校园安监部工作计划

校园安监部工作计划（精选9篇）

校园安监部工作计划 篇1

1.1本标准规定了安监部主任岗位职责、任职条件、工作内容与方法、检查与考核。

1.2本标准适用于安监部主任岗位工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。

2.职责

2.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准。

2.2贯彻落实上级下达的各种安全文件规定精神。

2.3编制、修订公司安全管理规章制度。

2.4编制全公司安全技术劳动保护措施计划。

2.5督促和指导各生产单位加强对职工进行安全思想意识教育。

2.6组织公司人身事故的调查分析处理。

2.7组织开展公司春季、秋季及临时性的安全生产大检查。

2.8做好公司电力生产事故、障碍的统计汇总工作。

2.9组织公司三级安全网活动，抓好公司消防、交通、电力设施保护安全监督管理工作。

2.10参加公司输变电工程设计审查及竣工验收。

2.11制定公司安全监察工作目标、计划。

2.12完成领导交办的其他临时性工作。.工作内容与方法

3.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准

3.2工作内容与要求

3.2.1组织修订公司有关安全生产、环境保护、水土保持的规程规定，组织制订公司有关安全生产、环境保护的规章制度。要求：每1年公布一次现行有效的安全生产、环境保护、水土保持的规程规定，以及规章制度清单。

3.2.2组织编制安全技术劳动保护措施计划。要求：每年3月底下达下一的安全技术劳动保护措施计划。

3.2.3组织召开公司三级安全网例会。要求：每月召开1次，并有会议记录或纪要。

3.2.4组织编写公司《安全简报》。

3.2.5监督“三不放过”原则的贯彻执行，督促事故单位按公司安全管理规定对有关责任事故、障碍进行分析处理。要求：依据安全生产有关规程规定及规章制度进行及时监督检查。

3.2.根据公司领导委托，组织公司安委会办公室的日常工作。

3.2.8组织落实安全察监部职责范围内的、季度、月度工作计划。并具体检查各岗位工作计划完成情况。要求：依据公司工作考核标准，逐月进行检查。

3.2.9督促和指导各生产单位加强对职工安全思想意识教育，督促各单位严格落实安全生产保护措施，确保安全生产工作的顺利进行。

3.2.10检查和落实公司安全生产管理制度，指导生产单位安全员开展经常性的安全监察工作。

3.2.11检查公司车辆安全管理和驾驶员安全行车教育工作，参与交通故的调查处理。

3.2.12做好全公司消防监督工作。

3.2.13配合公安机关、安全监督机关抓好本公司电力设施保护监督工作。

3.2.14按照安全生产和工业卫生标准，参加重大工程的设计和施工安全检查与竣工质量验收工作。

3.2.15监督人事部门做好劳动保护用品、保健、津贴的发放和使用。

3.2.17组织做好全公司安全工作规程的学习、考试和反事故演习，监督生产部门抓好职工安全技术培训工作。

3.2.18经常深入生产现场进行安全检查，及时制止生产现场违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律行为，并责令改正，对不称职的安全监察人员提出调换意见。

3.2.19负责公司安全目标、指标的分解与考核，指导各部门开展安全性评价、危险点分析工作。

3.2.20负责组织本部门职工开展创建文明部室活动。.检查与考核

4.1本标准的执行情况按本公司相关的考核办法进行检查与考核。

4.2考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。

安全专责工作标准.范围

1.1本标准规定了安监部安全专责的岗位职责、工作内容与要求、检查与考核。

1.2本标准适用于安监部安全安全专责的工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。

2.职责

2.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的职责。

2.2负责公司的安全监督管理工作。

2.3负责贯彻执行上级有关安全监察工作的方针政策和各项规章制度。

2.4根据上级文件精神，组织起草、修订公司安全管理规章制度、文件。

2.5对公司安全监察工作标准化、规范化管理提出意见、建议。

2.6负责组织公司性的《电力安全工作规程》考试以及工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格考试工作。

2.7组织做好公司的消防、交通安全管理工作

2.8参加公司安全大检查活动。

2.9负责做好公司电力生产事故、障碍报表的统计汇总工作。

2.10全面履行安全员的岗位职责。

2.11完成领导交办的其他临时性工作。

3.工作内容要求与方法

3.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的工作与内容。

3.2工作内容要求与方法

3.2.1检查各部门执行安全工作规程、现场运行规程情况。要求：重点检查“两票”制度、安全措施执行情况。

3.2.2参加公司安全大检查。要求：每年至少进行两次全面检查；专项检查可随时进行。检查结束后，及时向各部门反馈检查结果。

3.2.3参加各部门人身伤亡事故及设备事故的调查。要求：按“四不放过”原则，分析和处理事故。接到人身伤亡事故报告后，应尽快到现场了解情况，收集事故原始资料，对事故现场进行拍照、录音、录像等。

3.2.4监督各部门公司完成“两措”计划。要求：每半年统计一次各部门 “两措”计划完成率。

3.2.5 指导、协助各部门开展安全性评价、危险点分析工作。要求：及时指导解决基层单位工作中遇到的有关问题。

3.2.6 不定期深入生产现场检查生产环境是否安全，安全设施和安全工器具是否完好，防范措施是否落实，及时纠正现场违章作业。要求：发现重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。

3.2.7督促各部门开展《安规》考试和安全网活动。要求：拟定的考试题要切合实际，能指导各部门职工学好、用好《安规》。

3.2.8审批各部门上报的事故报告。要求：依据《电业生产事故调查规程》审批事故报告，3天内应提出审批意见；监督检查事故报告中防事故对策的落实情况。

3.2.9协助各部门开展安全培训，配合各部门搞好特种作业人员持证上岗工作。要求：结合事故报表中反映的事故共性，及时向各部门提出安全培训要求，使培训工作有针对性。

3.2.10参与新建输配变电工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。要求：在审查中严格安全防范措施要求，监督项目做到安全“三同时”。

3.2.11每年对各部门安全责任制落实情况、现场运行规程、检修规程修订情况进行一次检查。要求：在每年3月前完成。

4.检查与考核

4.1本标准的执行情况按公司相关的专业考核办法进行检查与考核。

安监部7月工作总结 篇2

安监部在安全工作方面主要开展了以下活动：

1、改进质量标准化考核办法。

7月份我矿进一步调整了质量标准化工作的思路，不光采用矿领导包保各头面的方法，明确各自责任，并采取了当班隐患不整改，便对罚当班跟班及主管队长的“现金罚款制度”。并积极打造亮点工程，有目标有计划的大力推进质量标准化工作，对于文明卫生等方面的问题每天早调会通报，并给予文明卫生差的单位当天就根据考核结果进行处罚。通过管理改革，质量标准化建设得到了明显的提高。

2、在全矿范围内组织开展安全知识竞赛活动。

针对安监总政法【2011】57号文以及黔安监办（2011）70号文的要求，成立了安全知识竞赛活动领导小组，并在全矿范围内组织开展了学习竞赛。安监部认真对各个区队部室活动开展情况把关考核，下发了相关资料，定期下区队抽查审核活动进行情况。经过安监部踏实的工作，通过本次活动，实现了把学习、竞赛、实际工作紧密结合，做到了竞赛促学习，以学促安全，以安全促生产。区队及部室员工的综合素质有了大幅度的提升，为我矿安全生产奠定了根本性基础。

3、加强井下现场管控力度，狠抓猛打不安全因素

本月，积极响应“管理提升年”的路线方针政策，加大我矿安监管控力度，对井下现场实行“隐患双百法”的管理模式。当班隐患查出率和整改率都要达到100%。并进一步强调对各个头面的安全责任制落实情况，安全是天字一号工程，要求各个头面每班必须做到“不安全不生产”“隐患不整改不生产”。树立了“坚决不要一块带血的煤”的安全生产理念，进一步加大对4条大巷的巷修工程质量管控力度。对于巷道喷浆前，组织调度、监理、技术部对待喷巷道进行联合验收，对质量不合格的狠抓猛打，确保了我矿多条巷道的工程质量。

4、严格按照兴安煤业入井制度考核管理人员及员工的入井情况 按照下发的“兴安煤业入井管理制度”对各个区队及部室的管理人员和员工进行考核，对于不能按照规定出入井的将给予200-500元的罚款。经过信息站的严格考核，本月杜绝了早升井、跟班不到点、假跟班等不良行为的发生，确保了本月的安全生产任务的完成。

5、推行群监制度、并积极对群监员进行现场指导

根据公司综合办的具体方案，本月每班都由当班的安监班长对各个巷道、各个专业、各个区队部室的区安监员进行了现场指导和培训，手把手教，不厌其烦的讲述安全生产的重要性。针对现场安全隐患的识别，重大隐患的预知预测，提高了我矿群监员的综合素质。使我矿群监员工作开展的有声有色，起到了很大的效果。群监员素质的提升一方面实现了每班每头都有“安全监管”提高了我矿安全监管的力量，另一方面也表明了综合办组织者的工作成绩。下一步，我们将和综合办公室进一步推进我矿群监员工作，实现“人人都是安检员”的大趋势，把“从零开始、向零奋斗”作为我们工作的最奋斗终目标。

6、坚持推行“零点行动”及“安全大检查”活动

本月共开展了9次零点行动，三次安全大检查。共查出隐患100余条，均已按照“五定原则”落实整改。大型检查活动有效的推进了我矿安全管理的建设，实现了对现场的管控。促进了我矿执行力的建设工作，为我矿7月份安全生产奠定了基础。

7、加大对个各区队双基建设的考核及辅导

在日常工作中，不断对各个部室区队的日常双基建设工作进行指导。辅导区队相关双基管理人员，提高了我矿的双基建设整体水平。强调“基础建设”和“基层建设”两个重点，通过本月对各个区队的双基培训工作，使我矿的双基建设更上一层楼。

兴安煤业安监部

2013年安监部工作总结 篇3

部门：安监部

负责人：韩传刚

时间：2014年1月2日

2013年安监部工作总结

2013年，在集团公司各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，真抓实干，扎实开展安全监督工作，在全年的各项工作中，身体力行，圆满完成了公司领导交给的各项任务。现将全年的工作总结如下：

一、中泰公司吴家峁矿井概况是在选定的矿井工业场内开凿主斜井井筒：主斜井倾角23°，净宽5.5m，斜长1304m；副斜井初期暂不开凿，已封闭。在工业场地东面布置矿井行政福利场地及风井场地，场地内开凿进风立井和回风立井井筒：进风立井净径8.0m，进风立井分为两个水平，分别为提

升水平和落底水平，提升水平为+850m，落底水平落底+750m水平中。回风立井，净径9.0m，初期落底5号煤层中，担负初期回风任务。目前工程进展的情况是：

主斜井：从开工累计完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：从开工累计完成井筒117.0米，已停止施工，封闭井口。

进风井：从开工累计完成井筒401.5米，+850水平马头门已完成。

回风井：从开工累计完成井筒410.8米，已落底。承担施工任务的承建单位分别为中煤五公司一处和中煤五公司49处，是根据招投标要求，履行招投标程序确定的具有矿井建设特级资质。施工单位管理制度健全，用工规范合理，安全管理人员及特种作业人员持证率100%。

二、明确工作目标和工作重点，要求落实各部门的安全生产主体责任，在做好安全生产大检查的同时，加大对各部门的工作指导和督促检查力度，深入查找安全薄弱环节，落实安全隐患排查整改措施。重点按照“谁分管、谁负责、谁主管、谁负责”的原则抓住关键、保障重点。各部门对本专业系统隐患负责指导、督促、整改、销号、安监部门负责隐患的跟踪督办，杜绝了轻伤以上的各类事故。高度重视集团公司“专家会诊”和安监一分局检查出的隐患问题，全年“专家会诊”检查共两次，隐患72条，重大隐患1条，已处理

70条。安监一分局检查共5次，隐患58条，已全部整改。

三、制度保证、措施到位：安全副经理指出过往的安全大检查只是些什么时间进行了大检查、查出了多少条问题、整改了多少条问题，没有从安全大检查中吸取经验、措施，只是按照普通的一次检查对待，没有意识到提炼总结今后工作应采取的措施，如何形成安全生产的长效机制。指出要切实开展活动，以此为契机进一步建立起保障煤矿安全生产的长效机制。

四、存在的突出问题

1、问题整改不彻底，重复出现问题多。个别问题在不同队组、不同的地点、不同时间重复出现，安全隐患整改未做到举一反三，辐射性管理。没有彻底从安全大检查中吸取经验、措施，没有完全意识到提炼总结今后工作应采取的措施，如何形成安全生产的长效机制。

2、安全管理“上面紧、下面松”的现象突出。表现在公司紧、施工单位班组松的现象。施工单位区队长跟值班不到位、分管责任未落实、隐患整改不彻底不闭环、区队领导配备不健全等等问题。

五、停工停产期间，以党的群众路线教育实践活动为主线，大力开展形式任务、责任担当、理念信念学教活动，牢固思想堤坝。找准百日整治根源，通过开展应对危机及大反思、大讨论、大整改活动，人人撰写反思心得，提出改进措

施。对照“三个全面管理”，梳理各项制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”为主要内容，逐条对照整改。狠抓现场隐患排查，对摸排的各类隐患逐级“四定”，对各类隐患的制造者绝不放过，切实整改成效。

安监部“三定方案”及工作职责 篇4

按照集团发展需要及部门工作实际，现拟定安全生产监督管理部岗位框架及岗位职责如下：

一、安全生产监督管理部三定方案

1.人员编制（含领导职数）：5人，其中领导2人。

2.岗位：部长1人，副部长1人，安全监察员2人，安全文职员1人。

3.定员：

（1）部 长：赵 林（2）副 部 长：（空）（3）安全监察员：于建章（空）（4）安全文职员：（空）

二、安全生产监督管理部部门职责

安全生产监督管理部主要负责集团公司安全生产监督管理工作。1.认真贯彻执行国家和地方安全生产方针、政策、法律法规、标准和各上级主管单位的安全工作要求，负责公司安全管理及监督检查工作，并对各部门（子公司）执行情况进行监督、检查、评比和考核。

2.拟定公司安全工作计划安排，组织编制公司安全措施计划，并对落实情况进行检查考核。

3.负责组织拟定集团公司安全生产规章制度，监督指导其他部门相关安全生产管理制度和操作规程。

4.负责组织开展集团公司安全生产宣传教育和安全技术培训。5.组织实施公司生产安全事故、消防等应急救援演练。6.负责组织集团公司安全综合检查和各类安全专项检查，发现安全隐患有权责令相关部门进行整改。

7.负责公司日常安全生产监督检查工作，协助和督促有关部门（子公司）制定防范措施，督察整改工作和防范措施的落实情况。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即上报相关领导。

8.负责公司劳动保护管理工作，按国家和集团有关规定，制定公司劳动防护用品、防暑降温用品的发放标准，并督促检查有关部门（子公司）按规定及时发放和合理使用。负责对新购买劳动防护用品质量进行检验。

9.负责贯彻《中华人民共和国消防法》，督促各部门、子公司建立、健全消防责任制与消防档案，逐级签订消防安全责任认定书，督促整改火灾隐患。

10.负责安委会办公室的日常工作，督促安委会决议的落实，对执行情况进行监督检查。

11.负责组织公司安全生产标准化建设工作。

三、安全生产监督管理部岗位职责

1.部长工作职责：主持当前安监部的全面工作。（1）负责统筹安排集团公司隐患排查和整改工作。（2）拟定公司安全工作计划安排，组织编制公司安全措施计划。

（3）组织定期不定期的安全大检查，对安全措施和安全规定的执行情况进行监督检查；督促各部门（子公司）对安全生产设施、设备的安装使用、检测、改造及其管理情况进行检查。

（4）负责督促各部门（子公司）贯彻执行安全生产法律、法规、行业标准落实情况。

2.副部长工作职责：

（1）负责监督各部门（子公司）安全管理制度、操作规程执行情况。

（2）参与定期不定期安全大检查，负责整理各类安全大检查的相关资料文件。

（3）负责公司劳动保护管理工作，制定公司劳动防护用品、防暑降温用品的发放标准。

（4）负责组织应急演练并监督各部门（子公司）安全培训教育工作。

3.安全监察员工作职责

（1）负责新上岗人员岗前按规培训及考试、试卷的批改及归档工作。

（2）负责集团公司用工协议、临时工程安全施工协议等安全性协议的签署工作。

（3）督促检查有关部门（子公司）是否按规定及时发放和合理使用劳动保护用品、防暑降温用品等。并负责对新购买劳动防护用品质量进行检验。

（4）负责公司日常安全生产监督检查工作，协助和督促有关部门（子公司）制定防范措施，督察整改工作和防范措施的落实情况。4.安全文职员工作职责

（1）负责公司安全类新闻报道宣传、编制工作。

（2）安全会议的通知、传递工作；整理会议纪要、决议等。（3）负责各部门（子公司）各类文件的接收、保管、和归档工作。

盘锦鑫诚实业集团有限责任公司

安全生产监督管理部

安监部停工整改方案 篇5

针对近段公司施工队屡屡出现的严重违章施工行为，平果供电公司梁副总要求停工整顿。这说明我们公司的安全生产管理工作方面已经是非常的松卸，是个不可否认的现状。现在安全管理无序、安监部检查力度不大、施工人员安全意识淡薄等种种问题都暴露出公司的安全管理方面存在重大的缺陷。而针对这些存在的安全问题如何做出相应的解决方案就成为公司目前最紧迫的事。所以为了认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实公司安全生产工作，进一步夯实安全生产基础、提升安全管理水平，公司决定，2014年元月2日至20日在各管理人员及所有施工队间开展整顿活动，具体方案如下：

一、总体目标。

1、要求公司全员在思想认识上重视安全生产，严格遵守各项安全生产管理规定。

2、要求各级安全管理人员必须到点到位履行职责，监督和落实各项安全生产措施。

3、各施工人员必须持证上岗，正确使用施工安全工器具，在施工中严格执行安全生产管理规定，同时教育广大员工遵守掌握本岗位工作所需的安全生产知识，定期和不定期开展安全检查工作，及时制止违章作业，违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为，及时排查事故隐患，防止事故的发生。

二、整顿内容

1、通报违章行为，对相关责任人进行处罚。

（1）2013年12月30日黄贵业和黄集先施工队在对北师大台区迁移的停电施工中，在线路没有停电，调度没有许可，运行部门没有交底的情况下，自行断开真空开关后利用吊车对变压器进行拆除，其行为已属于恶性违章，按公司安全奖罚制度规定给予该施工队扣罚年安全风险抵押金500元的处罚，对分管其施工队的安全管理人员扣罚200元。同时组织全体工程管理人员及所有施工队负责人召开安全分析会进行通报学习。

（2）2013年12月31日，在公司已经下达停工整顿的通知情况下，太平、黎明2012年农网施工队无视公司规定要求，私自开工，同时黎明施工队人员在校正倾斜电杆时，未经运行部门许可私自断开开关操作，属于误操作违章，按公司安全奖罚制度规定给予以上2个施工队扣罚年安全风险抵押金300元的处罚，对分管其施工队的安全管理人员扣罚100元.（3）连续的发生三起违章行为，安全监管部门有不可推卸的责任，监管不到位，力度不够，心存侥幸，是造成违章的管理责任。应从根本上端正自身的岗位职责，做到管必严，抓必罚才能有效的管理各个施工队。

2、学习《安规》，强化管理。

（1）14年元月15日前由安监部牵头，组织并邀请平果供电公司安监部专家人员对各个施工队伍进行培训，主要学习工作票的填写、安

全工器具的正确使用方法，及检查维护。同时对施工人员进行《安规》和风险辨识培训，对常见习惯性违章行为进行分析。

（2）14年元月20日前组织各施工队施工人员进行安规考试。参考成绩给予决定是否承接工程。

（3）14年元月10前落实好各队施工人员持证情况，并做好证件备份及各队参加养老保险人员情况。

（5）加强管理：A、加大安全稽查力度。一是加大监查力度，对每次的检查做好记录，每月底做好月报报送分管领导。二是加强施工队自查自纠力度。强化队长、工作负责人、安全员现场监护，及时纠正违章行为；施工队应对每次作业的工作票（操作票），站班会记录表、标准化作业指导书检查分析，做好改进提高。B、加大违章查处力度。一是加大行为性违章的查处。突出对无票作业，无人监护，擅自扩大工作范围，擅自解锁，安全措施不到位，站班会记录表代签名或漏签名，约时停、送电，作业流程错误，使用不合格的安全工器具等严重违章的查处。二是加大管理性违章的查处。突出对重复性违章的惩处力度，对同类型安全风险小的问题多次出现在同一施工队，按严重违章处理；对人员到岗到位不满足要求、不发布作业信息、故意推迟开工、有意逃避检查的要严查严处； C、严格落实违章惩处。一是对查处为严重违章的现场要“停工”整改，对重复性违章的施工队、个人要“停产”整顿，对屡教不改的队伍要“停用”整治。二是严格执行“说清楚”制度。查处的严重违章，施工队负责人要对公司领导说清楚。同时对违章的施工队按公司安全奖罚制度做出相应的经济处

罚。

3、整改要求

（1）要求各施工队积极配合整改方案中各活动事项。

（2）安监部人员及工程部安全管理人员要认真行使自身职责，做好本职工作，不能应付式的处理事情。

安监部部长岗位职责 篇6

1、负责制订本单位安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、经审定后组织贯彻实施。

2、负责制订本单位或工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则，统一掌握使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。

3、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

4、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

5、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。

6、负责防火防爆安全监督管理工作。

7、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

8、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

9、负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督检查专业工地和有关部门的安全工作。

10、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助安全监察科组织安全工作规程、规定的学习与考试。

11、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

12、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

14、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

15、深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。

16、贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

17、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查（每月至少一次，主要对现场、安全资料和班组进行检查），对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则监督整改。

19、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。

20、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

9月份安监部整改报告 篇7

松树滩煤矿八月份安全生产隐患整改情况的报告

兰山煤业公司安监部：

2011年9月5日公司安监部张荣忠、魏建业同志到我矿一号副井井上下各工作面进行现场检查，现将查出的问题整改情况汇报如下：

一、存在问题和整改情况：

1、空压机房消防器材不全。（无消防沙箱）

整改情况：已整改，配备消防沙箱。

2、空压机房KBZ-400真空馈电无接地保护。（2台）

整改情况：已整改，做接地保护。

3、矿自救器效验过期，需重新效验后投入使用。（部分已失效）

整改情况：上周我矿已将公司新配来的50 台自救器带到左旗进行标校，拉回来之后逐步进行更换，再将旧的过期的带到左旗进行标校。

4、井下无领导跟交接班记录。

整改情况：上周以整改完毕，将领导跟交接班记录带到一号副井井下，做妥善安置。

5、+1500水平113工作面瓦检员无瓦斯检查报表，瓦检器未随身携带。整改情况：当天做出整改，让当班瓦检员必须认真填写瓦斯日报表，随身携带瓦检器。

6、+1500水平113工作面钻机处棚架上部有浮煤，需支护清理。

整改情况：当班进行处理，将顶部浮煤清理完毕，确保施工安全。

7、+1500水平113工作面测风站设置不符合规程要求。

整改情况：按要求整改，规范处理。

8、+1500水平一采区变电所无高压警示牌，无消防设施。

整改情况：已整改，挂高压警示牌，配备消防设施。

9、一号副井候车硐室卫生差。

整改情况：已通知生产科进行整改，将垃圾清理完毕。

10、井下瓦斯抽放管道无接地保护。

整改情况：已整改，井下瓦斯抽放管道已做接地保护。

松树滩煤矿

二0一一年九月十二日

主题词：安全隐患 整改情况 汇报

县级供电企业安监部主任表态发言 篇8

县级供电企业安监部主任表态发言

各位领导、同志们：

大家好！今天，我站在这里作表态发言。首先感谢组织对我的信任、领导对我的培养，同事对我的帮助，在此我向大家表示衷心的感谢。

我这次被聘任为安监部主任，深感责任重大，因为安全责任重于泰山。但我又决心很大，因为我从xx公司的管理举措看到了希望，从局里的变化看到了新气象，所以我注意正、胆子大、底气足，有信心、有能力，更有决心做好这项工作。

作为安监部主任，我将切实负起责

任、认真履行岗位职责，围绕“实抓、严管、群防”的工作思路，重点做好以下6项工作：

1、尽快熟悉业务，进入角色。首先是认真学习安全专业知识，熟知熟会各项操作规程和安全制度，做到所有条款了然于心；其次是对全局的变电设备、供电线路，进行全面的熟悉和掌握，在大脑中储存“全局供电网络图”，对电源点多、线路复杂的区域做到心中有数，有备无患；对人员的状况有明确地了解，做到底子清、情况明，抓有重点，管有方向。

2、认真宣传贯彻落实安全法规。《安规》是电力员工的“保护伞”，我要充分利用局里的安全学习培训、安全月活动及安全简报等方式，及时宣传电力法规，教育员工增强安全意识，牢记“安规”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、在全局大力营造安全文化氛围，形成人人心中有安规，个个作业守安规的良好局面。向广大电力客户

宣传安全用电常识，营造良好的供用电环境，切实保障广大人民群众的生命财产安全。

3、做到“三个强化”。一是强化安全生产理念，在全局形成抓安全就是抓经济，安全就是效益的思想理念。二是强化责任落实，落实各部门、所站职责，落实安全生产的主体责任。三是强化现场作业指导卡的执行力度。进一步完善作业指导卡，深入所站、班组检查作业指导卡执行情况，现场核对作业指导卡与施工作业项目、内容、安全措施是否一致，有无遗漏等等。

4、严肃查处违章行为和安全隐患。我抓安全的宗旨是“严”：宁愿听到骂声，也不愿听到哭声，以“三 铁反三违”，使广大员工养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真，敢于当包公，铁面无私，对待违章的行为绝不姑息迁就、心慈手软，严格按照《玉门市电力局安全生产奖惩规定》予以处罚；“细”：绝

不放过一个隐患和危险点，查出的问题及时制定整改方案，限期整改，一抓到底；“实”，深入一线“沉”下去，经常深入基层所站检查安全工作、那里有施工现场就去那里，检查个人安全防范措施和现场安全措施，发现问题及时纠正处理，绝不允许违章行为在自己的“眼皮”底下溜过。

5、最大限度的发挥安全组织体系的作用。重点加强所站、班组负责人及安全员的作用，在全局形成一个横向到边、纵向到底的安全防范体系，建立全员、全方位、全过程的安全管理网络，形成安全工作人人抓，时时抓、处处抓，齐抓共管，从体系上保证全局的安全。

6、善于总结，勇于创新。认真寻找自身工作中存在的差距和不足，不断提高改进，在日常工作中积累经验，改进工作方法，努力提高自己发现问题的洞察力，处理问题的决断力，执行方面的果敢力。同时，利用自己的特长，宣传报道全局、各部门、基层所站在安全

管理方面的好经验、好做法，推进全局安全工作再上新水平。

各位领导、各位师傅，我从学校毕业分配到xx工作15年，是xx这片沃土养育了，是电力局这个大家庭培养了我，我将用我的知识和力量，用我满腔的赤诚和热忱，竭尽全力抓好安全工作，为员工提供安全的工作环境和氛围，为企业创造最大的经济效益，来回报组织对我的厚爱，领导对我的期望、同志们对我的支持！

安监部述廉述职报告专题 篇9

各位领导大家好：

在局安监部工作已有1年了，以前在生产技术部从事于生产、设备管理工作，自13年1月到安监部我任安监部主任以来，在安全管理中把建立安全风险管理体系建设作为安全管理工作的“法宝”，不断的提升企业管理水平，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化监督管理，落实责任和措施，较好地完成工作任务。现将2013的工作及学习生活情况汇报如下。

一、工作方面

第一、确立安全生产目标，建立安全生产责任制；

兑现了2013年职代会上确定的安全生产目标，局长与各部门负责人，各部门负责人与各部门专职或班组长及班组长与班员签订2013安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任制层层签订制度 第二、牵头推进安全风险管理体系；

在各部门的积极努力和配合，我局的安全风险管理体系经过贵州宏电咨询公司专家老师的指导和审核认证，顺利通过了2钻的目标。

第三：开展实施风险辨识、风险控制、标准化作业、以标准化规范员工行为，并在生产和办公场所进行了标识管理，对于员工上下班及车辆出入实行标准化控制，确保员工能够思想统一进入公司安全行走。

第四：强化现场监管，生产现场安全生产纠查日常，每周的安全生产状况实行不低于5次的监管；查找安全隐患和违章行为；对于查处的安全隐患跟踪整改，查处的违规行为按照台江供电局习惯性违章管理办法实行惩罚；

第四：培育企业安全文化、打造安全管理的长效机制

注重培育企业文化，积极开展“安全生产月”活动，在丁字口开展现场咨询活动，设立展台、展板和主体宣传活动，带领局部门人员和团员现场开展咨询和宣传活动。向居民、用户大力宣传有关安全生产法律法规和安全知识。集中展示电力安全、法律法规宣传展板，发放宣传手册、资料3000余份。开展安全知识进校园活动和讲课，举办培训班对两所学校120多名学生进行安全教育和培训。

第五、严厉查处安全生产违章行为

2013年，我共开展安全纠察248次，发现违章违规22次，违章违规条数共计39条，其中：本局内部10次11条，外来施工单位12次28条。违章处罚14次，整改16次，对多次违章的施工队伍开展安全约谈3次 ；按照事故事件原因不查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过和有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则对事故开展调查处理工作。查清了违章的原因，对事故单位和责任人依法进行了处理，责令企业停产整改，落实整改措施，并以此为教训，组织违章部门负责人、安全管理人员、违章人员开展安全知识教育和违章反思会。

二、廉洁自律方面

本人在能够严格遵守《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，做到了廉洁奉公、忠于职守，不利用职务及权利之便谋取私利和不利用工作之便索取管理和服务对象的钱物，不利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益，不用公款大吃大喝。认真参加党支部组织的民主生活会，并能认真地、实事求是地开展批评与自我批评。同时能严格按照党员的标准要求自己，认真遵守党内纪律和其他法律法规，不做违章违规的事。在安全生产执法监察工作中坚持依照规章制度办事。

三、存在的问题及整改措施

（一）存在的问题和不足

1、在理论学习还缺乏广度和深度，需进一步发挥党员战斗堡垒作用

2、机关作风建设有待进一步加强，应工作较忙自觉学习的氛围还不浓厚；

3、个别部门安全管控工作开展还不够配合，存在一定的纠察漏洞和空白点。

4、安全监管纠察人员在生产现场纠章检查工作中，针对相对薄弱的外施工队伍安全技能有待于进一步提高。

（二）整改措施

1、以开展“讲党性、重品行、做表率”活动和“创先争优”活动为契机，重点加强对《廉政准则》和《党员干部八小时以外管理制度》的经常性学习和落实，加强对党员干部队伍的勤政、廉政教育，坚持预防为主，惩防结合，筑牢思想防线。

2、继续深入推进政风、行风建设，加大党务、政务公开力度，强化绩效考核成效，大力推进优质服务首问负责制度、服务公开承诺、限时办结等八项制度，狠抓了机关干部作风建设。

3、进一步外施工队伍安全生产现场纠章和安全教育培训。

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