双重预防机制建设题目

2025-01-28 版权声明 我要投稿

双重预防机制建设题目

双重预防机制建设题目 篇1

双重预防机制建设工作方案

为落实上级部门《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制》的通知精神和节点要求,结合公司实际,特制定以下工作方案:

根据区《双重预防机制建设》的要求,成立机制建设领导小组,其组成人员和分工具体如下:

1、领导小组组成人员 组长:张广彬(副总经理)

副组长:赵玉昌(副总经理)、张奉东 成员:孙中奎、李建、贾广秋、朱现节、张腾

2、成员分工

组长张广彬(副总经理)负责两个体系建设的统筹、领导和与上级部门的联系、协调及调度工作进度。

副组长赵玉昌(副总经理)负责本公司内各个部门之间的工作协调和调度工作;张奉东同志负责与《双重预防机制建设》有关报表、数据的草拟、准备和基层车间的指导工作。

成员孙中奎、李建负责组织对全体员工的教育培训和有关数据建档及统计上报工作;贾广秋、朱现节、张腾负责生产车间的风险筛选和隐患排查的基础数据统计、组织领导工作。

3、时间安排

16月30日前完成组织机构的建立、宣传发动、风险点普查和初步档案建○立工作。

27月15日前完成风险点评估及相应管控措施的确定工作。○37月25日前完成电子表格档案建立及上报工作。○

山东大华机械有限公司

双重预防机制建设题目 篇2

日前,国务院安委办下发《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(以下简称《意见》),要求各地区、各有关部门和单位要将构建双重预防机制摆上重要议程、日程,切实加强组织领导,周密安排部署。要紧紧围绕遏制重特大事故,突出重点地区、重点企业、重点环节和重要岗位,抓住辨识管控重大风险、排查治理重大隐患两个关键,不断完善工作机制,深化安全专项整治,推动各项标准、制度和措施落实到位。

《意见》强调,企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级,安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模,重大安全风险应填写清单、汇总造册,并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作安全风险告知卡。

《意见》要求,国务院安全生产监督管理部门要协调有关部门制定完善安全风险管控和隐患排查治理的通用标准,按照通用标准规范,分行业制定安全风险分级管控和隐患排查治理的制度规范,各有关部门要按照有关标准规范组织企业开展对标活动,进一步完善内部安全防控体系,推动建立统一、规范、高效的安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制。加强对企业构建双重预防机制的督促检查,把建立双重预防机制工作情况纳入地方政府及相关部门安全生产目标考核内容。

浅析核电站人因失误预防机制建设 篇3

关键词:核电站;人因事故;预防机制;对策

中图分类号: TM623 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)32-36-2

0 引言

近年来,各国加强了对核电的开发和利用力度,核电站的建设规模不断扩大,加强核电站的安全管理成为保障核电站持续、稳定发展的重要措施。虽然在科技的推动下,核电站的生产和控制系统不断完善,自动化程度加强,但是人为设计、制造、维护仍然是核电站运行管理的重要组成部分。根据国内外的相关调查显示,人为因素是导致核电站事故发生的主要原因之一,例如大亚湾核电站和秦山核电站的运行数据表明人因失误事件占据了运行事件的75%,因此,如何加强人因失误控制来保障核电站运行安全成为核电站发展面临的重要课题。

1 核电站人因失误原因分析

1.1 核电站运行控制特征对人因失误的影响

核电站由自动化程度较高的人—机系统控制运行,工作人员需要经过长期的技术培训和现场实践学习,并在严格的操作规范指导下,在主控室实时掌控系统的工作动态,由此可见,工作人员的工作十分复杂。核电站运行控制的基本过程是仪器仪表设备、视声显示系统将运行状态信息传输到主控制室,工作人员对相关信息进行分析和判断,从而发出控制指令。核电站的运行控制特征是“监视、确认、控制”,这就使得人因失误的发生概率增加,很多潜在的安全隐患集中在运行控制人员和设备操作人员身上。此外,核电站运行控制系统具有较高的耦合性、复杂性,并且大量的防御设备使得系统内部行为模糊性增强,管理人员、维护人员、操作人员不能够对系统的运行情况做出准确判断,使得人因失误的不良影响增加[1]。

1.2 诱发核电站人因失误的主要因素

通过对大量的核电站人因失误事件分析,本文总结出诱发核电站人因失误的几点主要因素:一是个人原因,工作人员的个人问题包括心理和生理两方面的不安全因素,是核电站人因失误事故的主导因素,其中心理因素包括侥幸心理、逆反心理、紧张心理、厌烦心理等,使得工作人员不能够全身心投入工作中,总是凭借个人的主观意识进行操作,没有全局安全意识,容易出现操作失误问题,而生理因素指的是过度疲劳、休息不足、酗酒等,使得工作人员的工作状态不佳,影响工作效率,进而引发安全事故[1];二是组织管理原因,在核电站的组织管理中,组织机构不合理、人员配置不足、考核機制不完善等问题严重,同时,由于监管力度不足,使得生产现场与系统控制端的联系有效性降低,导致信息传播不及时、不准确,影响核电站的高效运行;三是教育培训原因,核电站没有对员工的教育培训加强重视,使得员工的安全意识薄弱、基础专业知识不扎实、现场操作经验不足,容易在实际的工作中产生人因失误,同时在危险预测和应急处理方面的培训较少,使得工作人员难以有效应对各种安全事故[2];四是工作安排问题,核电站运行设备十分烦琐、一些控制程度多且复杂,核电站的相关工作规程容易出现遗漏,同时作业时间过长、工作量过大、工作环境压抑等问题也是造成人因失误的重要原因。

2 核电站人因失误预防机制建设对策

人因失误是无法完全避免的,但是可以通过有效的措施将失误的发生率和危害性降至最低。核电站相关管理部门要综合分析人因失误的原因,积极采取有效对策,建设人因失误事故预防机制,从而减少人为因素的不良影响,保障核电站的安全、稳定运行。

2.1 健全核事故预防体系

为有效预防人为失误造成的核事故,有关部门要健全核事故预防体系。首先,建立健全核事故预防机制,以政府部门为主导建立核电站内外统一指挥协调机制,加强各个部门的快速联动反应能力,核电站内部指挥人员要具备核事故预防理论和较强的指挥能力,配合核电站周边区域指挥机构加强对核事故的预防控制;其次,提高核事故管理体系的规范化,核事故预防管理体系要坚持“自上而下”的原则,实行从国家到地方、垂直领导与横向管理相结合的方式,使得各种人为失误事故得到重视,提高各级核事故预防管理结构的规范化、科学化运行[2];最后,制定高效的核事故应急预案,如果人为失误较为严重,造成的核事故问题将会对社会造成不可挽回的影响,因此,相关部门必须综合考虑各种可能发生的人为失误,并制定全面、周密、细致的应急方案,提高事故的处理效率。

2.2 改善硬件条件

核电站的硬件设备和操作系统对人为失误具有重要影响,因此,核电站要采取有效措施改善硬件条件。核电站的运行控制要应用更加友好的人—机操作界面,并定期检测系统的运行稳定性,提高人—机一体化操作水平;根据工作人员的生理特点设置和调整操作台和相关设备的位置和布局,确保工作环境的适宜性;对人机分工工作进行科学、合理的划分,并进行安全管理备份。此外,核电站管理部门还要制定核反应堆安全准则,有效应对设备失灵和机组故障问题,具体包括以下几点:第一,坚持安全第一的原则,将事故预防作为重点,提高对设备及工作人员安全的重视程度;第二,简化设计,采用人工操作来代替复杂动力驱动安全系统,从而降低安全操作的复杂性,保障安全系统运行的稳定性,降低系统对工作人员的不利影响;第三,应用人因工程学理论,将人—机器—环境作为一个整体,协调好工作人员与机组系统和设备之间的关系[3]。

2.3 加强安全文化的建设

切尔诺贝利核事故被认为时历史上最严重的核电事故,在该事故发生后,国际核安全管理委员会提出了安全文化的概念,具体指的是人们获取和掌握知识经验,并通过长期的生产实践所形成的一种内在意识。核电站安全文化是安全文化在特定领域的具体化、细致化体现,核电站安全文化的建设目标是实现人人抵制违规操作行为、严格遵循安全生产制度的良好工作氛围,从而促使广大工作人员以安全操作规范约束自身行为,避免操作失误造成的安全事故风险。核电站安全文化建设可以从以下几点着手:以国家核电安全生产管理法律法规制度为依据,建立完善的安全管理组织构架;根据核电站实际的运行状况,制定一套全面的安全操作规程,为工作人员提供科学指导[3];为提高安全管理工作效率,核电站还需要建立一套科学、合理的绩效考核体系,加强对工作人员的工作审查;核电站管理者要发挥模范带头作用,严格按照规章制度办事,提高工作人员的工作责任意识;对发生的事故进行分析和总结,并建立完整的数据档案,为后续的工作提供有效的参考,避免同类事故的发生。

2.4 加强工作人员的培训教育

根据人为失误的原因分析,工作人员的个人因素是造成核电事故的重要原因,因此核电站要加强工作人员的培训教育,提高工作人员的综合素质,进而保障核电站的安全运行。首先,加强安全生产责任意识教育,不断提高工作人员的安全意识,并鼓励工作人员以积极的心态预防和应对工作中的安全事故,提高其心理素质;其次,加强操作技能培训,核电站要定期组织员工进行专业技术培训,使其熟练掌握各种复杂设备的操作技能以及系统的控制原理,并通过分析各种潜在操作失误风向,制定完善的技术应对措施,提升工作人员的应急处理能力;最后,加强制度教育,通过建立一套完善的规章制度、管理流程和员工职业操守,来保证安全工作“有法可依”、“有法必依”、“执法必严”,要求员工严格按照具体操作流程开展工作,提高工作人员的安全生产观念。

3 结束语

总而言之,核电是未来能源发展的重要方向,能够为国民经济的发展提供可靠的能源保障。在核电站加强建设和发展的过程中,必须提高对人因失误的重视程度,认真分析和总结人因失误的原因,积极采取有效对策,提高核电站的安全管理水平,有效预防人因失误事故的发生,确保核电站的生产安全,从而推动核电事业的稳定发展。

参 考 文 献

[1] 董启明.核电站人因失误事故预防机制建设研究[J].新经济,2014,17:63.

[2] 张言滨.核电站人因失误的产生机理及其预防措施[J].电网与清洁能源,2011,01:76-78.

双重预防机制有关问题解读 篇4

1、为什么要提出构建双重预防机制?

答:近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到”的问题突出。针对这种情况,总书记多次指出,对易发生重特大事故的行业领域,要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,把新情况和想不到的问题都想到。构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

2、双重预防机制的基本工作思路是什么?

答:通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;第二道是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

3、双重预防机制如何在遏制重特大事故方面发挥作用?

答:双重预防机制着眼于安全风险的有效管控,紧盯事故隐患的排查治理,是一个常态化运行的安全生产管理系统,可以有效提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的工作基础。基于重特大事故的发生机理,从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手,按照问题导向,坚持重大风险重点管控;针对重特大事故的形成过程,按照目标导向,坚持重大隐患限期治理,有针对性地防范遏制重特大事故发生。

4、构建双重预防机制要把握哪几个原则?

一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线,把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线,切实解决“认不清、想不到”的突出问题。

二要坚持系统性原则。从人、机、环、管四个方面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。三要坚持全员参与原则。将双重预防机制建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位,确保责任明确。

四要坚持持续改进原则。持续进行风险分级管控与更新完善,持续开展隐患排查治理,实现双重预防机制不断深入、深化,促使机制建设水平不断提升。

5、双重预防机制建设的目标是什么?

构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,政府及相关部门进一步明确工作职责,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。

6、隐患排查治理和风险分级管控是什么关系?

两者是相辅相成、相互促进的关系。安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,通过强化安全风险分级管控,从源头上消除、降低或控制相关风险,进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入,通过隐患排查治理工作,查找风险管控措施的失效、缺陷或不足,采取措施予以整改,同时,分析、验证各类危险有害因素辨识评估的完整性和准确性,进而完善风险分级管控措施,减少或杜绝事故发生的可能性。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生。

7、完善企业事故隐患排查治理闭环工作机制要重点做好哪几件事? 一要完善企业隐患排查治理体系建设,建立自查、自改、自报事故隐患的信息管理系统。

二要建立健全事故隐患闭环工作机制,实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等持续改进的闭环管理。三要从排查发现隐患、制定整改方案、落实整改措施、验证整改效果等环节实现有效闭合管理。

四要建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度,使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下,使排查治理工作成为一个“闭合线路”。对查出的隐患做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,对重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

8、很多企业都建立了安全生产标准化体系,一些企业还有职业安全健康管理体系,是不是还要另起炉灶再搞一套双重预防机制?

无论是安全生产标准化体系、职业安全健康管理体系,还是企业建立的其他风险管理体系,其本质核心都是围绕风险的管理系统。双重预防机制的核心也是基于风险管理的思想和要求,但它强调的是方法论,没有设计一套形式化的文件,企业现有的安全生产标准化体系或职业安全健康管理体系本身就是控制风险、预防事故的有效管理方法,它们就是双重预防机制的一部分。双重预防机制以问题为导向,抓住了风险管控这个核心;以目标为导向,强化了隐患排查治理。这与国家安全监管总局以往部署的工作是一脉相承的,是一个有机统一的整体,因此,双重预防机制建设不是另起炉灶、另搞一套。各地、各企业要在以往工作的基础上,通过全面辨识风险,夯实标准化工作基础;通过风险分级管控,消除或减少隐患;通过强化隐患排查治理,降低事故发生风险;通过标准化体系规范运行,促进双重预防机制有效实施。

9、安全风险和事故隐患是一回事吗?

安全风险来源于可能导致人员伤亡或财产损失的危险源或各种危险有害因素,是事故发生的可能性和后果严重性的组合,而事故隐患是风险管控失效后形成的缺陷或漏洞,两者是完全不同的概念。安全风险具有客观存在性和可认知性,要强调固有风险,采取管控措施降低风险;事故隐患主要来源于风险管控的薄弱环节,要强调过程管理,通过全面排查发现隐患,通过及时治理消除隐患。但两者也有关联,事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

10、风险辨识与隐患排查是同一项工作吗?

风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与,工作对象都要涵盖人、机、环、管各个方面,但风险辨识侧重于认知固有风险,而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展,在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展;而隐患排查则要求全时段、全天候开展,随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。

11、安全风险和事故隐患怎么分级?

《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件要求将安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,在电子地图上分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。根据《生产安全事故隐患排查治理规定》,事故隐患划分为重大事故隐患和一般事故隐患。

12、安全风险辨识要注意什么问题?

企业安全风险辨识要突出全员参与的原则,辨识要覆盖所有的工艺流程、设备设施和作业场所,全面剖析各生产系统,并通过隐患排查治理持续改进辨识工作。辨识时要充分考虑分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素,分析危害出现的条件和可能发生的事故或故障模型。城市安全风险辨识要针对城市风险特性,紧紧围绕遏制重特大事故,突出重点地区、重点行业和重点企业,高度关注城市公共场所和公共设施,重点依托网格化的城市管理系统,从点、线、面三条主线全面分析识别城市安全工作中的突出问题和薄弱环节。

13、当前我国城市安全风险有什么特征?

一是城市行业众多,构成了城市安全风险类型的复杂多样。城市作为一个集约人口、集约经济、集约科学文化的空间地域系统,经济活动和社会活动密集多样,生产系统及工艺流程日趋复杂,城市中的危险化学品事故风险、工商贸企业事故风险、建筑施工事故风险、火灾事故风险和交通运输事故风险等交织并存,呈现出城市风险类型的多样性、突发性、关联性、连锁性和耦合性等特点。

二是城市空间上的密集发展加大了事故灾难的后果严重程度。城市土地资源紧缺,为充分提高产值,城市人口、企业和生命线工程等事故承灾体高度集中、相互作用、相互影响,使得城市更加脆弱,事故灾难的链式效应增强,事故后果的严重程度大大增加,加大了事故应急救援的难度。

三是城市的快速发展诱发了事故灾难频发。随着我国城乡一体化迅速推进,早期的一些人员密集场所、高层建筑等因安全设施陈旧、防火设计标准较低,存在着较多的火灾事故隐患。一些旧工业区等场所的部分建筑布局不合理、新建居住区及商业区逐渐与高危企业毗邻,“城围石化”、“石化围城”现象严重,城市发展过程中积累的安全生产矛盾正在集中显现,城市安全风险管控和应急管理工作难度进一步加大。

14、安全风险评估可采用什么方法?

风险评估是在风险辨识的基础上,通过确定事故发生的条件、事故发生的可能性和事故后果的严重程度,进而确定风险大小和等级的过程。风险评估方法很多,总体上可分为两类:一类为定量的,如事故后果模拟分析方法和定量风险评价QRA等;另一类为定性的,如安全检查表法和预先危险性分析法等。开展风险评估要根据实际情况选择适用的风险评估方法,尽量将风险定量化,也可以选用几种评估方法对同一评估对象进行评估,互相补充、互为验证,以提高评估结果的准确性。安全风险评估要紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子”,高度关注风险覆盖人群,将防范重大人员伤亡摆在更加突出的位置予以分析评估。

15、企业开展安全风险评估管控中常见的问题有哪些?

一些企业往往将风险辨识评估任务直接分配到某个或几个部门,由部门的几名员工各自辨识本部门存在的风险,然后将风险辨识结果进行简单汇总形成安全风险辨识评估报告,没有体现全员参与,没有做到全覆盖。一些企业在风险辨识评估过程中,选取的辨识范围过于狭窄,没有覆盖全流程、全区域。有的片面理解安全生产风险管理就是预防和控制人身伤害事故,而对设备事故、自然灾害引发的事故等其他事故类型的风险辨识评估不充分、不全面,甚至没有开展风险辨识评估。一些企业因风险辨识不深入,导致制定的风险管控措施没有针对性,工作职责得不到落实,安全风险分级管控难以发挥作用。

16、安全风险分布图有几类,怎么绘制? 至少应包括三类:

一类是安全风险四色分布图。根据风险评估结果,将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险,使用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地理坐标图中,实施风险分级管控。

一类是作业(行业)安全风险比较图。企业中的部分作业活动、生产工序和关键任务以及各地的不同行业(领域),由于其风险等级难以在平面布置图中标示,要利用统计分析的方法,采取柱状图、曲线图或饼状图等,将企业不同的作业(工序)或各地区不同的行业(领域)的风险按照从高到低的顺序标示出来,突出工作重心。

还有一类是区域整体安全风险图,对于一个地区、一个城市要综合分析下一级行政区域的整体风险等级,逐级绘制街镇、县区和城市等各层级的区域整体风险图,确定监管重点。

17、双重预防机制信息化建设要注意什么问题?

双重预防机制建设既产生又依赖大量安全生产数据,要克服纸面化可能带来的形式化和静态化,利用信息化手段保障双重预防机制建设显得尤为重要。要利用信息化手段将安全风险清单和事故隐患清单电子化,建立并及时更新安全风险和事故隐患数据库;要绘制安全风险分布电子图,并将重大风险监测监控数据接入信息化平台,充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。要充分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台,尽量实现风险管控和隐患排查信息化的融合,通过一体化管理避免信息孤岛,提升工作效率和运行效果。

18、一些中小企业员工不多、技术力量不足,构建双重预防机制有没有简便方法?

双重预防机制建设不是一项任务,也不是阶段性的工作,而是建立企业控制风险、防范事故的长效机制,方法没有复杂与简便之分,只有适用和不适用的差别。一些中小企业员工不多、技术力量不足,怎么办?企业要强化全员培训,让全体员工都接受并自觉践行风险优先的理念,学习风险管理的基本知识,掌握风险辨识和隐患排查的基本方法。可以聘请专家开展首次风险辨识,并制定符合企业实际的、简单实用的风险辨识和隐患排查制度,通过岗位风险告知卡、隐患排查清单等简便措施,确保每一个员工能理解、会上手、有任务。要学会抓住主要矛盾,对本企业存在的高风险制定管控措施、落实管控责任。中小企业切忌走入花钱请第三方服务机构制定一大堆文件后束之高阁的歧途,提倡用简单的制度、明确的职责管控本企业的高风险,排查并治理本企业的大隐患,有效防范伤亡事故发生。

19、双重预防机制的常态化运行机制主要体现在哪几个方面? 第一,安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系不是两个平行的体系,更不是互相割裂的“两张皮”,二者必须实现有机的融合。第二,要定期开展风险辨识,加强变更管理,定期更新安全风险清单、事故隐患清单和安全风险图,使之符合本单位实际,满足工作需要。第三,要对双重预防机制运行情况进行定期评估,及时发现问题和偏差,修订完善制度规定,保障双重预防机制的持续改进。

第四,要从源头上管控高风险项目的准入,持续完善重大风险管控措施和重大隐患治理方案,保障应急联动机制的有效运行,确保双重预防机制常态化运行。

20、各级政府及其相关部门在双重预防机制建设中扮演什么角色,发挥什么作用?

一是组织推动者。各级政府及其相关部门要牵头组织,健全完善标准规范,细化各级安委会成员单位责任分工,率先制定具体实施方案,明确工作内容,落实责任部门,确保各项工作任务落到实处。二是监督者。各级政府及其相关部门要加强对企业及有关行业领域工作的督促检查,积极协调和组织专家力量,帮助和指导企业及有关行业领域开展安全风险分级管控和隐患排查治理。

双重预防机制建设题目 篇5

学习心得体会

尹书记通过解放以来安全隐患排查治理的发展历程,解放→80年代中期(事后管理),80年代中期→2007年(事中管理),2007年→2015年(隐患排查治理)。2015年发生了8.12天津大爆炸事件后,总书记在中央政治局常委会第127次会议上指出,对易发重特大事故的行业领域,要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制(简称"双控"机制),推动安全生产关口前移。在2016年的全国安全生产工作会议和中央企业安全生产工作会议上,国家安全监管总局局长杨焕宁都明确提出要构建"双控"机制。尹书记通过时间节点清晰的讲解了我国安全隐患排查治理的发展历程。通过煤矿双重预防机制应用与实践的学习,使我对“双控”有了更为深刻的理解,意识到安全生产标准化建设在安全生产过程的重要性,同时也发现了自身的不足,这对自身业务素质的提高,和在以后的工作中能够更加规范管理有着重要的作用。

接着通过风险点、危险源、风险、隐患的概念讲解,并对其转化关系进行分析,使我对其概念、转化逻辑关系有了清晰的认识,真正的掌握了几者的概念及内涵。通过尹书记深入浅出的讲解,实例的辩证分析、互动提问,使我对风险点、风险评估、危险源辨识、隐患排查治理有了新的理解和认识,同时也发现日常管理工作中的不足,看问题的局限性。通过这次的学习明白了风险辨识的范围,“5+2”五大自然灾害,水灾、火灾、顶板、煤尘、瓦斯,“2”冲击地压、提升运输;辨识模式“4+1”4专项、1年度;明白了风险管控的“3+1”模式,旬度、月度、年度及现场检查。

“通过煤矿双重预防机制应用与实践”讲座的学习,不仅仅是学到了相关知识,更学到了看问题及处理问题的方法及思路,管中窥豹、举一反三,尹书记的讲座为我们质量标准化的准备工作指明了方向,提供了方法,明确了重点。安全风险管理的首要环节是从源头上回避和降低风险,对危险源进行监控。实现安全风险的预先控制、超前防范,安全基础建设尤其关键。一是明确和落实安全管理责任;二是加强设备检查维修,确保设备完好可靠;三是加强危险源的监测监控及风险评估;四是加强相关制度建设完善。全面推行双控管理,是确保煤矿安全生产有力保障。

2018年2月6日

普掘工区

双重预防机制建设题目 篇6

遏制重特大交通运输事故实施方案

根据国家、省、市关于推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,遏制重特大事故的总体部署,结合我公司交通安全生产工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求

深入贯彻xx市交通运输局文件要求,全面推进安全风险分级管控、深化隐患排查治理和专项整治,把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,实现交通运输安全生产标本兼治、长治久安。

二、工作目标

推行安全生产风险辨识评估、分级管控,推行事故隐患分类分级、闭环管理,逐步实现安全风险管控和事故隐患治理,形成交通运输安全风险自辩自控、隐患自查自治,形成科学信息化支撑的工作格局,全面提升事故预防预控能力,科学防范和有效遏制交通运输重特大事故。

三、重点任务

(一)推进安全风险分级管控

一是制定落实风险管控措施,从安全设施、管理制度、信息化技术、应急等方面制定针对性的管控措施,形成安全风险目录清单相对的管控措施目录清单,并明确管控措施落实的责任,真正把管控措施落实到班组、岗位,达到防范风险的目的。二是实施安全风险培训教育,制作岗位风险告知卡。加强风险教育和技能培训,让不同岗位的人员了解相对的安全风险,掌握风险的管控措施,能把具体的风险管控措施落实到实际作业过程中。

(二)着力强化事故隐患排查治理和重大危险源管控

及时防范出现重大事故隐患,日常监督检查中辨识重大事故隐患,实施即查即改,及时治理整改。确保事故隐患及时整改到位,做到有记录、有隐患整改通知、属于安全生产违法行为的有处罚、有整改过程的跟踪督办、有整改到位的确认,确保事故隐患的闭环管理。

(三)加强双重预防机制建设

健全涵盖风险辨识评估、风险分类分级管控。隐患排查治理、重大危险源管控等安全生产管理机制,并把双重机制融入安全生产标准化体系建设,作为体系运行、达标考评、年度核查的重点内容,构建体系完备、运行规范、管控有效的安全风险防控长效机制。完善交通运输从业人员资质考核,严禁无证上岗作业的违法行为。

四、工作要求

(一)切实高度重视。加强双重预防机制建设防范遏制重特大事故,是我公司的一项重点工作,要高度重视,各负其责、扎实推进,要进一步细化双重预防机制建设的工作任务,明确责任、逐级督办,确保各项工作顺利推进。

(二)统筹协调推进。积极探索经验,加强沟通交流,及时总结工作情况,认真研究解决存在的有关问题,保证相关成果实用性、有效性、可推广性。

(三)注重宣传引导。加大双重预防机制建设的重要性和相关理念的宣传,把安全风险管控和隐患治理作为转变安全生产工作方式、提升企业安全管理水平、预防重特大事故发生得意欧晓抓手,营造工作推动的良好氛围。

(四)加强工作考核。

格列美脲的双重作用机制 篇7

磺脲类药物通过作用于胰岛B细胞上的受体,促进胰岛素分泌,从而起到降血糖作用。格列美脲(亚莫利)是新型第三代磺脲类降糖药,该药除具有刺激胰岛素分泌作用外,独立于胰岛素的胰外作用是格列美脲独特的药理作用方式,如促进肌肉组织对外周葡萄糖的摄取,减少肝脏内源性葡萄糖的产生等。

促进胰岛素二个时相的分泌

许多研究表明,格列美脲能有效改善2型糖尿病患者的血糖控制。一些动物实验也证实其胰外作用,后者包括增强葡萄糖转运蛋白的作用,还有2项研究提示,格列美脲能刺激餐后胰岛素分泌。

美国一项研究评价了格列美脲对新诊断为2型糖尿病患者的胰岛素分泌和胰岛素敏感性的影响,对格列美脲的确切作用机制进行了分析。研究表明,格列美脲通过改善胰岛素分泌和敏感性,能使新诊断的糖尿病患者的血糖得到理想控制,对第一时相和第二时相胰岛素分泌均有刺激作用。其作用机制主要为,通过改善外周组织胰岛素抵抗,恢复B细胞胰岛素的含量,可以降低基础胰岛素水平;另一方面,促进B细胞对高血糖的识别,增强葡萄糖转运蛋白的功能,从而改善糖负荷后胰岛素水平。

研究表明,对第一时相和第二时相胰岛素分泌均有刺激作用是格列美脲的一大优势,其他许多磺脲类药物并不具备此优势。格列本脲仅能刺激胰岛素的第二时相分泌增加,对第一时相分泌则没有影响;静脉甲磺苯丁脲虽能增加高血糖状态时第一时相胰岛素分泌,但当血糖低至8.0mmoI/L时,该作用消失;有研究显示,格列吡嗪能改善胰岛素第一时相分泌,但在这些研究中,口服糖耐量后不同时间点的胰岛素水平并不能准确代表胰岛素第一时相和第二时相分泌。

增加胰岛素敏感性

我们知道,格列美脲作为第三代磺脲类降糖药物,能够通过刺激胰岛素分泌而发挥降糖作用,其作用机制包括促进胰岛素介导的糖原合成、抑制肝糖产生以及促进组织对葡萄糖的摄取等。但近年临床研究发现,2型糖尿病患者应用格列美脲代替第二代磺脲类药物(格列本脲或格列齐特)治疗,能够改善机体的胰岛素抵抗。因此认为,格列美脲具有多重降糖效应。

脂联素是脂肪细胞分泌的一种细胞因子,能够增强机体对胰岛素的敏感性。临床研究发现,2型糖尿病患者应用格列美脲治疗后,脂联素水平明显升高,因此推测格列美脲可促进脂联素的分泌,从而改善胰岛素抵抗。

由此可见,格列美脲是磺脲类药物中比较理想的降糖药物,其不仅仅适用于胰岛B细胞分泌功能受损的非肥胖的2型糖尿病患者,而且同样适用于胰岛素抵抗比较明显的肥胖的2型糖尿病患者。

双重预防体系”建设考核奖惩制度 篇8

邹城市新华圣纺织有限公司文件 双重预防体系[2018]第5号

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关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知

1目的

为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度 2适用范围

本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理 3考核依据

3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育 3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。

3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督 4实施细则 4.1一般规定

4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。

4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。

4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。4.2奖励

凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。

4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。4.2.2对“双重预防体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经相关职能部门评估后,根据综合评审等级给50-300元奖励。4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励500元。

4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50-300元。4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到5000元。

4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励100元到500元。

4.2.8举报事故经确认属实者,奖励50元。

4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检査、解除劳动合同等。刑事处罚:造成严重后果构成犯罪的,按照照国家法律,移送司法机关追究刑事责任。

4.3.1发生因工伤亡事故的处罚

4.3.1.1发生死亡或重伤伤事故,处以500元到20000元的罚款对责任部门进行通报批评,部门经理予以责令检讨,责任人予以停职检査、解除劳动合同。

4.3.1.2发生轻伤事故,要对责任部门和责任者给予警告,责任人予以责令检讨, 并分别处以50元到500元的罚款。

4.3.1.3对于较大、重大未遂事故,要对责任部门和责任者给予警告、通报批评。4.3.2违章违纪处罚

4.3.2.1对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以250元的罚款。

4.3.2.1对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以50元的罚款。

4.3.2.2在生产作业中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、停职检查、解解除劳动合同,并分别处以50元到300元的罚款。

4.3.2.3对车间内安全通道不畅通的责任部门,给予警告处分并处以100元的罚款。

4.3.2.4对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人,给予责令检讨、停职检查,并处处以50元到300元的罚款。

4.3.2.5除上述情况外,对其它违反安全生产规章制度的,可参照奖惩细则酌情处罚。

4.3.3存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门,有下列情况之一者,酌情给予处罚。4.3.3.1各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对不符合要求的相关部门给予警告、通报批评处分。

4.3.3.2经检査认定为事故隐患,在接到《隐患整改通知书》后对在限期内能消除而不消除的;本部门不能消除,但应制订临时安全措施而不制订的;本部门不能消除,但应提出上报而未提出上报的部门,给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同,并处以500元的罚款。

4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚,具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同

4.3.4.1违章指挥,造成因工死亡亡、重伤、轻伤及重大未遂事故的。

4.3.4.2发生事故后仍不采取有效措施,不认真吸取教训,致使事故重复发生的。

特此通知!

邹城市新华圣纺织有限公司

双重预防机制建设题目 篇9

双重预防体系建设实施方案

在2016年以来探索实施双重预防机制建设的基础上,为进一步优化完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生,根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《山东省人民政府办公厅转发省安监局<关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见>的通知》(鲁政办字〔2017〕194号)、山东省安全生产风险分级管控标准体系和生产安全事故隐患排查治理标准体系(包括通则、细则、实施指南),结合公司实际,制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实总书记关于建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制的重要指示,推动公司安全文化落地生根。坚持安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持关口前移、预防为主,将双重预防机制建设作为抓好安全生产工作的重大举措,作为建立安全生产长效机制的治本之策,按照安全生产工作要“基于双重预防、贯穿双重预防、围绕双重预防”的总体要求,深化安全生产标准化,推动安全生产从治标为主向标本兼治、重在

2况,在月度安全生产会议上对双重预防工作进行分析、评价,布置下月重点及改进目标。

五、实施步骤及任务分工

(一)建章立制,全员培训(1月份)

公司成立双重预防组织机构,由工作小组负责制定《安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理制定》和《2018年安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设实施方案》。

各单位组织全员学习安全生产风险分级管控标准体系和生产安全事故隐患排查治理标准体系(包括通则、细则和实施指南)、山东济矿民生热能有限公司双重预防管理制度和实施方案。安全科统一命题,各单位分别组织全员学习效果考试。

(二)排查风险点,辨识危险源,开展风险评价(2月28日前)双重预防工作小组牵头,各单位配合,采用头脑风暴法,发动全体员工参与排查风险点、辨识危险源,然后逐级汇总,形成公司作业活动清单、设备设施清单、职业病危害清单。

工作小组采用LEC法,对风险点内的每一项危险源(潜在事件)逐一进行评价与分级。按风险点内各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。

(三)编制风险控制措施,明确管控层级,列出管控清单并进行风险告知(3月15日前)

双重预防工作小组负责对所有风险点内的每项危险源编制风险控制措施,控制措施应包括工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个方面。

双重预防领导小组负责评审确定风险控制措施,确保控制措施与实际相符,具有可操作性并能够有效落实。

工作小组针对不同风险等级,明确管控层级(公司、部门、班组、岗位),落实责任单位、责任人、具体管控措施。编制公司作业活动、设备设施、职业病危害风险分级管控清单和风险点统计表。通过有效方式告知企业主要风险相关内容。

安全科牵头,各单位配合,组织全员开展风险评价结果告知培训。

(四)编制隐患排查清单,确定排查计划,实施隐患排查治理(3月31日前)

工作小组负责编制生产现场类隐患排查清单(含职业病隐患排查清单)、基础管理类隐患排查清单(含职业卫生基础管理排查清单),将风险辨识、评估活动中确定的危险源和风险点作为隐患排查的主要内容。清单应以列表的方式体现,确保分类清晰、内容详实、系统全面。列表中至少应包括:排查范围(区域、部位、场所等)或内容、排查标准或要求、排查方法、排查周期、责任分工等信息。

安全科负责制定隐患排查计划,并以文件形式下发,明确排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。

公司按照排查计划,结合安全生产的需要和特点,由各组织级别分别按要求组织隐患排查,并及时、准确填写相关排查记录。隐患排查类型、周期、实施主体应符合通则、细则等地方标准的要求。

隐患排查结束后,对于当场不能立即整改的,由隐患排查组织部门下达隐患整改通知,并填写隐患描述、隐患等级、建议整改措施、治理责任单位和主要责任人、治理期限等内容,以适当方式向从业人员通报隐患信息。隐患存在单位在实施治理前应当对隐患存

6的源头。

(五)加强督导跟进。工作小组成员要结合实施步骤,对各单位完善实施双重预防机制情况进行动态督导,跟进指导,及时纠偏,确保推进过程方向正确,精准发力。

(六)严格检查考核。公司将完善实施双重预防机制纳入安全生产检查重点,凡工作推进不力、行动迟缓,未按计划开展工作,或达不到效果要求的,依据《公司绩效考核办法》,实施安全责任考核。

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双重预防体系材料明细 篇10

(红色为否决项内容)

1“两个体系”建设组织领导机构(企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责)

2“两个体系”建设实施方案的(明确实施时间、责任人与分工、工作任务)

3“两个体系”建设培训计划

4培训记录或档案(签到表,教材或课件、教师、闭卷考试、抽查10%的相关岗位人员,5人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容)5风险分级管控制度、作业指导书(传达记录)6隐患排查治理制度、作业指导书(传达记录)7“两个体系”考核奖惩制度 8作业活动清单 9设备设施清单 10职业病危害风险清单

11作业活动分析评价记录(抽查10%相关岗位人员进行询问,5人及以上未参与相关危险源辨识、分析)12设备设施分析评价记录 13职业病危害风险清单 14职业病危害因素检测报告 15风险评价准则

16重大风险判定(应判定为重大风险而未判定为重大风险,存在三项的)

17职业病危害风险分级

18控制措施制定过程全员参与并经过评审

19作业活动类风险分级管控清单(30%及以上控制措施与实际不相符或不具有可操作性,或未有效落实)(主要作业活动,活动存在的风险,风险等级,管控措施)20设备设施类风险分级管控清单(10%相关岗位人员,5人及以上未掌握本岗位应管控风险及相关控制措施的)(主要设备,设备存在的风险,风险等级,管控措施)21职业病危害风险分级管控清单(职业病,风险,等级。管控措施)22主要负责人审定发布记录 23风险告知相关文件

24安全风险和职业病危害风险公告栏及安全警示标志

25生产现场类隐患排查清单(30%及以上的风险分级管控清单中各风险点、危险源的控制措施未作为生产现场类隐患排查清单内的排查内容及标准的)

26基础管理类隐患排查清单(无内容)27职业卫生基础管理排查清单 28隐患排查计划 29隐患排查表

30排查记录(30%及以上隐患未按期整改且无正当理由的,验收评定不予通过)31隐患登记表 32隐患通报 33隐患整改通知单 34隐患排查治理台账

煤矿双重预防体系考核奖惩制度 篇11

第一章 总则

第一条 为落实安全生产法律法规和上级一系列安全管理文件、标准要求,强化风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”)规范建设和责任落实,实现持续改进,确保风险受控和安全稳定,特制定本办法。

第二条 本办法是矿“双重预防体系”建设和运行情况的基本要求,作为“双重预防体系”建设和运行的考核依据。

第三条 安监处是公司的具体实施部门,负责本办法的制定,根据监督检查情况,定期对各部门“双重预防体系”建设及运行情况进行运行考核,提出考核意见,并负责定期统计汇总考核情况上报月度考核例会。

第四条 本办法适用于矿各部门双重预防体系奖惩考核。

第二章 体系建立与考核

第五条 各部门要按照安全生产标准化和矿《安全风险分级管控工作实施办法》、《安全风险分级管控工作责任体系》、《安全风险管控、隐患排查治理制度》要求及规定,规范各部门“双重预防体系”。未按要求规范建立“双重预防体系”并形成文件资料的,给予责任部门负责人100元考核。

第三章 培训教育与考核

第十条 各部门要强化“双重预防体系”的教育培训,将其纳入本单位安全生产责任制和员工安全教育培训计划,制定培训计划,组织员工进行培训,落实风险辨识评估报告、专项辨识评估、岗位告知卡三类培训,形成规范的教育培训资料并留档。未落实“双重预防体系”安全生产责任制和三类安全教育培训的,给予责任负责人100元考核。

第十一条 各部门实施的培训教育要确保效果,使职工掌握本岗位风险点名称、风险等级、主要危险源辨识方法和管控措施,掌握本岗位隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。检查发现岗位人员未掌握的,每人次对责任人考核20元,联责责任单位负责人10元。

第十二条 各纪、各部门负责人要掌握风险分级管控和隐患排查治理体系要求,掌握本层级管控的风险点、危险源情况、管控措施及隐患排查治理的类别、频次及要求。各级负责人及岗位人员不了解的,每人次考核20元。

第十三条 “双重预防体系”教育培训要纳入教育培训计划,并按计划实施。“双重预防体系”未纳入教育培训计划的,给予责任部门负责人100元考核。

第十四条 各部门要建立教育培训效果检测机制,开展闭卷考 的合理性和符合性。员工未能充分参与、危险源辨识不到位的,未能掌握风险点、危险源及管控措施的,给予责任部门负责人每人次20元考核。

第十九条 风险评估要结合矿制度要求,进行定性、定量评估,根据评价结果按从严从高原则判定评估级别。充分考虑有关安全生产法律法规;设计规范、技术标准;风险评估不合理的,给予责任部门负责人100元考核。

第二十条 制定风险管控措施时要从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面充分考虑,确保风险有效受控,不可接受风险应补充制定管控措施并实施,直至风险可以接受。风险管控措施存在明显不到位的,给予责任部门负责人100元考核。

第五章 隐患排查治理与考核

第二十一条 各部门要按照矿隐患排查治理制度要求,建立和完善各部门隐患排查计划等相关规定。未按要求建立的,给予责任部门负责人100元考核。

第二十二条 各部门隐患排查治理要对照现有隐患治理措施,进行分层次、定频次、逐项检查,留存各层级检查记录,确保效果。存在明显问题的,给予责任部门每项100元考核。

第二十三条 隐患排查发现的问题要遵循闭环管理原则,按照

次性奖励500元。奖励金额经主要负责人审批后执行。第六章 持续改进与考核

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