地产项目规划报告
在政府和领导的关怀下,“”项目一期已经顺利封顶,后续工作正在积极的推进。我公司初次涉及建筑项目,缺乏必要的建筑知识和建筑人才,在准备不足的情况下仓惶上马本项目,给各位领导添了不少麻烦,也给自身造成了巨大的经济损失。经过之前的沉淀,我们也积累了不少宝贵的经验,现在我们正在采取一切补救措施,加强管理,加大投入,争取让我们的项目为开发区添光增彩。
当下在党中央习主席大力提倡节能减排、治理污染的号召下。我公司认为一期建设的“研发中心”楼的外立面和办公分区在节能减排方面有些不足,所以请了业内的专家进行了论证和研究,大家一致认为在原规划经济指标不变的前提下,可以对外立面和办公分区进行微调来实现节能降耗的目标。节能减排、治理污染是造福子孙后代的大事。为此,我公司特向贵局提出对“研发中心”楼的外立面和办公分区进行微调的请示,望批准为盼!
附:
1.原批准方案(盖“同意”)图纸复印件。
2..局部微调前后方案对比。发展有限公司
1 规划设计纲要制定原则
1.1 人工环境与自然环境相和谐
房地产开发, 包括新建项目和拆迁改造项目, 对生态环境会产生一定的破坏, 有些地方已到了不能再继续开发下去的地步, 房地产开发人员必须充分认识到自然生态环境面临的压力, 保护和修复生态环境是所有房地产开发人员的职责, 可持续发展是经济发展和生态环境保护两者达到和谐的必经之路。
1.2 历史环境与未来环境相协调
在促进新技术、新工艺、新材料在房地产开发中的应用的同时, 要特别注意保护开发项目与周边城市文化遗产的协调, 保持开发项目发展过程中的历史延续性, 让房地产开发项目成为历史、现在和未来的载体。
1.3 社会各群体生活相和谐
房地产开发项目的形成是城市文明的集中体现, 开发项目规划不仅要考虑经济效益和项目设施的现代化, 同时要满足城市居民日益增长的物质文化生活的需要, 要为建立高度物质文明、精神文明创造条件, 坚持以人为本, 不分文化背景和社会阶层, 共同创造健康和谐的社会生活, 为弱势群体提供便利条件, 避免城市范围内社会空间的强烈分割和社会对抗。
2 规划管理要点
在房地产开发项目规划管理中, 每个项目都受时间、资金、质量和建设环境条件的限制, 深入的调查论证, 准确的可行性研究, 精明的项目策划, 领导层的正确决策, 以及高水平的规划设计纲要, 是其成功的关键的因素。规划设计应把经济效益、环境效益和社会效益结合起来, 营造最佳居住环境、工作环境, 使项目规划达到目标功能、环境功能、社会功能的要求。
规划总体构想是根据房地产规划技术以及项目的要求。以居住区为例, 应以人为中心, 规划设计应将改善城市面貌作为一个重要方向, 要注意建筑群体因地制宜, 形成高质量、高品位的生活居住、文体活动环境。按照国家规定, 在城市居住区的住宅、公共设施、公共绿地、室外环境、道路交通和市政公共设施所进行的综合性具体安排, 称为居住区规划。其基本要求如下:使用要求, 为居民创造一个方便的生活居住环境, 满足居民生活的多种需要;卫生要求, 为居民创造一个卫生、安静的居住环境, 要求居住区有良好的日照、通风, 并防止噪声的干扰和空气的污染;安全要求, 为居民创造一个安全的居住环境, 除保证能有条不紊地进行正常生活外, 还要适应那些可能引起灾害发生的非常情况, 如火灾、地震等, 按照有关规定使居住区规划能有利于防止灾害的发生或减少其危害程度;经济要求, 在确定居住区建筑的标准、公共建筑的规模项目时, 应与当时当地建设投资和居民的生活水平相适应, 应尽量控制造价, 节约用地;景观要求, 居住区是房地产建设量最大的项目, 它的形式对城市面貌有着重要的影响, 旧居住区的改造的目标之一是改变城市面貌, 要注意建筑群体的组合, 建筑群体与环境的结合, 从景观上要把居住区、小区作为一个有机整体来进行规划;强调生态建筑的要求, 重点把握居住建筑在整个寿命周期内要减少资源、能源的消耗和降低环境的污染, 保护自然生态环境, 创造健康舒适的室外环境, 使建筑功能质量目标统一, 使建筑生态、经济取得平衡。居住区规划应善于发挥地段优势, 人工与自然环境相融合, 能借景建设, 以人居文化氛围为主题, 保证生态环境, 并辅以山水景观。
建筑设计与规划设计环境的关系是规划管理的一条主脉, 有关资料和现有建设实践证明, 现在的建筑设计, 往往着眼于单体建筑的外观形象, 对于同周围环境的关系视而不见, 都想表现自己, 宣传自己, 或将用地红线占尽, 不顾与左邻右舍的关系, 在规划方案审定时, 也往往以单体外观形象为主, 单体环境与群体环境不协调, 群体或街景杂乱无章。而建筑是特定环境中的建筑, 应是单体服从环境, 先环境规划而后个体进行设计, 才能与环境规划相协调, 为环境规划增色。
用地要平衡, 管网布置要满足功能要求。房地产项目的建成投入使用质量的高低, 主要看综合效果。规划用地按功能性质大体分为四类, 即住宅用地、公建用地、道路用地和绿化用地。对各项用地的分配反映了土地使用的经济合理性。通过对潍坊当地房地产开发项目的调查, 得出如下经验:不可片面追求高容积率, 容积率高, 意味着建筑面积增加, 可承载人口数量增加, 同时不可避免地影响到环境质量;对项目空间的布置, 必须首先考虑生态环境, 并按生态要求, 本着“以人为本”的原则, 在单体布置、环境布置、交通系统等环节保证单体建筑有充足的阳光、清新的空气、良好的通风、洁净的水面, 尽可能扩大绿化面积, 提高植物的叶面系数和造氧功能。其次管网布置要满足功能要求。工程管线的综合规划和道路交通组织网络的布置要合理。工程管线的主要供水、雨水、污水、电力、电信、燃气等应配套齐全, 各种管线宜地下铺设, 应综合规划, 合理安排, 相对集中, 一次建成。
3 结语
房地产开发项目要采取较为实用的规划方式和手段, 建立符合可持续发展的人居环境, 注重多学科知识技术的整合应用, 适应长久以来各地已形成的较为符合地域条件和气候条件的建筑形式和规划布局, 想方设法利用现代的建筑手段、材料、施工技术融入到现代建筑当中去, 项目规划者要深入到现场体现和发掘所存在的问题, 时刻注重科技的发展, 并应用到房地产开发项目环境研究上来, 必须站在地域和整体的角度去看待项目, 充分体现人、项目和自然的和谐统一。
摘要:本文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点, 具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则, 以居住区规划管理要求为重点, 提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩证关系, 体现生态建筑、人文建筑、社会和谐的房地产开发思路。
关键词:房地产开发规划管理,规划设计,人文,生态,和谐
参考文献
[1]张鸿雁, 杨雷.中国房地产评论[M].南京:东南大学出版社, 2006:68-69.
摘要:随着我国经济的快速发展,科学技术和人们的生活水平也逐渐得到了提高。在这种大好情形下,我国的居民不在仅着眼已当前的生活环境,越来越多的人已经开始重视养老问题,由于养老地产和一般地产存在一定的差异,这也给养老地产项目的规划设计提出了新的要求。本文对养老地产项目的规划设计进行分析探讨,以期对行业内的各位同仁有所帮助,带来参考和借鉴。
关键词:养老地产;养老社区;规划;设计
0.引言
中国随着实行计划生育政策和平均寿命的延长,21世纪初开始人口老龄化的进程逐渐加快,今后随着低生育率的长期化,毋庸置疑中国最大的人口、经济、社会问题之一是人口老龄化。随中国社会老龄化进程,新兴起的中国养老地产项目得到了一定发展,目前已经开始进入专业化发展和产业整合的阶段,产业整合意味着行业由自我发展与老年产品、服务、投资和管理相关的各种业态进入到产业角色定位的阶段,多种行业和市场需求发展要求进行对接,同时相互分工融合形成养老地产项目。但这个过程还需要成本和时间的积累,才能优化养老地产项目的规划设计。
1、工程案例
湖州太湖旅游度假区(图一)位于湖州市区北部、弁山东麓、太湖南岸、大钱港以西,下辖仁皇山、滨湖两个街道,常住人口5万余人,行政区划总面积55.3平方公里(并拥有300平方公里太湖水域的开发利用权),由湖州市人民政府正处级派出单位——湖州太湖旅游度假区管理委员会统一开发管理。湖州太湖旅游度假区是湖州滨湖大城市建设重点打造的滨湖新区,集旅游、购物、休闲、度假、居住为一体的国家AAAA级旅游区、浙江省首批省级旅游度假区,国家级水利风景区,正在全力争创国家级旅游度假区。湖州太湖旅游度假区正在向旅游产业链后端发展,项目将更多融入健康、养生、养老的主题。但目前度假区仍缺乏融合健康、养生、养老的综合开发项目进驻,而本项目将填补空白,完善度假区项目体系和空间结构布局。
图一 湖州太湖旅游度假区
本项目用地坐落于素有南太湖明珠之称的古城湖州,秉持着对太湖历史文脉的传承,在项目本身自我提升的同时,着重强调其与中心城区的联动发展。在地域文化已成为城市竞争力的当下,丰富的江南文化元素、形式多样的河湖水系以及高品质大规模的养老度假设施的建设,都为本项目的价值提升提供了絕佳的条件。“山从天目成群出,水傍太湖分港流。行遍江南清丽地,人生只合住湖州。”太湖湖畔丰富的人文基底以悠远的音律静静传达着对这片宜居之地的赞美之辞。在湖州未来城市发展的宏伟蓝图上,太湖度假区滨湖南片地块必将写下浓重的一笔,对于湖州在环太湖城市圈中的地位提升也定会产生深远的影响!
2、养老社区分析
2.1养老社区特征分析
满足人们的需求,应该特别注意强调三大需求(社会需求、物质需求、精神需求)并重。对于老者而言,“老而不觉老”的心境将会使他们更加积极愉悦的生活,并激发老年人对于社会的生产能力,从而提升引领养老地产的发展,因此,在本案中我们提出“隐性养老”的概念,在打造高品质居住环境的基础上,更加注重对长者心理与精神层面的关怀,并将这种关怀映射进本案的空间设计和功能策划之中,创建一个积极的养老社区。对于对高端居住有需求的人群而言,我们认为分为长居型与候鸟型,能够构建一个可以逃脱工作之外的世外桃源,通过塑造与日常风景风情不同的居住组团来吸引他们。
2.2营建养老社区的原则
当前人们对养老社区提出了一些新的要求,这也就促使在营建社区必须满足:社区的公共活动空间足够大、环境品质高、居民居住足够舒服;建立社交圈、养生等配套设施;提供陪护、医疗保健服务,建立业主保健档案、云端健康监控系统;提供更为专业的养生产品;建立完善的养老保障机制。
2.3养老社区空间营造策略
我们在规划养老地产项目的时候我们应该采用不同的空间营造策略来满足人们的不同活动的需要。养老社区空间(如图 二)主要分为:私密区、半私密区、半公共区、公共区四类。私密区提供不同类型的户型的产品针对不同类型的人群,我们提供了丰富的户型产品,迎合不同人群的需求,合理的户型的设计让老人拥有自己理想的生活空间,细致的无障碍细节考虑让老人便捷的生活;半私密区提供各种邻里空间为居民打造邻里的交流平台,让居民邻里关系重新连接起来;半公共区营造各类社区交流空间丰富居民的日常娱乐生活;社会活动则打造社会生活空间让居民重新回归社会,让自己的专业技术和爱好再一次为社会做出贡献,获得自我价值的肯定。重新焕发出生活的活力。四个空间类型对照着四种层次空间,相互协调相互配合,最终满足人们的不同活动需求。
图二 养老社区空间
3.基地现状和项目定位
3.1基地现状
通过分析可知调查该地区基地内部地形高低变化并不明显,没有对本案产生障碍的不利地形存在;基地内部水网阡陌交错,景观资源丰富,为设计中形成优良景观空间奠定基础;基地西南角有两条分别为220KV 和500KV 的高压线穿过,对基地将会产生较大的消极影响;基地北侧有新建奥特莱斯折扣店,将为本案带来大量的潜在人群,在设计中通过业态与功能布置将这部分人群引入本项目中;杭师大附小紧邻基地西侧,对于本项目是重要的教育资源,在临近地块考虑学位房的设置,提升社区商业价值;基地南侧分布大量农庄用地,环境品质良好,对本案有一定积极影响;基地周边已建成道路有太湖路、环太湖路、申苏浙皖高速路,分别连接基地至中心城区、梅西片区至长东片区、上海和安徽;但三条道路与本案均不直接相连,对外交通较为不便。
3.2项目定位
以养老养心为主题,以康疗与生态休闲居住为载体,充分挖掘湖州当地优秀的非物质文化遗产,把培育社区文化与建立社区生活作为规划首要理念,让来此居住、度假、休闲、康体的人群感受“逆时光里的充实生活、慢时光里的优雅生活”,让鑫远太湖健康城成为“名誉长三角,享誉全世界的先锋案例”。以营造不同的空间氛围与生活方式的设计作为项目价值的手段,设计提供不同的生活方式吸引不同的人群。
4、规划设计
4.1规划方案
在房地产营销策划的实践中,常常可以碰到“一个设计方案害死一个项目”的情况。究其原因,大体有两种,一种是设计公司自己没有专业能力,“天下设计一大抄”,平庸浅陋,敷衍塞责,做出低下水平的作品;另一种是开发商自以为是,独断专横,听不进专业意见,完全不尊重设计院,把设计师当做一支笔,让他怎么画就得怎么画,最后的结局是项目失败,设计师承担罪名。
从房地产营销角度来看,一个规划设计方案的好坏,在很大程度上决定着一个项目的成败命运。那么,我们怎样去审视一个规划设计方案?评价分析一个规划设计方案,出发点是什么?根据我们的实践经验,对规划设计方案的评价分析应该把握五条基本原则。步骤/方法
1.规划设计必须以人为本,以住户的生活舒适方便为本。
这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户的七十年(几乎是一辈子!)负责。许多规划设计在简单潦草仓促完成的同时,给住户留下的是长期的隐患。西安融发沁园的最初设计方案中,小区主入口在主干道上,人车混流;而主入口旁边不远就是一个红绿灯十字路口,一旦红灯亮起,排队的车辆即可一直排到小区主入口,而且旁边还有公交车辆的车站,可以想象将来小区业主的车辆出入会遇到多少麻烦!经过我们的再三坚持,这个方案终于做了修改,把车辆入口改为另一个地方,做到人车分流。这些细节看起来是小事,其实有大隐患,万万不可等闲视之。“规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。这种细节就显示出设计师完全没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从平面布局的美学效果出发做设计,犯了一条大忌。
2.规划设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。
项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。深圳宝安碧海名园项目,定位是中小户型的白领社区,价位适中,档次中等,但设计院做出了一个出人意料的中庭园林景观设计,在大约一万平方米的中庭里,布置了“地中海”、“爱琴海”、“波罗的海”,连成一个完整的水系,加上喷泉、叠水、五个水幕墙,完全是顶级豪宅的景观设计!粗略计算一下,每平方米的造价要几百元,而物业管理的运转费用更高得可怕,这样一个中档小区,向业主收取的物业管理费是很有限的,而单只是水景的运转费用,一年就需付出三十多万元!谁来承担这笔费用?这就是设计师背离项目定位的典型例子。
3.规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。
现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。湖南株洲的明珠花园,最初的规划方案是上海一家著名设计院提供的,以一个湖为中心,湖周围一圈是独栋别墅,别墅外围是多层住宅,再外围是小
高层住宅。设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏湖光水色。但是他没有考虑到:这个湖不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,那些住在多层、小高层的业主要去湖边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达湖边,别墅的业主经常受到这种门前屋后纷纷来去的干扰,个人隐私无法得到有效保护。后来调整了规划方案,把一个湖变为两个湖,内湖是别墅区独享,外湖是小区业主共享。这样,别墅单独成区,物业管理和安全保护工作都以桥为界,相对容易一些。
4.规划设计在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。
营销在规划设计上有两个基本要求,一个是卖点,一个是卖相。卖点要实在,比如深圳宝安碧海名园项目,最大的卖点是户型设计,所有的户型全都是错层,每户送20平方米左右的一间或两间房,广告口号是“经典户型,买一送一”。而在那些户型比较一般的项目上,我们就力求环境景观园林设计有些出彩的新意。石家庄天山花园项目,最初的设计方案并未考虑到开盘销售的卖相,在小区布局和分期建设方面都只考虑居住和施工的方便。后来我们提出“先做卖相”的观点,坚持要求项目开盘时必须完成一个漂亮的小区大门、一条主轴景观商业大道、一处中心园林、一个布置精美的会所(兼做售楼中心)、一组精心装修温馨舒适的样板房。开发商按照我们的要求,首先在一期施工中完成这五个工程,项目就具备了良好的卖相。现在许多项目在楼房建好之前,先做好环境景观园林,目的都是为了营销的需要。开发商只有完成销售才能实现利润,因此不得不要求设计规划工作也为营销服务。
5.规划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外,还应尽量考虑中国传统建筑景观学
说的基本禁忌。
一般来讲,容积率、建筑密度、绿化率等技术要点都是规定死的,只能在这些前提下做规划设计。但传统建筑景观学说,很多设计师都不大了解,所以经常在这方面出问题。另外,在楼盘规划和户型设计方面,关于路冲、角冲、门冲等等基本禁忌,都是只要稍加注意,就可以完全避免的,关键在于设计师必须懂得这些基本禁忌。
注意事项
业内人士常说:“一个项目成败的70%在于前期策划。”这个前期策划中,所有关
于项目定位,目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念,其实全都在规划设计方案里体现出来。开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。所以在规划设计方面精益求精,是保证项目成功的必备前提。许多项目在规划设计上费了两三年的功夫,最后一举成功,绝对不是偶然的。
虽然目前商业地产开发形势火热,但近来众多的Shopping Mall综合商业项目搁浅,也反应出此类项目操作中有很大失误,最主要的原因是对大型商业项目的高专业化要求认识不够。
与住宅开发中的底商或配套商业项目相比,大型商业地产项目在经营、开发与管理模式上有根本的不同。大型商业设施的经营主体是大型品牌或连锁商家,商业地产项目的招商引资是否成功是该项目能否顺利进行的第一要素。而商家评估一个项目是否有经营前途,简单说来,主要取决于三个方面:一是项目区位、市场支撑与商业业态定位;二是项目设施的规划设计是否满足商家特定的专业需求;三是从回报的角度,是否具备与商家资源整合的专业化管理水准。也就是说,一个大型商业项目在前期的策划、招商中期的规划设计,以及后期的经营管理三个阶段都需要有高度专业化水准的操作能力。
而国内开发商普遍还在沿用住宅项目开发的操作模式。基本上是开发商自己策划,开发商委托并指导规划设计,到项目初步定型或彻底完工时再进行招商。因而无论业态定位,还是设施的规划都与国际大型商业项目的操作模式脱节。造成规划设计等实施工作越深入,招商越困难。简而言之,住宅开发是直销,大型商业地产开发是传销,做住宅开发时发展商可以自己研究市场,开发产品,并面向社会销售。对中小型商业或为住宅开发配套的商业,也可采用这种模式。而大型商业项目就像酒店设施一样,必须由酒店管理集团来介入前期策划与后期管理,开发商难于直接进行专业化的商业设施规划并对商家进行管理。发展商只有在专业商业投资、管理与顾问公司以及专业商业项目规划设计公司的协助下,才能使一个大型商业项目达到专业化的高度。
二、重视专业顾问公司
认识到大型商业地产项目对专业化水准的要求后,开发商应重视专业商业投资顾问公司与商业设施规划设计公司的作用。国际上能够进行大型商业地产资源整合,从负责招商融资到开发顾问及后期物业管理的公司不超过十几家。提供一个能满足商家经营需求并保障长久回报的项目形态,是此类专业顾问公司的长项,也是国内发展商求之若渴的专业支持。专业顾问代理公司与商业投资公司的关系是经过几十年建立起来的鱼水关系。专业顾问公司在评估或推荐项目时代表着商家的利益。建立在这种高度专业化服务上的信任关系,正是顾问公司招商与整合资源的保障。国内开发商自说自话的招商材料与缺乏专业水准的项目论证是招商的短腿。
此外,专业公司的指导是规划设计出一个达到商家专业使用要求的商业设施的保证。不同业态的商家对卖场的规划与各种人车货物流程的组织有着不同的要求。而一个大型商业项目面临将所有这些复杂功能合理又互补地组织在有限的空间资源内。能够指导规划设计的也只有那些具有丰富大型商业管理经验的专业商业投资顾问与管理公司。
三、专业化建筑规划设计公司至关重要
商业地步的开发设计同住宅项目的开发设计有本质的区别。住宅商品房的购买者是大众消费者,居住的功能相对简单,人们对居住建筑都有广泛的了解,发展商可以根据自己对市场需求的调查与判断,自行确定所要开发产品的市场定位,如住宅户型、面积大小、种类与配比等。有了这样明确的要求,委托任何一家建筑设计公司几乎都可以完成满足上述要求的建筑方案设计。
而大规模商业地产的开发设计与此完全不同。首先是业态和功能的复杂。大型商业中心通常都包含主力超市、大量零售店、多种形式的餐馆和娱乐休闲设施,各种人流、物流、水平、垂直交通与消防疏散的组织相当复杂。在满足上述功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求,特别是可视性和可达性,以获得最大的商业利益,进而为发展商获得最大的出租和出售回报,是规划设计至关重要的问题。这实际上已不是传统的建筑计工作范畴了,但这正是优秀的专业化的商业建筑设计师为发展商提供的专业服务。在大型商业的平面设计中,各部分功能都有严格的要求,如主力连锁超市每个品牌对建筑的面积柱网、层高、滚梯的位置等都有不同的要求,大型娱乐设施的功能布局、内部人流路线更有严格的要求。而如何将大量商铺区平面灵活组织,化整为零利用于出售;同时又可化零为整,利于整体出租和管理保证品质,也是设计需要解决的问题。
另一方面,不是所有建筑设计公司都能进行大规模商业地产项目的规划设计。商业地产规划设计的好坏,直接影响开发商的经济回报,以及项目的生死存亡。商业地产是一个非常活跃、时尚的建筑类型,要求设计师除了具有丰富的经验、高度熟练与综合的设计能力以外,敏锐地把握市场动态并与开发商、策划机构及销售代理公司之间密切合作,及时反馈,将市场的需求融汇到规划设计中,这些是优秀的商业地产设计师不可或缺的能力。
四、选址应充分考虑规划与策划方的专业建议
大型商业设施的选址同城市整体发展关系密切,由于国内大部分商业地产开发商只有住宅类地产的开发经验,对商业地产选址的更多地根据现状情况和主观感觉做出决定,这样操作,往往存在较大的风险。如果开发商轻率选址,盲目规划设计,最终将导致招商及运营上的巨大困难。
大型商业设施的选址,国外企业有一系列参教和指标,包括经济指标,道路交通指标、人口指标、配套指标。其中区位条件与交通方式是最重要的因素,选址特别应重视城市整体的商业布局规划和总体发展走向。不同的业态要求不同的区位。大型仓储超市和大型建材超市所要求的区位就有所不同。大型建材超市首选的要素是地价低,空间的交通便利的区域。
在没有确定具体商家的情况下,商业设施的规划选址更应该考虑规划与策划方的专业建议。如在规划选址中考虑5A法则。A是英文Advantage(便利)的字头。5A法则的基本内容为:交通便利、认知便利、趋近便利、进出便利、选购便利。
交通便利不仅是指绝对距离远近,更多的是考虑客户对交通时耗的便利需求,考虑自驾车与公共交通的不同特点和对便利性的不同需求。交通便利性的环境,是以商家对消费者的预期数量为基础,这个预期数量又来自对周边城市人口分布,人口结构、收入与消费水平的调查分析。大型零售商业需求有效商圈常住人口不少于20万人。认知便利是指在局部区位上让消费者能够便利地找到自标商场,特别是对自驾车消费群体,在规划选择中充分考虑远距离(500米以外),中距离(200米以外)的认知特性,从而确定最终的选址及总体的规划局部形态。
5A中的后三个方面更多是在大的选址确定之后,商业设施具体规划设计中应考虑和遵循的规律。
五、平衡多样化的业态与复杂的功能流程之间的矛盾是商业项目设计的最大挑战
在大型商业项目中,其业态种类趋向于更加多样化。既有不同规模、档次的业态组合,如大型卖场、百货店、精品店、商业街等;也有不同经营特色的业态组合,如文化、娱乐、休闲、运动、购物等。其服务内容和功能结构已远远超出了常见的特定建筑类型范畴,而是一个组织精密、结构复杂、形态丰富的以商业为主要功能的建筑综合体。如何平衡多样化的业态与复杂的功能流程之间的矛盾,无疑是商业地产项目设计中最大的挑战。
商业项目不同功能模块的性质和任务,是建筑设计的根本依据和出发点。不同地域、不同经济条件、不同民族、不同服务人口数量,都应有不同的建筑规模,并具备相应的设施、设备和室外活动场地;不同年龄、不同层次人群的需求、包括残疾人都能等到合理满足,其空间组织应按功能要求、动静活动形态、人流密度等适当分区、主次明确,同时也要考虑区域或局部具有延伸和调整使用的可能性。商业设施、环境和场所也不是静态的固定存在,而是具有动态的发展变化。从设计上创造一个能适应未来发展变化的建筑空间环境也是商业项目的特殊要求。同时,业态的多样化,也需要建筑设计要为安全可靠的日间和夜间管理创造方便的条件。
不同于普通独立的商业建筑,如百货商场、超市等,大型商业地产项目中各部分功能空间在平面布局、竖向交通、安全疏散、人流组织等方面很容易出现交叉干扰、结构混乱的情况。而且不同功能模块在空间尺度等方面也差异巨大,对结构、设备等技术要求更高。一些先进的结构、设备技术的采用也需要建筑设计师和国外专业化公司之间紧密的配合,如大跨度空间体系、钢结构体系、生态智能设备体系以及先进的防火疏散体系等在大型商业地产项目中往往是必须重点研究的技术核心。甚至某些技术难点部位不能简单照搬国外的实例,而应根据国内实际情况专门研究并制定技术解决方案。北京某Shopping Mall在设计都完成之后上报时,才发现其中有重大的消防隐患,原因就在于没有充分考虑到美国和中国在相关规范方面的差异。功能布局需要重大调整,导致设计全盘返工。
商业地产项目中,不同的功能空间有相当严格的技术要求,如电影院需要大空间以及适当倾斜的地面,餐饮设施需要独立的排风、排油烟管道,而室内游泳池、洗浴中心等需要独立的上下水管道及温湿度控制设备等。某些大型超市对每层面积、柱网尺寸、层高等也都有自身独特的要求,所有这些要求决定了其间相互位置关系的复杂性。没有经过深思熟虑的简单布置会造成后期更改的不便,也影响到正常的运营和使用。如某商业地产项目进行招商,其地段、规模等均对一家大型超市具有相当的吸引力,但其柱网、层高方面虽适合普通商业的需要,却与这家超市的要求有较大差距,最后双方的合作都没有成功。
在商业运营与建筑设计之间有时会产生一些不可调和的矛盾。仅从商业设施的运营与使用出发而确定的功能流程和空间布局,会影响到建筑结构及造型的技术合理性,甚至会产生关系到建筑物能否成立的问题。因此,在商业项目设计中,一方面要追求技术的进步、重视对新型结构形式以及技术设备的研究和探索,以适应更新的商业业态的使用要求;另一方面在进行业态规划和商业空间布局的同时,应充分考虑技术实现的可能性。这方面有一个类似项目的例子,五棵松体育中心虽然是一个体育设施项目,但其中包含了一大部分商业设施。最初的国际投标中标方案中,将商业设施放至大空间的体育馆上空,造成荷载分配违背结构常理,增加了很多技术问题,也极大地提高了建筑造价。后来,经过各方面专家的反复研讨和论证,决定将两部分功能位置互换,彻底改变了原始设计方案。
商业业态的繁荣,满足了人们日益丰富的物质和精神需求,也对建筑设计提出了更高的要求,甚至其中有许多内容在国内无规范可循。这都需要设计师具有对商业地产从策划到实施全过程的更全面的综合了解,和处理新出现的特殊建筑类型的专业技术能力。
六、丰富的空间效果和多元化的立面设计创造体验消费的新模式
随着时代的进步,商业地产类项目的功能也从单一的购物向购物、文化、休闲、运动等多方面发展,从以购物为主要目的的消费方式发展为寻求各种生活体验为目的的综合消费方式。这也要求其建筑设计无论在空间效果还是立面造型等方面均应适应这种全新的体验消费模式。
商业建筑虽然属于一种高度市场化、商业化的建筑类型,但在创造体验消费场所这方面,应特别重视建筑的艺术处理。这里的建筑艺术,不仅仅是指专业角度的艺术追求,还包括大众艺术、流行时尚等。建筑艺术是一个地区和一个时代文化艺术表现中最宏大、壮观也最生活化的载体。它有历史和文脉的延续性以及时代的前瞻性,直接对人们的心理、生理施加影响,对于传播新的物质文明和精神文明起着能动的作用。人类制造建筑,同时建筑又影响人类,对于大型商业地产项目而言,应成为矗立在当地的具有鲜明文化内涵的建筑物或建筑群体甚至城市区域,并创造延续建筑文脉与时代感相沟通的氛围。
在商业建筑的空间效果营造中,必须调动一切艺术的、技术的手段,并着重于空间尺度、空间气氛的表现。在室内外空间的结合以及建筑与环境景观的结合等方面达到丰富性、多样性、趣味性的综合协调,并促进人与建筑及空间环境的互动。
空间尺度
不同的消费场所有其相应的空间尺度要求。如大型购物中心需要创造超大尺度的室内空间,各种中庭、内院、挑空、吹拔的尺度处理应与建筑规模大小相协调。而商业步行街则需要亲切宜人的人性化空间,其街道的宽度、两侧建筑物的体量都不能太大,且建筑的层数不宜超过四层,街道的宽度也不宜超过20米。同时沿街的空间尺度也应有收有放,开阔的广场空间和狭窄的街巷空间形成富于变化的空间序列。
空间气氛 体验消费对人的吸引力来自于不同空间气氛的营造,既有大空间的豪华气派、富丽堂皇,也有小空间的亲切闲适。在形成其自身特色化、个性化的手段中,主题式体验消费是设计的重点,可以是北欧小镇或夏威夷热带海滨等异域特色的强调,也可以是本土民俗文化的发掘,如南京夫子庙的秦淮风情、北京什刹海的老北京风情等。商业活动与旅游度假等其它产业的结合也是创造体验消费场所的行之有效的方法。此外,现代科技手段的运用,如各种声、光、电设备可以创造出各种虚幻空间和高科技的消费体验。而且,将传统的商业与现代科技相结合而产生全新的体验场所,既是商业建筑发展的必然趋势,也是提高其市场竞争力的核心。室内外空间的结合
商业活动的发展,经历了从室外到室内的漫长过程,各种大型购物中心、百货商场、超市更是为室内的商业活动提供了全天候舒适宜人的良好环境。但近年来,随着人们对环保、生态、节能的重视和对更丰富的购物场所的需求,室内商业活动又有向室外扩展的趋势。各种露天的购物广场、商业街与室内商业设施充分结合,这是一个螺旋上升的发展过程。环境景观
商业设施不仅仅是建筑本身,相对于其它任何建筑类型,都更有与环境景观紧密结合的必要性。只有一个包含了各种商业铺面、建筑空间、街道空间、广场绿地、园林小品等多种元素综合性的商业设施才是完整而有活力的,才能满足人们日益丰富的消费需求。这也要求环境景观设计和建筑设计必须是整体性的设计。多元化的立面设计
商业建筑的立面形象在很大程度上决定了其对人群的吸引力,同时其立面形象应与丰富多彩的商业活动相呼应。因此其立面设计中,有不同于其它建筑类型如公建、住宅等的特殊性。丰富室外空间效果是其设计的基本出发点。立面组合的多样化
由于商业建筑的内部功能相当复杂,各个组成部分之间无论空间太小、业态种类、动静要求等方面都有一定的差异性。因此其外观也随之具有不同的表现形式。其整体风格的选择范围相当广阔,欧美传统风格、东南亚风格、本土风格、现代风格都可以考虑,但需要特别强调的是,即便整体风格确定之后,各个局部的处理必须体现一定的变化,尤其是相邻单元之间的重复和雷同是商业建筑设计的大忌。立面风格的多元化和立面结合的多样化营造出体验消费赖以产生的外部建筑空间环境。
非建筑固有元素在立面设计中的重要性
对于商业建筑,其立面形象的构成元素除了基本的屋顶、门窗、阳台、露台、墙体之外,还有很多其它辅助元素,如灯具、花池、牌匾、灯箱、雨篷等。而后者在以往的建筑设计中往往不受重视,产生的结果要么是缺乏人情味、缺乏商业气氛;要么是广告灯箱杂乱无章,严重影响建筑立面效果。实际上,这些非建筑本身固有的元素,恰恰是形成建筑亲切感和人性化特点不可或缺的组成部分。统一地对其进行整合设计,使之成为建筑的一部分,既能创造浓郁的商业氛围,也能保证建筑在日后经营过程中的长期效果。
姓名:周灿
专业:土地资源管理
学号:121521015
较好典型:
咸宁碧桂园:
基本情况:
楼盘位置:咸安区长安大道盘泗洲1号(交警三大队旁)
交通状况: 公交路线:k4、108路公交咸宁碧桂园站;2、6、8路公交车交警三大队站。
自驾路线:中山路(武汉市)——白沙洲大道——青郑高速——京珠高速——咸宁北出口——桂香大道——银泉大道——长安大道咸宁碧桂园项目入口。
项目地址:咸宁市咸安区长安大道盘泗洲1号(交警三大队旁)物业类型:普通住宅
别墅建筑类别:精装洋房、毛坯洋房
开盘时间: 2008年06月28日
入住时间: 2009年04月30日 装修情况: 毛坯 简装 精装 产
权: 70 大产权房
物 业 费: 别墅1.5元/月/平米,花园0.5元/月/平米,小高层电梯房1.2元/月/平米
户型面积: 华府1号电梯洋房105-135平米,丹桂香堤双拼别墅160-260平米,淦河茶韵双拼别墅150-230平米 户
数: 总共 6500 户
建筑类型: 精装洋房、毛坯洋房
物业类别: 普通住宅,别墅
建筑面积: 870000平方米
容积率: 1 占地面积: 800000平方米
绿化率: 40%
户型面积: 华府1号电梯洋房105-135平米,丹桂香堤双拼别墅160-260平米,淦河茶韵双拼别墅150-230平米
开发商:咸宁碧桂园房地产开发有限公司
楼盘特色:旅游地产,品牌地产,城市豪宅,水景住宅,投资地产
项目优势之处分析:
咸宁碧桂园位处咸宁市咸安中心城区,长安大道北端,是南山商圈的组成部分。项目周边配套齐全,与咸安体育中心隔河相望;武商量贩、南大街商业区、咸宁高中等城市配套距项目仅数百米。紧邻人民医院、市政机构和银行系统。项目引入枫丹公交车,同时周边更有2、6、10路公交车贯通。
咸宁碧桂园山水兼得,自然环境优越。项目被淦河以“川”字形环绕,形成“一河六岸”的独特滨河景观;同时紧邻城市绿肺双龙山、孝子山,足不出户便可坐拥叠翠群山及近4000米的悠长水岸,形成了咸宁市首屈一指的山水景观大城。
咸宁碧桂园整体定位于咸宁市高档山水人居大城楼盘。总规划约1168亩,项目已开发约600亩。产品规划有花园美墅(双拼)、亲邻美墅(联体)和优雅景观洋房、电梯洋房,建成苑区是咸宁市第一个大规模中央别墅居住区。产品设计为极具阳光感的地中海风格,并结合山水自然元素,最大限度地将天然景观引入室内,全力打造出最适合咸宁人的城中央山水别墅。
咸宁碧桂园同时规划有社区文化广场、80000㎡社区人工湖,超过6000㎡凤凰商业街、大型会所、休闲滨水公园等多项配套设施,并由碧桂园集团提供先进的五星级酒店式物业管理服务。09年又投巨资打造咸宁市首家600米滨河5层立体园林景观。优秀的人文环境赢得了包括咸宁、武汉、广州、深圳客户的一致认可。
锦绣城
基本情况:
建筑类型: 板楼,超高层
产权年限: 70年
物业类别: 普通住宅,公寓
产权类型: 大产权房
建筑面积: 147845平方米
容积率: 4.5
占地面积: 29649平方米
绿化率: 35.7% 总户数:1276 户型面积: 90-120平米
道路交通:1路、3路、6路、8路、9路公交 开发商:湖北远升房地产开发有限公司 楼盘特色:投资地产
商业配套:人民广场、商场顶层有空中花园 内部配套:商务会所、菜场、咖啡馆等。
车位数: 686 车位配比: 2:1 车库配置: 地下车库和地上车库。周边商业:中商百货、华润蔬果
周边公园:商场顶层有空中花园、人民广场 周边医院:附属医院、市妇幼保健院
周边学校:交通幼儿园、实验中小学、鄂南高级中学、湖北科技学院 周边交通:1路、3路、8路、9路公交。
项目优势之处分析:
锦绣城位于咸宁的主要交通要道-――咸宁大道128号,也是咸宁的第一条迎宾大道市国土局对面,本区域属于咸宁的CBD中心,集中了大量的商务、金融、文化、服务机构和商务办公酒店、公寓等配套设施,具备完善、便捷的交通、通信等现代化基础设施和良好的环境。锦绣城交周边高校林立:咸宁最好的高中--鄂南高级中学、湖北科技学院、规划的市重点实验中小学都在附近。锦绣城东至贺胜路;南至咸宁大道,西至淦河大道,北至银泉大道,从武汉到咸宁的城际铁路站离这也很近。锦绣城,是目前咸宁第一高层住宅,百米超高建筑,绝对的地标建筑!
锦绣城总占地面积40余亩,总建筑面积近15万方,小区总共由4栋24层和3栋32层高楼组成,绿化率达35%以上,整个小区的地下一层全部为车库!锦绣城1、2、3、4栋1-3层为大型商场,开发商准备引进世界500强企业—华润苏果超市。锦绣城在景观规划上,强调“师法自然,天人合一”,处处都考虑到人与自然景观的相融共生。小区建筑围绕中心公共绿地和水面景观布置,形成有韵律感的建筑形态,在中心区布置了大片绿地、树阵和广场,是小区居民户外活动及交流的舞台,成为小区的大客厅。
小区沥青道路――高品质小区的房子
新风系统――会呼吸的房子
小区分户式太阳能供热系统――24小时有热水的房子
紧邻咸宁大道主干道,政务中心,地段佳――核心商务区的房子
智能化系统(闭路监控、可视对讲、门禁一卡通、周界防范报警等)――安全的房子
较差典型:
中央城:
基本情况:
建筑类型: 超高层
产权年限: 70年
物业类别: 普通住宅,写字楼,建筑综合体
产权类型: 大产权房
建筑面积: 296773平方米
容积率: 4.9
占地面积: 60106平方米
绿化率: 30% 总
户
数:1096 户型面积: 90-170平米
道路交通:8路、9路公交
投资商:湖北佳辰投资有限公司 开发商:湖北佳辰投资有限公司
物业公司:湖北佳和物业服务发展有限公司 物业费:1.3元/月/平米
楼盘特色:水景住宅,观景居所
售楼地址: 咸宁大道与滨河西街交接处
开工时间: 2008年08月08日
竣工时间:2010年12月08日 开盘时间: 2009年11月
均价:3900元/平米 折扣价格: 一次性94折,按揭98折
付款方式:银行按揭贷款、公积金贷款、一次性付款
内部配套:中原帝一棋、华中大花园、空中游泳池、空中网球场、飞龙瀑布、淦河音乐喷泉、水幕电影,以及中央景观桥
周边交通:8路、9路公交,k3可到达项目
项目劣势之处分析:
项目周边配套设施不齐全,容积率4.9%过高,绿化率30%,环境舒适度较差,缺少停车位,限制了入住人群,并且周边没有医院和大型超市及商业街区。
航天山河泉
基本情况:
建筑类型: 多层
产权年限: 70年
物业类别: 别墅
建筑面积: 45004.1平方米
容积率: 0.59
占地面积: 76125.71平方米
绿化率: 35% 总户数:180 道路交通:1路、K4 投资商:中国航天三江集团
项目劣势之处分析:
关键词:风险,房地产,城市规划
风险是客观存在的, 除了来自自然界的风险之外, 随着科学技术的进步、社会化生产程度的提高, 许多新的风险也随之产生, 这些风险对社会经济活动和个人生活产生了巨大的影响。
风险的概念可以从经济学、保险学、投资学、经营学、风险管理学等角度进行定义, 被广泛接受的是损害可能说与损害不确定说。损害可能说从经营角度出发, 突出损害的可能性及其度量。美国学者海尼斯 (Haynes.J.) 早在1 9 8 5年在其所著《R i s k a s a n Economic Factor》中提出的“风险意味着损害的可能性”[1]。法国学者莱曼则在其著作《普通经营经济学》中将风险定义为“损害发生的可能性”。不确定学说则突出概率对不确定性程度的度量。美国学者威利特风险的定义是“客观有不确定性”, 哈迪的定义为“风险是费用、损失或与损害相关的不确定性”。
房地产业是国家财富的重要组成和主要来源。在发达国家和地区, 源于房地产业的税收一般占政府财政收入的1 0%~40%, 房地产业的发展可以促进和带动国民经济中其他产业的发展。首先, 房地产的开发需要消耗巨额的建筑材料, 从而直接带动了建筑业、建材业、机械制造业、钢铁业的交通运输业的发展。其次, 房地产投入使用后, 还会带动家具、家电、化工、轻工和纺织等相关产业的发展。据世界部分发达国家的投入产出分析, 房地产业的产值每增加“1”, 相关产业的产值就可以增加“1.5~2”[2]。
房地产开发行业的风险主要包括政治环境风险、产业政策风险、土地政策风险、环保政策变化风险、金融政策风险、通货膨胀风险、城市规划风险、市场需求风险、同业竞争风险、周期风险、投机风险、原材料供应风险、资金回收风险、投资决策风险、技术进步风险、财务管理风险、工程工期风险、征地拆迁风险、工程质量风险、自然灾害风险等等。其中城市规划风险不是房地产开发成败的关键风险, 但是它关乎着一个城市未来二十年、三十年城市的规划发展, 检验一个城市的规划是不是合理, 不能只看眼前, 改变城市规划, 重复性的城市建设, 会耗费大量的人力、物力、财力, 有效的城市规划会让更多有限的资源用于更需要它的地方。
在房地产开发过程中, 需要消耗大量的原材料如钢铁、水泥、木材以及塑料、电器等, 原材料需求量速度增长, 导致流通环节生产资料价格上涨, PPI指数就是反映生产环节价格水平, 整体价格水平的上涨一般首先出现在生产领域, 然后通过产业链向下游产业扩散, 最后波及消费品, CPI指数就是反映消费环节的价格水平。生产资料的价格上涨, 最终导致消费品价格上涨, 所以说房价的上涨推动了物价的上涨。
房屋是每一个人不可缺少的生活需求, 它也是消费品, 房屋的销售价格也是一个刚性指标。也就是说当这个刚性指标的上涨起来的时候, 它必然影响普通的消费水平。按照消费者的惯性思维, 感觉房价会越来越高, 手里的钱就会越来越不值钱, 不论是自己居住, 还是投资, 买房都是让自己的资产保值增值的最佳办法。所以这样大量的资金越来越多地投入进了房地产而导致C P I上涨。
房价的上涨, 使房地产商获利最大, 以鞍山市房地产企业为例, 2007年房地产企业户数为240户, 2008年增至328户, 一些原本并不从事房地产经营开发的企业, 因为开发房地产更加有利可图, 纷纷投资房地产业圈地、买地。土地资源是有限的, 土地供应减少, 土地增值, 房地产开发因有较大的投资回报率, 政府也有较大的税收入库, 改变原有土地性质成为政府和房地产开发企业的共同需要, 用于普通住房, 通过市场招标, 变成了商品住房, 工业用地的也变成了商品用地, 这样子, 城市规划过程当中由于房地产的利益驱动修改规划的也不在少数。
城市规划的任务, 就是根据一定时期城市经济和社会发展目标, 以规划方案的形式, 确定城市性质、规模和发展方向, 合理利用城市土地, 协调城市空间布局, 对城市的各项建设作出综合部署和具体安排, 并不断付诸实施, 创造良好的生产生活环境, 满足经济社会发展的需要。城市规划是城市建设和发展的蓝图, 是调控城乡建设保护与管制各类空间资源的法定依据, 是国家宏观调控的重要手段之一, 城市规划对房地产开发起指导和调控作用。
城市规划的整体最优和房地产开发的个体最优原则, 城市规划考虑整个城市甚至更大范围内用地的合理分配, 以求达到经济效益、社会效益和生态效益的统一, 具有全局性的特点。房地产开发是个体经济行为, 开发商从自身利益出发, 总是选择区位条件的地段, 采用收益最大的开发方式, 要求更高的容积率。两者的出发点不同, 导致城市规划与房地产之间产生的必然矛盾。城市规划在寻求城市发展的整体最优模式, 立足于长远考虑。而房地产开发的投资者和开发商了为重要的是如何使投入资金在最短时间内, 获得最大利润, 商品房楼盘则存在过度开发现象, 开发方为提高出房率, 尽可能增大建筑密度, 简单的行列式密集排列, 往往导致居住区面貌单调, 日照不足, 居住环境质量下降等。
如果过分强调长远利益, 会失去经济发展的机会;过分强调短期效益, 则可能加重未来城市的负担和损害城市公众利益。那么如何协调发展两者之间的矛盾, 协调长远利益与短期利益的关系, 使城市规划与房地产开发的短期活动来实现, 城市得以稳步、协调的发展应在以下几方面加强和改进[3]。
1.城市规划必须有前瞻意识。一个城市成功的规划设计, 应在十年、二十年甚至五十年满足城市的使用功能、满足城市发展的需要, 成功的规划设计还能使房地产开发部门有一定的时间和思想、物质准备按照规划进行开发建设, 而且能影响房地产开发的投资方向、策略, 促进房地产业健康发展。
2.房地产开发一定要符合城市规划设计意图。无论是单体建筑, 还是联片开发, 都应和周围的建筑及环境相协调, 并体现出设计规划总体意图的建筑艺术。加强自身服务城市的意识, 给市民提供一个舒适、幽雅的生活空间。不能只顾自身经济效益, 而不顾社会效益。
3.最大限度地发挥规划行政主管部门的主观能动性, 在市场经济中, 由被动变主动。城市规划在城市发展过程中不具有开发的决定权, 而只具有否决权, 这导致了规划部门对城市建设的一些被动。在控制性指标范围内适当地来控制划定地块的用地性质、开发强度和建筑形态。控制性详规的各项控制指标有一定的弹性和灵活性, 也赋予开发方更大的设计方面的自由度, 同时又符合规划要求, 更好地吸引投资。
城市规划与房地产开发两者都是为建设城市而服务的, 从这一点看, 它们的最终目标是一致的。那么在最终目标一致的情况下, 城市规划要加强对房地产开发的管理, 适应房地产开发的发展, 使规划易于实施。房地产开发更好的服从城市的整体规划和区域规划, 充分尊重规划部门的意见, 严格执行各项指标, 更优的体现城市总体规划意识。总之, 城市规划与房地产开发要相互了解, 协调互动, 以实现城市规划与房地产开发的良性循环, 共同建设和谐城市的发展进程。
参考文献
[1]Haynes, J. (1895) .Risk as an Economic Factor.The Quarterly Journal of Economics, pp.409-449
[2]胡定核, 骆锦星, 于旭著.中国房地产经济.成都:四川大学出版社.1992.12
现今,换工作是一件再正常不过的事了,有可能我们会选择辞职,这时候有可能会要求我们写辞职报告。那么辞职报告有什么格式呢?以下是小编为大家收集的房地产项目经理辞职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
房地产项目经理辞职报告1尊敬的领导:
您好!
我们房地产的行业前景还是一如既往的好,但是我却不能继续在这个领域里面与各位一起并肩作战,积累的竞争已经让我感到了疲惫,想要休息,高压让我感到了非常的累,在房地产行业已经有了十多年工作,虽然经验丰富,但是却也缺少了以往的激情。
人都会变的,我也一样,随着时间的改变二改变,我从青年变成了一个中年,已经不再年轻,已经不再如以往一样那么轻松自如,过去的已经过去,我已经感到了累,毕竟做我们销售的,不可能一直都在这个岗位做下去,但多数都是年轻人,我选择离开,也是想到其他地方发展,经过了这些年的努力我们公司已经成为了我们市名列前茅的企业。
我离开,让更强的人进入,没有了过去的奋斗和努力,没有了过去的吸引,只想安静的陪陪家人,毕竟过去工作我一直都没有与家人好好的团聚生活,总是被工作所牵绊,哪怕是过年都不会回家,我一直都在省外发展,一直都在按照自己的心意走,但是却也错过了很多,陪伴女儿的时间太少,几乎成为陌生人,这让我感到非常愧疚和自责,以前我选择的是在省外发展吗,现在年纪到了我打算回省内发展,总想着落叶归根,总想着,回家陪陪家人,不愿意自己就这样沉默。
这是我们自古的传统,在加上看到家人期盼的眼神,看到自己的事业也已经走到了尽头,我也清楚我已经没有多道进步空间了,自己的能力和时间都已经不够我继续努力,做人就要看清楚自己的实力,吗明白自己的情况不能一直这样默默的沉默着,我希望自己有更好的发有更大的成长空间,流逝的时间过去的岁月,陪伴在我的身边。
我知道明天更好,但是却不能坚持到明天,能力不够,心也累了,唯一让我感激的就是感谢公司多年来对我的照顾,让我有了更好的成长,未来还在改变时间已经过去,我会重洗开始,回到自己的`家乡发展,一个是陪伴自己的家人,照顾自己的父母,第二个也是为自己家乡做一些贡献,毕竟那里是生我养我的地方,总是有一份独特的情话,让我割舍不下,现在也到了我报答的时刻了,不管未来如何我都会好好做好自己。我离开有优秀的接替,我会把自己的位置让给他人,让公司焕发新的光彩。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产项目经理辞职报告2公司总经理室:
各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx治理,使我在xx开发,xx治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出辞职,并希看能与今年x月xx日正式离职。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
房地产项目经理辞职报告3尊敬的公司领导:
您们好!我是xx部的xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。
希望领导能给予谅解,将不胜感激!
此致
敬礼!
辞职人:
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