单位办公软件培训方案

单位办公软件培训方案（精选6篇）

单位办公软件培训方案 篇1

系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。

2、各部门主管的培训

各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将OA办公系统的成功应用落到实处。

3、一般用户的培训

一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。万户建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式，这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统，很多企业员工都有不同程度的抵触心理，一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪，另一方面可以建立一套合理的.奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式，带动一部分人分享知识的积极性，等到整体员工都有这种意愿时，即可取消奖励机制转而采取惩罚机制，以处罚仍不使用OA办公系统的员工。

4、企业高层领导人

实际实施案例中，我们发现很多企业高层领导人年龄偏大，对计算机不熟悉，学习新东西比较慢;又或者他们一般比较忙，坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况，建议先对他们常用的查阅、审批功能进行讲解，后期再慢慢的培训其它方面的使用。

单位办公软件培训方案 篇2

关键词：云计算,办公,培训,解决方案

云计算自2006年被提出后, 已经成为时下最热门的网络应用了, 包括亚马逊、谷歌、微软、国际商用机器 (IBM) 等国际知名企业, 也包括国内移动、电信等运营商, 甚至如360、瑞星等系统及网络安全服务商都纷纷推出了自己各种云服务, 除了这些外部云、公共云的迅猛发展外, 立足单个客户特殊需要的私有云发展也取得了长足的进步。

随着公安消防部队信息化建设的发展, 诸如部队管理、日常训练、公文流转、防火监督、营区安防、装备管理、业务培训等各项工作越来越依赖计算机网络来完成。而近几年, 福州消防支队信息化建设的迅速发展也逐渐显现出各种问题来, 能否利用“云计算”这个“新”技术的应用来解决支队信息化建设的出现的难题呢?

一、现状分析:

目前, 福州消防支队 (以下简称支队) 共有办公 (培训) 计算机500多台, IT基础架构为典型的分散式架构。即各操作系统使用独立的计算机。且大部分设备为早期购入, 随着计算机硬件技术的进步及不断升级的操作系统、应用软件对计算机性能和资源需求的也越来越高, 目前大部分的计算机已经老旧难以满足新的需求, 同时采用传统的独立式计算机分布方式, 也能日常维护带来一定困难。因此, 需要规划和建设立足当前, 面向未来的灵活而强壮的系统架构。目前采用传统独立计算机布署主要存在如下问题:

1终端计算机设备成本高。一个是购置成本高, 由于硬件设备的更新换代速度快加上系统软件、应用软件的不断升级带来对硬件更高的要求, 三到五年更换旧计算机就成了必需的支出了;二是随着设备老化, 设备故障率越来越高, 这也需要花费大量人力、财力来进行维护。

2桌面终端系统日常维护困难。在当前大量使用计算机的情况下, 支队所有终端的操作系统的安装、补丁的升级、各式业务系统软件的部署都需要在每台计算机上单独实施, 这必将耗费大量的人力物力, 而且费时费力、效率低下。

3桌面环境安全有待提升。存储在个人计算机上的业务文档与数据在频繁通过U盘等移动存储介质拷贝过程中极易导致计算机感染病毒, 从而引发各种不可预知的风险。

二、建设原则

(一) 统一管理

通过虚拟化技术, 整合现有所有应用和系统, 将整个业务系统作统一的规划和部署, 从而形成自上向下的有效IT管理架构。

(二) 强调系统的可扩展性、高可用性、易用性和易管理性

一要保证整个硬件系统的可靠性和可用性, 为支队业务应用提供可靠的硬件保障;二是为支队提供高可用, 保证支队业务系统的连续性和高可用性, 让支队的业务实现零宕机风险;三是专业的管理软件, 保证硬件系统和软件系统的易管理性, 为支队节省管理投资成本。

三、云计算的技术优势

(一) 概念:

维基百科定义云计算是一种基于互联网的计算方式, 通过这种方式, 共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。整个运行方式很像电网。

(二) 独立计算机应用模式面临的挑战

随着信息化不断深入, 在过去的几年中, 支队为各种应用服务或各部门配置了独立的计算机。但是随着业务的发展及应用水平提升, 原有应用模式受到了一定的挑战。主要是独立计算机模型成本极高:

1基础结构成本。托管、冷却、连接计算机以及为机器提供电源都会随着机器数量的增长而导致成本大量增加。仅电力需求一项就占总成本一大块, 按500台计算机每工作日开机八小时来计算一年电费就需要10万元。

2硬件成本。每年计算机在容量和计算能力上都呈增长趋势。随着计算机变得越来越强大, 最大化的利用这些超强资源也变得愈加困难, 支队习惯为每个用户部署一台独立计算机以确保完全控制该应用服务。几乎在所有情况下, 部署这些功能强大的计算机将会使这些计算机过剩50-500%。

3管理成本。迄今为止, 管理成本是计算机成本中最大的一个部分, 根据专家估计管理成本占服务器总拥有成本的50-70%。只对信息化技术人员不得不对软硬件进行升级、打补丁、备份以及修复, 部署新的服务器及应用, 维护用户账户并执行许多其他任务。随着PC数量的增长, 支队现有信息化技术人员已难已应对相应的管理挑战。

(三) 云计算的特点与优势

1 更低的成本

首先云计算基于Web的应用, 只对不用再针对各种应用配置高性能、高价格的计算机了。这是因为应用程序不需要在本地计算机上而是在云中运行, 所以支队所配置的个人终端就不需要达到传统软件所要求的硬件标准。因此, 云计算的客户仅需要较小的硬盘、更少的内存、更高效的处理器, 相应价格更低廉的计算机。

其次硬件成本、维护成本降低, 不再需要为了应付峰值运算的需要来配置平常基本闲置的服务器等硬件设备, 而是通过云中的服务器与计算机来协同完成所需的峰值运算;随着服务器等硬件设备的减少以及云应用的异地运行也大大降低了维护费用。

最后是软件成本的降低, 不用再为每一台计算机单独购买软件, 大家只需要访问云中的应用程序即可。何况还节省了大量的安装桌面系统软件的人员费用和时间费用, 如果是传统的独立的计算机分布模式, 从设备招投标到安装并投入使用大约需要一到两个月的时间, 而增添云终端并部署完成大约一到两周时间。

2 更高的效率

第一更高的运行效率。利用云计算, 个人计算机就无需存储和运行基于软件的应用, 得到的结果就是云计算系统中的计算机启动和运行速度都会变的更快, 因为他们只需将少量的程序和进程加载到内存中。

第二更高的计算效率与能力, 在一个云计算系统里, 每一个用户面对的都是整个云的计算能量, 你真的不是一个人在战斗。

第三移动执法与移动办公更加便利, 由于应用与文档不再是存在个人计算机上, 因此任何用户在外出办公前后不需要将相关数据不停的拷入拷出。甚至不用为了文档格式的特殊而需要安装相应的软件, 只需要一台接入云中的便携设备就能将所有的文档与应用“统统带在身边”。

第四提升支队性息化技术人员的管理维护效率, 支队现有信息化技术人员不足3人, 难以应对支队当前模式下得计算机、服务器及网络等诸多且繁重的维护和管理工作。如果采用云计算系统后, 因为所用的软件应用与各项数据均不存储与个人计算机中, 所以将大大减少支队信息化技术人员维护与系统管理的工作量, 必将大幅提升支队IT系统的运维保障效率。

3 更好的数据安全与保障

相对个人计算有限的硬盘空间, 云提供了几乎无限的存储容量。单机上500G甚至是80G的存储容量与上千T的容量相比将是什么概念, 即使和10T的容量相比那也是小池塘与大湖泊的差距。

与个人计算机硬盘崩溃会摧毁所有数据不同。云计算机的崩溃不会影响你的数据存储, 云中的数据都是自动复制的, 即使你的个人计算机崩溃了, 你所有的数据仍在云里, 仍然可以访问。相对个人计算机用户, 云计算可以保持数据的安全性。

四、支队云计算解决方案

(一) 方案设计目标

1终端管理维护方便:通过桌面虚拟化方案, 支队可以通过虚拟桌面池、虚拟桌面模板克隆等技术实现快速桌面部署, 所有的终端设备使用的操作系统全部来自一个由管理员定制的标准化操作系统, 该镜像中已安装了业务所需要的应用程序及应用客户端软件, 对于前端的大量客户端的桌面与应用维护工作量, 就缩小到只需对一个镜像进行维护。另外, 桌面和应用的安装和升级等全部在集中数据中心进行, IT管理员无需接触最终用户的客户端, 就可以完成应用的配置和维护工作, 避免每台计算机装机, 以及故障时重装等, 大大减少维护工作量, 提升效率;而终端由计算机替换为云终端后, 其本身不用安装应用软件, 可以做到在运行期间终端免维护, 降低终端维护成本。

2数据安全:通过桌面虚拟化方案, 所有用户使用的桌面系统及业务系统都集中在数据中心运行, 每次用户登录时, 都能获得一个完全干净、没有任何病毒和木马的桌面环境;而当用户退出时, 其所作的修改也不会对桌面造成任何影响, 从而有效实现数据安全和系统安全。

3降低终端持续更新费用:普通计算机平均更换周期为三到五年, 而云终端如无人为损坏, 工作时间平均为10年左右;服务器的使用寿命也远高于计算机;虚拟化软件也可以永久使用;后续如果需要提升桌面的处理能力, 只需要给服务器增加CPU和内存配置即可, 众多的终端无需更换。

4节约能耗, 云终端能耗低, 云终端+服务器方式比传统计算机节约能耗约75%。

(二) 方案体系架构

具体方案如下图:

方案说明:

vAccess接入:用两台逻辑服务器作为vAccess服务器, 互为双网关备份, 如果其中一台故障, 用户可以直接通过另一台vAccess服务器连接虚拟桌面;

AD域服务器:用一台逻辑服务器作为AD域服务器。

虚拟桌面:在25台高性能物理服务器分别安装虚拟化平台软件, 每台服务器启动一个或多个桌面池, 内含20个Windows XP虚拟桌面。另用一台服务器安装控制中心, 作为所有服务器的统一管理平台;

用户接入:管理员在vAccess上创建用户, 通过vAccess将虚拟桌面给用户。所有用户采用云终端 (预装方物桌面虚拟化客户端软件vClient) 接入, 用户使用云终端通过vAccess连接到对应的桌面虚拟机中, 进行正常的办公与培训。

五、缺点

讲了云计算的一堆好处, 但是它也有不可回避的缺点与不足

(一) 初期投入较大, 由于支队网络环境的特殊性, 必须搭建私有云, 因此搭建环境的投资费用不菲, 加上相应机房改造工程, 初期资金的投入较大。

(二) 过于依赖网络, 由于所有应用运行均在云中进行, 数据也是通过网络在云中存储与读取, 支队现有网络没有备用线路, 一旦发生故障必然导致相应的云终端无法工作。

(三) 支队现有应用系统软件可能无法在云计算系统中运用, 支队现有应用软件大部分是由专门软件商针对消防部队开发, 其中还有一些应用软件并不是基于Web模式进行开发的, 因此部分软件可能无法直接移植到云计算系统上。

(四) 正如云计算的定义还没有统一一样, 每家厂商的云计算系统也是标准不一, 系统今后的升级或改造必然容易受制于建设厂商, 而更换新的系统将带来较大费用的支出。

(五) 当前云计算系统中许多基于Web的应用与以桌面为基础的“兄弟们”相比是功能不全的。例如, 比较一下谷歌的演示文档与微软的PowerPoint的功能, 利用PowerPoint你能做的比利用谷歌基于Web的产品多。它们的基本功能是类似的, 但云应用缺乏很多PowerPoint的高级功能。

虽然云计算系统在运用到福州消防支队信息化建设中还存在一些困难, 但作为网络应用发展的主要趋势以及越来越多的厂商进入云计算的开发应用领域, 这些问题必将在不远的将来得到解决。

参考文献

[1]王鹏.云计算的关键技术与应用实例.人民邮电出版社.2010.

[2]王庆波, 金涬, 何乐, 赵阳, 邹志乐, 吴玉会, 杨林.虚拟化与云计算.电子工业出版社.2009

单位办公软件培训方案 篇3

培训班讲义

（国家事业单位登记管理局编写）

一、事业单位在线系统简介

事业单位在线系统由公共服务系统、网上登记管理系统、内部办公系统三个各自独立又互相联系的子系统组成。

公共服务系统即事业单位在线网站（http://sy.china.cn）是各级事业单位登记管理机关面向社会开放的窗口，方便事业单位和社会公众对事业单位登记管理的方针政策、管理动态、办事流程和相关知识的了解，使登记管理机关的工作更加公开、公正和透明。主要栏目包括：政策法规（法律法规、中央编办文件和国家事业单位登记管理局文件）、登记问答、登记管理机关、登记管理信息、登记管理论坛和网上投诉等。

网上登记管理系统是事业单位与登记管理机关之间进行网上互动的平台。网上登记管理系统包括事业单位端和登记管理机关端等两个端口。通过这个系统，实现在网上领取表格、报送申请、协商与修改宗旨和业务范围及其他事项、提交与确认相关证明材料等。主要功能包括：录入材料、申报材料受理、申报材料审核、申报材料核准、申报材料下载、通知事业单位、材料复核、证书打印、公告制作、管辖变更数据移交、永久库信息修改、数据整理、数据上传、修改个人信息和系统管理（用户管理、用户密码重臵、用户权限分配、登记管理机关管理、举办单位管理、光盘密码管理）等。

内部办公系统是事业单位登记管理机关专用的系统，方便各级登记管理机关对事业单位登记数据进行统计分析和查询，强化对登记流程的跟踪检查，加快各类公文的撰发与报送，实现事业单位登记管理机关内部办公的网络化。主要功能包括：统计分析、信息查询、跟踪检查和文件撰发等。

实施网上登记后，事业单位向登记管理机关提交登记申请的方式有两个：一是事业单位通过网上登记管理系统在网上提交登记申请，登记管理机关的受理、审核、核准、打证和公告等操作也在网上完成；二是事业单位仍采取传统方式向登记管理报送纸质申请材料，登记管理机关核准通过后，将有关材料录入到网上登记管理系统中，在网上进行打证和公告。非试点省市的实时汇总事业单位登记管理数据工作主要通过第二种方式进行。

二、主要功能介绍

（一）用户登录

登记管理机关的登录入口位于“事业单位在线”（http: //sy.china.cn）网站的“登记管理机关”栏目中。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第14页。【注意事项】

区分试点省和非试点省用户的登录位臵。【常见问题】

请检查输入的用户名子母是否为英文状态下的半角字符和正．．．．．确的大小写。是否正确输入框。．．．．．．．．

请检查用户名和密码是否匹配。

【上机练习】

用本登记管理机关的用户名和密码登录网上登记管理系统。

（二）修改个人信息

登记管理机关用户可以对个人信息进行修改。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第70—71页。

【注意事项】 用户名不能够修改。【上机练习】

将本用户的初始密码进行修改。

（三）录入材料 事业单位提交的纸质申请材料经受理、审核、核准后，由录入员通过“录入材料”功能将有关内容录入进网上登记管理系统。录入材料包括设立登记、变更登记、注销登记、检验、证书补领等。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第65—67页。

【注意事项】 设立登记：

①在“设立新单位”后的文本框中输入已核准通过的事业单位的第一名称。．．．．②录入设立登记材料时，首先录入“事业单位法人设立．．．．登记（备案）申请书”。

③受理人、审核人和核准人的姓名应提前通过用户管理．．．．．．．．功能设定。．．．．④“行业类别”应选择到第三级。．．．⑤国家机关举办的事业单位，法人证书号第一位固定为．．．．．．“1”，其他组织利用国有资产举办的事业单位，法人证书号．．．第一位固定为“2”，法人证书号第-7位是本登记管理机关．．．．．．．．．．2．．．．的行政区划号。修改第1位号码必须通过修改举办单位类型，．．．．．．第2-7位号码无法修改。

⑥7月1日之前核准登记的事业单位，证书有效期至次．．年3月31日，7月1日（含）之后核准登记的事业单位，证．．书有效期至后年3月31日。变更登记：

①通过输入事业单位证书号或者第一名称来添加变更．．．．．．．申请。

②首先填写“事业单位法人变更登记申请书”。③添加某项变更事项时，点击左侧的“+”按钮。④删除某项变更事项时，先在变更事项前的方框内打勾，再点击左侧的“-”按钮。

证书补领：

①现存证书情况中只能填写英文状态下的半角数字。．．．．②创建新的证书号时，不能与已登记的事业单位证书号重复。

【常见问题】

请通过“举办单位管理”将事业单位的举办单位添加到列表中，或者检查是否因为举办单位名称后面多了空格造成了不一致。

请检查输入的数字是否是英文状态下的半角字符。

“-”的输入方式是切换到英文状态下，按“0”键右侧的键。

请检查输入的内容是否过长。

事业单位登记申请实行一事一办，不能同时填报两份登记申请。点击“确定”按钮，可以删除时间较早录入的登记申请。

【上机练习】

分别录入一份设立登记、变更登记、注销登记、检验和证书补领的登记申请。

（四）证书打印

事业单位设立登记、变更登记和证书补领申请材料录入完毕后，可以打印新的事业单位法人证书。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第36—42页。

【注意事项】

①为完成打印功能，网上登记管理系统要在浏览器中安装一个插件，由于该插件尚未获得微软公司的数字签名，可能被防火墙或其他软件屏蔽，为此研发了“登记管理机关打．．．．．．．印插件安装程序”，可从“事业单位在线”网站的“相关程．．．．．．．序下载”栏目中下载。下载后双击文件安装。．．．．．． ②在待打印证书的事业单位列表中，单击每行事业单位证书号，可以弹出修改界面。打印前应首先设臵打印的正本或副本。批量打印事业单位法人证书，须在事业单位前的方框中打勾。

③打印法人证书正本的纸张设臵是“A3”幅面，副本的．．纸张设臵是“B5(JIS)”幅面。推荐使用惠普5100激光打印．．．．．．．机，其他型号打印机可能会轻微偏行。事业单位名称超过50字可能造成无法清晰打印。

④打印证书的步骤依次为：选择要打印证书的事业单位，选择证书正副本，纸张设臵，预览证书，证书打印。证书正副本打印全部完成后，应将事业单位从打印列表中删除。

【常见问题】 为何证书无法打印？

进入打印证书页面后，点击“纸张设臵”按钮没有任何反应，或者打印的是当前打印列表，或者网页右下角显示“网页有错误”，都应当下载安装“登记管理机关打印插件安装．．．．．．．．．．．．程序”。．．【上机练习】

打印一份事业单位法人证书副本。

（五）公告制作

设立登记、变更登记和证书补领申请的证书打印结束 后，可以制作公告。检验和注销登记申请的材料录入结束后，可以制作公告。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第42—49页。

【注意事项】

①设立登记、变更登记、注销登记、检验和证书补领等公告制作的流程是：设臵选项，选择事业单位，公告预览，制作公告盘。

②设立登记、注销登记、检验和证书补领公告中设臵选项，是设臵公告事业单位的哪些登记事项；变更登记公告中设臵选择，是设定公告做了哪些类型变更的事业单位。

③公告制作过程中，公告期号暂无法修改。如要修改，须在公告制作完成后，进入“查看制作”页面点击“修改”按钮。

④可以对公告期次和事业单位进行查询。公告制作结果可以word形式保存到其他介质。

【常见问题】

如何取消一期已制作好的公告？

在“查看制作”页面中点击“修改”按钮，然后进入“调整事业单位列表”页面，将“本期公告事业单位列表”下全部的事业单位依次删除。

【上机练习】

制作一期设立公告。要求：事业单位3个，公告内容为 单位名称、法定代表人、宗旨和业务范围、住所、事业单位证书号等5项。

（六）用户管理

登记管理机关的用户设定规则分为纵向和横向两种，即上级登记管理机关为下级登记管理机关设定系统管理员，本级登记管理机关系统管理员设定机关内其他用户。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第71—75页。

【注意事项】

①添加用户时，新设的用户名不得与已存在的用户名重复，用户名仅能使用英文字母和数字，不能使用汉字。

②用户密码要有一定的复杂度，不宜采用“123456”或“111111”等过于简单的字符串。

③单击选中一个权限名称后，按住“ctrl”键再单击另一权限名称，可以选中这两个权限名称；单击一个权限名称后，按住“shift”键再单击另一个权限名称，可以选中这两个权限名称中间连续的多个权限名称。

【常见问题】

该用户名已经被占用，请更换其它用户名后重试。

【上机练习】 为本登记管理机关和下级登记管理机关各添加一个新用户。要求，新用户的权限为材料录入员、证书打印员和公告制作员。

（七）用户密码重臵

登记管理机关用户不慎将密码丢失后，可以通过用户密码重臵更换为新的密码。上级登记管理机关系统管理员可以为下级登记管理机关的系统管理员重臵密码，本级登记管理机关系统管理员可以为机关内其他用户重臵密码。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第76页。

【注意事项】

输入用户名时，注意区分字母大小写，并且是英文状态．．．．．下的半角字符。．．．．【常见问题】

该用户超出了重臵用户密码的权限，请与上级登记管理机关联系。

【上机练习】

请重臵一下本登记管理机关用户的密码。

（八）用户权限分配

登记管理机关用户登录网上登记管理系统之后，所看到的页面以及所能进行的操作，与其被授予的权限有关。权限越多，可看到的内容和可进行的操作越多。相关操作说明参 看《事业单位在线系统——使用与管理》第77—78页。

【注意事项】

①上级登记管理机关系统管理员可以为本登记管理机关和下级登记管理机关的用户分配权限。

②非试点地区（24个省、自治区、直辖市）登记管理机关用户可以使用的权限包括：本级系统管理员、材料录入员、证书打印员、公告制作员、数据移交管理员、永久库信息管理员、跟踪检查、统计分析、信息查询等。

③数据整理和数据上传等功能是本级系统管理员的固定权限。

④用户权限分配的操作步骤是，选择登记管理机关，选择用户名，选定权限，点击“《”或“》”按钮进行调整。

⑤选定权限时，单击选中一个权限名称后，按住“ctrl”键再单击另一权限名称，可以选中这两个权限名称；单击一个权限名称后，按住“shift”键再单击另一个权限名称，可以选中这两个权限名称中间连续的多个权限名称。

【常见问题】

为什么用户登录之后，看不到材料录入等功能？ 请根据需要调整用户权限。【上机练习】

将本登记管理机关其他用户的权限调整为：材料录入员、证书打印员、公告制作员、跟踪检查、统计分析、信息 查询。

（九）登记管理机关管理

我国事业单位登记管理机关分为国家、省（自治区、直辖市）、市（地、州、盟）、县（市、区）四级。每个登记管理机关都有唯一的行政区划代码。上级登记管理机关可以新增、修改、删除和移动下级登记管理机关。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第78—82页。

【注意事项】

①登记管理机关的行政区划码必须唯一，且符合赋码规则。与事业单位法人登记单机版不同，在网上登记管理系统中，登记管理机关名称与其行政区划代码的关系更加灵活，都可以单独修改。

②移动登记管理机关时，该登记管理机关的全部用户和所登记的全部事业单位都一并移动。可以通过“移动分支”功能来调整登记管理机关排序。

③删除登记管理机关时，必须保证该登记管理机关中没有用户和事业单位。

【常见问题】

该登记管理机关的名称或行政区划码与其他机关相同。

请首先进行登记管辖数据移交。

【上机练习】

新建一个登记管理机关，并填写有关信息。

（十）举办单位管理

网上登记管理系统将事业单位的举办单位分为10种类型，根据从属关系形成树状结构。每个登记管理机关负责维护自己的举办单位树，可以进行添加、修改、删除等。具体操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第82—84页。

【注意事项】

①为了方便工作，应尽快整理举办单位树，一是将举办单位调整至相应类别内，二是梳理举办单位间的从属关系。

②在录入设立登记或者变更登记材料时遇到写入数据库失败时，首先检查该事业单位的举办单位是否在举办单位列表中，或者名称后是否有空格。．．．．．【常见问题】

首先移走事业单位之后，才能删除举办单位。

【上机练习】 在政府分支下新建一个举办单位。

（十一）永久库信息修改

永久库中保存着事业单位经核准后的设立登记、变更登记、检验、证书补领和注销登记相关数据。在录入材料过程中，一旦点击了“申请材料提交”按钮，事业单位的登记信息就存入了永久库中。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第69—70页。

【注意事项】

①永久库中现有的数据都是从事业单位法人登记单机版中导入的，如果单机版使用过程中使用不规范，会产生一些垃圾数据。

②由于事业单位法人登记单机版中的字段较少，如受理、审核、核准的责任人和时间等内容就会在网上登记管理系统中显示空白，这是正常的。

③由于事业单位法人登记单机版编写中存在一些bug，例如变更登记当中每作修改都会被程序当作是变更，所以永久库中会发现某天内多次的变更。这不影响正常使用。

④由于过去的历次登记数据无法回溯，因此限定每种类型登记中最近的那次才能够修改申请表格的内容。补充附件材料不受此限制。

⑤永久库修改功能是纠正工作中各种原因造成的录入．．．．．．．．．．．．．．错误问题的最重要途径。．． ⑥永久库中的事业单位不仅包括在登记的事业单位，而且包括已注销的事业单位。为了防止误操作，目前只有国家．．．．．．登记局拥有整条删除事业单位数据的权限。如因工作确需删除某事业单位，请与国家登记局联系。

⑦对永久库信息进行的修改，必须在备注中注明修改人、修改内容、修改时间和修改原因。

【常见问题】

如果修改的是证书号的第1位数字，请首先到设立申请表中修改该事业单位的举办单位类型。

【上机练习】

修改某一家事业单位的法定代表人姓名。

（十二）统计分析

统计分析是对永久库中事业单位登记情况以固定格式报表的形式表示出来，主要包括汇总表和简表两类。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第180—190页。

【注意事项】

①出于减轻系统服务器压力的考虑，目前只能针对单个登记管理机关的事业单位数据进行统计分析，行政区（含下级）和统计辖区等两种统计范围暂时关闭。②统计分析的结果可以excel表格的形式保存到其他介质上。

【常见问题】

为什么统计分析查到的事业单位总数与永久库信息修改查到的事业单位总数不一致？

已经注销的单位不在统计分析的范围之内，因此统计分析功能中查出的事业单位总数小于永久库信息修改页面的事业单位总数，差额就是那些注销的事业单位。

【上机练习】

统计出2006本登记管理机关共新设立了哪些事业单位。

（十三）信息查询

信息查询共有5种方式，即事证号查询、单位名称查询、法定代表人姓名查询、举办单位名称查询和智能组合查询等。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第190—198页。

【注意事项】

①信息查询的步骤是，选择查询方式，选择查询范围，填写查询条件，浏览查询结果。

②事业单位名称查询包括精确查询和模糊查询两种方式，只允许根据事业单位的第一名称进行查询。．．．．③这里的举办单位查询只能够查到直接举办的事业单 位，依照举办关系纵向查询的话，可以到“永久库信息修改”栏目中选择“搜索子节点”。．．．．．④智能组合查询分为当前信息、设立登记信息、法定代表人信息、变更登记信息、检验信息和注销登记信息等方式。目前这几种方式间尚不能交叉组合。在查询时，为保证查询速度，请不要设定三个以上的条件。

⑤输入查询条件时要注意格式要求。如数字和字母应为半角字符，时间的格式应为“xxxx-xx-xx”（年-月-日）。

⑥默认的查询结果显示项目为事业单位法人证书上的刊登项目，包括事证号、单位名称、法定代表人、住所、举办单位、经费来源、开办资金、宗旨和业务范围等。如需查看更多的信息，可以点击该事业单位的名称，就可以弹出窗口以便进行选择。

⑦单击“另存为Excel报表”可以将查询的结果以excel文件的形式保存出来。

【常见问题】

为何查询不到已登记的某事业单位？

一是要看这个单位是不是已经注销了，目前，信息查询的范围尚不包括已注销的事业单位，该功能将逐步完善。二是要看是否选中了查询范围，必须单击所要查询的登记管理机关，使其成为灰色。

【上机练习】 查询本登记管理机关登记了多少个名称中带“研究所”的事业单位。

（十四）跟踪检查

跟踪检查是方便对登记管理机关登记情况的掌握，分为办理情况跟踪和办理结果跟踪。办理情况是事业单位在办登记事项的进展情况，办理结果是事业单位登记申请的办结情况。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第198—201页。

【注意事项】

①上级登记管理机关可以对下级登记管理机关进行跟踪检查。

②办理结果跟踪可以方便地统计出一段时期内特定登记管理机关办理了多少事业单位登记申请。

【上机练习】

本登记管理机关在06年上半年分别办理了多少项设立登记、变更登记、注销登记和证书补领申请。

（十五）报送统计数据

国家统计局、中央编办等五部门下发的《关于建立全国基本单位名录更新制度的通知》（国统字[2005]91号）中要求各级事业单位登记管理机关每半年向同级统计部门提供一次新增、变更和注销事业单位资料。国家统计局制发的410表要求提供事业单位证书号、单位名称、法定代表人、详细 地址、邮政编码、联系电话、变动时间等。为了协助各级登记管理机关完成这项工作，特针对此需求研发了该功能。

【注意事项】

①报送统计数据的步骤是，选择时间段，选择报表样式，生成报送数据，保存到其他介质。

②该功能仅限于生成本登记管理机关的报送数据。【上机练习】

生成2006年上半的报送数据。（十六）数据上传

数据上传是指将事业单位法人登记单机版中的事业单位数据文件上传到特定服务器，以便将其导入到网上登记管理系统中，省去重新录入这些数据的工作。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第266—270页。

【注意事项】

①正确的上传文件应为frdj.db，该文件在单机版的安．．．．．．．装目录中。不能上传单机版自动生成的上报文件。

②培训和准备工作完成后，在正式启用网上登记管理系统前，必须将最新的数据文件上传，以便清除系统中测试和培训用的垃圾数据后，重新导入数据。

③各省级登记管理机关负责汇总本地区的登记数据后，统一上传。具体做法与报送2005事业单位登记管理信息工作相一致，请参看《关于做好2005事业单位登记 管理信息上报工作的通知》（国事登函„2006‟18号）。

④数据上传的权限由系统管理员掌握。上传数据前应认真填写联系信息。数据文件过大无法通过网络上传的，可以通过刻盘邮寄的方式送交国家事业单位登记管理局。

【常见问题】

只允许上传后缀名为“.db”、“.rar”、“.zip”格式的文件。

（十七）数据整理

数据整理是指对导入网上登记管理系统的数据进行整理。整理的目的是使数据更加规范，有利于工作中利用。数据整理的主要项目包括单位名称、经费来源、开办资金、行业类别等。相关操作说明参看《事业单位在线系统——使用与管理》第271—275页。

【注意事项】

①数据整理改变的是事业单位的当前信息。数据整理不影响永久库，永久库信息修改会影响数据整理。

②数据整理最重要的一项是整理事业单位的名称，要把第一名称与其他名称分开。如果不分开的话，会影响变更登记、检验、证书补领和注销登记的录入。

③事业单位法人证书有效期需要调整的，可以通过数据 整理进行。

【上机练习】

单位办公软件培训方案 篇4

一、行政事业单位办公系统建设背景

由于行政事业单位（以下简称 单位）沿用着传统的办公模式，而现在信息技术迅速发展，数字化办公已成必然趋势的今天，这种模式显然成为高效办公的障碍，而这种传统模式急切的需要改变。许多单位的领导也已经很清楚地意识到在内部部署智能化的网络办公（以下简称OA系统）的重要性。通过走访调查，大多数单位对数字化办公系统平台的需求日趋迫切。基于以上需求，需要提供一套全新的基于B/S结构的最新版本的OA系统解决方案，以满足大多数单位的日常办公需要。

二、行政事业单位办公系统建设总体目标

基于以上系统建设背景，厦门OA系统建设的总体目标是，在了解单位各部门需求的基础上，建成单位办公管理平台。实现单位内各部门的横向连接以及与上级单位间的纵向连接，形成一个畅通的信息流通环境；平台通过对数据的采集和整合，为员工提供一个数字化的办公环境，基本实现信息资源共享、传输网络化、交换电子化和管理科学化，为事务管理、领导决策提供支持。

围绕以上系统建设的总体目标，具体主要体现在以下几个方面：

2.1.厦门宇博OA系统，搭建电子文件流转平台，实现文件的实时传递和审批，以网络为依托实现异地和移动办公，提升核心业务流转的效率。

2.2.厦门宇博OA系统，为所有员工提供一个统一的实时交流及共享平台，规范各种岗位流程，明确分工，集中单位内部管理，以便提高工作效率与工作质量，最大限度地发挥团队的战斗力。

2.3.厦门宇博OA系统，实现从手工式沟通到网络沟通的跨越。解决由传统沟通模式如电话、传真、邮件等带来的费用昂贵、信息不够量化、传输不安全等一系列问题，形成即时沟通、安全传递、痕迹保留的现代化管理模式。

2.4.通过建设完善的OA系统实现无纸化办公，规范收发文审批及传输流程，并将分散的数据有效整合，提高数据的有效性及完整性，从而解决信息孤岛问题。

单位办公软件培训方案 篇5

一、时间：2007.11.10日12：00～16；00（初定）

二、地点：办公室

三、主讲：陈德忠

四、参加人员：张雨松、范纳、朱进财、薛文敏、及办公室全员

五、“5S”概述

第二次世界大战几乎使“太平洋巨鲨”的经济崩溃，但大和民族永不言败、脚踏实地、创新求实的传统和精神，激励着日本的企业孜孜不倦地去探求民族复兴之路和企业成功之道。

针对当时日本企业普遍存在的“采购计划严重滞后、原材料/另部件错发、误用现象较多”等问题，丰田公司运用《因果分析图》分析发现：原材料/另部件、合格品与不合格品堆放混乱是造成错发/误用和工效低下的主要因素；加之，堆码不整且无标准，这就给数量清点带来很大困难。为此，他们有的放矢，将“整理”、“整顿”（2S）作为生产现场管理的重点来抓，效果明显。很显然，这就是“5S”的雏型。

伴随着丰田公司现场“2S”管理的成功，其他企业争相效仿并效果较好。可一段时间后，日立电子发现，尽管他们的“2S”开展的相当不错，但质量问题却还是频繁发生，生产成本的上升致使企业的市场竞争力下降，特别是对东南亚诸国的销售量更是呈直线下降趋势。

为尽快提升企业竞争能力，日立公司不惜重金聘请管理专家进行现场诊断。专家们认为：糟糕的现场环境不仅直接影响产品质量，还间接影响到员工的情绪，致使质量问题增多；而设备/设施“带病”、“带伤”作业以及“跑、冒、滴、漏”则是污染环境、成本增加的主要因素。如此以来，产品的性价比无疑下降，企业的市场竞争力自然下降。为此，日立公司对现场管理的内容进行了扩展。在“2S”的基础上增加了“清扫”、“清洁”。后来又增加了“员工素养”并大力推行，效果十分明显。

同时，管理专家发现“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”五个要素希腊语拼写的第一个字母均为“S”。故将现场管理简称为“5S”管理法。

随着科技的进步，时代的发展，“5S”的内涵与内容也随之不断扩展、延伸和增加。如：海尔公司就赋予了“5S”新的内涵。增加了“服务”这个要素。由此可见，“5S”仅仅是现场管理的总称而已。结合自身实际，与时俱进,不断地延伸和扩展“5S”的新内容、新内涵才是搞好生产现场管理的关键所在。

六、“5S”具体内容、内涵

1S（整理）：是指首先将现场的物品分门别类的区分开来。关键就是要解决：

要——还是不要？ 有用——还是无用？ 常用——还是不常用？

对于不要/无用的物品，必须毫不犹豫地清理出现场，以便腾出有限的场地存放与生产关系重大、关系密切的物品。

其次，根据已经分门别类出的物品种类以及未来生产需要量，对于有限的场地、空间进行合理、有效地规划。其核心就是“五定一标”。即：

1、划定存放区域；

2、指定物品具体存放位置；

3、确定/统一物品名称；

4、规定物品数量；

5、制定物品堆码标准。第三，规划原则：通道畅通，取用方便，便于清点数量。2S（整顿）——将整理好的物品按照1S既定的规划，对号入座。

3S（清扫）——对此应该不难理解。但须注意应在1S完成后或与其同步进行。不仅要做好表面“文章”，关键是要做好“三扫”：

1、扫灰——关于此点，众所周知。就是要将现场清扫干净。

2、扫黑——采取“搬家式”方法，重点将现场所有卫生“死角”彻底清扫干净，特别是设备/设施必须呈现出本色。

3、扫怪——“怪”是指那些长期存在，目前仍在发生，但大家却“习以为常，见怪不怪”甚至熟视无睹的怪现象如：漏水、漏油、漏气（一来浪费资源、增加成本；二来污染环境）、线缆裸露（引发安全隐患）、设备/设施长期“带伤带病”生产（加速使用寿命的缩短，产品质量难以保证）等等，这也就是我们常讲的“性价比”对此，必须彻底根治，以杜绝/减少浪费，降低成本，防止污染，确保安全和产品质量。

4S（清洁）——就是对1S、2S、3S所取得的成果进行巩固和扩大。强调的是“三随”、“三持”。即：随时、随地、随手进行保持/维持和持续改进。5S（素养）——与我们通常所说“素质”相近，但却有本质区别。素质的重点在“质”，着重于人的体质、文化程度和操作等基本技能。而素养则是强调人通过后天训练形成的良好习惯（守时间、守规章、守标准）。可见，素养是一项长期、艰苦的工作，没有严格、持续不断地督促和锻炼是不行的。正所谓“训练有素”嘛！

6S（服务）——关于此点与传统意义上的服务有所不同。它是一个全新的管理理念。众所后知，我们每一个人无论是在生活中还是工作中都同时 扮演着“服务员”和“顾客”的双重角色，而且随着时间、场合的不同而不停地转换。儿时我们面对父母，我们享受父母提供的一切服务，即我们就是“顾客”。但如今我们面对自己的儿女，我们则又变成了“服务员”。同理，在我们企业内部，每一道工序/每一个人也同样扮演着“服务员”与“顾客”的双重角色。而且，这种角色只是相对的，暂时的。并非绝对的一成不变的。例如：冷焊工段相对于生产、采购和技术等部门，他是“客户”。若这些部门计划不周、效率低下，则不仅给冷焊工段造成极大困难，而且还会导致其他工段/工序困难重重。而冷焊工段相对于装配/油漆工段，其角色则便成了“服务员”，他的工作质量、工作效率直接决定着后续工段甚至整个产品的质量和交期。由此可见，“服务”贯穿于整个企业运行的方方面面——产品的售前、售中、售后及整个生产过程。

如果说产品质量是企业进入市场的“敲门砖”，那么，“服务”则是保证产品质量，维系与顾客良好关系及巩固市场地位的强力链条。即：素质是硬件，素养是软件。惟有首先做到“我为人人”，才能收到“人人为我”的良好效果。

七、“5W＋1H”

“5W＋1H” 同样起源于日本。如果说 5S是侧重于生产现场管理，保证中间环节有序、顺畅进行的有效手段。那么，“5W＋1H”则是着重于办公室特别是管理人员，是整个企业保持良性循环的基础保障。与当时盛行欧美的“4M1E”管理法相比，“5W+1H”思路更为清晰，目标更为明确，实际操作性更强。并且“国际标准化组织推出的“ISO9000质量管理和质量保证体系”、“ISO14000环境管理和环境保护体系”以及欧盟最新推出的“ROLHS”强制法案无不以“5S”、“5W＋1H”、“4M1E”为基础。可见，日本在短短的五十年里能够迅速崛起，成为仅次于超级大国美国的世界第二经济强国，其“日本造”在世界上能够大行其道，除了其有别与其它国家的经营管理机制（有限入口、弹性工资和终身就业）外“5S”、“5W＋1H”可谓功不可没。

“5W＋1H”是目标管理中六大要素第一个英文字母的缩写。具体内容如下：

1W(WHAT)什么？什么事情？做什么？等等。

2W（WHERE）——哪里？，在哪里？在哪里做？等等。

3W（WHO）——谁？谁来做？以谁为主？谁来配合？谁来监督执行？谁来检查、确认？出现新情况、新动向应该向谁汇报？由谁拍板定夺？完成任务/达成目标后向谁回复？等等。

4W（WHEN）——时候。即：什么时候开始做？什么时候必须做到什么程度/收到什么效果？是否需要分段实施？必须有明确的目标和准确的时间。必须用数据讲话。

5W（WHY）——为什么？为什么要做？为什么要这样做而不是那样做？如果不做/不这样做将会产生什么样的后果？既要知其然更要知其所以然。只有事前与具体执行者/实施者充分交流、沟通，才能使实施者/执行者目标明确，在执行/实施过程中精神饱满、心情愉悦地创造性工作，从而收到事半功倍的效果，从而避免陷入“以己昏昏，使人昭昭”的尴尬境地。1H（HOW）——怎么？怎么做才效率高、质量好？怎么做才能使客户满意？怎么处置才比较合理？对于这一目标管理的核心要素，在计划/方案/预案中应予以明确，使执行者/实施者真正握有一把解决问题的“金钥匙”。

八、4M1E

“4M1E“也是企业管理中五个要素英文第一个字母的缩写。即我们通常所说的“人、机、料、法、环”。

1M——人。这是管理的核心。因为，人是第一生产力，而且是最活跃并且起决定性作用的要素。

2M——机器。泛指生产设备/设施和工具。保持设备/设施/工具处于良好状态是确保产品质量，提高工作效率必要和首要条件。正所谓“工欲善其事，必先利其器”是也。

3M——物料。“兵马未动，粮草先行”。否则，“巧妇难为无米之炊”嘛！

4M——技术工艺保证（包括检测手段、测量仪器/工具）。养成“有法可依、有法必依、执法必严、违法严处”的良好风气。

1E——环境。维持整洁清爽的工作环境，营造轻松和谐的生活氛围是保持生产/工作延续性、产品质量稳定性和企业运行的平稳性的重要前提和坚实基础。

无须赘言，十年树木，百年树人。必须将“新理念、新技术、新工艺、新方法、新知识”作为企业内部培训的一项重要内容并长期不懈地坚持下去。“猴子不上树，多敲几遍锣”嘛！

生产部

单位办公软件培训方案 篇6

农办机〔2011〕5号

各省、自治区、直辖市和计划单列市农机管理局（办公室），新疆生产建设兵团、黑龙江省农垦总局农机局：

全国农业机械化教育培训大行动自2009启动以来，各级农机化主管部门认真组织实施，各有关单位积极参与，取得了明显成效，对提高农业机械化人才队伍整体素质和水平，推动农业机械化科学发展发挥了重要作用。为进一步推动农业机械化教育培训工作的深入开展，加快推进农业机械化人才队伍建设，我部制定了《全国农业机械化教育培训大行动2011年工作方案》，现予印发。请各地结合实际认真贯彻落实，切实采取有效措施，确保各项任务圆满完成。

附件：全国农业机械化教育培训大行动2011年工作方案

二○一一年一月

日

附件：

全国农业机械化教育培训大行动

2011年工作方案

为认真贯彻全国农机化工作会议精神，进一步推动农业机械化教育培训大行动深入开展，制定2011年工作方案。

一、总体要求

认真贯彻落实全国农机化工作会议精神，将加强农机化教育培训作为推进农机化发展方式转变的重要措施，切实推进教育培训大行动深入开展，总体要求是：以农机手为重点，切实加强农机化管理人才、科技人才和实用人才三支队伍培训；以主要作物关键环节农机化新技术为重点，突出培训内容的针对性、适用性、时效性，突出农机农艺技术融合；以县以下基层培训为重点，加强示范性培训引导，创新培训方式，广泛开展多种形式培训和技能竞赛活动；以农机化主管部门、农机培训学校、农机化技术推广、鉴定、监理机构为主体，整合教育培训资源，优化教育培训队伍，提高教育培训质量；充分利用阳光工程农机培训政策，积极争取各级财政支持，充分调动农机生产企业等开展农机培训工作的积极性，加大农机培训投入力度，加强培训公共服务能力建设，为农机化教育培训大行动的实施提供保障。

二、培训目标

2011年计划培训农机化管理、科技和实用人才550万人次以上。其中：培训农机化管理人员20万人次以上，培训农机化科技人员80万人次以上，培训农机操作、维修等人员450万人次以上，其中培训新购机农民100万人次以上，职业技能鉴定15万人以上。全国各省（区、市）农业机械化教育培训任务见附表。

三、重点工作

（一）积极开展农机化管理和科技人员培训。培训对象为各级农机化主管部门工作人员以及从事农机科研、鉴定、推广、监理、教育培训工作的科技人员，重点加强县乡基层农机化管理和技术推广人员培训。培训内容重点是党的十七届五中全会精神和中央“三农”工作方针政策、农机化法律法规政策、“十二五”农机化发展规划、农机购置补贴管理办法制度、先进适用农机化技术特别是薄弱环节农机农艺技术等。要通过培训不断提高农机化管理和科技人员思想政治水平和廉政意识，提高政策执行力、依法行政能力和推进农机化科学发展的能力，提高农机科技人员创新能力、基层技术推广人员技术推广能力和服务意识。我部农机化管理司将配合人事司举办全国100个县农机局长培训班。各级农机化主管部门要采取多种措施加强农机化管理和科技人员培训工作。

（二）切实组织好主要农时重点技术专项培训活动。农业部将在重点季节举办培训示范活动，结合保护性耕作技术、设施农业技术以及水稻育插秧、玉米机收等重点薄弱环节机械化技术推广，结合农机安全监理、农机鉴定等工作，组织开展专项技术和工作培训班。各省区市要在春耕生产、“三夏”、“三秋”等农时季节组织开展专项培训活动，举办好培训示范班或现场演示会。专项培训内容要注重适用性和针对性，加强农机农艺技术融合。基层的专项培训工作要突出培训方式的灵活多样性，采取电视讲座、举办专题培训班、现场演示、以老带新、发放明白纸等多种形式，注重培训效果。

（三）认真抓好新购机农民技术培训。我部将继续把配合农机购置补贴政策的实施，做好100万新购机农民技术培训作为2011年为农民办实事的重要内容。各级农机化主管部门要积极配合我部做好相关工作，落实分解的培训任务。要通过培训提高新购机农民操作使用水平和对农机化新技术的接受能力，使其不仅会使用新机具，还要获得效益，促进农机化新技术推广应用和农民增收致富。

（四）加强拖拉机联合收割机驾驶培训。认真贯彻《农业机械安全监督管理条例》的相关规定，加强拖拉机联合收割机驾驶操作人员培训，提高农机手驾驶操作技能，并严格要求农机操作人员取得法定证件。要将提高机手持证率、机车上牌率和检审率作为农机化目标管理和考核的内容，努力提高农机安全管理水平，保障农机安全生产。

（五）加大农机职业技能鉴定开发力度。密切与有关部门合作，围绕农业人才和农机化发展的中心工作，分层次、有重点地推进农机职业技能人才的培养工作。积极促进农机职业技能鉴定培训工作与农机维修、安全监理、技术推广等培训工作的结合，加大农机高技能人才开发培养。

（六）广泛开展“政企联动”培训活动。鼓励和充分发挥农机企业的积极性，利用企业的技术力量和设备场所开展农机培训。要采取灵活有效的方法，加大政企联动、事企联动或企校共建的力度。我部2011年将举办4期全国性“政企联动”农机修理工及师资人员培训班。

（七）认真实施阳光工程农机培训。各级农机化主管部门要在近两年阳光工程农机培训工作的基础上，密切部门联合与合作，争取有关部门的支持，扩大培训规模。要按照阳光工程培训有关要求认真做好培训组织实施工作，并加强与专项技术培训、驾驶员培训、职业技能培训、新购机农民培训等结合，提高培训效果，让更多农民享受国家惠农政策。

（八）举办全国农机技能竞赛活动。2011年是我部实施农机化教育培训大行动的第三年，我部拟在总结2010年华东区农机修理技能竞赛成功经验的基础上，举办全国农机技能竞赛活动，检验农机化教育培训教育大行动成果，竞赛方案另行制定。各省区市要积极配合全国竞赛活动，组织本省区市开展多种形式的竞赛活动，营造良好的培训氛围，激发农机人员学技能、用技能、爱技能、比技能的热情。

五、保障措施

（一）加强组织领导，提高思想认识。加强农机化教育培训工作，优化农机化专业人才队伍，是各级农机系统深入开展创先争优活动的重要体现，是转变农业发展方式的现实需求。各级农机化主管部门要深刻认识加强农机化教育培训工作的重要性和紧迫性，切实将农机化教育培训大行动纳入重要日程，加强领导，抓出成效，抓出亮点。

（二）加强部门配合，积极争取支持。要加强与当地农业、科教等部门的配合，争取支持，多渠道筹措培训经费。加强与阳光工程培训主管部门的协调，积极争取将农机培训机构纳入阳光工程培训资质单位。充分利用中央和地方农机化发展扶持政策，积极争取有关项目资金投入，加强对农机驾驶培训机构、农机职业技能鉴定机构和农机化学校的扶持，不断完善农机化教育培训体系，提高公共服务能力。

（三）加大宣传力度，营造良好氛围。加强农机化教育培训大行动及各项专题活动的宣传报导，促进培训工作健康发展。广泛通过电视广播、网络报刊等多种媒体，宣传开展农机化教育培训大行动的先进典型、工作成效、发挥的作用等，努力营造有利于推动农业机械化教育培训工作的良好社会氛围。

（四）制定实施方案，认真组织落实。各级农机化主管部门要在认真总结近两年工作经验的基础上，按照全国培训大行动工作方案提出的总体要求、培训目标和八项重点工作，结合本地实际进一步细化工作内容，制定具体实施方案。要加大工作力度，精心组织，高质量完成培训任务。请各省区市于2011年2月28日前将实施方案报送我部农机化司，并按季度报送培训工作进度，11月30日前报送工作总结。