开心农场营销策划案

开心农场营销策划案（精选10篇）

开心农场营销策划案 篇1

这两天，一有空我就在网上玩朋友推荐的一个叫做开心农场的小游戏。玩的很开心，仿佛做了回都市农夫，动动鼠标，可以播种，施肥，除虫，收获。当然，更有趣的是，还可以到别人田里去摘果实，栽草，种虫，也可以做回雷锋，替主人除草捉虫浇水。

玩归玩，脑子并没有停下来，世界上有些事情本是触类旁通的。玩游戏的过程中，我逐渐悟出了一点管理的门道来。

埋头耕耘，注重收获。我们这家小小公司好比是游戏里分给我的一亩三分地，虽然艳羡别人家花开满园的胜境，但是等级不到，我只能埋头种萝卜，收萝卜。买一亩地要花好多银子，我就勤到各个地里转转，争取多些收获。

对一个公司来说，建立合理的制度很重要。这个游戏最吸引人的地方，恐怕就在能够到别人地里顺手牵羊，不劳而获。在现实里虽然没有这么好的天上掉馅饼的事情，但如果没有社会道德和公司制度的约束，恐怕都有点不劳而获的天性吧。但是我发现，游戏规则规定的很好，每个人去偷总归偷不完的，只有主人，才能获得大部分成果。而且有DOG。

安全监控不一定是管用的。说到DOG，我想到前两天有人向我推荐的监控系统。说是企业管理离不开监控系统，我们邻居今年也安装了一部，几个摄像头虎视眈眈对着大门，仓库和通道，很具有威慑力。但是我们没有装，觉得公司本来就要提倡人性化管理，如果对员工满意基本的信任，那最后还不是防不胜防啊。这部监控机器，就像没有DOG粮不咬人的DOG，如果没有人性化的管理，其实是起不到任何作用的摆设。

合理的工资待遇对提高员工积极性也很重要。游戏里的DOG也有它的活动规则，那就是，没有粮食吃时，就不会咬人。呵呵，换句话说，任何忠诚的员工，都会在意自己的合理报酬。

人脉管理能扩大你的战果。人脉管理和内部管理一样重要。如果你的好友一起玩游戏的多了，你就可以得到更多的机会去收获果实，也可以得到更多的帮忙来完成任务，自然，你的果实也会被你的朋友们不定期的分享。呵呵，这样有来有往，最后获益的还是大家，正如邀请我玩游戏的那位朋友所言，大家共同致富嘛。

用户的需求是本源。开心农场能够受到广大的互联网用户的热棒，其中最重要的原因莫过于这种产品对于用户需求的满足。而这种需求就是用户在工作、学业等之余闲暇时间有欲望寻求好玩、有趣的东西来填补无聊的需要。正如开篇第一段说到，在工作、学业之余的五分钟，你能干啥？你能玩开心农场，偷偷菜。这就是开心农场的产品承诺和利益点。别的互联网休闲娱乐产品没有很好地满足这种需求，所以开心农场受到了广泛欢迎。

其实，营销大道理、大理论很多。但是，说到最本质的一点，还是当属于市场的需求。只有把握好产品的市场需求，才有了营销的根本，产品也有了的推广方向。这点在任何行业、任何产品都是适用的。这同样是巨名品牌顾问机构的咨询原则。

开心农场就是这样把握了一个独特的闲暇需求，而开发成为一种产品，进而满足了用户的需求，在之前尚未有同类产品的前提下，它理所当然地成功了。

不要被纷繁的外在所迷惑，多研究需求本身。这是永远的营销真理。

独特的用户群拓展。对需求的根本性把握可以说是开心农场兴起的最重要因素，但同时有另外一点非常关键的因素，就是用户群的拓展。如果说第一点让开心农场有了根本的依托，那么第二点则是开心农场兴起的最大推动力。没有第二点，开心农场最多只可能是一个局限于很小范围内的小众产品，而不可能被广泛传播和接受。

为什么？其实，在营销上，每种产品都对应着固定范围内的用户群(顾客群)；而且刚开始产品导入市场之初，对产品有响应的用户群还相对比较小，这个时候我们能够把导入时期的用户群称之为产品的第一批用户，也叫早期使用者。而当产品进入成长期的阶段后，这个阶段必然要求产品的用户群范围要进行延伸和拓展。这种拓展和延伸可以是主动的，也可以是被动的。在这个阶段，用户的拓展有很大一部分的功劳就要归功于老用户的口碑传播了。这是属于被动拓展的那部分。

所以，当开心农场成为第一批用户所熟知，所喜爱的时候，第一批用户对它产生了感情，也叫品牌情感。所以，他们就自觉地成为开心农场的免费的口碑传播者了；当然，这里还有另外一方面的因素，就是老用户之所以进行口碑传播，很大程度是为了拉拢朋友进入开心农场圈子，发展“下线”，让自己玩得更尽兴、更有趣。因此，经过早期使用者的口碑传播和说服拉拢后，开心农场的用户群范围得到了很大的拓宽，用户规模就上来了。这就是开心农场为什么拥有如此广泛的知名度的关键因素。

当然，上述讲的这点只是其中最关键的因素，除此之外，还不排除开心农场产品本身的吸引力、主动的营销推广等方面。

依托巨大的平台。有好产品，还需要好平台。不错，开心农场是一个好产品，当酒香还怕巷子深，没有好的平台，开心农场并不能很快地成长，成为一个人人皆知的互联网产品。

到底开心农场依托的是什么样的平台？

有心人，或者说稍微思考下的人都能看出来，那就是QQ以及QQ空间这样一个强势的平台。腾讯的QQ用户已经达到了惊人的3亿左右的数量。这是什么概念！3亿左右的用户，在营销上可以说是一个非常庞大的用户群，而这个庞大的用户群所形成的平台圈必然也是一个庞大而强势的平台。QQ平台就是这样强大的平台。

QQ农场(之前称为QQ开心农场)作为腾讯QQ空间（博客）的一个特色业务，它从存在之初就与QQ空间紧密连结在一起了，这是必然的。因为QQ空间的一切应用和发展，都是在依托QQ空间的基础上进行的，特别是对新用户的推广。

好平台+好产品，这就是开心农场这类Social Game（社交）游戏成功的公式。

开心农场，是现下流行的网络娱乐休闲产品。虽然是小产品，但其中不乏营销的真道理和大道理。巨名认为，营销没有大产品和小产品之分，只有真理和假说之分。通过对事物背后的深刻洞察，同样可以收获很多的营销启发和道理。

开心农场作文 篇2

开心农场

 

作者：404施欣童

眼下，网上流行偷菜，每次偷到菜都是乐呵呵的，似乎“百玩不厌”。可是，今天我要告诉你，在真正的开心农场里面，你才知道什么叫乐趣。

国庆长假第一天，我约了好朋友金大宇和郭柠玮一起去农场玩。到了农场，映入眼帘的有大片大片的葡萄架，上面缠绕着绿油油的葡萄藤，辣椒把脸涨得红彤彤的，把丝瓜都惹得笑弯了腰，紫色的茄子胖乎乎的，像胖娃娃，怪可爱的。

小鸡缩在窝里，“叽叽喳喳”地唱歌，小黑狗在树下欢蹦乱跳，一群群的麻雀站在铁丝网上，像五线谱上的音符，谱成了一曲“农场交响乐”！

看到这么美的景色，我们三个小朋友心花怒放，在田野里狂奔起来。我们发现田野里的蚂蚱很多的，心血来潮，就开始捉蚂蚱。绿色的`蚂蚱完全把这里当成了自己的领地，丝毫没有察觉到这些“偷猎者”的到来，可想而知，他们的悲惨命运。棕色的蚂蚱有黄老邪的狡诈、欧阳锋的邪恶，它们神出鬼没，来无影，去无踪，我们几次出手都是惨败而归、颗粒无收！有时我们徒手捉，有时我们用袋子罩，有时我们用瓶子扣，每次打开时都已无影无踪。渐渐地，我们掌握了捉蚂蚱的方法，有几回，连棕色的蚂蚱也捉到几只呢！有着这些劳动成果，我们欢笑着，笑声回荡在田野上空。

开心农场―天翼农庄 篇3

在去天翼农庄的路上，我的心情可以用一个成语形容，那就是―心潮澎湃。为什么呢？因为我想知道这儿是不是和开心农场一样呢？可以种菜、偷菜呢？此时，我有太多问题要问。

到了那里，首先看到的是富有农村味儿的停车场，车就停在瓜架下，还种着瓜哩！再转身走向大门，门上写着“天翼农庄”四个大字。里面真是一个世外桃源，亭台楼阁等都是用原木做的。“有我最喜欢的秋千！”话音刚落，我马上奔向秋千，可秋千已坐满人。不过秋千边上的东西更吸引我，那是有很多木棒用绳子连起来，可以测试你的平衡能力，我走了上去，身体摇摆不定，但多练几次就熟练了。那边亭子里的东西也吸引了我的好奇心。那是农村人用来打黄米@和年糕的。我走上去，踩在另一头，这东西就像跷跷板一样。我把一粒花生放进去，“咔嚓”一下子就“粉身碎骨”了。

吃过可口的农家饭菜，服务员叫我们看农场里的农作物。我想：天这么黑，怎么看呢？原来，在一间电脑房里，有显示菜园的监控。农庄目前实现了无线网络覆盖，安装10只全球眼探头，客户可通过全球眼视频监控系统，时时上网查看、掌握私家田地的作物生长情况。农庄拥有4个养殖基地，畜禽放养面积130余亩，常年存栏绿壳蛋鸡3万余羽，生产的绿色农产品深受消费者青睐。

开心农场作文300字 篇4

在我上一年级时，六年级就有一片菜地。当我看到六年级的哥哥姐姐们种出了蔬菜，心中就有一个奇特的想法闪过我的脑海。从这以后，每次回到爷爷家时，看着门口的菜地，(都)好想进去干活呀!

终于，我们搬进了新校园，学校规划给了我们班一块菜地。

我们班对面的菜地是五8班的菜地，他们的菜地小，就(所以)不用费太大的力气。虽然我们的菜地也不大，可是，翻起地来，也太累了。

第二天，老师就说，有人跟她说了可以种的菜。有的说可以种茼蒿、油麦菜;有的说可以种小白菜、小青菜……(一)听可以种菜，我就问了问老师：“种出来的菜怎么分?”老师说我们要一起平均分，每个人都可以拿到大家一起种的菜。

当我们组值日的时候，我与一个组员去了菜地，我们是要去浇浇水。

来到了菜地，我们惊奇地发现，已经有一小块菜地撒下了菜种，已经蒙上了布。我心中有这说不出的喜悦。

这一片片菜地，并不是给我们种着玩的，其实是为了让我们学会(劳动)动手做。

现实版开心农场创业项目 篇5

2011-06-23 13:55:42| 分类： 投资项目 | 标签：开心农场

现实版开心农场

真实版本开心农场

|举报|字号 订阅

1.创业项目背景

1.1背景

1）2009年一款叫开心农场的游戏迅速的在国内流行起来，深受人们的欢迎。玩家想通过这游戏体验一下农民生活的乐趣，为枯燥的城市生活添加点色彩。

2）随着我国经济水平的快速发展和交通网络的建设，越来越多的农民走进城市工作、生活和发展，因而农村劳动力不断减少，被荒废的农田也越来越多，对于日益增加的人口来说这是对资源的严重浪费。而另一方面城市里很多的白领、上班族等在工作之余以及我国老龄化的加剧、退休后人士总感觉无聊，靠玩游戏，看电视、电影等打发时间，深层次的来说这其实也是一种资源的浪费，基于此背景我想到了这个创业项目，提供让顾客亲近自然，放松心情，体验劳作生活的服务。

2．创业项目

2.1项目目的 我们团队名叫“多彩多乐农场主”，我们的创业服务目的是充分利用空置的农田资源和农家乐，为市里的白领、企业高管、退休人士打造一个全新的放松形式，在放松的时候不管是物质的还是精神都有收获，而这又提高农田的经济价值，增加农民的收入，实现双赢。

2.2赢利模式

项目赢利模式主要是租地收入，以30元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动收入。并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火 会、感恩PARTY等活动增加收入。后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。

2.3项目介绍

我们多彩多乐农场主项目主要是开展真实版开心农场，把一块块真实的地以30元/平米/年的价格租给市民，市民对地有绝对自主的使用权，我们免费提供技术服务和工具。开展各种特色农家乐项目：K歌、农家做饭、农家聚会、农家饺子大赛等。地里小亭下棋聊天、煮酒饮茶谈笑风生，用自己栽种的农产品做饭，饭后在屋外引亢高歌，篝火边尽情的舞蹈。端午节有粽子大餐，各式各样的粽子汇聚一堂；七夕情人节我们营造浪漫的鹊桥，温馨的氛围让每位青年男女在这里体会这个东方情人节，也希望单身的他（她）们在这里找到自己的另一半；中秋节赏月大会，美味的月饼、诗意的花灯挂在各种农作物上；感恩节我们举行感恩仪式...3．市场分析

3.1国内外市场

真实版开心农场是2009年才开发出来的，发展时间很短，而且服务项目很单一，我们的多样化服务市场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥，以及国家老龄化的加剧，我们团队都会都有很大的发展空间。

3.2目标客户分析

3.2.1目前主要客户 根据团队网上信息的搜索和分析以及对哈尔滨北大荒现代农业园的实地接触了解到目标客户主要是没有接触过农地的白领、企业高管、企业经理和一些行政官员，他们有经济实力，工作压力大，对农民生活向往，希望通过种地等放松自己的心情，感受那种氛围和喜悦，有一些家庭则希望通过种地这实践活动给子女上“教育课”，让他们体验通过自己劳作而有所收获的乐趣并以此来进行正确的思想教育。

3.2.2潜在客户 大学生 目前在很多城市对大学生客户开发得不好，大学生是一个潜力军，他们时间很充裕，对新鲜事物更易于接受，也想在课外中通过实地经历学习和感悟一些，丰富自己的大学生活。而一些情侣也想在这里劳作收获，体验这犹如小夫妻的生活，因此这是一个很大的潜在市场。退休人员 随着我国老龄化的发展，我国将有更多的退休老年人，国家也在思索解决我国老年人问题。退休了，很多人都期盼自己能好好的过，能够颐养天年，但长久的无聊，城市的喧嚣，生活的单调也让很多退休人的生活暗淡无彩。他们是很想找一些地方解放自我，有所劳作有所收获，小劳小收的那种，不为积累钱物，只为体验这其中的快乐。可以说退休人员会是我们未来的一个大目标客户。

从上面的客户事实分析，再次说明我们项目的发展空间是很大的。

3.3竞争企业及个人竞争性分析 我们初期主要的竞争对手主要是北大荒现代农业园。

北大荒现代农业园是北大荒集团5亿巨资打造的中国唯一——冰景、雪景、冰雪娱乐、热带植物、观光、采摘综合性多功能超大景区.是“国家AAA级旅游景区”、“省级旅游示范点”、“青年文明号”单位。竞争企业优势：

北大荒现代农业园是北大荒集团倾力打造的，具有很大的实力支撑，牌子响亮，宣传资源多，在哈尔滨第二大报纸--生活报开通的生活知道网中有独立论坛版块，推广容易，目前在哈市内项目知名度好，比较多的农场主都选择了它。竞争企业劣势：

后续服务很不到位，供水、工具、技术指导等问题很突出，很多农场主都抱怨，表示明年不会再参加，并有不少今年就放弃了。后续没有举行什么好的活动和节目保持农场主的参与热情，很多也是对农地应付了事。应聘的工人没有经过问题处理、与农场主沟通等培训，遇到很多问题都不能文明的回答，解决也不当，农场看护不到位，很多都被偷掉，这让很多农场主都愤怒。哈尔滨除了北大荒现代农业园还有其他的个人和企业比如红星农场也开展这个项目，但知名度非常的低，吸引客户不多，而且地理位置不太好，离市区远，因此对我们开发市场的竞争影响不大。3.4 团队核心竞争优势 我们团队业务专一，资源应用集中，能全身心的全意的为顾客服务，我们不单是真实版农场租地，更要通过建立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深化农地娱乐内涵，我们新意、多样化策略：农场+农家乐+野餐、烧烤、K歌，各种端午节，七夕情人节，中秋节，圣诞节等有创意的节日主题娱乐活动节目穿插其中以及专心致志、周到的服务都是我们团队的核心竞争优势所在。

4营销策略

4.1品牌策略

我们把自己的品牌定位（Positioning）于“多彩，多乐”，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿色自然生活。我们建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我们的品牌延伸到近似行业，如绿色产品，旅游等，品牌近似当又有清晰的界定，最终谋求我们品牌价值的最大化。

4.2营销策略

4.2.1价格策略：

我们定的地出租价格为30元/平米/年的价格比别人40元/平米/年的低，便于新体验客户接受和已体验客户选择我们。其次，我们在价格低于别人的同时，提供更完善、更好的服务产品，我们的价格低于它们的价格，将拥有更高的性价比，更能吸引消费者。

4.2.2推广策略

1).广告：

公司刚起步时，将以网络和平面媒体宣传为主，以吸引压力大、情绪波动大的白领阶层人士进行体验推广，通过我们和体验人士的分享在这一领域推广开来。

a.企业形象广告

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。

b.品牌广告

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象。

c.服务广告

通过报刊、杂志等平面媒体，其中以我们团队服务杂志为主，制作一些能使人记忆深刻的平面广告，迅速提升产品的知名度。

2).网络宣传：

制作各种精彩活动视频上传土豆、人人等分享网站，到流量较好的百度、搜狐等网站打广告，在“QQ群”和“百度贴吧”等高流量平台主动推广。

3).地面实地宣传：

进行一定的地面传单派发，小区宣传板广告粘贴等，在高校招收一定的代理代表进行大学生客户的开发和推广。

5财务计划 以下是我们初期在哈尔滨开拓市场的各项财务计划：

1）未来五年费用列支预算

单位：万元

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 农地租金 3.0

4.1 6.2 7.0 7.8 娱乐项目 开支 3.8 5.1

7.7 9.8 10.6 建筑费用 2.5 1.0 1.3 1.1 2.5 管理费用 1.3 1.8 2.1 2.2 2.3 水电费用 1.0 1.2

1.7 1.9 2.0 人员工资 3.0 4.1 5.4 6.1 6.0 广告推广 3.0 2.2 2.7 3.1 2.1 创意研发 费用 0.8 1.3 1.6 2.0 2.1

2）未来五年利润表预算

单位：万元

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

一、租地收入 9.5 13.4 20.1 24.6 26.3 减：租地租金 3.0 4.1 6.2 7.5 7.8

二、租地利润 6.5 9.3 14.9 17.1 19.5

一、农家乐等娱

乐项目收入 7.2 11.3 16.8 21.7 23.1 减：农家乐等娱

乐项目支出 3.8 5.1 7.7 9.8 10.6

二、农家乐等娱

乐项目利润 4.4 6.2 9.1 11.9 12.5 减：建设费用 2.5 1.0 1.3 1.1

2.5 广告推广

3.0 2.2 2.7 3.1 2.1 杂项管理费用 1.3 1.8 2.1 2.2 2.3 人员工资

3.0 4.1 5.4 6.1 6.0 水电费用

1.0

1.2

1.7

1.9

2.0

创意项目开发 0.8 1.3 1.6 2.0 2.1

三、利润总额-0.7 3.9 9.2 12.8 15.0 减：所得税（5%）0.0 0.195 0.46 0.64 0.75

四、净利润-0.7 3.705 8.74 12.16 14.25 重要报表数据提示： 五年销售收入（万元）：174 五年净利润（万元）：38.155 净利润/销售收入：38.155/174×100%=21.93% 净利润/总成本：38.155/133.8×100%=28.52% 达到正现金流所需时间：第一年即可达到正现金流量 达到收支平衡所需时间：24个月

6投资潜力

6.1投资潜力

1）.通过以上的财务报表预算可以看到收回初始投资所需要的时间为24个月。也就是说投资回收期为24个月，周期短风险低。

2）.从各项项目的支出可以看到支出费用不大，并且有很大的随机变换方案，比如农家乐等娱乐项目可根据需要调整，实现投资的低风险化操作。投资方案可行。

3）.我们团队的项目固定投资资本少，只有一小部分用于亭舍建设、工具购买等，其他的都是根据市场运作情况能灵活的安排投放，可控性强，资金风险也就相应的降低，从资金预测（见会计报表）可见团队前景广阔，而且具备了衍生行业，例如旅游、特色农产品等的开发条件，投资潜力不言而喻。

7团队运营及管理

部门职责： 总经理：代表团队签署法律文件；签发批准团队的经营计划和投资方案；组织制订团队的财务预算方案、决算方案；组织制定团队的基本管理制度，协调各部门之间关系。市场推广经理：负责团队市场的调查、市场分析、团队的营销战略和营销计划。服务部经理：负责农场各项服务的咨询以及各项服务的实施，对客户反应的服务问题进行分析解决。财务经理：负责团队资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定等。创意研发经理：负责团队创意项目研发，创意调查分析 团队成员简介 总经理：黄金发

开心农场记事作文200字 篇6

快到的时候，离很远就看到门口写着大大的四个字“阳光雨露”，上面插着五颜六色的花朵。这个农场真大呀，有好多块地，都划成了小格子，非常整齐。王乐煊带我们走进了一十班壮壮园。

壮壮园里已经种了许多小苗苗，我看见小苗都快干了，于是我们赶快给小苗浇水。李姿宇带了个小绿桶，我带了个小蓝桶，王乐煊带了小喷壶，李沁徽带了个长嘴壶，我们提着水小心翼翼给小苗浇水，生怕踩到小苗苗。我们还发现一棵草，把它拔掉了。

浇完水叔叔说葛老师让我们种青菜。然后他打开了小门，取出了小锄头、小铁锨、大耙子，我们就拿着工具挖地，把大土块砸碎。地平整好了，然后我们洒种子，菠菜种子圆圆的，是棕红色的;油麦菜种子是黑色的、细细的;我们把种子洒在地里，给上面盖了一点土，再浇了一点水，干得热火朝天，满头大汗。王乐煊爸爸还拿来了西红柿和茄子苗，我们每人拿了一棵种在了地里，给它们浇了很多水，让小苗喝得饱饱的。

开心农场记事作文200字 篇7

★ 开心的一天_记事作文

★ 生日派对策划案

★ 生日派对主持词幽默

★ 600字初中记事作文

★ 初中记事作文600字

小学生作文：我们的开心农场 篇8

去年学校李校长为了培养我们的种植能力，让我们在劳动的过程中获得快乐，就给我们每个班级分了一块小田地，同学非常激动、兴奋，都在想种什么呢？大家七嘴八舌的讨论起来……

现在我们的农场已经一周岁了，我们在开心农场种植了许多的蔬菜和水果。你知道我们是怎么种的吗？我们先把田地里的杂草除去，然后用猪八戒的.九齿钉耙松土，再把地分成四块，最后播上种一粒粒希望的种子，有西瓜，青菜，玉米，青椒。我们的种子可不是学校发的噢，也不是在商店买的，是同学们从家里带过来的。过了几天，它们长出了嫩绿的小芽，我们经常给它浇水，除草，施肥，小芽慢慢长大了，它们开出了一朵朵漂亮的花，没过几天，开心农场的花结了一个个小果实，我们每天都去看它们，心里非常激动，盼望着它们快点长大，快点成熟，这样就可以吃到我们自己种的果实了，可是心急吃不到热豆腐，我们必须等到它们成熟。

终天到了激动人心的时刻，同学们摘来金黄的玉米、青色的辣椒，绿油油的青菜，都送给食堂的阿姨们，最后我们抱着又大又圆西瓜来到教室，西瓜是绿色的，还有一条条黑色的条纹，老师把西瓜切成一块块，同学吃着又红又甜的西瓜，心里特别开心，老师看到我们狼吞虎咽的样子，说：“慢点，还有呢！”我们听到老师的话，都不好意思的笑了。

开心农场营销策划案 篇9

活动目标：

1．按照颜色、种类等特征进行6以内对应计数，进一步理解数的实际意义。

2．发展幼儿观察的能力，知道对自己的操作结果进行检查验证。

3．引导幼儿积极与材料互动，体验数学活动的乐趣。

4．引发幼儿学习的兴趣。

活动准备：

1．毛虫及蚊子图片幼儿人手一份（卡片上的蚊虫数量在6以内），数字卡片3-6（幼儿人手一份）

2．水果图片若干（共32个，和幼儿人数相等），分别是苹果（红色6个，黄色5个，绿色4个）；桔子（橙色6个）；葡萄（紫色5颗）；梨子（绿色5个）；香蕉（黄色3根）；7辆小汽车，车子上标注颜色、水果的形状。

3．幼儿分组操作材料人手一份。

活动过程：

一、情境导入，引起幼儿兴趣。

教师带领幼儿来到“开心农场”：“今天开心农场邀请我们去做客，听说这是个神奇的农场，里边种满了各种各样神奇又好吃的水果和蔬菜！我们一起去看看吧！”跟随音乐进入教室。

二、游戏：消灭害虫。（复习认识6以内数字和点数）

1．教师：“听开心农场的老板说，农场里草丛很茂密，里边有许多蚊子和毛毛虫，老板想请你们帮忙把这些害虫消灭掉！”玩“发现毛虫图片后玩消灭害虫”的游戏，要求：图片上有1只毛毛虫，就拍一下，有2只蚊虫就拍两下，以此类推，图片上有几只蚊虫就做几次相应的拍打动作。

2．6以内点数、认识6以内数字教师：“害虫消灭掉了，大家都是灭虫小能手，咱们一起数数看到底消灭了几只害虫吧！”请幼儿每人拿一张害虫卡，自由去点数分别消灭了多少只害虫，有几只就放在相应的数字卡片下面，最后幼儿和老师共同点数检查。

三、摘苹果（学习6以内对应计数，进行颜色、种类两项特征的对应活动情境。）

1、请幼儿观察水果教师：“害虫被我们消灭掉了，老板把水果都从树上摘下来了，我们一起来看看都是些什么水果？”幼儿每人拿一个水果，请幼儿互相说说自己手里拿的是什么水果，是什么颜色的水果。

2、请幼儿按颜色给小汽车送水果。

师：让我们一起把这些水果送到今明幼儿园去吧！

教师提出送水果的规则：“每位小朋友只能送一个水果，要根据汽车上的水果种类和颜色来送水果哦！”

3、共同点数，学习颜色、数量两项特征对应计数。

（1）教师同幼儿观察、点数第一辆小汽车上的水果的颜色和数量，并从黑板上取相应的数字卡，贴到小汽车的下方进行表示。请一名幼儿上前操作，其他小朋友一起检查操作结果。

（2）请幼儿观察、点数其他小汽车上的水果的颜色和数量，然后请全体幼儿上前摆放相应的数字。

（3）师生一起检查操作结果。

四、制作午餐（进行正确的形状和数量两项特征的对应。）

（1）教师：“开心农场里还种了好多好多好吃的蔬菜，待会咱们再去摘一些回来作出美味的餐点吧。不过要做出美味的午餐，可必须得认真地看清楚菜谱，不然做出来的菜味道就不好吃了。”（培养儿童认真观察的能力。）

（2）幼儿一张操作练习纸，仔细观察上边的提示，按照标记给相应的蔬菜数量涂上的颜色。

（3）幼儿操作，教师巡回指导五、教师评价，活动结束。

生态创意农场项目策划书 篇10

1.对创业前景的宏观分析

世界经济的动荡，促使中国政府在保持经济稳定增长的同时，不得不未雨绸缪，改变以前以GDp为导向的发展模式。随着中国“十二五”规划的编制，七大新兴产业呼之欲出，产业结构调整有序进行，“促消费、保民生、扩就业”成为未来中国经济长期发展的基本点。提倡科技之路，鼓励创新创业为广大有创业梦想的中国搭建了一个无比宽阔的历史舞台。同时也为我提供了有力的创业成功保障。

随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟--越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家创意休闲农场。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农场将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态休闲农场作为大学生创业的构想。

2.创意农场的规划进程：

2.1项目准备及运作模式

新创公司应该选择恰当的切入点，准确地介入市场。同时，也应该对市场的风险作充分的估计和准备，采取相应的补救措施和发展措施。制定出长期战略、中期目标、短期计划。

面对几万亩的大山资源，我们可以想象创意农场市场的庞大，这使我们有足够的项目可以选择去做。特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容。我们将会以养殖特禽为切入点、特色种植为辅助、创意休闲农场为亮点，逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场。

2.2规划项目，第一阶段规划：第1年年初---第2年年末，共2年（项目目标，成本、盈利预测及可行性分析）：

2.2.1 第一个半年建三栋鸡舍，每栋鸡舍能容纳1500只小型鸡左右，大型鸡1000只左右，每栋造价10万元，现已存在一栋，还需要投入20万元。理由：A养三种不同的鸡，须建三个完全分开的鸡舍，预防疾病相互传染 B三种鸡是一个完美的组合，有大型鸡、小型鸡，营养价值高的，口感好的，价格高低的都有，特禽和地方鸡都有，这样做的目的主要是利于销售。

2.2.2 建特色而简单的餐厅，餐厅能容纳100人左右，桌椅凳都以竹子为主要材料。还需建一个厨房和卫生间，这些设施农场已基本具备，只需再投4万元加以完善。理由：农场最基本的招待能力要解决（吃喝拉撒等），这是一个销售鸡的主攻点。

2.2.3 后一年半养三批鸡，计划每批火鸡1000只，珍珠鸡1500只，三黄鸡1500只。各种鸡的成本：

先锋生态农场山林放养火鸡

A:火鸡鸡苗14元/只，饲料：每只平均0.3元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.3*30*7=63元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。火鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*8=200元/只，销售利润：200-81=119元/只，毛利率：119/200=59.5%，成活率按90%计算，1000只鸡的销售收益：1000*90%*200=180000元 3批鸡的销售收益540000元。1000只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1000*90%*81=72900元，3批火鸡成本：72900*3=218700元，1000只火鸡的销售利润：1000*90%*119=107100元。3批火鸡利润：107100*3=321300元

B:珍珠鸡鸡苗：5元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。珍珠鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只，出售价格40元/斤，销售收入：40*4=160元/只，销售利润：160-51=109元/只，毛利率：109/160=68.1%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*160=216000元，3批鸡的销售收益648000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*51=68850元，3批珍珠鸡成本：68850*3=206550元，1500只珍珠鸡的销售利润：1500*90%*109=147150元。3批珍珠鸡利润：98100*3=441450元

C:三黄鸡鸡苗3元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。三黄鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*4=100元/只，销售利润：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*100=135000元，3批鸡的销售收益135000*3=405000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*49=66150元，3批火鸡成本：66150*3=198450元，1500只三黄鸡的销售利润：1500*90%*51=68850元。3批三黄鸡利润：68850*3=206550元

D三种鸡一批总成本：72900（火鸡）+68850（珍珠鸡）+66150（三黄鸡）=207900元 3批总成本：207900*3=623700元

三种鸡一批的总利润：107100（火鸡）+147150（珍珠鸡）+68850（三黄鸡）=323100 3批总利润：323100*3=969300元

2.2.4 养两亩田的泥鳅和黄鳝需年投0.5万元，两年为1万元，收益2万元

2.2.5种两亩有机蔬菜需年投0.6万元，两年为1.2万元，收益2.5万元

2.2.6建一个小型鱼塘需年投1万元，两年为2万元，收益为3万元

2.2.7 利用本地竹林优势，搞一个竹筒饭，每天消费掉10筒，一年消费3650筒，每筒售价25元，收入为91250元。（不需要投资多少钱）

2.28 特色烤火鸡（全鸡），每天平均消费一只，一年消费365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。

（2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.28 这五项均是为了吸引客户上先锋生态岭游玩，辅助消费鸡，游客既可以垂钓增加乐趣，又可以多添上特色菜，这是无形的好处，是一笔投资金额虽小但作用大的投资。

2.2.9购一辆小型货车：5万元，年耗柴油费3000元，车辆保养费为1000元，2年共为5万+0.3万*2+0.1万*2=5.8万元 目的：运鸡饲料上鸡场，拉鸡送酒店，还能拖动点杂货，能省下大笔请人的运输费。

2.3 第一阶段的人事安排及工资：设执行董事一名，月薪5000元+年终奖，负责全局。市场部两名：销售主管1名：月薪3000+提成 销售人员1名：月薪2500+业绩提成 技术部两名：技术主管1名：月薪4000+年终奖 饲养人员1名：月薪2000元 财务部：财务由执行董事兼任，为股东利益最大化把关。会计初期暂不设，可以省笔资金。所有员工月薪总额16500元，年薪总额16500*12=198000元。两年工资总额198000*2=396000元。（必须给外地员工安排住宿问题，农场这边已有几间住房）

2.4 月耗电费约400元，年耗电费约400*12=4800元，两年耗电费约4800*2=9600元

2.5 广告宣传费分两次：每年5000元、两年1万元

2.6 开始物色核心团队人员，以便将来组成高效的智囊团。理由：对未来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的，任何东西都无法替代，一个高效的团队能使企业立于不败之地，是公司的核心竞争力

2.7第一阶段（前两年）展的投资收益情况：综上述前两年投资总额20万（建鸡舍成本）+4万（餐厅、厨房、卫生间成本）+62.37万（三批鸡的总成本）+4.2万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本）+5.8万（车、维修及耗油成本）+39.6万（员工工资）+0.96万（电费）+1万（广告宣传费）=137.93万 前两年收益总额54万（三批火鸡收入）+64.8万（三批珍珠鸡收入）+40.5万（三批土鸡收入）+20.8万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、养鱼收入）=187.6万 第一阶段利润=总收益-总投资=187.6万-137.93万=49.67万

2.8 总结：据投资收益预算，第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的所有成本（固定资产与流动成本），第一阶段的筹资款138.93万可分两步，第一步：第一年初启动资金100万，（来自股东），第二步：第二笔投资可以用收回的投资再进行继续投资本农场，利润在第一阶段暂时不在股东间分配，如果根据市场情况反馈回来的信息需要增大原有的规模，可进行再融资（优先向原有股东筹资）。

第二阶段规划（第三年初到第五年末，共3年）

2.9根据市场开发情况来决定养殖规模的大小，实行以销定产的模式 理由：如果盲目扩大原有的规模，会导致库存大量的鸡，不仅饲料成本、人员成本的增加，还有得病风险的加大

2.10建一个蛋鸡基地，可以卖生态商品蛋，蛋也可以用于孵化鸡苗2、11 建一个特禽孵化基地，既可以保证自身鸡苗的供应，还可以对外出售鸡苗 理由：当其他养殖户还只想到喂这种鸡时，我们已先走一步孵化特禽鸡苗，做到别人还在想时，我们已经实行了，还能培育成适合当地气候、环境的品种，降低死亡率。

2.12建果园，有两种不同的季节的水果可供游客采摘

2.13承包水库，可用于垂钓，也可为农场提供大量的山泉水鱼

游客在池塘钓鱼

2.14根据游客的数量建一些特色客房（竹质和木质），增加特色餐厅

2.15挖三个山泉浴池（旁边可以洗泥浴），浴池旁边盖点换衣间，两个露天浴池，一个大棚内的浴池。理由：吸引客户上先锋生态洗山泉浴，带动农场内的消费。

2.16完成核心团队（智囊团）的定型

2.17第二阶段的总结：通过第二阶段的努力，完成本生态农场的初步定型，利润可用于股东分配，也可用于股东追加投资。

第三阶段规划（第六年初----第十年末，共5年）

2.18建一个宗教寺庙，可以用宗教传播这的文化，可形成宗教文化底蕴主菩可用当地有名的圣帝，还有开辟这个先锋村的杨公，现在生态岭旁边就有一个杨宫殿，这个杨宫殿是有一个神奇、古老的传说：（在很久以前，这个村谷四面环山围绕，从外面只有一个5里路长的洞（原名羊牯洞，现名羊牯冲）通向外边的世界，很少有人敢进这个洞，就是有些胆大的人进去了，再也没有出来过，在洞外的人都传说里边充满了妖魔鬼怪，后来一位姓杨的得道法师路经此地，看到此洞风水很好，但是被妖气笼罩，他就决定停下来在这里做法事，驱除妖魔，这里的妖魔被全部消灭赶后，洞外的人也陆续的跟这位杨公搬进了这个风水宝地（今天的先锋村）长居，延续香火，杨公去世后，后人为纪念他，为他建了一座寺庙（杨宫殿），寺庙把他当年的画像雕刻成菩萨，现今周围邻村的人每年都来杨宫殿烧香跪拜），既然有这么多附近的人都知道的这个神奇的传说，又有一个小的寺庙在此，我们加以宣传必定能带来不少的香火，增加不少的游客。

2.19发展农户搞养殖、种植，我们负责收购，销售。理由：借力使力，我们集中经力做关键的事

2.20农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目，开发更多的山地

2.21打造一个开心休闲农场

生活水平的提高，加快了中国城市化发展的进程，同时也加剧了城乡之间的分化，许多人开始远离土地，而更多城市人则从一出生就与土地无缘。他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛，也无法体验“红泥小火炉”的潇洒，更无法享受“男耕女织”的浪漫。对世外挑源的向往情结，从一接触中国古朴的文学开始，就深深种下了。如果我们能够提供这样一种体验圆梦的机会，将会创造出巨大的市场空间。

开心农场度假村的构想：把梯田按200-500平米不等划块，每块田地旁边建造木质或竹质浪漫小屋，凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖。田地可以月或年为时间单位对外开放。同时根据情况在创意农场内配备其它休闲娱乐设施。

2.22 把肉类产品深加工，包装上市 理由：特别是大型的肉类产品，必须分割。

2.23 建立观景台，游客爬上山顶，一览众山小

2.24 第三阶段总结：通过10年的经营，先锋生态岭逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场。

3.第四阶段的战略：10年后的道路

创意生态农场走过自己的创业阶段后逐步向市场化，标准化发展。使其成为全省及至全国的现代化大生态农场。结合各地的情况更深层次的发掘农村市场潜力。构建农村新型的产业和分部结构。将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。

4、市场营销分析

4.1 对新化调查

通过对新化的调查汇总，新化县人口约140万，城镇人口约30万，大小酒家和饭店120多家，政府部门350多个，机关单位79个，企业197家，乡镇61个。

4.2 销售途径、数量及利弊

4.21组织客户上先锋生态岭消费。

平均每半月组织一批客户来生态岭消费，每批平均20人左右，在岭上平均每次消费2只，每人每次带1只鸡回去，一次共销售22只，每月按组织2批算，一月共销售44只，一年共销：44*12=528只，这样的客户特别忠诚，平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量，即此途径一年可以销1584只鸡左右。利：：A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡，从而相信这是真正的原生态的产品，让那些来参观过的客户1传10，10传100，有利于口碑相传，从而打造出品牌，有了品牌效应之后，以后的市场开发难度就简单多了。B、能够带动这上边的其它消费 C、价格高 弊：组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上，不能给客户带来最大的满意

4.22跟酒店，饭店谈合作

至少开发出10家酒家或特色饭店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共销3600只。利：消耗量大 弊：价格低，攻入酒店难度偏大

4.23网络营销

平均每天在网上销5只，每月150只，每年1800只。利：A：有利于廉价利用网络平台做广告宣传 B：是互联网的一个趋势 弊：不是所有的人都能去做这块，需要一定的个人网络技术。网址：

4.24 与县城11家菜市场的鸡店开展合作

每个菜市场找一位合作者，每店平均卖1只，一天卖11只，一月卖330只，一年销3960只。利：数量大 弊：价格低

4.25 跑政府、企业单位

主要是逢年过节做礼品盒送礼，第一阶段每年打算300只做礼品盒。

政府机关领导来先锋生态农场游玩指导

4.26 一年共销：1584+3600+1800+3960+300=11244只

（针对以上预测，淡季可量少点，旺季可量大点，淡季主要是春节后两个月和炎热夏季，但是夏季上岭消费得多）

5、先锋生态农场地理位置图与周边环境图

5.1先锋生态农场地理位置

先锋生态农场中心位置位于先锋村庵堂岭

5.2先锋生态农场地理位置卫星定位图

5.3先锋生态农场水库图

6.结论

综上所述，市场为我们提供了赢利可能性，现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。通过相关分析，我们确信创意农场项目是可行的。因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。

6.策划人（筹资者）简介

6.1策划人邹建庭，出生于1985年，毕业于中央财经大学，专业：金融管理，学历：大学本科从事本项目前曾经打造过一个团队（九匹狼团队），并带九匹狼团队在北京做过四年项目，从事的项目有房产、金融、夏令营、冬令营活动

6.2策划人自身的优势：能吃苦耐劳，坚持不懈，有韧性，执行力强，对经济发展趋势有较深的研究，能单打独斗，但更擅长于团队合作。

弊：社会经验不足，资金实力不足，不是高新技术人才。

6.3策划人奉行的格言（座右铭）：小胜靠智，大胜凭德

6.4策划人策划这个项目的由来：为什么要来这深山老林搞生态农场。

6.41、为何选择创业这条路？

创业能创造更多的财富，带动更多的人就业，实现更大的价值。

6.42、为何不在北京创业，而是暂时回到老家小县城新化来创业？

客观上条件不具备，我们大多数人都渴望在首都北京扎根发芽，认为北京机会多，平台大，但事实上，我们在北京缺少基础，缺乏资源，想白手起家几乎不具备那些抓机会，无法利用平台的客观条件。几十万，上百万在北京甚至连一套容身的房子都买不了，资金不足，人脉不足，资源不足，使得我们在北京创业根本无法与那些大企业抗衡，无法竞争，所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观，而不可亵玩焉”。经过前几年在北京的拼搏，我想通了当年毛泽东为什么会选择农村包围城市的战略，而不是和蒋介石在大城市中心打肉搏战，那是因为一切事物都必须从客观条件出发，自身的力量不够强大怎么能去白白送死呢，不实事求是，空有满腔激情、愿望、抱负是远远不够的。

主观上想来这个生我养我的地方创业，为改变家乡面貌尽点绵薄之力，为这里的人们提供更多的就业机会，不要再像父辈们那样背井离乡远去外地打工。

6.43、为何选搞养殖、种植、度假、休闲娱乐于一体的生态创意农场？

我认真分析了世界经济的发展趋势及中国未来经济增长的主要方向，并努力思考国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思考，我终于理出了头绪，未来几十年，国家不但要靠内需来拉动经济，还要节约能源、保护环境、开发农村资源。大方向一旦确定，我们只要顺应国家政策走，一步一步积累，不三心二意，坚持不懈，终会成功。另外家乡的资源得天独厚，只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通，乡村公路的通车，山里的交通条件会很快会改善，家乡资源的开发也会越来越方便。结合大山里的条件和国家经济的发展形势，办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场，充分开发这些资源。