施工组织出版

施工组织出版（共8篇）

施工组织出版 篇1

第十一篇、施工组织计划说明

1、施工方案

施工组织以施工过程中的连续、平行，协调和均衡为基本原则，主要考虑了以下几方面：（1）合理而最低限度地配置施工现场，既保证施工生产的需要，又避免频繁调动；（2）机械设备、工具、周转性消耗材料等尽量重复使用，以节约费用；（3）尽量减少因施工组织不当引起的停工、待料；（4）合理减少临时设施和现场管理费用。

2、工期安排

根据本项目的 “工可批复”及“府谷县交通建设集团”意见，结合全线工程规模情况，计划2010年9月初开工，2012年9月底一期路基工程完成，总工期24个月。

3、施工组织及顺序

（1）本工程施工单位的确定，宜采取招投标方式对施工单位进行严格的资格审查。承包商应具有规定的技术力量和机械设备，同时还应具有高等级公路施工的丰富经验。（2）施工顺序

主体工程只是路基、构造物部分，开工前应完成“三通一平”工作，2010年6月开始施工准

备，2010年9月路基及构造物同时开工，于2012年9月全线路基、构造物等完工。

4、主要工程施工方案

（1）准备工作：按3个月安排，征用土地及拆迁，按有关规定和要求及早办理土地征用手续，并作好拆迁安置工作。

（2）临时工程：便道、便桥、临时房屋、临时电力、电讯及生活用水等临时工程，对施工期间顺利进行起着重要作用，应尽早安排。沿线电力、电讯线路较方便，但应满足工程施工现场内外的需要，还应修筑工地内外的临时便道、便桥及架设施工所需的电力、电讯线路和生活用水设施。其它临时工程可视工程进度，按需要安排。

（3）平整场地：开工前作好砍树、挖根、除草、拆迁等工作。

（4）材料开采和运输：本项目沿线筑路材料，均应按照规定的材料品种、规格、质量要求，保证及时供应合格的筑路材料，达到设计和施工质量的要求。材料运输一般采用汽车运输方式，注意施工项目先后的衔接，保证筑路材料的及时供应。

（5）桥梁工程的施工安排应考虑冬季对进度的不利影响，钻孔灌注桩则根据地质情况选用卷扬机带冲击锥冲孔回旋钻机钻孔或人工挖孔；考虑到沿线地形条件、运输条件、结构型式等情况，上部预制梁(板)拟分标段集中预制，预应力混凝土箱型连续梁拟采用双导梁施工，预应力混凝土空心

（6）其他事宜：与当地政府、电力、公安、水利、环保、村委会等协调、沟通，保证工程顺利进行。

5、临时工程

为便于沿线土石方调配、材料运输、施工机械设备进出场，在充分利用现有道路条件的基础上，设置了部分横向和纵向施工便道，根据使用频率和期限，部分便道铺有砂砾路面。对于大、中桥根据场地条件部分设置了构件运输轨道和桥上架设轨道。

为确保工期，对于混凝土数量较大的互通、大桥，设置混凝土搅拌站；考虑到工期，拟设置稳定土拌合厂；小型构件预制场，拌合设备均按各标段需求设置，详见临时工程数量表。

6、其它注意事项

（1）紧邻本项目与众多路线基本平行且距离较近的乡道可作为施工便道，总体来讲，施工运输条件较好，对于运输较差的路段，施工期间应采取必要的措施，如临时便道等方案，确保道路畅通。

施工组织出版 篇2

1 当前科技出版资源组织方式及其问题

科技出版资源组织方式, 是科技出版机构在开展科技出版活动中所采用的内容资源组织和存储的方式。当前主流的科学资源组织方式可以从两个维度来看。从个体内容的组织来看, 当前的科技出版资源主要以文献为单位进行组织。HTML网页资源或是成为了事实标准的PDF格式文档资源, 改变的都是科技出版资源的载体, 而其内容组织方式则仍是以传统的专著或者论文形式存在。从海量内容的组织方式来看, 当前的科技出版资源组织方式是基于信息的组织方式, 即以知识的某些属性特征, 如题名、著者、摘要、关键词、出版者、出版时间、参考文献等内容特征为基本单元的组织。

在信息资源规模及其增速尚未呈现爆炸式发展之前, 基于文献和信息的科学资源组织方式能够较好地满足科学交流的需要。但是随着技术环境的改变以及科学知识更新换代的加快, 科研信息已经越来越呈现出爆炸式增长的趋势, 传统的科技资源组织方式显然已经无法适应科研人员方便、快速获取科研信息的要求, 以及科学交流发展的需要。这主要表现在以下几个方面。

1) 缺乏足够的语义揭示。当前, 学术期刊数据库普遍采用元数据, 如都柏林核心元数据 (DC) , 来对出版资源进行标识。但这些元数据仅仅只是一个个孤立的词汇, 相互之间没有建立语义关联, 论文中大量的实体中蕴含的语义关系及其属性, 也没有被标识出来。计算机在面对这些没有进行语义标注的信息时, 就像人类面对一门用几乎看不懂的语言拟写的文本, 是难以处理的。当读者 (特别是非领域专家的普通读者) 查找相关的资源时, 计算机很难提供精准的检索信息, 更不用说通过数据挖掘等技术从这些信息中发现隐含的科学创新点。语义信息的匮乏还使得当前出版资源的组织方式停留在静态的水准, 无法满足个性化重组和动态更新的需要。

2) 组织粒度过粗, 难以满足碎片化知识获取需求。在实际研究过程中, 研究人员为了深入研究, 往往需要完整地阅读某篇文献, 但研究人员也很可能只需要了解论文中的某一部分, 如其中的一个图表、一个结论或者相关数据等。当前, 基于文献的科技信息组织使得研究人员借助搜索工具得到的只能是一篇篇完整的文献资源, 研究人员想要获得细粒度的知识信息, 必须逐一浏览文献。而且在搜索工具搜索能力不高的情况下, 很可能读完搜索到的所有文献还是没能找到所需的信息。由此, 不仅影响了科学研究的进度, 也降低了科学交流的效率。

3) 仅关注内容的线性层面。当前, 科技出版物内容呈现的线性化特征较为明显。一般而言, 单个科技出版物的内容往往分为若干章, 每一章又分为若干节, 节里面还有若干段落、句子, 其中还会插入图表和公式等。如此, 文章的逻辑结构往往隐藏在文章内容中, 使得读者很难获取内容深层次的语义信息及内容本身之外的补充信息。但事实上, 读者在阅读过程中很多时候需要跳出内容本身的框架, 查找相关信息, 如论文中相关术语的解释信息、某个观点的补充论证等。这些很可能是这种线性结构的内容本身无法提供的, 需要读者自身花费大量的额外时间查找。这不仅增加了科研人员获取科研信息的时间成本, 也降低了科学交流的时效。

2 科技出版资源组织方式的创新

良好的资源组织能够极大促进科研人员快捷高效地获取所需的科研信息, 当前科技出版资源组织方式的诸多不足阻碍了高效的科学交流的形成, 这也促使部分知名科技出版机构思考、探索种种改进之法。在这些探索的过程中, 一些新的出版资源组织方法也得以尝试和实验, 其中, 基于本体的出版资源组织方式、纳米出版物和知识元出版等全新出版模式, 得到了极大关注, 并显现出了未来广阔的发展前景。

2.1 基于本体的资源组织模式

数据的语义匮乏, 计算机不能准确识别用户的需求, 是致使科研人员无法快速准确找到所需资源的重要原因。这就需要将内容的组织由信息的线性结构层面深入其语义结构层面, 从而使得计算机可以像人脑一样理解信息的准确含义, 甚至进行自动的推理计算, 提升信息的获取效率及精度。而本体则能够描述某一领域范围内的核心概念及这些概念之间复杂的语义关系和属性, 为人机交流 (对话、互操作、共享等) 提供一种语义基础[1]。通过本体来标识资源, 建立资源的本体化描述, 计算机就能够准确识别内容资源的相关语义信息, 进而能够实现对资源的自动化处理。正因此, 近年来本体技术被引入到出版资源尤其是科技出版资源的组织过程中来, 并取得了积极进展。如英国皇家化学会 (RSC) 已经将本体技术纳入其语义出版工作计划之中, 通过引入生命科学领域的本体对其旗下杂志《分子生物系统》的论文中的重要术语进行标注, 实现了当点击论文中出现的这些术语时, 就会自动链接到这些术语在本体中的定义等, 有效地提高了研究人员资源查找和吸收的效率[2]。

基于本体的资源组织模式, 能够推动内容组织由信息深入到信息的语义。通过本体来组织资源, 能够赋予资源计算机可以理解的语义信息, 建立不同系统、不同应用程序、人与计算机之间相互沟通理解的桥梁, 信息与信息之间、信息与人的需求之间可以自动地形成多方位的语义关联。如此, 计算机对海量资源找到用户真正所需资源的能力将会极大提高, 并进而提高科学交流的效率。正如有学者指出, 语义标记之于科技出版, 就如同基础设施对于城市未来发展的作用。而本体则是语义标记得以实现的基础工具。因此, 探索基于本体的语义标引手段和出版资源组织模式必将是科技出版资源组织模式革新的一个方向。

2.2 纳米出版物和知识元出版模式

当前, 基于文献的资源组织方式是一种线性的、粗粒度的方式, 计算机很难根据人们的偏好自动地完成对它们的重组和复用, 严重制约了科学交流的效率。为此, 知识管理学界与学术出版界均在尝试打破资源粗糙、线性的组织方式, 实现文献资源的细粒度分割与非线性重组。

其中, 概念网络联盟 (Concept Web Alliance, CWA) 就于2009年提出了一种“纳米出版物” (Nanopublication) 的新的资源组织形态的概念构想。所谓纳米出版物, 按照nanopub网站的定义, 是指最小单元的可出版信息:一个可以唯一识别和拥有作者归属的断言[3]。它主要以概念或实体作为基本元素, 描述科学文献中的基本结论、科学事实或大量实验数据中的实验结果, 并提供唯一标识, 描述结论的出处、原文作者、纳米出版物的创建者等背景及语境信息, 是科学文献在细粒度上的语义表示、组织和出版形式[4]。纳米出版物可以单独出版、引用、采用标准的格式表示, 还可以用RDF图和本体进行序列化表示, 由此叩开了机器可读数据和互操作的大门, 使得基于海量、异构、分散数据的关联发现变得简单, 获得远远超过人类的推理能力。也正因此, 纳米出版物自提出之后, 已在一些项目中得以应用。如Open PHACTS项目将纳米出版作为用于表示实验数据和科学结论的标准格式;Queralt-Rosinach采用现有本体及可控词汇集将基因疾病数据库Dis Ge NET的数据由关系数据库转换为纳米出版模式的RDF数据;等等。

目前, 对纳米出版物的研究应用主要集中在国外, 国内鲜有相关的研究发表, 但另一种同样致力于实现细粒度资源表示的方法——知识元出版模式在国内得到了重视。

按照温有奎等人的定义, 知识元是具有完整语义的最小的知识组成单位, 是构造知识结构的最小元素 (基元) [5]。如一段文字、一幅图表、一个公式、一章或一节等。基于知识元的资源组织方式, 能够对现有数据中的细粒度知识单元进行表示和抽取, 同时建立不同知识元之间以及知识元与原始文献之间的语义链接。这一方面, 目前, CNKI已经构建了一个具有一定规模的基于知识元库的知识元搜索平台, 能够实现对学术定义、新概念、表格、图片、数字等知识元的直接搜索, 并且提供翻译助手、学术趋势、分析、热点统计分析等功能, 较好地满足了科研人员碎片化、个性化需求。

纳米出版物模式和基于知识元的资源组织模式突破了文献组织方式粗粒度、线性化的局限, 试能够在更细粒度上实现资源的有效组织, 提供全方位知识服务。在此种模式下, 科研人员将不仅可以获得基于文献的粗粒度资源, 也可以获得基于知识元或者纳米出版模式的细粒度资源, 极大的增加了信息的可发现性与计算机可读性, 增强了知识交流高效率。

3 结束语

从手写到印刷再到在线, 人类科学交流的形式几经变革。但是从内容组织的角度来看, 过去的几百年来, 科研成果一直都是以文献的方式呈现在科研人员面前。数字化浪潮下, 信息越来越丰富、内容越来越庞杂, 科研人员获取科研信息的过程却变得繁冗不堪。突破纷繁信息的遮蔽, 让有价值的信息更精准地被挖掘和发现, 成为一个日益凸显价值的新课题。而改变传统线性的、静态的、语义匮乏的文献组织方式, 实现内容组织方式的创新正是回答这一问题的关键。有志于此的出版机构已经先行在路途上, 尽管长路漫漫, 但至少它们已经向我们指明了方向。

摘要：分析了当前科技出版资源组织方式及其存在的问题, 归纳探讨了科技出版资源组织方式创新的两种趋势——基于本体的资源组织模式、纳米出版物和知识元出版模式, 并阐述了其意义。

关键词：科技出版,内容组织,本体,知识元,纳米出版物

参考文献

[1]杜小勇, 李曼, 王大治.语义Web与本体研究综述[J].计算机应用, 2004 (10) :45-48.

[2]Shotton D, K Portwin, K Graham, M Alistair.Adventures in Semantic Publishing:Exemplar Semantic Enhancements of a Research Article.PLo S Computational Biology, 2009.

[3]Nano-Publication in the e-science era.h t t p://w w w.w 3.o r g/w i k i/i m a g e s/4/4 a/HCLS$$ISWC2009$$Workshop$Mons.pdf.

[4]吴思竹, 李峰, 张智雄.知识资源的语义表示和出版模式研究——以Nanopublication为例[J].中国图书馆学报, 2013 (7) :102-109

中国出版业与莫托文组织的往事 篇3

中国出版界与莫托文的交往已有很长的历史，1980年莫托文集团协会代表团首次访华，接着许力以同志率领中国出版代表团参加莫托文夏季会议，以后每年都有5～6人的代表团与会，开展了富有成果的合作出版，如人民美术出版社、文物出版社、上海人美出版社、新华出版社等都有多种书被选，《中国考古新发现》、《长城》、《大熊猫》等书均出版了很多种文本，在世界各地发行。莫托文协会1989年夏季集会在中国重庆启航的长江一艘游船上进行，上百家中国出版社代表在船上与莫托文成员进行了交流。此后，中国出版界与莫托文交流逐渐减少，虽有多次中国代表团参加他们的会议，但也未达成什么合作出版项目，2003年莫托文洛桑办事处尤尔根先生接待了杨牧之率领的中国出版代表团。随着时代的变化，中国更加扩大对外交流，重视国际合作出版，今后与莫托文的合作前景应该说是更广阔了。

链接：

作者按：曾多次参加莫托文集团协会 (Motovun Group Association)并一直与他们保持联系的乔虹同志［现任康帕斯（中国）国际信息服务有限公司总经理］，不久前收到前莫托文执行主席托马舍维奇的来信，信中谈到近年来莫托文新老交替领导机构发生的一些变化，欢迎中国出版界继续参加莫托文合作出版的夏季年会。目前出版界正在更多的关注怎样将中国出版物走向世界，因而了解莫托文并与他们进行合作，或许也是可以选择的途径之一，这里发表托马先生的来信摘要，以供大家参考。

莫托文组织年会的历史变迁与发展

“……整个9月份我们都不在家，致使延误了回复你的电子邮件，我和梅杰（夫人）再次看到你们的来信，知道你们仍未忘了我们，高兴得难以言状。自我们失去联系以来，发生了许多事情，部分因为我们的电子邮箱变动，更多的则是我们在一线与成员保持日常联系的尤乐根先生（莫托文组织总干事）不幸逝世，自那以后，在洛桑保留莫托文办公室已无必要，执委会决定将莫托文的办公总部移至布鲁塞尔，以靠近欧盟。

2006年在德国德累斯顿非常成功地召开了夏季年会，来自20个国家的83名成员和友人与会，很遗憾未能有中国朋友出席。许力以先生无疑不会忘记，今年的会议正好是我们首次船上之旅的集会30周年纪念，除了几个有关现代出版业的精彩讲座和很好的个人单独工作会议之外，还做出了一些非常重要的组织机构上的决定：在担任整整30年的执行总裁和主席之后，我已经退了下来，但保留执委会委员的职务，马腾先生（比利时）当选为我原来的职务，而非常重要的执行主席职务则由一位来自德国慕尼黑的年轻聪慧并有能力的出版家——伊丽莎白·桑德曼来担任（我们称为“新鲜血液”，无疑将会使莫托文集团的良好声誉得以延续，并进一步使之提升）。

你们熟悉的肯韦伯，一位招人喜欢、精力充沛和工作勤奋的莫托文成员，他曾为我们的成功做出巨大贡献，现在已成为莫托文集团的秘书长，他的办公室设在伦敦，若有中国出版商真正有心加入莫托文集团，我建议其直接给肯韦伯写信，并给我一份邮件。我们必须尽量避免重复前几年的某些情况，一个很大的中国代表团参加我们的年会，很大程度是作为一名旅游者，而不是勤奋的参与合作的业者，必须仍有像我们尊敬的许力以先生、阮波女士、魏龙泉先生这样的朋友，他们到会能为莫托文集团的成功做出很大贡献，能始终留在我们的记忆里。”

托马舍维奇

施工组织出版 篇4

投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充，投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。

投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后，承包商须在工程开工前，根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要，编制实施性施工组织设计指导施工，作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同；编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点，

投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分，在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用；实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计，如果做原则性或重大修改，等同于修改合同文件，需征得业主同意并签认；当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时，则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。

施工组织设计-冬雨季施工措施 篇5

（一）冬季施工措施

冬季施工是一个难度大，技术要求高的工作，各部门要认真对待，明确责任，并提交冬施措施和冬施责任书，把责任落实到每个班组，每个人，确实做到事事有人抓，事事有人管，了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把对冬施的不利影响减少到最低限度，为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础。

（二）雨季施工措施

1、雨季施工布置

工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。

管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。

2、雨施准备

材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。

所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

雨施前基坑地面周边修挡水埂确保水流通畅，防止地面水流入地下室。

3、雨期施工保证质量及安全措施。

工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。

二、降低环境污染和噪音措施

（一）施工现场防大气污染措施：

施工垃圾及渣土采用专用垃圾车清运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

（二）施工现场的水污染防止措施

1、现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

2、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3、施工中使用的农药或化学药品使用后，剩余药品及瓶子要及时收回处理，避免对现场的土壤和水源造成污染。

（三）施工现场防噪声污染的各项措施

1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、对操纵机械和指挥机械的人员，要进行防噪声培训，并发放防噪声用品，并减少持续工作时间。

（四）抗干扰施工的管理措施.为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：

1、防止扰民的措施

制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪声污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。

2、防止民扰的措施

只有严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，才有可能减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，要充分做好居民的思想工作，让他们能够充分理解施工单位的困难。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：

（1）在施工前公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作。（2）教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

（3）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻扰正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

三、地下管线及其它地上地下设施加固措施

（一）土方开挖前，及时与业主联系，派调查小组到各相关管线调查管线平面，询问原施工情况，尽可能详细确定其位置，并在施工平面图中加以标识，同时向参加土方开挖的施工人员做详尽的交底。

（二）由于该工程场地周围有光缆，土方开挖前对工程现场的电缆、光缆线等加以保护，并立明显标志。

（三）土方开挖时注意地下文物及地下管线，若发现地下文物或地下管线，应在发包方规定时间内，及时报告有关人员，采取保护措施，同时提出处置意见，方可继续施工。

四、夜间施工措施

由于该工程施工工期短，为保证工期目标的完成，必须要安排两班或三班作业，必定存在夜间施工问题，因此，必要时进行夜间施工，夜间施工时采取以下措施：

（一）合理安排夜间施工的分项工程，（二）夜间施工应尽量安排在地形平坦，施工干扰较少和运输道路较畅通的地段，施工现场应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险性地段施工应增加红灯标志，以防发生事故。

（三）夜间施工时人员配备充足，合理安排作业班组，不允许同一班组连续黑白疲劳作业，施工工序要明确有序，人员责任明确，作业面光源充足。

（四）夜间施工我们设置混合照明，停电后开启自备电源的应急照明。

（五）夜间现场照明采用高光效、长寿命的照明光源。对需要大面积照明的场所采用高压汞灯或混光用的卤钨灯，工作面上的照明采用36伏的低压电源。

（六）夜间现场设的灯具距地面不得低于3m，室内不得低于2.4m。灯具开关设置在显眼的位置，工人撤离时得将部分照明关闭，以节约用电。

消防施工组织方案 篇6

一、消防工程管理概述 1.1 工程内容 1.2 工程管理目标

二、编制依据：

三、项目组织及人员业绩介绍 3.1 施工组织总体部署

3.2 工程组织人员明细与职责说明 3.2.1 主要管理及技术人员明细 3.2.2 主要管理及技术人员职责说明

四、工程计划进度安排与控制 4.1 工程进度控制表 4.2 工程进度控制 4.2.1 项目进度复核 4.2.2 月工程报告

五、工程管理 5.1 质量保证管理

5.1.1 工地质量管理实行岗位责任制 5.1.2 质量控制措施 5.1.3 质量保证具体环节 5.2 文档管理 5.3 技术管理 5.3.1 保证工程进度措施 5.3.2 保证施工安全措施 5.3.3 消防保卫措施

5.3.4 成品及设备部件的保护措施 5.3.5 环境保护措施 5.3.6 冬、雨季施工措施 5.4 施工界面协调管理

5.4.1 对消防系统在工程管理中角色的理解

5.4.2 土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面 5.4.3 对项目工程的管理 5.4.4 工程界面要求

六、工程实施 6.1 工程实施阶段 6.1.1 初步设计阶段 6.1.2 深化系统设计阶段 6.1.3 工程实施阶段

七、工程施工规范及工艺 7．1 消防报警、联动系统部分 7.1.1 施工工艺流程 7.1.2 施工技术要求 7.1.3 工程调试验收

7.2 消火栓系统、消防喷洒系统部分 7.2.1 施工工艺流

7.2.2 本工程所使用的技术资料 7.2.3 主要施工方法、技术措施

八、安装和验收标准

九、合理化建议

十、系统技术服务和售后服务内容及措施 9.1 保修期内维修保养 9.2 售后服务 9.3 技术培训.一、消防工程管理概述

北京XX 总建筑面积为10841平方米，地上四层。该工程消防系统由我公司组织施工，本方案仅对于消防系统进行施工组织设计。1.1 工程内容

消火栓系统、喷洒系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和维护。1.2 工程管理目标

1)本工程为本公司重点工程项目。

2)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。

3)工程修改控制：项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。4)质量监督管理控制：为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO9001 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。

5)采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到市优工程评定条件。6)建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。

7)实现安全生产和文明施工。

二、编制依据：

编制该工程技术标准依据为：

根据业主提供的北京XX 会所酒店施工图、招标文件及其他技术文件； 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001； 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96； 《气体灭火系统设计规范》GB50193-93； 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97； 《建筑设备安装分项施工技术操作规程》DB21/900-96； 《电气安装工程整理检验、评定标准》GBI303-88； 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92； 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98；

《民用建筑设计防火规范》GBJ 16-87（2001 年版）； 《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50198-94。

三、项目组织及人员业绩介绍 3.1 施工组织总体部署 1)施工组织总体部署

消防系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司组织了由我公司 XXX 为项目经理的强有力的项目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。为了实现上述目标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。2)施工作业人员配置 工程预计高峰人数 ： 32 名 其中，管 理 人 员： 6 名 工程技术人员： 5 名 施 工 人 员： 20 名

由于工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。3.2 工程组织人员明细与职责说明 3.2.1 主要管理及技术人员明细 项目经理 项目副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员 安全员

工程师 XXX（水）XXX（电）预算员 XXX（水）XXX（电）文档、材料 XXX XXX 管工施工人员： 电工施工人员： 3.2.2 主要管理及技术人员职责说明 3.2.2.1 项目经理 项目经理的职责如下： ♦ 全面负责整个项目执行情况 ♦ 商务合同决策 ♦ 公司人员调配

♦ 处理与业主、上一级承包方事宜 3.2.2.2 项目副经理 项目副经理职责如下: ♦ 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；

♦ 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理。♦ 对工程进度，质量和成本进行总体控制； ♦ 组织工程验收，交工和结算。

♦ 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。♦ 领导制订施工计划，审定各种施工方案。♦ 对外重要文件的审定和签发。♦ 考核，评定项目管理人员的业绩。3.2.2.3 系统技术负责工程师

系统技术负责工程师直接向项目经理汇报，负责如下： ♦ 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算 ♦ 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计 ♦ 为系统需求设计审核提供技术支持 ♦ 为项目系统调试验收提供技术支持 ♦ 维护和保存项目文档、图纸和记录 3.2.2.4 安装指导工程师

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

♦ 领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同要 求的安装

♦ 保证提供有效的质量服务

♦ 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核 ♦ 与质保人员一起保证进度审核符合计划

♦ 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 ♦ 维护和保存项目文档、图纸和记录 ♦ 保证所有区域房间达到良好验收标准 3.2.2.5 调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下： ♦ 建立调试计划

♦ 领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试 ♦ 与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划

♦ 与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划 ♦ 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 ♦ 维护和保存项目文档、图纸和记录 3.2.2.6 文档 / 合同工程师

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作： ♦ 在指定时间内完成设备 / 原材料发货 ♦ 确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件 ♦ 保证手册、说明和有关文档的归档管理 ♦ 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性 ♦ 维护和保存项目文档、图纸和记录 ♦ 保证所用区域房间达到良好验收标准 3.2.2.7 质量监督工程师

直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：

♦ 建立和维护项目质量保证计划

♦ 解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 ♦ 建立项目的质量标准文档

♦ 联系客户、制造商、需求的审批人

四、工程计划进度安排与控制 4.1 工程进度控制表

会所酒店我公司计划工期为60 天，工程开工时间为8 月25 日，考虑到会所酒店土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合消防系统工程自身的特点，制定出如下系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：

♦ 供货：系统的供货周期为1 个星期，结合会所酒店总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排，制定出详细的交货时间表。

♦ 安装：消防系统工程安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。♦ 调试：具备调试条件的系统，先完成调试。4.2 工程进度控制 4.2.1 项目进度复核

项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容： ♦ 过程和状态复核 ♦ 设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为 设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。♦ 验收测试 ♦ 质量控制 4.2.2 月工程报告

月进度报告按以下格式提交给客户： ♦ 重点 ——报告显著成绩

♦ 进度和状态 —— 报告相关项目执行的进度和状态 ♦ 要预先处理的问题

♦ 预报 —— 报告下月将要进行的事项 ♦ 每月需维护和更新未完成的工作项目

五、工程管理 5.1 质量保证管理

5.1.1 工地质量管理实行岗位责任制

项目经理 —— 整个工程质量的领导责任人。♦ 代表公司履行对业主合约的责任。♦ 代表公司执行对分包工程合约的责任。

♦ 领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。♦ 领导控制工程质量。

♦ 项目副经理－－工程质量的第一责任人。

♦ 执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。♦ 编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。♦ 组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。♦ 主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。♦ 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。♦ 质量监督工程师 —— 工程质量的具体责任人 ♦ 在项目副经理的指导下，处理工程质量问题。♦ 参与编制施工保证措施。

♦ 检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。♦ 对不合质量要求的，`有权停止该步工序，进行整改。♦ 陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。♦ 整理，归纳技术档案。

♦ 专业工程师 —— 工程质量直接负责人 ♦ 在项目经理的指导下，编制施工方案。♦ 在质量员的指导下，处理施工质量问题。

♦ 熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。♦ 协调各系统的交叉施工、♦ 陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。♦ 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。♦ 文档/合同管理员

♦ 协助整理施工工程质量档案，资料的整理、♦ 管理档案资料 5.1.2 质量控制措施

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成系统工程建设。全方位保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。1）加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。

2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：

♦ 由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。

♦ 施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。♦ 班组由施工员向班组工人交底。

♦ 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。3）建立质量控制，检查和验收制度 ♦ 建立施工班组自检互检制度。

♦ 严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。

♦ 建立隐蔽工程验收制度。

♦ 建立工程质量检查验收档案管理制度。

♦ 工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。♦ 建立工程质量例会制度。

♦ 每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。♦ 加强半成品，成品的保护工作 4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作

♦ 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。♦ 管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施工区域。5.1.3 质量保证具体环节

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质量保证体系中包括：需求了解，方案设计 / 最终确认，提供产品，测试检验、安装实施和技术支持等六个方面： 1）需求了解 ：

从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。

2）方案设计 / 最终确认：

根据对用户需求的分析研究，依据消防系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今消防技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户、设计方、消防验收单位最终确认。3）提供产品：

前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。4）测试检验 ：

本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。5）安装实施 ：

在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。6）技术支持 ： 良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证，也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。5.2 文档管理

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： ♦ 京建质[2000]569 号文件要求中各资料 ♦ 项目方案建议书

♦ 工程进度计划表 / 月报表 ♦ 相关专业设计变更通知单 ♦ 设备到货及验货清单 ♦ 系统管理制度 ♦ 系统试运行报告 ♦ 工程验收报告 ♦ 项目总结 ♦ 重要会议记录 ♦ 重要的往来传真 ♦ 其它 5.3 技术管理

5.3.1 保证工程进度措施

1）项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。

2）施工人员准备-----公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。3）施工机具与材料准备-----适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。

4）技术准备工作-----施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。5）保证工程质量措施-----施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良.加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，要编写施工方案或施工技术措施。加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。对相同或类似的设备、管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。对各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书、使用说明及工艺要求等，经甲方同意、批准后方可使用，甲方按其质量标准进行检查。

5.3.2 保证施工安全措施

1）安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。

2）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。3）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

4）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

5）安装使用脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

6）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。

7）暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于36V 低电压，潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。8）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。5.3.3 消防保卫措施

该工程施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。1）保卫工作：

♦ 选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。

♦ 管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。♦ 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。♦ 贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。♦ 空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。

♦ 班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

♦ 自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。2）消防方面：

♦ 建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。

♦ 严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火并设有临时灭火设施。同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。

♦ 施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改。

♦ 仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。♦ 施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。5.3.4 成品及设备部件的保护措施 ♦ 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。

♦ 设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。

♦ 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。♦ 配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。

♦ 加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。

♦ 各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。

♦ 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。5.3.5 环境保护措施

♦ 施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。♦ 施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。

♦ 工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。

♦ 操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。

♦ 上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。

♦ 施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。5.3.6 冬、雨季施工措施

♦ 进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。♦ 施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。

♦ 冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。♦ 室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下施工。5.4 施工界面协调管理

施工组织出版 篇7

《建筑工程施工质量控制与实例分析》一书是作者集合众多建筑工程设计与施工质量控制及通病防治的大量实例分析。结合现行的国家标准和建筑行业规范.规程,对工序操作过程的方法措施有针对性的介绍,内容以质量控制及通病防治为主,详细介绍符合规范要求的施工方法和质量控制措施。为能帮助施工现场技术人员了解和掌握现行施工规范及标准的正确应用,本书主要内容包括:建筑结构设计、施工质量控制、建筑抗震加固及预防措施、建筑工程渗漏预防、建筑保温节能质量控制5个方面。

本书内容全面系统、方法具体实用、措施有效、内容丰富,可操作性强,适用于现场工程技术人员、施工质检人员、监理人员、工程质量监督、结构设计人员、质量检查及建筑院校师生等学习参考。

本书号:ISBN 978-7-5123-1010-0 字数:505千字 定价:58.00元

施工组织出版 篇8

一产业融合对我国图书出版业产业组织的影响

(一)对市场结构的影响——市场集中程度互逆效应

产业融合新参与者进入和开辟新市场，增强了竞争性和新市场结构的塑造，导致市场结构产生两种互逆效应：一方面，某一产业与其他产业的融合使该产业内企业数量迅速增加，并不断有新进入者参与到竞争中来，产业内的市场主体不仅仅局限于出版机构，还会增加网络运营商和电信运营商，市场主体多元化，市场主体数目大量增加，从而大大降低融合产业的市场集中度；另一方面，产业融合有着良好的技术基础，能够充分发挥产业间的协同效应，在技术融合与业务融合的基础上，推动企业间的横向购并或混合购并，导致竞争性企业数量减少，从而导致市场集中度的提高，即少数大企业控制市场的现象。美国在线和时代华纳公司的合并，盛大并购起点中文等都是产业融合引起市场集中程度提高的很好案例。

(二)对市场行为的影响——个性化需求生产

产业融合背景下，市场从实体市场向虚拟市场延伸，使产品需求向个性化、菜单式转变，传统的需求曲线和需求定律在信息时代的市场变革中受到较大的冲击，企业所面临的经营方式正发生时代性转变。“长尾理论”认为，看似需求极低的产品和销售量不高的产品所占据的共同市场份额可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。由于传统需求曲线和需求定律被颠覆，我国图书出版企业的生产行为也将随之改变，从大批量规模生产向多样化、个性化、小批量生产转变，追求范围经济效应。

(三)对市场绩效的影响——获得联结经济效应

联结经济效应指的是复数主体相互联结，通过共同要素的多重使用所创造的经济性，它表现为复数主体构成的网络外部性。网络产业普遍具有这种联结经济效应，梅特卡夫定律表达了这一效应：网络的价值与网络用户数的平方成正比。传统的图书出版产业与现代信息技术融合而成的新型产业，在相当程度上会获得这种联结效应。在网络出版和手机出版中，读者也是作者，读者逐渐从传统出版物的静态、单向的被动阅读方式，转变为网络出版的动态、双向可交互的主动阅读方式。内容发布平台、阅读平台、交流平台都发挥了“内容”这一共用要素功能，越多出版者加入该网络，读者的选择范围更多，可交流的平台更大，读者越愿意加入该网络；而出版商、运营商也就更看好这一市场，越愿意加入进来。网络环境可以使网络出版物形成自我增强的虚拟循环，增加了读者的使用数量就增加了网络出版物的价值，反过来又吸引更多的读者，形成螺旋型优势。

二中国图书出版产业组织存在的问题

(一)产业组织合理化目标——有效竞争

有效竞争是产业组织合理化的目标模式，是对同一产业市场上企业组织结构及其垄断、竞争态势的理想状态的综合描述。有效竞争具有三个主要特征：

1从市场结构看，是规模经济与竞争兼容的垄断竞争型和寡头垄断型市场。是以大企业为核心，众多中小企业联合的分层竞争的产业组织形态。

2从市场行为看，是一种在产业组织政策指导下的企业集团或公司之间的竞争与协调有机结合的市场行为。产业市场竞争的手段和行为方式主要是非价格竞争，即在产品质量、品种、品牌、服务、广告以及产品差异化等方面凭实力和效率进行的竞争。

3从市场绩效看，由于产业内集团间的竞争，所以市场机制能有效地配置资源，而在集团内企业间采用组织协调代替市场绩效，因此生产成本更低，交易费用更省，生产率、利润率和资源利用率也比较高。

(二)市场结构特征

从表1可以看出，美国、德国、日本等发达国家图书出版市场上的出版商数量众多，但是产业的集中度也很高，出版资源向少数出版集团集中，属于高寡占型市场。相比之下，我国图书出版社的数量很少，图书出版销售额也不大，产业集中度低，属于原子型市场，两极化结构没有形成，既没有超级出版集团，小型出版社也很少。

(三)市场行为特征

和国外图书出版发达国家进行比较分析，可以看出我国图书出版市场行为存在一定差异：

1国外图书发达国家出版结构合理，差异化程度高，各个细分市场都有世界顶级图书品牌。我国图书出版结构对教育图书依赖较高，同质化程度高，差异化程度低，不注重品牌塑造。

2国外发达国家重视再版率，注重内容资源的开发质量和再利用率。我国图书出版新版品种多，但库存率高达80％，大多是无效供给。

3跨国界、跨媒体、跨行业并购是国外图书出版集团发展壮大的有效途径，而这背后的主要原因是政策的引导，各国放松了交叉媒体、不同行业间并购的政策管制。在我国，市场形成森严的行政进入壁垒和地区条块分割，跨地区、跨媒体并购还存在行政壁垒。

4数字化、网络化成为世界大型出版传媒集团开拓发展的重要战略，并已成为其业务收入的主要来源。我国图书出版产业数字化、网络化程度还比较低，数字化业务收入尚不具规模。

5发达国家非常注重培养创新能力，吸引创意人才和创意资本，推动创意经济的发展。我国还没有相关配套的政策，形成培养、吸引人才机制。

(四)市场绩效特征

1x效率不高，管理水平低。一家企业的x效率衡量的是在给定该企业的产出能够实现的前提下，与生产可能性集合中生产等量产出的投人量相比，其投入还有多大的节约余地。余地越大，说明该企业的x效率越低，它能反映一家企业的管理水平。

2没有规模结构效率。产业的规模结构效率反映了产业经济规模和规模效益的实现程度，可以分为三种状态：一是低效率状态，即产业市场上未达到获得规模经济效益所必需的经济规模的企业是市场上的主要供应者；二是过度集中状态，即市场的主要供应者是超过经济规模的大企业；三是理想状态，即市场的主要供应者是达到和接近经济规模的企业。我国教材出版、专业出版是人教社一支独大，占50％一60％的市场份额，具有规模优势，规模结构效率呈过度集中状态；一般图书出版规模优势小，2009年产量占总产量0.5％以下的出版企业为531家，规模结构效率呈低效率状态。总之，我国图书出版市场没有呈现规模结构效率。