王店卫生院慢性病管理工作计划

王店卫生院慢性病管理工作计划（精选6篇）

王店卫生院慢性病管理工作计划篇1

健康教育工作是我乡卫生院的一项重要工作内容，为了更好的贯彻落实《公共卫生服务项目考核办法》相关工作要求，进一步完善我乡卫生院健康教育与健康促进工作体系，在辖区内普及健康知识，提高居民健康水平，制定了2011年健康教育工作计划，内容如下：

一、主要工作任务

依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》，开展群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健康教育网络信息建设，促进健康教育网络信息规范化。加强健康教育档案规范化管理。

二、主要工作措施

（一）、健全组织机构，完善健教工作网络

完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施，2011年我们将结合本乡实际情况，调整充实健康教育志愿者队伍，加强健康教育志愿者培训；组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平；将健康教育工作列入中心工作计划，把健康教育工作真正落到实处。

（二）、加大经费投入

计划2011年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教育宣传材料，保障健康教育工作顺利开展。

（三）、计划开展的健康教育活动

1、举办健康教育讲座

每月定期开展健康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知，在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给更多的居民。（后附健康教育讲座安排表）

2、开展公众健康咨询活动

利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。

3、向居民播放健康教育光盘

在输液室设电视及DVD，每周定期播放健康教育光盘，光盘内容以居民的需要为原则，做好播放记录、播放小结等。

4、开展居民喜闻乐见的活动计划上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛，专干提前认真组织，设计试题、配备奖品，让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

5、办好健康教育宣传栏

按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。

6、发挥取阅架的作用

中心大厅设健康教育取阅架，每月定期整理，将居民需要的健康教育材料摆放其中，供居民免费索取。

（四）、健康教育效果评估

对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总结等工作。

（五）、健康教育覆盖

计划于2011开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上，争取让更多的居民学习到需要的健康知识，从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力，促进人们养成良好的卫生行为习惯。

王店孜乡卫生院

王店卫生院慢性病管理工作计划篇2

1 工作方法

明确分工, 建立健全组织管理机构与网络。卫生院院长亲自任慢病管理首席医生, 在县卫生局、县CDC领导与指导下策划和指导全院医生开展慢病管理工作, 动员职工积极参与。卫生院提供人力和物力保障, 有组织、有计划, 分步骤实施慢病管理工作。卫生院设立慢病管理办公室, 管辖全院诊室和各行政村卫生室;工作任务由慢病管理首席医生、技术指导负责人和社区慢病管理专职责任医生和地段保健人员组成的团队完成。

合理布局社区卫生服务机构网点, 规范建设社区卫生服务机构。每行政村设立 1所卫生室, 自然村数量8个以上的村设立2个, 便于居民, 尤其是老年慢性病人接受医疗保健服务。

1.1 成立适宜技术指导组

为了更好地开展慢病管理工作, 对相关人员进行慢病管理和适宜技术专家组相关专家为医务人员进行专业培训, 讲解《高血压和糖尿病防治工作规范》, 吃透规范的内容和要求。卫生院组织医务人员学习《社区慢病管理工作手册》、《慢病管理方法与流程》、高血压和糖尿病防治基本知识、健康教育要点和药物不良反应及其防治等社区慢病管理和防治知识。按社区慢病管理工作方法与流程进行系统管理[1]。组织相关人员进行慢病防治经验交流, 不断提高医务人员慢病防治知识。尤其对新参加工作的年轻医生, 严格要求, 耐心指导和培养。

1.2 健全各项慢病管理制度和办法

我们周密地制订了《苏堡乡卫生院慢病管理实施方案》, 高血压和糖尿病管理制度, 高危人群筛查与管理制度, 责任医生团队工作制度, 社区健康教育制度和社区首诊测血压工作制度等制度和措施, 使慢病管理工作落实到实处。对于慢病管理工作者, 以制度与职责规范自己的行为, 以工作数量、工作质量、群众满意度和防治疾病的效果计算发放绩效工资。

1.3 充分发挥健康教育在慢病防治中的作用

卫生院和村卫生室每月组织1次健康教育活动, 发放诸如测血压的正确方法, 高血压和糖尿病非药物治疗指导等健康教育资料。充分利用社会资源如请县级有关专家为居民进行健康教育讲座、义诊;充分利用一切机会如门诊、病房、义诊、咨询、建立家庭健康档案, 为居民体检、上门随访、电话咨询与随访等活动, 进行个体化健康教育。充分利用卫生院、村卫生室和社区宣传栏、板报 (每季度更换宣传内容1次) , 健康教育处方, 结合高血压日和糖尿病日等健康节日广泛开展宣传, 提高居民健康意识, 提高病人的自我管理的能力。掌握社区慢病发病情况, 开展针对性的防治工作。

1.4 分类管理

通过门诊、住院病人、化验室、义诊、下社区免费测血压和测血糖、健康教育、健康体检和问卷调查等形式, 筛查与收集登记高血压和糖尿病及其高危人群。对高血压和糖尿病患者的首次管理应详细登记慢病患者登记卡和基本登记表, 包括管理日期、档案号、姓名、性别、出生年月日、职业、住址/联系方式、体检、确诊单位、血压值、体重指数、尿常规、血脂、心电图和病人签字等, 详细了解病人病情情况和目前存在的危险因素, 然后评估和制定针对性个体化防治方案。首席医生根据要求定期进行上门为主的随访。例如1、2和3级高血压原则上分别每季度、每2个月和每1个月随访1次。糖尿病患者每2个月随访1次, 随访后如实填写随访记录、信息资料并归档管理。

加强高危人群的管理。建立门诊测血压制度, 对16岁以上的初诊病人一律检测血压。通过门诊、病房、化验室、体检和咨询等方式, 发现血压正常高值、一级和二级亲属、超重/肥胖病人等高危人群进行登记。尤其对这类病人要进行健康教育, 指导防治疾病的基本知识, 改变不良生活方式, 定期检测以及必要时进行药物干预。如发展成高血压和糖尿病, 列入慢病管理。

对所管高血压和糖尿病病人, 每季度上报登记人数、管理率和控制效果, 并定期上报。同时根据存在的问题, 不断改进慢病防治工作方法。

2 结果

2.1 管理情况

卫生院和下设17个村卫生室, 对17个行政村22 744名建档的居民进行了高血压和糖尿病的筛查工作。发现并建卡建册的高血压患者903人、糖尿病患者16人, 其中完成全年随访的高血压和糖尿病患者分别为837人 (92.69%) 和15人 (93.75%) 。

2.2 高血压和糖尿病控制率

高血压837人, 其中1级、2级、3级分别为536人、273人和28人。高血压规范管理控制优良和尚可分别为289人 (34.53%) 和301人 (35.96%) ;糖尿病患者15人, 其中控制优良和尚可分别为7人 (46.67%) 和4人 (26.67%) 。

2.3 健康教育和其他工作

为辖区高血压和糖尿病患者以及高危人群发放各类健康资料1万余份, 群体健康教育86次。接受群体和个体健康教育的居民共计1.2万余人次。各种健康教育专栏和黑板报120版次。健康体检23 200余人次。社区居民群众满意度达95.12%, 居民可信度不断提升, 慢病管理和健康教育等工作得到政府和专家的认可。

3 讨论

3.1 需要政府重视

慢病防治工作是社区卫生服务的重要组成部分, 做好慢病防治工作可带动社区卫生服务工作。政府应将慢病防治工作列入年度工作目标, 保证组织管理、房屋设备硬件和经费的落实, 有利于慢病工作者安心, 百姓放心, 慢病防治才能工作落实到实处。

3.2 责任落实到人

落实好社区慢病防治工作离不开全科医生。我们采用社区医生责任团队完成任务。责任医生团队由专职慢病防治医生和村卫生室村医组成。慢病防治责任医生的基本工资和绩效工资与其工作数量、质量、效果和群众满意度密切相关, 将社会效益和防治效果放在首位, 克服逐利行为。

3.3 掌握适宜技术

社区慢病防治必须掌握适宜的技术, 如入户调查技巧、沟通技术、健康教育技术、慢病患者资料收集和随访技术, 才能将慢病防治工作做得更好。本卫生院设立慢病管理首席医生, 防保室和村卫生室负责人为慢病质量控制责任人, 指导慢病责任医生工作。从而形成慢病管理责任医生、上级医生和慢病管理首席医生的梯队管理, 以保证工作质量和效果。通过健康教育指导病人坚持长期规律用药, 坚持治疗和自我保健, 掌握防治疾病的知识与技能, 降低或消除影响健康的危害因素, 缓解病情, 争取早日康复, 尽量减少并发症, 降低致死率和致残率[2]。

3.4 重视干预效果

社区高血压和糖尿病的防治, 关键要看干预后取得的效果和病人的依从性。在慢病防治起步阶段, 强调随访次数对强化和引导医务人员服务模式的转变以及病人接受和依从管理的理念起重要的作用。要依据每位患者的特性、个体情况制定相应的护理干预方案, 加强慢性病的管理, 提高患者的诊疗依从性[3]。随着工作不断深入, 通过医务人员对人群健康干预以及指导病人健康自我管理, 重视慢病防治效果则更为重要。总之, 慢病防治工作离不开政府的支持及依靠医务人员的技术和能力。只有切实做好慢病管理工作, 提高居民的健康保健和自我防病治病意识, 才能促进社区和谐进步。

摘要：目的:落实高血压、糖尿病等慢性病示范管理工作。方法:根据宁夏西吉县卫生局制订的高血压和糖尿病防治工作规范, 结合苏堡乡卫生院的实际情况, 有组织、有计划地分步实施, 并收集整理相关资料。结果:高血压和糖尿病建卡建册分别为903人和16人, 完成全年规范随访分别为837人和15人, 管理率分别为92.69%和93.75%。经全程干预高血压控制良好和尚可590人 (70.49%) , 糖尿病控制良好和尚可11人 (73.33%) 。家庭健康档案建档率达95.46%, 社区健康教育与健康促进群众满意度和可信度大幅度提高。结论:乡镇卫生院开展慢性病规范管理, 可加强慢性病有效控制, 提高居民的健康保健和自我防病治病意识, 促进社区和谐。

关键词：卫生院,慢性病,管理,实践

参考文献

[1]叶金朝.社区慢性病管理工作方法与流程[J].中国慢性病预防与控制, 2007, 15 (6) :578-579.

[2]雷松蕙, 杨小红, 于惠芳, 等.改进健康教育方法落实健康教育效果[J].现代医药卫生, 2005, 21 (5) :626.

王店卫生院慢性病管理工作计划篇3

根据嘉兴市秀洲区委、区政府打造“品牌嘉兴”的战略部署，王店镇党委、镇政府把实施品牌战略作为加快经济结构调整、增强产业竞争力的重点来抓，结合王店实际出台了一系列扶持奖励和保护名牌名标企业的政策和措施，突破重点，扶优扶强，大大提高了社会知名度，推动了全镇经济的持续健康快速发展。

近年来，王店企业在品牌创建中取得了丰硕成果。目前王店拥有国家免检产品3个，浙江省著名商标2个；嘉兴市著名商标9个；嘉兴市名牌6个；已初步形成以小家电、纺织、保温材料三大支柱为主体，羊毛衫、塑料、五金机械为补充的格局，其中小家电已被列入嘉兴市商标品牌基地。

王店镇党委书记张旦在接受笔者采访时说，王店小家电发展进入新阶段，大企业创品牌、创名牌的意识十分强烈。我们要为产业的壮大、企业的发展搭好市场的平台、基地的平台、服务的平台。对获得国家级名牌的企业，镇政府将一次性奖励50万元。为了增强小家电产业发展后劲，镇政府加大科技平台建设，把加强产品的研发、提高产品的技术含量作为提升产业核心竞争力来抓；王店镇镇长沈菊英表示，要力争把王店小家电产业建成国内外知名的制造中心、贸易中心、研发中心，全力打造“品牌王店”和“王店品牌”。

通过几年的创建和培育，王店现已涌现出一批创牌先进典型：浙江宝兰电气有限公司的“宝兰”商标被评为浙江省著名商标，“宝兰”商号被评为浙江省知名商号，“宝兰”牌换气扇被评为国家免检产品；浙江来斯奥电气有限公司的“来斯奥”商标被评为嘉兴市著名商标，“来斯奥”牌取暖器被评为嘉兴名牌；浙江奥华电气有限公司的“奥华”牌取暖器被评为国家免检产品，“奥华”商标被评为嘉兴市著名商标和嘉兴名牌；浙江振申绝热科技有限公司生产的泡沫玻璃被评为国家免检产品；品格卫厨（浙江）有限公司的“樱田”牌取暖器被评为嘉兴名牌和嘉兴市著名商标。

自主创新实施品牌战略

“自主创新是王店企业科技进步的原动力。”王店镇党委、政府高度重视科技工作，目前已与浙江大学、上海交通大学、上海东华大学、浙江理工大学、浙江省农科院等大专院校、科研院所开展了多种形式的科技合作，依托高校来促进企业新产品的开发和产品档次的提升。在加强与高校联合的同时，王店镇政府还出台了一系列优惠政策，积极引进人才，加大招才引智力度，全镇2006年共引进160名各类高级管理、技术专业人才，各企业通过对引进人才生活上无微不至的关怀和工作中激励政策，使人才稳定率达到80％以上，尤其是台华特种纺织（嘉兴）有限公司，把人才作为企业发展的动力，使企业迈入快速发展的轨道，2006年该企业销售突破5亿元，实现税利近8000万元。

自主创新是品牌的灵魂，王店领导在不同场合多次强调要“把自主创新与自主品牌结合起来，以自主品牌带动自主创新，以自主创新提升自主品牌”。

在推进小家电产业的产学研合作中，引进了浙江大学嘉兴家电行业技术研发中心、国家红外及工业电热监督检验中心浙江工作站等落户王店，通过这些机构有效的指导，近年来，小家电行业获得各项专利认定共250项，开发省级以上新产品40多个；组织各级各类科技项目近百项；规模以上小家电企业中有90％以上建立了相应的科研开发机构，并有5家单位获得了市级以上高新技术研发中心的称号，其中浙江嘉民塑胶有限公司的耐热阻燃高抗冲酚醛注塑产品已成功申报国家级的高新技术产品，成为国外著名厂商的供货单位，今年又被认定为浙江省热固性模塑料研究开发中心，同时，又申报了国家火炬计划重点高新技术企业。2006年，王店镇被确定为全省首个专利示范镇建设试点。

王店镇从2003年开始连续三年被评为“嘉兴市先进科技乡镇”；在党政领导科技进步目标责任制考核中连续多年被评为一等奖。

“品牌强镇”的奥秘

王店是一个“中小企业王国”，其经济特色是地域同业中小企业集群。据了解，王店小家电起步于20世纪90年代中期，经过近十年的发展，目前，已有小家电生产及配套企业近200家，其中规模以上企业50多家，产品已形成浴霸、取暖器、电扇、脱排油烟机、冷暖空调扇、干手机、消毒柜、煤气灶、家用美容仪、整体集成吊顶等十几个系列上百个品种。小家电业作为王店镇的新兴主导产业和特色产业，近几年来，该镇党委、政府通过政策“扶”、龙头“带”、宣传“推”，大力实施品牌集聚战略使其产业销售量以每年平均30％的速度递增。“王店浴霸霸天下”，从1996年起步，短短几年时间，王店浴霸从无到有、从小到大，目前已占全国市场份额的70％，而由王店人生产的保温材料泡沫玻璃，目前已占全国生产量的90％，销售占国内市场份额的50％以上。纺织业则是在延伸产业链，提高科技含量引领秀洲纺织业的提档升级。台华特种纺织（嘉兴）有限公司被授予“全国唯一锦纶（尼龙）制造产品开发基地”的荣誉。2006年王店被中国轻工业联合会和中国家用电器协会命名为“中国浴霸之乡”，其浴霸产量已占全国70％和全球50％的市场份额。

相关链接：水乡明珠、千年古镇王店，素有浙北名镇、中国著名小家电之乡的美誉，是一块蕴藏着巨大开发潜力的投资热土。王店镇具有1000多年的历史，历来就是一个经济重镇，明清两代以产纱布、绫绸、丝线等闻名，如今王店已形成小家电、纺织和保温材料三大主导产业。

这个古镇是浙江省社会治安综合治理先进集体、浙江省卫生城镇、浙江省旅游百强镇、浙江省教育强镇、嘉兴市文明镇、嘉兴市特色文化镇，2006年该镇财政收入突破1.2亿元。步入王店镇，整洁的村庄、林立的高楼、密集的厂房，无不展示着王店日新月异的变化、日益富强和发达的前景。

Wangdian and Its Brands Strategy

By Li Mingzhong, Chen Shaomin, Wang Yong

Following the brands strategy promoted by Jiaxing City government, Wangdian Township government has adopted its own brands strategy to boost local economy. With a series of preferential policies in place, Wangdian has successfully made itself better known on market and its township economy has made sustained, sound and rapid development over years.

At present, manufacturers in the town have various name brands at national and local levels.

Take the electric appliances industry for example. Nowadays, the town has more than 200 manufacturers engaged in a full variety of small household appliances such as bathroom heaters, warmers, electric fans, kitchen ventilators, hand-dryers, disinfectant cabinets, gas burners, ceiling fans, beauty equipment, etc.

There are fifty giant manufacturers that are domestic and international industrial leaders. Wangdian turns out 70% of bathroom heaters on the domestic market and 70% on the international market.

And 90% of foam glass, an insulating material, comes from Wangdian.

The booming economy at Wangdian owes its miraculous success partly to partnerships with high-tech institutes. Manufacturers are encouraged to develop their own high-tech products.

王店中心小学教科室工作计划篇4

教科室工作计划（2013-2014学第一学期）

2013.8.30

盱眙县王店中心小学教科室工作计划

（2013-2014学第一学期）

指导思想：

围绕学校整体工作思路，以服务教育一线为宗旨，强化教育科研意识，深化科研引领，进一步完善教育科研网络,规范课题过程管理，优化学生学习过程，提高课堂教学效率，使我校的教科研工作再上新台阶。

工作目标

1、开展校本培训，建立学习型组织，不断提高教师科研意识和水平，促进教师专业化成长和发展，提高素质教育的实施水平。

2、加强科研课题的管理，规范课题研究的过程，以科研促教研，促进教师成长，提高教学质量。

3、丰富教科研研究形式，组织教科研讲座、成果展示等特色活动。

4、配合校长室、协同教导处、少先队大队部等科室，积极组织和参加各项活动。

5、及时向教师传递各级论文、案例评比信息，认真组织好教育教学论文和案例的发动和撰写工作，充分展示学校的教科研成果。主要工作与措施

一、组织校本培训，提高科研能力。

教科研工作的基础是广大教师。教育科研工作的科学有效开展，必须有一支具有一定科研理论水平，勤奋扎实的工作作风和无私奉献精神的教师队伍。为了帮助教师提高教科研的意识，解除教科研难的畏惧感，我们把理论学习与培训作为最重要的环节。

1、充分发挥骨干教师的引领作用

我校有着较浓厚的教研氛围，有一批乐于教研的骨干教师。本学期要充分运用各种论文、案例评比等契机，充分发挥骨干教师的带头引领作用，使更多的教师参与教育科研中来，从而提高全校的教育教学效率。

认真组织相关教师积极撰写市县级个人课题方案，努力提高立项率。

2、扎实开展校内教研活动

在教育科研活动中，充分发挥教研组长和课题主持人的作用。要求每个教研组长认真组织相关的活动，教研组的每一次活动要做到目标明确、形式多样、人人参与、注重实效；课题负责人认真组织课

3、加强教师队伍的培养

注重青年教师和名优教师的培养，加强校内骨干教师培养对象的管理与培养，继续坚持引领教师做到“一周写一篇高质量的教后记”、“一月写一篇高质量的教育随笔”、“一学期写一篇高质量的论文或案例”，多管齐下，促进教师专业成长。同时，充分发挥校内优秀教师的优势，由校内名师上示范课，为青年教师加强理论和实践指导。组织青年教师积极撰写教学反思，促其健康成长。

二、规范科研管理，落实研究工作。

本学期，我校的课题研究工作要以创新为核心，以质量为中心、以课堂教学为阵地，努力做好教科研的各项工作，规范研究过程，重视对教育科研的管理，增强实效，促进我校教科研的持续发展。

1、本学期，我们要组织教师认真学习教育教学理论。关注《江苏教育研究》等杂志，及时摘取优质文章推荐给老师。

2、继续推进博客平台促进教师专业成长工程。

要求教师平时能积极利用博客平台，写心得，写反思，写教学随笔。

3、要求各个课题组在学期初都必须制订学期研究计划（即课题阶段性研究计划），在期末撰写学期研究小结（即课题阶段性研究总结），其间把课堂作为开展教科研的载体，进行实践性课题研究活动，并注意过程性资料的收集与整理。各个课题组要按计划开展研究，上好实验课，搞好研究活动，积极展示研究过程，并完成一篇有质量的阶段性实验总结。

4、积极参与县教科室各个科室下发的论文评比，争取获奖。2 题活动，坚持每月至少一次活动，定时间、定地点、定内容。

三、突出读书特色，构建和谐校园

1、丰富校园文化氛围。继续坚持读书制度，做到晨间诵读经典诗文，午间默读优秀书籍。

2、充分发挥班级板报、学校橱窗等读书阵地的作用。要求每个班级每月至少出一期“读书主题”的黑板报，高年级班级积极承担学校“读书橱窗”的创编和出版任务。

3、教师指导班级学生在学校图书室借阅图书注意有所选择，借阅适合本年段的图书阅读，并对学生的读书方法等加强指导。

4、教师个人也认真研读教科研方面的专业成长书籍，促进个人能力的发展。

王店中心小学教科室

王店卫生院慢性病管理工作计划篇5

王店孜乡卫生院自开展新型农村合作医疗工作以来一直认真执行国家政策，尽最大程度的保障合作医疗基金的安全、及平稳运行。毕竟新型农村合作医疗是新生事物在运行的过程中存在这样或那样的问题，近期通过自查自纠，发现还有以下方面还有不足总结如下：

一、公示力度不够：王店孜乡卫生院公示方法主要有（1）在医院公示栏公示一份（2）在各村那里公示一份该村的补偿记录

二、合管办没能坚持天天查房：合管办工作人员天天查房并写好查房记录，是卫生局一在强调的重要工作，前段时间由于没上接口，合管办人员整日忙于输机，加上没有足够的重视而使查房制度时有时无，更没有完整的查房记录，真对以上情况我们将采取以下措施改正： 1 加强对天天查房制度的认识，天天查房是合作医疗监管工作的重要一项，是保证合作医疗基金安全的必要措施，以后我们将坚持天天查房，做好查房记录。

三、领钱人身份确认存有漏洞：以前参合患者大多不是本人来领款发钱人员大多只看参合患者的户口本，身份证复印件的一项，后来又看领钱人的户口本，身份证复印件的一项，由于现在的电脑技术日新月异复印件有造假的可能，真对以上情况我们将采取以下措施改正：1 坚持参合患者本人领款 2坚持索要领款人的身份证、户口本、医疗证的原件要三证俱全 3 坚持领款人是患者直系亲属 4 医院已购买了

数码相机打算将领款人当场照相并网上公布。

四、对大处方没能拿出相应措施：合作医疗的报销在一定程度的助长了大处方风气这和国家的合作医疗宗旨，减轻参合农民的看病难和看病贵的初衷是相反的，我们以后一定要采取相应措施加大这方面的治理，采用降低二级提成、单病限价、按门诊量初次分配的手段最大程度的打击大处方风气。保障新农

合的平稳运行。

建议：1药品价格问题一直是个热点问题，特别是新农合的推行很多人都认为医院抬高了药价，虽然报销了他们并没得到多少好处，建议卫生局和合管办尽快通一药口价格，还医院一个清白，还农民一个

明白。

尽快建立合作医疗公示网：电脑在农村发展是一日千里很多农民家里都有了电脑特别是青年农民已习惯了网上查信息合作医疗一定要抓住这个舞台，唱好新农合宣传，公示.监管推行提高这出

戏给政府和全国人民交上一份满意的答卷。

王店卫生院慢性病管理工作计划篇6

2013年上半年我院慢病及老年管理工作在疾控及本院领导的具体指导下深入开展各项工作。

一、慢性病工作：

1、服务于辖区内35岁及以上原发性高血压。对已纳入管理上的高血压糖尿病患者实行至少1个季度1次的面对面随访，现在累计高血压建档人数1444人，今上半年累计随访人次数为2810人次，达标累计2084人次数。累计糖尿病建档人数390，累计随访651人次数，累计达标486人次。其他慢性病服务161人次数。慢病服务手册全部已下发。

2、继续筛查。通过各种途径进行，包括老年健康体检行动途径，对新发现的慢病纳入管理。

3、对村卫生室及本院职工进行至少1季度1次的慢病相关知识培训，提高慢病管理队伍的自身管理能力。

4、对相关人群进行慢性病及老年健康相关知识宣传，让更多人自愿参加管理。

5、对村级进行1季度1次的督导和考核。

6、我院专职人员也进行相关知识学习，定期开展自查自纠工作。

7、在慢病工作中，我们将继续努力，积极开展各项工作，降低人群主要危险因数，有效的控制辖区内慢病的发病率和死亡率。

二、老年管理工作：

1、服务于辖区内65岁及以上常住人群。对他们进行1年1次的健康体检。今年1——6月累计免费体检人数为1619人，免费空腹血糖检查人数为1619人，免费血常规检查人数为652人，肝肾功能288人。老年管理服务手册已全部下发。

2、对筛查出来的高血压和糖尿病纳入慢病管理。

3、对体检发现有异常的老年人建议定期复查。

4、进行生活方式的指导，并告知下一次体检时间。

5、对村卫生室及本院职工进行相关知识培训，至少1季度1次。