读金字塔原理心得体会(精选4篇)
这是我参加的“桂花树下读书会”看的第二本书,叫《金字塔原理》。当看到第100页时,有点看不下去了,跟桂花树下发起人杨老师说有点看不太懂。杨老师回答:看这本书要结合实际操作,不要生看!
我就没有再硬生生地看。后来,我无意间翻了下新买的书《“图解思考”术》,发现这两本书的性质很接近。于是先把图解本看了,再来看《金字塔原理》就比较容易懂了。
其实,我打心里非常非常地感激杨老师。因为我只是看了第二本书,但我已经得到了非常大的受益。看书最大的收益是能改变思考,的确第一本书给了我培训的素材和内涵的修炼提升,那么第二本是一种思维的改变。特别是在这个时候,刚转职业培训师的时候,我看了这本思维书,太及时及有用了。
我最大的思维改变,不是学了多么好的逻辑思路,而是让我明白了一个道理:培训时选精美的图片、秀高大上的ppT这些形式上的是次要的,重要的是展现给学员的内容。你能给学员带来什么才是最关键的!
所以,我定下心来学“3”的魔力,这点太管用了。以前,我做课件时一个主题下有N个论点,思维模糊,只知道要分享给学员我所知道的,一股脑儿全放一起,像大杂烩。我以为这就是我的诚心实意了,因为给了全部。但实际上,看了这本书我才知道学员们对于这种大杂烩,很难吸收,很难理解。我只是自以为是地认为传达到位了,在自我的状态里。现在,突然豁然开朗!课程的呈现是一个非常重要的步骤。先摆好观念,学员需求摆第一,他们能学会我的课程内容是关键。“3”是我的幸运数,我也是才知道的,也是学习了一本《数字密码》才知道的。看来我从事这行,天天要用“3”,这“3”还真是我的幸运数字啊!原来,学员的思维是要好的引导。不论我如何能讲,口才再好,也要用“3”字法。即要将表达的主题进行分解,不能分解成太多份,“3”份是最佳的,容易记住。
我以前特别羡慕那些说话有条理的,像事先背过一样的。他们往往就是这样表述的:接下来我跟大家讲三点,第一点是……,第二点是……,第三点是……
没想到,我也可以做到的。思维的条理性、逻辑性可以训练而提升的。经过职场十几年的历练,我已经学会正确表达我的观念和思路。现在有了这个金字塔方法,我能更好地让任何一个听众、学员、观众来理解我的话,从而得到真正的分享!
通过这个方法,我将手上的两个正在开发的课件大纲,全部重新梳理了下。还真有一个主题下面有7个论点的。现在通过推理法、归纳法全部变成3个论点,找到原先7个论点的内在关系,往上归纳出3个论点。这样的确要好记,因为我们备课,记大纲也要记忆的,也方便了我们。
金字塔原理,逻辑思路其实运用面是很广泛的。我还把我的个人介绍做了下运用。这样一下,变得非常职业化,我也非常满意自己的介绍方式。
我是属于理解能力比较慢的,但是只要一旦被我理解运用了,一般是难以忘记的,而且能教会别人。我个人对图片式的引导更能理解和消化。所以结合了《“图解思考”术》后,我就理清了培训框架,而且还学到了要增加的几个原来没有的内容或者说版块。以前觉得不重要,或者没有想过为了方便学员理解而去做引导的内容,今天觉得真是特别重要。加了这些引言,参加了学员的兴趣,而且他们理解更方便,也是对他们一种时间付出的尊重。
以3为基数的三角形拆分层次结构.
金字塔中的思想观点遵循的三个原则:
① 每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概况
② 每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴
③ 每一组的思想观点必须符合逻辑顺序
金字塔结构中的逻辑关系:
1) 各种思想观点纵向相关(疑问/问答)
2) 各种思想观点横向相关(演绎/归纳)
演绎法:是一系列推理过程,第二个论点对第一个论点加以评论,第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义,把最后一个论点作为主体。
归纳法:是把一组相似的结论放在一起,根据他们之间的相似性做出推论。
二、为什么要学习金字塔结构
如何让写作变得有逻辑,让写者的思维进行了预先组织,同时让读者能够对你的写作内容一目了然;
如何将演讲和汇报内容在规定地时间内完美呈现出来,并让对方知道你在讲什么;
如何在1分钟内抓住时机,让你的客户了解你的产品和服务;
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物,它教导人们如何将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。
很多时候,我们总是说了,写了一大堆,却抓不住重点,如果你能够慢慢地在学习、工作中应用金字塔结构,你会发现自己的思维逻辑性会有大大地提升。
三、如何去构建金字塔结构
1、自上而下法
确定想论述的主题,既画出主题方框,这个方框就是文章金字塔结构最顶部的方框。我们开始思考的是最容易确定的事情,即文章的主题,以及读者对该主题的了解情况。
对于写文章来说,首先我们可以利用序言的结构、将头脑中的观点、论点、想法逐个梳理出来,还应遵循一定的步骤进行:
① 确定主题;
② 设想读者主要疑问,也即确定你文章的读者是谁;
③ 写出对该疑问的回答;
④ 说明背景;
⑤ 指出冲突,即应该弄清楚在背景中发生了哪些冲突,以致引发了读者的疑问呢?
⑥ 检查背景和冲突是否会引发读者提出疑问;
⑦ 证实答案的可行性,最后再填写关键语句及要点。
2、自下而上法
先列出所有你文章想表达的要点,然后找出各要点之间的关系,得出相应的结论,最后再倒推出序言。
建议:作为初学者,应该先搭结构,使用自上而下法更容易一些。我们必须首先自己学会思考,把目的弄清楚,然后开始思考如何写和如何说的问题。
我在写作的时候,并不是马上动笔,而是先进行思考,组织材料,然后提出关键观点,将我收集的资料有序的组织在一起,其实也是在有意无意地按照“金字塔”原理把问题按自己的逻辑顺序搞清楚。 对于演讲,汇报也可以同理。
无论是自上而下法,还是自下而上法,它们都需要组织自己的思想观点和资料,这时候,你会发现它们之间是存在一定的逻辑顺序,常见的逻辑顺序如下:
1) 时间顺序:通过设想某一流程(根据时间截点来)得出的思想观点
2) 结构顺序:通过评论、分解某一结构得出的思想观点
3) 重要性顺序:通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点
四、延展内容
4.1、问题界定
4.2、文章序言部分如何写
SCQA结构(情境--冲突--疑问--解决方案),为什么要强调冲突?因为让人感受到痛苦会刺激他们解决问题的欲望,人也更容易相信能理解自己痛苦的人往往就更容易找对答案。
五、总结
大脑不仅偏爱有结构的记忆和自己习惯的记忆方式,还偏爱直观的记忆方式,所以金字塔结构被很多人认为是经典,但真正的写作方式和演讲方式是以读者和听众为导向,而不是以结论为导向,因为读者和听众不一定喜欢你的结论。
同时,金字塔结构但并不适合开放式讨论,比如在创意碰撞,学术交流上,开放式互动激发需要的是更多灵感,而不是金字塔结构。
——《金字塔原理》读书笔记
张亚光 1108030 《金字塔原理》一书教我们运用金字塔原理去逻辑的表达、思考、解决问题。而对于学习法律的我们在我们学习的过程中也需要金字塔原理。
金字塔原理的内涵是用逻辑去解决问题。我们学习法律都知道,法律所涉面之广,虽涉及知识之多是为我们所共识的。如何学习这一综合性学科,了解庞大的法律体系是我们所一直探索追求的。《金字塔原理》中提到了一个“奇妙的数字‘7’,指出“人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目,”大脑容易记住的是3个项目,当然最容易记住的是一个项目,这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4—5个时,就会开始将其归纳到不同的逻辑范畴中,以便于记忆。由此我们可以看出,当庞杂的信息在一时间涌向受众时,”受众往往会选择性的接收其中的一小部分,而大部分的内容无法使受众接受,并记忆,这是知识的传达者和接收者所不乐意的结果。因此,为了使受众能更容易的接受信息,也为了使我们能更轻松的记忆信息,便需要我们运用金字塔原理对信息进行分类、归纳,然后再呈现出来。这样,我们先记忆出大的分类,再随之而牵出大分类下的小项目,如此便使得原本冗杂的信息能更加有条理的传达、记忆。
对信息分类是个很好的记忆与表达方法。而另一个比较好的表达方法是结论先行。就是说在表达时,我们先将自己的结论传达给受众,然后再把立论的理由一层一层的展开。这在我们进行案例分析时尤为常见。当我们表达自己对案例的分析的观点时,我们往往在综合考虑分析整个案件后得出一个当事人有罪、无罪或是该处以何种惩罚的结论。然后再对案件抽丝剥茧,逐步分析,为什么认定当事人有罪,为什么处以这样的处罚。紧紧围绕着已给出的结论,从案例中寻找支持结论的证据,最终使结论正确而有说服力,也可以使自己的陈述连贯而紧凑。当然,这只是表达时所用的方法,在对案情的分析过程中并不一定要先得出结论再分析,对案情的分析过程是可以逆而行之的,对案情抽丝剥茧,提炼出结论。然而,表述观点时采用结论先行,一方面,可以使受众更清晰的了解到你所要表达观点;另一方面,后面的分析全部围绕结论而展开,罗列支持结论的证据,可以使前后的表述有更强的逻辑性,文字更具严谨性。如果不先把结论呈现出来,就很容易造成你讲了半天人们还是无法理解你的意思。在《洞穴奇案》一书中,五位大法官,五个观点清晰的罗列于他们的陈词之首,让人们可以清晰高效的了解到他们观点的核心。这样给读者一个心理准备,使读者能够尽快地了解他们的分析过程与立论依据。
这是一本逻辑思维较深的书,书中用文字、条条框框及箭头做了很深刻的分析和总结,不是一眼看过去就能明白和理解,需要认真的根据事情的案例在脑海里去摸拟思维发展思路,深入思考才有用。总体来说,本书对于希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效果和效率的人很有用。但需要有一定的社会工作、学习、生活经验的人才能理解透。
觉得此书对于刚出社会,学历文化不高的人,这本书看完后只是一个练手的阶段;
对于大学本科毕业,并有一定文化基础、有些阅历的大专本科生入社会前研究下此书,对于工作的思维有很大帮助;并能顺利适应环境及工作;
对于入社会5年以上,工作努力、有过晋升、但还没有经历生活婚姻的人来说只能理解透一半此书的思维和案例;
对于入社会10年及以上,有着丰富生活阅历的人来说,此书一半已经在他的生活中在执行或正在执行中的。还有一半或三分之一没有像此书这样系统的、全面的总结而已。
此书再次告诉我,做任何决策和大活动前,一定要有各种假设和分析,有一套完善的,模拟演绎一遍的路程,并且要有文字描述出每一个环节,每一个岗位具体的工作内容,甚至细致到每一个时间点。决不能口头或大概的谁谁谁要干什么。而且最好活动前召集所有人员开会,阅读和讨论,保证明天的活动顺利进行,杜绝临时抱佛脚情况。除书上说的”演绎推理——归纳推理——外展推理后,最后进入实践。在实验结果的基础上重新提出理论和总结经验归纳。
第二章中的序言包括的背景、冲突、读者的疑问和作者的问答,可以很好的套用在我们每一个活动前的准备和思维上。
整本书的结构无非也是告诉我们做事情要有始有终有手尾,有计划,有目的,有结果,有总结,运用不同的方法让人清晰明了,让不同的人清楚。如文中最后讲的PPT演示。和我校的管理方式有一定的不谋而合,虽然我们没有像此书一样的清晰的描述,但大致运营是一样的。有点像我们统计部做的事,有原始数据,有统计报表,有柱子图,饼图,数据透视,最后用PPT演示给大家看。而要出到这些数据很容易,但主要是看你能否从这些数据里得出一些管理者,领导想要的数据分析方法和图表;这些数据可以直接展示和说明些问题,从这些问题上去找到问题和解决的方法。
此书可以让我把我的思维、做事方法理顺,但如果能很好的运用,决不是看一遍而且匆匆看一遍可以理解透的。
邓新红
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