机电例会相关工作安排（通用11篇）
印发机电工作例会制度的通知
司属各单位：
为了切实加强公司各厂、矿机电管理工作，协调并解决生产过程中出现的管理与技术问题，推进安全质量标准化工作，积极开展专业对标管理，提供相互学习的平台，实现共同发展，结合公司目前机电管理工作的现状，特制订《陕西煤炭建设公司机电工作例会制度》并印发给你们，请严格遵照执行。
二O一二年三月一日
陕西煤炭建设公司
机电工作例会制度
第一条为加强公司机电管理工作，提高机电管理水平，及时解决存在的机电问题和安全隐患，促进安全生产，结合目前机电管理工作现状，特制定本制度。
第二条公司每季度召开一次机电工作例会，时间为每季度末（具体时间另行通知），地点在公司。
第三条参加人员由公司业务分管副总经理、有关业务副总工程师、机电动力部、安全监察部、人力资源部、生产技术部、通风处、物资供应中心、调度室负责人及公司所属各生产单位分管机电工作的领导、机电部（科）长组成。
第四条会议要做到内容明确，重点突出，措施到位，责任到人。参加人员要按会议通知要求认真准备。
第五条会议内容包括：贯彻落实上级及公司有关机电管理工作的文件精神和有关领导指示，协调解决生产过程中存在的 机电管理和技术问题，总结前一季度工作，安排阶段性工作。
第六条会议由公司机电动力部部长主持，如遇部长不在由副部长主持召开。
第七条参会人员无特殊情况不得缺席，有事必须提前一天请假。
第八条各单位参会时必须有书面汇报材料，内容包括上一次机电工作例会安排工作落实情况；重大机电安装工程进展情
况；“单项工作创一流”标准化工程完成情况；专项资金完成情况；当前机电管理存在的问题；下一季度重点工作计划等。
第九条会后由公司机电动力部负责起草会议纪要并下发至各参会单位和部门，参会单位和部门会议纪要立案存档。
关键词：机电类,工作过程,一体化实践教学
2014年李克强总理在国务院常务会议上指出:要推进职业教育的“三对接”, 即专业设置与产业需求相对接, 教学内容与生产过程相对接, 课程内容与职业标准相对接。职业教育中实践教学是重要核心内容, 而与未来的工作过程相对接是最终的目标。
工作过程导向的基本观点是根据工作过程的特征和需要进行课程开发和课程设计。在高职机电类各相关专业课程的教学中, 通过未来机电类工作过程能把把电气CAD、电气控制、PLC应用技术, 液压与气动, 组态软件技术, VB程序设计, 触摸屏技术, 变频器技术, 传感器应用技术等课程的实践活动进行融合, 把本来在工厂就融为一体的各个学科进行一体化实践教学。
一、设备平台自主研发
首先实现电气控制、PLC、变频器技术、组态应用技术等自动控制相关可得实践的融合, 并开发出综合实训平台。
在平台的建设和设计中, 积极探索校企合作、产学结合的教学组织形式。近年来一直与校企合作单位自动化公司等单位平台实训项目进行了合作。在每学期开课前深入合作企业进行细致的调研并制定方案, 充分听取企业对岗位技能的要求, 并结合学生在公司生产实训期间的工作岗位要求和公司的自动化项目的技术需求, 制定本课程的教学计划和教学目标, 以工作过程的项目任务形式编排课程内容, 呈现教学目标, 突出职业能力的培养, 有利于学生尽快适应企业的岗位需求, 受到了学生和企业的欢迎。
二、实践教学的技能目标制定
通过综合研究讨论讲达到的目标为:通过学习, 使学生掌握电器元件的基本功能参数及选用方法, 掌握电气线路安装接线的国家规范要求, 能分析排除电气控制电路中常见故障, 掌握PLC基本指令并能编制中等难度的PLC程序, 能设计简单的以PLC为控制中心的自动化控制系统。基本技能要求以维修电工的国家职业技能中高级为目标, 使学生能达到中级维修电工水平, 部分达到维修电工高级工及PLC系统设计师水平并考取相应的国家职业资格证书。
能够熟悉触摸屏的组态方法, 进行简单项目的软件编程和调试。能够运用组态王基本的技术, 实现一般的上位机状态监控。
能够运用变频器常用参数设置, 能顺利实现变频器外部控制的硬件接线及PLC编程相结合的基本方法。
再把电气控制、PLC等硬件设计过程与CAD实践教学相结合, 在学术实训过程中, 首先手工绘制电气图纸, 再进行CAD绘制。
另外在液压气动实践教学中, 充分融合电气控制及PLC实践的教学, 实现电、液、气一体化实践教学的模式。
结合我校机电、数控专业人才培养的岗位能力要求, 对后续课程中应用较多、进入企业也经常要用的基本知识, 在教学进行强化和突出, 以使学生在整个的专业的学习中, 能够顺利过渡, 自然深入地进行学习。
三、特色与创新
1、自主研发实训平台多台套, 并成功运用在教学中, 效果良好。实训设备自主设计研发, 并与企业全程合作, 学生参与的方式。
2、校企合作, 自动化企业参与学校实践体系建设
在实践体系建设过程中, 以企业实际的工作过程为导向, 按照“工学结合、课程融合、理实一体”的理念, 根据专业培养的目标要求, 共同开发综合实践课程, 根据工作岗位技能要求编写教材, 并对课程进行整体项目设计和子项目设计;课程教学由具有一定实践技能的并有技师以上职称的专任双师型教师和具有高技能水平企业一线技术人员共同完成综合实践教学, 企业顶岗实习的实践指导由企业技术人员根据工作岗位的要求进行辅导。
3、融合多课程实践内容的综合教学项目
按照“工作过程—项目驱动”的模式, 以机电综合实训课程为载体将多门课程实践教学融合在一起进行教学, 对原有课程实践教学体系进行重构, 包含了4个项目20子项目任务, 按照“控制参数分析———设备选型———CAD电气图绘制———硬件安装接线———PLC程序编制导入———控制系统调试”流程来设计编制任务书。
4、全工作过程教学, “教、学、做”三位一体教学模式
本实践课程体系校内在实训室教学, 做到理论先复习再进行实践示范, 坚持采用教学做三位一体的模式, 边讲边示范, 边练习边做项目, 学做结合, 全工作过程流程实践教学, 使学生的理论知识得到应用深化, 学到过硬的基本技能, 与企业提前对接。
5、实训和考证相结合进行教学, 已经成功实施了多年。
四、教学效果
基于企业的岗位能力需要, 基于工作过程的实训模式, 跨多门专业核心课程实践教学, 对本专实践教学评价体系进行了改革, 改变了以往孤立的某门技术的考核, 更要能体现综合技能的掌握情况。改革后的学习效果评价由单个项目的全程实践情况进行考核, 给学生学习的积极性和创造性有一个综合评价。培养出了一批实践能力强, 进入企业能快速融入企业技术团队的毕业生, 得到社会和学生的好评。
参考文献
[1]张本法以《可编程控制器应用技术》为中心的电气类专业课程综合实训改革信息与电脑2015年12月
[2]张本法自动控制相关技术在PLC教学中应用研究山东工业技术2013年11月
[3]乔维德高职院校工学结合人才培养模式创新研究唐山职业技术学院学报2014年第3期
会议时间：X年X月X日14:40—18:10 会议地点：机关三楼会议室 主 持 人：XXX 参加会议人员：
XXXXX
会议主题：本次机电运输例会重点是学习《XXX集团2014年机电运输工作要点》文件精神，结合我公司实际情况对我公司2014年机电运输重点工作进行安排部署。会议内容：
（一）XX副总经理
1、宣读贯彻《XX集团2014年机电运输工作要点》文件内容，要求参会人员认真学习执行，机电部会后把文件发给各区队，重点强调工作目标，并要求结合“安全1号文”搞清楚事故责任划分。重点讲述了以下重要内容：
（1）强调消灭井下电气失爆。
（2）要达到精品一条线，特别是15区底部泵房和工作面要严格按标准执行。
（3）要重视学习文件精神并认真执行。
（4）必须规范各种管理制度。重点落实：①规范矿井采掘地区管理责任，加强采煤、掘进、巷修等作业区域的机电运输管理。②规范机电运输管理考核机制，确保采掘地区机电运输管理“责任明确、奖惩有 1 据、执行有力”。以前的工作中存在很多小问题，拖泥带水现象严重，对制度落实不到位，主要是责任心不够，在2014年的工作中要增强责任心，严格按制度执行。
（5）强调制度的建设、落实，规范机电运输考核机制，各部室、各区队都要认真建立考核机制、明确责任，会后要抓紧制定各种管理制度。特别是采掘一线，往往忽略机电运输现场管理。
（6）要规范机电运输月度安全“双基”建设考核制度机制，做好月度评比考核，每月要评出在机电运输方面搞的好的和搞的差的区队。强调涉及机电运输的工程在验收时要一并进行机电运输验收。
（7）要建立矿井各级的机电运输专业安全隐患信息库。抓紧与上级部门联系看如何建立隐患信息库，是否与风险预控体系相衔接。要求3月底前完成隐患信息库及考核奖惩制度建设，4月份起实施。会后要签订责任书。
（8）要着力转变管理方式，实施走动式管理。多学习其他公司的先进管理制度，弥补管理方面的缺陷。
（9）着力提升基层管理人员素质。2014年要加强机电部和各区队专业知识培训。
（10）落实各岗位工种“四项基本制度”。严抓现场管理，管理上存在的问题很多，特别是操作工业务素质不高，各区队需重点加强岗位业务技能培训。
（11）建立设备准入管理机制。要建立系统设计—设备选型—采购—安装—验收等全过程的准入管理机制，严格按照流程进行。
2（12）制定采掘机电运输统一规范化标准，要求各单位各地点设施、标识、标牌、小件上板等要统一规范。
（13）建立创新成果常态化推广交流机制。落实2014年专项资金计划中井口井底阻车器是否换成气动装置？要提前与厂家进行联系，气动阻车器优先。
（14）建立机电运输专家巡查指导机制。比如咱公司副井绞车变频器存在的不稳定问题，咨询相关检测单位看能否检测，也可以申请义煤公司技术专家来指导一下。
（15）推进月度安全评价工作，必须持续巩固和深化副井提升系统、电气失爆及三大保护月度安全评价，抓住“四个过程”。
（16）持续优化机电运输主要系统。机电部要按标准设计，设计要有据可查。
（17）深化机电运输主要系统定期检测检验及维修管理。防雷电、接地等各种检测检验工作，必须严格重视，要提前组织好并审批好所需措施。还要做好机电运输系统的检修管理工作。以“四个到位”确保系统安全。
（18）优化完善辅助运输系统。盘区或采区主斜巷轨道运输消灭调度绞车，针对这一项，目前存在的问题是13区大平台和15区二平台均为调度绞车，要提前考虑更换工作。无极绳绞车必须管好抓好，要明确责任人，在管理制度中必须深度落实。
（19）深入推进采掘机电运输统一规范化工作，纳入“双基”考核。机电部要与上级部门多沟通了解标准搞好统一规范化工作。
3（20）深化“雨季三防”管理。10kV及以下线路使用绝缘导线，考虑I、II杜陈线路及风井架空线路能否更换为绝缘导线。关于故障停电模拟演练方面，可在电管组按标准规范建立一个由几台高爆开关组成的模拟操作系统，可对操作工特别是地面变电所的操作工进行不带电模拟操作培训，以提高操作技能。
（21）全面提升机械化、自动化建设水平。2014年要重点建立井底新泵房自动化控制系统。
（22）大力推广新技术新装备。在这方面，要重点考虑矿井运输视频综合自动监控系统、信号闭锁系统，副井木罐道是否要换为钢罐道，以后机电部要考虑大型设备变频改造，特别是大能耗设备考虑采用变频控制，考虑水泵采用纳米盘根后是否能够降低排水电耗。2、2014年各项工作要尽快融入到大集团的要求中去，强调2014年4月份开始“双基”考核，各项工作要提前落实，还要以质量标准化为主开展工作，比如工作面皮带机头防护网和供电系统图等都要统一标准才具有可复制性。3、15区1#变电所要做为一个亮点，没事的时候都要找一下自己工作的亮点，要善于创造亮点。
4、各单位在实际问题上要多沟通，在工作上要多出谋划策。
5、可以学习永煤的多奖少罚正向机制，咱们在每次机电运输检查中也要进行评比奖励。
6、强调2014年机电工作重点：
（1）强化机电管理，保证运转安全。
4（2）实现主排水自动化系统。
（3）集中精力完成副井控制系统改造工作，要作为一件大事干好。
7、供电管理办法要重新修订一下，可以借鉴其他公司的先进管理经验。8、2014年企业电耗指标为48kwh/t，对应的电费指标为30.69元/吨；原煤电耗指标为44kwh/t，对应的电费指标为28.13元/吨。各单位要努力保证电耗、电费指标都不超。
9、电缆吊挂方面问题比较多，从井口到井下运输大巷到工作面需按统一标准进行吊挂。
10、对机电队制作的皮带行人过桥和运输队轨道下山的轨道维护工作给予肯定，要求采煤队工作面设备特别是皮带要维护好，驱动滚筒内的杂物要及时清理。
11、机电部要抓紧时间完善猴车管理制度，原制度中未考虑到的关于猴杆存放的内容要加进去。
12、机电部的工作还很重，下去之后重在落实。
13、要落实好每一次查出的隐患，严格按照“五定”原则跟踪处理，确保隐患得到及时处理。
（二）胡X部长
1、通报2013年12月份隐患情况及整改落实情况。要求以后工作中还要加大隐患查处力度，各单位必须重视隐患整改工作。
2、指出工作中存在的不足，在以前的工作中可能只注重了某个点，很少考虑系统问题。以后机电部要强化现场管理，不做老好人，就是要对机电工作更加负起责任。加强机电部的内部管理。要提高认识，强 5 化学习。
（三）丁XX副部长
1、谈了自己对《河南能源化工集团2014年机电运输工作要点》文件精神的理解，主要是采掘方面机电运输工作中存在问题多，要做为重点抓，不能重生产轻设备，必须明确责任，设备管理不到位不只是机电上的事情也是生产问题，以后各队设备要明确责任，区队要自己考虑备件，加强设备管理，共同努力搞好机电运输工作。（李文国副总经理强调要重视采掘工作面的机电运输工作，“双基”就是细化落实。）
（四）X副部长
1、强调防爆检查一定要按要求进行周期检查，区队电工也要参与检查，需要大家共同努力才能更好地杜绝失爆。（李文国副总经理强调要再认真学习《防爆细则》并给各区队发一份。）
2、建议15区底部泵房安装一台变压器。
（五）XX队长
1、工作面设备管理问题，责任划分要根据实际情况进行划分。
2、哪里出了问题不能光让采煤队去处理。（胡连太部长表示以后会从制度上解决。）（六XX厂长
1、提出材料供应不及时导致无法正常修理设备。
（七）张新建队长
1、提出15区二部猴车管理存在问题，能否把猴杆存放位置截止到15200下巷口，下巷口向下段猴杆损坏多。（李文国副总经理强调空杆 6 运行时容易掉杆，机电部要重新定出制度。）
2、阻车器磨损特别严重，尤其是副井阻车器。（李文国副总经理：看2014年专项计划中阻车器计划是几月份，考虑自制一些配件。）
3、主井罐笼不建议只用换下来的旧罐笼，是否考虑进一批新罐笼用在主井，牵扯到大系统的运行安全。（李文国副总经理：下去之后论证一下使用旧罐笼划算还是使用新罐笼划算。）
（八）李X队长
1、提出井口推车器能否改造？可以达到减少岗位人员和降耗的目的。
2、过去的工作中存在奖罚不分明、责任不清、推诿扯皮现象，希望以后杜绝这种现象。
3、材料供应不及时，是否多考虑小配件的购置问题。（李文国副总经理：机电管理制度上要加上由于材料供应不到位这方面的内容。）
（九）X经理
1、高压供电线路存在树木影响线路运行的隐患，如何处理是个大问题。2、10kV及以下线路更换为绝缘导线方面建议全部更换，若不能全部更换也需部分更换。（李文国副总经理：2014年专项计划中要补充上线路绝缘护套材料，特别是I、II杜陈线路重点雷区的绝缘。）
3、企业电耗指标完成比较困难，需要协调上级部门解决。（李文国副总经理：机电队要重点考虑大负荷的开启时间，尽量避开高峰期，利用低谷时段运行。）
（十）X副主任
1、各单位要落实好文件内容，配合搞好工作。
（十一）李X副部长 1、2014年要对各单位进行严格考核，希望各系统做好相关工作。
（十二）曹X队长
1、电缆吊挂不规范，电缆钩多少不一。（李文国副总经理：小线吊挂确实特别乱，机电部要多了解一下其他单位是怎样吊挂的，制定统一标准进行规范。）
（十三）范士X副队长
1、以后检查建议电管组人员要与区队电工一起进行检查，不然检查标准不统一。（李X副总经理：要求机电部查出的隐患一定要说明是违反了哪条规定。）
2、领小配件总是没有。（李文国副总经理：协调设备供应。）
最后，李文国副总经理对会议进行总结：
1、技术员的主要任务是做好双基考核方面的资料工作。
2、要建立流程化管理，程序不能乱。
3、强调要签订责任书。
4、工作重在落实，各种规章制度要抓紧时间发到各单位。
第一章 总则
第一条 为规范选煤厂机电例会管理工作，依据《神华准能公司设备 管理办法》，结合选煤厂生产实际，制定本制度。
第二条 本制度规范了机电例会的召开时间、参会人员及会议内容等。第三条 本制度适用于选煤厂机电例会管理工作。
第二章 组织与职责
第四条 机电例会实行统一管理、分级负责的原则。
第五条 各部门负责落实各项任务。
第三章 机电例会管理
第六条 选煤厂机电例会与安全例会统一召开，每月上旬召开一次，例会由机电管理部组织召开，厂领导、副总、各有关部门负责人、车间负责人及机电技术人员、安监员参加。
第七条 各车间要总结上月工作完成情况，对设备状态进行总结和分 析，对设备下月状态进行预见性的分析，针对机电设备管理中存在的问题和设备状态，提出下月机电工作计划和重点；
第八条 会后各车间要认真贯彻执行会议决议，机电管理部形成会议纪要，各车间要认真贯彻执行会议决议，不得推委、拖延。
第四章 检查与考核
第十条 机电例会管理定期检查机电例会工作任务落实情况。
第十一条 机电例会管理考核依据《选煤厂机电设备管理标准及考核 细则》等有关奖罚规定给予奖励和惩罚，实行按月考核，在当月绩效工资中兑现。
第五章 附则
第十二条 本制度由选煤厂机电管理部负责解释。
机电安装工程
监理合同编号：LY2009/S1
5梨园水电站机电安装工程
监理进场首次工地会议
发言材料
——张印江
长江勘测规划设计研究有限责任公司梨园水电站机电安装工程监理部
2011年3月
梨园水电站机电安装工程监理进场首次工地会议
发言稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！2010年12月20日接到云南金沙江中游水电站开发有限公司组织的梨园水电站机电安装监理标的中标通知后，我部于2011年1月16日进驻梨园水电站现场，立即成立了“长江勘测规划设计研究有限责任公司梨园水电站机电安装工程监理部”，简称“长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部”。
今天是梨园水电站机电安装工程监理进场首次工地会议，我谨代表长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部感谢建设公司以及各参建单位给予工作上的支持。
下面我将长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部进场情况及近期工作安排做简要汇报：
一、监理范围和工作内容
按照梨园水电站机电安装监理合同，长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部的监理工作范围有：
1、厂房机电安装标：水轮发电机组及配套工作；
2、导流洞工程标：导流洞进水口闸门及启闭机安装、下闸蓄水；
3、大坝土建及金结安装标：金结设备安装；
4、引水系统及金结安装标：压力钢管、进水口启闭机安装等；
5、厂房土建标：尾水金结安装；
6、上述各标机电埋件、电缆敷设、电站主接地网、消防系统、渗漏排水、电梯、配电设备、控制设备、照明等；
7、电站施工供电的日常管理、协调；
8、焊缝探伤、电气设备试验等专项监理。
主要的工作内容有：
1、协助业主签订有关合同和施工供图协议，审查设计文件，组织设计交底会，对重大技术问题、设计优化问题进行讨论；
2、审核施工单位设备、材料采购计划，组织设备开箱，审核设备领用手续，参加设联会及出厂验收；
3、管控施工质量、进度、安全、投资，协调参建各单位之间的关系。
二、监理部组织机构
总监理工程师张印江，全面负责监理部的工作。
常务副总监理工程师薛勇，负责水机、暖通及消防和金结专业监理工作，分管机械设备安装监理部。总监理工程师不在工地时，主持监理部的工作。
副总监理工程师江伟，负责电气一次和电气二次专业监理工作，分管电气设备安装监理部。
副总监理工程师程文兵，负责安全文明生产管理工作，以及信息、商务、行政事务工作，分管综合技术管理部。
监理部下设5个部门：
机械设备安装监理部：承担水轮机及其附属设备、水力机械辅助设备、采暖通风及消防等有关工程项目的监理工作。
电气设备安装监理部：承担发电机及其附属设备、发电机电压设备、500kV主变压器及其附属设备、电力电缆和控制电缆、保护、现地控制和计算机集中控制、量测和直流电源、接地、500kV GIS及其附属设备、厂用电系统、工业电视系统、通讯系统、电梯等有关工程项目的监理工作。
金属结构制安监理部：承担引水发电系统金属结构埋件埋设、压力钢管安装、主厂房桥机和GIS室桥机、闸门及启闭机设备安装等有关工程项目的的监理工作。
安全质量管理部：承担本工程测量、焊接、质量、安全、水保和环保等协调、监督和管理工作。
综合技术管理部：承担合同商务管理、信息管理和设备管理，负责监理部的行政后勤、文档收发、财务、交通等事务性的工作，以及监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理和协助总监理工程师进行内部协调工作。
目前我部已进场22人，达到合同规定的现阶段人员进场要求。
三、监理部管理制度
监理部建立了完善的监理人员职级聘任制度，对监理岗位人员，依据其技术职称、监理业务理论考试、监理实务面试考查和监理工作业绩四方面进行考核。同时为鼓励监理人员敬业、进取和公平竞争精神，以进一步提高监理人员的素质，长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部将根据监理公司有关规定对现场工程监理人员实行岗前培训、考评定级、竞争上岗的制度。
定期组织监理部人员学习各类法规、规程规范，从而进一步规范监理人员行为和廉洁自律精神。在监理工作中，制定切实可行的工作制度，来提高工作效率。依据梨园电站监理合同及国家有关规范规程，从工程开工至今，我部已编制了部分规章性文件和相关施工验收表格，随着工程的开展和梨园水电站建设分公司的要求，将陆续完善并实施。其主要监理工作规章文件有：《监理规划》、《监理工作规程》、《监理部工作制度》、《监理部文件及资料管理办法》、《监理部监理人员岗位职责》、《梨园水电站建设期供用电监理实施细则》、《工程永久材料和设备进场质量控制监理工作规程》以及机械、电气设备及辅助设备安装、金结制安等专业的监理实施细则。
四、监理工作方法及措施
长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部将严格履行合同责任，按照国家有关规范规程、设计图纸和梨园水电站建设分公司的要求：以所有单位工程合格率达100%，机电设备安装工程优良率达90%，无质量事故的质量控制目标；以确保机组投产发电目标，即2013年年底首台机组投产发电，2014年第4台机组投产发电，工程完工的进度控制目标；以因工重伤率不超过0.3%，零死亡率的安全控制目标；以工程计量准确，工程结算、工程变更、工程索赔严格按照合同进行，力求优化设计和施工方案，节约工程投资的造价控制目标；坚持质量第一的原则，紧抓关键线路的施工进度目标，确保施工安全，充分落实“三控制、三管理、一协调”的监理方针，这是对“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标的落实和体现。
在监理工作中，要求监理人员熟悉设计图纸，认真审批施工技术措施，重视过程管控，利用旁站、试验见证、巡视检查、程序管理、支付控制、指令文件等手段，严格依照监理工作程序完成合同要求的相关机电安装工程监理工作。让业主满意，让施工单位信服，以热情、谦虚、认真的态度迎接每一项工作。
五、监理部近期工作重点和要求
长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部进场后，要求全体监理人员熟悉合同，熟悉制度文件，熟悉施工现场。以总监理工程师为牵头人，与建设公司
各部门及相关参建单位积极沟通，为日后的工作开展打下良好基础。
目前我部现场监理工作主要集中在压力钢管厂的临建、金属结构厂的临建、厂房机电标的前期埋件预埋施工及施工供电的日常管理和协调。在梨园水电站建设分公司各部门的大力支持下，在设计及其他参建单位的配合和理解下，监理部的前期工作得以顺利开展，在此我代表我部全体人员表示感谢。
为使梨园电站机电安装工程进展延续良好的势头，在此，我部向有关施工单位提出如下要求：
1、严格按照国家有关法律法规、合同文件、设计图纸文件及监理部审批的相关文件要求施工，保证“三检制”的落实；
2、严格执行监理部颁发的相关制度文件和验收表格；
3、在施工现场时，严格服从现场监理人员的指示，如有异议时可协调处理，不得擅自做更改指示；
4、确保施工质量的同时，对施工安全、环保水保等问题要并行实施。
同时，我代表长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部向业主承诺：以一个职业监理人的操守，本着对工程认真负责的态度，按质按量的完成业主交给我们的工作。
六、结语
科学管理、持续改进、奉献优质产品；先进技术、诚信服务、超越顾客期望。长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部将以“为业主服务的宗旨”，规范科学的开展监理工作，努力提高监理工作质量，与参建各单位通力合作，将梨园水电站打造为精品工程。
随着我国的国民经济和科学技术的不断发展,能源需求剧增,这也要求煤炭行业要不断地形成系统工业化,而事实也是如此,我国的煤炭工业已经由传统的劳动密集型产业逐步向复杂的系统工业转换。而在煤炭工业中,煤矿机电运输在整个煤矿矿井生产过程中占据着非常重要的地位,煤炭机电运输对矿机安全生产起着核心的作用,整个煤炭机电运输体系,设备多,战线长。所以对煤炭机电运输的安全评价成为保证煤炭安全生产的重要保障。
1 煤炭安全评价的涵义、重要意义
所谓的煤炭安全评价体系,是充分利用系统工程的方法对准备建设或者已经建成的工程、系统也许存在的危险性以及可能产生的后果进行综合的评价与预测,然后依据所预测的事故风险的大小,列出相对应的安全对策措施,使检测工程达到工程、系统安全的一个重要过程。安全评价对于企业而言是保证其生产经营以及安全生产的重要保障,应当贯穿于整个工程周期的各个阶段。对政府而言,安全评价是政府管理的手段,也是政府安全监察管理的需要。安全评价对于煤炭企业而言,可以只对煤炭再生产过程中存在的安全隐患以及诱发事故的诱因进行程度划分,对整个煤炭安全生产的现况作出最专业、科学的评价,最低程度地降低生产过程中发生生产事故的可能性[1]。
2 煤炭机电运输安全评价的几种方法
2.1 安全检查表法
安全检查表法就是指将被检查的对象首先进行分析,然后将完整的大系统分化为若干个子系统并确定好检查项目,接着按既定系统的顺序将每个不同的检查对象进行编排成表,这样就能方便快捷地进行针对性的检查以及审核。这种方法的本质就是依据评价者的经验和专业的判断能力对所查系统及其周围的现实环境进行评估。此方法有着以下的优点:
1)因为在事前已经编排了表格,因此就有足够充分的时间来进行检查人员的挑选,也更容易选出有经验的安检人员,这样就能做到相对的专业化、完整化、系统化,从而也可以减少诱发危险的各种因素。
2)由于是针对性的检查,这样就可以依据所指定的标准,在检查的过程中逐一进行评价。
3)以表格的形式,简单便捷,能够更好地掌握,并且可以做定期的对比改进。
2.2 指数评价方法
指数评价方法是指以表述物质由燃烧或其它化学反应引起的火灾、爆炸过程中释放能量大小的内存特性为基础,并加以考虑对特定的物质、普通的工艺以及特殊工艺等危险修正参数,并以此算出爆炸、火灾等发生指数[1]。然后依据火灾爆炸指数的大小值来划分危险程度的级别。这种评估方法有过一定的成功,对解决一些企业的安全问题起到了一定的作用。但它所取的评价参数的范围比较广,并且缺乏统一标准,所以它的精准度很难得到保障,也比较容易忽视管理因素所造成的安全隐患。
2.3 其他的评定方法
1)概率风险评价法:该方法比较强调的是危险模式的概率分析,这个方法比较适合那些没有发生过事故的系统、事故一旦发生后果不堪想象的系统、备受百姓关注的系统。
2)模糊评价法:当前,主要的模糊评价法有两种:模糊综合评价方法和模糊聚类分析法。该方法主要是对已发现的危险性进行过认真分析的基础之上,运用模糊数学的理论,对不确定的的影响因素进行模糊化处理。
3)神经网络法:这是安全评价的新技术和新方法,此方法的产生是基于计算机和神级网络技术的迅猛发展。这种方法很大程度上提高了煤炭机电运输安全评价的速度和质量,其发展潜力和价值不可估量[2]。
3 机电运输安全的几项措施
3.1 对煤矿机电运输安全予以高度重视
对于煤矿机电运输安全,除了使用安全评价方法外,更要在思想意识上认识加强对煤矿机电运输安全的重要性,保持机电运输安全意识,加强对机电运输安全工作上的管理[2]。细化的来说就是要从以下几点来进行:首先,要列出设备以及管理工作中的侧重点和难点;其次,对涉及机电运输安全的保护措施进行完善和升级,保证其工作质量;此外,要完善建立健全机电运输安全的管理制度,让设备的事故和运输的隐患消失,从本质上减少和控制机电运输安全事故的发生。
3.2 加强对工作人员的安全意识教育和培训
任何的体系中,人永远是主体,保障机电运输安全的本质就取决于人,所以一定要采取有关措施对相关的工作人员进行强化系统的工作、教育培训。让每一个与煤矿运输安全相关的工作人员都熟练地掌握机电运输安全的基本知识和操作技能,对一部分的特殊工作的工人要求其持有经考核过的上岗证才能上岗,这样不但有效地提高了相关工作人员的专业水平和专业能力,也潜移默化地建立了一支以专业性、高水平的工作人员为主体的机电运输队伍[3]。在这基础上还要同时加强交流学习,安排定期的培训,培养一部分精英骨干,从内部整体上提高了综合素质,也更好地保障了机电运输安全。
3.3 加强设备维检,提高设备的信息化和自动化
设备,是机电运输安全质量的根本保障,因此煤炭企业必须定期、不定期地对设备进行维护,按照国家的标准对要建立健全有关防爆设备的制度,对通风、排水、供电等设施也要进行检查和维护。在这个科学技术水平突飞猛进的时代,加强对设备的更新,在保障了机电运输安全的基础上也能提高企业的生产效率[3]。
4 结语
安全是人类从事任何活动的最基本的出发点,也是最重要的一点,煤矿行业属于危险技术比较高的行业,所以企业和国家一定要格外重视,特别是煤矿机电运输的安全,是重中之重,必须对其进行科学合理的评估,尽最大的努力减少安全事故的发生。
参考文献
[1]胡六欣.煤矿安全评价现状分析与建议[J].装备制造,2009(3):18-19.
[2]郭学军.论煤矿机电设备的安全管理[J].产业与科技论坛,2011(5):55-56.
理
例
会
1、监理例会的工作程序： 监理例会是由总监理工程师（以下简称总监）组织与主持召开的例行工作会议，是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、解决各方面问题的主要协调方式。具体工作程序如下：
1.1监理例会参加的人员、召开时间及安排，应在第一次工地会议上，由与会各方协商确定。一般每周定期召开一次。1.2根据监理规程规定，各方应参加人员如下：
1.2.1建设单位：驻工地代表；
1.2.2承包单位：项目经理、技术负责人、安全负责人、质检员及有关专业人员；
1.2.3监理单位：总监、总监代表及有关监理工程师。
1.2.4根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其他单位人员。1.3监理例会由项目监理部总监组织与主持召开。在正式开会前由项目总监指定一位监理工程师负责参加会议各方人员签到（签到表由项目监理部编制）如果总监因故不能主持监理例会时，应在监理例会召开前与建设单位驻工地代表沟通，并指定总监代表或监理工程师代为主持。1.4监理例会的主要议题参照《建设工程监理规程》9.1.4的内容。
1.5在监理例会召开前，总监应组织监理工程师收集汇总本期监理例会有关情况，并与建设单位代表及施工单位项目负责人相互沟通情况，就有关事项交换意见，为召开例会做好准备。对拟在会上确定的重要问题，应事先征得建设单位代表的同意，以便在会上协调一致的处理问题。
1.6在监理例会召开前，总监应充分了解上期例会议决事项的落实情况和存在的问题，并查明原因，便于在本期例会上进一步落实解决。1.7监理例会议程一般如下：
1.7.1首先由总监讲话，检查上次监理例会议决事项的落实情况，并对未完事项查明原因。
1.7.2承包单位汇报本周工程进展情况和下周计划安排，并提出需要各方协调解决的问题。
1.7.3各专业监理工程师发言，就施工进度、工程质量、材料/设备供应及安全等方面发现的问题，提出解决建议或整改要求。
1.7.4承包单位有关专业人员发言，就会上提出的问题，有针对性的提出整改或解决措施。
1.7.5建设单位代表发言，就下周工程进度、质量目标及安全等方面提出意见，对需由建设单位解决的问题，提出处理意见。
1.7.6总监就会上讨论的问题进行归纳，明确此次例会的议决事项，并明确落实议决事项的责任单位、责任人和完成时间。上期例会决议事项未落实的，应列入本期例会的决议事项中继续落实执行。
1.8总监应随时掌握会议的主要议题，应尽可能避免形成承包单位的生产调度会，承包单位施工中的具体安排，由其另行商定。同时也应避免针对某个具体
问题（特别是技术问题）纠缠不清，涉及面广、比较复杂的具体问题可以召开专题会另行解决。
1.9在监理例会上，针对监理工作中有关各方协调事宜，原则由总监或总监代表发言指出，专业监理工程师不应对此发表意见，特殊情况需要发表意见的，听从总监的安排。专业监理工程师原则上只针对本专业的有关问题提出建议和要求。
1.10项目监理部要用专用本记录监理例会内容，由总监指定监理人员进行记录，并在会后进行整理，形成纪要。
1.11如无特殊情况，项目监理部应在例会召开后的第三日前，将监理例会纪要发放给相关方。
2、监理例会纪要的编制说明：
2.1应参照《建设工程监理规程》9.1.6.2的内容，并根据例会内容记录整理编制监理例会纪要，编制内容格式详见附表。监理例会纪要的内容应如实准确，简明扼要。
2.2按公司规定例会纪要采用白色A4规格纸打印，首页左上角加印公司标志，右上角为文件编号，末页右下部年月日中间盖项目监理部红色印章。末页下部，记录整理人和总监应签字认可。经总监签字后，即视为已经检验合格。
2.3建设单位和承包单位代表也应对例会纪要会签确认。根据项目实际情况，如果建设单位和承包单位代表会签的确有难度的，对例会纪要的确认方式应在第一次工地会议中约定。如在例会纪要末尾另起以行说明：与会各方对上期例会纪要无异议。
2.4存档和发放：会议纪要应及时发放至有关各方，并应有签收手续。项目监理部登《文件目录》存档。
3、本文件内容如与今后的国家和地方法律、法规等要求不一致的，以相关要求规定为准。
4、本文件自2010年12月1日执行。
二0一0年十一月
十五日
编制： 审核批准：
附件：
B1-3-会议序数(四号宋体)
××××××工程(二号黑体)
第×期监理例会纪要(一号宋体)
1.2.3.4.一、时间： 年 月 日上午（下午）点(四号宋体)
二、地点：
三、主持人：
四、参加人员： 建设单位： 承包单位： 监理单位： 其他人员： 5.6.五、会议主要议题：
六、会议发言的主要内容摘要：
总监（总监代表）发言
1、检查上次例会议决事项的落实情况 承包单位负责人发言
2、承包单位汇报 有关监理工程师发言
3、监理单位 有关承包单位专业人员发言
4、建设单位
建设单位代表发言 7.七、总监总结明确会议议决事项
一、目的为了使公司及下属各单位的安全工作例会规范化、统一化、标准化，特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于单位工作例会的开展工作。
三、职责
1、管理者代表负责公司安全工作例会的召集工作。
2、中队负责工作例会的具体组织工作，同时负责对项目部工作例会的召开情况进行监督、检查。
3、中队负责组织项目部的工作例会，同时监督各专业公司例会的召开情况。
四、具体内容
1、每半年召开一次工作会议，贯彻上级有关安全工作要求；研究制订安全目标计划；解决职业安全卫生和环境管理工作中存在的重大问题；总结评比安全工作；计划安排阶段性安全工作。
2、每季度召开一次工作例会，研究及协调施工现场的职业安全卫生及环境管理的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况； 制订阶段性的工作计划措施。
3、各小队每月召开一次工作例会，检查了解本单位所承担的各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施，布置指导各施工班组的安全活动。
4、中队每半年组织一次由各项目部安全监察部门负责人参加的安全工作例会，总结布置安全管理专业工作。
5、各小队每周召开一次由本项目所属各单位专职队员参加的安全例会，了解掌握安全施工动态，及时解决存在的问题，总结、布置日常性安全工作。
1. 高职机电一体化专业课程现状
当今世界现在和未来机械制造业的发展趋势必然是机电一体化, 这也是我国机械制造业发展的必然趋势。在这样的大背景下, 很多高职学校开设了机电一体化的专业课程, 满足了社会对人才的需求。但是经过调查研究发现, 很多高职院校培养的学生的综合素质、技能等方面与企业的需求不相适应。下面我们来讨论机电一体化专业课程的现状。
1.1 授课内容老化, 知识落后
目前, 机电一体化逐渐成为机械制造业的主要方面之一, 这带来的智能产品朝着更加人性化、智能化、微小化的方向发展。机电一体化的很多主要技术, 比如自动控制技术、自动检测技术、信息处理技术等发展迅速, 并且这些技术随着社会的不断发展和人们的要求不断提高, 这些技术也要随着时代的发展不断更新和进步。这就要求高职的机电一体化课程内容不断更新, 及时加入新知识、新技术、新工艺, 来满足社会的需要。但是现在很多的高职机电一体化课程比较落后, 授课内容是很久以前的, 很多年来教材没有太大变化, 仍然是以传统机电知识为授课内容。这导致了高职的学生不能满足社会企业的发展需要, 使很多学生不能很好的融入工作, 也很难适应机电制造业的发展趋势。
机电一体化是一门综合性的学科, 包涵了计算机技术、电子技术、精密机械技术等各种学科交叉的高新技术产业, 内容丰富多样, 知识面涵盖范围广泛, 涉及的领域较多, 拥有较高的技术水平这导致了学生不能在一个特定的领域做出出色的表现, 也缺乏完整的机电知识体系, 很多都是零散的、片面的。这也是机电一体化课程设置的缺点。
1.2 与实践脱离, 缺乏足够的实际锻炼
目前来说, 高职在机电一体化课程的授课内容来说, 仍然是注重传授定律、知识、概念以及原理等方面的书本知识, 缺少实际工作情景的模拟再现, 教师授课采取灌输式的教育模式, 学生在课堂的学习过程中, 处于被动的接受地位, 这样会减少学生学习的兴趣;此外, 机电一体化是融合了多种技术的一门学科, 有些学校忽视了学科之间的紧密连接, 没有建立一个完整的机电一体化课程教学体系。例如, 在机电的控制技术方面, 企业在这方面的要求是选择成熟的控制器, 应用完整的控制系统, 能够实现机电一体化生产的完整流程并且能够实现自动控制。但是现在很多学校都忽视了这一要求, 授课内容与实际需要相脱离, 教学内容大部分是系统性的理论知识, 并且课程之间缺少联系, 教学的整体性没有很好的实现。这样会造成学生所学的内容与工作的实际相背离, 高职的教育没有使学生的工作和学习相结合、紧密相连, 造成了学生以后工作的困惑。
这就要求我们在高职机电一体化课程的设置上, 选择合适的课程体系和教育内容来满足职业教育的需要, 改变传统的教学模式, 打破原来墨守成规的思想, 授课的内容更加与企业的需要相连接, 使培养出的学生更好的完成本职工作, 改善高职机电一体化课程的缺点和弥补它的不足。
2. 高职机电一体化专业课程改革的措施
2.1 借鉴国外先进的教学模式
很多发达国家的机械制造业发展水平很高, 技术先进, 有很多我们学习借鉴的东西。他们的技术人才的培养也是离不开学校的教育的。这就要求我们要借鉴国外先进的机电一体化课程的教学方式, 取长补短, 虚心学习。我们可以组织教师和领导去国外考察学习, 参观国外先进的机械制造和教学模式;还可以与有关的专家展开讨论, 明确中国市场企业所需要的人才, 培养出符合社会需要的机电一体化人才。
2.2 及时更新教学资源, 提供良好的学习环境
目前很多高职学校都存在着机电一体化课程教学内容落后, 授课内容仍然是传统的机械制造, 没有与时俱进的现象。这就要求我们要不断地学习新的知识技能, 及时更新教材。可以通过加强学校和学校的合作、学校和企业的合作, 整合拥有的教学资源, 掌握企业的技术和先进的设备, 在整体的部署下, 充分利用现有的资源提高机电一体化课程的授课效果。不断更新学校的教学设备, 淘汰过时的、没有现实用处的教学资源, 引进先进的设备来培养学生, 让学生所学的内容与企业的需要吻合, 促进学生更好的掌握知识技能, 不断地提高高职的教学水平。
2.3 社会、国家和企业的共同努力
高职的教育模式的改革需要社会、国家和企业的共同努力, 高职机电一体化专业要培养应用型人才, 这就需要国家和社会在财力和物力以及政策上的帮助。政府可以通过立法的形式, 来保护高职学校和学生的合法利益, 保护学校教师的合法权益, 使学校的教育经费能够得到切实的落实和保障。与此同时, 企业也应该加大对高职机电的交流和沟通, 使学校明白企业所需要的人才是什么, 这样学校的教学才有明确的方向和目的。
结语
高职机电一体化课程的现状急需改变, 这就要求我们要认清机电一体化课程设置的不足和缺陷, 采取积极的措施去改善机电一体化教学中的不足, 提高教学的质量, 展现出职业教育的特点和优势, 使培养出来的学生能够满足社会机械制造业的发展要求, 培养出一代又代有知识、有思想、进取奋斗的青年人。这样才能在世界巨大的发展浪潮中, 能够独当一面, 促进人的综合发展。
摘要：自20世纪80年代以来, 机械、电子、信息越来越更加的走向一体化进程, 逐渐形成了机电一体化。机电一体化已经成为了世界工业发展的一个重要方面, 最大的特点是工业产品和智能技术形成了整体的最优化和智能化。这就意味着高职机电一体化的专业课程也要与时俱进, 不断进行创新和发展, 适应社会的需要。下面我就高职机电一体化专业课程的现状以及改革展开论述。
关键词：高职,机电一体化专业课程,现状,改革
参考文献
[1]杜聿静.高职机电一体化专业建设的改革探讨[J].太原城市职业技术学院学报, 2012, (12) :37-38.
一、上周工作情况
1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;
2、完成9#楼垫层及基础承台;
3、完成9#楼基础短柱及一层梁;
4、完成9#楼的临边障碍清理;
5、落实监理公司进场;
6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
2、协助成本部桩基单位的招标工作;
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;
5、组织召开下周监理例会;
三、部门人员工作情况
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。
四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。发：与会人员。
****有限公司工程部
20**年*月*日印发
一、会议时间：每季度召开一次局综治领导小组工作例会，如遇重大问题或紧急情况可随时召开。
二、会议主持：由局综治领导小组组长或副组长召集主持。
三、参加对象：局综治领导小组成员和局综治办工作人员。局综治办负责会议记录和会务工作。
四、会议内容：
1、传达上级有关综治工作文件和会议精神；
2、听取各责任单位综治工作情况汇报，具体部署全系统综治工作；
3、讨论全局综治工作及其他重大事项；
4、会议决定的事项由局综治办起草会议文件，各责任单位要根据会议部署的工作抓好落实，局综治办将对会议布置的工作落实情况进行检查督导。
为进一步提高我委广大干部职工学法的自觉性，努力做到知法、守法、用法、护法，确保各项学法活动的正常开展，特制定本制度。
一、学习对象
我委全体领导班子成员及所有在职、离退休人员。重点学法教育对象是：
1、领导班子成员；
2、部门行政执法人员；
3、对外服务窗口工作人员。
二、学习内容
1、领导班子成员，要在深入学习“三个代表”重要思想的基础上，重点了解掌握宪法，国家赔偿法、行政处罚法，国家公务员法，以及与发展改革工作相关的法律法规。
2、行政执法人员，要熟练掌握和运用与本职工作密切相关的行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法、行政复议法、行政监察法、国家赔偿法、公务员法等法律法规，以及与散装水泥执法、无线电管理执法相关的专业规章，提高自身的业务素质和执法水平，秉公执法、廉洁自律做到有法必究、执法必严、违法必究。
3、对外服务窗口工作人员，要进一步增强服务意识，熟练掌握与窗口工作相关的各项法律和部门规章，部门规章重点包括企业投资项目核准暂行办法、外商投资项目核准暂行管理办法、境外投资项目核准暂行管理办法、创业投资企业管理办法、国家发改委行政复议实施办法等，进一步提升业务知识水平，真正做到服务基层、为民着想。
三、学习形式
一方面，积极组织参加市里有关部门组织的学法宣传活动；另一方面，在部门内部坚持个人自学为主，辅以集中学习，必要时邀请有关专家集中授课讲解。
四、具体要求
严格保证学习人员、时间、内容的落实（集中学习每月不少于一次），每位学习对象都要增强学习的自觉性，正确处理好工学矛盾，学习期间准备好学习笔记，做好学习记录，撰写心得体会，定期由负责普法宣传工作的同志进行学法检查。
矛盾纠纷排查调解制度
为了及时掌握辖区矛盾纠纷发生、发展、变化的规律，采取有效措施把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，特制定本制度：
一、镇、各村、社居委、企事业单位人民调解委员会对本辖区的矛盾纠纷排查调解负总责，结合单位的具体实际，制定排查调解工作方案；
二、镇每月开展一次矛盾纠纷排查，各单位每半月开展一次。在矛盾纠纷比较突出或集中的地方，可以不定期开展；
三、各单位要将开展矛盾纠纷排查的具体情况工作详细记录，对排查出的矛盾纠纷当场做好登记，并及时做好调解准备；
四、在排查过程中发现的一般纠纷及时组织调解，对重大矛盾纠纷要及时汇报，并提前做好说服疏导工作，防止纠纷激化；
五、充分发挥单位矛盾纠纷信息员情况清、信息灵的优势，保障排查工作取得实效。
帮教工作制度
一、对辖区内的两劳回归人员，及时登记造册，建立帮教档案，并在3日内将有关情况通知村（居）委会及刑释解教人员家属。
二、积极协调有关部门和村（居）委会，做好两劳回归人员的安置帮教工作，帮助、引导、辅助刑释解教人员就业或解决生活出路问题。
三、定期对村（居）委会的安置帮教工作进行督促检查和指导，随时了解掌握帮教情况，上下沟通，反馈信息，并结合实际制定相应的帮教管理、控制措施。
四、对帮教对象要做到基本情况、家庭状况、与他人交往、去向、思想情况清的“五清”。
五、对帮教对象要做到要做到有困难时必访、有挫折时必访、有疾病时必访、有婚丧时必访的“四访”。
六、对帮教对象要做到安置到位、帮教到位、政策到位、服务到位。
七、对帮教对象要做到分片包干，责任到人，帮教、管控措施落实，对工作成绩突出的个人，推荐给上级进行表彰和奖励，对工作不力而造成刑释解教人员脱管、失控，导致其重新违法犯罪造成严重后果的，要报告上级追究直接责任人的责任。
治安巡逻制度
一、巡逻队在巡逻时，必须佩带统一印制的袖标，并佩带好必需的巡防器械。
二、巡逻队要有强烈的责任心，具有一定的组织性、纪律性。
三、在巡逻时，发现可疑人员应马上盘问，有特殊情况技术报告行政村负责人及行政村协警。
四、巡逻队员要按规定时间进行巡逻，并做好记录。
五、巡逻人员要熟记火警、盗警和辖区派出所电话，做到报警及时。
外来人口管理制度
为了加强对外来流动人口的管理，保障外来流动人员的合法权益，维护社会秩序，促进本村经济和社会发展，现根据上海市外来流动人口管理条例，制定本制度：
一、抓好外来人员服务队自身政治思想素质，增强执法意识，提高执法力度，防止执法违法。
二、做好外来人员登记、发证工作和内册保管工作。
1、外来人员持有本人居民身份证；
2、在本村有合法的居住场所；
3、有正当的务工、经商理由；
暂住登记的有效期为三个月，暂住证的有效期为二年。
三、加强对私房出租户登记管理和承租人的管理工作，严格按照《上海市外来流动人口管理条例》第三章有关规定执行，确保租赁双方的合法权益。
四、做好外来人员的卫生防疫、计划生育工作
1、对务工、经商的外来人员，自取得暂住证之日起，在十五天内，到医院进行卫生防疫健康检查，经检查合格的，该医院在暂住证上加盖健康合格章，发现患有《中华人民共和国传染病防治法》规定的传染病的，由医疗单位应立即采取防治措施，并配合卫生防疫部门做好对居民住区疫情的处理。
2、对外来人员中务工。经商的育龄妇女，应当自取得暂住证之日起十五日内，持有关证明、证件向人民政府计生办申请，在暂住证上加盖计划生育验证合格章。
五、做好外来人员地区管理
1、加强外来人员的计划生育、爱国卫生、卫生防疫、村容村貌、环境卫生、环境保护和家庭劳务的指导和管理工作。
2、对外来人员擅自占地、占路、违章搭建、设摊和堆物及无证加工熟食店，配合有关部门予以取缔。
六、加强对外来人员的消防、法制教育，每月定期限对私房出租户进行检查，发现隐患及时解决。
