一名新员工的入职感想

一名新员工的入职感想

一名新员工的入职感想 篇1

（一）培训结束初上柜

从7月29号培训开始到结束，总共经历了45天。45天里认识了全省各兄弟行的新同事，大家共同度过了这一期的培训，在结束时也依依不舍，甚至分别时免不了痛哭流涕，有欢笑，有泪水，团队的精神也在培训期间被完美的展现。不仅如此，我们还系统的学习到了工行的业务知识，对工行有了一个更细致的了解，我们是幸运的，入职之初工行就为我们做足了准备，在以后的工作中将会使我们受益非浅。

在培训结束之后，我和另外3名同事回到了临沧，在经过两天的珠算培训之后，我到了临翔支行。这是一个全新的环境，告别了校园，告别了课堂，第一次站在了工作的地方，第一次以一个全新的角度来审视这个社会。要工作了，兴奋、紧张的情绪不断的充斥着我，我现在走到了防弹玻璃的后面，以不是客户的身份站在了柜台前。

在观察了老员工们业务操作几天之后，我们开始在老员工的督导之下开始上柜了。第一天上柜总是很紧张，尽力回想着在培训时模拟银行的操作流程，但是当第一个顾客把业务单递到我手中的时候，大脑却是一片空白，完全依靠着在一旁的老员工的指引完成了操作，切身感受到了实际上岗和模拟中的不同。原本简单的交易流程，却让我感觉到了心理素质的重要性。

模拟中，我们学到了交易代码，学习了交易流程，学会了四硬理念，却学不到经验。实际上柜能学到很多，它不仅让我必须严谨，也让我学会了严谨，并把它从工作中带到了生活中。平时可能有一些细节不会注意，但是经过这段时间的工作，在家里，物品也会摆放得井然有序，东西也都收拾在合适的地方，平时做事也变得规范。这真是个具有挑战性的工作，容不得半点差错。我必须每天不断的学习，不断的提高自己的业务能力，才能让自己胜任这份工作，做好这份工作，真正走到工作岗位上，才感觉到这是多么的不容易，同时，这也是对我们的一种磨练，只有在磨练中，我们才会成长，才会成为工行有用的人才。

不知不觉，10多天又过去了，常规业务操作开始熟练，可以独自应对客户，也没有了先前的那种紧张，在接到每一笔业务的时候，脑袋里也不会一片空白，浮现出的是交易流程，是在操作时需要注意的细节，不再那么手忙脚乱了。

不过，听老员工们说，工行业务日新月异，往往轮休一天回来，交易和流程就有新变化了。要学的，还多着呢！

一名新员工的入职感想

（二）知己知彼较长短

在十一的时候，偶然的机会和我们支行的杨行长一起到信用社去存钱。他让我用心观察信用社是如何办业务的，好好了解一下同业之间的差别和共同点，发现他行的优点和缺点，找出自己的优势和不足。我忽然想到“知己知彼，百战百胜”这八个字，工行一直在不断的创新、完善，才能领先于全国同业。

在观察信用社之后，我回想了以前去过的建行，农行等，并想到培训时老师提到的一些信息，再结合自己工作以来的感受，我有了以下几点想法。

先来说说信用社，信用社的经营环境相对比较简陋，设施和系统自然要落后工行许多，不过他们在点钱的时候井然有序，并且配了一些小盒子以便在点钱的时候使用，显得规范和系统，但同时我发现了两个非常不规范的地方，一：在客户汇款的时候没有让客户先填单子再交钱，而是先把钱接进去，然后再问客户汇多少钱，之后再填单子。二：大额汇款不做联网核查，只是在单子背面对客户的身份信息做了一个摘录。但同时想到平时我们做业务的时候联网核查不存在照片就必须要求客户出示辅助证件，否则就办不了业务，就显得工行的条件稍严了一些，首先，需要做联网核查的大交易往往都是大客户，外地客户不少，而联网核查不存在照片的不在少数，这就对这些大客户造成了很大的麻烦。其次，辅助证件是驾照，户口本，社保卡等，一个外地的客户是不可能随身携带户口本的，如果他没有驾照的话，那他基本上就办不了业务，这种情况下，我相信客户一定不会再选择工行。

再来说说建行，我每次一进到建行的大厅里，感觉到的就是规范、整洁、有序，柜台设计非常合理，基本看不到单据和线路，电脑位置摆放合理，客户看不到交易画面，并且宣传工作很到位，在大厅里有专门的贵金属展示柜台，里面虽然摆放得是仿真品，但是比起让客户看宣传手册要直观得多，也更便于让客户挑选自己喜欢的产品，虽然建行一直在模仿工行，最简单的例子就是工行的“银保通”，建行把字一换成了“盈宝通”，模仿能力极强，同时也说明金融产品是极易被模仿的，所以工行需要不断的走在前沿，不断的领先于其它银行，才能保证自己的竞争优势。

网银方面，我个人用过建行和工行的网银，在培训时听老师讲过招行的，听行长说过农行的，也听过华夏银行的。网银是未来发展的方向，是各个银行至关重要的“战略要地”。建行的网银，并没有什么突出的地方，界面显得不够直观，比起工行的，稍显逊色。而工行的网银，的确给我一个焕然一新的感觉，杨行长拿工行和农行的网银做了一个比喻：“工行的网银一进去，感觉到了一个大都市，并且有很好的路标和路牌，你能和轻松的找到自己需要到达的地方，而农行的，就像到了一个乡村里，只有一个单行线。”对这个比喻，我是有切身感受的。

上面说了那么多，最后小结一下。这段时间学到不少东西，心里也有了一些想法，算是个人的一些建议。首先，工行在有些流程上可能稍显得过紧了一些，联网核查人民银行规定在公民身份证号码与姓名一致，但不存在照片时，可继续办理业务，我认为在客户提供原件，并且号码与姓名相一致时，业务是可以继续办理的。其次，网点大厅里应该设有一些贵金属展示柜台，这可以大大的起到宣传我们贵金属产品的效果，我们的贵金属产品非常好，但是有些时候缺乏一些有效的宣传，以致很多客户对此不是很了解，再者，只是宣传手册上的图片，客户是很难有效的去了解。最后，柜面设置在一定程度上缺乏合理性，传单没有一个合适的位置摆放，电脑的角度因为桌柜的设计使得客户很容易就能看到交易画面，缺乏保密性，线路也没有有效的隐藏，而且网点可以配备一些在点钱的时候专用的小盒子，以便在点钱时候使用。

通用中国新帅的入职感想 篇2

现在通用汽车从中国市场出口的产品遍及南美、智利、秘鲁、埃及、北非等市场。三年前通用汽车从中国市场出口的总量还非常小，目前中国出口66000辆，我想强调的是，通用汽车在中国市场是有非常优秀的产品，这些产品我们相信它在很多其他国家也会取得巨大成功。

所以，接下来的一个工作重点，我们将在这方面投入很多的工作精力，继续增加出口业务的增长，把更多来自于中国的产品能够出口到更多其他的市场。另外，就我们的观察来看，在我们所出口到的国家，对于来自于中国的通用汽车产品，当地消费者表现出的接受度非常高。因为这些来自通用汽车的产品有非常好的质量和设计，在很多国家，我们的产品在当地的市场占有率都是排在第一、第二位的。

浅析企业新员工的入职培训 篇3

关键词：新员工 培训 三层级培训模型

新员工是指刚刚加入企业的人员，是企业的新鲜血液。他们对工作充满热情和期望，但是由于他们对组织、群体和工作不熟悉也容易出现抱怨和焦虑，降低工作效率和对组织的承诺，导致高离职率。所以，如何使新员工更快地“从组织外的人”发展成为“组织内的人”，适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心问题。

一、我国企业新员工入职培训的现状

企业新员工培训是根据企业发展的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而实施的培养和训练。随着现代社会知识更新和科技发展的日新月异，企业新员工培训已成为企业发展的必要环节，对企业的长远发展有着很重要的积极作用。目前，我国企业新员工的培训工作已经取得了一些成就，尤其是一些大企业的新员工培训已经达到了一个相当高的水平。但是由于受传统观念的约束，目前企业的新员工培训方法在很多方面已经和时代不相吻合，主要存在如下弊端。

(一)观念落后，认识不足

相当一部分企业将新员工培训看作单纯的投入，所以尽可能地减少培训人数和费用。这是一种典型的短视行为，只看到了短期的投入，而没有看到新员工培训为企业长远发展所培养、积攒的人力资本。这种陈旧的观念和思想很难与社会同步，需要及时更新。

(二)只重技能，不重素质

企业新员工培训的内容很多，一般由知识培训、技能培训和素质培训组成。我国企业员工的入职培训主要停留在员工的知识和技能方面的培训，对于员工在其他方面的培训则做得不够。如对企业文化的传承、企业内聚力的加强、员工工作热情的激发等方面认识不足，导致我国企业员工的培训只注重技能培训而忽视素质培训。其结果是虽然员工技能得到长足的提高，但缺乏正确的工作态度和优良的职业精神，导致员工离职率居高不下，企业的培训投入无法得到回报。

(三)不成体系，方法老套

一份权威机构对我国企业入职培训调查报告显示，92% 的企业没有完善的新员工培训体系，仅有42% 的企业有自己的培训部门。很多企业一提到员工入职培训，就是来场讲座，只是为培训而培训。另外，企业培训的对象是成年人，成年人的逻辑记忆力较强而机械记忆力较弱，因此许多企业在员工培训时采用千篇 一律的方法往往达不到预期的效果。成年人在学习过程中如果能联系过去的经验、未来的情景和实践活动则可以带来较好的培训效果。

(四)流于表面，缺乏激励

大部分企业对于员工入职培训效果的考核都处在一个基本的层次上。即只是注重当时培训的现场状况，只对培训的组织、培训讲师的表现等最表面的东西进行考评，而对于培训对员工行为的影响，甚至对公司整体绩效的影响不去考评。另外，企业对员工培训后也不能做到“人尽其才，物尽其用”，缺少相应的激励制度，没有为培训合的员工提供一个晋升的平台和发展的空间。相应激励制度的缺失难免会导致员工懒于参加培训、企业轻视培训的现象。

二、新员工入职培训的流程

(一)分析培训需求

1.明确企业入职培训要达到的目的

通过入职培训企业通常要达到:协助新员工获得适当的角色行为; 缩短新员工进入角色的时间;减少新员工的压力和焦虑;减少启动成本;帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的工作态度;减少员工的抱怨;帮助新员工更快地胜任本职工作;帮助新员工接受企业的价值观、企业文化;降低员工流失率等的目的。

2.新员工入职时面临的问题

新员工要在一个完全陌生的工作环境下和以前不熟悉的人一起工作，必须学习各种新东西，尽快适应环境以承担起各项工作任务，下面归纳了新员工入职将会遇到的各种问题及其培训需求:

(1)组织(宏观)层面:新员工对企业的了解大多局限于从公开渠道了解的信息、朋友间的口耳相传甚至是道听途说，他们与企业没有零距离接触的机会，因此对企业的认识比较模糊。在这个层面，新员工通常会对企业的使命、企业所在行业状况、行业地位、发展历程、组织结构、发展方向、竞争对手等方面产生了解的需求。

(2)文化(精神)层面:任何企业都拥有属于自己的文化，新员工进入企业将面临着适应企业文化的问题。企业文化与学院文化有着质的不同，他们原先的经验和技巧可能在新的文化环境里面变得不再适用。如何迅速识别企业现有的文化并尽快融入它，对新员工来说是个巨大的挑战。在这个层面，新员工需要接受到组织传递的积极、正面的信息，感受到企业的文化精神核心，营造员工的归属感和荣誉感。

(3)制度(操作)层面:当新员工进入一个陌生环境的时候，如果对控制这一环境的规章制度不了解，很容易产生手足无措感，不知道怎样做才是正确的、合乎规范的。在这个层面，新员工需要及时获取与其密切相关的规章制度信息诸如管理流程、岗位职责、绩效评估系统、福利薪酬政策、职业发展信息、安全操作规程，甚至包括差旅费的报销、公司识别卡的获取、制作名片、着装要求等非常细致的信息。

(4)环境(人际)层面:环境包括硬环境和软环境(人际关系)。新环境是吸引新人的，还是排斥新人的?同事们是否会主动与新员工交往并告诉他们必要的工作常识和经验?第一项工作有人指导吗?为了完成工作，他们得到了必要的工作设备或条件吗?上述问题直接关系到新员工对企业的评价和印象。

(5)个人(微观)层面:这个层面主要是指外部环境中各种因素对新员工个体造成的心理影响及其行为反应。新员工在进入工作角色前难免会有忐忑不安的感觉，可能存在预期与现实的落差感，心理素质好的可能在短时间内就可以适应，而有些新员工则需要组织采取积极的干预，教授压力管理、情绪管理方面的技巧，及时化解不安、紧张、焦虑的情绪，让新员工保持正常的心理状态。

(二)确定培训内容

1.确认培训讲师

圈定培训师范围对于入职培训的各门课程应该根据课程的内容和特点来确定培训师人选。原则上最好让负责这块工作的归口部门来授课，这一方面可以保证传达给新员工的内容是最准确和及时的另一方面对于新员工的疑问也可以给予权威的回复。比如，企业文化或者公司概况之类的宣讲邀请公司高层进行效果会比较理想。因为高层领导的感染力和言传身教能够让新人感受到企业文化的精髓，同时新人因为有机会和高层见面交流他们也会充分感受公司对其的重视比较容易初步建立对公司的好感和认同。其次课程内容所涉及的归口部门的主管是培训师人选的重要来源。因为管理人员本身就具有培训职能他们讲授本部门的相关内容应该得心应手。培训部门也可以说服管理人员推选他的下属承担培训任务另外，培训师人选除了考虑归属部门的员工外同样也可要求需要了解该科目内容的相关部门人员共同承担培训任务。例如质量管理部门可以要求厂区的负责人进行新员工的质量管理培训，而质量管理部门负责检验厂区责任人的授课要点是否表述完整表达到位。这样入职培训也成了检验工作内容和专业能力的一种途径。

2.确定培训内容及方法——新员工三层级培训模型

为了帮助和促进新员工快速适应组织文化和满足特定的工作角色，获得工作所需的知识和技能，企业会组织新员工培训，其目的一般表现为两个方面：一方面使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，理解接受公司的共同语言和行为规范，熟悉工作环境;另一方面使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。由于新员工在由“组织外的人”发展成为真正的“组织内的人”的过程中也会采取措施积极地调试自己，寻找和探索适合自己的工作岗位，确立自己应走的发展通道等。研究资料也表明，只有组织、群体和工作任务三方面的期望新员工都了解了，并且建立了良好的合作关系，新员工才能快速地组织社会化。据此，本文建立了新员工培训的三层级模型。在这个模型中，组织、部门、部门群体成员和新员工个人都发挥着积极作用。

(1)企业级培训。帮助助新员工实现从“局外人”到“企业人”转变。培训的内容主要有组织历史、现状及发展目标;组织文化、管理理念和价值观;组织规章制度;公司的组织结构和业务流程、职业道德、职业发展通道及企业所需的共性能力等。现在大部分企业都有这一部分的培训，只是培训时间长短和培训方式的差异。一般企业是给予阅读材料或利用多媒体载体安排专人(一般企业领导或人力资源部人员)讲解公司的情况，然后实地参观新的工作环境，并且给予《员工手册》及《岗位指导手册》让新员工自己学习。这样新员工应了解和认知的部分都得到了重视和体现，但效果不是很理想。

企业应根据成人学习的特点，采用形式多样的多种方式，调动学员多种感官参与，提高新员工的积极性。通常采用的方式有：讲授、观看录像、实地参观、座谈、小组讨论、案例分析等。如，讲解企业历史时，可以讲述发展的大事件和关键人物，并让这些关键人物现身说法，谈谈对企业的认识和自己在企业的发展。一方面新员工对企业更加了解;另一方面新员工通过事例也看到了企业的管理理念和行为方式。还有，企业在介绍企业成长发展的同时，不要忽略员工的发展与成长，要讲明员工的职业发展通道，最好以举例的方式说明，给予新员工以激励，增强其雄心，华为、海尔等成功企业就采用了这种方式。在讲授企业文化和价值观时，可以采用小组讨论的方式，让员工参与其中，加深对企业文化的理解。另外，一些企业为了培育员工的胜任能力，会对各个岗位都要求的共性能力进行培训，如团队协作能力、沟通能力、职业能力等。

(2)部门级培训。新员工在对企业有了一定的认识和了解后，就要进入部门级培训。部门级培训主要是让新员工了解自己的工作职责，掌握工作所需的知识、技能和技巧，与同事和上级建立良好的合作关系，实现从“学院人”到“职业人”转变分为三种：

集体的共性培训。培训内容主要是部门的职责和工作流程、操作规范，工作中所需的基本技能和技巧以及绩效考核的指标等。所采用的方式主要是知识集中讲授;一般技能讲解——示范——演练——考核。

个性培训。个性培训是共性培训的有益补充，主要是为了满足新员工的个性需求。个性培训主要采用正式的辅导员制。每一名新员工配备一个辅导员，辅导员由有经验并且绩效好的老员工或业务骨干担任，辅导员除了巩固新员工培训所学的知识和技能外，还要帮助新员工熟悉情况，关心新员工的心理和生活，多与新员工进行沟通，讲述自己发展的历程，以减少新员工的焦虑感。企业为了使辅导员认真负责，可以在其考评指标中加入辅导人员质量的指标。另外，企业可以学习安利的激励模式，当他辅导的新员工在考核中优秀时，辅导员可获得奖励。

无形培训。无形培训是没有固定时间、地点和讲师的培训，是非正式的指导和培养，主要是建立一种文化氛围，使主管、骨干员工和老员工在新员工刚刚加入组织和以后的工作中主动表现出对新员工的欢迎和关怀，当新员工遇到问题时给予积极的帮助和提供建议，主动与新员工交流、分享经验，建立良好的合作关系。通过无形培训新员工可以找到非正式的“辅导员”，也就是“合适的人”，通过与“合适的人”的交往可以了解培训所没有的非正式的信息，如组织的政治和组织的语言等，这些可以帮助新员工更快、更好地学会组织的行为方式，成为“组织内的人”。

(3)员工个人自主培训。新员工积极要求进步，学习积极性强，需要培养的技能很多，为了满足自我进步的愿望并且帮助员工更好地认识自己和规划自己，企业要开展员工自主培训。员工自主培训主要是企业提供培训的平台和培训课程的一篮子菜单，新员工可以根据自己的兴趣和时间自主选择一些课程参加。其中，要有帮助新员工更好地了解自己和规划自己的课程，如职业生涯规划课程和一些心理保健课程，还有人际交往和情商的课程。

(三)评估培训成果

建立培训评估机制培训评估是一个培训流程的最后环节，它既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入。设立这样一套制度的目的应该是对这类员工投入更多的关注，以便于更好地了解他们的工作状态。这样的跟踪方式应该主要包括员工培训情况与技能掌握两方面，他们每次受训与技能学习的信息我们都要掌握并记录在案。当这样的工作发展到一定阶段后，可能我们就要给他们建立一个资料库，将他们在公司里的性格衍生发展状态反映在这个库中。这样做的好处是我们永远都可以掌握第一手资料，而这样的信息也能够为我们今后的员工任用工作提供比较细致的参考。

三、个案说明 ——阿里巴巴的员工入职培训

新员工培训分为销售和非销售员工的培训。新员工在入职一个月以内必须参加两周的脱产带薪培训，课程项目有公司发展、价值观、产品和组织架构介绍等。针对公司新员工普遍年龄比较轻、平均年龄不到30岁的特征，还开展百年责任的活动，包括在西湖边做环保义工、去敬老院慰问老人等，帮助员工感悟做人做事的道理，加强对公司文化的了解，增加社会责任感。

新员工的岗位技能培训分为专业技能培训和通用技能培训。专业技术技能包括计算机技术、市场营销、P D网络、客户服务、人力资源等;通用技能包括基本技能、沟通技能、项目管理、问题解决、工作精简、行业知识等。通过这些培训让员工能掌握工作技巧，提高工作效率，增强员工的成就感。

公司各个部门根据培训内容，采用多样化的培训方式。常用的有课堂、夜校和夜谈。课堂是知识体系相对完整、培训时间集中的课程，一般要求授课时间在7小时以上。比如成功的PowerPoint设计、中国供应商客户管理系统等，让员工能够系统地学到知识。夜校是针对管理人员的课程，讲师一般都是公司的高层管理人员。课程如谈判技巧、进阶领导艺术等，让员工在短时间内掌握工作技巧。夜谈是知识体系分散、以员工的兴趣爱好或者生活常识为主开设的课程。比如信用卡使用技巧、买房还是租房等，让员工能够明白一些生活小窍门，愉快地生活，快乐地工作。

除了常用形式外，各个子公司根据实际情况开发适用的培训形式。淘宝推行师徒制，由经验丰富的员工在工作中一对一地指导徒弟，从而构建良好的工作学习氛围。师徒制的推行，一方面使新人业务知识和工作技能得到有效指导，工作绩效快速提高;另一方面师傅在指导过程中，自身能力也不断加强。采用管理论坛，针对内部管理者在管理工作中存在的问题，采用大家分享讨论的形式，提高管理者能力。雅虎在价值观的培训中，让员工自导自演，以情景剧的方式诠释自己对价值观的理解。这些不同的形式增加了培训的乐趣，让员工在娱乐中得到了学习。

阿里巴巴的培训师来源广泛，既有公司外部的专业培训师，也有公司内部经验丰富的管理人员，还有工作在一线的员工。阿里巴巴非常注重内部讲师的培育，内部讲师不一定是业绩最好的员工，但一定是业绩较好而且有讲授技能的员工。公司针对讲师的不同层次开设讲师兴趣班、提高班和专业班，一步步培养出优秀的讲师。讲师兴趣班面向所有员工，由公司内部资深讲师讲授基础课程。在兴趣班毕业的员工中，按照培训数量和质量，选拔优秀的人员参加讲师提高班，从提高班中选拔出优秀员工参加专业班。在兴趣班和提高班中，都由内部资深讲师讲授演讲技巧，专业班聘请外部专业咨询公司讲授课程设计、演讲技巧等课程。根据员工培训效果，颁发相应资格证书，以鼓励更多的员工加入内部讲师团队。这样，通过人带人，人学人的方式，公司培训师团队的规模不断扩大，质量不断提高。

所以，阿里巴巴这个员工平均年龄只有27岁，这样一群还不算成熟的年轻人创造了阿里巴巴一个又一个奇迹!是什么能让他们先人一等?是什么能让他们保持持久的激情?是什么能让他们具有坚韧顽强的意志?是阿里巴巴公司细致入微的入职培训。

结束语

对新员工的培训应从他与企业的第一次接触开始，从电话中的几句沟通或是面试过程中的几分钟谈话，企业对于新员工的培训已经开始，而常说的新员工培训只不过是比较系统全面一次培训，只是新员工培训的一部分。企业的工作氛围，其他员工的态度、形象、言行，才是新员工学习的课堂，都在向新员工传达企业文化，对新员工产生着培训课程上难以取得的影响。用实际行动给新员工做表率结合培训课程的系统传授，才是真正的新员工培训之道。

参考文献

[1] 吕峰.成人学习影响因素的理论分析[J].人力资源开发与管理，，6(4):3-6

[2] 白立新.培养学习的驱动力[J].人力资源开发与管理，2019，9(6):8-12

一名新员工的入职感想 篇4

新员工入职培训(Orientation，也称职前教育、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方法。

一颗风险种子

提起入职培训，一个常见的误解：“不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的！何必大事声张？”据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没什么错，但却会埋下人才流失的“风险种子”。

其间的缘由不难理解。

新员工在进入企业之初面临着几个典型问题：公司当初的承诺是否会兑现？工作环境容易融入吗？是否会被新的群体接纳？初入一个全新的环境，新员工一下子面对很多不同以往的“新鲜事”。有的是和工作职责直接相关的，比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群；有的是管理风格和企业环境方面的，比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了，部门间沟通途径不一样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了„„很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节，对新员工而言都是需要了解和适应的“新鲜事”，而且在陌生的压力环境下容易冒出不知所措、失望、沮丧等负面情绪的苗头，埋下人才流失的风险种子也就不奇怪了。

要规避这颗风险的种子，就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“企业人”。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤，也是

企业做好retention(留才)工作的第一步。

两个培训方面

入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容，通常由两方面分别主导和负责。

一般性/ HR培训

-企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)

-本行业的概况，公司的行业地位、市场表现、发展前景

-基本的产品/服务知识、制造与销售情况

-企业的规章制度与组织结构

-公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守

-薪酬和晋升制度

-劳动合同，福利与社会保险等

-安全、卫生

专业性/ 针对性培训

-工作场所、办公设施设备的熟悉

-内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)-了解业务、流程、职责、权限，包括客户、产品、市场、行业、对外联络方；有时需实地进行，如参观生产、仓库、研发实验室等视岗位而定

其中，第一部分内容相对标准化，部门或岗位的差异不大，一般由人力资源部门承担和组织，所需时间也通常比较短暂且固定间，而且，规模大、新招员工多而频密的公司还可集中采取团体性的课程，成本低效率高。

而第二部分内容则根据不同岗位的实际工作需要，主要由新员工的直接主管/部门负责人拟定并推动执行，所需时日则可有很大差异，短则一两日，长则数月，但一般以试用期为上限。在这里，辅导计划是个不错的工具。主管可以根据新员工的个人情况量身订做，考虑其当时的职务所需以及将来的发展所需，使新人的学习有特定的方向；依据辅导计划，主管可每周或每月定期了解新人学习和适应情况，不时面谈，沟通彼此的想法，修正不适当的部分。通过这种方式，主管不需要全天候“监视”新人的所作所为，也可培养新员工对工作的认同感和责任感。

而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。(可采用检查清单等工具，见GE示例)

报到当天

-欢迎加入本公司，担任此职务

-指引更衣箱及洗手间的地点

-指导员工食堂和饮水点

-介绍进出厂区及门卫检验制度

-引领参观工作地点和状况

-介绍作息与考勤制度

-本部门/班组工作介绍

-引见部门/班组同事

-介绍安全规程与安全设备的使用

-引导新员工开始工作，介绍工作规程

-提醒他在有问题/需要帮助时可找的人员

第一天之后

-介绍薪酬体系

-介绍自备车停放及公司交通车情况

-介绍公司医疗卫生设施

-进一步仔细明确安全规程

-深入介绍本部门/班组中各职位间的合作关系

-下班前检查其绩效、讲评并答疑

前二周-介绍公司福利待遇

-介绍投诉及合理化建议的渠道

-检查工作习惯是否有违安全要求

-继续检查、讲评和指导其工作

几种培训方式

入职培训的方式方法可灵活多样。可以是授课式、研讨会形式，也可以是在岗实地培训(On The Job Training)，甚至可以是户外训练等方式。

例如，美国惠而浦公司(Whirlpool Corporation)对新加入的销售人员采用实地培训。以7个人为一组，安排在公司密歇根总部附近的房子里，为期两个月，只有2个周末允许回家度假。除了普通的讲授方式，还让新销售员工每天用公司的产品洗衣、做饭、洗碗；他们也会在当地的商店购买家用电器，把惠而浦的产品和竞争者的产品做比较，等等。这个培训

使新加入的销售人员快速熟悉产品和业务，参加了该项目的员工通过试用期留在惠而浦的比率也比较高，而且还吸引了不少人前来应聘销售的职位。

还有些公司采用“伙伴制”(Buddy System)，就是给每个新员工指定安排一名工作职责相近、热诚负责的老员工作为“结对子”的“伙伴”，事无巨细，随时可给予新员工必要的协助和指点；而被选上做“伙伴”也是企业对优秀员工的一种认可和荣誉，对其额外的付出，企业也给予一定的奖励。这种一对一的“贴身全程服务”很能显示企业的亲和力和凝聚力，也是将企业文化得以传播和加强的可靠途径。

也有的企业会请第三方的培训公司，采用更新颖的户外拓展训练作为入职培训的一部份。这种拓展训练沿用了体验式培训的基础理论，结合新人融入方面的心理学和组织行为学研究成果，通过科学的情境设计，让课程兼顾新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动，从而促进新员工融入企业，加强新员工对企业的认同感和归属感；同时，也使新员工在体验中理解和认同企业文化。

让第一天印象深刻

大家都知道第一印象很重要。那么，让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象，就意味着入职培训和员工融入新环境成功了一半；同时，这也不失为留人工作的一个很好的切入点。这里罗列一些方法供参考选择，看似琐碎，却可细微之处见实效：

举办一个简单但热烈的欢迎招待会，(依据预算多寡)备些咖啡和茶点，邀请公司员工来和新同事见面认识。

帮助新员工安排好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置(包括电邮信箱的申请开通)、甚至台历等

告知最基本和即刻需要用到的信息，如：办公区的布局，最常用的电话和电邮的使用指南，复印、传真、打印等办公设备的使用、茶水间、餐厅、洗手间的使用，等

欢迎信--可用公司的“行话”或“俚语”准备一封生动幽默的欢迎信，(也可体现企业文化和亲和力)，公司纪念品(印有公司标识)，邀请共进午餐，尽量指定“专人”负责某位新员工的第一天。

新员工入职感想 篇5

新员工入职感想在我毕业的时候，辅导员对我们说了这样的一段话。从今天起你们头上那顶男生或女生的帽子将正式被男人或女人所取代。尽管你们顶着这顶很文艺的帽**达了十几年，有的人甚至不愿意摘掉这帽子，但是你们怎么抵得过岁月这把杀猪刀呢！学生时代的我们过得很快乐也很自由，虽然有繁重的学业，却不用承受来自社会的压力。但是当我们走出了校门，面对浮躁、功利的社会，面对各种利益诱惑，我们面临着比校园更大的压力、更多的挑战以及更严峻的考验。怎么进行角色转换便是我们这种刚步入职场的新人要解决的首要问题。人的一生，本质上就是学会与自己、与他人、与社会相处的过程。古有孟母三迁，只为能给孩子创造一个良好的学习环境，然而时代在发展，现在的我们不可能去改变环境，我们能做的就只能是去适应环境。昔日的同学转眼却改口变为了同事，记忆中的老师不知不觉中被上司这个称呼所代替。在聆听了三位前辈的经验分享后，发现他们成功的共同点，那就是在新工作环境中，要有担当，有责任心。有担当才能自主地去学习各项业务知识，严格要求自己；有责任心才能认真对待工作，赢得别人的认可。古语云：滴水穿石，水到渠成。当我们做好了自己需要做好的每一件小事，也许在不知不觉中，我们就顺利地完成了角色的转变。以前，我看到过这样的一句话，碰见快乐，要像碰见闪避多年的欠债者，抓住不放是最好的选择。我想这句话也大可放在学习上。学习是一件永不能停歇的事，社会发展得如此迅速，要想不被远远地抛在身后，只有不断地汲取知识，补充能量，才有站在时代浪尖的资本。我们可以买一件漂亮的衣服，别人也可以买到一件漂亮的衣服；我们可以吃到美味的小吃，别人同样可以吃到美味的小吃。但是只有知识是自己的，那是别人夺不走也不能分享的东西，它只存在于自己的脑海里。都说书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，却不是说钱中自有颜如玉，权中自有黄金屋。那是因为钱和权只是一时之物，而知识却是永远存在的根深蒂固的东西，钱不能让我们受用一辈子，而知识却能够让我们受用终身。哪怕我们没有了一切，依然可以利用它谋一份出路，赚一方安稳。所以在工作中，我们同样要不断学习，加强自己的业务能力，才有资本跟别人拼真才实学，拼实干担当。在三位前辈和简行长的经验中，我还体会到最重要的一点，那就是要摆正心态。我们不一定要做一个伟大的人，却一定要做一个诚实守信的人；我们不一定要做最出色的人，却一定要做一个脚踏实地的人。走破坏规则的捷径，只能让自己离梦想的道路越来越远；靠违背道德取得成功，只能让自己付出沉重的代价。最后，我懂得了要学会感恩。每一个在我们生命中出现的人，都有原因。喜欢你的人给了你温暖和勇气；不喜欢你的人给了你自省与成长。没有人是无缘无故地出现在你生命里的，他们的出现总是或多或少地教会了我们一些道理一些事，让我们学会宽容与尊重。时光会帮我们过滤生命中出现的暗淡无光的缺点，而沉淀下来的是留在身上那熠熠生辉的闪光点。

新员工入职感想 篇6

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，我已成为中铁二十二局第二工程有限公司昆玉项目的一名技术人员。告别了学生时代，开始了我的职业生涯。

到今天，来到*项目已经21天了。这二十一天，我经历了从一个学生到职工转变的点点滴滴，体会到学生时代与工作的巨大不同，明白了要干好着一份工作所需要的心态与能力。

记得从项目部分到制梁场，那一颗忐忑的心在车上是既激动又惶恐。我激动我终于可以有自己一个岗位开始自己的奋斗之旅，我惶恐，因为关于以后，我不知道的太多，那遥远的未来让人略有迷茫…

还好，对于这样迷茫的自己，单位领导，项目领导和部门前辈们都语重心长的对我和同期同事传授了很多经验，并且给予了很多关怀，这让我很是感动。在这里衷心的说声谢谢！

从学生到职场的转变难免会有一些不适应，我也有过。那是在来到梁场的第三天，整个人闷闷不乐的。但是我很快就说服了自己、调整好了心态，并同师傅谈心在师傅那学到了适应工作环境的方法。

在工作上，我所在的岗位的职责是保证规范的装梁和梁的安全出厂。一开始跟着师傅学习有关装梁的所有技术，到后来检验施工队装的梁是否符合规范要求。从画线、安排装梁编号顺序、给施工队技术交底、验收、安装桥梁支座、数据记录和资料整理，我都认真的学习。在这中间我也明白了施工工作需要细心，是容不得半点疏忽的。虽然工作看似简单，但是做起来却并不容易，更何况不断的做同样的事情不出错。我这才明白有位领导说过：把简单的事重复做，你就是专家。也深切体会到把简单的事做好的不容易。

记得单位领导和项目领导都给我们说过，来单位先学的是如何做人。在这二十多天里，和领导、前辈、同事以及工人们的相处中，我渐渐懂得了些做人的道理。人与人交往，心诚则灵，我相信与人相处只要真诚相待，总会一帆风顺。

中铁的工作不同于其他，这样的工作环境，这样的工作性质，注定要让我学会很多，我相信多年后，我一定会感谢最初的这些日子。心态我已经调节好，接下来我定会努力工作，尽心尽职。青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆，我会踏踏实实，付诸实践，去做好自己该做的。相信同期的我们都会一样，不懈努力，回报公司，为了更辉煌的明天而奋斗！

署名

新员工入职感想 篇7

一个月前，我还是象牙塔中无拘无束而又略带书生意气的青年。而今，如今已光荣的成为一名流淌着信心和主流文化思想血液的二建人。我坚信，在不久的将来，在云南二建公司，我将会成为企业的钢铁脊梁。

踏进昆明这个既熟悉又陌生的城市，走近迎接新员工的工作人员，心里充满了对未来的憧憬和自信。岗前培训使我更加理解了二建的内涵，也为自己成为一名二建人而感到骄傲和自豪，同时也意识到自己肩膀上的责任。我坚信云南二建会用品质在建筑行业的舞台上舞出自己的一席之地。

短短的新员工培训结束了，我带着满满的信心回到了昆明,在三天的培训中让我更加了解了云南二建的发展与未来的前景,使我对工作更加有了无穷的力量,我要贡献我所能贡献的全部力量。

从学生到职员，十几年的身份突然发生了转变，心里有不安但更多的是对未来的憧憬，十几年的学习终于到自己为社会做点事来实现自己人生价值的时候了。来到项目后我发现这是一个纪律严明、管理有序、学习氛围及其浓厚的项目部。经过了毕业前四十天的实习工作，让我感触最深的就是知识上的不足，当我在翻看图纸、查看图集、算工程量时，才发现在大学所学的专业知识是多么微不足道，如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题，为此我对我自己做了如下的要求：

第一，端正学习态度。一个人的成功与否，取决于一个人的态度。虽然我们是刚刚大学毕业的本科生，但是在实际经验方面还有很多不足，要谦虚向他人请教，用积极乐观的思想去思考问题，时刻保持清醒的头脑。要正确对待苦难，如果把他与精神世界里最广阔的那篇土地结合，他就会成为宝贵的营养。

第二，做事认真。要把认真当成一种习惯，不管是做什么事情，都要认真，做事要三思而后行，学会用最正确的方法处理事情，学会总结成败经验，争取出色完成工作任务。

第三，把握方向，迅速转变角色。我们刚刚从学校步入社会，周围的一切环境都发生了变化，我们必须要迅速转变角色来适应新的环境，跟上时代的节奏，才不会在激烈的竞争中被淘汰。

第四，迅速融合到新的团队。如今我们已经踏上了新的岗位，身上背负着重要责任，只有加强团队合作才能发挥最大效益，释放最大的能量。

云南建工二建公司是一轮冉冉升起的朝阳，它聚集着能量，孕育着生机，充满着希望。相信在这个充满力量的团队中，我会更加茁壮的成长，我也相信我们这股新鲜的血液会为西安公司创造更大的财富，书写更加辉煌的未来！

新员工入职培训感想 篇8

一个月前，我还是象牙塔中无拘无束而又略带书生意气的青年。而今，如今已光荣的成为一名流淌着信心和主流文化思想血液的水电人，以信为本，以和为贵的誓言铭记于心。天南地北，万千广厦，我将义无反顾地在水电事业上抒写辉煌。我坚信，在不久的将来，在水电四局六分局，在中国电建集团玉树灾后重建第三工区，我将会成为企业的钢铁脊梁。

踏进玉树这个陌生的城市，走近迎接新员工的工作人员，心里充满了对未来的憧憬和自信。岗前培训使我更加理解了水电四局的内涵，也为自己成为一名中水电人而感到骄傲和自豪，同时也意识到自己肩膀上的责任。中国水电，品质重于泰山；工程精品，服务跨越五洲。短短的一句话道出了水电人的做事态度和远大理想。我坚信中国水电会用品质在世界的舞台上舞出自己的一席之地。

第一，端正学习态度。一个人的成功与否，取决于一个人的态度。虽然我们是刚刚大学毕业的大学生，但是在实际经验方面还有很多不足，要谦虚向他人请教，用积极乐观的思想去思考问题，时刻保持清醒的头脑。要正确对待苦难，如果把它与精神世界里最广阔的那篇土地结合，它就会成为宝贵的营养。

第二，做事认真。要把认真当成一种习惯，不管是做什么事情，都要认真，做事要三思而后行，学会用最正确的方法处理事情，学会总结成败经验，争取出色完成工作任务。

第三，把握方向，迅速转变角色。我们刚刚从学校步入社会，周围的一切环境都发生了变化，我们必须要迅速转变角色来适应新的环境，跟上时代的节奏，才不会在激烈的竞争中被淘汰。

第四，迅速融合到新的团队。如今我们已经踏上了新的岗位，身上背负着重要责任，只有加强团队合作才能发挥最大效益，释放最大的能量。

“新校园，会有的！新家园，会有的！”就在震后第五天，胡锦涛总书记把这12个大字写在了刚刚复课的玉树县第三完全小学板房教室的黑板上，更把建设新玉树的铮铮誓言写在了亘古高原！

带着胡锦涛总书记的叮咛与嘱咐，带着对玉树人民的深情厚谊，带着千千万万祖国儿女对玉树的希冀与期盼，以“为玉树建设最安全、最牢固、最放心的精品工程，建成经得起历史和实践检验的优质工程”的铿锵誓言，捧着一颗爱心，抱着一个信念，带着一份责任，积极投身灾后重建，为灾区人民排忧解难，为灾区人民建设新家园，为实现自己的誓言而奋斗。

玉树州位于青海省西南边陲，地处青藏高原腹地，境内平均海拔4493.4米，气候寒冷，年平均气温-0.8℃，年最低气温-42℃，最高

气温28℃，空气含氧量要比海平面空气含氧量低1/3─1/2，灾害性天气多，大雪、早霜、低温、干旱、冰雹等自然灾害。严寒的天气必然使得一年的有效施工时间变短，缺氧必然使得劳动效率低下。而正是要在这样的条件下，力争用三年时间基本完成玉树地震灾后恢复重建主要任务，使灾区基本生产生活条件和经济社会发展全面恢复并超过灾前水平，生态环境切实得到保护和改善，又好又快地重建新校园、新家园。

我们生活在社会中，每个人因不同的社会身份而负有不同的责

任，而我们共同来到玉树，肩负起同一个身份与责任—重建玉树，当我们有了共同的目标与责任，我们就能更加团结，为实现我们的共同目标而奋斗。因此，虽然刚开始时重建任务困难重重，但在工区干部职工在现场24小时蹲点指挥，狠抓施工管理，及时解决现场安全、技术、质量、物资方面的问题，并协调解决各种困难，不断掀起施工高潮，克服了重重困难，在秋季多雨、施工环境复杂、图纸供应滞后等不利因素的影响下，坚持昼夜施工，仅用36天便实现了玉树州公共卫生服务中心首栋建筑主体封顶，使之成为玉树灾后重建第二批项目中首个单体建筑封顶的项目，树立了中国水电“自强不息、勇于超越”的企业精神。

玉树灾后重建是迄今以来人类在高海拔的生命禁区开展的最大

规模灾后重建；是在各方面制约因素最为突出的地区开展的大规模灾后重建；是国内第一个在国家级自然保护区内、保障能力最为脆弱、土地权益关系最为复杂、民族宗教工作任务最为繁重和复杂的地区开展的大规模灾后重建。

人们常说，百年大计，质量第一；人们又说，建筑施工，安全第一。而在玉树重建的特殊政治环境下，进度也是非常重要的，只有处理好了安全、质量、进度之间的关系，才能保质保量的完成重建任务。

（1）先安全后生产。由于参与重建任务的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，工区安全生产办狠抓入场教育、落实班前五分钟、强化安全生产制度、加强安全教育以及组织应急演练，提高了工人的安全意识及防护自救能力，为积极抢工奠定了安全基础。

（2）严把材料关。材料本身的质量是决定整个工程质量的基础，物资办提供

（3）采用新技术，加强施工过程监控。施工工艺关系到施工材料的消耗数量及完成工序后的质量及使用的耐久性。

（4）由于工期任务紧，施工任务重，施工人员劳动强度高，工作时间长，玉树地区高寒缺氧的恶劣条件，容易使施工人员产生各种疾病，为了防止疾病的危害，保证施工人员的身体健康以及正常的施工秩序，工区综合管理办联系了。对施工人员进行免费的体检，并发放了相关药物。

生命一定要有激情，要有希望，生命才会有意义，活着才是彩色斑斓的。重建给了玉树人民新的希望，紧张而有序的工作给了我们工作的激情，但在如今生活节奏越来越来快的社会，在我们短暂而飞扬的青春之中，我们更需要一支强心剂来给我们的生命注入活力，来保持我们激情的长盛不衰。因此，在工作闲暇之余，工区举办了多姿多彩的活动，为我们枯燥的生活添姿添彩。

拼搏的日子，是最最闪耀的日子。只有经历拼搏，成功时才能够体味到无与伦比的幸福与欣慰；只有经历过拼搏，才可能收获最终的成功！一分耕耘一分收获。我们在人生的道路上，就更需要这种“爱拼才会赢”的精神，只要不怕苦、不嫌累，相信终有出头之日。

强烈地震摧不垮我们的精神和意志。一个布局合理、设施完善、特色鲜明、环境优美的新玉树，即将在废墟上站立起来。中国电建集团玉树灾后重建现场指挥部是一轮冉冉升起的朝阳，它聚集着能量，孕育着生机，充满着希望。相信在这个充满力量的团队中，我会更加茁壮的成长，我也相信我们这股新鲜的血液会为玉树创造更大的财富，书写更加辉煌的未来！

中国电建集团玉树灾后重建第三工区

张 昆

新员工入职感想简短 篇9

新进职员的培训结束了，留给我的不仅仅是感动，不仅仅是经验，也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托，更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。企业文化的洗礼，自身心灵的洗练，让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感，抛弃了迷惘和彷徨，让我更深刻的了解了携程。携程的企业文化，经营理念与服务理念，一幕幕辉煌，一份份成绩，让我叹服，让我感动，让我找到了一中久违的归属感，内心充满了对这里的无限眷念和渴望，我清楚的认识到这里就是我新的开始了，面对这样一个快乐的，积极的，向上的，勇敢的团队，我希望自己能尽快地融入此团队，敢于创新，追求务实，坚持学习，我也坚信，它值得我为之努力奋斗!

在人的一生当中，实现自我价值是非常重要的，能够提升自身的价值，为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献，是衡量自我价值的标准，所以我认为越有挑战力的工作，就越有他所具备的特殊价值，我为成为携程一员而倍感自豪。在今后的工作中，我会坚持不懈的努力，为携程的明天而奋斗，相信携程的明天会更强大，更辉煌。

新的舞台，新的机遇，新的挑战，以后是未知的，未来有无限可能性，我希望做一个负责任的人，一个值得信赖的人。面对机遇，面对挑战，我会自信的接受，我相信我们可以一起创造辉煌。

在理论培训中，我了解到了公司的历史，公司的企业文化和公司的完整架构，以及公司每个员工必须具备的条件和责任心，携程是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。携程会给予每个员工相应的关心，会给每个员工足够的空间展现自己，携程的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与携程一起迎接挑战!从这次的培训中，我学会了一句话，只要有目标，路就不会消失，短暂而紧张的培训过程中]，培训师精彩的授课技巧，让各位新进职员在快乐中接受了培训，并没有疲惫的感觉。

A新员工入职感想 篇10

七月初,结束了十九年的学生生涯,正式来单位报到，成为**公司的一名新员工。目前我来公司已经有一个月的时间，但在这短短的一个月里，我感受到公司领导对工作的精益求精、不断创新，对员工的无微不至；同事们对工作的积极向上、认真负责，对其他同事的友好相处------让我感到加入**公司是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。

来公司报到前，对公司充满了期待但也担心着与学校的不同及进入社会带来的残酷，但报到第一天就让我对以后的工作生活产生了美好的期待。公司有着严格的制度，和富有健康、生机的企业文化，让我领略了公司特有的风范。这些严谨的制度是公司从成立到今天智慧的结晶。不容置疑，执行没有任何借口。离开了这个制度，就会使航行偏离航道，走向极端。我要做忠诚的制度拥护者和坚强的执行者。我深知“没有规矩，不成方圆”的道理。又深知离开制度，做人做事没有了准绳。正因为公司有了严谨的制度，才得以发展、壮大。

报到当天见过公司领导，**经理询问了我们的个人情况及对公司环境的看法，进行简单的交谈后，又亲自带领到我们住宿的公寓并详细说明了附近的生活环境，还交待以后有什么困难都可以找她帮助。虽然这是一件平常中细小的关心，但是这给了我们这些刚走出校园、踏进社会的大学生极大的温暖。作为一名刚进入一个工作环境的新员工，尽管在过去的校园生活中学到了很多专业知识，但刚进入公司，自己仍感到很大的压力。为此公司为每名新员工指派一位师父带领。而我很荣幸由两位师父带领。这些师父都是公司专业技能较高、工作态度认真积极、同事间团结友爱的工程师。公司的安排使我们刚进入工作的大学生减轻了内心的压力，也让我们能够更快、更多、更好的学到专业技能，更快的进入工作状态。

对于我来说，公司是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。在这个新的工作环境中，公司为每位新员工做了周密细致的安排，但俗话说“师父领进门，修行在个人”。为了能让自己尽早适应工作环境进入工作状态，有问题及

时请教师父、同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。

公司及上级单位还为我们举办了多期针对性的培训，了解到了公司优秀的企业文化、管理制度、岗位说明以及企业将要发展的方向。深刻了解到公司是如何做到“以人为本”。公司以“努力为员工在物质、精神两方面的成长创造条件”为企业使命。在自身发展的同时，会帮助员工一起发展，是一个看重人才，培养人才的公司。培训期间还参观了**公司的部分下属单位，当来到装备公司的一个车间时，酷夏季节老员工们正在车间熟练的操作着机床，认真、细致、敬业、刻苦的精神和态度感染我们每一个人，我想这也是公司最宝贵的财富，心里暗自下定决心一定要向这些老员工们学习。短暂的培训后，公司安排我和其他几个同事去**学习在线检测的知识，往复压缩机在线检测是公司与**合作的项目，也是公司要发展的重点。我清楚的知道这是比较难得的机会，更是公司对我能力的一种信任。模拟每种往复式压缩机故障形式的故障信号，需要我们在模拟某种故障前进行更换相应的零件、不断地调节往复式压缩机的平衡等。做实验的地方与其称为实验室，不如叫车间更合适，这个房间相对封闭，没有空调、风扇，没有桌椅、沙发。可以说在实验室大家的衣服一直都是湿的，身体是疲惫的，但大家没有休息，没有马虎，更没有应付。由于未安装消音器，实验时压缩机产生的噪声更让人难以长时间承受。我和同事仍亲自更换零件、调节平衡，然后细心的观察着每种故障产生的信号特征曲线，遇到疑问时及时请教学校老师。通过这次的学习，我不仅学到了专业的知识，提高了自己的能力，更看到了海油人那种工作认真、刻苦学习的 “魂”。

这段时间我学到了很多知识，过得也非常充实和快乐。在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入工作！