房地产开发流程汇总

房地产开发流程汇总（精选5篇）

房地产开发流程汇总 篇1

审批中心

一、项目立项：[经发局] 审批时限：2个工作日

1、固定资产投资立项审批所需提交资料：(1)填写立项申请表；

(2)项目建议书或可行性研究报告；(3)项目发起人及合作单位的法人证书；(4)项目建设的资金来源说明资料。

2、中外合资（合作）经营企业立项审批所需提交资料（一式两份）： A）投资中方需提交资料：(1)注册地址使用证明;(2)合资（合作）企业立项申请表(5份);(3)已年检的企业法人营业执照副本(复印件);(4)银行资信（如中方出资）(正本);(5)法人代表身份证(复印件);(6)如属委托审批的，另须提供中方注册地同级外经贸审批机关的委托审批函（原件）；(7)审批机关认为需要补充的资料。B）投资外方所需提交资料：

(1)公司开业合法证明（复印件）;(2)投资外方的董事构成文件（复印件）;(3)法人代表或被授权人的身份证或护照（复印件）；(4)资信证明（原件）；

(5)审批机关认为需要补充的资料。

注：以上资料一式两份；第4条中，如以个人名义投资，须提供投资者居住所在国（地区）的合法身份证明（复印件2份）及银行资信（原件1份）

3、外商独资经营企业立项审批所需提交资料 A）企业申请立项审批所需提交资料：

(1)设立外商投资企业立项申报表（正本一式五份）;(2)新公司可行性研究报告（正本）;(3)投资方公司开业合法证明文件（复印件）;(4)银行资信证明（原件）;(5)签字授权委托书（原件）。

B）企业申请合同/章程审批需提交资料：(1)合同前项目登记表（原件1份）；(2)投资方董事会成员名单（复印件）;(3)生产或经营场地证明（复印件）;(4)新公司章程（正本）;(5)新公司董事会委派书及所有新公司董事签名（正本）;(6)新公司所有董事的身份证明（复印件）。

二、项目选址 ：[规划局] 审批时限：3个工作日

企业申请建设项目选址意见书和设计条件所需提交资料：(1)立案申请表B1；

(2)计划行政主管部门批准的投资批文（项目建议书）；

(3)申请函。包括：建设内容，项目性质，占地面积，建筑规模，项目对交通、环境等方面的要求。项目申请单位盖章；(4)拟建项目功能布局图；

(5)按照国家有关规定必须预先取得环保、消防等有关专业管理部门的意见；(6)1:500或1:2000广州座标系现况地形图，并用铅笔绘出拟建设用地范围；(7)在历史用地上建设的项目必须附上土地行政主管部门的用地权属证明；

三、用地预审：[国土局] 审批时限：3个工作日 所需提交资料：

(1)法人资格证明（营业执照、组织机构代码证等）复印件，如属房地产开发项目的，还提供建设管理部门核发的《房地产开发企业资质证书》复印件；

(2)授权委托书（含委托内容、权限、期限，需有法定代表人签章，加盖公章）原件；(3)受委托代理人身份证明（身份证、军官证、警官证等）复印件；(4)《建设项目用地预审申请表》原件；

(5)规划部门出具的《建设用地规划选址意见书》和附图复印件；

(6)建设项目所在地的地形图3份原件（需要描绘用地边界红线和贴附坐标列表）；

(7)国家、省、市计划管理部门或南沙开发区经济发展局对项目建议书的批复文件复印件；(8)建设项目可行性研究报告原件，其中应当包含土地利用的章节，内容包括规划选址情况、用地总规模和用地类型、补充耕地资金落实情况；

(9)属申请单位原来历史用地的，原有土地权属证明文件（如《建设用地批准书》或《土地使用证》）复印件。

四、签订土地合同：[国土局] 审批时限：3个工作日 所需提交资料：

(1)《协议（划拔）出让国有土地使用权申请表》原件；

(2)法人资格证明(营业执照、组织机构代码证等)复印件，如属房地产开发项目的，还提供建设管理部门核发的《房地产开发企业资质证书》复印件；

(3)授权委托书（含委托内容、权限、期限，需有法定代表人签章，加盖公章）原件；(4)受委托代理人身份证明（身份证、军官证、警官证等）复印件；

(5)建设项目所在地的地形图（比例尺同《建设用地规划许可证》的附图）3份；(6)规划部门批准的《建设用地规划许可证》和附图复印件；

(7)受理之日前1个月内，商业银行或金融机构出具的建设资金证明原件；(8)原建设单位用地批准文件（复印件1份）。

五、建设用地规划许可证（含规划设计方案审批）：[规划局] 审批时限：4个工作日 所需提交资料：(1)立案申请表C；(2)申请函；(3)立项批文；

(4)选址意见书及附图；

(5)按《选址意见书》要求取得的有关专业管理部门意见；(6)1:500或1:2000实测地形图三份，并由规划行政主管部门认定的测绘单位依据钉桩成果标示用地及代征地范围；(7)用地钉桩成果文件一份；(8)规划设计方案审批文件；

(9)农转非用地，应提交用地项目预审批准文件；

(10)招标拍卖取得的土地，应提交上述1、2、6、7、8项资料和拍卖确认书及《土地使用权出让合同》；

(11)分割规划用地的，应提交上述1、2、6、7、8项资料和土地使用权出让或转让合同及原地块地用地批准书或国有土地使用权证。

六、建设用地批准书：[国土局] 审批时限：2个工作日 所需提交资料：

(1)法人资格证明（营业执照、组织机构代码证等）复印件，如属房地产开发项目的，还提供建设管理部门核发的《房地产开发企业资质证书》复印；

(2)授权委托书（含委托内容、权限、期限，需有法定代表人签章，加盖公章）原件；(3)受委托代理人身份证明（身份证、军官证、警官证等）复印件；(4)《建设项目用地预审申请表》原件；

(5)《建设拟征（占）土地权属情况汇总表》原件3份；(6)规划部门批准的《建设用地规划许可证》和附图复印件；

(7)国土管理部认定的房地产测绘机构出具的《土地勘测定界技术报告书》和附图（包括1：2000土地利用现状图和1：500或1：2000的地形图）原件5份；

(8)建设项目的总平面布置图（比例尺同《建设用地规划许可证》附图）原件4份；(9)广东省地质矿产局认定的《地质灾害危险性评估报告书》原件；

(10)受理之日前1个月内，由商业银行或金融机构出具的建设资金证明原件；

(11)属建设项目位于镇级总体规划建设区内的，提供镇级土地利用总体规划图原件2份；(12)属征用农民集体所有土地的，土地权属证明文件（如《集体土地所有证》或《地籍调查土地登记审批表》）复印件；

(13)属占用耕地的，广东省林业厅准予占用林地的批准文件（原件）；(14)属占用林地的，广东省林业厅准予占用林地的批准文件（原件）；

(15)属核辐射、电磁辐射、噪音、污水、废气等环境污染问题的建设项目，环保部门准予建设的批准文件（复印件）；

(16)属违法用地的，国土管理部门对违法用地的处理决定书（复印件）； 注：办理建设用地预审业务时，已提交相同资料的，则不需再次提交。

七、建筑消防报建：[消防局] 审批时限：5个工作日 所需提交资料：

1． 项目工程消防审核申报：

(1)《建筑消防设计防火审核申报表》；(2)建设审验申请报告；

(3)规划局批复文件（应说明申报建筑物的单位、层数、建筑面积及使用功能）；(4)建筑、消防设计专篇说明；

(5)建筑工程初步设计阶段图纸二套（建筑总平面、各层平、立、剖面图、自动消防设施系统平面图）。

2． 建设内部装修工程设计审核：

(1)《建筑内部装修防火审核申报表》；(2)建设单位申请报告；

(3)装修平面布置图纸（如局部装修应提供所在楼层全层平面布置图）、天花图、墙面装修图（均应标清轴位）各两套；(4)装修防火资料的有关资料；(5)顶棚图纸；

(6)改变使用功能送规划部门审核同意的批文；

(7)设计说明（包括装修资料具体名称、生产厂家、消防设施情况等）；(8)建筑物整体土建、消防系统消防审核或验收合格意见书 3． 申报自动消防设施设计审核：

(1)《自动消防设施设计防火审核申报表》；(2)建设单位申请报告；

(3)消防设施设计单位资质证明（盖公章，并注明承接工程项目名称）；(4)消防设施系统平面图二套；

(5)设计说明，说明系统设置部位、功能、水池控制方式等；(6)建筑工程消防审计审核意见书

注：所提供图纸均应为蓝图，并加盖建设单位公章及设计单位出图专用章，图纸一律按A4纸规格折叠并装订成册，存档一套，退报建单位一套。

八、临时用水、用电报装：

1、临时用水报装：[有关自来水公司] 审批时限：3个工作日

所需提交资料：填写一份用水报装表

2、临时用电报装：[番禺供电分公司] 审批时限：5个工作日

客户申请新装或增加10KV及以上电压等级用电时，请到各属地供电营业点及广州番禺供电分公司营业大厅（地址：番禺区市桥镇光明北路91号）申请办理报装手续，并应提交以下资料：

(1)临时、永久用电设备名称、设备功率、电压等级；(2)写书面用电电源、用电地点、原因、报装容量；(3)营业执照。

九、环保报建：[环保局] 审批时限：5个工作日 所需提交资料：

(1)建设单位关于建设项目提请审批的申请函一份

(2)符合填报要求的《广州市建设项目申请报告表》一式五份；(3)该项目环境影响报告书（或环境影响报告表或环境影响登记表）及其批文复印件各一份；(4)项目主体工程扩大（初步）设计图及设计说明书各一套，包括：

a:工艺流程图b:设备布置图；c:土建图；d:防治污染设施在总平面中的位置图（二份）(5)防治污染设施设计图二份（加盖设计单位图章），包括 a:工艺流程图；b:设备管道布置图；c:构筑物结构图；

(6)防治污染设施设计说明书二份（加盖设计单位图章），包括

a: 设计方案分析 b:设计、设计参数选用，设备选型和各处理单元选用依据；c: 设计处理效果；d: 有关设计计算和说明；e:设备资料明细表（指设备名称；型号、产地、生产厂家、技术参数、参考价格；f: 设备安装及调试说明；g: 项目概算明细表；h:运行费用计算及分析；

(7)专业咨询单位关于建设项目的防治污染设施设计的咨询意见：(8)证明文件，包括：

a:市煤气公司同意入网的证明文件； b:“三同时”保证金交缴证明文件；

c:市环境监理所提供“排污口规范化管理”的证明文件；

(9)建设项目的规模、内容及位置已发生较大变化或环境影响评价报告的批复时间已超过两年，或报告表的批复时间超过一年半，登记表的批复时间已超过一年，需重新编写环境影响报告；

(10)建设单位主管部门对项目报建的意见；

(11)表格资料要填写清楚，不得缺项或缺盖公章； 注：上述申请资料由环保局工作人员根据建设项目情况选定个别内容，具体要求请参阅我局发出的《建设项目受理条件通知要点》。

十、初步设计审查：[由建设局统一受理，协调消防、环保、卫生等部门]

审批时限：7个工作日（需在业主的项目初步设计图纸出齐后，7个工作日完成审查，由业主自主选择有资质的评审单位）所需提交资料：

(1)初步设计审查申请表或申请函；(2)计划立项批准或备案文件；

(3)工业与民用工程建设项目提交《建设用地规划许可证》和《建设用地批准书》；市政项目提交方案设计或可行性研究报告审查批复；

(4)公安消防、环保、技术监督、规划、人防、卫生防疫等部门的审核意见或复函；(5)初步设计文件和规划方案图纸、设计说明及指标。

十一、申请基础施工：[建设局] 审批时限：5个工作日 所需提交资料：

(1)办理先行基础施工的申请函；(2)规划批准先行基础施工意见；(3)计划立项批准或备案文件；(4)建设用地规划许可证；(5)建设用地批准书；

(6)施工、监理中标通知书（应招标工程）、施工、监理合同；(7)质量安全监督登记表；

(8)监理总监、项目经理、施工员、质安员证书。

十二、建设工程规划许可证（施工图报建）：[规划局] 审批时限：5个工作日 所需提交资料：

申领建筑工程规划许可证类(1)立案申请表D1；

(2)本年度有效的固定资产投资批文（复印件）；(3)建设用地规划文件（复印件）；

a)《建设用地规划许可证》及附图附件；

b)已批准修建性详细规划的应提交规划批准文件及附图；或村镇修建性详细规划批准文件及附图；

(4)《建设用地批准书》或建设用地批准文件及附图附件（复印件）；城市居民自住建筑工程需提供房地产证明文件（复印件）、房地产证明文件的持证人和本址常住人员的身份证和户口簿（复印件，核对原件）；村民住宅应提交下列文件（复印件）：已取得的房地产证明文件；已取得的宅基地证明文件；

(5)规划部门同意建筑设计方案的函及附图附件（复印件）；建筑设计方案经多次调整的应提交有关建筑设计方案调整的批准文件及附图（复印件）；

(6)建筑施工图（一式两份）；绘制在1:200或1:500广州市平面坐标系统和高程系统的现况地形图上的总平面图（一式两份）；

(7)建筑设计资质或单项设计资质（即设计单位在图纸上盖设计资质章）；(8)《广州市建设工程放线测量记录册》（一式两份）；

(9)需要初步设计审查的，已取得的初步设计的有关审查意见（复印件）；

(10)修建性详细规划批准文件或建筑设计方案审定意见中要求提交的专业管理部门的意见

十三、工程招投标：[招投标中心]（外企、民企自主决择招投标）

1、邀请招标核准应提交资料：(1)办理邀请招标申请报告；(2)计划立项批准或备案文件；(3)建设用地规划许可证；(4)建设用地批准书；

(5)建筑方案及规划部门同意建筑方案的批复；建设单位及其所有法人股东的营业执照、公司章程、股东登记手册。

2、公开招标登记应提交资料：(登记点在广州市建设工程交易中心南沙交易部)(1)招标申请报告；

(2)计划立项批准或备案文件；(3)建设用地规划许可证；(4)建设用地批准书；

(5)《建设工程规划许可证》；

(6)银行存款余额证明或银行保函（不少于发包价的30％）；(7)委托招标代理的合同（委托招标代理的）；

(8)招标代理机构资质证书和注册证书复印件（招标代理机构未经年度注册的）。

十四、质量安全监督登记：[建设局] 所需提交资料：

(1)建设工程报建审核书；

(2)承建单位项目经理资质证书；(3)工程地质勘探及水文地质资料；(4)全套施工图一份；

(5)施工组织设计（或施工方案）一份；

(6)施工中标通知书或设计概算（施工概算）一份。

十五、施工许可证：[建设局] 审批时限：3个工作日 所需提交资料：

(1)施工许可申请表；

(2)计划立项批准或备案文件；(3)建设用地规划许可证；(4)建设用地批准书；(5)建设工程规划许可证；

(6)施工、监理中标通知书（应招标工程）、施工、监理合同；(7)质量安全监督登记表；

(8)监理总监、项目经理、施工员、质安员证书。

十五-

1、永久用水报装：[供水公司] 审批时限：3个工作日（安装时间：3-5日）所需提交资料：填写一份用水报装表 十五-

2、永久用电报装：[供电所] 审批时限：100千伏安以下的7个工作日 100千伏安及以上的20个工作日

客户申请新装或增加10KV及以上电压等级用电时，请到各属地供电营业点及广州番禺供电分公司营业大厅（地址：番禺区市桥镇光明北路91号）申请办理报装手续，并应提供以下资料：

(1)临时、永久用电设备名称、设备功率、电压等级；

(2)书面用电电源、用电地点、原因、报装容量；(3)营业执照

十五-

3、消防系统报装：[消防局] 审批时限：5个工作日 所需提交资料：

(1)《自动消防设施设计防火审核申报表》;(2)建设单位申请报告;(3)消防设施设计单位资质证明(盖公章,并注明承接工程项目名称);(4)消防设施系统平面图;(5)设计说明,说明系统设置部位、功能、水池控制方式等；(6)建筑工程消防审核意见书。

十五-

4、通信设备报装：[电信部门] 审批时限：视线路现状而定

所需提交资料：凭有效证件，到营业厅或电1000报装 十五-

5、永久路口、排水、排污、绿化报建：(1)设置永久路口、排水和排污管接入市政管网、绿化建设工程均需向规划分局申请办理《建设工程规划许可证》[规划局] 审批时限：3个工作日

所需提交资料：参见第十二点。

⑵设置永久路口、绿化建设工程领取《建设工程规划许可证》后，在我局办理《建设工程施工许可证》，批准后可按要求自行建设[规划局][建设局] 审批时限：办理《建设工程规划许可证》：5个工作日；办理《建设工程施工许可证》：3个工作日。

所需提交资料：参见第十二点、第十五点。

⑶排水和排污管道接入市政管网，在领取《建设工程规划许可证》后向我局提出接入申请，批准后再向我局办理《建设工程施工许可证》，并在建设局或指定的管线单位指导下将排水和排污管接如市政管网。

审批时限：办理《建设工程规划许可证》：5个工作日；办理《建设工程施工许可证》：3个工作日。

所需提交资料：参见第十二点、第十五点。

十六、规划验收和工程验收备案（包括：规划、环保、基建、市政、质监备案等）：[建设局协助] 审批时限：8个工作日 所需提交资料：

(1)建设工程竣工验收备案表；(2)建筑工程施工许可证；(3)施工图设计文件审查意见；(4)建设工程竣工验收报告；(5)工程施工质量验收申请表；(6)工程质量评估报告；(7)勘察文件质量检查报告；(8)设计文件质量检查报告；

(9)单位（子单位）工程质量验收纪录；

(10)市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；(11)工程施工质量验收监督意见书；(12)规划验收合格证；

(13)建筑工程消防验收档案认可书；(14)环保验收文件；

(15)建设工程竣工验收档案认可书；(16)工程质量保修书；

(17)商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；(18)法规、法章规定必须提供的其他文件，包括： a、燃气工程验收文件；

b、电梯安装部分工程质量验收证书及工程质量监督机构出具的电梯验收准用证； c、单位工程竣工安全评价书。

十七、消防验收：[消防局] 审批时限：8个工作日

申报建筑工程消防验收所需提交资料:(1)建筑消防验收申请报告；

(2)建筑工程消防验收申报表》（填写好初验意见）；

(3)消防产品及防火资料相关资料（有效的形式检验报告认证证书及供货证明）；(4)《建筑工程消防设计审核意见书》及有关批复文件及总平面图；(5)工程施工调试、开通记录；(6)隐蔽工程记录；

(7)自动消防系统施工单位的有效资质证明；(8)完整的工程竣工图。

注：所提供图纸均应为蓝图，并加盖建设单位公章及设计单位出图专用章，图纸一律按A4纸规格折叠并装订成册，存档一套，退报建单位一套。

十八、卫生验收：[卫生防疫站] 审批时限：8个工作日 所需提交资料：(1)申请报告书；

(2)建设项目卫生审查申请书；

(3)卫生许可证申请书或食品、食品用产品卫生许可证申请表；(4)生产经营场所布局平面图；(5)从业人员健康检查证明；

(6)从业人员卫生知识培训合格证；(7)食品卫生管理制度。

十九、技监验收：[技术监督局] 审批时限：8个工作日 所需提交资料： A:锅炉

(1)《广州市锅炉安装申报表》及《广州市锅炉压力容器压力管道安装现场作业人员审批表》各一式五份；

(2)《广州市锅炉压力容器压力管道安装单位核查备案表》复印件或安装单位的合法资质证书和证明文件资料》；

(3)安装技术工人的合法资格证书；(4)锅炉房报建的批准文件；

(5)锅炉本体及辅件、配件的出厂资料，包括锅炉合格证、质量证明书、产品监检报告、锅炉总图等；

(6)施工图纸及工艺文件；(7)安装合同；

(8)司炉操作人员及水处理操作人员证件、复印件或培训报名证明； B:压力容器

(1)《广州市压力容器压力管道安装申请表》及《广州市锅炉压力容器压力管道安装现场作业人员审批表》各一式五份；

(2)压力容器出厂资料，包括压力容器合格证、质量证明书、产品监检报告书、竣工图、铭牌拓印件等；

(3)施工设计资料、工艺管线图、施工工艺文件；

(4)《广州市锅炉压力容器压力管道安装单位核查备案表》复印件或安装公司其它的合法资质证书和证明资料。

二十、环保验收：[环保局]

1、环保试运用

(1)主体工程及环保工程（含土建、各处理单元设备安装工程）交工检验文件一份；(2)市环保局对该项目报建批复的准建证或批文复印件一份；(3)经主管局或总公司签署意见的“试运行报告”一式五份；

(4)申请试运行延期需提交原批准“建设项目实物试运行临时排污许可证”复印件一份（或“实物试运行申请报告”五份）及书面申请报告（请详述原因、整改措施及申请延期时限）一份。

2、环保验收：

(1)市环保局对该项目报建批复文件（准建证或批文复印件）一份；(2)申请验收审批报告一份；

(3)市环境监测中心站的监测报告一份；

(4)生产工艺和设备平面图一份，防治污染设施竣工图纸两份、市环境监理所提供《排污口标志分布图》；

(5)项目工程总结报告一份，该总结报告应有环保专用章（节），说明按设计要求的防治污染设施的完成情况、试运行效果、出现的问题及原因，已采取的改进措施等；(6)工程决算报告（含防治污染设施工程决算内容）一份；

(7)防治污染措施的操作规程、岗位责任制及维修保养制度各一份；(8)符合填报要求的《建设项目竣工验收申请报告》一式六份；(9)主管局或总公司环保机构对项目环保验收预审意见；(10)项目限期生产或使用的计划及保证书各一份；

(11)违章项目应提交环境保护行政处罚决定书和接受行政处罚证明资料各一份；(12)表格资料填写不清楚或缺盖公章；(13)建设项目环境回顾评价报告书。注：上述申请资料由环保局工作人员根据建设项目情况选定个别内容，具体要求请参阅我局发出的《建设项目受理条件通知要点》。另外：

房地产证：[国土局] 在房屋子测绘资料办妥后，5个工作日办妥房地产证）所需提交资料：

除需提供通用资料外，还需提供:(1)规划部门核发的《建设工程规划许可证》、《建设工程报建审核书》、《建设工程竣工验收合格证》和附图原件；

(2)国土管理部门认定的房地产测量机构出具的1：500查丈图原件2份；(3)属国有土地的，国土管理部门核发的《国有土地使用证》原件；

(4)属商品房预售的，国土管理部门核发的《商品房预售许可证》复印件和《商品房预购人明细表》原件；

房地产开发流程汇总 篇2

房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败, 由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上, 认为设计公司配合不积极, 方案总不能达到甲方满意, 施工图设计不负责任, 二次设计多, 造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。

其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目, 这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销策划、融资管理等, 这些人或公司都是房地产项目的参与者, 但这其中有很少一部分是开发商自己项目管理团队成员, 大多工作都是通过承包和采购的形式完成的, 而设计工作是贯穿项目始终的, 对设计公司合理准确的采购, 对设计工作进行精确规划、严格管理对房地产项目的顺利进行至关重要。

对于不同的项目、不同的公司管理风格项目阶段的划分可能会有所不同, 用项目管理理论结合中国房地产建设的实际出发, 同时结合中国规划设计市场的特点, 项目可以分成以下几个阶段:启动阶段———设计阶段———工程计划阶段——工程施工阶段———控制阶段———收尾阶段。

以上阶段是项目被批准开展后的项目生命周期, 之前的项目选择、项目分析过程即可行性研究报告和项目建议书不包括其中。

很多住宅或商业项目在其项目周期还未结束时就已经开始其产品生命周期的销售阶段, PMI的项目管理知识体系PMBOK没有类似的论述, 在随后的论述中我们简单的分析一下此阶段在房地产项目周期中所处的位置。

1 启动阶段

设计工作在项目全过程中起着不同的作用, 但都必须是满足项目的总体规划和要求来开展的。启动阶段首先明确项目批准的原因, 市场需求、营运需求、客户要求、法律要求、战略需要等都有可能是项目开展的依据。作为一个房产项目, 启动阶段更多的是明确项目组织结构、产品范围, 很多房地产组织结构都是典型的项目式结构, 划分成几个职能部门, 启动阶段明确各项目参与人员的权责至关重要, 包括总裁、总经理、部门经理、职员的权责。规划设计部门要明确项目产品范围, 渐进明细产品的总体定位。拿住宅项目为例, 住宅社区-别墅住宅社区-地上二层底下一层节能别墅住宅社区, 通过每次对项目的定义加深, 明确项目的产品范围, 就是我们常说的概念设计, 同时制定产品范围说明书, 和项目章程一起作为项目开展的原始依据。

2 设计阶段。这个阶段又分为设计采购和产品设计两个阶段

2.1 设计采购时选择合适的设计公司通过合同的形式承包项目的产品设计工作。

设计采购可以用两种方式进行, 直接指定设计公司和招投标选择设计公司。直接指定公司长期合作的战略伙伴或指定知名设计公司、设计师, 这可以根据以往项目经验、专家判断、产品类型等综合因素决定是否直接与指定的设计公司建立合同关系。方案招投标可以分内部招标和公开招标, 现很多公司都采用此方式就不再赘述。

2.2 产品设计是在概念设计的基础上深化建筑设计, 这包括方案设计和初步设计。

方案设计的主要内容是:总体规划设计方案、景观绿化设计方案、建筑单体设计方案。作为一个完整的房地产项目, 这三项内容是紧密衔接相互制约的, 必须在方案阶段同时考虑同时深化。初步设计阶段包括内容:规划报审总图、市政设计方案、景观绿化初步设计、建筑单体初步设计。房地产项目的设计方案通过要经过两道门槛。

首先是项目投资人或发起人的认可, 我们暂且把项目投资人或发起人称为老板, 让老板用最快最简单的方法理解产品是非常重要的, 有很多项目的设计管理人员抱怨楼都盖起来了老板又要改立面, 其实这不是老板的错, 是我们规划设计管理人员没有建立有效的沟通方式, 让老板没有理解设计方案的真实信息或过滤掉了部分信息, 要顺利通过这个门槛, 就要建立有效的沟通系统, 不只是规划设计而是整个项目的管理。

其次是政府各职能部门的审核, 这也是伴随项目始终的重要工作。对国家及地方的法律法规进行充分的了解, 多吸取同类项目的经验作为本项目的风险。

3 工程计划阶段

这是整个项目的关键阶段, 要制定工程施工总体计划, 其基础就是施工图。施工图设计包括:市政道路施工图、景观园林施工图、建筑单体施工图。所有施工图都应该是详细的涵盖了所有项目范围, 而大部分的材料设备采购也应该在这个过程完成, 并成为施工图的内容详细表述, 这其中也包括专项设计的采购, 例如高层建筑项目的幕墙设计、住宅项目的燃气设计等。各专业施工图设计越细致项目成本预算就越完整详细, 项目质量、项目成本、项目进度也能更有效的控制。对于大多数建设商业住宅的房地产项目, 此时已开始产品的销售策划工作, 这是设计部门必须提供准确的详细的设计信息, 把设计语言翻译成大众语言进行宣传, 吸引客户同时让客户准确理解还未建成的产品, 避免虚假错空的信息传递给未来的客户。

4 工程施工阶段

按照项目总体计划按部就班的进行施工组织, 这个阶段的工作完全是通过向外承包完成的。设计管理主要参与的是以下控制阶段的工作。

5 控制阶段是和工程施工阶段并行的, 质

量、进度、成本以项目总体计划进行实施和控制, 而开发商一方主要控制的就是变更, 设计管理要及时准确地审核各种变更, 提出准确地通过或否定的意见, 使变更的发生尽量不脱离总体计划, 同时还要提出对项目有利的变更申请, 例如变更新技术可以提高工程进度和质量。

6 收尾阶段

此阶段往往被忽略。除了合同管理中要有很多合同进行收尾, 其中设计管理很重要的工作就是总结经验教训, 这对一个公司持续发展有着重要的支持, 一个项目的完整历史纪录会成为其他新项目的模版、风险库、数据库、专家库。

房地产企业开发流程图及流程控制 篇3

房地产企业开发流程图和流程控制

房地产项目前期开发工作流程

时下，新政的接踵出台和不断实施，房地产开发企业需要对土地资源信息在短时间内更加谨慎、准确的作出全面分析和价值判断，而土地取得后的冗杂的开发准备工作，则更需要建立一个集成组来整合外部优秀的专业服务资源，对开发项目进行策划、设计、建设、营销、推广、物业管理等一系列流程的整合开发。08年1.5“土地2年期限制”的新政颁布，对房地产开发企业的土地储备和连续开发能力提出了新的挑战，进一步要求房地产开发企业从获取土地信息到实施开发建设这个过程大幅缩短。因此，实力型房企将势必从内部系统管理到外部程序控制方面层层把关，实现每个项目的开发效率化、成果效益化、品牌效应化。

我们把房地产项目成果面市（开盘）之前，划分为三个阶段：土地获取阶段、项目策划设计成果整合阶段、开发建设及营销执行准备阶段。

目前房地产项目土地的获取方式主要有：市场招牌挂、企业资产重组、投资合作开发三个方式，房地产企业的市场经营（拓展）部门在前期土地信息收集整理方面起着决定性作用，同时也要求聘请专业顾问机构在市场经营（拓展）部门进行缜密筛选并确定考察目标后，随之与该部门进行对接，快速展开土地实地踏勘、市场研究分析、项目发展构想和经济效益测算等前瞻性工作，为房地产开发企业提供拿地依据和经济计算成果，同时也为后一步项目开发规划设计提供有效的市场参考信息。

土地获取之后，进入项目策划设计成果整合阶段。开发和经营部门两条线平行开展目标实施。房地产的前期开发部门将立即进行土地确权，同时经营决策部门则要求专业顾问公司对项目进行深层次的价值研判和策划研究工作，策划研究成果快速转化为中标后的建筑设计院的规划设计成果。这一阶段的工作节点的控制和交汇，为后续一阶段提供方向和保障。

项目面市前，开发建设及营销执行准备阶段的节点执控，一定程度上决定了项目开发成效。设计单位将全程配合施工单位为保证项目建设的提供技术支持；专业房地产营销机构将在这一阶段，对项目的策划成果进行理念梳理、通路包装、渠道整合以及开盘前的销售准备。房地产开发：

房地产开发是对城镇进行土地和房屋的建设开发。从广义上讲，房地产开发是以城镇土地资源为对象，按照预定目的，进行改造加工，对地上进行房屋设施的建筑安装活动，以及为此而进行的规划、设计、经营管理活动的全过程。狭义的房地产开发是按照预定的目的而进行的改造土地和建造房屋设施的经营管理活动过程。房地产经营也有广义和狭义之分，广义上讲，它是房地产企业对经营目标进行科学决策，并使确定的目标得到实现的全部管理活动的总和，它包括房地产的投资、开发、出售、出租、维修、服务等全部综合管理职能活动。狭义上讲，房地产经营主要是指有关房地产产品供销的管理活动，其中尤其着重于销售活动。上述房地产开发与房地产经营两个概念一般都是从狭义的角度解释。根据划分标准的不同，房地产开发具有多种形式。

1、根据房地产开发内容的不同，可以分为以上三种形式：（1）综合开发。是指从规划设计、征地拆迁、土地开发、房屋建设、竣工验收，直到建城商品房进行销售、交付使用的整个过程。这是开发公司科学地组织开发建设、经营管理、服务的一项系统工程。（2）土地开发。是指只办理征地拆迁和劳动力安置，搞好水通、电通、路通及土地平整的“三通一平“的全过程。它与综合开发的区别在于，土地开发不包括房屋建设的过程，一般是土地开发以后，按照当时的市场价格，通过拍卖、招标的方式，把已开发的土地转让给有关单位进行房屋建设，并按规定收取土地开发费。（3）房屋开发。是在土地开发的基础上，获得土地使用权后，按照城市规划的要求，组织房屋设计、施工建设、竣工验收、出售、租赁等经营的全过程。

2、根据房地产开发承担方式的不同，又可分为以下三种形式：（1）独自开发。即房地产开发公司自己负责从本项工程的可行性研究、征地拆迁直到房屋建成经营的全过程。（2）委托开发。即房地产开发公司接受用户或投资单位的委托，根据已划定的征地红线，进行规划设计，拆迁安置，组织施工，直到建成后交付委托单位。开发公司按规定收取开发管理费或承包费。（3）分包开发。即房地产开发公司接受某项开发工程后，根据公司自身的能力和工程项目的性质、工程量的大小，将该工程分包给有关专业工程公司。

3、根据房地产开发阶段的不同，可分为以下三种形式：（1）前期开发。即指开发区破土动工以前的一切准备工作。包括开发区的可行性研究，选定开发区的地点，向政府申请建设用地，征用土地，拆迁安置，规划设计，制定建设方案，施工现场的“三通一平”等工作。（2）中期开发。即指对房地产的经营管理过程。一般包括房屋建设，竣工验收，房屋出售，租赁，经营目标，经营决策，经营方式，方法及综合开发公司自身的专业管理和综合管理等内容。（3）后期开发。即指房屋的售后服务。包括房屋出售或租赁以后，对各种建筑物、构筑物和设备安装工作的保修、维修、使用等房屋的维护管理工作。后期开发对解决用户的后顾之忧尤为重要

一、房地产经营的内容房地产经营范围广泛，内容也很多，经营内容就主要方面讲有以下几种：

1、房地产开发与购置。开发与购置，虽然二者在经济性质上完全不同，但就经营者来说，都是一种投资活动的起点，即由货币资金转换为商品资金。这种转换是通过购置行为完成的。购买的目的是为了出卖。所以，它构成了房地产经营活动的重要内容和不可缺少的环节。

2、房地产品的销售。是房地产经营活动中又一重要内容。开发与购置是和生产相连结而销售是和消费相连结，它使商品资金通过出卖再转换为货币资金，从而完成其流通功能。所以销售和开发、购置一样，是房地产经营中最基本的内容。

3、房屋互换。在房地产市场不基发达和供给严重不足的情况下，房屋互换是对购买和销售的补充。就其性质来说，它属于物物交换的流通方式。但它需要有中介和咨询服务。所以在房屋互换中提供必要的场所、信息、中介和咨询也成为房地产经营的一项内容。

4、房地产信托和咨询。信托和咨询是房地产经营者利用自己的技术、管理、信用和信息等方面的优势，接受委托而进行的经营和服务活动。房地产信托，是接受产权人或产权代理人的委托，代为进行房地产的经营管理。信托的内容包括代建、代租、代售、代修、代管以及代办其他有关业务。房地产咨询，主要是应投资者、消费者和房地产出售者的要求，就投资环境、市场信息、项目评估、质量鉴定、测量估价等方面提供咨询服务。信托和咨询都是有偿服务，经营者通过经营服务活动，获得按规定收取的经济报偿，也扩大了经营范围。

二、房地产经营的方式对于房地产经营方式的含义，存在许多不同看法。这些不同的看法基本上是由于对房地产经营存大广义和狭义两种不同的理解引起的。我们主张从狭义的角度研究经营方式问题。狭义上的房地产经营方式，主要是指房地产产品的销售方式，也就是出售和出租的方式。

1、房地产出售的经营方式出售是商品经营的最普遍方式。房地产品作为商品，其价值的实现也要通过这种方式。房地产品出售，通常有以下方法：（1）按交易期限不同分为现货与期货两种出售方式。现货出售就是所谓的现场选择，拍板交易。成效后卖者实现了商品价值的同时，买者得到了房地产的部分或全部产权。期货交易是指购买所谓“楼花”，待竣工后再移交给买者。期货交易一般是在市场供给不足的情况下较多采用，优点是买者可以得到货源保证，卖者可以提前得到房款，从而加速房地产开发和流通。但在失控的情况下，也容易发生转手倒卖的投机行为。（2）按成交方式分为订购、现购和拍卖等方式。订购是买者为了确保货源而采取的方式，先预付一部分订金，当产品移交后再付清货款。现购是在新建产品验收出售给购买者，或原有物业出售、拍卖时对准备出售的房地产预先估出底价，通过叫价，最后取最高叫价成效的一种特殊交易方式。（3）按付款期限可分为一次性付款和分期付款出售。（4）按付款条件可分为平价出售和优惠价出售。（5）按出售数量，可为为批量出售和单宗出售。

2、房地产出租的经营方式出租，是房地产经营的另一种基本方式，也是房地产商品交换的特殊形式。就其经济性质而言，它具有四重特性：首先，它只是出让一定期限的使用权而不出让所有权；其次，出租作为房地产交换的一种特殊形式，它要通过许多次交换，价值才能得到完全实现；再次，通过出租，购买者虽未得到房地产的所有权，但却只需用房地产价值中的很小部分——租金，就可在规定的期限内获得它的全部使用价值；最后，出租使房地产品既处在流通中，又处在消费中，从而使它具有流通和消费二重性的特点。房地产出租按所经营的对象不同，分为土地出租和房屋出租。土地出租受各国土地制度影响很大。在我国，由于土地公有，土地租赁就成为土地经营的唯一方式。国家规定国有土地可以有偿出让，转让其使用权。土地使用权出让是指国家以土地所有者身份将土地使用权在一定年限内让与土地使用者，并由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。土地使用权转让是指土地使用者将土地使用权再转移的行为，包括出售、交换和赠与。所以，土地出让的一级市场由政府垄断，它单向地流向土地使用者。就房地产经营企业来说，土地出租属于转让或再转让土地使用权的行为，但转让的土地必须是已经开发的土地，或连同地上建筑物的产权一同转让。当土地连同房地产一同转让时，土地转让的虽然仍是使用权，但地上房屋转让的可以是所有权。房产出租，需要通过签订契约以确立和明确租赁关系，以及出租人和承租人的权利和义务。房产出租在城市房地产经营中占很大比重，是不容忽视的经营内容和方式。房产出租的租金价格主要取决于同期银行利息和房屋价格

第一步 房地产开发公司的设立房地产开发公司设立阶段的法律程序

一、内资房地产综合开发公司的设立

1、公司设立准备

2、申请资质等级审批

3、申请办理企业名称预先核准

4、办理工商注册登记

5、办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立

6、申请批准项目建议书

7、办理企业名称登记

8、送审合资或合作合同、章程

9、申领外商投资企业批准证书

10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费

1、企业法人开业登记费

2、企业法人变更登记费

3、企业法人检验费

4、补、换、领证照费第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1、选定项目，签定合作意向书

2、初步确定开发方案

3、申报规划要点

4、申报、审批项目建议书

5、编制项目可行性研究报告

6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费

1、可行性研究费

2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序

一、房地产开发项目的规划设计

1、申报选址定点

2、申报规划设计条件

3、委托作出规划设计方案

4、办理人防审核

5、办理消防审核

6、审定规划设计方案

7、住宅设计方案的专家组审查

8、落实环保“三废”治理方案

9、委托环境影响评价并报批

10、建设工程勘察招、投标

11、委托地质勘探

12、委托初步设计

13、申报、审定初步设计

二、房地产开发项目的市政配套

14、征求主管部门审查意见

15、落实市政公用设施配套方案

16、报审市政配套方案

17、市政各管理部门提出市政配套意见

18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费

1、工程勘察（测量）费

2、工程设计费

3、建设工程规划许可证执照费

4、竣工档案保证金

5、临时用地费

6、临时建设工程费

7、建设工程勘察招标管理费

8、勘察设计监督管理费

9、古建园林工程设计费第四步 房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序

一、国有土地使用权的出让

1、办理建设用地规划许可证

2、办理建设用地委托钉桩

3、办理国有土地使用权出让申请

4、主管部门实地勘察

5、土地估价报告的预审

6、委托地价评估

7、办理核定地价手续

8、办理土地出让审批

9、签订国有土地使用权出让合同

10、领取临时国有土地使用证

11、领取正式国有土地使用证

12、国有土地使用权出让金的返还

二、国有土地使用权的划拨

13、国有土地使用权划拨用地申请

14、主管部门现场勘察

15、划拨用地申请的审核、报批

16、取得划拨用地批准

三、集体土地的征用

17、征用集体土地用地申请

18、到拟征地所在区（县）房地局立案

19、签订征地协议 20、签订补偿安置协议

21、确定劳动力安置方案

22、区（县）房地局审核各项协议

23、市政府下文征地

24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费

25、办理批地文件、批地图

26、办理冻结户口

27、调查户口核实劳动力

28、办理农转工工作

29、办理农转居工作 30、办理超转人员安置工作

31、地上物作价补偿工作

32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费

1、地价款（土地出让金）

2、资金占用费

3、滞纳金

4、土地使用费

5、外商投资企业土地使用费

6、防洪工程建设维护管理费

7、土地闲置费

8、土地权属调查、地籍测绘费

9、城镇土地使用税

10、地价评估费

11、出让土地预订金

12、征地管理费

13、土地补偿费

14、青苗及树木补偿费

15、地上物补偿费

16、劳动力安置费

17、超转人员安置费

18、新菜田开发建设基金

19、耕地占用税

第五步 房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序

1、委托进行拆迁工作

2、办理拆迁申请

3、审批、领取拆迁许可证

4、签订房屋拆迁责任书

5、办理拆迁公告与通知

6、办理户口冻结

7、暂停办理相关事项

8、确定拆迁安置方案

9、签订拆迁补偿书面协议

10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置

11、发放运作拆迁补偿款

12、拆迁施工现场防尘污染管理

13、移交拆迁档案资料

14、房屋拆迁纠纷的裁决

15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费

1、房屋拆迁补偿费

2、搬家补助费

3、提前搬家奖励费

4、临时安置补助费（周转费）

5、清理费

6、停产停业综合补助费

7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费

8、一次性异地安置补助费

9、房屋拆迁管理费

10、房屋拆迁服务费

房地产开发公司设立阶段的法律程序

一、内资房地产综合开发公司的设立

1、公司设立准备

2、申请资质等级审批

3、申请办理企业名称预先核准

4、办理工商注册登记

5、办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立

6、申请批准项目建议书

7、办理企业名称登记

8、送审合资或合作合同、章程

9、申领外商投资企业批准证书

10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费

1、企业法人开业登记费

2、企业法人变更登记费

3、企业法人检验费

4、补、换、领证照费第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1、选定项目，签定合作意向书

2、初步确定开发方案

3、申报规划要点

4、申报、审批项目建议书

5、编制项目可行性研究报告

6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费

1、可行性研究费

2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序

一、房地产开发项目的规划设计

1、申报选址定点

2、申报规划设计条件

3、委托作出规划设计方案

4、办理人防审核

5、办理消防审核

6、审定规划设计方案

7、住宅设计方案的专家组审查

8、落实环保“三废”治理方案

9、委托环境影响评价并报批

10、建设工程勘察招、投标

11、委托地质勘探

12、委托初步设计

13、申报、审定初步设计

二、房地产开发项目的市政配套

14、征求主管部门审查意见

15、落实市政公用设施配套方案

16、报审市政配套方案

17、市政各管理部门提出市政配套意见

18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费

1、工程勘察（测量）费

2、工程设计费

3、建设工程规划许可证执照费

4、竣工档案保证金

5、临时用地费

6、临时建设工程费

7、建设工程勘察招标管理费

8、勘察设计监督管理费

9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序

一、国有土地使用权的出让

1、办理建设用地规划许可证

2、办理建设用地委托钉桩

3、办理国有土地使用权出让申请

4、主管部门实地勘察

5、土地估价报告的预审

6、委托地价评估

7、办理核定地价手续

8、办理土地出让审批

9、签订国有土地使用权出让合同

10、领取临时国有土地使用证

11、领取正式国有土地使用证

12、国有土地使用权出让金的返还

二、国有土地使用权的划拨

13、国有土地使用权划拨用地申请

14、主管部门现场勘察

15、划拨用地申请的审核、报批

16、取得划拨用地批准

三、集体土地的征用

17、征用集体土地用地申请

18、到拟征地所在区（县）房地局立案

19、签订征地协议 20、签订补偿安置协议

21、确定劳动力安置方案

22、区（县）房地局审核各项协议

23、市政府下文征地

24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费

25、办理批地文件、批地图

26、办理冻结户口

27、调查户口核实劳动力

28、办理农转工工作

29、办理农转居工作 30、办理超转人员安置工作

31、地上物作价补偿工作

32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费

1、地价款（土地出让金）

2、资金占用费

3、滞纳金

4、土地使用费

5、外商投资企业土地使用费

6、防洪工程建设维护管理费

7、土地闲置费

8、土地权属调查、地籍测绘费

9、城镇土地使用税

10、地价评估费

11、出让土地预订金

12、征地管理费

13、土地补偿费

14、青苗及树木补偿费

15、地上物补偿费

16、劳动力安置费

17、超转人员安置费

18、新菜田开发建设基金

19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序

1、委托进行拆迁工作

2、办理拆迁申请

3、审批、领取拆迁许可证

4、签订房屋拆迁责任书

5、办理拆迁公告与通知

6、办理户口冻结

7、暂停办理相关事项

8、确定拆迁安置方案

9、签订拆迁补偿书面协议

10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置

11、发放运作拆迁补偿款

12、拆迁施工现场防尘污染管理

13、移交拆迁档案资料

14、房屋拆迁纠纷的裁决

15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费

1、房屋拆迁补偿费

2、搬家补助费

3、提前搬家奖励费

4、临时安置补助费（周转费）

5、清理费

6、停产停业综合补助费

7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费

8、一次性异地安置补助费

9、房屋拆迁管理费

10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序

一、房地产开发项目开工前准备工作

1、领取房地产开发项目手册

2、项目转入正式计划

3、交纳煤气（天然气）厂建设费

4、交纳自来水厂建设费

5、交纳污水处理厂建设费

6、交纳供热厂建设费

7、交纳供电贴费及电源建设集资费

8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续

9、设计单位出报批图

10、出施工图

11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金

12、办理消防审核意见表

13、审批人防工程、办理人防许可证

14、核发建设工程规划许可证

15、领取开工审批表，办理开工登记

二、房地产开发项目的工程建设招投标

16、办理招标登记、招标申请

17、招标准备

18、招标通告

19、编制招标文件并核准 20、编制招标工程标底

21、标底送审合同预算审查处确认

22、标底送市招标办核准，正式申请招标

23、投标单位资格审批

24、编制投标书并送达

25、召开招标会，勘察现场

26、召开开标会议，进行开标

27、评标、决标

28、发中标通知书

29、签订工程承包合同

30、工程承包合同的审查

三、房地产开发项目开工手续的办理

31、办理质量监督注册登记手续

32、建设工程监理

33、办理开工统计登记

34、交纳实心黏土砖限制使用费

35、办理开工前审计

36、交纳投资方向调节税

37、领取固定资产投资许可证

38、报装施工用水、电、路

39、协调街道环卫部门 40、协调交通管理部门

41、交纳绿化建设费，签订绿化协议

42、领取建设工程开工证

四、房地产开发项目的工程施工

43、施工场地的“三通一平”

44、施工单位进场和施工暂设

45、工程的基础、结构施工与设备安装

46、施工过程中的工程质量监督

五、房地产开发项目的竣工验收

47、办理单项工程验收手续

48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》

49、商品住宅性能认定 50、竣工统计登记

51、办理竣工房屋测绘

52、办理产权登记房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费

1、三通一平费

2、自来水厂建设费

3、污水处理厂建设费

4、供热厂建设费

5、煤气厂建设费

6、地下水资源养蓄基金

7、地下热水资源费

8、市政、公用设施建设费（大市政费）

9、开发管理费

10、城建综合开发项目管理费

11、建筑行业管理费

12、绿化建设费

13、公园建设费

14、绿化补偿费

15、路灯维护费

16、环卫设施费

17、生活服务设施配套建设费（小区配套费）

18、电源建设集资费（用电权费）

19、外部供电工程贴费（电贴费）20、建安工程费

21、建设工程招投标管理费

22、合同预算审查工本费

23、质量管理监督费

24、竣工图费

25、建材发展补充基金

26、实心黏土砖限制使用费

27、工程监理费

28、工程标底编制管理费

29、机电设备委托招标服务费 30、超计划用水加价

31、夜间施工噪声扰民补偿费

32、占道费

33、固定资产投资方向调节税第七步房地产开发项目的经营阶段房地产开发项目经营阶段的法律程序

一、郑州市外销商品房的销售

1、办理《外销商品房预（销）售许可证》

2、选定中介代理机构和律师事务所

3、与购房者签订认购书

4、签订正式买卖契约

5、办理签约公证

6、办理外销商品房预售契约公证

7、办理外销商品房的预售登记

8、外销商品房转让登记

9、外销商品房抵押登记

10、楼宇交付入住手续

11、办理产权过户手续

二、郑州市内销商品房的销售

12、提交完成建设项目投资证明

13、签署预售内销商品房预售款监管协议

14、办理《内销商品房预（销）售许可证》

15、销售项目备案

16、委托中介代理机构进行销售

17、与购房者签订认购书

18、与购房者签订买卖契约

19、办理预售登记 20、办理转让登记

21、办理房地产抵押登记手续

22、楼宇交付入住

23、质量保证书和使用说明书

24、办理产权立契过户手续

三、郑州市房地产出租的综合管理

25、房屋出租权的确认

26、申请房屋租赁许可证

27、出租人与承租人签订书面承租协议

28、租赁当事人办理租赁登记手续

29、租赁房屋的转租

30、房屋租赁关系的终止

四、郑州市房地产出租的专项（外地来京人员）管理

31、房屋出租权的确认

32、出租人办理房屋租赁许可证

33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》

34、签订书面租赁协议

35、租赁双方办理租赁登记备案手续

五、郑州市房地产的抵押

36、抵押权的设定

37、签订抵押合同

38、办理房地产抵押登记

39、抵押房地产的占管

40、抵押房地产的处分房地产开发项目经营阶段的相关税费

1、营业税

2、城市维护建设税

3、教育费附加

4、印花税

5、契税

6、土地增值税

7、企业所得税

8、个人所得税

9、房产税

10、城市房地产税

11、房屋产权登记费

12、房屋所有权证工本费

13、房产共有权执照费

14、房屋他项权利执照费

15、房屋买卖登记费

16、房屋买卖手续费

17、房屋租赁审核备案手续费

18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费

19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费 20、房屋租赁登记费

21、房屋估价手续费

22、房屋公证估价手续费

23、房地产价格评估费

24、房地产中介服务费第八步房地产开发项目的物业管理阶段房地产开发项目物业管理阶段的法律程序

1、物业管理单位经营资质审批

2、签署物业管理委托合同

3、居住小区的物业接管综合验收

4、物业使用、管理、维修公约的核准

5、安排签订管理公约

6、制定、提供质量保证书和使用说明书

7、物业管理服务基本要求

8、物业管理委员会的设立房地产开发项目物业管理阶段的相关税费

1、居住小区物业管理启动经费

2、共用部位共用设施设备维修基金

3、普通居住小区物业管理费

4、高档住宅物业管理费

5、经济适用住房小区物业管理费

房地产开发流程图 篇4

2、环保局：环境影响报告书(表)；

3、规划局：办理项目选址意见书；

4、国土资源局：建设项目用地预审；

5、地震局：防震意见、对地震监测设施和观测环境影响的意见；

6、发改委：审批项目可行性研究报告；

7、规划局：建设用地规划许可证；

8、国土资源局：征用土地确定土地供应方案；

9、拆迁部门：拆迁方案；

10、报市人民政府审批，报有批准权的人民政府审批；

11、建设局：办理开发项目建设条件意见书；

12、国土资源局：办理土地出让或划拨土地决定书，用地批准书，签定出让合同；

13、拆迁部门：办理拆迁许可证；

14、国土资源局：办理土地证；

15、地震局：抗震设防要求意见书或安评证明；

16、建设局：开发商与建设局签定开发项目合同；

17、规划局：建设工程规划许可证；

18、消防支队：审核书(一般工程)；

19、地震局：抗震设防要求意见书或安评结论； 20、建设局：工程施工图设计文件委托审查； 2l、建设局：工程施工招标申请备案；

22、建设局：开发商依照法定程序开展招标活动，建设局监督；

23、建设局：工程开工条件审查，核发施工许可证；

24、房产局：高品房预售许可证；

25、房产局：办理房屋所有权证。

寻找拟建投资地块

投资分析、编制项目建议书代可研报告 签订土地转让合同 1天（计委）

办理建设项目地点征求意见函 办理规划意见书 28天（规委）委托钉桩

10天（规委、测绘院）项目立项

23天（市计委、市建委开发办）委托交通影响评估报告 22天（市规划院、规委）45天

总体规划方案报批 30天（市规划院）人防（审批意见2003.06.19已取得）、消防专业报建图（审批意见2003.05.19已取得）30天

园林交通专业报建图（审批意见2003.05.20已取得）20天

项目征地及建设用地预审 50天

委托地价评估

20天（评估单位）

用地会审议及市政府征地批复 20天

办理建设用地规划许可证 土地补偿 征地审核

13天（市规委）土地审核

40天（市房地局）

地价款（2003.06.10已交）3天（市房地局）

签订国有土地出让合同

18天（市房地局）2003.07.18 办理临时国有土地使用证 10天（市房地局）申报物业管理公约 办理施工计划

24天（市计委、市建委开发办）办理建设工程规划许可证 13天（规委）办理招投标

25天（市建委）办理树木伐移手续 20天（市园林局）

地名办批复 20天（规委）房屋面积勘测报告

20天（房地局测绘队）办理开工证征求意见函 办理建筑工程施工许可证 11天（市建委）办理涉外办批复 10天

办理商品房预售许可证 16天

（交齐100%地价款取正式国有土地使用证）10天（市房地局小区办）人防总规及单体报建 16天（市消防局）消防报建

30天（市人防办）（38））

（市、区园林局）市交管局

雨污水方案初步设计 7天

市政设计综合方案会 10天

市政设计综合方案会 雨、污水方案咨询20天 办理建设工程规划许可证 13天 竣工验收 7天建委 办理开工证 11天

【房地产项目开发流程图】超详细（25）图纸配合项目方案概念设计⑥ 总体规划方案设计⑿⒄单体报建图、施工图审查预审（39）（54）出各专业竣工图（58）a、防火审批申报表演（21）b、初步设计建筑平立剖各专业室内外消防设计 c、总平面图 d、消防设计专篇 e、审定设计方案通知书（32）（26）a、人防工程施工图（各专业）b、居住区人防规划工程送审单 a、园林现状测绘报告（交区园林局）c、人防结构计算表 b、建筑剖面图 d、人防工程送审单 c、首层、？？及地下各层平面图 e、地勘资料及地形图 d、规划意见书和审定方案通知书及附图a、建筑工程施工许可申请表一式两份 e、绿地布置图（含现状古树、名木、大树保护方案）b、建设用地规划许可证及附件园林报建（审批意见2003.05.20已取得）（30）c、建设工程规划许可证及附件 d、施工图纸设计文件审查通知书（22）交通报建（31）e、经备案的施工合同 f、施工企业中标通知书 a、项目立项批复 a、规划意见书及附件 g、经备案的施工监理合同a、工程竣工图 b、建设项目规划审批申报表 b、审定设计方案通知书a、供电给水市政燃气热力意见 h、监理单位中标通知书 b、建筑工程消防设计审核意见书 c、《规划意见书》及附图一份 c、立项批复b、建设项目规划审批报表 I、项目建设资金落实证明 c、消防验收申请 a、本单位报批函 d、复审应持《修改设计方案通知书》a、规划意见书d、交通影响评价报告 c、审定设计方案通知书及审定的总平面图一份 j、施工计划 d、建筑工程消防安全质量验收合格报告 b、项目建议书代可研报告 e、标明用地钉桩成果以现状地形图 b、审定设计方案通知书两份 e、市政道路方案及交通设施工程协议 d、建筑工程施工设计图纸 k、人防工程备案通知书a、建设工程规划验收申请表演 e、建设意见整改及落实情况 c、房地产开发企业资质证明文件 为底图的总平面图 c、总平面图两份 f、机械停车厂家设计文件及机械设备购货合同 e、工程档案登记证明 l、园林局伐移树木批准文件 b、竣工图 f、建筑防火材料构件和消防产品、设备合格证明、消防施工单位的资质证书 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 f、各层平面图、各向立面图、剖面图 g、交通组织流线分析图 f、按审定设计方案通知书要求取得的协议通知 m、四源费统一收费凭证 c、建设工程竣工测量成果报告 g、日照影响分析图及说明各一份 h、平立剖面和车库坡道详图，住宅户型图和面积明细表a、供电给水市政燃气意见 n、质量监督通知书 d、建设工程规划许可证 a、建设项目人防工程竣工验收备案表 h、交通影响评估报告⒃教育报建（审批意见

2003.05.05已取得）（23）签订公共配套协议书（36）b、统计局意见 o、安全监督通知书b、区县人防办出具的认可文件 a、建设项目地点征求意见函 I、技术经济指标列表说明

房地产开发流程图 篇5

工程管理1001班

一、可行性研究阶段

1．市场、客户、区域、选址、历史文化、习俗等研究

2．寻找合作伙伴，签定合作意向、协议及合同书

3．拟定开发项目

4．核算土地开发收益

5．经济、社会、环境效益评价

6．项目全程策划

6.1.区域市场调研

6.2.项目定位

7．可行性研究报告

二、规划方案设计

1.设计前期

1.1.明确产品设计思路

1.2.明确设计院选择标准

1.3.制动设计组织计划

2.方案组织设计

2.1.方案与设计院选择与合同签订

2.2.制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准，及规划指

标、环境指标的初订

2.3.规划方案结合成本测算的研讨及确定

2.4.彩色立面效果图送规划预审及审批

2.5.建筑方案报建图

2.6.景观概念方案设计及确定

3.指标确认阶段

3.1.项目成本指标确定

3.2.项目考核指标确定

3.3.考核指标调整

4.初步设计

5.施工图组织设计

5.1.施工图设计院的选择与合同签定

5.2.制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书（交工标准确定、建筑、景观限额指标确定）

5.3.结构方案及设备选型研讨及确定

5.4.地质勘察报告

5.5.施工图成果

5.6.综合管网方案设计

5.7.景观扩初及施工图设计

5.8.景观施工图成本测算、分析、反馈并进行图纸优化

三、项目报批和项目前期准备

1.立项、申请购置开发场地

1.1.签订土地出让合同（市/区土地交易中心）

1.2.建设用地规划许可证（市规划局）

1.3.核发土地证（市规划局）

1.4.规划方案审定（市规划局）

1.5.项目环评报告

2.拆迁、安置和清场

1.1.按规划设计条件征询意见表到区配套部门征求意见

1.2.地政部门审查安置方案、安置房

1.3.发拆迁许可证

1.4.动迁会及拆迁安置

3.筹集开发资金（有关金融机构）

四、项目实施阶段

1.办理建筑工程施工许可证

1.1.规划方案及市政方案送审

1.2.建筑方案送审

1.3.取得许可证

2.招标、投标、发包项目（建管部门）

2.1.勘察招标

2.2.桩基施工招标

2.3.监理招标

2.4.土建施工招标

2.5.甲供材、分包商招标

2.6.沉降观测

3.施工准备、现场的“七通一平”（施工单位）

3.1.现场工程放线

3.2.七通一平（上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地

平整）

4.施工的组织管理与控制

4.1.施工放线

4.2.规划验线

4.3.桩基施工

4.4.桩基检测

4.5.基础施工

4.6.安装、装饰工程

4.7.变更签证

4.7.1.设计变更

4.7.2．工程变更

4.8.工程款支付

4.8.1．工程进度的确认

4.8.2．工程款申请表审批

4.8.3．工程款支付

4.9.竣工结算

5.竣工验收、交付使用

5.1.规划部门验收

5.2.房管局、工程质量管理部门验收

5.3.消防部门验收

5.4.环保部门验收

5.5.绿化、卫生、电梯、管线等部门验收

五、销售、出租和服务阶段

1.项目亮相前准备

1.1.申领《商品房销售许可证》

1.2.推盘策略确定

1.3.确定外部资源

1.4.项目推广定位确定

1.5.项目核心识别系统确定

1.6.亮相前项目知识培训

1.7.分卖场设立

1.8.联动工作的准备

1.9.意向商家签约

1.10.确定项目亮相方案

2.项目亮相

3.项目开盘前准备

3.1.交工标准、价格体系确定

3.2.合同准备

3.3.开盘前销售道具准备

3.4.项目形象的提升及深化

3.5.开盘信息告知

4.开盘

4.1.开盘庆典活动

4.2.客户转化

4.3.回款落实

5.日常销售

5.1.月度指标分解

5.2.产品分析、聚焦销售重点

5.3.月度操作手册制定

5.4.价格监控及调整

5.5.月度推广计划执行

5.6.客户到访及接待成交工作

5.7.与用户签订商品房销售合同或租赁合同

5.8.月度付款计划及支付

5.9.合作方合同签订

5.10.回款

5.11.月度指标考核

6.清盘

6.1.清盘后项目各种资料移交

6.2.项目销售、招商工作问题总结、汇报并存档

7.物业管理

7.1.治安消防服务

7.2.环境卫生服务

7.3.维修保养服务

7.4.绿化养护服务