院长演讲稿

院长演讲稿（精选6篇）

院长演讲稿 篇1

非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会！

我叫XXX，现年32岁，2004年毕业于山东中医药大学中西医结合专业，2006年加入中国共产党，09年被提拔为医院副院长2011年函授毕业于咸宁医学院本科班。

如果，今天由于我的表现能博得各位评委的认可，那么，我将对我的工作经历作出这么一个总结：07年考入XX卫生院，08年2月份在县人民医院进修检验3个月，2008年到2009年间曾多次到XX市参加培训，并连续两年被XX市卫生局评为“优秀学员”。2010年又在县人民医院内科进修。2011年又参加了省卫生厅组织的全科医师培训并在XX市第一人民医院进修一年。学习结束后于今年1月回到了本医院上班。或许这也是我今天有理由站在这里敢于竞争的优势，有卫生院的工作经历，又有在县、市医院进修学习的经验及管理的学习。这次乡卫生院院长竞聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进，因此我非常重视和珍惜这次机会。请局领导和组织相信我，我有信心，有决心，有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。如果本次竞聘成功，我将在县卫生局和乡镇党委、政府的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、积极进取，不断提高自身的工作能力和服务水平一直以来，我们都在强调“以人为本”。我的理解是，凡事必须先从自身做起，尤其对于我们的卫生工作，更需要具备“以人为本，与时俱进”的政治思想和诊疗水平，树立不进则退的服务意识。因此，在工作中，我要努力做到：一是要坚持政治学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻要义。通过学习“整顿干部作风，规范干部行为，提高工作效力，树一流医德医风，做健康人民卫士的活动，树立了正确的政治思想观念，保持正确的发展方向；二是要坚持法制学习。学习国家有关卫生工作的各项法律法规，不断提高自己的法制意识；三是要坚持卫生知识学习。乡镇卫生院院长不仅是单位的第一负责人，更应该是医疗工作的带头人。院长的医疗技术对单位的发展有着至关重要甚至是不可替代的作用。在过去几年的工作中，我也深刻感受到农村患者对于优秀医生的渴望和对一个卫生院院长信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的机会，刻苦钻研，知难而上，不断充实自己的医学知识，努力提高临床医疗水平，确保在处理诊治常见病、多发病和急性病等方面取得更加明显的效果。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展，特别要抓好以下几方面工作：

1、加强院干职工的团结。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。制定切实可行的岗位责任制，并按照县卫生局目标任务管理办法，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、真正使单位成为群众满意的基层医院，切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点，全力促进各项工作的全面开展近年来，随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要陪加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念，努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的专人负责登记汇报和救治、孕产妇系统管理、婴幼儿系统管理、突发性公共卫生事件的应急处理及均等化健康档案和慢病的随访等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。年初协助政府搞好费用收缴工作，协助上级业务部门搞好合疗外出，外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾，抓好医疗安全。落实上级有关规定，开展卫生医务人员医疗安全的防范学习，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

各位领导、评委，这就是我几年来对卫生工作一些浅显的体会和想法，借此机会，我要感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。当然，我的工作还难免存在一些失误和不足，如果本次竞聘成功，我将认真总结，继续努力，积极进取，为推动单位和全县卫生事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。

院长演讲稿 篇2

“质量兴省(市),标准先行,怎么行?”

标准化科研,怎样做科研,有多少人研究,研究什么,为什么研究?

“两码”是标准化吗?或者说“两码”研究是标准化研究吗?

许多人主张标准的权威性,要求多搞强制标准。强制好不好?

这是中国标准化研究院王忠敏院长提出的一个个问题。10月14日国际标准日,中国标准化研究院、中国标准化协会、中国标准化杂志社举办了主题报告会,王忠敏院长作了题为《新视野下的标准和标准化》主题演讲。这些提问正是王院长对于新时代新视野下中国标准化走向的思考。

王忠敏在演讲中回顾了标准和标准化产生的历史,将标准化历史阶段分为朦胧标准化发展阶段、古典标准化发展阶段、传统标准化发展阶段、现代标准化发展阶段。

王忠敏提出,在现代标准化阶段,与以往表现出了明显不同的特点:一是标准化的领域越来越宽广,二是标准趋同的趋势越来越快,三是各国的标准管理体制和标准体系逐渐趋同;四是标准出版的形式增多,更新的速度不断加快;五是标准组织与政府间的合作更加紧密。从世界标准日历年的主题中,可以鲜明地看出全球标准一致性的步伐正在加快。

王忠敏认为,随着经济全球化的日益加快,标准走向国际化的步伐也在加快,一方面是国际贸易的发展,要求符合全球需要的商品和服务不仅要保持质量上的一致性,还要保证贸易方法、计量、运输、结算、信用、环保、资源和能源节约利用等所有方面的一致性,这就需要制定和应用大量的符合国际通行规则的产品标准、方法标准、管理标准和服务标准。另一方面,随着人类科学技术的创新和进步,技术标准不仅成为企业间争夺市场份额的重要支撑,也成为国家间竞争国际市场的贸易壁垒,这种情况使得世界各国在WTO框架下,都把标准的国际化提到了前所未有的战略高度来对待,从而给全世界的标准化事业的发展提出了严峻挑战。

“首先必须明确,标准写出来只有一个目的,为了应用,否则就是浪费资源(人力、物力、财力)、污染环境(纸张、笔墨、二氧化碳),所以我把它叫‘垃圾标准’。其次还要明确,标准是专家集体智慧的产物,不是领导意志的表达,除非领导也是专家或利益相关方,但是领导即使参加标准编写,也必须个人身份提出意见和建议并要取得大家的高度认可。解决了这两个问题之后才能动脑动手写标准,那又是个长时间的痛苦过程,既需要协调,也需要妥协,还需要人力物力大量的投入,国际标准的制定周期一般在四到五年,有的甚至长达十年。中国常常搞许多突击式的标准,这本身就是在不正常的情况下发生的,不值得提倡。必须说明,标准的数量不是越多越好,而是越实用,越管用越好。标准化委员会或分委会或工作组也不是越多越好,越细越好,而要看是不是有效工作,能不能制定符合中国经济和社会发展需要的有效标准。盲目跃进的作法不好,只能贻害无穷。”王忠敏说。

我国的标准化管理体制是国家标准化管理委员会作为政府主管部门,统一管理全国标准化工作,涉及到产业和行业标准化管理的国务院行业主管部门主要有工业和信息化部、环境保护部、住房与建设部、卫生部等。标准化科研机构分为国家级(中国标准化研究院)、各行业院所、地方标准化研究院所。这种体制是承袭过去计划经济年代的模式演化而来,已经有许多不适应,但将来还会越来越不适应,改革势在必然。

“现在中国搞的是市场经济,还要让全世界承认是市场经济国家。市场经济国家的标准都是自愿的,我们究竟将要如何做?从标准化事业的发展方向看,我们应该向WTO规定的原则靠拢并最终实现接轨。这需要从宏观上规划,早做设计,早有准备,统筹兼顾,有序推进。事实是标准化管理体制和运行机制改革由于各种原由已经滞后于国家经济建设和社会发展的实际需要,如果没有这个认识,我们也许还会走弯路,可是我们再也耽误不起了。”王忠敏说。

王忠敏提出,我们一定要做好以下几点:要有全局性思维,战略性思考。要认真研究国际标准化事业从总体上如何发展,各主要国家和地区的优势和劣势,现状和未来,以此作为分析和研究中国标准化事业发展的客观依据;要有系统性思维,前瞻性思考。中国的国情怎样,标准化事业的体制、机制和适应性怎样,如何改革,如何创新,为什么和怎样做?需要系统回答;要有理论性思维,探索性思考。在中国,标准化事业的发展没有现成饭。标准化事业的发展需要理论研究和理论探索,尤其这项事业从朦胧到古典,从古典到传统,从传统到现代,到底是怎么走过来的?已经走过了这么长的路,有什么经验和教训?现在,标准化事业要创新,要发展,到底应该怎么做?这些问题既是理论,也是实践;要有重视应用的思维,专注服务的思考。标准的作用在于应用并仅限于此。标准化的宗旨在于服务,在解决实际问题。搞标准化研究不能离开这两条;要有创新发展的思维,站位国际的思考。除了有技术上的创新突破,也需在体制上的创新和突破;要有以人为本的思维,立足做实事育新人的思考。解放思想,下功夫整合资源,合理布局,扩大开放,倡导共赢,克服分散、加强管理、统一协调。努力培养人才,提升能力。

竞聘院长演讲稿 篇3

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代，越来越多地方需要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的竞聘院长演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

竞聘院长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会，我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培养和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

我于1991年大学本科毕业，参加工作后在医院从事临床工作8年，担任基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习锻炼，曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历，增长了我对医疗事业的热爱，极大的丰富了我的工作经验，同时也给我带来了很多荣誉。

医院在郭院长的带领下发展到今天，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台，这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战，激烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与发达医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办？如果我能有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部，紧密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。

一、重视人才，切实加强人才队伍建设，科技兴院

激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必须坚持引进来、送出去的方法培养人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持，为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

二、医院重点发展方向

一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，继续发扬我国的传统医学，继续大力发展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

三、有计划启动门诊综合大楼建设

要搞好医院工作，硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时，我要抓好医院的副业发展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。

四、加强医院管理

1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础，是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题，所以必须做好以下几方面的工作；一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例讨论、围手术期管理制度等等，加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作规范，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有计划，月末有报表。认真的审视我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理，实施中医辨证施护，规范各项操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

3、后勤：逐步向后勤管理科学化，后勤服务社会化过渡，加强医院能源管理，降低运行成本，具体措施：成立医院能源管理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源管理网络化；建立能源管理数据库；推广节能技术；一切为临床一线服务，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

4、医院的信息化建设的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。

6、关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上，制定一套公平合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。

7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支，中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，必须坚决制止不必要的浪费，坚持开源节流，增收节支。

中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。

总之，中医院的发展任重而道远，我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠！

各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

我的演讲完毕！

竞聘院长演讲稿 篇2

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

这次会议提名我为XXX省高级人民法院副院长人选。这是组织上对我的信任和考验，也是党和人民对我的期望与重托。我虽然对法律工作有一些了解，但20多年来一直工作在地方政府，法院工作对我来说还是一项全新的课题，我深感任务艰巨，责任重大。假如这次我的任职能够通过，我一定不辜负组织和人民的厚望，有决心在省委的正确领导和人大及其会的监督下，在衍东院长的直接领导下，在省高院班子成员和全体干警的帮助支持下，竭尽全力，履行好职责，并从以下几个方面努力提高自己，做好本职工作，请审议。

一、努力学习，提高素质，尽快适应审判工作需要。

作为司法战线的一名新兵，学习对我来说至关重要。向书本学，系统学习法律法规条文，学习审判专业知识、WTO知识和其他相关科学知识，精通审判工作业务，不断完善自我，做法律工作的内行。向干警学，虚心请教，不耻下问，尽快熟悉审判工作程序，提高适用法律、指导和驾驭审判工作的能力，做一名称职的领导干部。向实践学，不断提高运用理论知识和科学知识解决实际问题的能力，处理各类纷繁复杂纠纷的能力，做一名人民欢迎的好法官。

二、恪尽职守，坚持原则，竭尽全力维护法律天平。

作为一名法官，维护法律尊严就是最高使命。在今后工作中，我将以“公正与效率”作为自己履行职责的最高标准，坚持依法办事，严格履行法律程序和规定，正确适用法律，公正执法，全力维护国家法律的尊严。牢固树立发展第一思想，坚持法律为大局服务的原则，准确把握法律与政策界限，在司法实践中，身体力行，开拓创新，为创建良好的法制环境做出自己的努力。以现代司法理念为指导，研究现代审判工作方式，拓宽自己的工作思路，积极履行好自己的职责。牢固树立公仆意识，时刻牢记自己是人民的法官，人民的公仆，坚持以人民满足为标准，密切联系群众，踏实工作，以自己的实际工作赢得群众的信赖和支持。

三、摆正位置，讲求团结，自觉维护班子整体统一。

班子团结是做好工作的基础。我一定十分珍惜这个基础，自觉维护班子团结。摆正个人和组织的关系，认真执行集体决议，在集体中汲取营养，做到工作到位不越位，珍惜权力不乱用。识大体、顾大局，维护班长权威，支持班长工作，敢于承担责任，多为班长分忧。认真处理好班子成员之间的关系，相互补台不拆台，相互配合不掣肘。对自己分管的工作，多思多想，多学多问，坚持以人为本，充分调动分管部门干警的工作积极性，努力营造团结和谐，积极向上的工作氛围。

四、依靠领导，接受监督，严格在法律范围内开展工作。

要牢固树立自觉接受党的领导和人大监督意识，正确处理好审判独立和坚持党的领导以及人大监督的关系，自觉在省委的领导下开展工作，果断执行省委的决策和工作部署。主动接受人大的法律监督、工作监督，按照要求及时向人大及其会报告工作，高度重视人大的审议意见，不断改进工作，严格在法律范围内开展审判工作。认真细致办理好人民代表的建议、批评和意见，正确处理和及时报告人大交办的案件，积极求得人大及其会的支持与帮助。主动接受社会各界监督，广泛听取各方意见，协调和处理好各方面工作关系，为依法做好审判工作创造条件。

五、严格自律，克己奉公，做清正廉洁的表率。

在工作和生活中，时刻警醒自己，严格要求自己，勿以恶小而为之。自重、自省、自警、自励，利为民所谋，权为民所用，清廉为民，勤政为民。忠于法律，忠于职责，严格遵守审判工作纪律，增强拒腐防变能力，过好金钱利欲关，不贪不占、不谋私利，不徇私枉法，做一名党和人民放心的公仆。

主任、各位副主任、秘书长、各位委员，我深知组织信任和人民期望的份量，以上是我的供职报告，也是我的态度和决心。假如我的任职能够通过，我将按照以上承诺，恪尽职守，勤奋工作，鞠躬尽瘁，不辱使命。假如我的任职未能通过，说明我还不具备从事这项神圣工作的条件，我将愉快接受和服从组织决定，不断改造自己，在其他工作岗位上继续努力工作。

谢谢！

竞聘院长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞聘的职位：镇卫生院院长。

首先做一下自我介绍：

我叫xxx，毕业于xxx医科大，至今在镇卫生院工作已有个年头了，现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判，除了一位有大家的信任与支持以外，还有以下几点条件：竞聘演讲网，为您提供最优质的服务，让您的升职空间不再是梦！

（一）本人坚持四项基本原则，拥护中国，热爱祖国，遵纪守法，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明磊落，不人去亦去，坚持真理和原则。

（二）有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验，并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。

在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持，以及周围同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有能力胜任工作；其次我热爱疾病控制事业，熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状，熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识，熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状，多次参与过疫区处理，经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

（三）我年轻，身体健康，工作热情高，有较强的文字写作和语言表达能力。

如果有幸竞聘成功，我的工作思路是这样的：

一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。

二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案，即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此，必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。

三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一，卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》，按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治，重点地区、重点预防，重点人群、重点保护”的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制，提高快速反应能力。

四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，认真履行职责，勇于承担责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

五是加强自身的政治理论和业务知识学习，及时学习和掌握党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素质和工作水平，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，谦虚谨慎，踏实做人。

只有创造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。如果这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造，将汗水汇集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我院的发展奉献自己的微薄力量。

谢谢大家！

竞聘院长演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

我是来自护理部的主任X，加入医院这个温暖的大家庭已经X个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院院长竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的.鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年X岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19X年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，19X年4月至19X年担任外科护士长；1990年4月至20xx年任急诊科护士长；20X年4月任护理部副主任；20X年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。

今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：

一是我科班出身，具有扎实的专业知识。

我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、X、X技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。

二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。

参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。

经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。

我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：

第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。

多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

第二、加强强医疗队伍建设。

人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。

第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。

如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

竞聘院长演讲稿 篇5

各位领导：

首先向您介绍一下我的经历：

我叫解彦青，今年36岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称。XX年白城师专中文系毕业分配到安广师范。XX年开始到校长办公室做秘书工作，XX年起，先后任校长办公室副主任、主任主持办公室工作。我竞争的职务是院长办公室主任。

自认为有以下几个方面的有利条件：

一是具有良好的思想素质。我在师专毕业前夕光荣地加入了中国共产党。多年来，政治思想积极上进，坚持党的路线，方针，政策，党性较强。始终恪守以德立人的信条，诚实做人，踏实做事。

二是具有较为扎实的专业知识。终身学习的观点督促我多读书，勤思考，参加工作以后，教文选和写作课；进过校，省级公开课，发表过多篇论文。XX年参加了东北师大举办的研究生进修班离职学习一年，感觉自己收获颇丰，提高很大，近几年，又进一步学习了计算机。

三是具有一定的实践经验。我是XX年开始到校长办公室工作的。几年的工作，深知办公室工作在学校工作中的地位，作用，熟悉办公室工作的职责，任务；很清楚办公室人员应具备的素质和要求；在学校管理，参谋决策，沟通协调，信息传递，日常服务等方面做了大量工作，总结积累了一些做好办公室工作的方法和经验。

四是具有一定的工作能力。到办公室工作以后，在领导的大力帮助的指导下，自己的公文写作能力，知识综合能力，组织协调能力等都提高很多。

如果我能竞争上院长办公室主任，我将从以下几个方面加强办公室工作。

一、内强素质，外塑形象。由于我们正处在建院之初，很多工作处于起步阶段，我将根据我院的实际，制定规章制度，明确职责，严格管理，提高办公室人员的整体素质，对内做好部门的表率，对外充分发挥办公室的窗口作用。积极探索学校的政务公开、开拓性地开展办公室的工作。

二、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校的决策，加强督办检查，促进决策的落实。认真科学地搞好领导，各职能部门间的沟通协调工作，避免互相推诿，出现工作空档，确保我院职前培养和职后培训一体化工作落到实处。

三、当好参谋助手，服务领导决策。我将以大局为重，从学校整体利益出发，准确地掌握学校各方面的工作思想动态，既要及时向领导反馈各方面信息，又要直言进谏，为领导决策提供可靠依据。维护班子团结，维护领导形象。

四、加强个人修养，练好基本功。我将刻苦学习有关的管理知识，进一步丰富完善自我，增强工作的事业心和责任感；我将进一步学习信息技术和管理科学，实现办公室管理工作的高效化；调动办公室人员的工作积极性，增强服务意识，变被动为主动。提高服务质量，实现办公室工作的标准化。

竞选院长助理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委，我亲爱的志同道合的同志们：

大家下午好，我是陈平尚，来自07级政法系政治学与行政学专业。之所以称呼各位竞选者为志同道合的同志们，那是因为我相信：大家选择竞选院长助理这一职位，主要是因为我们想通过这个平台为广大的同学们乃至我们整个的院校服务，同时锻炼自己的能力。

是的，文秘人员是领导与群众，上级与下级，领导与各部门之间联系的桥梁，这就决定了文秘人员地位的从属性，但其一言一行，都直接影响机关和领导的形象及信誉。秘书工作繁杂、琐碎，无论是日常事务如办公室管理、通信管理、值班事务，印章管理；还是行政信访处理，来访接待、安排服务；或协调及督察工作；或是各种文书的撰写、制作、处理和档案管理等等。可以说秘书工作是异常辛苦的，然而秘书工作也是最能够锻炼一个人能力的。这就要求我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系以及“方”与“圆”的关系，把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则。

今天，我怀着为老师、同学服务、为院学生会的发展尽一份力的愿望，在院团委、学生处老师的正确指导和帮助下，在“严谨、勤奋、求是、创新”的院风鼓舞下，在广大同学的支持下，我站在这里竞选院长助理一职。

在担任诗社负责人的时候，我说过一句话，我朗诵不及朗诵团的精英们，做诗又不如编辑部的才子才女们，却当上了社长。其实今天，我也要自曝缺点。自从高三转文后，虽然曾在辅导班还带过数学、物理，但毕竟早已不如以前；而在文采方面，虽然自己常与中文系的才子才女们交流学习，但终究算不上文采飞扬；虽然自己学的是行政管理，但毕竟不如秘书学专业的具备专业特长；虽然自己在县政府实习过，和我哥一起起草过各种有关科教文卫的讲话稿，但毕竟不是独立完成的。

但是我有自信和乐观作为资本，有激情和责任心提供动力，有能力和经验作为保证，有年轻和时间作为保障。因为自信乐观，我在大一时就负责起诗社开展活动；因为激情和责任心，我们诗社在短时期内就取得了十佳社团的称号；因为能力和经验，当时以及现在，我帮助其他社长拿主意，协调关系以及提供必要的支持；而现在我没有其它职务，较之其他人有着更多地时间和精力。我相信，我能够胜任院长助理一职，希望大家给我一次机会。

如果我竞聘成功，我将坚持严以律己，努力做好表率。我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；提高自己的责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习。我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护同学利益、维护学校声誉、维护领导形象”的原则，积极主动地开展秘书工作。做到：

献计献策，当好“咨询员”；立足本职，当好“服务员”；搞好关系，当好“协调员”；加强管理，当好“管理员与协调员”。而且我会提倡“一种精神”即一种敬业精神。踏踏实实工作，争取在平凡的岗位上做出不平凡事情。营造“两种氛围”即营造良好的学习氛围和融洽的生活氛围。让学生在融洽的生活中更好的学习，在良好的学习环境中愉快的生活。坚持“三个代表”即代表最广大学生的根本利益；代表先进教育理念；代表先进管理理念。

自信、乐观、追求团结是我对自己一向的定义。因为自信，我敢于挑战；因为乐观，我不会消极；因为追求团结，我能够实现目标......在院长助理笔试那天，我送自己的妹妹周雪去做手术，及时赶回来的我从众多优秀的同志们中走了出来参加今天的面试。也许，我的自信发挥了作用，就像分别时，妹妹嘱咐我一定要竞选上院长助理，我则信誓旦旦的保证：放心好了。然而这更多地是用来安慰她和自己。并不是自己不自信，因为我明白优秀的人很多，而我的自信追求不能仅仅盯住结果上，而更应该把握过程。在过程中成长，在实践中成熟，胜负已毫无意义，成败也不再是评定英雄的根据。

医院院长竞聘演讲稿 篇5

大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

我叫xiexiebang，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临医院工作。

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。

各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

院长演讲稿 篇6

林志华1986年毕业于上饶卫校, 毕业后年仅17岁的他一直在江西省大茅山垦殖场职工医院工作, 2010年来到花桥中心卫生院, 然后到德兴市医改办工作一年, 2011年4月被德兴市卫生局任命为海口卫生院院长。在2年多的时间里, 他让一个濒临倒闭的卫生院起死回生, 步入了发展的快车道。业务量从过去年七八十万元上升到2013年的200万元, 门诊量从过去的年几千人次增长到现在的1.8万人次, 海口卫生院成为闻名遐迩的德兴市“示范化乡镇卫生院”。

他开创了“执行院长”先例

上任伊始, 针对以前卫生院作风懒散的现象, 林志华推行了“执行院长制度”, 即每人每天轮流当院长 (药房、化验几个科室除外) , 让每个职工都来体会当院长的职责。“执行院长”主要承担管理职工劳动纪律、提高医务人员服务质量、维护协调医患关系等职责, 此外, 也要检查当天有无随意脱岗、服务态度不好、上网聊天、早退迟到、浪费等现象。细节方面也不能放松, 全院职工出勤率、文明用语使用情况、用水用电情况、护理部氧气瓶的调度情况等也是执行院长的监管内容, 这些方面的表现情况被纳入到考评体系, 不达标者会被给予几十或上百元不等的罚款, 并与当月绩效工资挂钩。执行院长制度的推行, 增强了职工的工作责任感, 增进了院长与职工之间的沟通与理解, 激发了团队斗志。执行院长制度于2012年元月在德兴市海口镇卫生院实行, 同年7月卫生部向全国卫生系统推广。

笔者在没有预先通知院方的情况下来到医院, 见到这里的工作正在忙碌而有序地展开。挂号、取药窗口前一些患者和家属拿着单子在交钱、取药, 门诊科室内医生在仔细地做着检查, 一位戴着红袖套的医生时而在门诊室巡视, 时而到取药处走走, 一会在输液室看看, 知情者说, “他就是卫生院今天的‘执行院长’, 到处走走看看, 是在检查员工到岗情况、各科室环境卫生状况, 以及医生对患者的态度等等。”在一份经全院职工大会通过的对于职工违反劳动纪律的处罚办法中, 详细列举了对各类违反劳动纪律情况的惩处规定。“卫生院28名职工除收费、检验等几个特殊岗位外, 每个职工每月都会做一次‘执行院长’。

“在实行‘执行院长’制度之前, 由于条件有限、基础差等原因, 卫生院人心涣散, 人浮于事, 有的职工早上来签个到就再也见不到人了, 负责考勤的同志碍于情面只能睁一只眼闭一只眼。当时老百姓意见很大, 医患矛盾也较突出, 许多患者都不来这里看病, 卫生院基本处于半瘫痪的状态。另外, 过去卫生院的工资待遇也跟不上, 没有加班费, 现在工作30多年的老职工一天也有了50多元加班费, 作为医院的职工, 心里还是平衡了一些的。”卫生院副院长舒建平说。他还说, 现在“执行院长”每天都轮换, 你是否秉公执法大家都看在眼里, 每个人的自觉性都提高了。“更重要的是通过当执行院长, 大家都体会到了卫生院管理者的辛苦, 彼此也都更加体谅、更加理解了。”

院长本身就是执行院长

打铁还须自身硬。舒建平说, 作为院长, 林志华处处吃苦耐劳, 以身作则, 因他本身就是每天的执行院长。他没有什么双休日, 妻子在几十里外的花桥镇卫生院上班, 他只是在星期日下午回家看看, 第二天一早就回来上班了。以前, 因为职工积极性调动不起来, 缺乏主人翁精神, 卫生院的公共卫生老是搞不好。林志华上任后, 亲自带队下乡指导工作, 走遍了海口、黄渡、江田、舒湾、杜村5个行政村和新源1个居委会, 最远的村庄有40多华里, 现在, 各卫生院的公共卫生情况有了明显改善。另外, 林志华院长还组织卫生院医务人员, 逐村逐户免费开展高血压防治、糖尿病防治等11项公共卫生服务, 为12500位居民建立电子健康档案。随着公共卫生均等化服务的全面铺开, 体检率逐年增加, 海口镇所辖的几个村免费体检率达98%以上。卫生院还每年组织两次医生下村义诊活动;每年拿出专项资金资助6个行政村每村2名特困生上学, 每人600元;逢年过节组织人员看望敬老院孤寡老人, 把温暖传递给贫困群众, 这些举措都受到当地百姓的交口称赞。

现在卫生院会议室墙上挂满了当地百姓送来的锦旗, 其中一面写着“辩证施治, 关爱感人”的锦旗是江田村杨家70岁的周连城老人送来的。老人患有慢性支气管炎多年, 哮喘发作时, 林志华常常不分昼夜上门行医, 缓解老人的病情, 周家子女感动地给卫生院送来锦旗以表敬意。镇政府所在地后街, 今年77岁的老人蒋水凤不仅患有慢性支气管炎, 还患有心肌梗塞, 常会引起心衰, 林志华好几次半夜接到老人家人的求诊电话, 背起药箱上门医治, 并数次组织院内会诊, 为老人提供最好的服务。

卫生院走上良性循环轨道

在林志华院长眼里, 每个职工各有所长, 在用人上要尽量发挥每个人的长处。他采取多种举措促进医务人员努力学习, 提高自身医疗水平, 增强工作责任心。卫生院推行的涵盖德、能、勤的劳动纪律考核制度和处方量、质量、数量紧密挂钩的业绩考核制度, 两种考核均为百分制, 涉及方方面面的细节累计500多项, 分为0.5分、2分、3分不同的等分, 其中, 处方量同医生个人的绩效、收入有关。内容包括鼓励医生开小处方, 严格控制使用抗生素类药, 执行药品零差率制度等。在处方点评制中, 处方书写是否规范, 字迹是否工整、清晰, 也都有明确的规定。为解决过度治疗问题, 减轻患者负担, 住院日长短也列入医生服务水平、质量考核之列。

在德兴市卫生局的大力支持下, 林志华对卫生院进行大刀阔斧治理的同时, 为提升医疗服务能力, 医院还筹资添置了便携式彩超机、尿液分析仪、全自动血球分析仪、x光机等医疗器械, 以满足村 (居) 民日常就医的需要。医疗服务质量的提高, 职工服务态度的转变, 经营模式的转换, 使得海口卫生院焕发出青春活力。卫生院业务收入由2011年的80多万元上升至2012年的190多万元, 职工人均收入2012年比2011年增长10%。医生工作积极性提高了, 前来就诊的患者也增加了, 卫生院经营走上了良性循环的轨道。