应急分队工作职责

应急分队工作职责（推荐8篇）

应急分队工作职责 篇1

当前，各级政府正处在由管理型向服务型转变的关键时刻，更加注重提高社会管理和公共服务的能力和水平，更加注重探索建立应对突发公共事件的管理机制，这是人民的期望，更是党和政府自身建设的内在要求。组建应急分队，体现了县委、政府在处置重大突发事件的应对上又有了新的突破。应急分队的每一名同志都应自觉地与县委县政府保持高度一致，把抢险救灾、完成急难险重任务和保护人民群众生命财产当成自己不可推卸的责任和义务，把完成上级领导赋予应急分队的任务作为维护党和政府在人民群众中的形象来看待，危难之处显伸手，充分展示全心全意为人民服务的良好形象。

一、成立应急小分队领导小组

设组长、副组长、成员若干，以统一调度指挥协调。

二、逐级分工，明确职责

1、应急分队职责

2、应急分队长职责

3、应急分队班长职责

4、应急分队队员职责

三、刻苦参加训练，练就过硬本领

业务训练，目的就是通过训练，明确分队的有关要求，掌握基本的施救本领，练就一身硬功夫，随时准备参加执勤任务。训练中，要严肃纪律，认真体会动作要领，为能在应急时用得上练

好基本功；应急时，要服从管理、团结协作，出色完成各项任务。

四、备勤

1、分4班备勤。消防队分一班，备勤期间参与消防工作；散在各派出所的分一班，备勤期间参与派出所治安管理；巡防大队分二班，备勤期间参与巡防工作。

2、每天必须保持巡防、消防各一个班担负应急值班，以应付各种突发事件；

3、节假日人员外出比例必须控制在20%以内。

4、担负应急值班人员必须着制式服装，并保持在职在位、随叫随到。

五、训练

应急分队积极参加组织实施的应急训练。训练内容按训练纲目和有关规定、指示执行，重点抓好体能、技能训练。做到无重复训练、顶替训练和偏训、漏训现象，确保训练人员、时间、内容、质量的落实。

六、请销假制度

请假以书面形式逐级请假，经批准后方可休假，归队后及时销假。

七、执勤

按规定着装，携带装具和器材。应急分队的职责就是当人民群众的生命财产受到威胁时挺身而出，就是要在急难险重面前奋勇当先。火场就是战场，灾情、险情就是敌情，确保在重大突发事件和急难险重任务面前拉的出、用的上，做到哪里有困难，哪里就有应急分队的身影；哪里有灾情、险情，应急分队就出现在哪里。严守工作岗位，坚决完成任务；

应急分队工作职责 篇2

一、油料应急分队训练现状

当前油料应急分队训练质量不高, 影响了应急分队保障效能的充分发挥。主要表现在:一是重视程度不够。认为油料系统只要平时注意安全, 是不会出问题的, 应急分队可练可不练。再加上油料系统人少事多的矛盾, 忽视了应急分队训练工作。二是工训矛盾难解决。应急分队队员是油库业务骨干的主体, 经常性业务工作占用大量时间, 对于任务重的油库, 专业训练与保障工作矛盾更为突出。三是训练科目完成受限。油库在日常供应和设备设施整修改造任务重的情况下, 再进行分队抽组训练难以形成规模, 部分专业科目完成受限。有的工种只有一两人, 参训人员一岗多责、一专多能不易实现, 训练时间和质量难保证。四是训练效果不高。油料应急抢收发、抢修、救援专业多, 应急装备类型多, 应急装备操作技能要求高, 单位组织训练效果差。

二、油料应急分队训练要求

油料应急救援任务繁重, 应急分队地位突出, 分队训练要着眼任务特点, 科学组训, 提高训练质量。一是加大力度。在课题设置上要保持高难度, 反映应急抢收发、抢险救灾的真实;在训练方法上要突出高强度, 必要时进行全天候、全时辰训练, 使思想、技能、体能同步提高;在训练的组织上要强调高标准, 严格要求、严格管理、严格考核, 提高分队遂行应急保障任务能力。二是依法治训。要严格执行训练规定, 依据上级的训练指示, 本单位训练任务和实际情况, 制定出科学合理的年度、月、周训练计划。要及时召开训练形势分析会, 总结经验, 解决问题。建立考核评比制度, 提高训练质量。三是突出重点。要加强油库安全隐患研究, 搞清威胁, 提高应急分队训练的针对性和有效性。搞清油料安全管理的强项和弱点, 避开和消除威胁, 搞清事故现场救援重点方向的变化。掌握应急物资种类, 各种应急装备、器材、设备的性能、操作方法和使用规定等要点。四是狠抓落实。要落实应急训练装备物资。采取上级请领、部门调整和市场采购等方法, 配齐应急训练所需的装备、物资。要落实训练科目。将基础训练与日常工作任务相结合, 组织岗位训练, 保证参训人员和训练时间落实, 重点抓好集训, 保证训练内容与训练效果落实。

三、油料应急分队训练实施

1. 加强思想动员, 夯实应急分队训练的思想基础

应急分队训练要强调思想动员, 克服麻痹松懈思想。一是要进行广泛的思想动员。讲清训练的意义, 明确职责, 培养纪律观念, 教育员工树立忧患意识、绷紧应对意外事故和突发事件这根弦, 增强分队人员的使命感和责任感, 激发大家投身训练的积极性。把应急分队建设工作提到党委议事日程上来, 专题研究解决工作中的困难和问题。二是宣传要深入细致。充分利用板报、报纸、专刊、网络等媒体, 大力宣传应急分队建设的重要意义, 应急设备的发展动态, 先进的抢收、抢发、抢修方法, 交流经验、取长补短, 不断提高员工搞好应急分队建设的自觉性。

2. 完善装备配套, 夯实应急分队训练的物质基础

一是引进先进的应急装备器材。针对油库洞库火灾事故特点, 研究适应山地、复杂地形的多功能消防车, 多功能消防车应具备泡沫灭火、应急发电、事故处置等功能;研制射程远的遥控消防炮, 以使应急救援队员在远离洞内着火现场情况下对洞库进行消防灭火, 有效避免对作业人员的危害。二是研制开发。由于引进设备价格较高, 同时考虑到客观实际的需要, 这就要求油库要结合自身实际制作一部分器材以满足抢修任务。三是形成配套完善的设备器材。器材的配备必须从救援实际出发, 同时按救援要求将器材按功能、用途进行合理的优化组合, 使之成为配套的抢修设备, 一般它主要包括油罐堵漏器材、管线堵漏器材、管线换接器材、管线切割器材、安全防护器材、油料回收器材等。所有器材必须满足性能可靠、功能齐全、效率高的要求, 以适应抢修时间紧、任务重、快速高效的特点。

3. 确保持续发展, 提高应急分队训练的质量效益

要持之以恒, 抓日常训练, 提高应急分队训练的质量效益。一是抓好基础性训练, 提高个人素质。要组织学习, 了解油库救援特点, 增强观念, 使分队人员掌握油料基本特性, 应急装备的基本技能, 了解工作程序、内容和方法;熟练掌握各种应急器材的规格型号、技术性能、操作使用方法。二是综合训练, 平战结合。在平时训练的基础上, 紧紧围绕油料事故危害, 组织分队进行贴近实战的检验性训练, 把自救互救、协调动作、各项救援内容贯穿其中, 把受领任务、机动展开、抢修作业等环节有机地连接起来。通过训练, 不断检验修正预案, 完善应急救援的各个环节, 增强整体协调能力, 实现应急队伍作业的快速化、程序化。

4. 坚持人才牵引, 确保应急分队训练可持续发展

应急分队工作职责 篇3

墩阔坦乡成立于1958年10月，地处塔里木河与塔克拉玛干沙漠交汇处，东临农二师塔里木垦区，南临且末县，西接喀尔曲尕乡与轮台县。北与库尔勒市普惠乡接壤，距县城32公里。是尉犁县农牧业大乡，乡辖行政总面积10142.6平方公里，耕地5.52万亩，可利用草场面积为130万余亩，全乡牲畜存栏80150头（只），农业以种植棉花为主。全乡辖5个行政村，共有998户3523人，其中汉族101户312人，少数民族897户3211人，维吾尔族占全乡总人口的80%以上）。尉犁县至喀尔曲尕乡道路穿越街道，交通方便。为充分发挥民兵组织的作用，进一步组织民兵配合公安部门高好“严打”斗争，维护好社会治安和完成危急、难、险、重任务，为发展和振兴我乡经济保驾护航，特制定我镇民兵应急预案：

一、基本任务：

1、主动承担墩阔坦乡三个文明建设中带有突击性、突发性的任务。

2、担负战备执勤，加强我乡重要目标的警卫、守护确保安全。

3、遂行急、难、险、重任务，积极协助有关部门完成防台、防汛、防震、防火等抢险救灾任务，保障国家和人民群众生命财产的安全。

4、维护社会治安，积极配合公安部门打击反革命破坏活动和违法犯罪分子，保卫经济建设。

5、担任重大节假日和非常时期的战备值班，应对突发事件的发生。

二、人员编组

全乡民兵应急分队共30人，由乡机关干部、站所、学校、工作人员组成。其中学校5人、林管站5人、乡机关20人。（人员花名册见附表）

三、任务划分

一班负责通往喀尔曲尕乡道路；二班负责霍尔加村道路；三班、四班负责通往县城道路和乡机关。

遇到重大任务和紧急情况需要配合的，五个班需服从乡人武部的统一调配，统一安排。

四、情况处臵

1、对集体闹事、械斗、群殴等破坏工作、生活、生产秩序的行为，应及时加以制止，但必须严格按照法律程序处理，不得擅自采取拘捕、关押、审讯等活动。

2、对不明真相的群众参加非法集会，游行示威或围攻执勤人员时，应采取说服劝导的方法加以制止，对那些不听劝阻、危及人民群众生命财产安全的行为，可采取果断措施强行制止，为首分子应及时送公安部门，对一些坏人冲击进入保卫目标范围内的人，要扭送公安部门处理。

3、当本地发生少数人制造打、砸、烧、杀等**事件的紧急情况时，需要动用民兵应急分队的，应积极协助公安部门采取制止、围追、堵截的方法，边执行、边报告，确保人民群众生命财产的安全。具体执行方法：一班占领桂五—王店道口；二班占领桂五—山洪林场道口；三班占领桂五—水冲港道口；四班占领桂五—盱眙道口；五班占领水冲港街道，共同堵截、围追防止犯罪分子潜逃。

4、本镇境内的二座县级水库：山洪、桂五两水库，如发生洪涝灾害，需要抗洪抢险救灾的，一班、二班接到通知应迅速赶到山洪水库，三班、四班、五班必须最快的速度赶到桂五水库。

5、本镇境内的三个场圃如发生火灾等紧急情况，五班必须迅速赶到，其余班也要快速赶往扑灭火灾。

6、本镇的重要警卫目标，重要联防单位，如米厂、油厂、供销、粮食、金融等部门发生紧急情况时，五个班接到命令必须全力以赴，同时赶往事发地点，听候调配，服从统一指挥。

五、通迅联络

1、徒步通信，一班、二班、三班距政府比较近，可指派专人徒步联系，然后再由一班或二班、三班送信到四、五班，同时，可充分发挥摩托车、自行车等交通工具优势。一般先通知班长，再分头进行。

2、电话、广播通知。遇到抢险救灾等重大集体行动时充分发挥电话、手机、广播的作用，这样复盖面大，速度快，人员集中迅速。

六、组织领导

镇内动用民兵应急分队，必须由镇党委批准，镇人武部组织实施并报县人武部备案，以班排行动，特殊情况可统一调配集体行动。有关村或单位需要动用的，必须先向镇党委审请批准，不得擅自动用。出镇范围的，必须报请县人武部批准。

七、后勤保障

凡动用民兵执行任务时，交通运输、伙食安排等后勤保障由镇党委统一安排，有关单位协同解决。

八、要求

1、参加应急分队的基干民兵，必须是拥护中国共产党、热爱社会主义、热爱集体、思想进步的基干民兵，其政治条件要符合征集新兵的政治条件。一旦发现政治表现不好的，应及时清理出队。

2、执行任务时，必须按规定统一着装，佩戴标志，而且要服从命令、听从指挥。

3、加强组织纪律性，不得擅自行动，且必须严格按照法律程序处理。

墩阔坦乡人民武装部 二○一○年元月十日

墩阔坦乡民兵应急分队处置森林火灾应急预案 周潭镇位于枞阳县东部边陲，地跨东径117°33´,北纬34°33´，东南与铜陵市普济圩农场及陈瑶湖相望，东北与无为县牛埠镇毗连，西与庐、枞、无交界处三公山及本县钱铺乡接壤，西南与横埠镇相邻，背靠长达23余公里的三公山和黄梅尖山，山场面积达46590多亩，其中经果林面积3384亩。为了及时有效地处臵好周潭镇森林火灾事故，尤其是重特大火灾事故，最大限度地降低森林火灾损失，确保林区稳定和人民生命财产安全，充分发挥民兵能动性，结合我镇实际，特制定本预案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面建设小康社会，实行“预防为主、积极消灭”的方针，坚持“以人为本、安全第一”，建立统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效的森林火灾应急体系，保障人民群众生命财产安全和森林资源、生态安全，维护社会稳定，推动国民经济持续快速健康协调发展。

二、工作原则

（一）以人为本、安全第一。把保障人民群众的生命安全作为扑救森林火灾的前提和落脚点，最大限度地减少森林火灾造成人员伤亡。

（二）统一领导、分级负责。周潭镇民兵森林防火指挥是在县人武部和镇党委、政府的领导下负责全镇森林火灾的预防和扑救工作。根据森林火灾发生的行政区域、性质和危害程度，实行民兵应急分级处臵制度。各村民兵营长是本辖区内森林防火第一责任人，村支部书记是主要责任人。

（三）以防为主，常备不懈。坚持以防为主，做好森林防火的宣传、防范、民兵应急分队队伍的建设工作和预案准备工作。把森林防火预防、宣传的长效机制建设作为减少森林火灾发生的中心环节和主要任务，提高对森林火灾，尤其是重、特大火灾的处臵能力。

（四）依靠科学，广泛参与。加强森林防火预警响应机制建设，做好火情预测预报，实施科学防火、增强工作针对性，实现“打早、打小、打了”，建立以事发地所在村为主的民兵应急分队为主力军，各有关村和单位积极参与协调配合的民兵应急森林消防队伍体系。

三、森林火灾应急体系

（一）、组织机构设臵

1、设立周潭镇民兵应急分队森林防火指挥部，镇党委书记任政委，镇长为指挥长，镇武装部长为副指挥长，党政办、财政所、医院、派出所、各村民兵营为成员单位的指挥机构，指挥部设在武装办公室。

2、各村民兵营要组建一支以营长为应急分队队长的基干民兵应急分队，其人员分配如下：

施湾村30人、枫林村30人、凤凰村20人、周潭村20人、大山村30人、七井村30人、永兴村30人、田埠村30人、吴桥村30人、彭桥村20人、澄英村20人。

（二）、预案启动条件

当森林火灾等级在三级（森林火险预警级别达到黄色以上）以上或发生下列情况之一时，由镇指挥部领导批准或指挥部领导直接决定启动本预案。1、24小时内发生2起以上森林火灾且未扑灭的；

2、明火延烧时间累计超过5小时以上或商品林受害面积在200亩以上（生态林减半）未扑灭且扑救有困难的；

3、火场边缘距国营林场或大面积生态公益林3公里以内且未扑灭的；

4、火场威胁居民区和重要设施的；

5、森林火灾逼近邻县（乡镇）行政界1公里内的；

6、火灾中造成1人以上死亡或3人以上重伤且火灾尚未扑灭的。

（三）、预案启动后前期准备工作：

1、防火指挥部应做到：

（1）根据森林火灾的发展态势，成立火灾扑救现场指挥部（指挥中心）坐镇指挥（至少一名副指挥长以上领导任现场和坐镇指挥长）。

（2）与火灾发生地和现场指挥部领导沟通联络，掌握火情，协调、组织、督促发生地采取措施迅速灭火。

（3）召开指挥部成员和有关人员紧急会议，协商制定科学有效的扑救方案，指挥扑救兵力调配，协调相关村和单位组织应急分队投入扑火救灾工作。

（4）通知指挥部成员或有扑火经验的人员及时前往现场指挥部协助指挥扑救。

（5）与上级森林防火指挥部联系报告和通报火情、寻救支援。

（6）组织森林公安现场侦察破案，指挥火灾发生地做好后勤保障。

（7）督促、检查各单位和人员是否履行职责。

2、各责任单位应做到：

凡初发森林火警、火灾所在地的村民兵营，在接到火情后，应立即做好以下几方面工作：

（1）立即组织应急分队，带上灭火器材，深入起火山场，组织扑火。

（2）按三级处臵，有组织地组织人员扑救，并保持通讯联系，时刻报告火场情况。

（3）火灾发生地第一责任人、主要责任人要在第一时间赶赴火场指挥扑救，必要时设立临时现场指挥部。

（4）需要人员增援（二级）处臵的由现场指挥向镇党委、政府报告。

（四）、民兵应急分队队伍调配原则

兵力调配：原则上按片区呈梯队形调动扑救兵力。

1、火灾发生地的村林权单位民兵应急分队为第一梯队。

2、火灾发生地邻近村民兵应急分队为第二梯队。

3、镇民兵应急分队为第三梯队。

4、彭桥村、澄英村民兵应急分队为第四梯队。（其中大山村民兵应急分队为机动分队）。

四、森林火灾处臵级别

森林火灾按其可控性、受害面积和严重程度、影响范围等因素，处臵级别分为三级、二级、一级三个处臵级别。

三级处臵：即有1个着火点的，由所在村民兵应急分队组织扑救。

（一）初发性火警、火灾，明火延烧在1小时内，商品林受害面积在50亩以内的（生态公益林在25亩以内的）；

（二）火情有可能火场威胁单家独户居民住房的或普通设施的；

（三）火情有可能造成1人轻伤的。

二级处臵：发生在镇区内，超过三级处臵能力，即有2个着火点以上5个火点以下的，由镇机关民兵应急分队配合所在村林权的的单位组织扑救。

（一）森林火灾延烧时间1小时以上且还在蔓延，商品林受害面积延烧50亩以上，1500亩以内（生态林减半），村林权防火责任单位尚无法扑灭的；

（二）森林火灾跨越村级行政界的；

（三）森林火灾逼近邻县（市、区）行政界的；

（四）火场距国营林场2公里以内的；

（五）火场威胁居民区的；

（六）已发生一人重伤以上事故的。

一级处臵（重、特大火灾处臵）：指5个着火点以上的，发生森林火灾超过二级处臵能力，镇机关民兵应急分队和所在村林权责任单位扑救力量难以控制的以下重、特大森林火灾，由镇指挥部组织相邻村和澄英村、彭桥村民兵应急分队进行扑救。

（一）明火延烧24小时以上或商品林受害面积延烧1500亩以上（生态林减半）尚未扑灭的；

（二）发生跨县（乡镇），镇级难以控制的森林火灾；

（三）发生三人以上重伤的森林火灾；

（四）县、市级森林防火指挥部决定由其指挥扑救的。

五、保障体系及各部门职责

（一）扑救队伍人员保障：各民兵应急扑火分队应做到：

1、根据镇森林指挥部的调度命令、协调所属扑救队伍做好队伍集结和扑救森林火灾的准备工作，接到出发命令有组织地带足扑火机具和通讯设备赶到火场参与扑救。

2、向镇森林防火指挥部报告准备和投入扑火力量及进展情况。

（二）、医疗救护保障

镇中心卫生医在森林火灾发生后，尤其是出现人员伤亡情况发生后，按照“分级救治”原则（现场抢救、院前急救、专科治疗三个阶段）组织医疗救护队伍进驻火灾扑救现场，对伤员实施初步急救措施，稳定伤情，及时运出危险区，转入医院进一步治疗。

（三）、交通畅通保障

火灾发生所在村林权单位，在发生重大以上火灾后，根据需要应在第一时间调派车辆并按要求、按时到达指定地点。道路受损时要迅速组织人员进行及时抢修，保障畅通，派出所负责道路交通秩序和安全。

（四）防火资金保障

由镇财政所负责保障森林火灾扑救工作中应急资金到位。

（五）防火物资保障

1、在森林火灾发生后，由镇指挥部统一调度，组织人员将灭火机等器材进行分配，做好应急物资保障工作。

2、由镇政府办公室负责扑救人员现场的食品、饮用水、夜间照明等物资供应。

六、本预案自印发之日起实施。

枞阳县周潭镇人民政府

二OO八年三月二十日

墩阔坦乡民兵应急分队抢险救灾行动预案

一、指导思想

以上级“防汛防旱救灾”的指示精神为依据，认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，立足抗大灾、抢大险，认真研究和周密部署，从思想、组织、物资等多方面做好抢险救灾准备，确保全镇人民和重点工程、重点目标不受洪涝的侵袭，把灾情损失降到最低。

二、组织领导

镇民兵应急分队在镇党委、政府的领导下，成立由镇长邹永公为总指挥，人武部长钱祝军为副总指挥，各村（居）民兵营长为成员的抢险救灾指挥部。指挥部值班电话：8511121、8516809。各村（居）、企事业单位也应成立相应组织。

三、防汛形势及隐患险段

从我镇水利工程实际状况看，由于年久失修，有些抗御洪涝灾害的设施与设计标准尚有一定差距，所以必须引起各级组织的重视，采取必要的防范措施。

1、部分圩堤标准偏低

“91.7”洪涝灾害后，我镇虽全面加固了患工险段，取得了显著的成绩，但由于诸多因素，就全镇而言，圩堤现状仍存在下列问题：

一是圩堤连续完整不够； 二是有居住户在圩堤取土搞建筑； 三是个别圩堤承包户耕翻种植；

四是圩堤葬坟现象严重，极易导致管涌、渗漏、崩塌。

2、圩口闸老化失修严重

主要是六、七十年代兴建的一批圩口闸，翼墙严重老化，这些闸口低板历经30年左右，强度脆弱，门顶高程较低，设计水位落差只有1米左右，一旦内外水位落差超过警戒线，极易渗漏、漫顶、崩闸，造成灾害。

3、河道特别内河道排水能力低下。

4、农村还有一定数量的危房，特困户的危险房屋在自然灾害来临时，抗灾性能脆弱。

四、重点保护部位及责任单位的兵力使用

1、供水工程。集镇、农村、工厂的四座自来水厂要重点加强保护，跨河管道要加固，埋设管道要维护，确保灾害发生时的人畜饮水安全。集镇一块由办事处民兵负责，农村水厂由所在村民兵营负责，各企事业单位由民兵连负责。

2、“三线工程”。电力线、广播线、通讯线要加强保护，出险后最长在6小时内排除，确保汛期线路通畅。汛期各民兵营（连）要派人巡查，并协助供电所抢修。

3、粮库。要采取防潮、防湿、防霉等措施，确保贮粮安全。汛期由镇防汛指挥部抽调民兵负责。

4、油库。要采取防火、防雷措施，确保汛期抗灾用油需要。汛期由交管所派人指导负责。

5、医院。要有特别防洪措施，确保紧急情况下伤病员救治保障和疫情控制，汛期由镇防汛指挥部抽调民兵应急分队协防。

6、工厂企业。要有具体防洪抗台措施，尽力保证汛期生产安全。协防力量主要靠自保。

五、情况处臵对策及有关保障

1、各单位要立足防大汛、抗大灾的准备，落实以民兵干部和企事业单位负责人的各项防汛抗灾责任制。

2、汛期前，各村（居）、各单位要认真做好抢险救灾和各项准备工作，落实储备抗灾抢险的草包（或蛇皮袋）、毛竹、柴（汽）油、绳、撬、泵等必备物资。同时，建立组织，完善预案，落实值班分队，检查本单位的险区、路段、险房，险库和险情，把查出的问题作为防汛抗灾工作的重中之重来抓，并及时采取防范措施。

3、灾情来临时，全体民兵营长要在职在位，保持通信联络畅通。外河进入常规设防水位（2.6米以内），全镇防汛工作立即转入临战状态；进入设防水位（即91年最高水位3.6米以内），全镇迅速进入紧张战斗状态，狠抓保堤固坝守闸，严防死守。

4、灾情发生时，各村居、单位要根据镇抢险救灾指挥部的统一部署，积极组织民兵奔赴抢险救灾第一线。确立“有险必抢，抢则必胜”的信念，一旦出现破圩、溃坝、崩闸，迅速沉船、打桩、堵漏，必要时可牺牲局部利益，确保全局利益，将灾害降到最低。

5、灾情解除时，各村居、单位要及时上报抢险救灾工作情况，总结经验教训，组织民兵和人民群众，积极做好重建家园，生产自救和卫生防疫工作。

墩阔坦乡民兵应急分队维护治安预案

为维护大局，保证我镇政治、经济、社会的稳定，现根据上级有关批示精神，特制定我镇民兵应急分队维护社会治安，应付突发事件预案，更好地履行民兵的对内职能。

一、情况设想 极少数不法分子组织煽动一些不明真相的群众，在我镇周围地区进行下列影响稳定活动。

1、在镇委大院内外静坐请愿或强行冲击我党政机关

2、强行占领蔡山镇变电站，切断电源或破坏电力设备

3、强行冲击或占领蔡山镇邮电大楼

4、冲击蔡山镇派出所

5、强行冲击或占领蔡山镇广播电视站

6、冲击或破坏京九铁路

7、其它可能扰乱社会治安的情况

二、任务分区 根据镇委、镇政府命令

1、当情况一、二、三、四发生时，由民兵营调集胡世柏、居委会、胡下屋、胡四房、张坝、费大墩等村民兵各50人前往事发地段拦截围歼，保证领导、机关、单位的安全。

2、当情况五、六、七发生时，由民兵营调集周上屋、兰桥、费大墩、胡下屋、胡世柏等村民兵各50人前往各交通要道和发生地进行拦截围歼，保证其安全。

三、组织指挥

根据镇委、镇政府命令，执行应急任务，成立应急指挥部，由虞占根部长担任指挥长，指挥部下设指挥、宣传、后勤三个组。

指挥部由镇武装部副部长涂国良任组长，其主要职责是：负责情况的了解和报告，按照领导意图调动、安排与指挥民兵，对民兵携带、使用武器的请示与配发，通信联系，以及现场的组织指挥。宣传组由王灼明任组长，其职责是负责对民兵值勤的政治教育，执勤中伤亡民兵的处理，对围观群众、参加闹事的不明真相的人员的宣传教育，以及对社会的宣传。

后勤组由梅学明任组长，其主要职责是保障执勤民兵的物资器材供应，运送执勤民兵所需武器弹药装备，协助处理伤亡民兵的善后工作。

四、各种保障

1、通令联系。武装部与各基层连队以电话和徒步通令为基本联系手段，武装部与上级军事机关的联系以现有的地方线路为主，特别紧急时，请示镇传真室协助。

2、识别记号。参加执勤的民兵由各基层人武部制作统一的白色红字（印“执勤”二字）袖章（加盖镇人武部公章）或执勤臂章。

3、武器装备。民兵维护治安执勤一律不准携带武器，确需动用武器时，由镇武装部请示县人武部批准后再实施，所需武器，由后勤组取送，指挥组向使用单位民兵配发。

4、物资器材。参加执勤民兵所需各种物资器材和必要时的生活所需及车辆，均由有关基层人武部筹备和安排。指挥部车辆保障由后勤组负责。

五、要求

1、在充分认识当前形势下，组织民兵配合公安部门维护社会治安，应付突发事件是履行《宪法》和《兵役法》赋予民兵的光荣任务。是维护正常的生产工作和生活秩序，保持政治、经济、社会稳定的重要措施。

2、各基层连队要加强对民兵应急分队或民兵机动分队的领导，建立必要的制度，保证民兵召之即来，来之能执行任务。要加强情况反映和请示报告，以确保指挥畅通，凡重大情况，要边报告边组织力量处臵。

3、执勤民兵要依法办事。涉及违反治安的案件由公安部门负责处理，执勤中携带武器要严格执行使用规定，防止枪走火，防止坏人夺枪，当目标和执勤民兵生命受到威胁时，应按宣传说服、口头警告、鸣枪警告的顺序加以劝阻，当劝阻无效时，可采取一切强制措施，以确保目标和执勤民兵的生命安全。

4、执勤要严密组织，严格纪律，执行人员要服从命令，听从指挥，保证执勤工作的顺利进行。

墩阔坦乡民兵应急分队防汛抢险行动预案

为提高民兵应急分队快速动员和遂行任务的能力，切实发挥民兵应急分队在防汛抢险和维护社会稳定中的突击作用，最大限度地避免和减轻洪水造成的灾害和损失，促进西岗政治稳定和经济发展，根据上级指示，结合我镇实际，制订本方案。

一、组织指挥 西岗镇民兵应急分队，队长杨山群，教导员朱晏辰。镇民兵应急分队在执行防汛抢险任务时，设立前线指挥组、前线战斗组、政治宣传组、后勤保障组、治安维稳组和机关值守组。具体编成和任务：

1、前线指挥组 组 长：朱晏辰 副组长：张玉法

成 员：秦 魁、王家贺、杨山群

具体任务：带鲁D9909、鲁DP9016指挥车2台，携带必备的通信工具。负责组织、指挥执行抢险任务的应急分队迅速集结、适时机动、展开抢险；安排部署思想政治工作和宣传报道工作；下达后勤保障工作任务；研究解决抢险工作中的突出问题和困难。

2、前线战斗组 组 长：杨山群 副组长：李克成 刘 勇

成 员：王 勇、张 伟、潘 勇、张志英

郝浩峰、龙厚立、苏 杰、宋可修

具体任务：带鲁DH6586挥车一台，携带必备的通信工具和抢险器材。按照前线指挥组的命令，迅速组织抢险队员前进到抢险地点，勘察地形，掌握险情，定下战斗决心；报请指挥组同意后，迅速组织兵力进行抢险；在抢险过程中，及时向指挥组报告情况。

3、政治宣传组 组 长：秦 魁 副组长：冯英华、陈 林 成 员：李心鹏、孔祥兰、陈传军

具体任务：带鲁DU9028车一台，负责组织做好应急分队行动过程中的思想、政治工作和宣传报道工作；对先进单位和个人及时表彰奖励，鼓舞士气，与前线战斗组并肩作战。

4、后勤保障组 组 长：庄隆鲁 副组长：张胜利、陈玉硕

成 员：孔维刚、孟凡静、高 伟、郝明义

具体任务：带鲁DG8753、鲁DL7601车两台和卫生院医务用车1台，租用中巴1台。负责全面做好前线指挥组、前线战斗组、政治宣传组和抢险队员的生活、医疗、通信和住宿保障工作。治安维稳组 组 长：王 雷

副组长：韩兴阔、杨根

三、刘学臣、翟清松 成 员：赵曰亮、孙作林、丁德忠

具体任务：带鲁DU9029和鲁D86929车两台，负责维护防汛抢险秩序和受灾区社会治安工作，做好灾区群众转移、安臵和思想稳定工作。

6、机关值守组 组 长：刘夫玲 副组长：马士林、孟子超 成 员：王 东、屈庆来、江 坤

具体任务：负责机关值班、留守，主持机关日常工作；配合做好后勤保障工作和参战队员家属思想稳定工作。

二、兵力编成

（一）常备队100人

任务编成：

1、机关应急队员20人；

2、前寨、后寨、大满、孙寨四村居民兵应急队员各20人。

（二）抢险队1400人

任务编成：

1、各办事处党总支组织本辖区民兵（以基干民兵为主）100人（其中高庙、张庄、卓楼、田岗办事处各150人）；

2、柴里、蒋庄、曹庄、郭庄煤矿各组织本单位民兵应急分队100人。

（三）预备队1600人

任务编成：

1、各办事处党总支组织本辖区普通民兵150人；

2、柴里、蒋庄、曹庄、郭庄煤矿各组织本单位民兵100人；

（四）巡堤员10人

任务编成：由以下村居民兵连长担任：高庙一村、高庙四村、北赵庄村、北满庄村、西张庄村、西河岔村、邓集村、杜庄村、甘桥村、丁堂村。

以上各组织单位分配人员数为正常必须保证的人数，视抢险任务轻重临时增减兵员。各办事处总支书记及各矿区武装部长任各分队队长，具体负责本辖区人员落实。柴里、蒋庄、郭庄、曹庄四煤矿抢险队员的服装、装具、抢险器材及交通工具自备，其他队员由镇统一组织保障。

三、行动时限

动员集结：当接到上级集结命令，孔维刚同志负责通知机关和广播站、水利站、卫生院、财政所、组织科、宣传科、民政科、综治办、网通公司等部门的相关人员；刘勇同志负责通知各办事处、各矿相关人员，并协助各矿集结兵力；各办事处总支书记负责通知各村民兵连，并负责组织带领应急队员迅速到指定地点集结。行动时限：从接到集结命令起到齐装满员集结完毕止，最长不得超过1个小时；节假日最长不得超过1.5小时。

四、集结地域

镇内抢险到事发地点集结，镇外抢险集结地点定在镇政府院内，队员集结时可自行采取自行车、摩托车、出租车到达指定地点，所有车辆由机关值守人员负责看管。柴里、蒋庄、曹庄、郭庄煤矿由矿武装部自行组织，车辆自备。

五、各种保障

（一）通信保障：各办事处、各分队均要建立与镇应急分队联络的通信录，加强通联，确保联系及时、畅通。镇应急分队值班电话为：2100101、2100102。

（二）车辆保障：各组确保指挥车一至两台，柴里、蒋煤、曹庄、郭庄矿各保障大巴车两台，各矿工程车视情况需要，适时调用。

（三）物质器材保障：镇政府重点配备100名常备队员的迷彩服及各领导小组组长、副组长工作服；配备抢险必备的手电、绳索、镐、锨、编织带等物资器材。各矿分队的物资器材自行保障。

（四）生活保障：镇内执行任务时，应急分队的生活、医疗、住宿由后勤保障组负责保障；镇外执行任务时，由前线指挥组协调保障。

（五）医疗保障：由后勤保障组视情况在镇卫生院抽调医务人员组成医疗救护分队，随行保障。

六、要求

（一）要高度重视。建立防汛抢险应急分队，有准备地组织民兵参加抢险救灾、保护人民生命财产安全是法律赋予武装系统的一项重要职责。各单位要站在维护发展稳定大局的高度，切实把这项工作摆上重要位臵，克服困难，在人员、资金、器材上给予全力保障。

（二）要确保人员。各单位要按照要求及分配任务数，抽调精干力量，确保平时预编满员；要抓好预备队建设，在遇有突发事件或任务变化需增补人员时，应及时增补，确保突击队的后续战斗力。

（三）要服从命令。各应急分队必须无条件服从抢险指挥组统一调度指挥，做到有令必行、有禁必止；积极参加市、镇组织的各种训练、演练和值勤活动；一旦发生险情，要确保拉得出、用得上、起作用。

墩阔坦乡民兵应急分队应急预案

根据上级指示精神，为进一步处臵突发事件，保障经济发展、社会稳定，依据区民兵整组工作意见，建立一支有40名基干民兵组成的快速反应分队，现特制订预案：

一、组织建制

设上坊乡快速应急分队，由40名基干民兵组成，由乡及乡基干民兵营统一调遣，所属单位有高墩村选调10名，上坊村12名，细港村6名，黄营村12名。

队长由乡人武部副部长胡德深担任，第一小队长由上坊民兵营长彭春生同志担任，第二小队长高墩民兵营长黄学新担任，第三小队长由细港民后营长陈志义担任, 第四小队长由黄营民后营长黄福太担任。

二、指挥体系

1、应急分队直属乡人武部指挥。

2、报告机制：一般情况下：携带兵器执行任务时，由县以上军事部门组织，参加军演和军事斗争，不携带兵器执行任务时，向县人武部报告执行。特殊情况：处臵突发性事件，如防火、抗洪、防化，在向党委、政府报告执行的同时，迅速向县人武部报告，并将突发事件情况随时向上通报，必要时请求增援。

3、乡派出所警车为执行任务时的指挥协调车。

三、交通运输

应急分队运兵车由细港村民兵组织车队负责，必要时临时调用社会车辆。

四、通信联络

民兵组织、应急分队人手备有通信联络号码，小队长以上人员手机保持24 小时开通。

五、集结地点

统一集中在乡机关大院，受任务后，立即执行。

六、情况处臵

1、重要目标、乡政府所在地、小(二)型以上水库、山家寨林场、皖赣铁路上坊段。

2、假设任务：

A、追捕、堵截严重刑事逃犯，制止骚乱。

B、打击破坏重要军民设施或抢劫武器、物资的犯罪分子，特别是团伙恶势力、流氓犯罪分子。

C、处臵突发性灾害和完成急难险重任务。

D、设卡：乡重要道桥路口，特别是郑家桥，青陈公路和锦黄线叉道口。

E、突发性灾情。森林火灾、水库防洪、重点部门、化工企业等出现抢险救灾任务，乡应急分队将快速完成集结，第一时间到位，采取有效措施，发挥突击队的作用，完成各项任务。

七、执行上级军事部门任务时，快速反应、果断、坚决。

八、附则

1、解释部门：本预案由市政府办公室负责解释。2实施时间：本方案自印发之日起实施。

应急分队工作职责 篇4

一、情况设想

XX市内或镇辖区内受台风、洪水袭击时，XX市内某一地域或XX水地段及XX湖联围可能塌方、漫顶或缺口。

二、行动决心

以最快的速度集结收拢全镇民兵、应急分队按时到达各险情地段（点），抢修堤岸加固加高堤围，堵住缺口，确保大堤安全，坚决完成抢险突击任务

。

三、组织指挥

镇抢险救灾领导小组迅速在镇武装部开设并展开工作，负责抢险救灾行动的组织与指挥。

四、任务区分

（一）XX社区、XX村委、XX村委等单位民兵负责XX水道附近堤围的抗洪抢险任务，确保堤围和人民群众生命财产的安全。

（二）XX村委、XX村委、XX村委、XX村委、XX村委等单位民兵负责XX湖联围附近堤围的抗洪抢险任务，确保堤围附近人民群众生命财产的安全。

（三）应急分队独立排、XX村委、XX村委、XX村委、XX村委、XX村委、XX村委等7个单位的民兵为镇抗洪抢险预备力量，按时在镇政府大院内球场集中待命，随时执行机动抢险任务。

五、保障措施

（一）车辆保障由镇“三防”指挥部统一调遣派出；

（二）各单位要自行携带铁锹、铁镐、麻袋、纤维袋等救灾工具、器材；

（三）通信保障以现有对讲机、手机等通讯工具实施全程开通联络，镇电讯分局以不少于３条专线进行网络保障；

（四）各单位自备部分手电筒、照明应急灯；

（五）镇医院抽调部分医生组建医疗救护组，主要担负抗洪

抢险第一线的医疗保障任务；

（六）由政府办公室安排有关人员组成后勤保障组，以干粮人均标准半斤的总量按3天计划为宜，另各单位出发时，自备1天的干粮。

城市管理局民兵应急分队训练情况 篇5

为加强城管队伍内部建设，提高城管队员的整体素质，在市人武部的领导下，成立了城市管理局民兵应急分队，并且在市人武部的指导下进行军事和应急训练，现将今年训练和参与应急维稳情况汇报如下：

一、应急分队人员情况

今年按照市人武部要求对队员进行了调整，对年龄偏大表现一般的人员进行精减，选拔了94名年龄在35岁以下的退伍军人组成应急分队，提高了人员素质，增强了作战和应急能力。

二、训练情况

一是在七月份组织了在黑土台镇的野外拉练。在这次拉练中，出动了炊事车、拉运帐篷车、流动公厕车等各式车辆30余辆，人员150余人。这次拉练开展了负重行军、野外宿营、帐篷搭建、野外用餐、拔河比赛、军体拳演练等六个科目的训练。拉练分为炊事班、车辆调度班、帐篷搭建班、作训班等四类9个班组，大家都各司其职、统一命令、统一调度，圆满的完成了这次野外训练。市人武部全体人员及分管市领导，城管局领导班子成员参加了这次拉练。这次训练提高了队伍野外生存和野外作战的能力，增强了队员们一切行动听指挥的思想意识。二是在十月份组织了为期十天的应急训练。训练内容包括：警棍盾牌使用、战备物质点验、行军宿营、野炊、突发事件应急预案的演练，增强了民兵的战备意识、器械使用能力和对突发事件的处置能力。此外，特别针对军分区赋予的反恐维稳和抗震救灾课题开展了演练，增强了队员们的反恐维稳的能力。三是组织部分队员参加了乌兰察布市预备役炮兵团的枪械使用训练并参加了打靶比赛，队员王超取得了手枪组第二名的好成绩。

三、积极参与我市应急维稳工作

一是参与了北环路大西街段的拆迁警戒工作，为我市拆迁工作的顺利进行提供保证。全年共参与拆迁警戒工作五次。二是在国庆长假期间利用三天时间参与黑土台镇村民阻扰太阳能发电企业正常发电的维稳工作，保证了太阳能发电的顺利进行。三是在两个文明现场会期间，利用二十多天时间参与人民公园维持秩序和设施管护工作，以及明珠花园社区参观点的维稳工作，得到了领导、群众的认可和好评。

一分队2016年工作计划 篇6

2016年，世博城管中队一分队将积极落实世博管委会、世博城管中队提出的各项工作要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕提高队员业务能力、提升外场实效为重点；大型活动保障、走访企业为亮点，重考核、强管理，全面提升市容长效管理和行政执法水平，为市民营造适宜的人居环境，努力实现城市管理工作再上新台阶。

一、学习业务，提升执法战斗力

分队一直重视队员的业务学习工作，将业务能力视为是城管执法工作战斗力的体现。业务能力强，则在工作中能干、肯干、会干，能攻坚克难，把执法工作做好。随着综合执法局的成立，城管的执法权限的扩大和下放，分队的执法事项随之增加，执法要求越来越高，这就需要我们“打铁还需自身硬”，提升自己的业务能力。

分队计划组织加强队员法律法规和业务知识的学习培训，夯实队员的业务能力。通过业务的学习，确保每名执法队员能会办案、能办案、办好案。在执法查处中做到“三先三后”，即先亮证表明身份，后管理；先指出违法事实，后整改；先讲清执法依据和标准，后出发。在执法过程中做到风纪严整服装统一，持证执法证件统一，挂牌执勤标志统一，文书齐全程序统一，认真处罚票据统一等“五统一”。在每月定期的案审学习会中，将通过业务技能比赛、优秀案例学习、执法现场模拟、执法经验分享等形式，让队员寓教于学、寓学于乐，让执法队员真正地成为掌握业务能力。

二、建设队伍，提高队伍凝聚力

队伍建设是团队凝聚力的关键，分队将对队伍建设工作常抓不懈，通过思想教育团结队伍、制度落实管理队伍，打造一支思想过硬、作

风硬朗的城管基层执法队伍。

在思想上，要加强党和国家的大政方针的学习，牢固树立以人为本的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，进一步提高依法行政、文明执法的水平。与此同时，发挥党员的先锋模范作用，激发年轻队员的工作干劲，促进同志们一起动脑子、想办法，将队伍建设工作做好。在制度上继续强化管理，落实上级部门关于案审、勤务、台账工作的各项要求，做到案件办结达标、勤务执行到位、台账整理规范。

辅助队员的管理是队伍建设的一块重要内容。针对辅助人员在现场发现和处置违规行为能力较弱问题，分队将组织对城管辅助人员进行相关法律法规学习，解决什么行为属于违规应该报、什么违规行为需要管、怎么管的问题，提高违规事件汇报率和现场处置率。

三、强化考核，激发工作积极性

加强和规范城管执法人员考核工作，是正确评价执法队员的德才表现和工作实绩的重要举措，有助于建设一支高素质的城管执法队伍。分队将按照公务员局季度考核要求，从“德、能、勤、绩、廉”对执法队员进行全面的考核。分队将严格落实上级领导部门的要求，将考核落实到小队，责任到个人，对各位队员进企业联系台账、日常的勤务遵守、案件指标及领导交办的工作完成情况进行考核。并及时就考核情况在分队会议进行通报，激发工作积极性。

信访是民众表达诉求的重要途径，是分队评价系统的重要环节。分队将进一步加强信访工作的重视程度，对信访工作进行严格考核，严格按照上级领导部门要求的规范流程操作，积极妥善处理12345、12319、网格投诉平台等信访问题。要求信访在信访投诉的受理、登

记、办理、回复的过程中，执法队员要保持礼貌相待，认真听取，耐心解答，有效处理，及时反馈。分队将依据信访考核的结果，对责任个人进行相应的奖惩，保证信访工作能够按照要求完成。

四、提高实效，实现管理新举措

在外场日常工作中，分队将按照中队要求，结合外场实践取得的经验，落实“五定”，逐步实现“精细化”“网格化”，提升服务能力和外场实效，提高城市管理水平。在工地盒饭和夜排档的整治中，继续做好宣传告知工作，进行有效的引导，做到重点区“零存在”。在大型活动的保障中，以世博展览馆和世博公园为重点场馆，合理地制定保障方案，科学安排岗点，确保活动期间市容市貌的整洁有序。尤其是在世博中心举行政务会议期间，分队将思想上重视，吸取以前的经验，发挥团队协作，用强有力的执行力展现世博城管的优良形象。结合辖区内的建设情况，要前瞻性地发现和思考可能出现的新问题，探索和建立长效管理和常态管理相结合的新路子，努力实现市容环境整体达标。

五、服务进企业，深化探索新途径

服务进企业以改进城市管理、优化地区环境为主线，积极搭建政企交流平台，主动做好对接，为企业提供专业服务和有效帮助，力所能及的帮助企业解决或协调解决发展过程中出现的市容环境方面的困难和问题。分队制定进企业工作制度，将进企业工作分为日常走访和活动走访两种模式。通过日常走访了解辖区内主要场馆的发展情况，并在大型活动期间走访企业，做到“事前准备、事中可控、事后总结”全过程参与。世博B片区央企地区总部大楼的建设工作逐步进入尾声，企业的入驻也将随之而来。这些央企级别高、背景深厚，将给如何有

效地与其进行沟通交流带来压力。分队将会深化探索新路径，带着感情做事情，把服务性工作做在前，把政策法规解释到位，重点针对新建大厦指路牌设置、户外广告设施、悬挂宣传标语等问题，让其感受到市容市貌的整洁有序是互惠互利，求取最大公约数，以自己的实际行动赢得企业的认可。

在推进工作计划完成过程中，分队将充分发挥队员主动能动性，理顺工作思路，调整工作出现的新问题，推广工作中总结出的新经验、好办法，将工作保质保量完成，用实际行动展现一分队是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的城管执法队伍。

区驻外招商小分队工作总结 篇7

区政府按照市委、市政府大招商、招大商工作要求，围绕四一三战略重点,主动适应新形势，明确新要求，为了在更新招商理念、创新招商方式、提高招商质量上下功夫、求突破，不断提高招商引资工作的成效和水平，去年11月份，从全区党政群机关、事业单位在职在编人员中选拔有招商资源、有招商经验、有招商意愿的干部组建5支招商小分队实行常年驻外招商，全方位多渠道开展招商。截止目前，小分队共举办专题招商推介恳谈会3次，接洽各类客商200多人次，共邀请40多批次客商来XX实地考察。落地项目13个，重点在谈项目14个。主要措施如下：

一是公开选拔精兵强将。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，研究制订《关于公开竞聘专业招商小分队主任人选实施意见》，在XX公众信息网、XX组工网站发布公告，各街区和区直部门、单位积极做好宣传发动工作，对报名人员进行资格审查、履历业绩评价、面试答辩、组织考察等程序，把政治素质高、有招商资源、有招商经验、有招商意愿、适合专业招商的人选选拔出来担任招商小分队主任，招商小分队队员由主任提出建议人选，区委组织部、区人社局按照干部管理权限选调小分队成员，主任、成员实行双向选择，各小分队每队3人，共选拔15人驻外专职招商。

二是瞄准重点招商区域。根据XX产业优势，结合全区招商、片区招商、楼宇总部招商、科技人才招商四个重点，研究确定了五个重点区域开展招商活动。一是韩国，以中韩工业园为依托，主要针对韩国机械加工、电子信息、研发制造企业开展招商和宣传推介；二是京津**环渤海区域，主要针对京津**环渤海经济区优势产业和重点央企开展招商和宣传推介工作，做好有关政策和资金争取工作，联系知名科研院所、高校到我区设立研发、培训等分支机构，并引进我区需求的高层次人才和可转化科研成果；三是长三角区域，主要针对上海、杭甬、苏中南区域高新技术项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作；四是珠三角区域，主要针对粤、港、澳地区高新技术项目、外资项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作；五是福建沿海区域，主要针对福建沿海经济带产业转移项目以及台商开展招商和宣传推介。

三是招引大商大项目。认真学习当地先进发展理念和管理经验，深入研究当地在改善投资环境、推动经济发展等方面的政策措施，与当地政府及有关部门、各类开发区（园区）、企业和商会、协会、同乡会等组织建立良好合作关系，以引进六大产业和高科技项目、外资项目为主，重点引进世界500强企业、国内500强企业、中央直属企业、民营100强企业、上市公司100强企业、外资企业等大公司、大财团，引进对我区经济拉动大、辐射性强的大项目、好项目，力争全年引进过亿元项目10个以上。

四是搞好各项保障工作。（1）组织保障。各小分队成员人事关系、工资福利待遇等仍在原单位不变，工作与原单位脱钩，驻外专业招商。各小分队成员工作满一年经考核，完成任务目标并作出突出贡献，且符合干部选拔任用条件的，予以提拔重用，待两年期满后正式任职。（2）经费保障。驻外招商小分队经费列入区政府统一预算，国内驻外招商小分队每年XX万元，韩国招商小分队每年XX万元，由区财政定额拨付予以保障。（3）荣誉保障。对驻外招商小分队成员年度考核适当倾斜，优秀等次单独核定指标，对工作特别突出的进行表彰奖励。同时定期汇总重要招商信息，及时发送给各专业招商小分队，为专业小分队驻外招商提供信息支撑。先后两次到驻外招商小分队驻地了解情况，及时解决驻外招商队伍工作、生活中存在的困难和问题。

应急分队工作职责 篇8

一：《狂队》精神

(1): 狂队目标：提高业绩，争做最强团队

以业绩作为我们的最高追求，努力达成公司给予我们的任务。

(2): 狂队口号：永不言败，争创第一

在困难面前，我们永不认输，永不放弃，拿出最好的状态，做出最好的成绩。

(3)：狂队性质：提高工作效率，加强团队意识

工作时百分百投入，把懒惰的消极的情绪扼杀在摇篮里，提高工作效率，加强团队的配合。

(4)：狂队思想：改变观念，端正态度

狂队每一个成员都要做到：专心、专注、专一 这样我们才能够不断的提升自己思想观念。

工作态度必须要严谨

(5)：狂队使命：做出最好的业绩来体现自身在团队的价值

业务最基本的要求就是业绩，以业绩来考核每一个团队成员，业绩始终是我们的最高追求。

(6)：狂队核心：以狼队为我们的核心力量

始终坚信以狼队为我们的中心领导，狂对是狼队的小分队，加强团队意识，建立团队精神.精神总纲： 提高团队凝聚力，加强团队合作精神，发挥我们狂队的本质，因为我们年轻，所以我们

要成长 因为我们要成功，所以我们要拼搏；因为我们有存在的价值，所以我们要张狂；

我们不可有傲气，但我们要有傲骨；我们不但要做得更好，我们还要做得最好。

二：狂队励志格言

狂对励志十大格言

1: 没有做不到的，只有想不到的以及你不想去做的。

2：人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。

3：物竞天择事已至，优胜劣汰由天定。

4：逆水行舟，不进则退。

5：黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。

6：今天的失败孕育着明天的成功。

7：成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。

8：兵强胜人，人强胜天

9：如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。

10：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。

格言总纲： 谁都有两颗心。一颗是严厉督促激励自己之心，另一颗可以说是懒惰之心，宽容之心。

“加油呀”和“已经可以了”，这两种心情常常在一个人身上交织在一起。有时，严厉之心得胜了；有时宽容之心，妥协之心占了上风。世界上没有十全十美的人。

何况谁都会知道还是休息舒服。然而，我们是带着自己的理想带着自己的抱负愿望进入业务

世界的。因此，如果事业半途而废就不成体统。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那种

热情，也不允许我们休息。想起来，我们觉得自己之所以能战斗到现在，只是凭着这股热情。

《狂队》真理语录

狂队20条业务心得

1：成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。

2：让时间变得紧迫起来，从而使你去珍惜它。

3：推销的最高境界不使推销我们的产品，而是推销我们自己。

4：业务三大要素：学习正确的沟通方式；掌握正确的推销技巧；把握正确的推销时机。

5：牢记自己的使命，把目前的工作当成自己事业，百分百的投入你的热情，用心去经营它。

6：我愿意同走路的人一同行走。我不愿意站住看着队伍走过。

7：付出等于回报，你付出多少就会回报多少。市场就是你的私人银行，你投入得越多利息就越高。

8：时刻谨记，我们不是一个简单的业务员，我们也不要只做一个简单的业务员.9：不断的挑战自己，抬高自己的视野，提高自己对市场的消费定位，以最高标准来要求自己。

10：业务的基本要求：胆大 心细 脸皮厚

11：积极参加团队的每次活动，利用一切可以学习的机会来不断提高自身业务素质。

12：热爱你的工作，并用百分百的热情来投入你的工作。

13: 须知工作中有困难，但我们就是因为有困难而存在的，如果没有困难，那么公司也不需要我们。

14：对生活，对事业，对市场要充满激情，充满梦想，充满憧憬。

15：你就是客户的福星，你就是客户生意上的合作伙伴，业务不是服务，我们是为改变客户的消费

销售观念而存在的。

16：让客户知道你能给他带来利益，让客户明白你存在的价值。

17：严格要求自己，须知今天想成功不努力，明天努力不一定会成功。

18：机遇是给予有准备的人，机会是自己去争取的，不是它自己来的，也不是靠别人施舍的。

19：把不可能的变成有可能的，把有可能的变成完全可能。

20：把与客户之间的客情关系建立在业务的第一位，让客户做我们的合作伙伴，做我们的朋友。

语录总纲：积极的人抬头看时，他会看到可爱的太阳；消极的人抬头看时，他会看见刺眼的光芒。让你

的思想豁达起来；让你的心胸宽广起来；让你的心态平静下来。

《狼队》小分队—— 《狂队》团队文化

201.8.4

《狼队》小分队——《狂队》工作计划

1：确定工作目标及任务

每个成员必须定立以个月任务与月目标 月任务指每个月必须完成的任务。月目标指超在月任务的 基础上订立有可能完成的任务。且任务细分到每周每天。

2：制定工作计划

每晚制定工作计划列出第二天应拜访的客户名单，列出拜访客户的名单表格，按照产品的上货量

或者客户的可开发程度，列出重点客户、一等客户、二等客户。实行有目的性的、明确性的拜访。

3：安排工作行程

制定完善的工作体系，规划好工作行程。例如:周一至周五为工作时间，周六为集体团队学习时间

周日为休息时间。充分利用好每一分每一秒，让时间变得紧迫的同时，也要规划好自己的业余休息

时间，应当劳逸结合；工作时百分百投入，休息时轻松自在。

4：明确工作性质

我们应把工作当成自己的事业，用心去经营，耕耘它。我们不是在为别人而工作；也不是在为公司

工作；我们是在为自己的将来而努力；我们是在为证明自己的价值而拼搏。

5：完善团队制度

及时给团队注入积极的新思想，人需要不断学习同样团队也需要不断的吸收新的文化来不断完善团队

各项制度体系。各成员可向团队队长提出有利于团队发展的意见及方法，来帮助团队不断的成长。

只有团队不断壮大了，团队文化不断提高了，团队素质才能不断提升，团队成员才能不断成长。

《狂队》工作计划

一：细分工作任务

(1)： 任务以周为单位，以月为单位，以周为单位。由队长根据每个成员的市场份额来制定任务业绩。

每个成员（包括队长）应根据任务业绩来建立一个可完成目标业绩。任务业绩细分到每周每天。

任务业绩是必须完成的业绩，是公司给每个员工制定的任务。

(2)： 狂队工作任务表(8月份)：

吴沫海：任务业绩：13万 目标业绩：14—15万

尹响鹏：任务业绩：12万 目标业绩：13—14万

欧阳晓涓：任务业绩：11万 目标业绩：12—13万

狂队总业绩：任务业绩：36万 目标业绩：39—42万

二：给客户订立业绩任务

根据客户本身的实力给每一个客户制定一个业绩任务，即，在计划中每个客户应每月为我们销售

一定数量的产品才能完成业绩任务，如未完成者，将此类客户列为一等客户，想尽办法争取在下

一个月能让他达到任务业绩。

三：制定销售政策

1：针对药店，主要以大型活动（包括新店与老店）、VIp全年销售协议为主，礼品压货次之，客情销量（通过做客情不断提高我们产品在药店的销售量）为辅。

2：针对卫生服务站及诊所，以礼品压货为主，客情提高销量次之，VIp全年销售协议及小型

活动（放电影等.）为辅。

四： 市场规划

(一)：完成市场开发几率

(1)：药店开发率应为100%

(2)：诊所开发率应为80%

(3)：服务站开发率为70%

(二)：划分市场层次

1： 把客户分为：忠实客户、目标客户、潜在客户。

(1)：忠实客户是指已经开发的老客户，目标客户是指还未开发的正待开发的以及正在开发的意向客户，潜在客户是指未发现的以及将产生的（指将来会出现的客户群体）客户。

(2)：忠实客户应定期的进行客情维护，进一步增加我们与客户之间的感情关系提高固定客户的产品数量及产品销售量。

(3)：迅速锁定目标客户，把一切客户变成我们的意向客户，把意向客户变成我们忠实客户。目标客户占有我们一大半的市场份额。

(4)：及时寻找我们的潜在客户，随时去挖掘、搜寻我们的潜在客户，潜在客户也是我们的另一重要合作群体，它们将占有很大一快市场份额。

五：完善产品上架量

1：在市场开发率的完善基础上，把已经成为我们的忠实客户以及新客户的产品数量增加起来。例如：通过客串、客情等方式

由原来的一个产品增加到2个或以上产品数。