2024银行工资待遇银行工资排名（精选8篇）
2015银行工资待遇银行工资排名
2015银行工资待遇:银行工资排名
2014年中国16家上市银行员工薪酬待遇及利润。2014年上半年上市银行中人均薪酬最高的是浦发银行(23.66万元)，实现人均净利润最高的是北京银行(91.75万元)。统计结果还显示，上半年，16家上市银行员工平均薪酬为11.60万元，人均实现净利润为30.16万元。更多银行工资、待遇、招聘、考试等问题欢迎访问：上海中公金融人
交行：刚进来1800月，有500补助，节假日、季度、年终都有奖金，各类礼品。业绩压力不大，能做信贷提成很高。总的下来第一年50000～55000。银行工资
招行：各个支行效益不同，待遇略有区别。但肯定在50000以上。具体如下：基本工资1400，月奖1000～1500，所以每月可以稳定在2600左右。季度奖和年终奖不能肯定，少的1500，多的10000。
每年五节，春节，行庆，五一，十一，元旦均有过节费。6月和12月双薪。
社保、公积金、年金均好，但对新人意义不大，适合养老。总的下来，少的能拿5W,多的在7W以上(极少数)。建行：业绩好的支行，第一年可以到65000。中行和农行：50000～60000。
浦东发展银行 9000人，为员工支付的现金 10亿 人均11万半年 民生银行 7000人，为员工支付的现金 10亿 人均14万半年 招商银行 18000人，为员工支付的现金 20亿 人均11万半年 华夏银行 9000人，为员工支付的现金 10亿 人均11万半年
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工作4年，月工资定为3200，扣除公积金和其他7788的东西，实际发到手的只有2500左右。公积金每个月累积为1400，每个月500左右的误餐补贴。一般的福利，只有在过节的时候才发1000左右的过节费，其他的时候，也会发一些不知道什么名目的费用，从500-2000不等，当然，领导的更多，有时候其他名目的钱拿到手差不多5000块。年底发的钱，也不多，普通员工大概1.5W--2W，不超过2.5W。银行工资
银行的工作可以用“悠闲”来形容，没有任务，可以休假，上班轻松。
四大银行的待遇也不象大家说的那么好!当然，其他股份制银行的外资银行的工资，相对来说，他们的工资会高很多。
营业室一般的正式工基本工资1200元，加上各种福利一个月能拿3、4000多块钱，会计经理能拿5000多块钱。市场室可就不一样了，只有基本工资800、1000，其他的全是拉存款的奖金，一个好的客户经理一月能拿7000多，差的就2、3000多块钱，关键由存款决定。
总的来说：待遇好点的银行一线人员不算福利和年终、大假期，虽然基本工资定得并不高，但每月拿到手的应该在4000多，客户经理之类的小管理层6000是正常的，要是把一年的福利和无缘无故的发的钱算在一起，一线人员年平均：7000元-8000元月，也就是说年实际收入约为8--10W上下。客户经理浮动比较大一些，有些也就是普通一线的收入，有些就有几倍多。
国有银行同职位的收入和福利不一定都比商业股份制银行多，商业股份制银行更机动灵活一点。效益好的福利会更好。
深圳银行的收入肯定比内地好很多，当然只从绝对数字上说，物价等不计。象成都武汉这样的城市，一线刚进去做的员工，年收入也不会少于30000，深圳这个数字基本上可以翻
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倍。
在深圳的银行，一线，干了没几年，一般能拿到7、80000是正常的。再低?那你得努力;再高?少数，不多。银行工资
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1、浦发银行
上半年人均薪酬：23.66万元，排名：1;上半年人均净利润：53.12万元，排名：3。
2、华夏银行
上半年人均薪酬：20.79万元，排名：2;上半年人均净利润：30.75万元，排名：12。
3、招商银行
上半年人均薪酬：20.73万元，排名：3;上半年人均净利润：42.84万元，排名：9。
4、宁波银行
上半年人均薪酬：19.30万元，排名：4;上半年人均净利润：45.77万元，排名：6。
5、中信银行
上半年人均薪酬：19.09万元，排名：5;上半年人均净利润：47.42万元，排名：5。
6、南京银行
上半年人均薪酬：18.33万元，排名：6;上半年人均净利润：60.10万元，排名：2。
7、民生银行
上半年人均薪酬：17.95万元，排名：7;上半年人均净利润：45.26万元，排名：7。
8、光大银行
上半年人均薪酬：17.13万元，排名：8;上半年人均净利润：44.52万元，排名：8。
9、兴业银行
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上半年人均薪酬：16.65万元，排名：9;上半年人均净利润：49.28万元，排名：4。
10、北京银行
上半年人均薪酬：15.33万元，排名：10;上半年人均净利润：91.75万元，排名：1。
11、平安银行
上半年人均薪酬：14.27万元，排名：11;上半年人均净利润：22.92万元，排名：16。
12、中国银行
上半年人均薪酬：11.50万元，排名：12;上半年人均净利润：27.03万元，排名：14。
13、交通银行
上半年人均薪酬：10.09万元，排名：13;上半年人均净利润：35.87万元，排名：10。
14、工商银行
上半年人均薪酬：9.88万元，排名：14;上半年人均净利润：30.59万元，排名：13。
15、建设银行
上半年人均薪酬：9.88万元，排名：15;上半年人均净利润：32.86万元，排名：11。
16、农业银行
首先, 战略性财务资源配置是商业银行战略转型的需要, 特别是商业银行发展中间业务的有效促进手段。某商业银行的薪酬架构分为固化薪酬与浮动薪酬两大部分, 固化薪酬是工资的基础保障部分, 不与营业机构的经营绩效挂钩, 浮动薪酬分为绩效工资与战略工资, 绩效工资与分支机构效益实现情况挂钩考核, 战略工资与战略性业务完成情况挂钩考核。近两年由于该商业银行战略转型工作的推进, 绩效考评体系逐步加大了对战略性业务的激励力度, 在保持资产负债业务均衡平稳增长的基础上, 财务资源逐步向个人银行业务、外汇业务、中间业务、信用卡与电子银行新兴渠道业务倾斜, 战略工资发挥了越来越重要的作用。
二、某商业银行战略业务考核在实际执行中存在的问题
对于处在转型初期的战略性业务, 特别是中间业务产品, 由于处于成长期和起步期, 当期尚未产生充足的经济效益, 或者因为效益指标的计量参数不易采集等原因, 目前采取与业务量或收入挂钩激励的方法, 在战略工资的实际考核过程中出现以下几个问题:
(一) 产品类型众多, 计价依据繁多, 兑现情况不可控。
08年, 该行战略工资激励产品按照大类分共有14大项, 按照挂钩参数不同分为与销售额、收入、发生笔数、新增户数、新增卡数等多种参数挂钩。因为战略业务牵涉部门众多, 本身种类复杂多样, 因此在逐级兑现过程中容易出现延时兑现、兑现不到位等问题, 影响战略工资激励的效果。
(二) 考核方案过于简单, 缺乏对兑现条件的差异化设计
战略业务考核方案的设计过于简化。标准简化固然具有简单明了的优点, 但同时也容易造成执行层面上的理解偏差与具体分配中的非公允。因此, 战略工资考核方案设计的优劣不仅在于涵盖业务的全面与否, 更在于对某一项考核标准的设计是否兼具合理性与差异性, 是否均衡考虑了业务链条中不同岗位的价值贡献, 是否能够区分业务发生的难易状况与效益贡献制定差异化的考核标准。
(三) 缺乏对战略业务激励效果的成本收益分析
对处于起步阶段的战略工资考核而言, 由于基础数据与管理经验的缺乏, 使战略工资计价考评的投入产出分析做得不够充分, 对战略性业务激励效果的量化评价不多。但从长远发展眼光来看, 所有的业务最终都要以价值创造来衡量其贡献, 因此战略工资计价标准的成本收益分析则显得尤为重要, 虽然在现阶段还不能做到完全按照效益考核, 但也需要逐步探索拓展战略工资兑现的价值分析渠道与方式, 这是战略工资考核方案优化与改进的科学依据。
三、相关举措
(一) 充分全面地展现战略性业务考评数据
有效解决战略业务考评中存在的延时与兑现不到位等问题, 需要考评信息的透明化与公开化, 让所有被考核对象都能够及时了解到业务进度与效益实现状况, 同时要提高战略工资考核工作的科技化水平, 减少人为操作的影响。
(二) 加强战略工资考核方案的精细化设计
精细化设计的关键在于把战略业务要实现的目标不断细化并尽可能的量化, 提取关键点作为主要考评目标, 并辅助以其他方面的条件限制设定不同的兑现标准, 战略工资奖励标准的差异化设计可以从诸多方面考虑, 本文列举以下三个方面:
1、与费率挂钩。
战略性业务 (中间业务) 一般都有一定的费率水平与减免幅度, 可以考虑根据不同战略业务的收费实现情况设定差异化的工资兑现标准, 鼓励员工在业务营销的同时培养收费意识。
2、与营销难易程度挂钩。
例如代理基金业务可以考虑区分基金的销售旺季与销售淡季设置不同的奖励标准;个人房贷业务区分营销客户来源与上门客户来源区别奖励。
3、与服务效果挂钩。
该行考核办法中个人公积金贷款发放笔数奖励与退件率和超时限率指标结合设置奖励标准, 工资奖励与操作人员工作效率与服务水平相结合, 对其他柜面业务的操作起到参考借鉴的作用。
(三) 提高对战略工资计价考评效果的成本收益分析水平
战略业务根据商业银行每年战略发展方向制定, 在当前商业银行发展中间业务、外汇业务、个人银行业务、电子渠道业务战略转型方向不变的前提下, 战略业务指标在一定时间内会保持一定的刚性, 因此对战略业务激励效果的成本收益分析势必对转年战略工资考核方案的制定具有很大的参考价值, 也可以作为银行财务资源安排效果的量化反映。
通过战略工资对效益贡献的测算在不同产品间的横向比较, 各产品战略工资激励效果的差异会得到显现, 对于效益贡献较低的产品, 需要深入分析原因, 主要表现为以下三种:一种是平均收费水平过低引起的低效益产品, 需要分析该项业务手续费减免程度以及该项业务市场收费标准的合理性, 在保持银行收费水平同业市场竞争力的前提下尽可能覆盖基本成本费用, 对处于拓展初期尚未达到盈亏平衡的产品, 前期可以考虑投入较高成本, 但需要紧密监测该项业务的收益变化情况;一种是费用成本过高引起的低收益产品, 需要分析战略业务发生流程中各个环节的成本, 关注高成本环节, 采取有效方式降低成本, 加强成本费用监控手段;还有一种是工资奖励投入过大引起的相对低效益产品, 即战略业务的正常收益与挂钩工资奖励差距过大, 需要进一步衡量战略业务的远期受益与近期成本的匹配程度, 在有效鼓励业务发展的同时尽可能减少财物资源的浪费。
本文成本收益分析的两项指标是在考虑现有数据采集水平的基础上设计的, 随着银行业数据质量的不断提高与获取渠道的不断丰富, 产品间可横向对比的要素将逐步增多, 财务资源挂钩标准在产品间的成本收益均衡分析工作将会日臻完善更为科学。
摘要：本文结合某商业银行目前战略性人力费用配置中存在的主要问题, 提出对战略业务激励政策的成本收益分析模型, 试图通过更为细化的数量手段提高商业银行财务资源分配的科学性, 实现财务资源激励的价值最大化。
关键词：商业银行,战略业务,财务激励
参考文献
[1]、谌新民主编:《员工激励成本收益分析》, 广东经济出版社2005.5
中国建设银行是每年校园招人数非常多的一家银行，但是中国建设银行工资待遇如何，可能很多报考考生并不清楚，山东银行考试网为考生整理了建行工资待遇的信息。
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各大银行工资待遇揭秘汇总
建行据说不同支行待遇相差还是比较大的，有句顺口溜叫“国宝一二五，分行营业部”。就是指建行效益比较好的是国际业务部，宝山支行，第一支行，第二支行，第五支行和分行营业部。
待遇★★★☆
稳定★★★★
发展★★★
舒适★★★★
中国建设银行薪酬福利：
这几年建行的发展很快，收益的增长同时也带来了员工的高收入。尽管建行的工资比不上四大之类的，但是奖金(说白了就是灰色收入)还是一笔蛮可观的收 入。不过即使是在同一银行系统，国内不同地区的收入水平有所差异。比如四川省某支行的普通员工月薪在3000元左右，但是省行机关年薪则不低于10万元。而深圳支行，第一年月薪5600元，第二年7000-8000，好的支行有10000元。总的来说，不同支行之间待遇差别较大，一般建行是年薪65000 左右。
中国建设银行职业发展：
建行会保障你退休后的生活，还有买房和租房的补助，所以你不需要为了房子拼死拼活，退休之后建行给你的钱足够你幸福安闲。建行并不会看重你是否名校出身，入职之后的发展还是要看个人能力。
中国建设银行工作舒适度：
本人在公司任职期间，在工作开展中, 主要通过以下联络方式沟通信息: 电话: 手机: 传真: Email: 开户行： 户名： 账号/卡号： 以上联络方式,是本人工作中使用的联络方式,通过以上方式洽谈,传递的信息,凡涉及的所有工作内容，包括但不限于文件、电话洽谈、email、传真、扫描等等文件及信息均专属于禹王公司，属于保密范畴。
绑定书上的银行帐号为本人每月领取工资的唯一卡号。
特此声明!
(注：上交时请附上银行卡正面(带卡号一面)复印件一张。)
声明人(签字):
升级更换的通知
各单位、部门（室）：
因集团兴业银行业务变更，根据业务需要，现对集团物流公司在兴业银行发工资的银行卡进行升级更换，请各单位、部门（室）协调附件名单中人员在7月8号（下周二）前将本人身份证复印件交人力资源部公丕莹处，最好以部门为单位提交，特殊情况个人也可直接报人力资源部，收集齐后，统一由财务部负责办理新卡，然后银行人员上门激活。特此通知！
后附：兴业银行发工资员工名单
人力资源部
财务部
兴业银行“菁资卡”是兴业银行面向本行专属代发单位及其员工发行的，具备代发工资、理财、储蓄等服务功能的借记卡。
“菁资卡”持卡人可额外享受以下增值服务：
1、免费提供动户短信服务（精灵信使）；
2、免收ATM跨行取款手续费（境内带银联标示）；
3、免收“菁资卡”年费和账户管理费（含小额账户管理费）；
4、免收跨行转账手续费；
5、随时办理基金定投、理财产品，（网上轻松办理每周发行的“天天万利宝”理财产品，例：35天理财年收益率4.7%，90天年收益5.1%）。
6、代扣代缴功能，卡片与信用卡关联（每月自动从卡中扣划应还金额）；方便办理代扣代缴水电燃气费；
7、持卡人若遗忘“菁资卡”密码，或因卡密码连续累计输入错误次数超限而无法使用，持卡人可到本行全国任一营业网点办理密码挂失或密码解挂手续（应携卡及本人有效身份证明）；
8、持卡人当卡损坏时或经本行要求须向原发卡分行办理换卡手续；若持卡人如需销户可在全国任一营业网点办理。
“菁资卡”为实名制，发卡对象为个人。凡持有公安部门规定的有效身份证明（包括居民身份证、户口簿、军官证，外籍客户凭护照、居住证等）均可办理。
网上银行使用指南：
第一步：申请个人网上银行
打开兴业银行网站（.cn）→个人网上银行→点击“登录”→选择左侧的“申请个人网上银行” →点击“同意”→在新页面中输入完整信息后点击确认。
第二步：首次登录
打开兴业银行网站（.cn）→个人网上银行→首次登录→在新开的页面中点击“同意”进行下一步→输入账户账号、账户密码、身份证号码、附加码后点击确认→勾选”手机”接受动态密码→完成网上银行激活。
第三步：登录网上银行：
打开兴业银行网站→个人网上银行→新页面中下拉选择“登录方式”录入信息后，点击确认进入网银页面。
1、修改银行卡密码：
在网银页面中，选择“服务管理”→选择左侧边的“安全保护”→“账户密码修改”→输入原始密码→设定新密码后完成操作。
2、转账汇款:
在网银页面中，点击“转账汇款”→点击左侧边“普通转账汇款”→点击“下一步”→在新页面中根据页面提示操作即可完成。
3、购买理财产品：
在网银页面中，点击“理财”→点击左侧边“理财产品”→“购买理财产品”→新页面中勾选您需要购买的产品，根据提示完成操作。（我行理财产品5万元起，每周二循环发行一次，网银中购买的产品均属于基本无风险，是我分行成立以来，推出的特色产品。）
4、开通“智能通知存款”（起点5万，比活期利息高3倍，随时用随时取）： 在网银页面中，点击“理财”→左侧边“智能通知存款（自在赠利）” →点选“登记/撤销”→新页面中点选“登记”→输入银行卡密码→设置预留活期金额，您可以设置“0.00” →根据提示完成操作。假设：您的账户里有55000元，在夜间系统将自动把5500元转至“智能通知账户中”，您的这笔55000元在下次支取时将按照“智能通知存款”利率计息。
5、开通短信服务业务：
在网银页面中，点击“服务管理”→左侧边“功能定制”→“短信服务”→点击“同意”→点选“登记”→“下一步”→“请输入需要登记的服务手机号码:” →根据提示完成操作。
服务电话：总行客服95561—7（人工服务）；2666345（兴业银行长江中路支行）；客户经理：***。
兴业银行合肥市区服务网点：
合肥分行营业部：合肥市阜阳路99号（百花井站牌旁）
合肥寿春路支行：合肥市寿春路与蒙城路交口徽商国际大厦一楼（杏花公园对面）
合肥长江中路支行：合肥市长江中路319号仁和大厦
合肥徽州路支行：合肥市徽州大道418号万通大厦
合肥马鞍山路支行：合肥市马鞍山路77号托佳新天地广场
合肥黄山路支行：合肥黄山路385号外运大厦
合肥政务区支行：合肥市祁门路1777号
合肥胜利路支行：合肥胜利路88号蓝帆海岸大厦
芜湖分行营业部：芜湖市青山街金山国际公寓2号楼
xxx字［2016］08号
关于办理中国农业银行卡发放工资通知
公司各部门：
为进一步方便员工工资发放，统一为大家免费办理中国农业银行卡作为工资发放。
一、本通知适用于公司正式聘用员工。
二、没有银行卡人员请于2016年3月10日前将本人身份证原件提交到前台复印签名登记，将由行政部统一申请办理中国农业银行卡；银行工作人员在2016年3月11日下午14点到公司免费办理银行卡并可开通网银；
三、有银行卡无需办理及未提交人员，请于2016年3月15日前将本人银行卡提交给前台复印用于发工资使用；
四、如不提交银行卡导致无法领取工资后果自负，今后不再另行通知； 注：如有特殊情况近段时间内无法办理银行卡人员，需写延迟办理账号申请给予公司领导审批。
主题词：关于办理农业银行卡发放工资通知
主送： 总经办、生产部、仓库、财务部、技术部、业务部、生产部、品牌部 抄送：
第一条
为落实市人民政府《关于建立保障农民工工资支付长效机制的实施意见》（呼政发[2018]11号），有效预防和治理我市行政区域内建设领域（房屋建筑和市政基础设施工程）拖欠农民工工资问题，规范我市建设领域农民工工资银行按月代发管理工作，制定本制度。
第二条 施工劳务企业要委托银行代发农民工工资（劳务费），按照就近、就地、同一原则，在本地区（施工地）就近同一家银行开设企业账户和代发工资的个人账户（储蓄户），账户名称统一规范为：“法人名称+项目部名称+农民工工资专户”或“法人名称+工资专户”；与银行签订代发协议，明确工资（劳务费）发放日期，明确员工的变动情况，明确各自权力义务。
第三条 个人工资卡（劳务费）建立要按照以下内容实施，对持有内蒙古自治区社会保障卡的农民工施工企业要将工资按月发放到社会保障卡加载的银行账户中，个人可凭社会保障卡经银行渠道领取；对无内蒙古自治区区域内社会保障卡的农民工，由施工企业负责为其办理银行工资卡，并由银行按月代发工资。对于工期不足1个月的短期或者临时性用工，施工企业应在任务完成后5个工作日内结清或者按日支付工资。
第四条 对不落实银行按月代发农民工工资（劳务费）规定的用工企业，工程建设行业主管部门和人力资源社会保障等部门要将其列为重点监管和检查对象，采取立即停工、限期整改、列入“黑名单”等措施督促落实、依法处理。
第五条
