人员施工安装协议书（精选11篇）
甲方：山东凤祥股份有限公司（饲料一厂）联系电话：
乙方：联系电话：
一、目的为了维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签订本施工协议。
二、施工项目：
三、施工地点：饲料一厂
四、施工时间：
五、协议内容：
1、乙方进厂施工时，须经甲方领导同意，并指定施工安全负责人进行现场安全监督，便于施工工程中出现问题及时协调与联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方需为乙方提供施工便利条件和服务。
2、乙方施工前，必须对施工人员进行安全教育，并与甲方公司签订《施工安全协议书》，安全协议书未签订工程项目不得施工建设。乙方获得甲方工程项目后不得私自转让其他施工队，如甲方确认工程项目有装包事实，甲方可要求停工或取消乙方施工权利，另找其他施工队伍进行施工。
3、施工前，施工作业区域安全防范措施和动火作业申请需经甲乙双方公司安全监督管理部门审核通过。
4、施工人员进厂必须统一穿戴劳保服装，特种作业人员必须携带特种作业操作证，以便于甲方安全管理人员和上级主管领导检查
5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理。施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方人员有权随时检查。
6、施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得施工作业，施工中因违章操作等原因造成的意外人身伤害或事故及损失均由乙方负责。
7、施工过程中如需使用水，电，气（压缩空气，天然气）等，施工单位必须填写申请单，经甲方领导同意后，有专业人员指定水，电，气地点，电气线路和管路连接规范，并由施工单位安装合格计量仪表后方可使用，所需费用由乙方承担。
8、施工过程中如需动火作业，应根据动火级别有施工单位向甲方有关单位，部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防护措施后方可施工。施工过程中甲乙双方必须指派专职安全人员在现场监护。
9、施工车辆进厂、出厂必须经门岗值班人员检查，核对经甲、乙双方施工现场管理人员签字确认的出厂物品放行清单后方可放行。
10、施工过程中甲方实施公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。
11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当天清理干净，施工结束后，乙方应对施工现场进行彻底清理。做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理场地内，否则可根据实际情况进行罚款或扣除部分甚至全部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故均由乙方负责。
12、进入厂区严禁吸烟、严禁喝酒上岗。
13、其他未尽事宜由甲乙双方协商解决。
甲方（公章）乙方（公章）
甲方代表：乙方代表：
基本认识
建筑施工现场安全隐患点多面广, 安全管理人员除了日常的隐患排查和风险监控, 还要整理相当繁杂的资料, 仅依靠安全管理人员很难确保风险受控。由此, 安全管理人员就需要对施工作业人员进行科学有效的安全培训, 以确保施工现场的安全。安全培训的主体是人, 是安全管理人员对其他非安全管理人员的思维引导。在进行安全培训的时候, 我们必须明确以下两个问题:
1.安全本身依存于生产并为相关人员服务。
一个工程项目, 进城务工人员作为实体工作的实际推动者必不可少。而建筑行业属于高危行业, 文明社会最基本的人权体现就是保障人的生命安全权。制定安全法规的出发点, 其实是通过法律的形式对这种基本人权保障的强制约束。安全是生产活动的保障, 服务的对象是生产及生产过程中的人。安全管理的前提条件是安全管理人员和进城务工人员之间管理平台的畅通, 安全培训要使进城务工人员在思想上接纳安全管理人员, 使其明白自己不是听从安全管理人员的指挥, 而是在捍卫自己的生命安全权。
2.事故隐患是客观存在且动态变化的。
只要有人参与的生产活动, 就肯定存在不可控的因素, 事故隐患就是不可控的因素之一。施工现场情况复杂, 事故隐患会随生产活动的动态变化而发生变化。施工一线安全管理, 实质上是风险管理, 安全管理人员的职责就是将风险控制在可承受的范围之内。
培训重点
安全培训除了传统的培训方式外, 笔者认为还需要注重以下几个方面。
1.安全意识的培养要从进城务工人员最根本的需求点出发。
安全培训最重要的是意识的培养, 有了良好的安全意识, 其他方面的培训也会较好地展开。安全意识的培养, 重点在于回到进城务工人员最基本的需求点上。他们的年龄结构在40岁左右, 上有老下有小, 出发点几乎都是赚钱, 改善家庭条件。在贯穿安全培训的整个过程中, 要反复问进城务工人员, “你为什么要来工地?”提醒其明白:他们可以用20年的时间为家庭创造财富, 但出了事故, 就可能成了家里的负担, 这种局面谁也不想看到。所有幸福的基本前提是安全, 所有事故最初的心理多是侥幸。因此, 要不断提醒进城务工人员在从事危险活动的时候, 想一想自己的家庭, 想一想自己冒的风险是否值得。
2.一定要明确告知风险及其控制措施。
风险和危险因素的知情权是进城务工人员基本权利之一, 在进行安全培训之前, 帮助他们分析好当前工作存在的危险因素并制定好预防措施, 安全培训的时候, 要逐条进行讲解, 讲解的过程中适当地设置提问, 以确保进城务工人员理解到位。
3.加强人的惯性思维的警示教育。
科学研究发现, 事故发生的瞬间, 人的第一反应不是立即逃生, 而是试图弄清楚发生了什么, 这样就错过了宝贵的逃生时间, 也是我们平常说的惯性思维。对于施工环境、人员和设备, 有可能发生变化的作业区域, 很多人在作业过程中会依照之前的动作去做出反应, 即使他知道这样做很危险。在安全培训的过程中, 最好结合案例告诫进城务工人员惯性思维的危险性, 这样就能提前在其思维层面打入“疫苗”, 以免其步入惯性思维的“胡同”里。
4.鼓励进城务工人员参与安全管理。
进城务工人员大多以同乡为群体单元, 在平时的安全培训中, 培训人员应加强同乡情谊及工友情谊的教育, 鼓励其制止“三违”, 以保护工友保护自身。项目安全管理部门应制定相应的奖励措施, 以鼓励进城务工人员发现隐患并及时上报的积极性。
5.加强急救知识的培训。
在工地上, 受伤非常普遍, 项目安全管理部门除了配备急救药品并免费提供给进城务工人员外, 还应当对他们进行相关的急救知识培训, 特别是涉及重大危险源的培训。对于水运工程来说, 心肺复苏就很有必要。同时, 项目部对进城务工人员的外伤可免费进行消毒和包扎, 以此拉近和进城务工人员的距离, 有利于日常管理。
6.培训人员自身要不断加强学习。
培训人员作为安全培训的直接实施人, 其自身技能水平和职业素质的高低, 对于整个安全教育的成败来说, 举足轻重。在平时的工作生活中, 培训人员要不断加强施工技术及安全技能的学习, 对于施工现场的系统安全, 要有清晰的认识和把握。此外, 培训人员不仅是制度的实施者, 更重要的是制度的思考者, 应主动去探究安全管理的合理机制, 同时加强沟通能力和交际能力, 提升综合能力。培训人员还应该把自身的道德水平上升到一定高度, 将安全事业当成是一项积德的事业, 竭尽所能避免因工作失误而造成别人家庭的破碎, 这是安全工作人员不可摆脱的道德律。
【关键词】建筑工程；甲方管理；项目管理；质量管理
1.引言
作为房地产开发商的管理人员不仅仅需要有一定的专业知识和工作经验，同时还需要甲方管理人员有综合协调能力，具备把握工程全局的能力，从而对整个工程项目的质量、成本以及进度等得到有效的控制管理。从工程实践来看，作为甲方管理人员应当负责项目的质量、进度、成本控制管理工作，以及项目的安全管理、合同管理和信息管理等；同时对项目施工现场中的工序检检和终检，并对项目的竣工验收结果承担连带责任；以及负责现场勘察、技术交底，并负责提供中间技术支持和竣工图的编制。通过结合笔者实践经验，现深入探讨甲方管理人员在工程施工现场中的管理技术。
2.施工准备管理
结合工程实践，笔者总结了具体的管理事项如下：
（1）管理人员应当收集施工承包方（以下简称承包方）的资料，组织公司相关部门，进行合格承包方评审，建立合格承包方名录；
（2）根据工程项目的性质以及工程特点，修订劳务承包条款，磋商劳务承包协议，经公司授权，签订《劳务承包合同》；同时审核承包方的施工作业人员是否满足相关岗位的技能；确定关键岗位的责任人（如打胶工等），并严格控制岗位责任人和关键岗位人员的变更；
（3）管理人员在工程项目施工前应当向承包方进行技术、质量交底；对承包方实施安全教育培训，进行安全交底；同时审核承包方的施工计划，及时了解计划执行情况，发现问题，应予纠编；对承包方的施工行为实施全程监督，按照《施工现场管理制度》，对施工作业人员实施质量、安全等检查和教育，对违规现象应进行处罚；建立承包方考评档案，评估承包方的工作过程和业绩，依据其表现，适时调整合格承包方名录；
（4）甲方管理人员应当做好进场前的各项沟通协调工作，工作内容包括：与业主、总包及其他相关方就水电费、配合费、工程机械和器材共享和使用等事宜进行充分沟通，及时了解施工现场各方进度安排，为承包方创造良好的施工环境和施工条件；同时向甲方或监理方等递交进场材料报验单及取样送检；组织施工前的样板房安装，经内部验收合格后，交付甲方或监理方等进行验收。同时管理人员应当会同技术、质量等部门，及时完成施工现场的勘察工作，并积极参与各类技术难题的探讨。
3.质量管理控制
作为开发商管理人员必须对工程项目质量采取有效地控制管理，为了监督施工单位做好工程质量，在管理中对施工单位过于严厉有的时候会适得其反，因此如何做好与施工单位的协调工作是管理人员必须掌握的管理技巧。总的来说，在质量管理上对于原则性问题必须决不退让，但对于施工中出现的小问题可采取可进可退的技巧来处理；同时还要结合自身的管理经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则。現具体给出管理人员在施工现场的质量控制管理。
3.1 原材料质量管理。管理人员必须检查各项原材料合格证书和检验证书，对于质量控制资料不全的原材料，应及时摧收；根据甲方公司内控标准，对需要进行现场检验的原材料按批次进行抽检；对于抽检率不合格的批次，应拒绝验收；同时随机抽查在施工过程所使用的材料，发现存在质量问题的原材料应及时向领导汇报，严禁施工单位擅自使用。
3.2 工序质量管理。甲方管理人员应当在工程项目施工过程中，对施工工艺、施工方法、现场施工条件、分项工程质量等进行全面检查监督，对于关键部位、关键工序进行重点检查，如：门窗的安装尺寸、防水发泡剂和密封胶的处理、成品防护等；对容易发生质量问题的重点施工部位，应予重点监督必要时应邀请公司技术部门派员进行现场指导；同时管理人员应当要求施工作业人员在施工过程中进行自检和互检；对于每道施工工序完成后，管理人员应当组织相关人员进行自检，自检合格后报公司质量科检验，通过质量科检验合格后方可进行下道工序；对于隐蔽工程覆盖前，须由经管理人员报公司质量科检验，合格后报业主或监理单位验收，经业主或监理单位验收合格后方可进行覆盖，并进入下道工序；对于公司质量科要求整改的施工项目，管理人员应监督施工作业人员按照《整改通知单》的内容和要求等按期进行整改，未完成整改之前不得进行下道工序；同时在施工过程中如果出现重大质量事故时，管理人员应当及时上报公司领导，由公司内部相关部门共同协商，制定整改方案，采取整改措施。
3.3 竣工验收。管理人员在工程项目竣工验收阶段应准备各项验收资料，首先组织技术科、销售科、质量科对工程实施内部竣工验收；对于内部竣工验收合格向业主、监理等相关方递交验收报告，等待验收；同时在工程项目完工至竣工验收期间，管理人员应当要监督现场人员作好成品保护工作；对于凡竣工验收不能达到合同要求的，管理人员应当承担首问责任。
4.成本管理控制
成本管理对于甲方管理人员来说是一个重要任务，甲方管理人员应当在工程项目施工前，根据合同信息、技术资料等，制定各项费用的成本预算，报公司各级领导审批；并遵照公司的财务、行政、人事等相关制度，按流程申请和核销各项费用。非特殊情况，严禁超支；甲方管理人员应在施工过程中，应采取各类措施，尽可能地降低施工成本。通过实践，可以在以下几方面采取成本管理：
（1）市场行情与承包方约定人工费，并在施工过程中监督承包方的施工行为，对各种怠工、窝工现象，应予以惩罚；
（2）监督施工作业人员对原材料和成品采取必要的保护措施，对于浪费原材料和损坏成品的行为，应予以惩罚；
（3）对施工单位采取考核制度，提高施工作业人员的劳动积极性，提高劳动生产效率；
（4）把握公关费用的额度，尽可能地降低各类沟通协调费用；
5.施工安全管理
甲方通过验收施工单位所制定详细的安全生产制度，包括：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全事故报告制度，以及各类施工作业规程；对于甲方管理人员则应当注重施工现场的安全管理，按规定配备劳动防护和安全防范用品，严密监控施工作业人员的安全生产行为，发现问题，应及时纠偏。对高空作业、交叉作业等，应进行安全交底；监督施工单位在施工现场应设立各种安全警示标志，对“洞口”、“临边”等容易引发安全事故的场所，应采取严密的防护措施；同时管理人员应当对施工作业人员实施的安全教育和培训，须做好《培训记录》；一旦发生安全事故，应立即向公司领导报告，不得隐瞒和延迟报告事故。
6.结语
甲方管理人员根本目标是以房地产工程项目为管理对像，通过采取有效的管理技巧以及方法，使得整个房地产项目合理地计划、组织、指导和控制，进而实现项目全过程的动态管理以及使得目标得到不断优化。同时，在整个房地产项目管理过程中，管理人员需要采用各种现代化管理方法来有效地保证房地产工程项目能按预期的目标实现，尤其是使得工程项目质量得到有效保证，工程项目成本控制在合理的范围内。
参考文献
[1] 蒋旭东.建筑工程中的甲方管理[J]. 山西建筑，2010，36（33）：26-27.
为规范施工人员的进场管理，提高项目部得管理水平，保障项目部管理工作安全平稳运行，特制定本协议：
1、各劳务队进场后，由劳务队长上报项目经理，提交施工人员花名册；（禁止雇用少数民族工人。）
2、劳务队长收集所有施工人员的身份证原件，组织工人到项目部集中登记、照相。（禁止无身份证的人员进入施工现场。项目部将所有人员的身份证复印后归还工人，并整理存档）
3、人员登记后，由项目部统一安排住宿。所有施工人员必须按项目部安排的房间对应入住。
4、项目部安全员对所有施工人员进行三级安全教育，由所有施工人员填写安全教育卡，填写后交回项目部。（项目部整理存档）
5、6、组织所有施工人员填写《河北省农民工劳务合同》。劳务队长负责组织所有登记的施工人员与项目部签订三方协议。
以上事项均完成后方可进入施工现场施工，未完成的事项项目部有权拒绝施工人员进入施工现场等。
项目部负责人签字：时间：年月日
施工单位负责人签字：时间：年月日
甲方：
乙方：（身份证号：）
因甲方工作需要，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，经甲乙双方协商一致，达成以下协议，共同遵守。
一、服务内容
第一条甲方和乙方为劳务关系，甲方负责乙方的管理、使用，乙方完成甲方安排的相关工作。
第二条甲方负责对乙方进行培训，提供相应的劳动条件，配备相应的劳动用品。
第三条根据实际工作需要，乙方自愿在甲方从事工作。
二、协议期限
第四条 协议期限自年月日始，至年月日止。
三、报酬
第五条甲方与乙方实行按月劳务费结算，乙方在岗期间，支付给乙方的劳务费为人民币元/月（大写：）。由甲方在每月日前支付。甲方将依据中国税法的规定代扣代缴个人所得税。
四、双方权利与义务
第六条根据奖勤罚懒、多劳多得的原则，甲方对乙方劳务工作进行定期和不定期的考核，对考核不合格的，甲方有权解除本协议。
第七条乙方社会保险，由户口所在地社保所办理，甲乙双方互不追究对方的法律责任，自愿放弃劳务关系存续期间享有的社会保险统筹未结事宜的请求权，如违反则自愿放弃因其而产生的抗辩权。
第八条 如乙方擅离职守或不能按时完成工作或违反本协议或甲方的任何规章制度，甲方有权无需提前书面通知而立即解除本协议。
第九条乙方在甲方劳务期间，患病或非因工负伤，按照其自行办理的基本医疗就医，甲方不再另行支付医药费。
第十条乙方在甲方劳务期间，必须遵守甲方的一切规章制度，认真履行职责，完成规
定的任务，自觉接受甲方的领导，服从安排，严守甲方的秘密和职业道德。
第十一条 在本协议期限内，对于乙方工作中依照甲方要求开发或发明的工作成果，甲方享有完全的知识产权。
第十二条乙方在甲方劳务期间，由于以下原因给甲方带来损失的，甲方将按照实际损失费追究乙方的经济赔偿责任。
（一）擅离职守；
（二）违反操作规程；
（三）不能按时完成劳务工作；
（四）因乙方疏忽或故意的行为给甲方造成损失的其他行为。
第十三条 如乙方违反本协议或使甲方遭受任何经济损失的，乙方应依据中国相关法律的规定向甲方支付赔偿。
第十四条 未经甲方书面许可，乙方不得将约定的服务内容、工作项目交给任何第三方。第十五条乙方在甲方工作期间，因工负伤，参照北京市有关规定办理。
第十六条 乙方不得直接或间接从事其他与甲方利益相冲突或与甲方业务相竞争的业务活动，也不得从事与甲方产品或业务相类似的商业活动。
第十七条 未经甲方书面许可，乙方不得将约定的服务内容、工作项目交给任何第三方。第十八条 乙方不得通过书面、口头或其他媒介向任何第三方透露属于甲方的保密信息和知识产权。
保密信息包括但不限于未向公众发布的技术程序、技术秘诀、软件开发、设计程序、管理方法、市场信息、客户名单、财务信息、域名信息、与聘用有关的信息以及其他经营信息等。
知识产权包括但不限于发明创造、商业秘密、发现、专有技术、商标、专利、版权、注册的应用软件等。
第十九条乙方有下列情况之一，甲方可以随时单方面解除本协议：
（一）严重违反甲方劳动纪律或其他规章制度的；
（二）擅离职守，完不成劳务工作，违反操作规程，造成人员损伤及设备故障损坏的；
（三）违反职业道德，严重损害甲方的声誉和形象的；
（四）营私舞弊，严重侵害甲方利益的；
（五）岗位不复存在的；
（六）经考核不合格的；
（七）乙方提供虚假证明文件，包括但不限于身份证件、体检报告、工作经历等。
（八）被依法追究刑事责任的；
（九）其他法定情形。
第二十条有下列情形之一，乙方可以通知甲方解除本协议：
（一）甲方以非法手段强迫乙方劳动的；
（二）甲方不能按照本协议支付乙方劳务费用的。
五、协议的变更和终止
第二十一条 本协议未尽事宜，由甲乙双方通过友好协商的方式另行订立补充协议。除非双方签署书面的修订文件，本协议对甲乙双方均有约束力。
第二十二条 有以下情况之一的，本协议自动终止：
（一）本协议到期后，甲乙双方任何一方均无续签意向。
（二）未经甲方书面同意，乙方连续两天未能提供劳务服务。
（三）甲乙双方经协商，同意解除本协议的。
六、其他约定
第二十三条 乙方理解并接受，乙方不与甲方建立劳动关系，即乙方不属于甲方雇员。第二十四条 本协议将取代双方之前任何的协商、沟通和达成的协议。
第二十五条 乙方同意甲方相关规章制度为本协议的附件，乙方已知晓并承诺遵守甲方的全部规章制度。
第二十六条 因本协议引起的任何争议，应首先由双方友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院起诉。
第二十七条甲乙双方任何一方欲解除协议，需提前10个工作日通知对方。乙方需按照甲方规定办理工作交接、公物归还等手续，不得取走任何包括保密信息的文件、资料或复印件。甲方在乙方办理完手续后需向乙方结清劳务费用。
第二十八条本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
授权代表签字：
甲方（派遣单位）：南京世群人力资源有限公司
乙方（实际用人单位）：
乙方因生产（工作）需要，委托甲方提供劳务。根据《劳动法》和《江苏省劳动力市场管理条例》等有关劳动保障法律法规，甲乙双方友好协商达成一致，订立如下合同：
一、合同期限
自年月日起至年月日止。
二、派遣输出内容
1、甲方按乙方用人需求，推荐符合条件的派遣员工供乙方择优使用。
2、甲方输出给乙方的人员，由甲方与派遣员工签订劳动合同，发放工资，并为其办理各项社会保险（□基本养老、□工伤、□生育、□失业、□医疗）和□住房公积金。
三、劳务费用结算
1、劳务费用的构成：派遣员工工资、各项社会保险、住房公积金和输出劳务服务费。
2、劳务费用各项目标准：
①派遣员工工资元/月•人至元/月•人；
②社会保险：城镇元/月•人，农业元/月•人（细目见财务结算清单）；④住房公积金元/月•人，其中单位：元/月•人，个人元/月•人；⑤甲方按派遣员工每人每月元收取输出劳务服务费。
3、结算时间和方式：甲方按时向乙方提供所有派遣员工当月的工资、社会保险金、住房公积金和输出劳务服务费的清单。乙方最迟在每月的日前按甲乙双方确认的费用足额划付到甲方商业银行帐户上，（帐号：0***00797），并且提供相应的财务结算清单。甲方将于每月日支付派遣员工上月的工资。乙方如需辞退派遣员工的，需在每月日前向甲方提供下月辞退派遣员工清单，如超出此期限而造成甲方缴纳的该辞退员工社会保险金由乙方承担。
4、乙方支付给甲方的劳务服务费，甲方必须开具正式劳务服务费发票。
四、甲方的责任、权利和义务
1、甲方要根据乙方的用工需求，提供适合人选供乙方考核，对乙方书面确认的用工对象，甲方在10日内办理好劳动合同签订和社会保险缴纳手续。
2、派遣员工的工伤、生育事宜，由甲方向有关部门申报。
3、甲方负责对乙方按规定辞退的派遣员工办理退工手续。
4、甲方可以采取多种形式了解掌握乙方使用派遣员工的情况，乙方应予配合；甲方应配合乙方做好派遣员工的管理工作，协助乙方教育派遣员工遵守国家法律、法规和乙方依法制定的规章制度。
5、乙方如有违反本协议、拖欠各类应付资金以及违反劳动政策法规损害派遣员工合法权益的行为的，甲方可依法向乙方交涉，要求乙方继续履行义务并按实际损失的情况向乙方索赔。
五、乙方的责任、权利和义务
1、乙方使用派遣员工可以与其签订《上岗协议》，明确双方的权利义务。
2、乙方需要为派遣员工提供基本的劳动条件和岗位劳动保护。如派遣员工发生因公（工）、非因公（工）、患病或伤亡事故，依据法律法规由用人单位支付的医疗费用或相关损害赔偿责任、经济补偿金由乙方承担。
3、乙方需按本协议规定及时足额向甲方支付派遣员工工资、保险费用和劳务服务费用，不得无故拖欠。
4、乙方有权按其规章制度对派遣员工进行考核奖惩，派遣员工经考核未通过者，如甲方派遣员工不遵守乙方的规章制度给自身造成伤害（不能构成工伤的）或有其他违法不当行为等非乙方原因，乙方可提前一个月书面通知其终止上岗协议并退还甲方。对乙方造成损失的，乙方有权要求其本人赔偿。（在无法联系到其本人的情况下，由甲方负责赔偿）。
5、乙方有权查询甲方发放派遣员工工资和缴纳各项社会保险的情况，甲方如有截留派遣员工工资和社会保险等情况，乙方可以依法向甲方交涉要求纠正，因此造成乙方损失的，甲方应当给予赔偿。
6、由于乙方原因辞退的派遣员工，按规定需由用人单位支付的经济补偿金由乙方支付。
六、劳动争议处理
与派遣员工发生的劳动争议，双方均有权提起仲裁直至起诉。
七、其它事项
1、本合同履行过程中，合同有关内容如与国家新颁发的法律、法规和劳动保障政策不一致的，按新的规定执行。
2、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商一致后书面约定。
3、本合同一式贰份，甲乙双方签字盖章后生效，甲乙双方各执壹份。
甲方（盖章）乙方（盖章）
法人代表（签名）法人代表（签名）
经办人：经办人：
联系电话：025-83751172联系电话：
地址：南京市鼓楼区山西路57号803室地址：
1 机械设备管理人员应具备的能力
(1)能贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策和法规。
(2)能参与拟定机械设备管理制度和工作程序。
(3)能设计机械设备管理必需的原始凭证和报表,并能搜集、整理、分析、积累有关数据和资料。
(4)能计算、分析、评价机械设备管理的技术经济指标。
(5)能指导现场正确使用和管理机械设备,对存在的问题能提出改进措施和建议。
(6)能组织机械设备操作和维修人员的技术培训和考核发证。
(7)能编制与机械设备管理有关的简单计算机程序,并能上机操作。
2 机械设备管理体系(如图1所示)
3 制定机械设备管理岗位职责
3.1 总经理岗位职责
(1)对企业机械设备管理负全面责任。负责贯彻国家和上级对机械设备管理的方针、政策、条例和有关规定。在任期内,要保证企业机械设备资产的保值、增值和机械设备的生产能力;确保无重大机械设备事故。
(2)根据企业长远和年度经营的方针、目标,提出对机械设备管理部门的要求和考核指标,合理使用机械设备更新改造资金。
(3)定期检查机械设备管理工作,协调好施工生产和机械维修的关系,制止生产中的短期行为;对重大事故的处理作出决定。
3.2 主管经理岗位职责
(1)对总经理负责。全面组织领导企业机械设备管理部门的管理和维修工作,以保证企业经营方针、目标的实现。
(2)贯彻国家和上级对机械设备管理的方针、政策、条例和规定,组织制定本企业的实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。在任期内,要保证企业机械设备固定资产的保值和增值,降低净产值维修费用率,确保无重大机械事故。
(3)审定机械设备管理工作的方针、目标;对所属机械设备经营、维修单位提出考核指标。
(4)审定企业装备规划及更新、改造计划;组织审定重大更新、改造项目的可行性分析;审定年度机械设备修理计划以及重点机械的调拨和报废。
(5)负责对机械设备管理和维修的机构、体制的设置和合理配置;经常检查重点机械设备的使用、维修情况,发现问题,督促有关部门及时采取改进措施,以保持重点机械的完好状态。
(6)负责机械设备安全生产,贯彻安全监督制度和安全使用技术规程,组织重大机械事故的分析处理。
(7)组织机械经营承包责任制和租赁制的实施,保证完成各项技术经济定额、指标。
(8)定期召开有关机械设备管理的各种会议,布置、协调、检查机械设备管理的各项工作。
(9)应用各种方式向全体职工进行爱护机械设备的教育,有计划组织机械设备人员的技术、业务培训,不断提高机械设备队伍的素质。
3.3 机械设备管理部门岗位职责
(1)在主管经理领导下,负责组织领导完成本部门职责范围内各项工作,并对各类机械设备使用和维修进行业务指导。
(2)贯彻执行机械设备管理各项规章制度,根据本企业实际情况,提出技术、组织措施,经领导批准后组织实施,并检查执行情况。
(3)负责组织企业所属单位管好、用好机械设备,监督机械设备的合理使用和安全生产。组织机械设备事故的分析处理。
(4)按企业机械设备管理工作方针、目标,组织机械系统各部门分解落实,经常检查督促实现。
(5)编制装备规划和更新、改造计划,进行技术、经济论证,切实做好机械设备前期管理工作,尽快发挥投资效益。
(6)负责组织检查机械设备的合理使用和维护保养,组织开展爱机竞赛活动,定期检查评比。
(7)监督机械设备的安全生产,对机械事故及时组织分析和抢修,做到“三不放过”。
(8)组织开展机械设备状态管理,实行预防维修。
(9)编制机械设备修理计划,经审定后下达执行,做好修前准备及修复验收。
(10)推行机械设备经济核算,保证完成各项经济技术指标。
(11)会同教育管理部门拟定机械设备系统人员的培训计划,并组织实施。
(12)建立机械设备技术档案,健全维修技术资料和机械设备信息管理系统,按时编报规定的机械设备统计报表。
3.4 机管员岗位职责
(1)负责机械设备的使用、维护保养及状态管理,保证机械设备经常处于良好技术状态。
(2)贯彻执行机械设备使用安全技术规程,检查“三定”责任制及凭证操作制的执行情况,对不按操作规程使用机械设备可能造成人身或机械设备事故者,有权停止该机械设备使用,并通知有关领导。
(3)负责编制机械设备维护保养规程,并组织贯彻执行。
(4)定期检查,促进机械设备使用与维护水平的提高。
(5)定期编报机械设备完好、故障及事故情况等报表,作为目标管理的考核依据。
(6)负责机械设备的擦拭润滑管理工作。
3.5 机械设备操作人员岗位职责
(1)努力钻研技术,熟悉机械的构造原理、技术性能、安全操作规程及保养规程等,达到本岗位应知应会的要求。
(2)正确操作和使用机械设备,发挥机械设备效能,完成各项定额指标,保证安全生产,降低各项消耗。对违反操作规程可能引起危险的指挥,有权拒绝并立即报告。
(3)精心保管和保养机械设备,使设备经常处于整齐清洁、润滑良好、调整适当、紧固件无松动等良好的技术状态。保持机械设备附属装置、备品附件、随机工具等完好无损。
(4)及时正确填写各项原始记录。
(5)认真执行岗位责任制。
4 制定机械设备管理制度
机械设备使用管理的基本制度有:“三定”责任制、凭证操作制、交接班制、机械设备使用监督检查制等。
4.1“三定”责任制
定人、定机、定岗位责任,简称“三定”责任制,它是把机械设备和操作人员相对固定下来,使机械设备的使用、维护和保管的每个环节、每项要求都落实到具体人员,既责任明确,又有利于增强操作人员爱护机械的责任感。对保持机械设备运行状况良好,促使操作人员熟悉机械设备特性,熟练掌握操作技术,正确使用和维护,防止事故发生等都具有决定性作用,并有利于开展经济核算和评比考核以及落实奖惩制度,因此,“三定”责任制是做好机械设备使用管理的基础。“三定”责任制的管理措施如下。
(1)机械设备操作人员的配备,应由机械设备使用单位选定,报机械主管部门备案;重点机长的配备,还要经企业分管机械设备的领导批准。
(2)机长或机组长确定后,应由机械设备建制单位任命,并应保持相对稳定,不要轻易更换。
(3)企业内部调动机械时,大型机械原则上做到人随机调,重点机械设备必须人随机调。
4.2 凭证操作制
(1)为了加强对施工机械设备的使用和操作人员的管理,更好地贯彻“三定”责任制,保障机械设备合理使用,安全运转,凡施工机械操作人员(国家有关部门另有规定的工种如机动车辆、锅炉等除外),都要经过该机种的技术考核合格后,取得操作证,方可独立操作该种机械。如能增加考核合格的机种,可在操作证上列出增加操作的机种。
(2)技术考核方法主要是现场实际操作,同时进行基础理论考核。考核内容主要是熟悉本机种操作技术,懂得本机种的技术性能、构造、工作原理和操作、保养规程,以及进行初级保养和故障排除。同时要进行体格检查。对考核不合格人员,应在合格人员指导下进行操作,并努力学习,争取下次考核合格。经过3次考核仍不合格者,应调换其他工作。
(3)操作证每年组织一次审验,审验内容是操作人员的健康状况和奖惩、事故等记录,审验结果填入操作证有关记事栏。未经审验或审验不合格者,不得继续操作机械设备。
(4)操作人员应凭证上岗,并随时接受检查。如操作人员违反操作规程或有关规章制度而造成事故,除按情节进行处理外,并对操作证实行暂时收回或长期撤销的处分。
(5)操作证和机动车辆的驾驶证性质相同,是职工的技能证明,必须由专人管理,定期检查。严格考核和发放操作证件。
4.3 交接班制
(1)为使机械设备在多班作业或多人轮流操作时,能相互了解情况,交代问题,分清责任,防止机械设备损坏和附件丢失,保证施工生产的连续性,必须建立交接班制度作为岗位职责制的组成部分。
(2)机械设备交接班时交接双方都要全面检查,做到不漏项目,交接清楚。交接过程中由交方负责填写交接班记录,接方负责核对签收后交方才能下班。如双班作业晚班与早班人员不能见面时,仍以交接班记录双方签字为凭证。
(3)交接记录簿由机械设备管理部门于月底更换,收回的记录簿是机械设备使用中的原始记录,应保存备查。机械设备管理人员应经常检查交接班记录的填写情况,并作为操作人员日常考核的依据之一。
4.4 机械设备使用监督检查制
(1)为了监督机械设备制度和各项技术规定的贯彻执行情况,保证机械设备的正确使用、安全运行,机械设备管理部门应定期或不定期对本单位的机械设备进行检查。
(2)机械设备检查的内容有:①积极宣传有关机械设备管理规章制度、规程、规范,并监督下属单位执行。②参与安装、修理、改造机械设备的验收和技术试验。③参与施工组织设计方案中有关机械设备使用方案的审定工作。④对机械设备操作人员、指挥人员、管理人员进行遵章守纪的检查。对违章操作、违章指挥、不遵守操作规程的人员和带病运转的机械设备,应及时制止和纠正。⑤参与机械设备事故调查分析,并提出改进意见。如认为事故调查报告失实,有权或建议进行复查。⑥向企业领导或机械设备管理部门反映机械设备管理、使用中存在的问题,并提出改进意见。
5 结语
在机械设备管理中,只有高技能而没有强烈的责任意识及完善的制度是不可能把机械设备管理工作做好。因此,企业要在不断提高机械设备管理人员和操作人员工作技能的同时,培养管理人员和操作人员爱岗敬业的精神,搞好制度建设,切实做好机械设备的基础管理工作。
参考文献
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[2]线登洲,刘承华.建筑施工常用机械设备管理及使用[M].北京:机械工业出版社,2008.
施工阶段是落实施工合同、实施投资控制的关键环节，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格波动大，工程现场处理因素都会直接影响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，有效控制工程成本具有重要的意义。
施工阶段的造价控制就是项目实施中有效控制工程造价的一种方法，它把造价控制由被动转为主动，不仅能揭露问题，而且能及时有效地解决问题，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。笔者结合多年的工作实践浅析如下。
一、跟踪审计的指导思想
要求跟踪人员必须坚持公平、公正和诚信的原则，在工作中树立服务意识，维护相关单位的合法权益，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，在建设项目实施的不同阶段，对工程造价进行控制与分析，力求建设项目在经济合理的前提下技术先进。
二、跟踪审计前期工作
（一）项目接洽后至进驻工地现场前期（要求半个月以内）尽快熟悉跟踪工程的实际情况，收集该工程的施工图纸（含图纸会审资料）、招标文件及笞疑文件、中标企业的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程预算价（如果没有标底或预算价，由委托单位决定是否编制该工程的施工图预算）等该工程相关的经济性文件作为该工程的一手档案资料，通过熟悉资料了解跟踪项目的基本情况（如：结构形式、面积、投资规模、结算方式等）。
（二）了解该项目的相关单位并主动沟通，明确委托单位、建设单位对该项目的具体要求，为以后工作中的协调、沟通打好基础。
（三）进驻现场一月内编制该工程的跟踪审计方案，跟踪审计方案中必须说明的问题如下：
1 工程概况（名称、地址、面积、结构形式、层数、栋数、市政道路的长宽做法、管线的材质管径、合同价款、开竣工日期、相关手续办理情况等对工程的基本情况进行介绍）；
2 写明该工程的结算方式、采用的定额、人工单价、机械费文件、让利等与造价有关的情况；
3 详细的跟踪审计方案（根据项目实际情况列明造价控制的关键点及造价控制的意见和建议）。
三、项目实施过程中必须完成的工作
（一）记录好《跟踪审计日志》，为工程结算提供依据；
跟踪审计日志，要求对跟踪过程中的询价、会议、工程进度（如：开竣工日期、分部分项工程隐蔽及验收日期、封顶日期、项目进展情况等）、现场变更签证等进行详细记录，特别是与工程造价相关的事项。
跟踪审计日志是跟踪审计人员日常工作情况的记录，跟踪审计人员应坚持每天记录、认真对待。
（二）深入施工现场，随时掌握施工进度，对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档；特别注意工程实际施工做法与图纸设计做法的不同，如：楼地面做法、屋面做法、道路结构、铺装结构等（注意收集隐蔽工程验收记录，以备查用）
（三）按月审核施工单位报送的形象进度预算，出具形象进度审核报告，并且误差控制在+5%以内（委托单位另有要求的除外）；
督促施工单位依据合同及时报送进度预算，严格按照实际形象进度确保不多算也不少算，形象进度付款要严格按合同约定执行，审核中如遇到问题及时与相关单位沟通解决。
（四）审核现场签证和变更
1 审核程序是否合理
审核签证的审批程序，签证发生后要及时办理，杜绝出现事后集中补签证的情况。
2 审核签证变更事项是否合理
审核签证事项是否合理，该不该计取，若不该计取，要给相关单位耐心解释原因。
若签证事项合理，再审核方案的合理性，后对其实际发生的工程量进行认真核实（核实过程一般应有建设单位、跟踪审计单位、监理单位、施工单位共同参加），核实完成后依据跟踪项目的签证程序办理签字盖章手续。
3 设计变更
进驻施工现场后尽快熟悉相关图纸资料，把图纸中不明确和矛盾的问题提出来，把设计变更尽可能控制在项目实施阶段的前期，从源头上杜绝或控制工程变更次数。对建设单位同意的设计变更要尽快核实变更造价，为建设单位提供价值参考。
（五）对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见
跟踪人员对工地所需材料、设备价格要定期询价，随时撑握价格的变化情况，为业主提供准确的价格信息，做好询价记录备查。
（六）必须参加建设单位（或委托单位）的工程例会，以及与建设项目有关的方案、图纸会审、设计变更等会议。
（七）对新材料、新工艺要详细了解施工工艺及价格情况，并做好记录。
（八）每年年终和项目完成必须编制跟踪审计报告（附所有签证资料，并说明发生的主要签证和造价情况。对于价格签证要附有相关的询价纪录）。
（九）把跟踪审计中出现的问题和需要讨论的问题及时组织相关人员讨论；
（十）不断加强学习，提高业务素质。了解和熟悉《建筑法》、《合同法》、《招投标法》等相关的法律法规，学习与本造价咨询项目相关的专业知识，既提升自身专业水平又能更好的为项目服务。
甲方：
1.对乙方进行保密资格审查，确定其承担xx项目的资格；
2.监督、检查、指导乙方的保密工作；
3.提供保密教育培训和有关学习资料；
4.监督保密津贴发放制度；
5.在保密工作中表现突出或有重大贡献的，按规定给予乙方相应奖励；
6.对在日常工作中违反保密规定的，依据《xxxx保密工作奖惩制度》执行；
7.对于违反国家有关法律法规的，由有关部门追究乙方法律责任。
乙方：（此项为重点考试内容）
1.自觉遵守国家有关保密法律法规和《xxx涉密人员管理规定》；
2.接受xx组织的保密教育和培训；
3.对本人所知悉和管理的涉密信息，根据实际情况采取有效的防范措施，不留泄密隐患，在未解密之前，对涉密信息负有保密责任；
4.调离涉密岗位要按规定实行脱密期，脱密期满后仍需继续保守所知悉的国家秘密信息；
5.因乙方原因造成泄密的，按《xx保密工作奖惩制度》接受处理。
6.本协议终止后，依国家法律规定自觉履行保密义务；
本协议因乙方脱离岗位或涉密项目而自动终止。
本协议一式三份（保密委员会一份，乙方所在单位一份，本人一份）
自双方签字后生效。
甲方乙方
雇用方：（以下简称甲方）
受雇方：（以下简称乙方）身份证号：受雇方：（以下简称丙方）身份证号：
为进一步规范技术人员团队建设与管理，提升公司技术水平与产品开发能力，并加强公司与技术团队的合作，根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定，公司与技术人员双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成如下协议：
一、聘用方承诺：
1、因工作需要甲方雇用技术人员乙方及丙方开展氢能动力混合机等项目，并依照甲方相关规定支付报酬。甲方需于每月月底支付乙方人民币/月，支付丙方人民币元/月
2、甲方需为乙方及丙方提供食宿及产品研发所需的工作场所、设备。
3、甲方根据乙方及丙方的重要技术成果给予额外奖励。
二、受聘方承诺：
1、乙方、丙方在协议期间必须严格遵守甲方相关规定，工作认真负责，不得随意跳槽至第三方，不得私自与第三方签订合同及协议。
2、乙方、丙方在协议期内必须严格遵守保密协议，不得向第三方泄露任何与甲方有关的包括技术、经营、管理等方面商业机密。
3、乙方、丙方在甲方的支持下所完成的技术成果归甲方所有。
三、违约责任
1、雇佣双方必须严格遵守协议内容，不得违约，违约需承担违约责任。
2、四、其他事项
1、本协议自订立之日起生效，有效期三年。协议期满，双方无异议，自动顺延。
2、本协议未尽事项依相关法律法规规定执行。
3、本协议一式三份，甲方、乙方、丙方各执一份。
甲方：
法定代表人：
乙方：
[关键词]休息权；土木工程施工人员；劳动权
改革开放之前我国实行的是计划经济体制，在计划经济条件下，劳动者的休息休假权的实现，一般来讲是不存在问题的。这不仅是计划经济时期国家对于劳动者的休假日和加班加点有着严格的限制，而且更重要的是，当时企业劳动关系，实际上是国家和职工的关系.企业作为国家的下属机构必须严格执行国家的规定。因而，当时劳动者的休息休假权是能够切实得到实现的。
一、休息权的概述
1.休息权的定义
“休息”一词，《现代汉语词典》上的解释是：“暂时停止工作、学习或活动。”《辞海》则没有收录该词。笔者认为，这些解释都还不够全面、科学。休息这一概念，可以从不同的角度理解。它既可以理解为一种行为，也可以理解为一种状态，二者是相互联系的。作为一种状态，休息是人们具有某种直接目的的工作和学习等活动的停止状态。休息作为一种行为，它是指人们恢复体力和脑力的行为。
2.休息权的特性
首先休息权从本质上来讲是属于劳动权的一种，但它又不同于一般的劳动权。休息权实质上是劳动者的健康权和生命权，现代社会中许多劳动者由于休息权受到侵害长期承受过重的工作，健康权受到侵害，使得其健康状态急剧恶化。而近年来“过劳死”事件频频发生，这是劳动者长期以来休息权受到严重侵害，从而导致其生命权受到侵害的的极端表现。在市场经济下，健康这种商品，正在被加速消费与折旧。休息权的第二特性是具有较大的自由性，即劳动者可以在规定的休息时间内自由地支配自己的时间，安排自己的活动，而不受国家和用人单位的干涉。用人单位也不能过问劳动者在休息时间内的活动，同样劳动者也无需向用人单位汇报自己如何支配休息时间。劳动者有权拒绝他们在休息期间不愿承担的附加劳动，充分享受法律赋予的休息权。
二、我国土木工程行业现场施工人员的休息权现状
1.土木工程行业的范围
土木工程推动着社会文明的发展，但同时也是个艰苦的行业，尤其是广大现场施工人员，他们的生活状态和现代都市人们来比甚至可以拿恶劣来形容。曾从事土木工程行业现场施工技术工作的劳动者，所涉及到的项目有桥梁、隧道、道路以及房屋建筑和高空钢结构工程等，对广大现场施工人员的艰辛体会颇深。土木工程英文为：Civic engineer即文明工程，广大施工人员所建设的都市中的摩天大楼、宏伟的体育馆无一不代表着现代的文明，然而奋战在一线的广大劳动者的休息权却得不到保障，乃至休息权的沦丧，这实为现代文明之耻。
2.土木工程现场施工人员的组成
要分析现场施工人员的组成就须先分析进行现场施工方的人员构成。施工单位中标之后会组成一个工程项目部，直接进行工程项目的施工管理工作，由项目经理负责，其下通常分别设置有技术部、工程部、材料部等部门，项目经理和各部门的人员都是工程管理人员，故以下我们都通称现场管理人员。进行具体施工作业的人员又分两种情况：1、施工单位自己的员工组成的施工专业施工队伍。（这种情况自企业改制的己经变的很少了，大多数施工企业都不在养工人，企业员工大多数都是管理人员）。2、其他企业的专业施工队伍，也即通常所说的“包工队”，通常由包工头带领下的许多农民上组成。这些农民工都是临时工的性质，不属于施工合同中施工单位的员工。
3.现场施工人员的休息现状
现场施工管理人员是为现场施工服务的，所以在现场施工之前，现场施工人员就必须准备施工所需的数据，材料等。往往是白天现场施工工作完成之后，广大管理人员还要为下步的施工进行“内业”准备工作，加点也成了家常便饭。由于“内业”工作是在办公室里进行，不受天气的影响，所以在影响施工进行的恶劣天气下，为了施工顺利进行在工人休息的时候，广大管理人员还要进行概预算，资料整理，数据计算等工作。由于工程的特殊性，通常一项工程都是由一位工程师全部负责直至完工，当施工班组进行“两班倒”时候，我们的工程师还是“全天候”的，24小时随时待命。所以说管理人员的脑力劳动量也是极其繁重的，休息时间被严重挤压，休息权受到严重的侵害。
三、我国土木工程行业现场施工人员休息权得不到保障的原因分析
1.法律法规的不健全
劳动法是1995年颁布实施的。当时中国正处于经济体制改革的初期，是处在计划经济和市场经济两种体制交错并存的过渡时期，这种社会背景使得中国的劳动立法兼具两种体制下劳动关系处理的特点，在具体立法中必然出现模糊性和不彻底性的问题。这種状况，实际上也体现了中国劳动立法的过渡性的特点。劳动问题作为一个社会问题开始凸显，但还不像现在这样突出。而现今随着改革的不断深化，中国的劳动问题日益突出。因此现行《劳动法》的有关休息体假的规定已显然难以调整转型期间的劳动关系。
2.法律监管不力
我国相关法律规定由国务院劳动行政部门负责全国劳动合同制度实施的监督管理。县级以上地方人民政府劳动行政部门负责本行政区域内劳动法和劳动合同制度实施的监督管理。同时规定工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位进行监督。但由于我国劳动行政部门人员较少，加之土木工程施工单位的流动性作业的特点，劳动行政部门不能很好地对土木工程施工现场的劳动关系进行监督，甚至呈现监督空白。工会监督方面由于施工单位的现场施工作业是流行性的，而施工企业的工会组织多设置在总部机关所在地，在施工单位的施工现场项目部基本不设置基层工会组织，故对基层施工现场的执行劳动法律、法规的情况无法进行有效的监督。
四、结语
土木工程行业的广大施工人员为了我国基础设施的建设付出了巨大的艰辛劳动，奉献出了他们的青春甚至是生命。他们的生活环境是极其恶劣的，工作状态是极其繁重的，但是他们最基本的休息权却没有得到起码的保障。在人权事业取得长足进步的中国特色社会主义社会，我们国家是时候对土木工程现场施工人员的休息权进行有效的保护，保障他们的基本人权，保障他们的全面发展！
参考文献：
[1] 马惠娣.编者的话[J].〔美〕托马斯·古德尔、杰弗瑞·戈比。人类思想史中的休闲[M].云南人民出版社2000年版.
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