电力一季度安全生产分析会

2024-10-17 版权声明 我要投稿

电力一季度安全生产分析会

电力一季度安全生产分析会 篇1

会议汇报材料 一、一季度重点工作完成情况:

1、各项指标完成情况: ⑴安全生产各项指标完成情况:

一季度,***安全生产局面稳定,未发生任何安全事故。配网设备跳闸0次,一类障碍2次,截至2011 年03 月31 日安全运行90天。

农网“两率”完成情况:

完成农网供电可靠率为98.8716%,较去年同99.5083 %下降0.6367个百分点,较计划指标99.58%下降0.7084个百分点。原因:3月12日07时30分至3月14日21时00分35KV渔沙线线路工作,35KV沙柳变、35KV大格勒变停电,10KV沙一路、沙二路、10KV勒一路、勒二路线路配合停电。

完成农网电压合格率为97.423%较去年同期上升0.014个百分点,较计划指标上升0.055个百分点;

2、执行电力线路第一种工作票4张,执行操作票10张,合格率100%。

3、春查工作完成情况:

按照公司和***公司春查自查工作方案要求,***针对责任落实、安全隐患、安全学习、交通管理、电力设施保护等五个方面,细化编制春查自查工作方案,通过领导、班组负责人参与交叉互查的方式方法,对***的 4个班组进行了细致的自查,查出存在的问题5项,针对查出的问题,在春查自查工作结束后,组织班组长召开春查自查工作点评分析,制定 12项整改措施,落实责任到人并限期整改,目前已完成 8项整改,4 项整改工作将在本月25日前完成。

4、春检春试工作完成情况:

2011春检春试工作,***认真围绕 “春检春试”动员会和《关于进一步加强当前安全生产工作决定》行政1#文件的精神和要求,组织人员认真学习落实各项安全措施要求,在春检春试工作开始前,认真制定安全生产管控措施 23条,明确要求在春检春试工作开始前,提前勘查检修工作现场,编制细化检修工作总体方案和作业方案,现场作业标准化执行及要求,严格规范两票执行,加强作业现场的反违章查出力度,等管理措施,目前已结合月度设备检修计划,开展春检春试检修线路 3 条,各项检修工作正在按月计划执行。二、一季度工作中出现的问题及原因分析:

1、结合公司“电力设施保护隐患排查”工作安排,对安全隐患进行了全面排查,其中对排查出的房线隐患已建立安全隐患档案表并上报***公司,但没有做好安全隐患告知的工作。

2、不能行之有效的完成线路巡视工作,不能及时上报月度计划检修工作安排,且在线路农网改造、输电线路施工跨越等工作需要***维管线路陪停时,不能及时安排巡视及消缺工作。

3、对于每月23日前上报的缺陷不按格式要求进行危急、严重、一般缺陷分类统计上报, 每月24日前上报的隐患报表不按格式要求不及时进行上报,每月30日前上报的月度分析报表不按格式要求不及时进行上报。

4、安全生产日常管理不到位,***每月开展安全生产分析例会总结本月工作安排下月工作,但班组执行不到位,***监督不到位。***未制定行之有效的员工安全、技能培训计划。

5、安全基础管理薄弱,***成立后,由于原班组的管理模式、业务工作没有太大的变化,班组工作照搬原模式,班组的各项记录、台账等基础资料不健全,没有树立“安全第一、预防为主”的思想。

6、管理性违章比较突出,对线路运行维护管理不到位,设备台账不全,检修工具和仪器仪表管理不到位,应开展的专业管理工作没有按规定开展。***无专职安监人员。

7、安全工器具管理不到位,安全工器具未按公司安全工器具编号原则进行编号,无日常领用记录,无月度自检记录。

8、***没有较完整的线路运行规程及检修规程,对于线路开关的CT变比配臵不能完全做到分级配臵。跌落保险丝不按规定进行配臵。

三、针对问题的整改措施:

1、在05月31日之前必须完成用户的安全隐患告知同时将存在的安全隐患的相关信息及时上报给当地政府安全监督管理部门备案,合理避免法律风险,落实责任人各班组班组长。

2、结合当前地市公司开展的“春检春试”工作、”工程的实施以及“下户线改造”等工作,合理安排月度计划检修停电工作,并严格检修计划的刚性,杜绝重复性停电,严格控制临时性停电工作,落实责任人各班组班组长。

3、对于每月23日前上报的缺陷要严格按格式要求进行分类统计上报,每月24日前上报的隐患报表严格按格式要求及时进行上报,每月30日前上报的月度分析报表严格按格式要求及时进行上报。上报责任人各班组班组长。

4、制定月度重点工作督办完成情况表,落实责任人各班组班组长。

5、今后***严格按照“三个百分之百”的要求,对安全生产工作进行研究、安排、布臵,整改责任人:陈海宁、薛 明。

四、下一季度重点工作及思路

1、深入开展“农电基础数据管理年”活动,对所辖农配网接线图进行收集整理,做的台账与现场完全相符。为公司10KV及以下农配网运维、检修及人员定编核定工作提供依据,此项工作必须在5月15日之前完成并上报***。

2、加强农配网设备障碍及异常原因的分析工作,做到原因分析清楚、防范措施到位。对于线路跳闸事故,要求故障单位及时汇报。各班组要严格按公司要求,及时上报月度计划检修停电报表,并按照停电检修计划,做到“七分准备、三分现场”,提前做好人员、车辆及各类材料的准备工作;严格执行公司“两票”管理规定,按照“一票、三卡、一导则”及施工、检修现场“标准化检修”工作流程及要求做好农配网消缺、检修工作。

3、做好相关管理制度的制定和完善工作。***组建以来,部分生产管理业务流程发生了变化,生产管理内控制度还不够完善。虽然***相应制度进行了修编,并制定了管理制度,但是仍然存在不足。二季度重点完成公司设备巡视、设备缺陷、计划检修停电、备品备件储备、各类安全工器具以及生产管理工作质量评价管理等方面的制度修订下发工作。修订完善公司各级人员安全生产责任制、安全生产奖惩规定、反违章管理规定、消防安全管理规定、安全监督管理规范等内控制度,规范公司安全生产管理工作。

4、加强农配网日常运行管理工作,严格执行设备巡视制度和到位标准,恶劣天气下、高负荷期间要增加巡视次数,进行夜巡、特巡,及时消除设备缺陷。做好备品备件的统计、建档、发放、补充管理工作,确保设备缺陷的及时消除。加强低压配电箱漏电保护器投运率检查、更换工作,及时上报所需材料;同步做好用户分户漏电保护器使用情况的检查情况,对损坏情况上报公司,协调公司及时下发整改通知,加以整改,***全力做好配合工作。完善***各级隐患档案,做到“一患一档一图片”,定期公布隐患排查治理进展情况。

6、***结合工作实际及季节特点,进行配电线路设备类典型应急事件分析,确定可能发生的事件类型、事件可能发生的区域地点或装臵的名称、事件可能发生的季节(时间)和可能造成的危害程度,制定相应的***应急处臵预案。

7、请各班组部在4月23日前,对所辖线路设备进行一次全面排查,对重点防洪、防汛部位及隐患及时上报***,以便及时做好防范措施。请各班组将所需防洪、防汛物资需求与4月23日前***。

8、以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为安全工作主线,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,严格执行安全规章制度,强化安全目标管理和过程控制,确保各项安全管控措施落到实处,有效防范各类安全事故风险,实现“八不发生”安全目标。

9、完善公司《管理人员生产现场到岗到位规定细则》,强化各级管理人员检修、施工现场到位监督,监督现场风险管控措施、组织措施和技术措施的落实,使现场安全工作始终处于可控、在控。

10、建立反违章常态工作机制,定期对违章查处情况进行通报、分析,对发现的违章行为将给予严厉打击。对农网下户线改造和集抄改造施工现场进行安全稽查,重点督查施工现场“三措一案”、防人身事故及停送电许可等措施的落实情况。

11、对公司下发的春查整改计划要举一反三,制定详细的整改计划,做到责任落实,各班组在4月19日前上报整改计划至***,整改工作按照计划有序进行,并要求每月26日前按附表3的格式上报整改工作开展情况,***将随时督查整改情况。12、10kV及以下农配网线路下违章建房较多,对地距离不够,危及人身安全的问题。从2月份各班组上报的违章建房等隐患的情况来看,隐患普查不到位,说明我们的普查工作不够认真。请各班组再次组织人员进行普查,重新统计上报,做到“一患一档一图片”,在4月28日前上报***。

13、补充消防器材更换不合格的消防器材。以***下发的台帐格式为准,请各班组将现有的消防器材进行普查,并建立台帐,在4月21日前上报***。

14、于4月30日之前和班组、班组成员完成安全生产责任书的签定工作。

电力一季度安全生产分析会 篇2

1 一季度国内生猪市场情况

元月上半月, 全国生猪市场表现格外抢眼。猪价在元旦后突然发力, 半个月内, 猪价上涨幅度高达每千克2元多, 全国猪价至1月中旬时每千克高达17.7元, 其中:广东、河北、山东、四川等地毛猪均价突破18元/千克的大关, 而福建和广东局部地区猪价一度飙升至18.8元/千克。猪价涨幅明显超出预期, 部分养殖户惜售心理增强, 养殖户普遍压栏, 这也为下半月猪价的快速下跌埋下伏笔。全国猪价在第三周达顶点后, 于第四周开始跌潮席卷全国, 猪价下跌之快令养殖户措手不及。到元月底, 全国生猪均价已回落至16.47元/千克, 二周内跌幅高达7.35%。其中:东北三省及山西等地再次重回16元/千克以下。进入2月份以后, 生猪行情震荡下跌, 至3月下旬全国一半以上地区猪价已经跌破13元/千克。而饲料价格继续小幅上涨, 从而导致猪粮比价跌至5.45∶1, 养猪亏损程度进一步扩大, 每头亏损已突破100元。

1.1 猪价跌两成肉价仍坚挺

价格监测资料显示:和2012年一样, 直接影响CPI的猪肉零售价与生猪出栏价的联动性并不一致。肉价随着猪价下调的同时, 猪肉零售价格依然坚挺。2013年以来, 全国生猪出栏价已由高峰时的每千克17.42元跌至3月30日的12.69元, 跌幅已经超过了27%, 猪价已基本跌回到2010年9月底的水平。与此同时, 全国猪肉零售价格由高峰时的每千克25.32元下降至3月30日的21.23元, 降幅约为16%。和生猪价格相比, 猪肉零售价格反应明显滞后。

1.2 猪粮比价跌破调控生猪市场预案中的盈亏平衡点, 进入“黄色区域”

猪价的大幅下跌, 加上饲料价格的高企, 使得养殖盈利急剧缩减, 猪粮比已经跌破盈亏平衡线6∶1, 步入介于“5∶1~5.5∶1”之间的中度亏损时代。3月30日猪粮比价已跌至5.45∶1, 同比下跌0.91个百分点, 已低于调控生猪市场预案中的盈亏平衡点。根据国家发改委出台的《防止生猪价格过度下跌调控预案 (暂行) 》规定, 当猪粮比价在6∶1~5.5∶1之间, 表明生猪价格出现轻度下跌, 处于“蓝色区域”, 生猪生产效益下降, 政府要适度采取措施。根据发改委发布的《防止生猪价格过度下跌调控预案 (暂行) 》规定, 当猪粮比持续一段时间处于6∶1~5.5∶1的蓝色预警区域时, 政府将适时增加一定数量的冻猪肉储备;如果跌破5.5∶1进入黄色区域, 将进一步加大收储力度, 如果进入5∶1以下的深度亏损区域, 养殖户将获得母猪补贴。据了解, 本轮冻猪肉收储一旦展开, 将对支撑猪肉价格、提振市场信心起到积极作用。

1.3 生猪存栏虽略有减少, 但能繁母猪仍居历史较高水平

2011年下半年生猪价格增长较快, 养猪户大都赚了一笔钱, 这也吸引了不少养殖户从2011年11月至12月开始大规模养殖, 加之猪病形势较为平稳, 成活率较高, 造成2012年生猪市场供应量持续增加。根据国家统计局数据显示, 2012年底生猪存栏4 7492万头, 同比增长1.6%。2013年3月18日, 农业部公布了2013年2月份4 000个监测点生猪存栏信息, 2月份生猪存栏较上月减少1.9%, 其中能繁母猪存栏较上月减少0.2%。能繁母猪存栏水平较高的现状仍将令国内生猪价格上行受压。

2 猪价急剧下跌原因分析

春节临近、消费高峰将至, 猪价缘何不涨反跌?生猪集中出栏应该说是主要原因。

2.1 春节期间储备肉大面积投放引发连锁效应

春节期间, 部分地区为了稳定物价, 相继投放储备肉, 加之新闻媒体宣传储备肉投放导致肉价企稳回调, 市场悲观情绪渐重引发连锁效应, 养猪户恐慌出栏, 猪价想涨也难。

2.2 养殖户卖跌不卖涨, 生猪集中出栏

全国猪价在第三周达顶点后, 于第四周开始跌潮并席卷全国, 节前猪价快速下跌令养殖户始料不及, 养殖户惜售心理减弱, 生猪集中出栏;春节长假后, 猪肉同其他消费品一样, 进入消费淡季, 猪价跌速超出心理预期, 养殖户恐慌心理加剧, 出现集中抛售。

2.3 猪市行情呈现弱势, 大猪上量多, 收购方压价

猪价急跌大大打击了养殖户的养殖积极性, 养殖户压栏心理减弱, 部分地区浮现抛售现象, 加之节后上市肉猪体重较大, 大多体重在120千克以上, 且出栏时猪让都吃饱喂足, 出肉率下降, 屠宰场或收购方实行压价策略。

2.4 比价变动影响

近期蛋、鱼、菜上市量增加, 价格普遍下跌, 猪价跟跌。

3 生猪业扶持力度增强短期内政策效应难现

春节期间, 财政部及国税总局相继发布公告, 分别从保险及增值税方面增强了对生猪业的扶持力度, 为养殖企业及养殖户带来利好消息。

一是降低养猪风险, 提高育肥猪保险补贴比例。自2013年起, 在地方财政至少补贴30%的基础上, 中央财政育肥猪保险保费补贴比例由10%提高至中西部地区50%、东部地区40%。本则通知的下发, 意味着国内生猪养殖企业及养殖户只需承担20%-30%的保费即能保障养猪带来的风险。

二是“公司+农户”模式销售畜禽免增值税。自2013年4月1日起, “公司+农户”经营模式销售畜禽将免去增值税。据了解, “公司+农户”经营模式已经被普遍采用, 即公司与农户签订委托养殖合同, 向农户提供畜禽苗、饲料、兽药及疫苗等, 农户饲养畜禽苗至成品后交付公司回收, 公司将回收的成品畜禽用于销售。该政策的影响虽不及外界想象的那么大, 但明确了国家对养殖业的支持。

三是国家加强对美国猪肉进口的监测, 或将减少猪肉的进口量。中国要求自3月1日起由第三方确认进口美国猪肉不含瘦肉精。美国是我国猪肉的进口大国, 海关数据显示, 2012年我国进口美国猪肉量占总进口量的57.58%, 高达22.13万吨。加强对美国猪肉进口的监测, 或将减少猪肉的进口量, 这对国内猪市来说无疑是个利好的消息。

虽然国家在政策层面上对生猪养殖业扶持力度已增强, 长远来看, 对猪市形成利好支撑, 但就目前情况来看, 国内猪市供应远远超出需求, 即使是利好政策频繁出台, 也难在较短的时间内起到相应的作用, 因此对目前正处于下行周期的猪市而言支撑力度有限。第9周已经是猪粮比价跌破6∶1盈亏均衡线的第2周, 在随后两周内而且有可能跌破5.5∶1的中度亏损线, 进入黄色预警区域。生猪市场的不景气, 使得饲养户补栏意愿受阻, 目前大部分饲养户持观望态度。每一时期的猪价都是其构成因素各方博弈的结果, 而其供求关系, 生猪数量又起决定性的作用。今年的下跌主要动力却是来自于供应水平的增加。政府调控猪市的原则不是改变市场周期, 其关键点是掌握好调控时机和度, 减少进口这一措施已经开始, 启动收储和发放母猪补贴的措施也会随猪粮比价的进一步下跌而实施。

4 猪价震荡向上的总体态势或难改变

近期局部地区生猪出栏体重较前期有所下降, 在一定程度上反映出养殖户对后期猪价不乐观, 养殖积极性在下降, 宰杀母猪情况可能再次上演。不过, 目前过度淘汰母猪的迹象没有真正显现。如果出现过度淘汰母猪和存栏量的大幅下滑, 后期猪肉价格将面临暴涨风险。

根据历史周期推算, 预计2013年的二季度猪价将震荡回落探底, 但估计不会出现2010年上半年深度下跌局面, 波动幅度也将远小于2011年。一季度全国生猪均价为15.17元/千克, 从各个层面分析, 悲观预测2013年生猪全年均价在14.5元/千克以上, 不会低于2012年。生猪养殖行业总体仍处微利状态。考虑到大型规模养殖企业当前正处于加速扩张期, 未来2~3年将保持50%以上的扩张速度, 预计2013年四个季度大型生猪养殖企业的盈利增速将是逐季上升的走势, 2013年猪价走势究竟如何还是要看供求关系和生猪疫病防治, 但生猪价格总体走势为震荡向上的态势或难改变。

目前国内生猪市场持续低迷, 导致养殖户养殖信心受到打压。这不仅表现在对后市信心不足, 主要行为有补栏数量减少或者终止。而对当下的猪市比较困惑或担忧, 主要行为有抛售生猪、淘汰母猪。业内人士认为, 面对目前生猪市场, 对育肥猪可以进行适当压栏和减少补栏, 对能繁母猪要淘汰低产母猪, 优化猪群结构, 实现产能最大化。

5 建立和完善生猪产销平稳发展长效机制

电力:三季度报喜 四季度无忧 篇3

2012年三季度,火电、水电及电网等板块都实现了净利润的同比大幅增长,各自都实现了A股历史上最高的板块单季度净利润;

2009年至今,火电板块上市公司在固定资产方面的支出明显低于其他重资产行业几个量级甚至持续维持在负增长状态。这一统计结果与中电联等官方机构公布的行业固定资产投资增速在趋势上较为一致。

在四季度单季度全国、水电发电量同比增速分别为5%、40%的情况下,火电四季度单季度发电量较三季度有接近1%的正增长,可以近似认为四季度火电板块的总发电量与三季度基本持平或略有小幅正增长;结合我们在前期深度报告中对火电库存煤炭成本的结论—在市场煤炭价格稳定在目前水平的前提下四季度火电企业的平均燃料成本将低于三季度,我们认为四季度火电板块的盈利状况将略好于、至少不会差于三季度;近期媒体密集报道的电煤价格并轨如果真在年底煤-电谈判过程中正式出炉,对火电行业的影响短中长多。

我们认为:摘掉了火电“计划经济”帽子,使其在电改过程中更容易争取利益;将火电“置之死地”,在只有电价改革才能“而后生”的情况下,进一步扫除了电改障碍、增强了推动力;煤-电产业链上伴生的灰色利益链将面临瓦解;电煤价格改革及可预期的电价改革将有可能释放巨大的改革红利。维持过去一年的观点,对未来1-2年火电行业持乐观态度,短期内最有可能出现的情景是利用率逐级回升、煤价低位震荡、行业改革前景逐步明朗。

电力一季度安全生产分析会 篇4

一季度工作汇报:

一季度我站安全生产形势正常,主要安全工作如下:

一、制定了2013年目标指标,并组织各班组长与站领导签订了安全环保责任书。

二、按上级文件精神开展了春节、两会召开前的专项安全检查,并上报了春节前自查自改情况总结。

三、结合实际,制定方案开展了冬季百日安全无事故活动,并对活动情况进行了总结和上报。

四、组织全员开展了手写个人安全核心价值观承诺活动,上报了科级干部个人安全行动计划。

五、以班组在岗集中学习形式,开展了冬季安全教育培训活动。

六、更新完善HSE各类基础资料,及时对系统进行数据录入。

七、结合春检活动,制定工作方案,开展了以“八防八查”为重点的春防自查自改工作,并上报了春防总结。

八、先后整改了各类活动检查出的问题十余项。

九、对危险作业及时进行了报监,并对作业现场进行了安全监督。

二季度工作安排:

一、结合春检,继续排查整改各类隐患。

二、开展好“世界环境日”、安全生产月、春夏季安全生产宣传活动。

三、抓好老区改造施工现场的风险受控管理、做好现场风险识别、削减控制措施的落实和监督,及时纠正违章行为。

四、抓好日常安全管理和基础工作,按时完成上级交给的各项安全工作。需要中心协调解决的问题:

防护用品按使用期限基本到期需更换。

1、安全带:生产日期2010年12月,发放日期2011年4月

2、安全绳:生产日期2010年 8月,发放日期2011年4月

2011年 6月,发放日期2011年7月

2012年第一季度安全形势分析 篇5

尊敬的各位领导:

一季度以来,我队在大队党委的正确领导下,紧紧围绕 教学工作,狠抓全队学习教育和安全防事故工作,通过全体学员的共同努力,学员队管理和安全工作得到了顺利的开展,实现了学员队内部稳定、秩序正规、安全和谐,为顺利开展全年工作开了个好头。下面就我队第一季度部队管理教育和安全形势工作汇报如下:

一、开展情况

部队安全工作是部队管理工作的重中之重,直接关系到各项工作的正常开展。为此,我队始终把行政管理和安全工作摆在第一位,树立“100-1=0”的安全理念。为保证2012年迈好第一步,在寒假前,统一组织全队进行安全教育,提高学员的安全防范意识,从人身安全、饮食安全、文明上网、防煤气、防间保密等方面进行了全方位的教育活动,确保所有学员过一个祥和、安全、幸福快乐的假期。为了让全体学员都能够重视安全,紧绷安全弦,组织全队每一位学员都写一份“安全承诺书”。

开学来,以当前学院正在开展的“条令学习月”活动为契机,强化学员纪律观念,把思想行动统一到队党支队的标准上来,确保全队安全稳定发展。同时突出抓好人、酒的管理,“人”

方面,重点抓住学员着装、仪容、礼节、称呼、举止等环节,从军人举止、军容风纪、礼节礼貌、内务设置等基本内容入手,从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手,从人员职责、日常制度等抓起,在潜移默化中塑造军人形象,培养军人作风,提高军人素质,做到教养一致,不断增强纪律观念,养成良好习惯,树立良好形象;“酒”方面,严格遵守“大队酒禁令”,坚决落实谁违反禁令,谁就受处分,决不迁就姑息。

我队一直认真落实院、大队指示精神,紧紧围绕学员的科研工作,以“靠、查、传、评”等方式,全面抓好学员队落实学院关于研究生教育的部署工作,坚持学员队管理正规化建设不动摇。切实加强安全管理和教学工作,保证了每日有安全检查,每周有学习讲评,每月召开一次以安全教育和科研进展为主的报告会,每月评选一名每月之星,每季度开展一次安全教育和教学形势分析会。通过深入揭查矛盾,严肃学风学纪,着力治松治散,摒除学术思想不正等行为,营造出学员队管理正规、学术正派的浓厚氛围。

二、存在的问题及原因分析

1、管理标准不高,制度落实不严,工作检查不细,方法有时不当,导致部队管理时紧时松。在日常工作中,我队骨干存在不愿管、不敢管的现象,抓管理、抓安全的常态化意识不强,怕矛盾激化做“老好人”,对一些轻微违纪现象睁一只眼闭一只眼。

2、安全防事故工作缺乏针对性,存在麻痹思想,对一些事故隐患、苗头视而不见,缺乏具体的预防措施。由于我队近年来安全形势总体较好,未发生安全事故,因此导致一部分学员存在盲目乐观的现象,对于新出现的安全问题没有认真研究,预防措施不具体。

3、少数学员基础不过硬,科研水平有待提高。我队部分学员科研上缺乏钻劲、拼劲,加之本学期课程已学完,论文开题在即,因此部分学员临时抱佛脚,学术上投机取巧,存在一定的不良苗头。

4、全队学习出差人员多,易产生管理漏洞。今年有10名学员分别在北京、杭州、无锡等地完成论文,占比不小,同时,还陆续会有部分学员学术出差等,这无疑会在管理上出现“空白地“,怎样跟进管理,也是一个值得深思的问题。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

一是严格落实条令条例,切实加强部队管理。以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机,增强官兵的条令条例意识,大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想,严抓骨干队伍的管理,营造一级带着一级干的氛围,切实按照正规化管理标准,从日常工作狠抓好官兵的养成,从而实现部队管理正规化。

二是严格落实管理责任,建立健全管理制度。安全和教学工作是一项系统工程,要确保安全、促进教学,唯一的法宝建立健全安全管理制度,做实做细教学管理工作。为此,我队建

立和完善了各级安全组织,明确了各级安全组织的职责,形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制,确保各项工作的推进。同时突出抓好人、酒的管理,通过严格管理、落实制度和评讲说教等,强化安全意识和钻研精神,营造人人、事事、处处讲安全、讲学习的良好氛围。

三是加强外出流动人员的管理。每月要求班长联系在外学习人员,实时询问个人情况,做好个人动态记录,确保联络方式畅通,能随时与个人联系得上。对于学术出差人员,做到有报表、有要求、有责任,逐级审批,正规正矩。

四是积极参与各项集体活动。按照大队2012年的工作安排,我队鼓励学员积极参与,争取荣誉。同时,要求队团总支能在学员学习之余,组织大家喜闻乐见的活动,活跃生活氛围,增进全队团结。

电力一季度安全生产分析会 篇6

分析评议报告

一、医疗质量管理

(一)基本情况: 为进一步贯彻落实国家卫计委颁布的《医疗质量管理办法》,全面加强医疗质量管理,保障医疗安全,结合千分制考核,我院对医疗安全和质量督导检查每月一次,各科室通力合作,对十八项医疗核心制度的落实情况、危急值处理、医院感染控制、输血安全管理、临床路径和单病种管理、手术分级和手术安全核查、疑难病例讨论以及医疗不良事件上报等方面进行了系统、详实的检查和督导,并由各职能科室书面总结了检查督导的情况,有考核扣分细则,有督导记录。并现场开科室反馈会,指出了日常医疗活动的风险点,并再次强调落实十八项核心制度安全目标,逐步完善和加强医疗全程的规范化、信息化监管,特别强调科室主任带头做好科级质控的重要性,培育全院、全员、全面、全程“四全”的全面质量管理文化,构建系统、有效的院科两级质量管理体系。

医疗安全和质量管理是医院管理的重中之重。我院将结合检查中发现的问题进行针对性整改,完善各项医疗制度和流程,保证医疗的连续性和系统性,用持续改进的方法,加强医疗质量管理,努力构建平安医院。

(二)存在问题:

1、依法执业:全院基本都能依法执业,各科室值班都能按照《执业医师法》执业范围执业,但仍然有超范围执业、跨科室收治患者的情况。存在24小时值班,值班时间在外面吃饭的现象,存在安全隐患。

2、急诊科及与全院各科室会诊病人时,科室之间有推诿患者情况,各科室之间与急诊科之间配合不力,科室值班电话没人接,或值班大夫会诊不及时,导致医疗纠纷发生。

3、疑难危重病例讨论制度落实情况:基本上全院各科都没有开展规范的疑难危重病例讨论,只是在记录本上写出来的讨论记录,全科管理上没有形成一体化。

4、质控记录:基本上全院各科都没有开科室质控会议,有的只是写的质控记录记录,内容也无实际意义。

5、科主任大查房:科内主任大查房流于形式,记录多,查的少,不规范。有些科室大查房记录中无中医内容,如妇产科等

6、医技科室主要存在问题:

一、科内质量评价缺失,二、集中阅片制度执行不力,三、有时值班,有串岗脱岗现象,核心制度执行不力,四、手术室术前随访制度执行不严,手术查对制度执行不力,功能科报告发放不及时,有报告单与临床诊断不符情况。

(三)整改意见: 1.各科室均要按照十八项医疗核心制度要求,按照我院新的医疗核心制度考核表,及新医改下的甘肃省卫计委千分制考核具体要求,加强核心制度的学习和落实,依法执业,尤其是有关医疗质量、医疗安全的制度,如三级医师查房记录、会诊记录、疑难病例讨论记录、首诊负责制度、查对制度、交接班制度、处方制度,合理规范用药等,切实提高医疗质量。

2.强化所有医务人员的风险意识、制度意识,进一步规范自身的医疗行为,科室排班不允许24小时值班,严禁值班期间脱岗。急诊科急会诊在病房值班的医师要求10分钟内到场,避免或减少医疗纠纷、事故的发生。

3.疑难危重病例讨论制度要严格规范落实,科室质控会议必须一月一次,实打实的召开;科主任大查房要严格实施,确保三日明确诊断,七日见疗效。

4.各医技科室报告要及时发放,急诊检查要及时做,并及时出报告,对有疑问的诊断要及时报告科主任和临床医生,做最佳处理。

二、病历质量管理

2018年第一季度运行、归档病历质量检查通报

质控科对2018年1-3月运行病历有重点的进行了抽查及督导检查,并且对各临床科室病历书写按《病历书写基本规范》的要求进行了考核,同时对归档病历进行了全面的质量控制检查,现就存在问题通报如下:

一、运行病历存在的问题

1、病历书写过程中的个别医师未按时限要求完成病历书写,且对患者病史了解不仔细,加上复制粘贴后未认真修改,致使运行病历低级错误不断,如主诉和第一诊断不符、诊断和辅助检查报告单不符、病历内记录的实验室检查结果和实际报告单不符、病历内患者信息不一致,更有甚者病程记录提前几天完成书写。

2、根据“千分制”考核督导检查指出病历中存在的问题,开展了专项整改,在内网发了整改通知及规范要求,但在实际工作中收效甚微,主要表现如下:对《甘肃省医院手术分级管理规范》的要求不学习,对日常工作中手术分级标注不准确,相对应书写的术前讨论记录和术前小结不对等,或术前讨论记录和术前小结缺失;上级医师查房记录不规范,具体表现如下:三级医师查房记录内容复制、模板化较严重。

未能体现上级医师查房时对病情诊断、病史补充、鉴别诊断、用药分析、当前治疗措施疗效的分析及下一步诊疗指导意见等的记录;更有甚者个别医师在病历书写过程中每一次病程记录都书写一个标题,XXX副主任医师代住院医师查房记录,且住院医师、主治医师、副主任医师查房记录书写内容类同,和规范要求相差很远。

二、归档病历存在的问题

1、病历延迟归档现象依然存在。

2、病历首页填写不规范,如个人信息填写不完整,签字空缺等。

3、病历书写过程中人病分离现象普遍存在,雷同病历较多;病历内低级错误依然存在,如主诉和诊断不一致,中医诊断的证型和辩证结果不一致,标点符号缺失,断句错误,错别字等。

4、上级医师查房记录欠规范,具体表现如下:三级医师查房记录内容复制、模板化较严重。如主治医师或科主任指出目前“病历书写合格,诊断明确,治疗有效”;未能体现上级医师查房时对病情诊断、鉴别诊断、当前治疗措施疗效的分析及下一步诊疗指导意见等的记录。

5、输血病历依然存在安全隐患,输血病历下医嘱时间、输血执行时间、发取血时间、病程记录输血时间顺序混乱不清,逻辑关系错误,体现出血未取回,就已开始输血,或出现病程记录时间早于输血完毕时间;输血前后评估表缺失等。

6、对危重患者医疗告知不到位,表现为无论患者病情是否危重,仅有入院当天的病情告知,病程记录未能反映出病情的危重程度,当患者病情加重,进行抢救治疗后,在病程记录及医疗告知中均未能体现出病情危重的告知内容或谈话记录。

7、科室病历书写者未认真按患者病情书写病历,科室质控小组对出科病历未进行有效质控,科主任签字通过,致使不合格病历及丙级病历出科,科室病历质控失职。

整改措施:

1、科室要加强每一位医务人员职业道德思想教育,认真履责,依法依规完成医疗各个环节的工作。

2、科室要自觉地执行病历书写规范及管理规定,“客观、真实、准确、及时、完整”的书写好每一份病历。

3、各科室要认真进行病历出科前质量检查,并做好科室质控记录,杜绝不合格病历出科。

4、认真学习输血相关的法律法规,严格执行输血操作规范及流程,严把输血适应症及输血指针,并按时间顺序写好病程记录。

5、质控科将在每月考核时从严要求,从大处着眼,细节着手,加大考核力度,同时一如既往仔细检查每一份归档病历,对存在问题病历进行全院通报。促使各级医师将病历书写的责任正真落到实处,从而全面提高全院病历书写质量,保障医疗安全。

三、护理质量分析

2018年第一季度护理质控分析报告

1月-2月护理部对全院各护理单元进行护理质量检查,现就护理质量检查中存在的问题进行总结、分析如下:

一、存在共性问题

1.病区管理:各病区都存在晨间护理只管病床,不注意病房大环境的管理,病房物品多没有及时引导病人整理、尤其危重病人床上床下物品多、床头柜上物品多。健康教育、安全教育不到位,有患者物品丢失现象,有些病房卫生差、窗台、墙角有灰尘,清洁不及时,优质护理服务只在记录上没有具体实施。个别护士不按要求着装。病房走廊有长明灯现象。个别病区护士站物品过多、管理混乱。

2.基础护理:各病区部分护理人员没有掌握等级护理内容,使护理措施落实有差距,护士对分管病员的病情缺乏了解,沟通和服务意识不强,巡回病房不及时,危重病人护理不到位,病人“三短七洁”不到位,有些实际吸氧流量与医嘱不符。部分科室床头卡缺失,输液查对不到位。个别科室晨间护理未执行。3.护理文书:每科室随机抽查在架病历10份,2月份归档病历10份,全院共200份。存在问题:体温单绘制不规范,有的有涂改、有的诊断不清楚、有的无体重、舌苔、脉象,有的住院期间无一次血压,有的体温单无出院时间,有的把出院写成入院;一级护理记录单填写不规范,白班和夜班无区别、记录时间、内容不真实;健康教育单填写不规范、普遍无心理指导;危重病人护理记录单记录不规范、无白班、夜班小结、无24小时小结、无特护记录结束后总结;记录内容不全。医嘱单书写不规范、有的医嘱单无页码、有的皮试无名称、有的药物在用无药物皮试结果、有的无签名、有的时间不规范。有的病历排列顺序不规范。

4.消毒隔离和职业暴露:治疗室、治疗车清洁不及时,物品放臵过多,消毒剂开瓶日期未注明,紫外线灯管上有灰尘,湿化瓶未按要求消毒。职业防护自我保护意识差,对传染病的防护知识缺乏,七步洗手法执行不到位。

二、存在个性问题

1.内二科危重病人管理不到位、工作流程不规范、各班职责不明确,无床头输液卡。

2.门诊注射室工作职责不明确、输液室管理不到位、工作主动性差、和急诊科配合不到位、有些护士护理操作技术不熟练、急诊急救知识缺乏、有推诿病人现象。

3.手术室对手术患者病情不了解、手术器械清洗、管理不到位、人员按排不合理、手术操作流程不规范。

三、整改措施

各科护士长对本季度护理质控总结出现的问题,要引起重视,立即整改。加强护士素质教育,鼓励护士参加各种形式的学习,提高自己的水平。在病员多、护士少负荷重的情况下,护士长要加强管理,对本科室人员的业务素质加强培训,以强带弱,合理分工。护士长自检自查要到位,各班职责要明确。各科室对于各项操作常规要严格执行,不要简化程序。对于上述问题护理部将加大管理力度,将本季度存在问题作为抽查的重点。

四、临 床 药 学 室

为了切实加强处方管理,建立和完善医院处方点评制度,提高处方质量,规范医疗行为,促进合理用药,确保医疗安全,根据卫生部《处方管理办法》(卫生部令53号)《抗菌药物临床应用指导原则》等有关规定、规范的要求,结合我单位的具体情况,由药剂科、医务科、质控科、临床药学室等共同组织实施,每月抽取100张,病区用药医嘱以患者住院病历为依据,每月常规抽取40份病历,对问题较多的科室或医师重点进行抽查3-5份,1月、2月有如下需要整改的内容。

一、处方使用情况:

1、门诊西药房处方存在的问题: 1)电子处方临床诊断未填写。2)处方诊断书写不规范。

3)药房对医师处方审核不严格,不能及时和临床医师沟通解决不该出现的问题,同时药剂、核对人员签字不符合要求,只签姓,不签全名,还有未签名的处方。

4)门诊西药房处方签字不全,发药处方剂量不明确。

2、院部西药房处方

1)电子处方临床诊断未填写。

2)处方诊断书写不规范,大部分未填写诊断。3)药房对医师处方审核不严格,不能及时和临床医师沟通解决不该出现的问题,同时药剂、核对人员签字不符合要求,只签姓,不签全名,还有未签名的处方。

4)中药房调剂人员、符核、发药人员签字字迹潦草不规范,住院病人中药处方很大一部分,没有诊断、医生签字潦草不明确,药房发药人员签字不全。

二、药占比:

1、一月份药占比:

全院平均药占比本月控制西药在28.97%,已达到医院规定的标准,不达标的内二科为37.54%,内四科为38.95%,已通知本科室注意整改。

2、二月份药占比:

全院药占比本月控制西药在30.83%,已达到医院规定的标准,不达标的内二科为38.25%,内四科为40.86%,已通知本科室注意整改。

三、工作存在的问题:

1、一月份情况:

1)内三科:存在不合理用药情况,病例号为2018001255的患者,胰岛素与氯化钾合用在能量合剂同瓶滴注,患者2018001348速尿加入丹红注射液,2018001633患者,七叶皂苷、丹参、地米加入能量同瓶滴注,本次考核共处罚-6分,最后得分94分。2)妇科:院部患者病例未发现问题。3)内二科:患者2018001653,醒脑静、血塞通同一天使用;患者2018001652醒脑静、血塞通同一天使用;患者2008001635生脉、醒脑静同时使用,患者2018001650丹参、醒脑静同天使用。共扣分-4分,最后得分96分,此类重复用药现象,建议整改。

4)内四科:中药注射剂加入胰岛素,扣-2分,最后得分98分。5)内一科:2018001685患者,醒脑静、七叶皂苷、炎琥宁同一天使用。2018001476有联合用药不适宜现象共扣-4,最后得分96分。6)儿科:用药液体量大,使用中药注射剂两组与抗生素等,有的患儿,一天输液达到5次,普遍存在,扣分-2分,督导建议科主任组织本科室人员整改纠正。7)骨一科:检查未发现问题。

8)骨二科:脊柱炎患者,有使用激素现象,腰椎间盘突出患者2017011016使用丹参、黄芪、七叶皂苷三种中药注射剂,扣-2分,最后得分98分。

9)内五科:2018000267患者使用丹参、丹红、喜炎平、血塞通超规范使用治疗慢阻肺,扣-2分;201800712患者冠心病一天使用炎琥宁加胰岛素,清开灵加胰岛素扣-2分,2018000723患者使用丹参、炎琥宁两种中药注射液治疗慢阻肺扣-2 总共扣-6分,最后得分94分。

2、二月份情况:

1)内三科:存在不合理用药情况,病例号为2018001701的患者,重复用药,患者2018001539用药与诊断不符,2018001601患者重复用药,2018001774诊断与用药不符,本次考核共处罚-6分,最后得分94分。

2)骨2科,2018001844,重复用药扣-2分; 3)骨1科,2018002023用药与诊断不符扣-2;

4)外科,2018002166,u扣-2,2018001627诊断与用药不符,扣-2,2018002130诊断与用药不符,扣-2,最后得分94分。5)妇科:院部患者病例未发现问题。

6)内二科:患者2018002337,诊断与用药不符;患者2018002298诊断与用药不符;患者2008002123激素用药不适应,共扣分-4分,最后得分96分。

7)内四科:2018002322,2018002033共扣-4分,最后得分96分。8)内五科:2018001932,用药不适应,诊断不符合扣-4,2018001865重复用药扣-2,2018002057用药不适应,共扣分-6,最后得分94分。9)内一科:2018002170用药混合不适应扣-2,2018001894用药配伍不合适扣-2,2018001957诊断与用药不符,共扣分-6,最后得分94分。

10)儿科:2018002287,2018002330,用药液体量大,使用中药注射剂两组与抗生素等,一天输液达到5次,普遍存在,扣分-4分,最后得分96分。

小结:针对医院病例当中不规范使用药物现象,考核发现之后通知科主任组织本科室医护人员学习并整改,药占比不达标的内二科、内四科两个科室,和科室主任衔接,积极配合医院整改,力求药占比达到医院规定的标准。院部处方签字不全,处方诊断空缺项,通过内网通知各科室处方要书写完整,中药注射剂使用诊断一定要明确,严格纳入考核标准,定期和科室主任沟通,规范管理我院临床药物使用,力争业务水平上到新的高度,在下月考核当中如果再出现类似现象通知科室,处罚科室到个人。今年第一季度考核总结之后,严格执行用药规范,纳入各项考核指标,严格按照医疗机构千分制标准管控我院合理用药。

临床药学室

五、中医医院院内感染检测通报

2月份院感科对全院各科室进行院感质量控制督查,按照《消毒隔离技术规范》,科室对消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、卫生学监测等管理工作均能达到院感质量安全标准,但还存在不足之处,现将重点督查内容存在问题反馈如下:

一、存在共性问题

1、消毒、灭菌、监测:部分医务人员缺乏无菌观念,执行消毒灭菌隔离技术和无菌技术不严格,缺乏风险意识,对消毒灭菌的依存性差,存在医院感染的安全隐患。

1)治疗室止血带普遍性配备少,清洗消毒不及时; 2)换药室镊子+罐、棉球缸没按要求每周高压灭菌2次,只是更换消毒液和棉球;

3)科室对配制的84液浓度普遍性监测不合格,主要没按浓度计量配制;

4)科室治疗室物体表面擦拭消毒不彻底,部分物体表面没按规定每天擦拭消毒;

5)科室紫外线灯管强度没按月监测,监测结果不正确;

2、院感培训:各病区对控制感染培训意识不强,病区虽然有培训记录,但是培训学习的不到位,需要监控的内容不全面,极易出现安全隐患。

3、手卫生方面:科室人员在进行无菌操作前没有形成习惯性洗手,对手卫生不重视,科室没对手卫生进行督查,存在交叉感染危险。

4、院感病例上报:2月份共上报3例院感病例,儿科2例、妇产科1例,3例经治疗痊愈。其它科室没上报院感病例。

二、存在个性问题

1)口腔科物品浸泡液戊二醛浓度监测次数不够,影响物品消毒灭菌效果;

2)手术室部分无菌包内无化学灭菌监测卡,包外未使用标准卡,产房无菌包到期日期填写不齐全;

3)内3科、骨1科、外科紫外线消毒累计时间记录超过700小时,超时限使用紫外线灯管影响消毒效果;

4)门诊换药室生理盐水开启后未注明开启日期、时间、用途,瓶口插16号针头和外界相通,无菌观念差。碘伏消毒液使用日期过期;

5)骨1科、外科、儿科、内1科医疗废物分类不清,感染性废物中混有生活垃圾。内2科感染性废物桶、锐器盒使用后未及时及时合盖,容器清洗消毒不及时。

三、整改措施:

1、无菌安全:要求对科室治疗室包括重点科室加强消毒管理

1)止血带应达到一人一带,用后随时消毒。湿化瓶用后及时清洗消毒,有消毒标签,长期使用每周更换瓶一次,有消毒标签。

2)基础治疗盘内外清洁,无菌镊子、持物钳+罐、棉球缸要求每周高压灭菌2次,同时更换浸泡液和棉球。

3)要求每天对物体表面进行84液消毒,并对浓度每天进行检测,留有记录.4)对使用戊二醛进行物品灭菌的科室如手术室、骨1科、外科、口腔科、妇产科、胃镜室按器械使用频率及时更换戊二醛消毒液,并对戊二醛消毒液浓度进行监测,留有记录。

5)无菌包外贴有灭菌标签,内有化学指示卡,无菌包包装规范,无破损,无过期物品,器械确保高压灭菌。

6)治疗车上下清洁,用品放臵整齐、有序、进入病室的治疗车应配有快速手消毒液。

7)抽出的药液、开启的静脉输入用无菌液体须注明开启日期和时间,放臵时间超过2小时后不得使用,启封抽吸的各种溶媒超过24小时不得使用。碘伏消毒液小包装瓶使用不得超过7天。

8)所有器械都要先清洗、消毒、然后灭菌。对疑似或者传染病患者用过的物品、器械应先消毒然后清洗灭菌。

9)臵于无菌贮槽中的灭菌物品(棉球、纱布等)一经打开,使用时间不得超过24小时,贮槽密闭,不能过期,标签填写齐全,最好使用小包装。

10)治疗室紫外线消毒每天两次,特别是病房的紫外线消毒不能因为病房病人多不方便就不消毒,每个病房至少一周保证消毒一次,并且有记录。

11)对紫外线灯管一月检测一次,一周消毒一次、检测后有记录。

紫外线灯管累计消毒时间达到700个小时时失效,必须更换灯管,以免影响消毒效果。

各科室对紫外线灯管监测方法不正确,应该是垂直距离灯管1米中心,开灯5分钟,放监测卡1分钟记录监测结果。

2、院感培训,院感病例上报 1)科室应利用晨会时间加强感染控制知识培训,加强手卫生培训,增强医务人员的无菌观念,对手卫生进行督查,防止交叉感染发生。

2)科室发生院感病例,要及时上报,不能延报、漏报、或者不报。

3、医疗废物处臵

加强医疗废物规范管理,按照医疗废物分类目录及处臵流程,认真落实医疗废物的收集、分类、运送、暂存、上交、记录。医疗垃圾不能和生活垃圾分类不清,注射器、输液器针头分离放臵规范,暂存点随时进行清洗消毒,容器清洗干净,盖子盖严,严禁乱放,种类记录齐全,科室应随时进行督查管理。

四、整改意见:

对上述存在问题,有则改之、无则加勉。对存在问题及时整改,每季度上交整改报告。认真开展医院感染相关知识、手卫生培训,增强无菌观念,预防医院感染发生,杜绝同样问题再次出现,提高我院预防控制医院感染水平。

六、公共卫生管理通报

为了提高我院公共卫生管理工作,确保公共卫生医疗质量安全,公卫科根据我院安排,于第一季度对全院各科室进行了重点的公共卫生工作业务督查。主要内容有:传染病报告、医院HS系统录入、食源性疾病筛查和上报、慢性病监测、筛查与上报、死亡病人上报,计划免疫、新生儿疾病筛查、新生儿听力筛查、唐氏筛查、孕产妇实名登记、孕产妇产前服务信息登记、放环、女扎。通过现场查看各种工作开展资料及实地考核评分,现将各科室工作中存在问题及整改意见反馈如下:

一、各科室存在的共性问题

1、门诊HIS系统:医生门诊录入日志疾病代码不正确,存在中医诊断如:腰痛病,妊娠疾病类,妇科病,腰痛病,外伤,经络证类,骨折病类,脱位病等诊断,HIS系统报不上去,导致上报率太低。

2、门诊日志项目设置不全,缺“有效证件号”项,出入院登记表项目设置不全,缺“入院诊断”“出院诊断”项,门诊日志出入院登记表填写使用不规范,门诊日志中现住址未填写,门诊日志和出入院登记表中诊断病名不规范,出现“腹泻”症状作为诊断病名。

3、传染病报告卡填写不完整,个别科室在初次报告上不打勾,病因分类,人群分类不一致,还有不填工作单位或学校名称,有的不填电话号码或电话号码错误,甚至不填写身份证号码或身份证号码错误。

4、各科室都存在漏报传染病现象。

5、死因监测系统死亡医学证明书的填写不够规范,原因是死因链的推断,根本死因及编码填写不够完整、准确。上报的死亡病例太少。

6、慢性病监测:如高血压、糖尿病的病人门诊登记信息不够完整,地址、电话号码不够详细。

7、各病区对传染病培训意识不强,病区无培训记录,无培训课件。对传染病知识、传染病报告卡的填写、传染病防治法的培训不到位。

二、存在个性问题

1、食源性疾病病例上报太少,主要是内科和儿科主管大夫填报不及时,填报信息记录不全,有的少电话,不写食物名称,登记地址不够完善,农村病人没有登记具体村子、门牌号码,城市没有登记所在小区、门牌号码。上报不够及时,出现漏报,迟报,不报现象;

2、二月份内五科门诊录入四例传染病:湿疹样水痘2例、急性脑膜脑炎2例,门诊录入一例传染病:湿疹样水痘1例,都未报传染病卡;

3、妇产科医生对孕产妇产前服务信息登记数量太少,登记记录不全,登记姓名、年龄、地址、身份证、手机号码错误或者不登记,门诊录入时孕产妇的家庭住址不够详细,致使我院孕产妇产前服务信息工作致后。

三、整改措施

1、进一步落实整改门诊日志,出入院登记表中出现的缺项、填写不全、不规范现象,规范填写疾病诊断;

2、加强传染病报告管理培训,进一步提高传染病报告质量;

3、加强院内慢性病工作的培训,进一步提高就诊病例信息报告的完整性和死亡病例报告的规范性。继续做好慢性病人群就诊信息的筛查,上报工作;

4、加大对院内死因监测上报工作,规范死亡医学证明书的填写,完善相关工作资料;

5、传染病报告卡资料一定要填写完整,准确,防止传染病的瞒报、漏报、谎报、错报的现象发生;

6、要求妇产科医生对来我院产查的孕产妇信息登记齐全、资料准确,方便村医跟踪管理,农村孕妇的家庭地址填写一定要具体到镇、村,城镇一定要具体到小区、楼层、门牌号码;

7、要求内科和儿科医务人员按时上报食源性疾病病例,不能出现迟报,漏报,不报现象,提高病例上报及时性。

通过本次对全院医疗公共卫生工作的督导,希望各住院科室及门诊对以上存在的问题,要认真进行自查,提高工作责任心,及时整改,杜绝同样问题再次出现,希望大家积极配合,把我院公共卫生工作、妇幼卫生工作做好。

七、科教工作

(一)、基本情况

通过近几个月的科教科基本考核工作,可见我可所推行得科教记录、“三基”培训、实习带教、业务学习及学术参与情况等五个方面都取得了不同程度的进步。全员学业务,钻业务,能积极参与到在各项医学法律法规的为基本约束框架内开展并实施每一项工作,保证临床工作的稳定性及承担各项医院相关社会职能的连续性上来。九项基本法律法规的学习方面,临床各科室、相关辅助科室的“三基”训练及中医药基础理论、基本知识、基本技能、经典传承等方面都基本走上了可操作、可监控、可考核的轨道上来。

(二)、存在的问题

在本次考核的过程中可见,目前存在的问题有以下几个方面:

1、科教科相关学习资料设备需要进一步完善;

2、医院学科发展还很不平衡,总体上内科系统发展较好,住院患者人数及质量较满意,医院接受了甘肃医学院、平凉职业技术学院、定西师专、甘肃省中医学校、西安海棠学院及部分自联实习生,实习生在学习的过程中也为医院的建设付出了辛劳,但是,由于学科建设不尽完善,业务开展广度及深度没有进一步加强,给予实习生的教学工作不尽完善,部分实习生思想稳定性较差,有不愿积极参与转科实习者、有转科之后因为科室病人少、带教老师不能正确处理带教关系者;

3、科室内学习氛围还不够浓厚,每一个科室大致都由不同的学科组成,高、中、低年资医生分布协作不够合理,传帮接带工作还不够完善。在学科发展的过程中,同一学科之间、不同学科之间的交流、学习习惯没有形成;4.通过本季度的几次学术活动及考核讲座情况观察,全员参与学术活动的积极性还不高,还有部分科室负责人从思想上认识上存在局限性。

(三)、改进办法

在今后的工作中我们拟进行一些改进:

1.进一步加强科教科量化考核的力度,从科内学习有记录、“三基培训”有行动、科间轮转有程序、科内业务有计划、学术活动共参与等五个方面积极考核,强化自觉学习,共同学习、相互学习的意识;

2.尽快完善带教老师资格认定,从学科建设、病员管理、医疗文书书写、门诊人次、临床技能及理论全面性等方面入手,对于不同学校来源的实习生进行有区别的、合理化的分配,使实习医生从科间轮转逐步转变为带教老师之间的轮转及科间、带教老师之间轮转相结合多种轮转形式的合理化轮转形式,保障实习工作的连续性、实习学生思想的稳定性,使他们学有所得,使带教老师带有所成。这样可以规避老师没病人,学生打游戏及老师想带教没有学生跟的被动局面。

3.拓展科内教学制度,穿插以循环式、不间断的方式进行法律法规学习,以“三基”学习为统领,使大家的各项工作都能在合法、合规的程序下运行,保障临床工作及医院服务社会的积极性、社会公益性质,逐步引导医院的各项业务工作进入系统化,程序化的轨道上来。

电力一季度安全生产分析会 篇7

1 一季度国内生猪市场情况

2013年12月中旬以来, 受消费需求增长偏弱, 而生猪产能偏高、集中出栏增多等多方面因素影响, 国内生猪价格由升转降、持续走低, 且是近10年来首次出现春节前需求旺季养猪跌破成本线并进入中度亏损。1月底全国生猪均价已回落至12.3元/kg, 月内跌幅高达18%。进入2月份以后, 生猪行情震荡下跌, 至2月下旬全国多数地区猪价已经跌破12元/kg。截止3月15日猪粮比价已跌至4.91:1, 养猪亏损程度不断扩大, 每头超过200元。

1.1 猪价持续下跌近两成, 肉价抗跌依然坚挺

和前两年一样, 直接影响CPI的猪肉零售价与生猪出栏价的联动性并不一致。随着猪价持续走低, 猪肉零售价格依然保持一定的抗跌性。2014年以来, 全国生猪出栏价已年初的14.97元/kg跌至3月15日的11.29元/kg, 跌幅达到25%;如果与上年12月初的价格比较, 跌幅接近30%;猪价已跌破上年4月底的最低水平。与此同时, 全国猪肉零售价格由年初时的22.73元/kg下降至3月15日的20.48元/kg, 降幅约为10%。肉、猪价格差从年初的7.76元/kg扩大到3月15日的9.19/kg (图1) 。

1.2 猪粮比价跌破调控预案中的盈亏平衡点, 进入“红色区域”

猪价的大幅下跌, 加上饲料价格的高企, 使得养殖盈利急剧缩减, 1月10日猪粮比跌破盈亏平衡线6:1, 1月20日已经步入介于“5:1~5.5:1”之间的中度亏损时代。按照《缓解生猪市场价格周期性波动调控预案》的规定, 1月26日, 国家发展改革委发布了预警信息。截止3月15日猪粮比价已跌至4.91:1, 同比下跌0.6 (图2) , 已连续9周低于盈亏平衡点。自繁自养生猪养殖盈利水平跌至深度亏损水准, 生猪出栏头均亏损200多元。根据国家发改委出台的《调控预案》规定, 当猪粮比价连续一段时间处于5.5∶1~5∶1之间 (黄色区域) 时, 表明生猪价格出现中度下跌, 政府将启动二级响应, 适时增加中央冻猪肉储备规模;地方政府也要适时增加地方冻猪肉储备规模。同时, 适当增加活体储备规模。如果进入5∶1以下的深度亏损区域 (红色区域) , 在坚持现行补贴政策的基础上, 将对国家确定的生猪调出大县的养殖户 (场) , 按照每头能繁母猪100元的标准, 一次性增加发放临时饲养补贴;对国家确定的优良种猪场的养殖户 (场) , 按每头种公猪100元的标准, 一次性发放临时饲养补贴。

1.3 生猪和能繁母猪存栏虽略有减少, 但总体产能仍然偏高

国家统计局统计数据显示, 2013年底全国生猪存栏47 411万头, 同比增长0.4% (图3) 。2014年2月20日, 农业部公布了2014年1月份4 000个监测点生猪存栏信息, 1月生猪存栏较上月减少4.2%, 比2013年同期下降2.2%;其中, 能繁母猪存栏较上月减少0.6%, 较2013年同期减少2.6%。2014年3月17日, 农业部公布了2014年2月份4 000个监测点生猪存栏信息, 2月生猪存栏较上月减少0.9%, 比2013年同期下降1.1%;其中, 能繁母猪存栏较上月减少0.8%, 较2013年同期减少3.5% (图4) 。生猪和能繁母猪存栏虽有减少, 但并未发生大规模淘汰母猪现象, 总体产能仍然偏高。能繁母猪存栏水平较高的现状仍将令国内生猪价格上行受压。

1.4 饲料原料等养殖成本继续高企

2014年以来, 国内玉米、饲用小麦、豆粕价格继续高企。2014年全国玉米价格1月平均为2.29元/kg, 比2013年同月的2.32元/kg低0.03元;2月平均为2.29元/kg, 比2013年同月的2.35元/kg低0.06元;3月15日为2.30元/kg, 比2013年同日的2.34元/kg便宜0.04元。2014年全国豆粕价格1月平均为3.99元/kg, 与2013年同月持平;2月平均为3.98元/kg, 比2013年同月的4.12元/kg低0.14元;3月15日为3.75元/kg, 比2013年同日的4.19元/kg便宜0.44元。2014年3月第1周育肥猪配合饲料平均价格为3.32元/kg, 同比上涨1.2%。

1.5 仔猪价格小幅回落, 市场出现回暖

2014年第10周全国仔猪价格小幅回升, 仔猪市场惊现抄底。第10周仔猪均价为20.35元/kg, 与前一周相比价格上涨0.28元/kg, 涨幅为1.40%, 同比上涨0.44元/kg, 涨幅为2.21%。在生猪市场持续低迷、仔猪市场价格有所反弹的情况下, 市场的这种逆势而涨的行为让人看到了某种契机, 部分养殖户有抄底的行为。不少养殖户反馈, 目前大部分地区仔猪价格有所回升 (图6) , 主要受不少专业育肥户抓猪需求影响, 力求在中秋-国庆双节时节出售肥猪。

2 生猪价格春节消费旺季期间下跌的原因

综合分析, 猪肉市场需求量疲软、生猪市场供应量增加, 是生猪价格下跌的主要原因。

1.1消费需求极大受限, 拦洪削峰作用明显

一方面, 随着中央出台“八项规定”的逐步深入, 大吃大喝现象明显减少, 2014年春节期间单位以福利形式发放火腿、香肠、猪后臀、肉包等食物的情况基本绝迹, 猪肉集团消费需求极大受限。另一方面, 暖冬天气抑制了腌制腊肉、香肠的需求, 减缓了消费高峰期的到来。

1.2生活习惯发生变化, 节前囤积猪肉现象减少

随着经济社会的不断发展, 人们的生活习惯也在不断变化, 以前节前囤积猪肉的现象近些年也有所改观, 由于各大商场超市一般初二就开始营业, 购买猪肉也比较方便, 所以现在很少有家庭一次性购买大量猪肉储存。加之暖冬天气有利于蛋、鱼上市量增加, 价格普遍下跌。在比价效应下, 居民选择替代消费现象增多。

1.3进口猪肉增多, 春节期间生猪集中出栏

据农业部市场与经济信息司资料:2013年我国进口猪肉58.4万吨同比增11.7%。低价进口猪肉不仅对终端市场造成冲击, 而且还大大影响到流通屠宰企业的实际盈利。在2013年5、6月发生禽流感事件后, 鸡肉等禽类肉品一度无人问津, 猪肉成为替代品。这使得猪价在原本属于淡季的三季度不降反升, 由于三季度生猪行情看涨, 养殖户纷纷补栏, 导致这批生猪在2014年春节前集中出栏, 造成市场上供应量过剩的局面, 引起价格下跌。

1.4养殖户“追涨杀跌”, 屠宰场“压价逼量”

目前我国猪肉生产和消费两端高度依赖于中间的屠宰企业, 致使其拥有话语权, 一旦出现需求不旺、生猪过剩, 屠宰场就会利用养殖户“追涨杀跌”的心理“压价逼量”。屠宰企业的盈利高峰期便是养殖户的低谷期。12月中旬到1月底, 生猪是20%多的降幅, 猪肉是10%的降幅, 这之间的差额便是屠宰场谋取的利润。

3 后期猪价整体走势研判

电力一季度安全生产分析会 篇8

摘要:伴随社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,社会生产和人们生活对电能的需求越来越大。为缓解电力系统供应压力,电力企业不断新建电力工程,与此同时,由于外界和内部诸多因素的影响,使电力工程项目施工过程和安全生产过程存在许多问题。这样问题不仅会影响工程施工的顺利进行,还会给整个电力系统的运行带来安全隐患。本文就电力工程项目施工进行了分析,并提出了提高电力系统安全运行和管理方面的对策,从而确保工程施工按时按质保量完成,实现电力系统安全稳定的生产。

关键词:电力工程项目 施工 安全生产 管理

0 引言

从生产角度来讲,安全就是一种不发生伤害、死亡以及财产损失的状况,也可以表述为防止灾害,消除最终导致死亡、伤害以及其他损失的发生的条件。在任何一项工程建设中,必须遵循“安全第一、预防为主”的生产方针。对于电力工程项目建设管理来讲,安全生产管理是现代化电力工程项目建设的核心,相关部门必须认真贯彻相关规章制度,强化安全生产管理,全面推广电力工程项目安全设施规范化,从而提高电力系统运行的安全性和稳定性,实现电力企业最大化经济效益和社会效益。

1 电力工程安全管理的意义

电力工程项目安全管理,是在电力工程施工中所要处理的安全事故活动,以及所要解决的管理方面的问题。由于电力工程建设投资较大,施工周期长,建设程序较复杂,任何一个环节出现问题都会影响工程整体质量安全,引发严重的安全施工。因此必须对其进行科学高效的安全生产管理。

①加强电力工程系统安全管理工作,可以保证施工人员和技术人员的人身安全,促进我国国民经济健康稳定发展。

②做好电力工程安全管理,需要建立健全的规章制度,改善施工过程中容易出现的质量问题,确保施工项目整体的科学性和安全性。

③通过电力工程安全管理,能大大优化当前的生产条件,保证施工环境的整洁,改善企业内部环境卫生,最大程度提高企业的生产效率和生产效益。

④强化电力工程安全管理工作,既是目前我国电力工程建设的需求,也是全球一体化进程的迫切任务。

2 电力工程项目施工中安全生产管理中存在的问题

2.1 员工综合素质不高

在现代电力工程项目施工中,工作人员知识文化水平不高,安全意识和质量意识薄弱,企业胡乱招聘一些技术和能力不过关的员工,不仅给安全生产管理工作带来了一定的难度,这些员工在施工过程中难以把握当前的局势,不按照规定程序施工,无法确保电力工程施工质量安全与进度。

2.2 安全生产管理严重滞后

在电力工程项目施工过程中,企业过度的追求经济利益,忽视了安全生产管理工作,使得工程施工没有统一、有效的管理制度和评价标准,导致安全生产管理存在较大的随意性和盲目性。即使部分企业制定了相关制度,也没有较好的执行,且管理方式和内容缺乏创新,仍然沿用传统的管理模式和理念,大大降低了安全管理的水平和层次,使得安全生产管理工作滞后,与实际电力工程项目建设发展严重脱节。

2.3 责任落实不到位

在电力工程项目建设过程中,安全生产责任制落实不到位,即使电力生产企业制定了相关安全生产与管理制度,企业员工仍然不认真执行,没有将安全生产责任有效的落实到实处,安全生产管理工作的开展也只是走走形式。一旦出现质量问题或者发生生产安全事故,很难找出具体责任人进行处理和解决。另外部分领导借口于工作忙,没有深入开展实际的调查工作,对电力项目安全生产管理问题的重视程度较低,也没有及时制定相关整改方案。

3 电力工程项目施工与安全生产管理对策

电力工程建设是一项涉及范围广、施工周期长、投入成本大的工程,对其施工过程和生产进行安全管理,能有效的确保工作人员的生命财产安全,这也是对电力工程建设施工企业的基本要求。加强安全管理,对社会稳定和企业最大化经济效益的实现具有十分重要的意义。因此企业必须采取行之有效的对策,确保项目施工安全、顺利进行,促进电力企业健康、可持续发展。

3.1 提高工作人员的综合素质

在电力工程项目施工中,企业切不可一味的追求经济利益,应该重视项目施工与管理人员的安全教育和培训工作,提高企业人员的安全意识和质量意识。因此企业可以定期或者不定期组织施工人员进行安全教育和专业技能培训,待培训考试合格取得相关从业资格证后,才能上岗工作。对进入施工现场的人员必须要求其佩戴安全帽等相关安全装备,否则一律不得入内。另外,还应该加强工程管理人员的培训,实现了解并熟练的掌握相关安全标准和专业技术知识,以获取相关的管理技巧和知识,全面提高自身的管理水平和素质。通过对工作人员的培训与教育,提高他们的安全意识和质量意识,从根本上保证电力工程按时按质保量的完成。

3.2 做好施工现场安全管理工作

在电力工程项目施工建设中,必须全面贯彻和落实安全管理机制,提高工作人员对安全生产管理的重视程度。在工程建设现场,由于部分人员缺乏责任心,疏忽大意,贪图省事,抱着侥幸心理,这样只会导致生产安全事故发生,对人员的生命财产安全造成巨大的危害,给自己和家庭带来非常大的痛苦。因此必须加强电力工程施工建设现场安全管理,完善相关的安全施工和管理制度,尤其要注意薄弱环节的管理。企业也可以将操作性较强的施工工序制成安全手册、安全责任书等材料,使每个员工对其工作内容都有一个深入的了解,从而提高员工的安全意识。当然对实践中多发性和重复性的安全施工事故必须认真总结,为后期工程施工做一定的参考作用。

3.3 全面落实责任制

首先应该健全工程施工的安全生产责任制体系,使企业员工对其形成统一的认识,以此进行制度规范生产,层层贯彻和落实安全责任制,在安全生产中明确界定的责、权、利,并细分到每一位员工的身上,从而促进企业上下所有人担负施工责任。其次应该明确项目经理安全生产责任,从根本上增强对安全生产的重视程度,坚持“三不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、解决措施未落实不放过原则,切实强化安全生产管理意识,从而提升企业整体的责任意识,为推动工程安全施工、企业健康发展奠定良好的基础。

3.4 加强安全性评价工作

安全性评价是通过现代化管理手段,有效推动工程安全生产管理的重要途径。在电力工程项目施工过程中,由于工程本身的特点,容易受到许多因素的影响,使得工程施工出现诸多问题。安全性评价在综合运用系统工程的基础上,对电力工程生产安全性进行预测,掌握事故发生的概率和严重程度,帮助企业制定相关的应对措施,实现预防和控制事故隐患的目的,最终实现工程施工安全生产管理的目标。

4 总结

电力行业作为我国国民经济中重要组成部分,目前已经进入了高速发展时期,与此同时电力工程的安全问题也逐渐暴露出来,对工程施工质量安全和施工工期带来了较大阻碍。因此企业应该加强工程施工安全生产管理,采取有针对性的措施,全面落实责任制,强化安全性评价工作,提高人员综合素质,加强施工现场安全管理,从而确保施工顺利进行,最大程度减少生产事故的发生,确保电力系统安全稳定运行。

参考文献:

[1]杨峰.工程项目施工安全绩效管理研究[D].中南大学,2012.

[2]李剑峰.电力工程项目安全生产管理[J].煤矿机械,2011,04:22.

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