新增产品的产品检测报告进行审核, 符合要求的予以办理变更手续。

(三) 增加企业标准产品

1.企业将经省级卫生部门审核备案的企业标准及产品检测报告报省级盐业行政主管部门备案, 不需再报工业和信息化部备案。

2.由省级盐业行政主管部门将本省区市食盐定点生产企业的企标产品备案目录定期 (时间可自行确定, 但间隔最长不宜超过半年) 在地区盐业行政主管部门网站上予以公布。

五、证书印制

鉴于食盐定点生产许可证书审批事项是依据国务院颁布的法规执行, 为保持全国食盐定点生产证书的一致性, 今后证书仍由我部统一印制。

工作失误检讨书篇10

你好!

本人徐某对xxxx年7月26日晚在岗裸睡事件作出检讨，本人深知做为秩序管理人员，在岗睡觉后果严重，裸睡者更严重。但请领导听我对此次事件的解释，本人先解释睡觉原因。

因这几天下班后主任您要求每个宿舍都需要整理，因我宿舍就我一人上夜班所以就我一个人整理，您是知道得，我有舍友四人加我五人，我七点下班，洗完澡衣服就到八点了，您却还要我帮同事整理被套，还要叠豆腐状得，本人经一番努力终于在十二点半完成任务，但因体力消耗过大，本人于一点整到饭堂吃饭，在一点半回到宿舍，正要休息可是您又来了!你又说在把宿舍卫生搞一下，我忍不住问了下，今天是什么日子，您回答：总部派人来检查。我无语，你走后我在五点半终于搞完。刚准备睡觉，可是又到吃饭时间了!我在六点回到宿舍，王督导来了，他说领导今天不来了，我彻底无语!!我一直到到十一点上班才回过神来。

于xxxx年7月27日凌晨五十二分被巡逻队同志发现，被捕…因当天本人为完成主任分配得任务所以没休息好，还请主任您明察啊!至于裸睡纯属误会，我只是将上衣和外裤脱掉而已，此不能视为裸睡!

我知道以上理由都不能作为借口…但请上级领导在给我一次机会!本人以后绝不在犯同样的错误!致此敬礼检讨人：徐某xxxx年7月27日就这样一份检讨书!!!

此致

敬礼

检讨人：

工作失误检讨书篇11

你好！

因这几天下班后主任您要求每个宿舍都需要整理，因我宿舍就我一人上夜班所以就我一个人整理，您是知道得，我有舍友四人加我五人，我七点下班，洗完澡衣服就到八点了，您却还要我帮同事整理被套，还要叠豆腐状得，本人经一番努力终于在十二点半完成任务，但因体力消耗过大，本人于一点整到饭堂吃饭，在一点半回到宿舍，正要休息可是您又来了！你又说在把宿舍卫生搞一下，我忍不住问了下，今天是什么日子，您回答：总部派人来检查。我无语，你走后我在五点半终于搞完。刚准备睡觉，可是又到吃饭时间了！我在六点回到宿舍，王督导来了，他说领导今天不来了，我彻底无语！！我一直到到十一点上班才回过神来。

于xxxx年7月27日凌晨五十二分被巡逻队同志发现，被捕…因当天本人为完成主任分配得任务所以没休息好，还请主任您明察啊！至于裸睡纯属误会，我只是将上衣和外裤脱掉而已，此不能视为裸睡！

我知道以上理由都不能作为借口…但请上级领导在给我一次机会！本人以后绝不在犯同样的错误！致此敬礼检讨人：徐某xxxx年7月27日就这样一份检讨书！！！

此致

敬礼

检讨人：

工作失误报告及检查书篇12

尊敬的各位領導：

於2012年11月7日晚間生產的K57 TOP CASE，在21:30左右時，由檢查打標人員發現的產品空格鍵處刮傷，後追溯發現當班生產已製成品多達720pcs。造成如此批量性的不良現象，對公司造成嚴重損失，在部門內造成了惡劣影響。我作為該生產線的副線長，對此工作失職負有不可推卸的責任，特向公司各位領導作出深刻檢討。

對此工作事故，經過認真分析、深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

一.認識不夠不够到位，經查核，造成此次事件的原因爲前製程測電池盖和角度

段差的治具保護層破損。以往並沒有發生此事件，導致心態發生了問題，而

忽略了此種可能性。

二.工作不夠扎實，由於近期客訴事件比較多，導致我們對檢查重點和次重點不

夠明確，造成了偏差。而作為管理要求每2H全檢5pcs產品，實際上並未起

到應有的效果。

這次事件的發生教訓極為深刻，以本次事件爲契機，下一步我們將引以爲戒，對工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不再發生類似事件。

1.立即更換了破損的保護層，並將A專案所有的設備治具進行了更新維護，同時加大了

巡查力度，確保有異常出現，能够及時發現並及時解決。

2.加大了對員工的品質宣傳力度，強化監督，實行工作到位，責任到人。

3.提高個人管理水平，擺正工作心態，正確理解並執行各項指令。