煤矿员工安全心得体会

煤矿员工安全心得体会（精选10篇）

煤矿员工安全心得体会 篇1

单位：采煤段队

班组车间：

职务：移溜工

我自愿签订安全公约，自觉遵守公约规定，认真履行本岗位各项安全责任和义务，确保自身安全和他人安全。

一、不触碰15条安全红线。

1.喝酒后入井和酒后上岗作业（含地面岗位人员）。

2.井下打架斗殴。

3.私藏火药、雷管，不按规定交回火药库。

4.井下违章蹬车、蹬乘采区、工作面皮带、刮板运输机。

5.工作面封堵探头。

6.地面特殊岗位人员（汽车司机、铲车司机、叉车司机、绞车司机、抽放泵站司机、一段主机司机、主扇司机、皮带司机、么电司机等），工作期间玩手机、玩游戏。

7.瓦斯超限作业者。

8.安瓦员假检、漏检、脱岗，安检员弄虚作假者。

9.抽采不达标、瓦斯治理工程、防冲措施不到位擅自开工生产者，直接下达开工命令者为直接责任者。

10.瓦斯监测、防冲防突、钻探物探、抽采钻孔数据弄虚作假，施工与验收负责人为直接责任者。

11.石门揭穿突出危险煤层无措施或不执行防突措施，施工队组技术负责人和生产负责人为直接责任者。

12.发现出水透水、煤与瓦斯突出征兆，没有立即停止作业撤出人员，现场专看安瓦员、跑片安监员与施工队伍现场管理者为直接责任者。

13.短线放炮、明火放炮、放糊炮，操作者为直接责任者。

14.井下风电焊无措施或措施不执行，在井口门附近与井筒有连接的地点（上仓系统、付井桥头及附近、入井行人通路、充电厂、烘干间、浴池等地点施焊），施焊者为直接责任者。

15.带烟、点火物、手机入井者、进入地面抽放泵站和井下吸烟者。

二、遵章指挥，兑规作业。

1.认真参加培训，经过培训考试合格，取得资格证后持证上岗（必带）。

2.工作面移刮板输送机工要经过专业培训，熟悉刮板输送机、液压泵、推溜器的结构、性能和本工作面作业规程。

3.移刮板输送机时，煤帮侧和机头、机尾附近的人员，都必须撤离。

4.严格执行交接班制度、岗位责任制，严格遵守《煤矿安全规程》《岗位操作规程》有关规定及各项规章制度。（必带）

5.移刮板输送机应达到“三平”、“三直”、“一稳”的要求。

6.移刮板输送机后必须补齐和打好规定的支柱。

三、通过“一反两检”整改自身习惯性违章行为。（以员工整改清单为准）

四、违反安全公约自愿接受相应的法律、法规、规章制度处罚，包括：罚款、解除劳动合同、离岗学习等。

签约人：

单位领导：

签约时间：

煤矿员工安全心得体会 篇2

关键词：煤矿产业,安全管理,企业员工,安全素养,安全“零”伤害

0 引言

因为煤矿是在地面下进行作业的, 条件复杂, 环境恶劣, 存在着很多的安全隐患。所以要加强煤矿产业安全管理, 增强设备以及设施的本质安全, 实现以人为本, 提高员工的安全素养, 营造安全的工作环境惬意员工以及安全条好的安全条件。在煤矿的安全管理工作中, 要求工作员工应该具备较强的安全意识, 有着优秀的安全操作技能, 同时企业必须做到安全生产, 落实安全责任制度, 做到全方位道德安全管理、明确责任、积极配合, 一起把安全的工作落到实处。

1 煤矿安全管理

1.1 煤矿安全管理概念

在煤矿开发的安全管理, 是以人员安全为主来进行有关一系列管理和控制方面的活动。在企业的管理系统中, 含有多个具有特定功能的子系统, 其中安全管理是很重要的子系统之一, 像煤矿这种有着安全隐患、事故频发的企业来说, 安全管理就很重要, 通过加强安全管控这样可以减低事故的发生概率, 实现矿井“零”伤害目标。

1.2 煤矿安全管理意义

首先, 可以降低事故的发生概率, 因为在煤矿中存在很多的安全隐患, 导致事故的发生概率较大, 而这些导致事故发生的原因都与安全管理密切相关。所以要加强以及完善安全管理体制, 有效控制导致事故发生的原因。其次可以保证高的工作效率以及好的经济效益, 虽然制定了安全管理体制, 广泛传播了一些安全管理的口号, 但是在一般情况下, 无法知道安全管理的效果, 只能在事故出现中显露出来, 所以一般情况, 工作人员松懈对于安全的管理, 对安全管理以及宣传口号的重视程度不够。但是安全管理作为企业管理中重要的一部分, 影响着企业经济效益以及长远的发展。最后对控制事故效果具有意义, 这种效果一方面体现在了控制事故运用的手段上, 包括技术以及安全管理的手段, 而这些手段是由管理的部门来选择。同时另一方面也体现在了经济效益上, 在投入有限的资金以及技术水平的情况下, 运用安全管理来控制事故也是一种最有效经济方式。

1.3 安全管理问题

随着企业经营不断变化, 管理机制也发生变化, 这些变化就给煤矿安全管理发展带来了机遇, 同时也导致安全问题的发生。现在煤矿安全管理机制中存在很多的问题, 主要有这几大类问题:1) 安全管理的机制不健全, 对安全管理的关注度不高, 管理力量不够;2) 没有专业的安全管理人才, 很多矿不够注重安全管理人员的选拔, 安检员都是些体弱多病, 干活不好打发到安检部门;3) 企业高层对安全管理不重视, 管理意识低;4) 安全管理方法落实不到位;5) 煤矿作业现场环境较差, 工作人员的自身素质偏低;6) 工作人员的行为不到位, 存在违规操作。

2 提高企业员工安全素质

2.1 完善安全制度以及岗位生产制, 规范员工行为

首先, 通过完善企业安全管理规章制度以及标准, 发力推动安全工作制度化、规范化以及科学化发展。然后, 完善岗位的责任制, 要明确岗位工作的责任, 尤其是安全的责任, 实现安全工作的目标、项目以及责任三者的统一。再者是增强安全的检查, 包括检查的活动、例检、节前安全的检查、各专项的安全检查以及抽检等检查项目, 随时监督以及检查, 严禁各种违法现象发生, 及时处理工作中遇到的问题, 增强员工的主动性, 培养好的安全行为习惯。

2.2 完善绩效考核的机制, 培养员工的主动性以及创造性

对于企业的安全管理的工作人员是没有工作业绩, 因为很多企业认为安全管理完全是应该的, 抓安全、讲安全是每一个人的责任, 不出事故没事, 出了事故就是工作人员的责任, 没有一定奖惩制度, 这样就导致了工作人员工作时不自在, 没有安全感, 没有工作热情和积极性。所以要完善绩效考核的机制, 培养员工的主动性以及创造性。

2.3 建造安全文化, 营造良好的安全环境

建设安全文化是安全管理发展需要, 所以企业营造出良好的的安全文化氛围是非常必要的, 实现“要我安全, 我要安全、我会安全”思想转变。在良好的安全文化中, 要随时教化和鼓励员工, 提高员工安全的思想观念以及综合素质, 实现安全管理的目标。

2.4 提升员工技术素质

激发工作员工的安全意识, 不仅可以提高员工的素质, 还能够搞好安全管理工作, 所以组织员工来学习技术和安全知识, 积极开展各项活动, 提高员工的素质。同时还可以增强人员工作的稳定性, 整体提高员工的安全问题处理能力。

2.5 提高员工安全意识

如果要提高员工意识, 就要加强对管理人员的安全培训, 加强技术人员的专业技能培训, 严格落实还安全培训体制以及持证上岗制度, 防止违章操作。这样做是为工作人员熟悉生产的技术以及流程, 掌握安全知识, 把握好生产中的关键, 及时发现以及处理问题。运用不同的安全教育, 阐释安全知识, 传播安全文化, 认真实践, 引起员工对安全的重视, 从人们的思想上提高安全的意识以及觉悟, 履行安全责任, 执行安全制度, 保证安全生产。

2.6 增强工作人员识别以及评价风险的能力

岗位员工定期检查设备、设施以及场所, 识别出在这几方面已知类型的危害、缺陷或者安全隐患, 评判风险的危害程度, 提出改进的意见, 解决已经发现的风险。相互之间进行安全交底, 预防风险。最后还要对作业情况和安全生产的管理情况总结和分析, 增强工作人员识别以及评价风险的能力, 预防风险, 降低事故发生的概率。

2.7 抓好岗位的安全管理, 增强员工的自我管理意思以及能力

可以开展一系列岗位管理活动, 邀请员工共同参与安全监督以及管理的工作中来。还可以安排员工轮流当安全管理人员, 参与监督以及与管理, 发挥想象空间。也可以推行员工代表的制度, 选出代表人, 承担责任, 同时还可以向上层反映健康或者安全方面的一些要求, 提出一些安全管理的建议。

3 补连塔煤矿提高企业员工安全素质实践

在煤矿安全发展的目标上, 我们始终坚持“从零开始, 向零进军”的理念, 以实现“安全零伤害”为目标, 并将其贯彻到我们安全生产的全过程;我们始终坚持“不安全不生产”的原则, 认真贯彻落实集团公司进一步加强安全生产工作的特别规定, 做到层层把关, 实现闭环管理;我们认真贯彻“无人则安”理念, 从生产组织、工艺优化创新及人员合理定岗等方面最大限度的提高生产效率, 减少井下工作人员;建立了保障矿井安全生产“零伤害”的安全文化体系, 形成自我约束、持续改进的安全长效机制, 有效预防和控制事故, 做到生产“零事故”、设备“零故障”、作业“零违章”、岗位“零隐患”、员工“零三违”、职业健康“零职业病”, 环境“零污染”, 管理“零缺陷”, 最终实现安全“零伤害”, 达到人机环管的本质安全。我们坚信“安全是最大的效益”。补连塔煤矿率先建设完成了井下避险六大系统, 在全国煤炭行业内率先开展了“本质安全管理系统”的建设, 取得了连续安全生产13周年的优异成绩, 达到了神华集团本安企业一级标准, 将补连塔煤矿建设成了“本质安全型”矿井。

4结束语

煤矿员工安全心得体会 篇3

【关键词】安全意识；培训；煤矿生产；探讨

所谓安全意识就是人们对自身生命安全问题的观念认识。煤矿员工的安全意识不仅体现在他们对自己生命的处置态度，更体现在当危险降临时，他们对安全问题的应急处理能力。如果他们的生命安全观念出现偏差，就极有可能会出现轻视自身生命安全或他人生命安全的现象。因此安全意识是煤矿员工去规范自身行为的基础，我们必须把对员工安全意识的培训当做首要问题去研究。

首先我们分析一下究竟有哪些因素会导致煤矿生产中出现安全问题。

一、煤矿生产中发生安全事故的主要原因

不得不说，在煤矿生产中发生安全事故很大一部分是因为煤矿生产单位的管理不到位，安全规章制度的制定并不健全，对反“三违”行为的惩罚力度不足，才会导致反“三违”行为多次发生；其次是因为在实际生产中施工作业的条件恶劣，很多煤矿企业片面追求生产效益和经济利益，造成井下作業条件恶劣，设备也很简陋，员工因此对生产工作产生厌烦心理，影响了作业行为；再有就是有的员工因为生活或者工作的不如意造成精神疲惫和巨大的心理负担，工作时注意力不够集中，由此引发了安全事故。还有的是因为员工自身安全意识淡薄。下面我们就来分析一下造成员工自身安全意识淡薄的原因都有那些。

二、员工安全意识淡薄的主观原因

（1）取巧心理。有的员工贪图眼前里微小利润或者害怕麻烦，便以不正当的手段忽略自以为与生产没有直接关系的安全规章制度，结果引发安全事故的发生。

（2）侥幸心理。有的员工因为偶然的一次违章操作并没有导致安全事故的发生，便因此产生了侥幸心理，在潜意识中将那一次偶然的操作成功当做必然发生的状况，在以后的操作中盲目自信，即使知道违章操作会有危险产生，却仍然违规操作，出现投机取巧的行为。

（3）无知心理。这多是因为员工自己平时不注意学习安全知识和操作技能，难以察觉自己在实际作业中的违章行为，更难以制止别人在操作中的违章行为反而误以为是正确的，从而导致安全问题的产生。

（4）麻痹心理。麻痹心理多半出现在有着丰富经验的员工身上。这一类员工因为经常从事某一项工作，自以为自己有着丰富的工作经验，在思想上麻痹大意，对安全问题不够重视，或者没有重视在操作过程中出现的新情况，仍用自己习惯的老方式去处理问题，结果引发安全事故。

（5）逞能心理。出现这种心理的操作员工多半是为了在工作上为了表现自己，过高的估计了自己的能力，对操作过程中出现的问题不懂装懂，或者出于一时的冲动即使知道是违章行为，还要去做，结果导致安全事故的发生，害人又害己。这是一种对安全生产极为有害的心理。

（6）压抑心理。压抑心里的出现多半是因为员工因为生活中出现的问题或者因为人际关系出现的问题导致精神压抑，心里有负担，无法把注意力集中在自己的工作，对于危险的警惕性降低了，反应迟钝，导致出现问题是不能做出正确有效的处理，引发安全事故。

（7）逆反心理。这多半是因为员工在工作中跟上级发生矛盾，因此在工作中会出现一种逆反心理。无组织无纪律，甚至在实际操作过程中为所欲为，铤而走险，结果酿成大患，害人又害己。

三、如何加强员工的安全意识

1.强煤矿企业中员工的安全意识

通过实践发现，员工只有提高了自身的安全意识，才能对法制观念进行不断的巩固和强化，自觉遵守规章纪律，在施工作业时严格按照煤矿安全操作规程操作，杜绝“三违”现象的发生。员工必须刻苦地学习安全技术理论，掌握实际操作技能，才能避免在操作的时候出现错误，对出现的故障和隐患能够及时发现和排除，把事故消灭在萌芽状态，从而确保自身和他人的安全。

2.对员工加强安全培训

要确保煤矿企业的员工的人身安全就必须对员工进行有计划、有针对性的安全培训。培训不可以应付差事，走走过场，必须制定合理的计划和班次，结合实际，使员工能够丰富自身的安全知识，这样才能达到良好的培训效果，保证培训的质量。安全培训必须要体现它的严肃性，从严治学，建立起教学管理等各项健全的规章制度，并且逐步完善它，同时一定要注意将建立的规章制度贯彻实施。培训过程中，培训者要注意总结经验教训，注意采用灵活多样的办学方式、教学手段，要考虑到现场实际、培训对象的特点，能让学员听得懂、记得牢、用得上。在培训的过程中，培训者可以向培训对象讲述一些曾经发生过的安全事故的案例，使员工对自己的安全行为进行反思，逐步明确自身所肩负的安全责任，进而加强自身的安全意识。

3.加大对安全工作的监督检查力度

对于有些无视规章制度的顽固分子必须用法规来约束。因此，各级安全监督检查部门必须充分发挥作用，依法进行安全监督检查，对违反安全制度的人员要进行严肃公正的处理，对安全意识淡薄的风气要进行及时的纠正，坚持安全一票否决制，奖罚分明，使广大员工能够引以为鉴，达到惩前毖后的效果。

4.重视和投入对安全培训的基金

为员工安全培训所设置的基金的使用，煤矿企业一定要重视起来，并且应该根据实际情况适度的加大基金的投入量。基金不可以滥用，应该将它切实用在培训方面，以获得较好的培训效果。基金的相关管理部门应该注意做到以下几个方面：一是要按照《煤矿职工安全技术培训规定》等有关条文给予的经费政策，将安全基金的费用进行充分的利用。二是要提供符合标准的培训的教室宿舍和必要的教学设备，以保证将培训正规化，提高培训的效果。三是要保证培训的对象。培训的对象应该来自生产一、二线的职工，无论企业当前有多大的困难也要按照《煤矿安全规程》的规定进行培训和轮训。培训基金要为促进煤矿安全生产做出更大的贡献。

四、总结

综上所述，要确保煤矿生产的安全性就必须对煤矿企业的员工做好安全生产的培训工作，对煤矿员工的安全意识和操作技能进行不断的提高，确保员工在实际操作的过程中不会出现安全错误，将操作中的危险系数降到最低，让员工将安全操作养成一种行为习惯。与此同时加大对员工的精神状况和生活情况的关注力度，适时的安排一些娱乐活动为员工排解心理压力，确保员工不会因为自身的压力而出现对安全事故的警惕性降低。

参考文献

[1]贾宗太.煤矿特殊工种安全培训的几点经验[J].煤炭高等教育，2003（05）

[2]陈鑫.如何提高安全培训的质量[J].煤矿安全，2004（06）

[3]梁海慧.中国煤矿企业安全管理问题研究[D].辽宁大学，2006

煤矿员工外出参观学习体会 篇4

尽管是炎热的高温天气，然而在被称为宁夏“一号工程”的宁东能源化工基地，放眼望去，到处是一片繁忙的景象，建设者们正在用火热的激情书写着浓墨重彩的历史画卷。宁东能源化工基地是以煤、电、化、油为一体的大型区域工业园区，基地项目全部建成后，将为宁夏新增工业增加值305.7亿元。

我们走进鸭子荡水库、羊场湾矿、磁窑堡二矿，见到的是绿草如茵的场景、整齐干净的街道，内容丰富的宣传栏，标准化的调度室，调度人员密切注视着井下的安全生产情况。磁窑堡二矿的介绍短片，让我们更进一步了解了磁窑堡二矿。磁窑堡二矿在神化宁夏煤业集团“南部发展”战略的号角声中，仅用2.04亿元投资、18个月时间就完成了大规模的矿井技术改造，实现了由30万吨小井向300万吨现代化矿井的跨越，创造出行业投资最省、时间最快、见效最快的矿井发展模式。2005年，实现了当年投产、当年达产，并创造了宁夏煤炭行业“利润最高、成本最低、工作面单产单进第一、回采工效第一、全员效率第一、员工收入第一”的优异成绩。

该矿地面设施比较齐全，设备先进，管理制度健全。严格按质量标准化要求设置选煤设施。矿领导班子认真贯彻落实安全第一的方针政策，把搞好安全生产、维护职工合法权益作为实践“三个代表”的具体体现，始终把安全生产放在各项工作重中之重来抓。从抓矿井质量标准化建设入手，按照“管理、装备、培训”并重的原则，依靠科技进步解决了安全生产中的关键问题。

从调度室显视屏上看该矿的井底车场、运输、通风大巷布局合理，巷道质量、标准，符合质量标准化要求；安全标语醒目，随时提醒井下工作的人们遵章守纪，安全生产；该矿强化了职工培训和安全宣传教育，提高了职工的安全自我保护意识。实现安全生产七周年，没有发生生产安全事故；矿井监控方面达到了质量标准化要求。

通过参观学习，感受颇深，联系我们工作实际。我认为加强员工素质教育是强企的核心。作为汝矿人不仅应看到前所未有的发展机遇，还应意识到来自其他兄弟单位的差距和挑战，我们只有抓紧时间，不断地充实提高自己，从我做起，从现在做起，在这块充满希望的土地上放飞我们的希望与梦想。我们汝矿人必须解放思想、更新观念，为企业分担压力、忠诚企业，创造良好的发展环境。我们每个人都应脚踏实地，从一点一滴做起，为构建和谐矿区贡献自己应有的力量。

煤矿安全事故心得体会 篇5

煤矿安全生产月心得体会

今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月，今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是：从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此，如果对大家的安全教育到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做，应该怎么去治理隐患，应该怎么去防患事故，当然也就消除了安全事故的发生。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名职工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。应该做到：

一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。

四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤矿不同于其他行业，它是个高危行业，时时刻刻都有可能发生重大事故，因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基，只要每个工人心中都把安全当做第一位，时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全，我们才能放心的生产，放心的工作，才能达到推动安全发展的目的。

联想起刚刚发生的xx煤矿机械伤人一事和去年xx煤矿的机械伤人事故，自己有太多的感触，都是由于个人安全意识不强导致事故的发生，我们应该引以为戒，克服任何困难排除隐患才能安心生产，也要教导广大职工牢记安全第一，才能团结一致，不发生任何事故。

“强化安全基础、推动安全发展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!

这就是我的心得体会!

《煤矿安全规程》学习心得体会

《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章，可谓煤炭行业的宪法，其地位无可取代。煤矿安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，搞好煤矿安全生产必须坚持“以人为本，安全第一”的原则，煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全，必须从根本上搞好安全生产。搞好安全生产必须依靠科学技术的发展，提高员工的安全生产操作技能、改善劳动环境、提高矿井的事故预防能力，由传统的事故处理型向事故预防型的观念转变。

近年来，煤矿重特大水害事故多发，特别是2010年发生了6起重特大水害事故，损失严重，社会影响恶劣，主要是对煤矿防治水工作不重视、防治水措施不完善、井下探放水工作不落实。针对重特大典型水害事故的教训，非常有必要对《煤矿安全规程》防治水部分条款作出修改，从而更加严密规范煤矿防治水工作，提升防治水技术和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促进煤炭工业的健康发展。

《煤矿安全规程》防治水部分共有44条，本次修改了39条，只有5条(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一条)没有修改。通过学习新版《规程》，我觉得新版《规程》 中有如下几个特点：

一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。

二是要求煤矿企业、矿井应当建立水害预防和预警机制，发现矿井有透水征兆时，应当立即撤出井下受水威胁地区的所有人员。

三是明确了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必须采用专用钻机、由专业人员和专职队伍进行施工。

四是增加了新建矿井有关防治水规定。

五是对水淹区下采掘作出了明确规定，严禁在水体下、采空区水淹区域下开采急倾斜煤层。

以上所谈的，只不过是对新版《规程》与2010版《规程》对比后的一些字面认识。不可否认煤矿井下生产、环境恶劣条件艰苦、工艺性较为复杂，能否搞好安全生产成为一个煤矿企业是否能健康发展的标志。新版《规程》确立了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采、综合治理的安全

生产方针，为煤矿企业的发展提供了科学依据。

煤矿安全个人心得体会 篇6

在家里，你更是天，是地，是我和老人孩子的顶梁柱，从选择嫁给煤矿工人的那天起，我深知自己要面临很多考验，他们上班不是朝九晚五，时间不固定，凌晨叫他起床上班，半夜等他回来吃饭都是司空见惯的事儿，他们没有公休，没有法定节假日，也从来没有和家人一起过过一个完整的春节。有时候，为了一个方案的确定，他们就要多次下井进行反复勘察。偶尔工作不顺利，或在单位上挨了领导的批评，回家有时会发些小脾气，每当这时，我总是忍耐着，从不在这个时候跟他计较什么，决不让他的情绪带到井下去。因为在我们煤矿人心里，安全这两个字眼儿，是最沉甸的。忽视安全，违章操作，危险就时时潜伏在身边。一次次血的教训，为我们敲响了警钟。从嫁给煤矿人的那一刻起，我就铭记：“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山。”所以他每天下井，我都保证让他心情舒畅，精力充沛，并且每次下井我总是重复着一样的话语：“注意安全。”可这简单的几个字中却承载和寄托着我内心所有的希望和幸福！

知道丈夫工作劳累辛苦，我便主动承担起家里的一切大小事务，没有埋怨，更没有不满。家里能做的，不能做的，我都尽量自己去扛着。真正做了矿工的妻子，才真正懂得了煤矿女人的苦与乐，做了煤矿的女人，才真正懂得了什么叫理解与支持。我常默默地对自己说，“既然选择了做矿工的妻子，就要坚强。家、老人、孩子，将来的一切都要做好心理准备，他是指望不上的，这些都是我应该做的，永远都不能叫他再为这个家分心，工作永远是他的第一位：选择了，就要坚强！

几年来，我没做过什么轰轰烈烈的大事，只在丈夫、孩子身边默默奉献，但在奉献的同时，我并没有忘记给自己的大脑充电，提升自我的文化水平和道德素养。我知道作为女人，就是要不管在家里还是在工作中，都能够活的自信，活出精彩，都能充分实现自己的人生价值。在我的大力支持下，丈夫没了后顾之忧，他一心扑在工作上，多次被集团评为先进工作者。的确，两个人之间，有时候不需要山盟海誓的承诺，但一定需要相濡以沫的支持和理解！

煤矿员工安全心得体会 篇7

为加强基层建设, 夯实安全基础, 形成“矿井系统谋局、区队搭台助力、班组精益推进、员工安全自律”的上下协同、全员共建的安全管理机制, 以“从零开始, 向零奋斗”的安全理念为纲领, 以“自治管理、自理管理、自律管理”为目的, 以“零违章、零隐患、零事故”为目标, 以争创安全“星级”创建为抓手, 在全矿实行星级班组及员工达标评比办法, 进一步提炼“四位一体”“员工工衔制”“岗位描述手指口述及安全确认”等先进安全管理法精髓, 简化考核程序, 达到员工从“要我安全”到“我要安全”的转变, 结合现有的安全管理体制, 制定了星级班组及员工达标评比办法, 进一步促进我矿安全管理工作, 确保矿井安全生产形势持续稳定好转。

一、指导思想

以打造安全管理星级班组和星级员工为工作目标, 进一步增强员工荣誉感、自豪感, 激发员工学习工作积极性, 形成“自我管理, 比学赶超”的良好氛围, 提高全员综合素质, 培养和建设一支“责任心强、作风扎实、纪律严明、操作达标、业务过硬”的职工队伍, 以区队和班组自主考核为主, 政工科、安全培训科监督为辅, 建立以日清日结为主的班组建设与管理的长效机制, 创新工作方法, 细化考核内容, 先树星级班组、星级员工, 最终实现矿井安全生产长治久安。

二、评比原则

坚持过程结果并重原则;

坚持公平、公正、公开评比原则;

坚持激励为主评比原则。

三、达标评比考核办法

1、星级班组达标评比

(1) 工作质量

工作质量评比内容主要包括当班安全、质量、动态操作, 实行百分制考核, 考核内容主要包括安全指标 (20分) 、“四位一体”工作法执行情况 (10分) 、各岗位“岗位描述、手指口述” (20分) 、职工动态操作达标 (20分) 、日清日结 (10分) 、文明生产达标 (10分) 、职工遵守劳动纪律 (10分) , 由当班安质副队长进行考核。

(2) 工作量或工程量

指当班工作完成情况所得基础得分。

(3) 当班最终得分

当班最终得分= (工作质量得分/100) ×工作量基础得分

(4) 考核办法

班组当班的最终得分由安质副队长及队长进行考核。

班组的考核必须做到日清日结, 在召开班后会时进行考核。

当月班组平均分反映班组安全管理水平, 是开展星级班达标组竞赛的依据。

2、星级员工达标评比

(1) 工程质量

工程质量评比内容包括安全、出勤、军事化培训学习、四位一体、事故预想法、岗位描述手指口述及安全确认、三违、规范操作、职业道德建设, 实行百分制考核。考核内容主要包括安全指标 (20分) 、出勤 (10分) 、军事化培训学习 (20分) 、四位一体、事故预想法 (10分) 、岗位描述手指口述及安全确认 (10分) 、三违 (10分) 、规范操作 (20分) 、职业道德建设 (10分) , 由队组队干进行考核。

(2) 民主评议

每月由区队或班组职工对每个人根据日常工作表现进行民主评议, 内容包括:团结协作、遵章守纪、学习培训、规范操作和道德建设, 实行百分制考核。

(3) 个人得分

个人得分=工作质量得分×50%+民主评议得分×50%

(4) 考核办法

当月工资分配系数=个人得分/全队个人得分加权平均分 (全队个人得分总和除以全队人数)

系数1.2以上为五星, 当月工资 (工分) 上浮20%;

系数1.1—1.2为四星级, 当月共工资 (工分) 15%;

系数1.0—1.1为三星级, 当月工资 (工分) 10%;

系数0.9—1.0为二星级, 当月工资 (工分) 5%;

系数0.9一下为一星, 当月工资 (工分) 不动。

连续两个月评为五星者, 当月工资再上浮5% (总数25%) , 连续三个月评为五星级者当月工资再上浮10% (总数30%) , 累计保持者每月奖励10% (不超过30%) 。

当月评为五星级得5分、四星级得4分、三星级得3分、二星级得2分、一星级得1分, 全年累计得分为星级员工年度排名依据。

四、取得的效果

通过推行星级班组和员工评比, 在职工中形成了“比、学、赶、超”的良好学习氛围, 进一步转变职工思想, 提高了现场质量标准化水平, 使职工从“要我安全”向“我要安全”转变, 促进了矿井安全生产秩序的稳定。

摘要：介绍了推行星级班组及员工达标在煤矿安全管理中的意义和作用, 推行该办法的指导思想、评比原则、达标评比办法及考核办法, 进一步转变职工思想, 使职工从“要我安全”向“我要安全”转变。

关键词：星级班组及员工,达标,应用

参考文献

[1]《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》, 山西省煤炭工业厅, 山西煤炭工业出版社, 2009年。

[2]《手指口述安全确认实用手册》, 山西省煤炭工业出版社, 2010年。

《煤矿安全规程》学习心得体会 篇8

激情2011，学习2011，2011六月年作为“第十个安全生产活动月”，集团公司上下都在不断中学习《煤矿安全规程》，作为煤矿基层单位的一名职员，通过学习《煤矿安全规程》活动，用不断创新的安全生产观念营造安全氛围，有重点的开展思想教育，为安全生产保驾护航。

学习《煤矿安全规程》，我们就必须知道《煤矿安全规程》制定的依据及制定的目的。《煤矿安全规程》是以《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》为依据，以保障煤矿安全生产和职工人身安全、防止煤矿事故为目的，以“安全第一、预防为主”方针为指导，是有关法律、法规在煤矿安全生产工作中的具体体现，是煤矿生产、建设活动中严格安全管理所必须遵守的规则和依据，具有很强的规范性和可操作性。《煤矿安全规程》制定的目的是：保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故。认真学习贯彻《规程》，对遏制重大、特大事故，保护职工安全和健康，保证煤矿安全状况稳定好转具有重要意义。

“为什么我看的这么远？那是因为我站在巨人的肩膀上”，伟大的物理学家牛顿曾经这样总结过自己所取得的成就，事情总是遵循一定的发展规律来向前发展的，如果想走的更远，进步的更快，就必须掌握各方面知识，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与”违章、麻痹、不负责任“三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生。也只有站的高，才能看的更远，才能把握安全的方向，正如“腹有诗书气自华”，学好《规程》、掌握《规程》，才能在现场实际中把握好安全，找出安全隐患，才能更好的为安全服务，正如有这么一句话：生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现，不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走，更不要让我们的双

手，成为滋生事故的温床，记在我们心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现，多学一条规程，就会多发现一条隐患，就多一份安全，多学一条规程，就对职工

安全多一份保障。

“条条规程血染成”，一部《规程》就是一部血泪史，每一条规程都是由每一滴血泪谱写而成，每一条规程都是在诉说着安全隐患这个魔鬼带来的噩梦，每当发生安全事故，人们事后才会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，大都

忽视了安全中的某个细小环节。针对目前煤矿安全生产的被动局面，分析近年来

煤矿重大、特大事故及多发事故的技术原因，总结其经验教训，国家安全生产监

督管理总局于2009年3月20日审议修订了《煤矿安全规程》，如，第128条由

原来的七款增加到十款，增加了“局部通风机必须配备安装同等能力的备用局部

通风机，并能自动切换。”以及“专用变压器最多可向4套不同掘进工作面的局

部通风机供电；备用局部通风机电源必须取自同时带电的另一电源”等，这就明

确规定了局部通风机安装、使用及闭锁情况，同时也对专用变压器所带负荷做了

明确规定，这样就有效避免事故的扩大性，如，第129条，修改了“必须将人员

全部撤至全风压进风流处”及“恢复通风前，必须由专职瓦斯检查员检查瓦斯”

修改后的条款，明确要求了撤人地点要求，对灾情危害降低到最低点，同时也要

求只有瓦斯检查员才能检查瓦斯，只有这样才能反映真实的瓦斯情况，第4

41条、442条也做了相关细节修改，更加严格了标准要求，要求上更加严谨，使其

针对性、操作性更强，从而有力防止和减少事故，实现安全生产工作由事后查处

向事前防范转变，保证矿井的长治久安。

“安全是最大的效益，事故是最大的浪费”这是血的教训总结，但是安全不

能仅仅写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在每个人的心里，让心海里

飘扬着安全的风帆，有了她，才能顺利到达安全的彼岸，因此，我们必须加强学习，实行集体学习与个人学习相结合，做到自觉学、挤时间学、联系实际学、联

系工作学，通过认真的学习，努力使全体职工全面掌握本工种及和本工种相关的业务知识，领会规程实质，指引自己工作，保障矿井安全，也就意味着保障了自

己的安全。

安全是船，她承载着人生航行的旅程；安全是风，她吹拂着企业发展的春天。

安全是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；

让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个不安

全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑风生，体会着工作的乐趣；才能在刚

进家门时看到妻儿甜美的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。

学习人，邵旺辉

观看煤矿安全事故心得体会 篇9

近期，我通过观看煤矿安全事故警示教育片，内心受到极大的震撼。一幕幕灾难性的事故发生片段，让我感觉到人的生命在灾难面前是何等的脆弱。真是“煤矿安全事故猛于虎”！

作为一名煤矿基层管理者，我让自己冷静下来，去思考这一起起煤矿事故发生背后的根源所在，我觉得事故发生并不是偶然的天灾，煤矿安全管理是需要煤矿管理者花大力气去做的事情。我认为煤矿企业可以从以下六个方面去提高企业的安全管理水平，防范事故于未然。

首先要将“生命无价、安全至上”的根本理念真正让大家共知、共享，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作“精、严、细、实”，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅。

二是要搞好职工的安全培训工作，提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。针对普通职工的培训主要是让职工时刻对井下的安全隐患保持警惕，增强对危险源的辨识能力，发现危险源时需要采取的紧急避险措施。针对管理层的培训主要是让管理者真正认识到煤矿安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有管理人员的安全管理境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是一定要做好各种隐患排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。每次排查隐患最重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，而不是走马观花甚至是走马不观花，这是对井下职工生命安全极不负责任的一种表现。不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。井下生产和工作二十四小时不停，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致的隐患“排查、整改、验收、上报、销号”的闭环管理模式。

四是要重点工程重点抓。矿、各专业、区队在重点工程开工之前，一定要对自己分管范围的重点安全工作了然于胸，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井地质条件极为复杂，尤其是强矿压动力时时闪现，瓦斯超限等等，瓦斯防治、一通三防、矿压防范、顶板管理、水害治理都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

五是要培养生产作业现场关键人的安全意识。哪些是关键人物，班组长、安检员、瓦检员、放炮员都是关键人。我观看的几起事故大多是因为瓦斯超限而导致的瓦斯爆炸事故，为此我们一定要认识到以上四个层面角色及其工作的重要性，班组长、安检员、瓦检员、放炮员与现场工作结合最紧密，他们的履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了这四个层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对他们要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过他们将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

六是要各职能部门抓好自己的分管安全重点工作。每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务安保上，驻矿安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题，督促整改问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕群众安全监督网体系来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务安保放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

煤矿员工安全心得体会 篇10

关键词：青年职工,成长成才,路径规划

青年是企业的未来, 青年是企业的希望。培养青年, 要做到不拘一格、广纳群贤, 破除论资排辈、求全责备观念, 在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来, 牢固树立为企业真诚奉献的理想, 投身企业建功立业。企业中的团组织要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性, 加强对青年的教育和引导, 形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。

一、屯宝煤矿青年的基本现状

屯宝煤矿现有职工539人, 其中在册员工411人, 劳务派遣工122人, 返聘人员5人, 地质局驻矿1人。女职工22人, 占全矿员工的4%, 民族职工186人, 占全矿员工的34.5%。35岁以下职工240人, 占职工总人数的34.5%。35岁以下青年学历状况:研究生2名, 占青年总数0.8%;本科生37人, 占总人数的6.9%;大专生70人, 占总人数的12.9%;高中和中专生139人, 占总人数31.4%;初中及其以下261人, 占总人数的48.8%;中级职称 (中级工) 及高级以上职称 (高级以上) 119人, 占总人数22.1%, 初级工及职称112人, 占总人数20.8%。

综上所述, 可以看出企业青年面临着以下几个问题:

1. 屯宝煤矿青年总人数与中老年人相差不大

按照现在先进企业人员年龄配备最合理的应该是:老:中:青=2:3:5, 而本企业人员年龄配备为:中老年员工:青年员工=5:5。可以发现企业员工的老龄化现象还比较严重, 这在不久的将来会严重制约企业未来的发展。

2. 屯宝煤矿青年的学历普遍偏低, 高素质人才缺乏

虽然屯宝煤矿采取多种措施, 引进大学生, 在一定程度上改善了青年高学历人才缺乏的状况, 但与其他单位比还有很大差距。

3. 青年技术能力偏弱, 技术水平亟待提高

从统计数据可以看出, 中高级职称人数很少, 初级职称人数也不是很高, 总体上呈现出总量偏少, 质量不高的态势, “高、精、尖”人才缺乏。

二、屯宝煤矿现阶段青年职工出现的新特点和新情况

1. 大多数青年成才意愿比较强烈, 但是部分青年仍然需要加强

通过调研我们发现在企业中的青年员工有着非常强烈的成才欲望。特别是刚工作的大学生, 他们在日常工作中, 能够认真学习, 刻苦钻研, 他们希望通过自己的努力, 运用在学校里学到的知识, 在工作中发挥出自己的才干, 从而得到社会和企业的认可。但是有小部分已经结婚并且有了下一代的青年中, 对于学习的热情和投入大大降低, 大家普遍觉得:“自己现在工作相对稳定、少学点也没有关系。”总体来说:年龄较小的和文化程度较高者学习时间和学习投入较大, 而最需要学习的一线和基层青年反而投入较少。

2. 人才的成长路径更加多元化

随着社会经济的进一步发展, 社会的分工也越来越细。相对于企业来说, 无论是管理岗还是技术岗, 都呈现出逐渐细化和更加专业化的趋势, 这给青年人的成长提供了更多的选择路径。经过调查发现, 家庭条件较好的城市青年员工更乐意向经济管理和人事管理等方向发展, 而农村的青年员工则更喜欢向专业技术和生产技能等方向努力。总体来说青年成才的发展路径的更加多元化。

3. 青年对自我价值的标准更加务实

青年对“什么是人才、怎样成为人才”这个问题有不同认识。有人反映, 在服务社会、奉献祖国中实现自身价值的人称为人才, 有的青年以薪酬、职位、社会地位作为评价标准。总体上, 青年对成才的评价标准趋于务实, 能够在社会价值、个人价值之间寻找到属于自己的心理平衡点。

三、屯宝煤矿青年在成长和成才过程中遇到的现实问题和困难

1. 青年职工普遍没有清晰地职业发展规划

虽然企业大多数青年成才的愿望比较强烈, 对自己的职业发展也非常关心。但经调查发现只有11%的青年对自己职业生涯做出详细的规划, 对什么才是真正适合自己发展的路线还是没有清晰地认识。普遍存在着一切听上级安排的现象, 缺乏积极寻求职业发展的主动性。企业相关部门也没有在这个方面给予青年足够的帮助和支持, 使青年在职业选择和人生发展等方面出现了不少的迷茫和困惑。

2. 屯宝煤矿不少部门还存在“重使用、轻培养”的现象

各个部门对青年员工的工作都比较重视, 对于他们的工作能力和工作态度都给予了比较高的评价。在岗位安排上, 对他们也给予了充分的考虑, 大多数青年都安排在了一线的生产岗位上, 这些都另我们感到非常的欣慰。但是也存在一些不好的现象, 比如, 不少部门都很重视使用年轻人, 但是在如何积极培养青年后备人才和让年轻人“岗位成才”等方面则做的不够好。存在着“重使用、轻培养”等现象。

3. 青年岗位培训工作开展不够, 针对性不强

虽然屯宝煤矿在职工培训方面下了不少功夫。但是专门针对青年职工的培训工作则明显不够。青年职工普遍接受能力强, 但是基本功训练不够, 基础技术仍然存在不少瑕疵。在工作中经常会出现一些低级失误, 给企业带来了一定的损失, 同时也给青年自己造成了不少压力。所以企业在加强青年基本功训练方面还亟待加强。

4. 部分青年思想情绪不稳定, “爱岗敬业”精神还有待加强

从调查了解的情况看, 有30%的青年职工不喜欢目前所从事的工作, 近三成的人对目前的工作表示一般, 说明这些青年不安心本职工作, 不满意工作岗位, 或是埋怨条件艰苦, 待遇偏低, 或是感觉专业不对口, 工作没有兴趣, 没有动力。情绪的不稳定导致个别青年改行跳槽的现象时有发生。

四、屯宝煤矿团组织如何帮助青年成长成才所进行的一些探索和努力

1. 抓机制, 为青年人才的发展提供制度保障

(1) 表彰激励机制。通过开展“十大杰出青年”、“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年志愿者”等各级各类青年典型评选表彰活动, 使一些优秀青年人才崭露头角, 通过表彰奖励, 优秀青年人才的成绩得到了评价和肯定;通过广泛宣传, 提高了优秀青年人才的认可度, 青年人才的示范带动作用得以充分发展。

(2) 人才培育激励机制。通过制定措施, 以重点培养生产一线各专业领域人才, 激励员工走技术、技能成才的发展道路, 针对新入矿大学生进行不定期限轮岗, 使他们掌握多项技能, 为他们开辟出一条以职业技能为主的成长路线。

2. 抓活动, 在丰富的实践中培养造就高素质的青年人才

(1) 深入开展安全文化教育活动, 培育青年乐观向上的精神风貌。针对新入矿职工开展岗前培训, 使青年员工感受到企业浓厚的文化底蕴、和谐的工作氛围、强劲的专业实力、美丽的发展前景, 帮助他们树立正确的职业观和价值观。每年开展特色青年文化活动, 如:象棋、围棋、安全生产知识竞赛、企业文化漫画展等主题文化活动。展现青年员工向真、向善、向上的优秀品质和精神风貌。

(2) 开展青年志愿者服务活动, 培育青年责任意识。关注青年责任意识的培养, 引导广大团员青年积极承担社会责任。

(3) 关爱青年生活, 增强青工对企业的认同感和归属感。平时结合生产需要、重大节日、纪念日开展形式多样健康有益的活动。矿成立篮球队、摄影等兴趣小组, 定期开展活动, 不断吸引凝聚青年;春节开展慰问, 安排除夕青工聚餐, 让他们感受企业大家庭的温暖;开展徒步活动, 丰富业余生活, 拓宽交友平台;年终举办歌咏比赛, 增加节日气氛, 让青年身心放松, 以更好的状态、更高的热情迎接下一轮的工作挑战。

3. 抓典型, 努力为青年人才的脱颖而出营造良好的外部环境

大力培养和选树技术能手和创新能手, 通过撰写心得、开设专栏、组织座谈、举办先进事迹报告会等形式, 及时宣传和推广技能人才和创新型人才的先进事迹、先进经验, 大力营造青年职工讲创新、勇创新、学中干、干中学、立足岗位、成长成才的良好氛围。

4. 抓理想, 坚持思想引领, 坚定青年正确的理想信念

在经济快速发展过程中, 屯宝煤矿青年职工的精神文明建设有所弱化, 讲理想信念少了些, 受此影响, 青年人的理想信念有所淡化。同时, 我们必须看到, 当前青年群体在思想观念、价值取向、行为方式、人生需求等方面都呈现出新的特点。前任总理温家宝曾经说过, “什么能够使你们的心灵永远明亮?那就是你们的理想和信念, 把自己一生献给人民。这就像一盏明灯, 永远在你们心里点燃, 而且照亮你们前进的方向, 不要退缩。”因此, 加强青年一代的理想信念, 教育引导就显得非常重要和必要。特别要注意, 对青年教育要着眼于青年特点, 注意改进方式方法, 有得放矢。要把传统教育与现代化手段有机结合起来, 把思想引导与青年的兴趣点结合起来, 利用互联网平台及各类新媒体资源, 包括微信、即时通信等, 充分发挥其育人导向的作用, 教育引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观, 增强责任意识。要通过浅入深出、通俗易懂的道理, 让青年明白:伟大出自于平凡, 理想的实现始于脚下, 来自于平凡的本职岗位, 来自于脚踏实地工作。

5. 抓规划, 帮助青年规划职业, 创造发展空间

职业生涯规划又称职业生涯辅导, 最早起源于20世纪初的美国。它是指个人和组织相结合, 对一个人一生中所承担职务、相继历程进行预期和计划, 确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出行之有效的安排。对于青年人来说, 职业生涯规划的好坏将影响整个生命历程。我们常常提到成功与失败, 不过是所设定目标的实现与否, 目标是决定成败的关键。就个体而言, 人生目标是多样的, 包括生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标, 整个目标体系中的各因子之间相互交织影响, 而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置, 这个目标的实现与否, 直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受, 影响着生命的质量。

五、研究青年状况, 建立青年成才路径规划

1. 积极探索建立青年员工档案库。

屯宝煤矿团委积极寻求公司领导的支持, 建立《青年人才档案库》, 青年人才档案重点记载青年的年龄、岗位、学历、政治面貌、技术等级、个人爱好、个人发展意愿、公司推荐发展意愿、近期工作成绩和思想动态等。屯宝煤矿团委对库内人员实施动态考核, 动态管理, 定期评价, 完善约束机制。对青年人才库实施跟踪管理, 每年进行一次考核淘汰, 青年人才库不享受“终生制”, 凡审核符合青年人才标准的继续进行管理, 德才表现不符合青年人才标准的取消其资格。

2. 确立青年人才发展总体目标和个人发展路径。

屯宝煤矿团委根据人才档案库, 确立以后青年人才工作的重点:构筑人才建设的“一个体系”, 坚持发现“三个层次”人才。“一个体系”, 即确立青年人才发展的总体目标, 是指构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才发展的培养和支持体系。“三个层次”, 是指按照支持对象不同, 分三个层次。第一层次是综合管理型;第二层次是专业技术型;第三层次是操作实干型。然后根据各个青年的具体情况, 了解其个人的发展方向, 然后根据企业推荐发展意见, 进一步确立每个青年成才发展路径。

3. 积极创造青年岗位成才的机会。

可以说每一个青年都有在现有岗位上做出一番事业的想法, 都有渴望成功的理想。所以作为团委就必须加强与企业党政领导的沟通, 争取党政领导的支持。将一些急、难、险、重的工作任务交给年轻人去做。促使他们真正的能够成才, 同时使青年同志也能够感受到企业领导的重视, 获得一定的成就感。

4. 实施定向定人传、帮、带定向培养, 企业团委根据操作实干型、专业技术型、综合管理型三个类别人才培养对象的实际情况, 由综合办领导出面联系, 为各个系列的青年人才制定专人进行定向定人传、帮、带合同。比如:签订导师带徒合同书、及导师带徒跟踪手册, 通过定向定人传、帮、带, 从知识、技术、管理等方面定向培养, 从而促使人才快速成长。

参考文献

[1]瞿丹, 杨琴.浅析科学发展观对促进当代青年成长成才的意义[J].现代企业文化, 2008, (15) :57-58.