仓储物流人员日常工作职责(精选14篇)
1物流送货人员负责本公司所有货品配送及退货到库工作,并明确各项流程以提高工作效率
2所有货品做到当天及时送达指定地点,如有特殊情况及时汇报。所有送货最迟不得超过3天
3所有送货人员在与公司客户接洽过程中不允许有过激的言语和身体对抗,如有此类事情重罚,情节严重者给予开除
4所有送货人员如有出现送货有疑问的必须及时上报得到明确答复方可进行处理
5所有送货人员在退货过程中如有发现问题的及时与客户沟通并及时处理确认无误的方可退货否则造成的损失自行承担 6所有送货人员货品装车出库必须对单清点件数确认
7所有出库货品必须复点核对装箱,配货人员 复点人员必须留底签字并注明件数交由财务人员开单,所有到货库管人员必须核对数量确认签字后主管签字单据交由财务
8所有退货到库仓库人员必须清点核对明细确认签字并及时整理归类上架
9所有货品必须遵循先进 先出
10所有货品如有报损每个月集中一次由部门主管确认并通知采购经理确认上报公司老总签字确认方可报损
11仓库所有货品必须凭单出库
12所有人员必须服从上级主管安排相互协助提高工作效率
13司机车辆日常清洁 养护 个司机自行负责,所有急救工具个司机自行保管如有丢失个司机自行承担
14所有领用东西遵循以旧换新原则
源及时间浪费巨大,员工工作积极性差等状况已然严重影响了企业绩效发挥。造成这些状况的原因主要有以下几方面:
1、管理思想观念落后。
缺乏人性化理念,部分管理者对物流缺乏先进性的认识,认为物流仓储就是传统行业、劳苦行业,管理粗放甚至把人员当作装卸搬运工具来看待,忽略人员作业的感受,长此以往使大家产生工作抵触情绪。
2、用人制度不合理。
人员流动频繁,离职率很高,薪金制度保守,缺乏给予员工足够的社会保障,招聘的员工都是临时员工,而且学历偏低素质不高,没有专门的物流或仓管专业知识和工作实践。包括仓储经理也往往都是售后服务部门的后勤经理或其他部门经理的角色转换,缺乏对现代物流的系统认识和专业的管理能力。
3、组织制度和结构不合理。
好多专业仓储企业大多由生产企业仓库转型过来的,企业的仓储部门打多是由原来负责后勤的部门分离独立出来的,企业的转型就造成了对现代仓储的制度和规则及工作任务认识不清,权责不明确。仓库管理制度贴在墙上,写在纸上,照搬照抄,流于形式。大家工作时全凭自己的经验,没有深刻理解和认真接受标准的制度规范和细致明确的作业要求。
4、对员工职业发展关心不够。
缺乏对人员进行针对仓库管理和作业的系统的专业的培训,使得许多作业人员业务生疏,管理人员经验落后。大多企业认为人才培训的成本高于直接招聘的成本;人才培训的技术越高,流失得越快。他们不重视也不愿意进行人才培训,只使用不培养已成为普遍现象。对员工来说,如果自身的知识技能长期不能得到提高,就会认为企业所能给予的发展空间已近饱和,时间一长大家必将缺乏职业自豪感和工作成就感,可能另谋高就,寻找真正能够实现自己人生价值的企业。
二、要加强人员管理,调动人员积极性,提高人力资源利用效率,应着重做好以下工作:
1、加强对仓储管理重要性的认识。
无论从管理者到员工目前都缺乏对仓储管理工作重要性的认识,导致大家工作热情不高,可以通过教育大会,知识竞赛,知识培训等多种活动形式宣传现代仓库管理的重要性,提高大家的思想认识和工作热情。此外对仓库岗位的重视应该在提高仓储员工待遇中得以体现,减小物流人员与门店销售人员的工资差距,至少在基本工资上库管岗位和销售岗位应该趋同。
2、加强仓储管理标准化建设。
把仓库作业的流程规范形成标准化的制度。并通过培训,考核等方式使得员工自觉遵守,避免人为的经验式管理和操作。通过明确的责任给大家工作以指导,节省盲目工作造成的精力和体力的巨大浪费。标准化能够使得复杂的工作简单化,轻松化,能够提高人员的工作效率。
3、改革完善激励制度。
以往仓库主管,多是通过不定期的库房抽检来监督员工行为,而且执行的都是惩罚措施,一旦出现仓库保管不合理的现象或是进出入库操作不当就是罚款,导致大家心有抵触,只有惩罚而缺乏奖励,造成大家工作积极性受挫,应当多表扬少批评,激励的目的不是为了多扣员工工资,领导的工作成效也决不是体现在对员工的查抄罚没上。应该适当的加大奖励措施,恩威并举,奖惩结合,双管齐下。例如作业量大任务艰巨时,完成任务圆满后,可酌情根据情况临时发放一些奖励;可将连续一定时期内都完成预期库存管理控制指标的员工适当给予加奖金,休假等奖励方式,鼓励其继续努力;并且把员工工作绩效与自己的职业发展挂钩,把工作努力的员工作为骨干员工予以培养,必要的给予一些培训,晋升的机会。
4、绩效考核力求客观公正。
多劳多得,少劳少得,杜绝干与不干一个样,多干少干一个样,干好干坏一个样,将员工的福利待遇、薪酬、荣誉、职务等,按岗位、按技能、按态度划分出三六九等,体现出每个人的价值。考核者也要实现多元化,自我评价、仓库部门评价、人力资源部门评价,接货客户的评价等多方考核因素相结合,让各方意见都参与进来。避免考核中因被考核员工和考核主管(以往主要是仓库经理),个人情感关系而影响考核的客观公证性,造成因绩效考核中出现溜于形式,偏心偏倚等消极现象导致的员工对考核的不满或不屑,应切实把考核制度落到实处,收到实效。
总之,物流仓储企业人员的管理以及其自身人事制度上的完善,将决定其未来的发展方向和目标。仓储人员管理状况也将成为仓储企业自身发展的重中之重,而必将被企业重视。
参考文献
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二、保持好实验楼内的卫生工作,6:30开始打扫楼道卫生,7:30前确保公共场所、各自负责的实验室及机房内的干净以及厕所内的卫生。
三、计算机管理人员要坚守岗位,工作时间不得擅离工作岗位,确保计算机正常运行和机房安全。机房中的仪器、设备、资料等任何物品不许任何人带出机房,非机房工作人员不得进入机房控制室。
四、如发现计算机存在故障,要及时处理;如遇不能马上处理的问题,及时上报维修中心,并详细填写报修单,如有鼠标、耳机等配件出问题,负责本机房的管理人员必须自行解决。
五、要随时配合值日生进行巡视,严禁学生下载、使用、传播黑客病毒软件,严禁学生浏览黄色、反动、反政等非法网站。
六、每天记录计算机的运行状况,检查每台计算机、网络设备、电源等设备的工作状态,详细填写机房日志,如有异常情况应及时报告有关人员和采取必要的措施。
七、学生使用用完计算机后,计算机管理人员要对机器进行检查,发现问题及时处理。
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习了党的_届六中全会精神不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。
二是认真学习《中国药典版》凡例和附录、《中国药品检验操作规范》等,增强了自己的业务知识和检验水平。
三是努力钻研业务知识,积极参加省食品药品检验所食品、保健品及化妆品相关检验知识与技能培训和全国中药材及饮片检验技术培训班,严格按照创建“学习型”检验所的要求,始终把提升检验检测水平作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”, 坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作
一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。
1、配合完成中药评价性抽验工作,抽到中药材及中药饮片样品245批次,覆盖了我市各主要使用单位、经营企业、大型零售药店及1家生产企业,达到了抽样目的。
2、全年共完成中药评价性抽验品种“蛇床子”66批次,基本药物抽验品种14批次。这次对基本药物的检验,进一步了解了化学药品的检验方法。
3、安装调试气相色谱仪、薄层扫描仪,并编制了仪器期间核查和操作规程,并对新安装的液相色谱仪和溶出试验仪进行了系统的学习,熟练掌握了新仪器的操作使用。
4、对实验室玻璃仪器进行了校准,完成了2批滴定液的滴定工作。
5、积极参与我所实验室装修期间的搬迁工作和食品认证工作。
随着我国新劳动合同法颁布实施和现代企业制度的进一步落实和完善, 企业职员的流动率会进一步提高。物流企业必须正视职员跳槽这一人员流动现象, 认真了解和掌握新老职员给企业或具体部门带来的不同影响, 进行有目的的取舍, 进而优化内部人员结构, 以适应企业不同发展阶段的需要。
正确认识人员流动
就跳槽而言, 作为一种个人的决策, 主要取决于预期的收入和风险两个因素。任何一个人在跳槽时必定会自然或不自然的进行成本-收益的比较, 这种比较自然包括个人对未来风险的预期在内。人才个体主动变换工作, 必然是衡量出来的预期收益高于成本。但是对人才流出的企业, 对跳槽行为最直观的看法是百害而无一利。随着人才流出, 带来的是业务的下降、士气的低迷、工作的停顿、成本的上升。因此目前许多物流企业抱怨人员流动率过高, 影响了企业的发展, 进而想方设法降低职员的流动率。但是实际上对人才流出的企业, 跳槽这样的人才流动, 也是利弊互现。为了能主动去应对人才流动, 我们有必要用经济学的原理来分析这个现象。
人员流动是企业吐故纳新、自我进化的一个过程。企业也像世间万物一样, 是有生命的, 是需要吐故纳新的, 在这个过程中企业希望留下有用的人才, 剔除效率低下的职员。不过这种流动通常都包含着一定的成本:企业必须去寻找新的职员、对他们进行培训, 然后还得设法使他们融入生产过程。
对于一个物流企业而言, 职员的流入和流出是企业的自我更新的过程, 各有其消极的一面和积极的一面。判断流动是不是一种好现象, 或者进一步说, 留谁不留谁取决于职员的生产率与工资之间的对比。我们用分别来代表职员处于i这一年龄的时候在企业内的工资、为企业创造的价值、社会贴现率。再把PV (wt) 界定为从t年到T年之间职员在企业内部所得工资的现值。
其中wi是职员在年龄为t时的工资, 而T为退休年龄。
类似地, 我们把PV (at) 界定为从t年到T年之间职员为企业创造的价值的现值。
显然, 企业都会愿意留下一位的职员, 即只要这位职员的剩余生产率现值超过其剩余工资现值。
从原理上来说, 这种计算是可以直接了当地进行的。但是在实际工作中, 要想获得进行这种决策所需要的各种数据会比较困难。不过只要坚持这样一个理念, 即职员未来为企业创造的价值的现值不能低于企业未来应付工资的现值。与简单依靠直觉作决策的方式相比, 尝试着搜集一些数据, 然后进行一些计算, 对企业会更有利。进行这种分析, 也可以强迫管理者去对人事决策所产生的所有成本和收益进行更为清晰的思考。
新老职员对企业的不同影响
新职员进入企业的时候带来了新的技术和新的思想, 这对于那些技术和业务都快速发展的增长型物流企业来说是企业快速做大做强的推进器。新职员常常拥有正规的学校教育背景和最新的物流技术。而且通过人力资源部门和业务部门的筛选, 新入职职员与岗位之间有更强的匹配性, 这个匹配性带来了更好的士气和效率。
但对于平稳发展型的物流企业而言, 与新入职的职员相比, 资深职员往往更为清楚地了解与自己的工作领域直接相关的那些新老方法的细节。同时, 对那些只有在工作中才能更好地掌握的一般技能以及对实际情况的了解方面, 老职员也同样更有优势。而且, 由于不同的企业多多少少都有一些自己的特殊性, 所以老职员在对本企业所处的行业特性以及本企业的特殊生产特点的了解方面也往往更有优势。总之, 在企业某些特殊的工作岗位以及只有在工作中才能更好地掌握的一般工作岗位, 老职员都比新职员更有优势。而年轻职员则在只有通过正规学校教育才能获得的一般技能方面较有优势。
可见, 新职员和老职员的某种组合更有可能创造出一种最具生产率的工作环境。年轻职员可以向老职员介绍新技术, 而老职员则可以将自己通过多年的工作经验所掌握的关于本行业尤其是本企业的特殊性方面的知识传授给年轻职员。
优化内部人员结构
人员流动是企业吐故纳新、自我进化的一个过程, 这个过程的目的就是实现职员在知识结构、技能结构、年龄结构上的最优化。这些结构在不同时期, 不同企业, 或同一企业的不同部门都是不一样的, 尤其是在物流企业, 由于行业跨度大, 人才种类多而杂, 为了防止“一刀切”, 我们要注意特别注意哪些会影响到最优搭配比例的一些因素:
技术变革速度。如果部门的技术日新月异, 其变革速度特别迅速, 比如物流企业IT部门, 新职员可能更具创造力, 因为新职员通常拥有较新的技术和创新精神。
实战经验和理论技术之间的关系。如果企业部门人员更需要实战经验而不是新技术时, 职员的在职年限和岗位培训就非常重要, 对“师傅”的需要量通常也会比较大, 这时资深职员往往是最适合做“导师”的, 比如物流企业中的会计、审计人员, 老职员是业务骨干, 同时也要指导新职员。
工作经验是否具有特殊性。当工作经验具有特殊性的时候, 一个人无论是通过正规培训还是在其他企业中工作, 都是很难具备这些经验的。比如那些直接同企业的长期客户打交道的客户经理, 那些设计或者控制企业独有的操作系统的人以及工作职责使得他们必须与企业中的大部分员工打交道的那些人。
优化原则
先进性与现实性相结合的原则。物流企业优化内部人员结构要以现代人力资源管理理论为依据, 着眼未来的发展, 符合现代物流企业经营管理的需要, 具有先进性和前瞻性。同时要考虑物流行业的特点, 实事求是, 面对现实, 不同地区、不同企业内部人员结构要与其业务状况、岗位需求相适应。
整体性与独立性相结合的原则。物流企业应根据整体发展战略、经营策略和业务需求, 按照公司法人治理结构、经营管理体制和内部控制相协调的原则, 建立统筹配置与调控、引进与使用、激励与保障相结合的人力资源管理机制, 实现人力资源整体配置与企业可持续发展相适应。同时, 要注重人力资源结构调整的相对独立性, 通过建立科学的劳动用工制度、教育培训制度、引进分流制度等, 优化人力资源结构, 提高队伍素质。
为配合好整个项目部的工作,规范本部门行为准则,特制定以下规范:
一、办公室工作性质:及时、准确地将项目部领导的指示传达到位,迅速反馈各部门的意见和建议,提供领导决策。协助项目部领导处理日常事务。协调各部门工作,牢固树立服务于整体的思想,严格按规章制度办事,当好领导的助手,起到润滑剂的作用,使项目部健康、有序地完成各项工作。
二、由于办公室工作的涉外性质,关系到项目部的整体形象,因此要求办公室人员热情接待、说话得体、衣着整洁、使访客有宾至如归的感觉,全力配合领导做好接待工作。
三、加强工作程序、业务学习,根据办公室统一安排组织学习。
四、严以律己,带头执行项目部的各项规章制度,成为执行项目部领导指示的表率。不徇私情,严格按章办事。
五、严格保密制度,项目部领导谈话内容、未公开的文件、制度等严禁外泄。
六、团结同志,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在项目部领导的带领下,形成整体凝聚力,完成各项工作。
1.严格遵守值机制度,做好交接班工作,确保网络安全,保证通信网络畅通。
2.应及时对机房各类通信设备和配套设备进行巡视,发现问题及时排除和处理,并通知相关部门人员和向上级领导汇报。
3.熟悉业务和掌握机房内各类故障的应急操作步骤。
4.按时完成日常各项维护作业计划。
5.负责填写好值班日志。对系统工作及机房温、湿度等进行详细、正确的记录。保持机房内操作维护手册、图纸资料和原始记录的完好,不随便带出机房和毁坏。
6.负责保证日常的机房内设备和环境清洁。
7.认真完成各种临时工作,如工程拨测、网元备份等等。
8.负责机房安全、保密工作,严格保证信息安全。
一、国际物流企业工作岗位特点分析
国际物流岗位群主要包括:货运营销员、国际海运客服、国际空运客服;国际物流操作人员包括:海运货代操作、空运货代操作、报关员、报检员、跑单司机、仓库管理员、堆场操作员等等。这些具体岗位又可以归为国际物流客户服务岗位和国际物流操作岗位两大类。国际物流操作是熟练细致化的工作, 而客服却是技巧化的工作。
(一) 国际物流客服岗位。
物流客户服务岗位的工作是了解已有的每一个客户的习惯、注意事项等, 每次单证操作前将这些细节问题提供给操作人员, 避免重复与客户沟通同样问题;帮助国际物流企业维护客户, 深挖客户潜力;客服为一线工作岗位, 多与客户面对面地打交道, 国际物流业的价值增值更多地体现在专业服务人员与客户之间不断交流和沟通上。
(二) 国际物流操作岗位。
物流操作岗位虽要具备扎实的专业技能, 同样也需要强烈的服务意识、良好的沟通能力和快速解决问题的能力。 (1) 货代业务员开发物流客户, 揽取货载, 在公司中居于核心地位; (2) 订舱操作员进行订舱、核对报关资料、安排拖车和核对单据, 为货物的顺利出发做好准备; (3) 跑单司机需要从公司客户那里取回单据给操作员审核, 然后再送到报关行, 有时会直接面对客户, 大部分是面对门卫或者前台; (4) 报关员需要认真仔细地填制报关单并向海关申报、配合海关查验、向海关人员解释特殊货物, 甚至发生申报问题还需承担一定责任; (5) 仓库管理员、堆场操作员做好入库 (进场) 验收、在库管理养护、出库 (出场) 的工作。
二、国际物流企业人才需求情况分析
(一) 国际物流企业对国际物流人才的需求。
我国在逐步放开中国服务业市场的进程中, 一些大型的国际物流企业如UPS、FEDEX、DHL、TNT纷纷进驻中国, 打破了之前EMS的垄断地位, 力争在中国的物流市场占有一席之地;与此同时, 我国的中外运、中远、中海等国际物流公司则跨出国门, 在全球范围内参与竞争与运营, 完善的物流供应与管理体系是其进行有效资源配置的重要保障。在这样一个竞争空前白热化的国际物流市场, 这些企业需要大量专业功底扎实、业务水平高的国际化应用型物流人才。
(二) 高职院校对国际物流人才供给的不足。
从我国高职国际物流人才培养规格来看, 高职国际物流人才主要是培养一线工作者, 在现代化的国际物流企业中, 国际物流从业人员的知识储备、专业化水平在这里起到了决定性的作用, 而他们的职业素养也将发挥极其重要的作用。
国际物流业一线人才的缺乏;高职院校国际物流专业学生综合职业素养的普遍不足, 职业院校职业素养培养实践的低效性;国际物流专业课教学对职业素养渗透的不足, 这一系列的问题都值得我们思考和探究。基于经济全球化不断深化, 在以“一带一路”为新引擎, 助推我国外向型经济水平提升的大背景下, 现代国际物流从业人员不仅需要具备扎实的专业技能、强烈的职业责任感和职业认同感, 更需要结合时代特点, 具备国际素养、法律素养和信息素养, 才能适应经济全球化的需要。
三、国际物流从业人员职业素养内涵解析
(一) 国际物流从业人员应具备的基本职业素养
1、国际物流从业人员的服务力:专业能力素养
(1) 货运营销能力。“巧妇难为无米之炊”, 作为国际物流工作者工作的第一要务就是揽货, 只有揽货成功, 国际物流企业才能开展接下来的营运活动。这就要求货运营销人员须具备端庄的服务形象、娴熟全面的业务知识, 还应掌握良好的沟通技能和谈判技巧。
(2) 物流规划能力。具备仓储管理、运输管理、物流设备、物流网络规划能力, 并能结合特定岗位、特定货物的特定物流需求来进行规划。
(3) 运输控制能力。能够设计合理的国际物流运输路线、选择适载运输工具, 处理特种运输和管理集装箱堆场的能力。
(4) 库存管理能力。能够科学地进行出入库、在库、出库操作, 控制好安全库存, 降低库存成本。
(5) 报关报检能力。具备正确缮制报检单、报关单的能力, 并熟悉各种货物通关作业流程, 配合商检和海关做好货物的查验工作和解释说明工作。
(6) 国际货代能力。能够为货主代办好订舱、托运、仓储、包装、货物的监装、监卸、集装箱的拆箱、分拨、中转及相关的短途运输服务。
(7) 物流客服能力。能够管理好客户资源, 维持与客户的良好关系, 随时应对国际物流业务中的各种突发事件, 保持客户满意度和忠诚度。
2、国际物流从业人员的诚信力:职业道德素养
(1) 国际物流从业人员需要高度的责任心。国际物流业务风险大, 稍有不慎, 可能会转入海关等国家行政管理部门的调查, 带来的麻烦不说, 后面的整个物流程序都将被拖延, 造成的贸易损失不堪设想。因此, 国际物流从业人员要有高度的责任心, 在缮制单据、现场操作上容不得半点差错。
(2) 国际物流从业人员需要吃苦耐劳的精神。例如, 在做鲜活食品的国际物流业务时, 不论什么时候, 飞机一到港, 货卸下来, 民航进行分拨、录仓单后就得赶快办理相关手续, 报检疫等等;如果是出口, 早上的飞机, 通常要提前几个小时准备, 必须要在飞机起飞前1个半小时内准备好所有报关单据, 海关核查无误后, 货物才能准时运走。这就要求从业人员有脚踏实地的工作作风, 能吃得苦、耐得烦。
3、国际物流从业人员的可持续发展力:学习能力素养。国际物流是一项脑力与体力相结合的工作。各种进出口业务繁多, 行业划分得很细, 更不用说要了解成百上千种货物, 合理安排储运和通关, 以配合海关的检查。像空运和海运的通关操作规则各不相同, 各物流结点的具体操作业务也有差异, 这里面需要掌握的知识太多, 不说是万事通, 也要事事通。因此, 国际物流从业人员即使走上工作岗位, 也要不断地熟悉新业务、积累经验, 这就要求其具备良好的学习能力。
(二) 国际物流从业人员应具备的特色职业素养。
21世纪贸易全球化来袭, 国 (地区) 与国 (地区) 之间的经济纽带更加紧密, 法律规则和行业标准趋同。21世纪也是一个高度信息化时代, 互联网的快速发展, 物流信息技术的研发与应用, 这就要求国际物流从业人员不仅应具备基本的职业素养, 还应结合时代的特点, 完善相应的特色职业素养。
1、国际物流人才应具备国际素养
(1) 具备英语应用能力。物流的国际化趋势、国际贸易的发展趋势决定, 物流的国际化成为现代物流发展的必然趋势。国际物流从业人员应具备熟练掌握基础英语口语, 读懂外贸英文函电和单据, 并能缮制国际货运英文单证的能力。
(2) 具备跨文化治理能力。对学生国际素养的培养, 不仅仅掌握外语技能, 更重要的是结合对外贸易需求了解进口国和地区的风土人情、宗教信仰和人文习俗;应多关注新闻, 了解国际贸易和国际物流的时事动态;在当前物流人才的课程体系中应该融入跨国文化内容的教育。
2、国际物流人才应具备法律素养。
在国际货物运输的过程中, 托运人将货物的占有权暂时转移给了国际物流企业, 这对从业人员自律的要求非常高。在整个供应链环节物流企业及物流从业人员应遵守法律规范, 管理好在途运输的货物。而且国际物流行业涉及到大量与法律法规相关的行业规则, 学生只有了解国内法, 熟悉国际立法、公约、惯例, 才能使国际物流活动更加顺利。
(1) 了解国际公约的国际物流规则。国际海洋运输方面了解《海牙规则-维斯比规则》和《汉堡规则》;国际航空运输方面了解《华沙公约》和《海牙议定书》组成的华沙体制;国际铁路货物运输方面了解《国际货协》和《国际货约》;国际多式联运则应了解《联合国国际多式联运公约》。尤其是要熟悉其中我国作为参加国的国际公约的规则。
(2) 了解国内立法的国际物流规则。我国物流法律法规涉及《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国海商法》、《中华人民共和国外贸法》、《中华人民共和国海事诉讼特别程序法》、《中华人民共和国国际运输代理业管理规定》、《中华人民共和国国际海运条例》、《中华人民共和国国际集装箱多式联运规则》、《中国民用航空快递业管理规定》、《中华人民共和国海关法》、《出入境检验检疫代理报检规定》。国际物流从业人员应当对法律法规中涉及到自身工作的相关内容进行系统了解。作为国际物流从业人员在具体工作中还要有针对性地了解出口国和进口国的国际货物运输、储存、出入境检验检疫、海关通关、国际知识产权保护等方面的法律规范。
(3) 具备法律应用能力。在开展国际物流业务中, 国际物流从业人员运用国际物流法律规范界定自身的法律角色, 明确自己的权利、义务与职业责任, 能在法律范围内合理规避货运风险, 在发生争议时, 一方面我们站在服务者的角度要尽可能地妥善处理好与客户之间的纠纷;另一方面也要善于运用法律武器来维护企业和自身的合法权益。
3、国际物流人才应具备信息素养。
国际物流系统主要由货运、仓储、配送、包装等系统组成, 自动化系统在物流业中将会越来越广泛地应用。如果国际物流从业人员专业素质较低和服务意识跟不上, 将会制约国际物流业的发展。企业即使有先进的软硬件物流技术、物流组织、物流信息, 也需要具备信息素养的工作人员来使用和操作。
在物流配送过程中, 国际物流企业连接供应商、制造商的ERP系统了解供需信息, 如物流配送中心把订单发给供应商。这就要求国际物流从业人员熟练使用中国电子监管口岸进行电子报检和电子报关, 能熟练操作国际货代软件, 熟悉条码、自动识别系统、自动分拣系统、自动跟踪系统等, 掌握EDI、GPS、GIS、RFID技术。
四、总结
国际物流的操作越来越简便, 朝着无纸化、网络化方向发展。从最初的业务洽谈到最初的达成合作协议可以通过网络完成整个谈判。货物的运输过程也都能实现实时监控, 出现问题能够及时解决, 确保在途货运安全。进出口货物的通关申报工作也越来越简便, 海关审核单证的效率随着网络的发展越来越高。国家在大力推进国际贸易往来的同时, 也不断完善各种政策和法规来理顺国际物流活动。
基于21世纪国际物流企业的人才需求, 我们对现代国际物流从业人员职业素养的内涵进行解析认为, 在培养学生时, 不仅培养学生的基本职业素养, 更应从国际物流岗位特色的角度培养学生的特色职业素养。那接下来我们可以依此为据, 明确方向, 有针对性地探究高职国际物流专业学生职业素养培养的路径。
摘要:国际物流企业需要大量国际化应用型物流人才提升企业的服务力和竞争力, 而高职院校对这类一线人才的供给却颇显不足, 面临国际物流企业的人才需求, 我们究竟培养什么样的人才才能满足企业要求。本文对现代国际物流从业人员职业素养进行解析, 认为不仅培养学生的基本职业素养, 更应从国际物流岗位特色角度培养学生的特色职业素养。
关键词:国际物流,从业人员,职业素养,解析
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1.要有打包好的工具包
网钳1把,网络水晶头20个,电话水晶头2芯20个,4芯20个,工具软件盘一张(附软件清单或文件夹清单),操作系统安装盘3张(不用三个一),GHOST启动盘一张,GHOST文件盘(含常用主板的WIN2K PRO操作系统),驱动程序盘一张,CD包1个,U盘一个,(杀毒软件暂缺),DVD光驱一个,IDE数据线一条,笔一支,大十字批一把,大一字批一把,小十字批一把,小一字批一把,剪线钳一把,3米网线2条,1米电话线2条,笔记本2本,一本用来记录技术资料,另一本用来记录日常事务,密码不要记在本子上,注:虽然要求人手一套工具,但是有些同事有丢三落四的毛病,自己的工具经常找不到,要用的时候借别人的,又不及时归还人家,以至别的同事也丢掉工具。
2、要有好的工作日志习惯
1)可以经常记下每天解决的不同问题,是怎样解决的。可以帮助到自己碰到该问题时很快就可找到解决方法,也可作为教材让别人学习。
2)可以记下碰到不能够解决的问题,拿到办公室大家一起讨论怎样解决。
3、画好网络拓扑结构图
各维护员需要把各自所维护的管理区域(包括美容院)的网络(包括电话)结构图画好,并对相关设置记录在结构图或其它记录档案上,以方便自己维护。我们以前都没有这些技术档案,只凭自己的记忆来维护。时间长了、网络设备多了、工作站多了、电话多了以后,每次碰到故障时都要观察好久,才能找出问题所在,这样就影响到使用者的工作。所以有了这些网络结构拓扑图,就可解决这种现象。尤其是负责美容院维护的同事,更要注意有这些记录,因为所有美容院的网络及电话线路设置等她们都没有经手过,且美容院也越来越多,下店维护时会搞得一点头绪都没有。
4、做好各区域电脑数据备份工作
为了保证公司所有电脑数据的安全及完整性,使用电脑的各同仁必须做好电脑重要数据的备份工作:
1)各部门重要机密数据资料由各部门相关人员自行备份,备份方式由信息部负责相应区域的网络维护人员告知,并协助、督促各部门相关人员做好数据备份工作。备份方式如下:A、交叉电脑备份数据。B、U盘或移动硬盘。C、或定期刻成光盘。D有条件的可异地备份等
2)如没有什么机密资料且电脑操作水平有限的同事可要信息部人员帮助备份,但资料要规范存放,以方便信息部维护人员备份。
3)做到每天执行一次差异备份、增量备份(只备份上次备份后增加或修改的部分),每周执行一次完全备份(每次都对备份目标执行完整备份的方式)。
4)不能直接在作为备份资料的U盘或移动硬盘下打开并操作修改文件,因为容易对U盘或移动硬盘有损伤。
5)保管数据备份的核心问题是数据备份的放置,因为所备份的资料是非常重要的,所以不能随便放置,容易造成备份介质的丢失并使公司资料泄密。
5、经常学习新的网络知识及相关的技术产品
因为IT技术是更新最快的,且公司使用网络的需求也越来越多,网络维护的规范化要求也越来越大,我们现有的知识能力可能无法满足这种高速发展的现状,所以我们要不断充实自己的能力,不断学习。我们有空时可以多上些关于网络方面的网站,不要沉迷于那些什么新闻网站、QQ一类的。
我们可以参考以下网站。
赛迪网:
计算机世界:.cn
网络世界:.cn
硅谷动力:.cn
IT168:
IT专家网:.cn
护卫人员是物业管理工作中关键的一环,作为小区工作中的“第一岗”,安全管理服务工作的好坏直接影响到公司的形象和声誉,为提高护卫人员的服务意识与纪律观念,确保服务质量,特作如下规定:
一、护卫人员基本工作纪律
1、遵守《考勤管理制度》,不迟到,不早退,不无故缺勤、旷工。
2、值班时严禁喝酒、吸烟、吃零食;不准嘻笑、打闹;不准打瞌睡;不准会客、看书报、听广播;不准擅自离开工作岗位;不准私自接受他人馈赠或索取任何礼物、钱款;不准做其他与值班、执勤无关的事。
3、服从管理,听从安排,敢于同违法犯罪分子作斗争。
4、爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出各类装备。
5、加强学习,团结互助,严禁闹纠纷,不说脏话,不做不利于公司利益及同事团结的事。
6、不当班护卫人员,应当即时撤离主岗位,严禁不当班护卫人员着便服,尤其是衣衫不整者在小区内随意走动。
二、护卫人员基本工作细则
(一)仪容仪表
1、精神要饱满,坐、立要保持良好姿态;
2、不袖手、插手,不勾肩搭背;
3、行为举止须自然端正、落落大方;
4、值班时,必须穿着公司制服,按规定着装,配戴工作证;
5、制服必须保持整齐,洁净,没有气味;
6、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。
(二)工作态度
1、必须具备团队精神,同事之间应主动互相帮忙,不可在遇事时互相推卸责任;
2、应主动热情地工作,随时作好应付突发事件的工作准备;
3、应主动地协助其它各级员工工作,切勿抱着按职位办事的心态工作而拒绝协助他人;
4、遭遇任何事情发生,应尽量冷静处理,切勿表现惊慌失措。若不能自行处理,则应呈报上级并要求协助;
5、当值时应随时注意岗位周边环境是否有异常现象,并保持警惕;
6、若发现可疑事态,切勿害怕麻烦而放弃追查;
7、遇有业主投诉,必须耐心聆听,并尽力为业主解决问题;
8、观察其它各级员工的工作表现,遇有不能达到公司规定要求者应及时指出错误并进行纠正;
9、若发现有业主需要帮助,应主动做出协助。
(三)工作纪律
1、不散布对公司或业主不利的言论,严格保守公司和业主的内部机密;
2、在岗时须精神饱满,精力集中;
3、当值时着装整齐,坐姿必须挺直,站岗时保持抬头、挺胸、收腹,用立正或跨立的姿势,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止;
4、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为;
5、严禁面对业主随便抽烟或吃零食,严禁叼着香烟或嚼着食物跟业主讲话;
6、必须服从上级的工作安排,不可违抗工作指令;
7、不可无故迟到早退,即使有任何理由亦必须先向上级报告,如因故未能上班,更应提早向上级提出申请,以便公司安排其它员工替补;
8、交接班应清晰明了,并填写好交接班记录表,若遇紧急事件须协助接班人员一同处理完方可离岗,接班人员因故未能及时到岗时,交班人员必须等待接班人员到岗后交接清楚方可离岗,以免岗位出现真空。
安徽乐富强物业管理有限公司
目前已建成的矿井物流管理系统及矿井人员定位系统是独立运行的,成本较高,管理复杂。针对该问题,笔者研究 了2个系统的 融合技术,并根据RFID(Radio Frequency Identification,射频识别)技术可实现信息采集、处理的自动化,物品分拣、称重、 搬运、存储过程自动化以及决策智能化[1]的特点,提出了一种基于RFID的矿井物流管理和人员定位系统。本文着重介绍该系统数据库的设计方法。
1系统关键技术
1.1数据库技术
良好的数据库是系统稳定、高效运行的前提条件。数据库技术是利用数据库的结构、存储、设计、 管理以及应用的基本理论和实现方法,对数据库中的数据进行 处理、分析和理 解的技术。系统采用Microsoft SQL Server 2008数据库,其是一个关系型数据库系统,具有可信任、高效、智能特点,为关键任务应用程序提供了强大的安全特性、可靠性和可扩展性。
设计数据库时,应着重考虑辅助运输流程,研究各类报表,并在分析物流管理和人员定位需求的基础上,确定数据库表的字段以及不同数据库表之间字段的主外键关系。
1.2RFID技术
RFID是一种无线通信技术。系统RFID部分由电子标签、天线、读写器组成。电子标签由耦合元件和芯片组成,内置天线,可完成无线信号的发送和接收。在矿井物流管理方面,电子标签安装在集装箱、平板车、单轨吊、胶轮车等设备表面;在人员定位方面,电子标签需固定在员工安全头盔上。读写器和天线设置在换装点、岔路口以及其他重要位置,可将设备、物料、人员相关信息上传至井上服务器,实现设备、物料、人员信息的自动化管理。各单位可根据权限访问系统软件,查看设备、物料、人员的具体位置,提高设备、物料配给以及人员调动效率,并在紧急情况下疏散人员。
2系统设计
2.1系统层次结构设计
基于RFID的矿井物流管理和人员定位系统层次结构至下而上包括物理层、过渡层、数据层、管理层[2]。物理层由RFID读写器和 数据采集 系统组成;过渡层由RFID中间件和RFID中间件系统组成;数据层由管理系统服务器和数据库系统组成;管理层由管理系统设施和管理系统软件组成。
物理层中,RFID读写器为硬件部分,是数据采集系统软件部分的载体。其主要功能是向服务器上传设备、物料和人员的电子标签ID、地点,以及设备和物料的运输状态、运输时间、收货时间等信息。
过渡层中,RFID中间件为硬件部分,RFID中间件系统为 软件部分。RFID中间件独 立并介于RFID读写器与后端应用程序之间,且能够与多个RFID读写器及后端应用程序连接,以降低架构与维护的复杂性[3]。
数据层中,管理系统服务器为硬件部分,是数据库系统软 件部分的 载体。 Microsoft SQL Server 2008数据库为RFID读写器、管理系统软件和Web浏览器提供数据存储、管理、查询等功能。
管理层中,管理系统设施即由工控机组成的硬件部分,是管理系统软件部分的载体。其主要向矿井各单位提供数据提交、信息查询、报表统计等信息管理功能。
2.2MicrosoftSQLServer2008数据库连接配置
若用户使用命名管道登录则使用Windows身份验证,若用户使用TCP/IP Sockets登录则使 用SQL Server身份验证[4]。SQL Server身份验证 中,Microsoft SQL Server 2008数据库连接配置包括以下3个方面的转换配置过程。
(1)默认使用Windows身份验证模式向使用SQL Server身份验证模式转换。
(2)默认使用计算机名/数据库实例连接方式向使用IP地址连接方式转换。
(3)默认使用登录名连接方式向使用实例名连接方式转换。
经过配置后,RFID读写器、管理系统 软件和Web浏览器即可通过服务器IP地址、数据库名称、 新建的实例名以及数据库登录密码等参数远程连接数据库。
3系统数据库设计
数据库设计一般分为需求分析、概念结构设计、 逻辑结构设 计、物理结构 设计、实施、运行和维 护6个阶段[5]。本文主要分析该系统数据库设计的需求分析阶段、逻辑结构设计阶段和涉及主要流程的数据库表的映射关系。
3.1需求分析
(1)电子标签的应用。电子标签ID是识别车辆和人员身份的唯一编号。对车辆电子标签及人员电子标签进行EPC编码,其中车辆电子标签编码见参考文献[2],人员电子标签编码如图1所示。
(2)运输任务提交。运输任务主要包括运输计划和物料计划。在运输计划中,需要明确运输任务的起点、终点、时间、优先级等信息。在运输计划下, 需明确物料计划包括的设备、物料等信息。
(3)设备、物料运输。设备、物料运输一般包括启动、运输、收货3个阶段。启动阶段的任务是建立设备、物料与车辆的对应关系并上传至服务器。运输阶段的任务是在换装点、岔路口及其他重要地点, 将设备、物料的运输信息上传至服务器,如地点名称、运输状态、时间等。收货阶段的任务是将设备、 物料的目的地、运输状态、物料状态等信息上传至服务器。
(4)设备、物料查询。
(5)人员定位。在换装地点、岔路口及其他重要地点,将人员实时位置、工号、时间、井下通信号、 工龄、岗位[6]等信息上传至服务器。
3.2逻辑结构设计
根据需求分析,系统数据库的逻辑结构由10个关系模式组成。表1—表10采用关系模型展现数据库表结构,其中PK表示主键,FKn表示外键。
除表1—表10外,系统还包 括物料、队组、地点、运输工具4个标准名称数据库表,且物料、队组、 地点、运输工具设置为主键,并作为其他数据库表对应字段的外键。
3.3数据库表映射关系
图2为主要运输流程数据库表的映射关系,其中M代表多对多映射关系。可看出1个运输计划可包含多个物料计划,即每个运输任务可运送多个物料、设备。设备可使用多个电子标签,即当1辆车无法装运体积较大的设备时,需要对设备进行拆卸, 并使用多辆车运输。1个电子标签对应1个运输执行,即每个电子标签在时间段内只有1个运输状态, 但可对应多个运输路段,即每个电子标签可经过多个地点。1个员工配备1个电子标签,每个电子标签对应多个地点,即员工可经过多个地点。
4结语
1.报到流程
监管员应在早上8点-8点30分间,通过部门指定通信工具(QQ群: 196365095或监管点固定电话)报到上班,报到内容为本日工作安排; 监管员应在下午5点-5点30分间,通过部门指定通信工具(QQ群: 196365095或监管点固定电话)报到下班;报道内容为本日工作汇报以及企业经营状况。
2.首次出质管理
金融物流部收到银行出具的确认银行委托我司的监管指令已下达。
巡查人员带领监管员到监管地依据出质企业提交的质物所有权和品质的证明文件等材料对货物进行核库。
经我司人员审核符无误后完成验收入库。
金融物流部向质权人签发,首次出质完成。
3.质物入库管理
出质人向我司交付监管的拟质押货物,并提供相应的拟质押物的权属、品质等材料。
我司监管员审核后无误后制作《入库单》,拟质押物货物进入中海物流监管区域,正式成为质物。
入库完毕后,监管员登记手工出入库明细账。
4.质物在库管理
确保监管场地为我司租赁的场地。场地明显处需悬挂监管标识牌。监管质物需独立存放。监管员每天根据出入库数据及库存情况制做《质物库存管理表》让出质企业盖章后存档。
监管员实时监控授信企业的产品质量,特别关注质物品质。 监管员在库作业要时刻注意自身安全、质物安全。
5.质物出库管理
(1)质押物库存高于中海定的警戒线货值时办理出库:
出质人向我司监管人员提出出库申请后监管员制作《出库单》办理出库,但是必须保证出库后库存货值高于银行要求的最低控货值。
(2)质押物库存低于警戒线货值接近银行最低控货值时办理出库:
监管员控制出库,及时通知出质人办理入库或者向银行还款,并制作《质物库存及可发货通知单》告知出质人;低于银行最低控货值严禁出货。
(3)解押出库:
金融物流部接到银行质物解押的指令;
确认解押指令准确无误;
企业向银行申请开立至我司监管点提货;
6.盘点管理
监管员每天上午应对照对库内质物进行抽盘,以了解库区
内质物数量的变化。
监管员每月二次对质物进行全面盘点,并做好相应的《中海华东物流
有限公司监管质押物盘点证明》,企业盖章后存档。
监管员盘点巡查库区时保证标牌、标签无遮盖、无毁损、无涂改。 巡查质物存放区周围是否存在安全漏洞(如防护栏被破坏、保安失职、消防隐患等)影响到质权人利益。
全面盘点应确保盘点结果与库存报表相符,发现不符立刻调整,如货
值低于银行最低控货值应立即上报公司,并严禁企业出货。
7.业务档案管理
监管点需要留档备查的文档包括:
业务台帐原件;
相关报表的格式件;
工行、交行的《出质通知书》复印件,浦发的《质物清单》复印件 复印件
企业投保的《货物保险合同》复印件;
合同附件复印件(提货通知书);
8.报表管理
监管点日常需制做的报表如下:
业务手工台帐;
每天的中海及;
每天17:30前发送电子版的 每周日发送电子版的《企业情况周报》;《企业经营状况表》
每月制做两次
9.上墙文件
一、制定计划与流程管理:
1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。
3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。
二、物流网络体系建设:
1、规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。
2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。
三、物流承运商管理:
1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。
3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
四、仓储管理:
1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。
2、保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。
3、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。
4、保持实际存货100%精确。
五、销售与市场支持:
1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。
2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。
3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。
物流专员岗位职责
1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表,确保货物及时发出。
2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。
3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。
4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。
5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。
6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理,提高客户满意度。
7、定期到库房盘点,以确保账实相符。
针对这一问题, 粮食储备库应高度重视, 本着“有虫治虫, 无虫防虫”的原则, 积极做好储粮害虫的仓储管理日常防治工作, 清除储粮害虫滋生、蔓延的潜在隐患, 避免不良影响的扩大。为此, 粮食储备库主要应做好以下几个方面的工作:
一、提高对仓储管理防治储粮害虫积极意义的认识
仓储管理防治是防治储粮害虫的根本措施, 是贯彻“以防为主, 综合防治”保粮方针的重要环节。它符合“安全、经济、有效”的防治原则, 是做好储粮害虫防治工作的基础。
仓储管理防治是根据储粮害虫的生活规律与安全储粮的要求两方面来实施的。因为储粮害虫喜欢潮湿、温暖、肮脏的环境, 而且多在洞孔、缝隙、角落等阴暗处栖息活动;而粮食对储藏环境的要求则是低温、干燥、清洁。因此, 经常保持储粮环境的清洁卫生, 破坏储粮害虫与环境条件的统一, 消除一切可能隐藏或潜伏害虫的场所, 创造不利于储粮害虫生长与发育的环境, 使它既无藏身之处, 又无适合生存的环境条件, 就会使其因不适于生存而趋于死亡。
二、做好清洁卫生工作
经常对储粮环境和器材工具进行打扫和清理, 尤其是粮食出入仓期间, 保持仓内外干净、清洁, 清除害虫的隐蔽场所, 有利于防虫治虫和消除隐患。
保管有粮油的实仓必须勤打扫、勤检查、勤整理, 做到仓房四壁无灰尘、无洞穴、无虫网。掌握气温、仓温、粮温变化, 保持清洁、低温、干燥的环境, 粮面力求平整, 以创造不利于害虫发生发展的环境。
粮食出仓后, 应对空仓进行彻底清扫, 将地脚粮集中存放, 要坚持做到出一仓清一仓, 不清仓, 不入粮。器材、装具、机械设备、苫垫物料在使用前后, 都要打扫、洗刷、剔刮或曝晒, 做到清洁无虫。经常保持接触粮食的一切物品、工具和机械设备的清洁卫生。
粮食储备库应建立健全清洁卫生制度。清洁卫生应尽量做到“仓内面面光, 仓外三不留 (不留杂草、垃圾、污水) ”, 把所有易积存粮食和害虫的缝隙、洞穴, 以剔、掏、刮、挖等办法, 清除其中的粮粒、尘杂和隐藏的害虫, 并用嵌缝粉刷的方法堵塞嵌平, 对特别易滋生害虫和易感染的场所, 应经常整理打扫, 不能留死角。
三、做好空仓及器材的杀虫工作
空仓、器材在清洁的基础上, 还应该用杀虫剂杀虫, 要坚持做到空仓不消毒不进粮, 器材和用具不消毒不使用。因为仓房内各处缝隙中隐藏着的一些微小害虫及虫茧、虫卵等, 不易被发现, 也不易清除, 并具有相当的耐饥能力, 在不活动、不取食的情况下, 也能存活。若不设法清除, 粮食入仓后, 就会使粮食感染害虫。由于存留在这些场所的储粮害虫生活习性不同, 并处于不同的虫期, 只进行打扫是难以清除的, 因此, 必须用适当的杀虫剂消毒清除。这样既可弥补清扫卫生工作的不足, 又可充分发挥药剂的特效作用, 防止害虫的再感染。
仓库常用的器材中也很容易隐藏一些体小、扁平的害虫, 不易清除, 因此, 也可用杀虫剂毒杀。一般在空仓消毒时, 将这些器材堆放在仓内一并进行处理, 也可用日光曝晒、冷冻等物理方法杀虫。
四、做好仓房的改造工作
仓房要求具有良好的隔热、防潮、通风、密闭性能。我国新建的仓房大多为高大平房仓, 其防潮、密闭和通风性能尚可, 但隔热性能一般。这种仓房进行安全保粮和防虫是很不理想的, 因此需要对其进行改造。根据外界热源主要自房顶传入仓内的实际情况来看, 改造的重点是增加仓顶的隔热设施最为重要。具体方法是:建造双门、双窗、双顶, 双顶内填充膨胀珍珠岩进行隔热保冷。同时, 还应将仓顶、仓房外墙壁涂白, 并在仓房四周植树绿化, 以减少仓库日晒时间和太阳辐射热, 防止仓外湿热空气侵入仓内。
具备了这些性能的仓房, 热能密闭, 冷则通风降温, 从而能创造一个不利于害虫生长的低温干燥环境, 有利于抑制害虫的生长繁殖。
五、做好仓房的隔离防护和粮堆密封工作
仓房及储粮场所经过清洁、消毒和改善仓储条件后, 还要做好隔离工作, 防止害虫再度感染为害。
1.严把入仓粮食质量关, 提高粮食的抗虫能力入仓的粮食应该符合干燥、饱满、纯净、无虫的要求, 并
坚持“六分开”储存 (即种类分开、有虫与无虫粮分开、潮湿粮与干燥粮分开、陈粮与新粮分开、优质粮与劣质粮分开、商品粮与种用粮分开) 。这样, 既可以防止害虫感染、蔓延、扩大为害, 又能根据不同粮食对害虫的抵抗能力不同而采取不同的储藏方法和措施, 避免或减少储粮损失。
2.适时喷布防虫线
根据害虫活动规律, 及时在仓库和储粮场所周围, 喷布防虫磷、敌敌畏或敌百虫等药剂做防虫线, 防止仓外害虫侵入仓内感染为害。
3.仓储器材和包装用具应专仓储存
已被害虫感染的器材和用具, 应及时消毒, 彻底灭虫, 未进行杀虫处理前严禁携入仓内使用, 防止交叉感染。
4.塑料薄膜密闭储藏
在粮情稳定、粮温正常的粮堆表面严密覆盖一层塑料薄膜, 进行密闭储藏, 使之与外界隔离, 以防止害虫侵入粮堆感染为害, 尤其对防治蛾类害虫最为有效。
5.粮情检查
仓储人员在检查粮情时, 应注意检查顺序:先查无虫粮仓后查有虫粮仓。离开被害虫感染的粮仓时, 应整理、清扫工作服和随身用具, 严防害虫随工作人员衣物和工具进行传播。
另外, 粮情检查时, 注意检查仓房门窗的密闭情况及纱窗、纱门的完好情况, 发现问题及时整修, 防止害虫通过门窗的缝隙进行传播和扩散;仓储器材和地脚粮等, 应存放在距离储粮场所较远的地方, 实行专仓储存。
这些综合措施实施后, 可有效地防止害虫的传播蔓延, 避免外界害虫向粮仓内和粮堆中传播, 提高储粮的防虫效果, 从而极大地改善储粮条件, 实现储粮的安全储藏。
需要特别指出的是, 在储粮害虫日常防治工作中, 仓储管理防治方法虽然简便易行, 但却是一项经常细致的工作, 必须做到认真、彻底和经常化。如果在某一项工作或某一环节中稍有放松、忽视或出现纰漏, 害虫就会乘机传播蔓延、繁殖危害。因此, 此项工作必须建立制度, 持之以恒, 才能收到应有的效果。
摘要:粮食储藏中, 粮堆中常会发生虫害。粮堆中害虫的滋生、繁殖会降低粮食品质, 并增加粮食储藏损耗和保管费用。粮堆中虫害的发生有其一定的规律性。在粮食储藏的常规作业中, 只要做好清洁卫生和防护工作, 就能够在很大程度上限制储粮害虫的发生、发展和蔓延。这是做好储粮害虫防治工作的基础, 也是做好粮食安全储藏工作的基础之一。
关键词:粮食储藏,储粮害虫,清洁卫生防治
参考文献
[1]张建军.储粮害虫与防治.中国财政经济出版社, 2002.
[2]国家粮食局粮食行政管理司.储粮新技术教程.中国商业出版社, 2001.
[3]路茜玉.粮油储藏学.中国财政经济出版社, 1999.
[4]国家粮食局人事司.粮油保管员.中国农业出版社, 2006.
[5]原商业部.粮油储藏技术规范.商业部粮食储运局印, 1987.
[6]中央储备粮管理总公司, 河南工业大学.中央储备粮油储藏技术与管理.化学工业出版社, 2004.
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