公司知识产权策略(精选8篇)
文件编号:
随着时代的发展,知识产权作为一项重要的权利占有越来越重要的地位,因而针对知识产权的申请,维护,终止,转让等情况,特制定知识产权保护计划,以期达到维护知识产权,提高工作效率的目地
一、知识产权战略概述
根据发展宗旨和目标,围绕专利和商标的保护与管理,特制定知识产权的战略,根据对侵权可能性、衍生专利、技术成果的专利性、交叉许可的可能性等问题细致分析,继而确定以专利申请、引进、合作开发及专利实施和保护相结合的方式执行知识产权战略。同时认真研究商标扩张的可能性和品牌文化的属性,构建商标申请、保护体系。
科研开发的各个环节,包括选项、立项、商标和专利申请规模、商标和专利保护策略及产业化都应遵循知识产权战略进行。避免由于缺乏战略高度的规划,而导致专利、商标申请后利用率低、产业化和商品化程度低的弊端。
二、保护知识产权的管理制度及执行
制定专利和商标工作管理制度,阐明目的与任务,明确工作机构及其职责,规范知识产权的运用和管理,订立考核、评价指标。
(一)管理制度包括:(1)知识产权发生促进机制;(2)员工发明创造权属的确定与分享;(3)技术成果申报制度;
(4)专利申请、维持、放弃的评估和确定程序;
知识产权保护计划
文件编号:
(5)专利、商标、商业秘密的管理体系与办法;(6)各类知识产权的保护方法与措施;(7)违规责任规定。
(二)管理制度的执行
针对上述七项管理制度,应从以下几方面执行:
(1)对于知识产权发生促进机制的执行,应收集各项知识产权相关信息,对于处于雏形中的知识产权进行重点保护和鼓励,以促进知识产权的产生。
(2)对于发明创造的权属问题严格按照知识产权方面的法规办理,如有特殊情况的可与发明人另行签署权属归属文件进行确认。对于确认后的发明创造应使其发生最大利用价值,达到资源共享,优势互补。
(3)对于技术成果的申报,应根据相关法规制定申报流程,如需申报严格按照流程办理。
(4)关于专利申请、维持、放弃的评估和确定程序应根据专利的相关实践情况,做到申请、维持和放弃的评估有理有据,达到维护专利管理的良好效果。
(5)关于知识产权的管理体系和办法根据具体制定政策办理。(6)关于各类知识产权的保护办法与措施应结合国家法律法规,同时根据处理知识产权事务时的经验教训制定。
知识产权保护计划
文件编号:
(7)违约责任的规定应严格按照国家知识产权法律法规制定编写,如有特殊情况的可根据实际情况变更,但是一定做到有制度可依,依照制度执行必严的效果。
三、管理水平提升及方法多样化
在保护知识产权的过程中,管理水平有待于提高,管理方法应多样化,做到机动灵活以应对复杂多变的知识产权管理情况。具体措施如下:
(一)专利检索日常化
充分利用专利文献,采集专利信息,为知识产权管理与运作提供指导,避免低水平重复研究,防止侵犯别人的专利权而遭受索赔同时主动保护本公司科研成果。
(二)加强知识产权前期预测和保护、管理。
前期保护中所采取的每一个措施与步骤,都直接和间接地影响到知识产权的成立或归属及其能否得到相应保护。
在研究尚未成功的阶段,对论文发表或学术交流进行审核,避免因技术内容公开而失去申请专利的可能,防止被竞争对手 “窃”为己有;在研究过程中的阶段性成果、技术资料纳入管理范畴,防止他人完善后抢先申请专利;对于委托开发、合作开发的技术成果,在合同中对成果的权属问题约定明确。
(三)掌握市场动态信息,发挥知识产权效益
在收集情报信息过程中,不仅仅是将知识产权的管理停留在保护
知识产权保护计划
文件编号:
层面,还要获取知识产权利用状况,及时获取他人对拥有的知识产权的需求预期,为进入资本化运作创造有利条件,从管理中创造效益。
四、积极开展注册申请工作
在保护各项知识产权的过程中,知识产权保护计划
文件编号:
标准的制定;推广合同性保护模式化,各类经济技术合同和劳务合同中,将知识产权归属和保密条款明确约定。
(二)要把防范侵权和避免侵犯他人知识产权结合起来。知己知彼,方能百战不殆。在研究、开发新技术、新产品前,必须了解它们是否已具有知识产权,其法律状态如何等问题,对其技术方案进行跟踪检索、咨询。如发现他人申请可能构成威胁时,即可采取相应措施。或者果断放弃,或者与对方协议有偿取得该技术的使用许可,或者向专利局提供有关资料,尽量使其不能通过实审,总之达到防范与避免两条腿走路,不能顾此失彼,否则得不偿失。
六、充分利用法律手段
对于知识产权的保护,比较重要的手段就是法律手段。使用法律手段可以分为两个阶段。先分述之:
知识产权保护计划
文件编号:
诉讼,依法维护合法权益。
在此背景下, 中华人民共和国国家标准批准发布了2009年第6号公告, 正式颁布了编号为GB/T23703.1-2009知识管理第1部分:框架的国家标准, 该标准的颁布与实施不仅让企业看到了国家对知识管理的重视程度, 而其也将为中国知识管理的行业规范奠定良好的基础。
咨询公司作为典型的知识驱动型行业, 如何担当知识管理研究和实践的掌舵者及护航员, 推动知识管理的组织架构、流程、活动及相关文化制度建设, 是每个咨询企业在激烈的竞争中必须探究的问题。但从咨询企业近几年实施知识管理情况看, 很多实施知识管理的咨询公司, 往往会把建立企业内部统一的知识库, 实施一套协同/知识管理软件, 作为知识管理的主要内容。知识管理包含许多工具层面的应用, 但知识管理更重要的是一个“管理”命题, 而这一点恰恰是很多咨询企业忽视的。
一、国家标准化知识管理框架内容介绍
知识管理概念框架模型的主要内容:首先, 知识管理应根据组织的核心业务来鉴别组织的知识资产。其次, 在此基础上开展管理活动:鉴别、创造、获取、存储、共享和应用;最后, 实施知识管理, 从三个维度建设组织内的知识管理基础设施, 即组织文化、技术设施、组织结构。
二、知识管理国标框架的解读
本次正式颁布的标准还只是知识管理的第一个标准——“知识管理框架”部分, 主要定义了知识管理的基本概念和框架模型, 以形成对于知识管理统一的认识, 从整体上界定了知识管理的框架, 也给组织推动知识管理提供了一个可参考的宏观思路。具体包括三个层次:
1. 核心资源。
企业的知识资源, 核心的研究客体, 从知识的任职角度可分为显性知识和隐形知识。显性知识 (Explicit knowledge) 是能够用严格的数据、科学公式表达出来, 易于存储、交流和共享的知识。隐性知识 (Tacit knowledge) 是高度个性化的, 难以格式化的非编码型知识, 它根植于特殊的环境和背景, 即时性的、经验性的知识。
2. 知识流程及活动。
概念模型中的知识流程主要包括:鉴别、创造、获取、存储、共享、应用。其中的知识创造是需要通过全体员工积极参与, 改善业务经营过程中的各个环节;而知识获取强调对存在于组织内部已有知识的整理积累或外部现有知识的获取;通过知识共享将个人或部门的知识扩散到组织系统, 知识共享方式可在组织内人员或部门之间通过查询、培训、研讨或其他方式获得;知识在组织应用时才能增加价值。知识应用是实现上述知识活动价值的环节, 决定了组织对知识的需求, 是知识鉴别、创新、获取、存储和共享的参考点。
3. 关键组建要素。
影响这个过程的关键组件要素主要有三方面内容:KMS等系统为代表的技术设施角度的投入;完善的知识管理组织架构、岗位职能配备、规章制度制订出台;注重与倡导知识共享与学习创新的组织文化活动开展与氛围营造。对于任何一个希望在未来实现成功与可持续的知识管理目标的组织与企业而言, 这三方面的要素内容缺一不可, 需要素协调化发展。
三、咨询公司实施知识管理的主要障碍
1. 知识管理战略定位的缺失。
多数咨询公司意识到了知识管理的重要意义, 并且有自己的知识管理目标、措施及流程, 但是并未把知识管理放到自身战略高度思考其对企业的影响, 在国家知识管理标准框架出台后, 咨询公司需要从战略高度进行分析、选择, 寻找自身知识管理的长远愿景和知识管理的战略定位。
2. 知识共享与知识私有化之间矛盾。
知识管理国标框架的第二层次中包含知识共享, 通过共享使隐性知识外显化, 显性知识理论化, 使知识得到广泛传播。在咨询公司, 高级管理咨询师的知识技能是他们之所以成为核心员工的核心因素, 这些因素和他们的收入, 甚至在企业的去留存亡息息相关, 如果没有一套公平的相关评估机制, 核心员工的知识成果, 被新员工或无所事事的人无偿坐享, 而核心员工的地位形成一种取代或竞争的威胁, 这会使高级咨询师倾向于垄断知识、巩固岗位, , 而不愿意让知识被共享。
3. 知识管理系统积极规划和惰性实施之间的冲突。
咨询公司有先进的管理技术, 更为领先的管理理念, 在规划实施知识管理流程时内容详尽, 可是实施起来总会遇到阻碍。知识管理国家标准框架中, 把组织结构与制度作为一项关键要素列出来, 是不为过的。因为绝大多数人是有惰性的, 如果没有制度作保证, 很多规划都只能是一纸空文, 加之企业的非正式组织是不可避免的, 在消极因素存在于非正式组织的环境时, 知识管理系统的运行效果会打折扣。
4. 企业文化与知识管理相互推进程度欠缺。
企业文化是企业的软制度, 在知识管理国家标准框架中组织文化占有一席之地, 这说明企业文化所带来的效应对于知识管理的促进是毋庸置疑的。把知识管理的价值理念深入到企业文化的构建当中, 在咨询公司形成企业文化的开始就应该有所思考, 但这是一个长期深入、不断积累充实的过程, 找到共同的融合点并不是难题, 关键是在实施起来, 真正的相互推进程度有多高?想必这是每个咨询公司要深入研究的问题。
四、知识管理国标框架给咨询公司的启示
咨询公司如何把结构化、程序化、标准化的过程与知识型员工为主体的企业柔性化要素更好的结合, 使软实力与硬结构和谐共生, 这些都是在知识管理实践道路上需要进一步探索的问题。知识管理国标框架给咨询公司的基本思路是从三个不同水平层面:
第一是在战略层面上将知识管理能力纳入企业总体战略体系中, 运用战略分析工具, 使知识管理战略落地, 咨询企业要思考自身的知识管理是否形成了独有的核心竞争力, 怎样进行知识管理创新。只有解决了这些问题, 知识管理才能在战略上起到提纲挈领的作用。第二是对KMS等系统进行技术设施的投入;构建知识管理组织并制定规章制度;形成一种倡导知识共享与学习创新的组织文化与氛围。具体包括:
1. 搭建学习型组织机构, 从结构层面深入知识管理。
知识管理的特点决定了除了要有平台系统以外, 还需有管理组织, 否则知识管理工作就没人来管, 使知识协同平台如同虚设。建立学习型组织是企业长期发展的持续竞争力, 可以在咨询公司设立专职人员负责知识管理实施与应用推动工作, 指定其岗位职责和权限, 知识管理组织还要根据企业的实际规模和知识管理推动的阶段进度来设计。
2. 建立知识管理制度, 使知识型组织得到制度的推进。
通过知识行为制度建设, 建立促进知识行为习惯化的制度规范, 最终把知识管理的核心内容与企业文化加以融合。知识管理机制的主要内容有两方面, 首先通过一定的制度推进知识型员工参与知识管理, 逐步形成一种自觉积极的态度, 习惯化工作流程, 形成一种企业作风和文化。其次对系统内部知识的安全性加以维护, 通过授权, 合理分配模块权限, 注重咨询公司内部文件和客户核心资料的保管与安全性。
3. 找到企业文化与知识管理有效结合点。
知识管理是要根据咨询企业自身的特点具体问题具体分析, 而企业精神是在企业文化的渗透与高层领导的管理风格中逐步形成的, 咨询公司在企业文化的建设过程中, 要注重知识共享与创新的思维理念, 在企业目前的文化土壤中进行改造, 使知识共享从“约束”走向“自觉”, 形成相互推进的软实力。
4. 创立知识贡献评价体系, 引导隐性知识外显化。
本报讯(实习记者 赵宏伟)近日,北大方正电子有限公司向北京市高级人民法院提起诉讼,状告美国暴雪娱乐有限公司等被告侵犯其具有自主知识产权的方正字库著作权,该诉讼已获得正式受理。
方正电子方面表示,“魔兽世界”游戏中一共出现了方正北魏楷书、方正剪纸、方正细黑一等方正电子自主研发、编写、集合而成的5款方正字体,严重侵犯了方正电子根据中国著作权法对方正字库享有的著作权。
方正公共关系部宋振英介绍,最初发现暴雪侵权的是方正的员工。方正的员工也是魔兽玩家,游戏中偶然发现游戏在使用方正字体,而方正与暴雪并没有合作。
据悉,该案索赔金额目前已达到1亿元,堪称2007年中国法院受理的IT行业知识产权第一案,也是中国加入WTO以来,中国公司向外国公司就知识产权侵权进行索赔标额最大的知识产权案之一。方正方面表示,美国暴雪公司的侵权使方正电子损失收入达10亿元人民币以上。
实际上,“魔兽世界”在华的汉化和发行是由独家代理运营商——第九城市承担,因而第九城市在这桩侵权官司中也难逃干系。宋振英表示,九城方面已经收到方正的律师函,由于暴雪是外国公司,目前律师函还在发送中。
随后,“魔兽世界”中国代理商第九城市就方正侵权诉讼案做出回应,称第九城市正进行内部讨论,并与法律顾问就此案进行研究及应对,但拒绝进行更多评论。
最后,宋振英表示,方正起诉暴雪仅仅是为了维护自己的权益,企业自主研发出一套产品需要投入大量的人力、物力、财力,正当的权益应当受到保护。
大学
专业: 班级: 学号尾号:
武汉钢铁(集团)公司知识产权分析
一、企业的概况
(一)企业简介
武钢是我国重要的优质板材生产基地,为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团,居世界钢铁行业第四位,2009年,武钢跻身世界500强行列。50多年来,武钢历经了三次创业。1955年10月武钢青山厂区正式破土动工,武钢人开始了第一次创业,迎来了新中国兴建的第一个钢都的诞生。1974年武钢从原联邦德国、日本引进一米七轧机系统,开创了我国系统引进国外钢铁技术的先河,武钢人开始了第二次创业,走出了一条“质量效益型”发展道路。2005年以来,武钢以科学发展观为指导,提出并实施中西南发展战略,推进钢铁工业由内地向沿海实现更高水平的发展,武钢人由此开始了第三次创业。武钢在长期的建设发展中,凝炼出具有自身特色,富有时代特征的“质量效益、诚信共赢、创新超越”的核心价值理念。武钢现有三大主业,即钢铁制造业、高新技术产业和国际贸易。钢铁产品主要有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。其中,冷轧硅钢片和船板钢获“中国名牌产品”称号,汽车板、桥梁用钢、管线钢、压力容器钢、集装箱用钢、帘线钢、耐火耐候钢、电工系列用钢等优质名牌产品在国内外市场享有广泛的声誉,“武钢牌”被评为全国驰名商标。近年来,武钢先后获得国家技术创新奖、全国质量管理奖、全国质量效益型先进企业、全国用户满意先进单位、全国企业管理杰出贡献奖、全国文明单位以及中央企业十大典型之一等荣誉称号。
(二)企业管理团队
武汉钢铁(集团)公司总经理、党委副书记、武汉钢铁股份有限公司董事长:邓崎琳。武汉钢铁(集团)公司党委书记、副总经理:王振有。武汉钢铁(集团)公司党委常委、副总经理:胡望明。武汉钢铁(集团)公司党委常委、武汉钢铁股份有限公司总经理:王岭。武汉钢铁(集团)公司党委常委、工会主席:马启龙。武汉钢铁(集团)公司党委常委、纪委书记:张铁勋。武汉钢铁(集团)公司党委常委、副总经理兼总会计师:彭辰。
(三)企业理念
1、企业使命:争新型工业先锋,铸钢铁强国脊梁,当现代文明创造者,做和谐社会实践者;
2、战略愿景:建钢铁精品基地,创国际知名品牌。跻身世
界500强行列。成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业 ;
3、经营理念:落实科学发展观,走质量效益型发展道路;
4、企业精神:务实创新,追求卓越;
5、价值观:以人为本,诚信为先。追求企业效益和社会效益的共同提高;
6、武钢人形象:严格、认真、忠诚、奉献。
二、企业知识产权保护的重要性
当今全球知识产权事业快速发展,我国作为世贸组织的成员国,通过不断的努力已成为一个知识产权大国。据 2007 年世界知识产权组织报告显示 2005 年中国受理的专利申请量已排名世界第三 ,仅位于韩国和美国之后。随着美、日、欧等发达国家及韩国、新加坡等发展中国家都纷纷制定或即将制定本国或本地区的知识产权战略,我国也已将制定国家知识产权战略提上日程。党的十六大报告提出“完善知识产权保护制度”,胡锦涛同志在党的十七大报告中首次提出“实施知识产权战略”。2008年,国家知识产权战略将正式出台,它将明确知识产权保护的原则、方向和效果。国家知识产权的工作已经开始从“保护”向“发展战略”迈进 , 这一切也为企业发展自身知识产权战略提供了法律保障。
(一)知识产权是企业发展和保持竞争的核心
知识产权是中国企业发展的突破点,知识产权活动具有全局性、宏观性和长远性。企业知识产权战略是企业针对知识产权制定和实施的全局性规划,而不是遇到知识产权问题时,才采用的一种权宜之计。企业在技术创新的初始、实施、应用阶段要有一套完整的保护知识产权的措施。
以高新技术企业为例,高新技术的特点是智力密集和知识密集,需要高额投资、且伴随高风险和高收益。高新技术企业不同于一般企业,它多半是先有研究成果,而后再建立企业以实现技术的商品化,因此很多高新技术企业也往往成为高新技术产业发展的开拓者。高新技术企业存在的前提是科学技术的创新,没有科学技术的发明创造,高新技术企业就失去存在的基础。因此对知识产权的保护也是对这些高新技术企业的最有力的保障。
企业在创业初期要重视知识产权保护问题,在制定和实施知识产权战略时,要进行可靠的市场调查和准确的市场定位,还要加强文献检索和文献研究,把专利公报、商标公报、以及相关的学术论文和学术著作等文献和企业进行市场调研的结果结合起来,这样才能制定符合市场需求并具有竞争力的规划方案。而目前我国一些企业知识产权开发能力较弱,自主知识产权较少,保护意识不够,造成本企业已掌握的知识产权被海外企业抢先申请,从而被指控侵权,合理利益得不到有效保护。这一点我们应该借鉴西方发达国家一些企业的做法,他们在创业过程中所遵循的原则是“先进行知识产权保护,再进行产品销售推广”。科研成果研究出来后应当先去申请专利,寻求法律保护,这时恰是申请专利的最好时机。高新技术产品以技术竞争为主,其核心就是知识产权之争。企业应当把握最佳时机保护自主知识产权,为企业今后的市场竞争奠定稳定的基础。企业制定知识产权战略要有长远的眼光。跨国公司的知识产权战略就多以专利战略为核心,并对发明专利给予高度的重视。专利是企业占领市场和保护市场份额的重要武器,拥有专利,尤其是发明专利的数量,是企业乃至整个国家核心竞争力的体现。为此,我国企业特别是高新技术企业要注重专利研发和保护,这样其技术储备才具有长远的市场竞争力。企业应当结合自身发展状况制定符合自己的专利策略。如果企业能准确判断市场并拥有一定的经济实力,可以选择基本专利
策略,即企业将某一技术领域的核心技术或具有实用性的基础研究成果申请为专利,从而控制该技术的市场应用。这类专利所涉及的技术方案在某一技术领域具有基础性或关键性的作用,以至本技术领域的其他竞争对手很难绕开该专利技术。企业应当结合自己的特点选择适合自己策略以达到最大限度的谋求企业利润和市场竞争优势的目的。建立以专利为核心的知识产权管理制度和管理系统已是现代企业尤其是高新技术企业管理模式不可缺少的重要组成部分。
(二)提高自身知识产权防范意识保持国际竞争力
国家对知识产权制度的日益完善,旨在加强保护中国企业本身并提升其在国内及国际市场上的核心竞争力。国家不断修改知识产权方面的法律法规,加入世界公约,以期为企业提供更优良的知识产权保护环境。因此企业也要学会利用知识产权制度为自己在全球竞争中支起一把强有力的保护伞。以《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPs)为例,作为一个重要的知识产权国际协议,TRIPs 是当今世界范围内知识产权保护领域中保护范围最广、保护水平最高、保护力度最大的国际公约。TRIPs 对知识产权保护的实施程序以及对侵犯知识产权的制裁措施也做了具体、严密的规定,甚至还规定利用刑事手段对侵权行为予以制裁,这是以往任何知识产权保护公约所没有的,它为严厉制裁国际间的侵犯知识产权的行为提供了明确的国际法律依据。
TRIPs协议对中国企业产生了一定的积极作用,国家对知识产权的高标准保护,在一定程度上鼓励了国内企业技术创新、技术进步,形成了重视知识,重视技术的良好氛围。发达国家拥有雄厚的经济实力,强大的技术研发能力,控制了绝大部分高、尖端技术,他们对这些高新技术等严格的知识产权保护,使得发展中国家的新兴产业很容易被扼杀,TRIPs对发达国家知识产权的高度的保护也限制发达国家对发展中国家的技术转让及发展中国家自身的技术开发,抑制发展中国家的技术进步和经济发展。因此推进知识产权战略、积极申请专利、发展自主知识产权是当前中国企业保护自身不受到起诉的必要手段。此外联合相关权利人组成行业知识产权保护协会、联盟,以团体的力量来维护自己的合法权益,已成为大势所趋。
在经济全球化的时代,智力资源打破了国界,在全球范围内流动,促进全球的经济发展。因此可以说,知识产权已经成为推动当今社会国民经济发展的重要的战略资源。面对这一现实,我国的企业应该制定自己的知识产权战略,树立知识产权风险防范意识,建立知识产权预警机制,有备在先,防患于未然。围绕准备出口的产品和技术,首先进行知识产权的检索和论证,搞清楚进口国家或地区相关知识产权的法律状态,采取相应的对策,该提前申请注册商标或专利的要提前进行申请,防范在先。我国企业也要适应世界的潮流,积极参与并争取取得主动。经济全球化是一种趋势,融入全球化势在必行。我国企业要在此基础上把推进本土化和全球化结合起来,给自己一个广阔稳定的发展空间。
(三)知识产权作为一种精神财富和智力成果具有流动性 “知识产权制度它可以通过多种途径、多种方式在国内外流动,科学、技术、文化、艺术是没有国界的。特别是19世纪以来,由于资本主义商品经济及通讯事业的发展,促进了科学技术、文化、艺术在全球范围内的交流,各种报纸、杂志、国际学术会议、学者访问、国际博览会、电视、广播、图书资料、卫星技术、计算机的国际互联网等的出现,使得在一个国家取得的某一知识产权很容易就会传播到外国。这种知识产权的流动性与地域性是矛盾的,特别是对西方工业发达国家来说,严格地域性对其很不利。因为,一方面他们想把自己拥有的先进的科
学、技术以及专利产品、商标商品、文艺作品输送到国外,占领国际市场。另一方面又惟恐这些智力成果到所在地国家无法受到法律保护,以至被无偿使用,从而在国际市场上增加了自己的竞争对手。所以,他们希望在本国取得的这些权利,同样也能够得到有关外国的法律保护。这样,就出现了知识产权的国际保护问题。当今世界是知识经济时代,对知识产权的国际保护是十分重要的。除了各国通过国内法对涉外知识产权给予保护外,一些国家和国际组织还签订和制定了许多有关保护知识产权的国际公约。是市场经济所遵循的一项国际规则,对企业而言,专利制度所保护的不仅是其发明创造本身,更重要的是给予其发明创造实施的市场垄断权力,直接影响着一个行业或企业的市场竞争力。”全国政协委员、天津市政协副主席陆锡蕾说,“知识产权已经成为对外开放、参与国内外竞争所绕不开的‘槛’。”
三、企业的知识产权保护存在的问题
(一)知识产权保护意识方面
公司倡议尊重知识产权,建设创新型武钢。
(二)知识产权管理机构方面
公司官网的组织结构图中未查到知识产权管理机构,如图1
图1 武钢组织结构图
在百度中搜索“武钢知识产权管理机构”也未查到该公司的知识产权管理机构。
(三)知识产权管理人员方面
公司的组织结构中没有专门的知识产权管理机构,百度中也未查找到替该公司管理知识产权的机构,无法查到该公司知识产权管理人员。
(四)知识产权战略
该公司官网上无法查出是否提出了相关的知识产权战略问题,百度中搜索也未查到。
(五)知识产权规章制度
该公司官网上未列出知识产权规章制度,百度中也无法查到这方面的制度。
(六)知识产权维权方面
百度中未查到该公司知识产权维权方面的东西。(七)专利方面 1. 专利申请量
在专利信息服务平台中,查到该公司专利申请量为1,如图2
图2
2. 专利授权量
专利授权量为1个。3. 申请专利的结构
指申请的专利总量中,发明0个,实用新型1个。
4. 授权专利的结构
指授权的专利总量中,实用新型1个。
5. 专利代理机构
6. 国外主要国家专利申请量和授权量
美国专利商标局网站中未查到该公司的专利申请和授权。
7. 其它国家和地区国外目标市场专利申请量和授权量
中国专利信息中心的专利检索服务的国际专利网站中只能找到国内的专利,没有国外专利申请。
(八)商标方面 1. 设计好商标
;武钢
积极注册商标
中国商标网上没找到此公司商标数量。
3. 防御商标
未知。
4. 商标注册的续展
未知。
5. 商标的广告宣传
“武钢人”
6. 商标与商号一致
商标与商号一致 7. 企业商标的域名
http://
其中com.cn 已被该公司注册,wisco.com 被NETWORK SOLUTIONS, LLC注册,wisco.net 被 35 TECHNOLOGY CO., LTD注册,wisco.cn 被 郑忠兴注册,还有2
个后缀未注册。
四、企业知识产权保护的对策
(一)知识产权保护意识方面
领导需要加强知识产权保护的意识,做到产权的清晰化和联系化,形成一个整体体系。
(二)知识产权管理机构方面
在公司中加设一个知识产权管理部门,专门负责产权专利问题,保护公司的知识安全。
(三)知识产权管理人员方面
应聘专业的知识产权管理人员进行管理。(四)专利方面 1. 专利申请量
增加专利的申请量,做到量和质的结合。2. 专利授权量
增强科研水平,增加专利授权量。
3. 专利的结构
发明和使用新型数量应均衡,做到最优化的发展。4. 专利代理机构
建议不要用多家代理机构,集中让一家代理机构进行管理。5. 国外专利申请量
增强国外专利申请专利意识,达到全球化专利应用。6. 国外目标市场专利申请
增强国外目标市场专利申请意识(五)商标方面 1. 设计好商标
建议注册“武钢”
2. 积极去注册商标
要积极去注册各种商标,使公司多元化。3. 防御商标:钢铁侠,变形金刚。4. 等级商标
一级:武钢
二级:钢铁巨人
5. 商标注册的续展:安排专人负责商标注册的续展 6. 商标的广告宣传:钢铁人生,变形武钢。7. 海外注册
wisco world 8. 地理标志
武汉钢铁
(六)版权方面 1. 登记
增加软件登记数量 2. 说明书
网上无法找到对应的软件的说明书,应公开 3. 广告宣传资料
多做相关的广告宣传,多做一些经典宣传。4. 软件
增加登记软件数量 5. 不侵权
禁止侵权
(七)域名方面 5. 注册
多注册一些域名
6. 管理机构、管理人员
管理机构比较齐全,管理人员比较丰富。
7. 取词
注册几个不同取词的域名 8. 后缀
最好将所有后缀都注册
五、结束语
XX创建于1998年,经过十多年的艰苦创业,现已发展成为拥有20家公司,年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从2010年10月开始,在XX市市场监督管理局的帮助支持下,已累计申请专利45件(其中2011申请专利25件),授权18件,专利产品占公司销售额50%,在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。
去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点:
一、知识产权制度
去年,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。巩固了专利管理制度,走规范化之路,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度,为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
二、知识产权组织管理
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。
2、公司设立有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前,知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资
料的检索与分析,避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。
5、建立了职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科
技成果,及时向知识产权管理小组申报,提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织
有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、专利权信息维权管理
聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了一名律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷,但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。
四、培训
公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划,报公司总经办,列入公司培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次,公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100%,员工的培训率达到95% 以上。
五、奖惩
1、公司规定职员职务发明取得专利权后,应当依照专利法及其实施细则的有关规定,给
予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后,应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年
有18项申请专利获得公司奖励。
3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较
高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审,根据得分评出一、二、三等奖。去年有五项发明专利获得公司奖励。
六、考核
1、公司有知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核
指标体系。
2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率,知识产权战略制定与实施,知识产权事务管理,知识产权工作经费落实,专利奖惩执行等指标。
专利工作所存在的问题与努力方向:
我公司开展专利工作时间不长、经验不足,虽然取得了一定成绩,但问题也比较明显,主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺,专利种类尚局限于涂料工艺改进,实用新型专利尚未取得更好突破。今后,我们重点在以下几个方面努力:
一、继续抓竹制家居工艺改进专利,继续建立必要的专利储备。
二、结合新产品开发和技术创新,抓好实用新型专利的开发、申报与管理,建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程,即加强“前期调查”,在产品开发立项前,进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索,通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权;做好“中期规避”,规避竞争对手专利,打破技术垄断,抢占市场,通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺,开发具有自主知识产权的新产品;及时“申请专利”,对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护,并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网,强化专利保护的力度。
三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专(兼)职专利管理员,以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。
XXXXX有限公司
知识产权管理小组
XXXX委代字第(2018)
号
甲方(委托人): XXXXXXXXXX 负责人:XXXXXXXXXXXXX 地址:XXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXX
乙方(受托人):XXXXXXXXXXX律所 地址:XXXXXXXXXXX 电话:XXXXXXXX
甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》等相关法律法规,遵循平等、诚实、信用原则,经协商一致,自愿达成协议如下:
一、委托代理事项
1、甲方受权利人的委托,现转委托权利人与 xxxxxxxxxx 案,聘请乙方律师作为xxxxxxxxxxxxx公司代理人。
2、乙方接受甲方的委托,指派律师 XX,为甲方的专用律师为甲方提供法律服务,包括但不限于法律咨询服务、律师尽职调查、立案并参与诉讼、递交法律意见、整理法律文书。
二、委托代理权限
乙方律师 XXX 代理权限为:特别授权
包括承认,放弃,变更诉讼请求,进行和解,请求和接受调解,起诉、应诉、撤诉, 参加庭审诉讼活动,代收代签法律文书等委托事项须经过甲方同意后执行。
三、甲方义务
1、甲方应依法取得知识产权权利人的合法授权。
2、甲方应独立完成调查及公证取证事项,将诉讼所需全套证据原件完整交与乙方,并如实陈述与本事务有关的情况。
3、甲方应及时配合乙方取得权利人签署的各项法律文件,如各种手续、起诉书、申请书等。
4、向乙方和律师提出的要求不应与法律以及律师职业道德和执业纪律相冲突。
四、乙方义务
1、乙方律师应当勤勉、尽责地为甲方提供法律服务,必须根据事实和法律参 加诉讼活动及其他纠纷解决活动,认真负责地履行代理职责,维护甲方的合法权益。
2、律师应亲自参与以下重要法律工作并及时向甲方通报有关事务的进展情况:(1)查阅、了解甲方提供的全部文件资料及客观事实。
(2)起草立案、查处、诉讼等程序的相关法律文书,代为办理行政查处、诉讼和财产保全等相关事务。
(3)对甲方提供的侵权主体负有核实责任,并根据法律需要提供准确的侵权主体工商档案。
(4)确定须提交的证据材料,完成证据目录及证据说明。
(5)参加本案的立案、查处、和解、调解、法庭审理和执行程序的全过程。(6)向权利人提交完整的结案文书(结案文书根据结案方式而定包括:调解书、和解协议书、判决书、执行终结文书)。
3、乙方应当在权利人的授权范围内合理合法的完成代理事务,未经同意不得向第三方转委托代理事项。
4、乙方律师对其获知的甲方的商业机密或者个人隐私负有保密责任,非由法律规定或者甲方同意,不得向任何第三方披露。
5、乙方对甲方业务应当单独建档,并保存完整的工作记录,对涉及甲方的原始证据、法律文件和财物应当妥善保管。
五、解除合同
1、双方经协商一致,可以变更或者解除合同,乙方有下列情形之一的,甲方有权解除本合同:
2、因乙方律师工作延误、失职导致甲方蒙受损失的;
3、乙方违反法律规定损害甲方利益的。
4、甲方的委托事情违反法律或者违反律师执业规范的;
5、甲方有捏造事实、伪造证据或者隐瞒重要事实的; 6、乙方违反乙方关于案情及商业秘密的泄露行为;
七、争议解决
1、本合同适用《中华人民共和国民法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等法律。
2、甲、乙双方如若发生争议,应当友好协商解决;如协商不成,由仲裁委
员会进行仲裁或直接向人民法院提起诉讼。
八、合同生效
1、本合同一式 两 份,甲、乙双方各执 一 份,由双方签字或盖章之日起成立并生效。
2、本合同未尽述事宜,双方可以协商后签订补充协议;补充协议与本合同具有同样的法律效力。
3、合同有效期限为签订日起叁个月;
九、其他事项
甲方有权利委托除乙方外的其他第三方;
---------------------(以下无条款事项)--------------------------
甲方: 乙方:
2011年04月19日, 苹果诉三星Galaxy系列产品抄袭i Phone和i Pad, 同年04月29日, 三星在美国反诉苹果侵犯其10项技术专利。2012年08月01日, 苹果三星专利纠纷案开庭。2012年, 08月25日, 美陪审团判三星向苹果赔偿10.5亿美元。至此, 在这场苹果与三星之间的专利战巅峰对决以苹果胜出而告终。如此重量级的较量, 其影响力必然会波及全球, 尤其是在未来几年即将广泛“出海”的中国国产智能手机企业来讲, 应引起足够的重视, 并从中汲取经验、吸取教训。
二、对我国国产智能手机企业知识产权管理的启示
(一) 中国国产智能手机企业不断谋求“出海”的原因
1. 互联网企业高速发展的冲击
中国互联网企业规模稳步提升, 其服务的领域不断拓宽, 服务的方式不断创新, 并进一步深化, 在国民经济宏观方面, 互联网产业已经成为拉动我国经济发展的活跃力量。截止2012年年底, 中国网民数量达到5.64亿, 互联网普及率为42.1%.。[1]在此基础之上, 互联网企业通过开发和应用各种软件资源, 充分加强了个体点对点交流和集体互动式交流, 比如微博、论坛、网络电话、站内私信等等。人与人之间的交流联系方式已经不仅仅局限于手机的联通。不可否认, 手机在我国现阶段仍然在联系媒介上处于主导地位, 但是由于互联网企业的不断创新, 其联络成本逐渐降低, 而且便利性也在不断加强, 这就使得人们在不过分要求及时性的情况下, 容易选择网络联系方式来替代手机作为媒介。如此一来, 手机的市场份额便因互联网企业高速发展的冲击而减少, 谋求更大、更宽广的海外市场以增加利润就成为了一个必然的选择。
2. 山寨手机厂商复苏的冲击
“山寨”这个词语在我国可谓家喻户晓, 而2008年堪称是我国的山寨年, 各种山寨产品层出不穷。“山寨”可以译为背离正统, 主流之外。很多人们也认为其实际为冒牌仿造的代名词。由于其逃避知识产权和税收, 受到以官方为主导的打压, 在一场全国范围内打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的专项行动下, 许多山寨手机厂商纷纷落马, 山寨企业迅速走向低谷。在经历了这段低谷期之后, 许多山寨企业开始自我反思并通过自主研发践行着自我救赎之路, 并通过知识产权积极谋求转正。比如“金立”、“天语”等手机品牌, 已经开始走上合法化的道路, 踏入了正规军的行列, 而这些山寨手机厂商的复苏和转正, 也逐渐开始能够在国内手机市场上分到一杯羹, 这也在一定程度上促使国产智能手机企业谋求海外市场, 并加速了这一进程的到来。从技术层面看, 很多人原以为3G时代的到来, 自然会对通讯终端提高要求, 或者要求极强的关联性, 但从目前来看, 3G时代已经悄然而至, 而其主流业务对通讯终端的要求并不明显, 这就使得山寨手机有了更强的替代性。
(二) 中国国产智能手机企业应对专利纠纷的措施
1. 合作机制
我国国产智能手机企业目前多处在成长期, 更有相当的企业还处在幼稚期, 其综合实力还不足以单独应对各方的挑战, 这其中自然也包括专利方面。单独一个企业从研发产品到专利保护所投入的资金有限, 自然获得的专利保障也就相对不足, 这就需要各国产智能手机企业一方面要加强自身专利的申请, 特别是不断加强海外专利的申请。另一方面, 加强厂商之间的联合, 建立长效的合作机制, 设立“专利池”联盟, 集体应对国际企业发起的专利大战。当中国国产智能手机企业将“专利池”联盟不断发展壮大时, 各企业所能使用的资源将得到进一步扩大, 在资源共享的同时不仅降低了产品研发和销售中专利侵权的可能性, 也增强了抵御专利侵权风险的能力。当诸如苹果、三星这种行业巨头企业再想发动针对中国国产智能手机企业的专利战时, 将会考虑更多的成本因素和社会因素, 甚至是国家层面的外交因素。
2. 分析机制
国产手机厂商为了防止其产品在海外市场受到有关知识产权的攻击, 应当对所即将进入的市场的特点, 尤其是专利政策和专利相关法规提前予以分析, 并对可能发生的纠纷予以预防或者制定应对策略予以备案。
比如, 在苹果针对三星的专利战中, 当然也包括美国企业针对海外进入该市场的其他企业的重要保护手段之一便是337调查。对于中国企业最早认识337调查, 最为典型的案例应该是荷兰Unilin公司的“借刀杀人”打压竞争对手的举措。2005年7月, 荷兰Unilin针对“地板锁扣”技术, 对中国企业在内的17家地板企业投诉至ITC, 导致中国企业除需要一次性赔付外, 还需要对未来销售地板支付每平方米0.65美元的专利使用费。而在2012年8月, ITC也已经宣布:对华为、中兴、宏达、宏基等13家知名企业生产的无线电子设备发起大规模的“337调查”。对于337调查, 我们应该着重分析该条款的认定标准、救济措施、调查程序、以及该条款设定会对美国企业有哪些益处, 以了解他们的最终目的。这都有利于我方规避和应对专利侵权风险。
三、结论
在经济发展的大趋势之下, 中国国产智能手机企业加快“出海”的速度将会成为一种必然, 而在未来的竞争中遭遇各种挑战也将成为家常便饭。对于中国国产智能手机企业而言, 必须进一步对知识产权管理加强认识, 做好充足的准备, 才能更好的应对各方的发难, 以期在海外市场获得巨大的成功。
参考文献
以广交会为例,其全称为中国进出口商品交易会,每年春秋两季在广州举办,一年举行两届,每届又分为三期,每期的交易时间为五天。广交会以进出口贸易为主,是中国目前历史最长、层次最高、规模最大、商品种类最全、到会采购商最多且分布国别地区最广、成交效果最好的综合性国际贸易盛会。根据广交会官方网站上的统计信息,2015年秋交会提供展位60228个,有24700家境内外企业参展,到会境外采购商为177544人,出口成交额超过270亿美元,2015年全年两届广交会的成交额则超过550亿美元。如果知识产权权利人未能在展会上及时制止侵权,侵权者将巨额获利。
传统的知识产权保护包括网络平台的知识产权投诉、行政查处、民事诉讼等等,而展会知识产权保护也是权利人维权的重要一环。鉴于展会的专业性和集中性,展会也为权利人发现侵权者提供了良好的契机。如何在展会上最有效地维护权利人的权利,本文将进行探讨。
一、侵权警告函
如果权利人能够善用警告函,将会起到事半功倍的效果。即使在权利人知识产权权属证明文件不齐全,或授权委托手续存在瑕疵或不完备的情况下,侵权警告函也是一种极有可能达成目的的维权方式,甚至可能比投诉更为有效和快捷。一般在展会前、展会中和展会后分别发送警告,会达成不同的效果。
1.展会前的警告函
通过展会主办方的官方网站一般都可以查询到参展商的信息。如果是重复侵权者,即在展会举办之前已发现该参展商的侵权行为,便可在展会举办之前向其发送侵权警告函,要求其停止在本次展会上的展出行为,停止许诺销售或销售侵权产品。该警告函最好是在展会开始的两周之前发出,因为如果参展商的宣传册此时还没有印刷成形,则其有时间修改或删除其中的侵权产品信息;一旦宣传册已经印制成形,则在展会上处理起来将会相当棘手。警告函发出后应及时跟进,确保参展商能够收到并引起重视。
对于没有意识到侵权,或想要避免麻烦的参展商,他们可能会选择放弃在展会上展示侵权产品,这样就减少了展会上的侵权者,相应地,在展会上处理侵权也会变得容易。
2.展会中的警告函
展会中,除了向主办方投诉侵权之外,更快捷和有效的处理方式就是直接与侵权参展商进行交涉,向其展示知识产权权利,解释侵权对比分析的结果,例如专利保护范围、侵权对比图,以说理的方式让侵权参展商意识到侵权行为的性质和风险,从而有可能快速地达成目标,让侵权者主动放弃侵权产品的展示,并采取措施除去宣传册中的侵权产品图片。对于会期较短的展会而言,直接的对话将有可能大大减少侵权产品的展示时间,消除展会侵权的不利影响。
当然,直接交涉需要进行良好的沟通,做到以理服人,让侵权参展商充分意识到将会被投诉的风险,避免双方误会而产生矛盾激化,甚至是激烈对抗。对于不愿意配合的侵权参展商,不必与其争执,而是考虑进行下一步的投诉。否则,如果双方争执影响到展馆秩序,可能会被展会管理部门处理。
3.展会后的警告函
无论是展会上配合或是不配合的侵权参展商,在展会后都可以再发送一封警告函从而起到进一步的震摄作用。最好是随函附上一份承诺书,要求侵权者签署,确保其彻底停止侵权。如果侵权者能够签署,则迅速地消除掉了该侵权者,这就最大限度地节省了维权的成本和精力。如果侵权者还是不愿意配合,则考虑下一步的行动,例如请求行政处理或提起民事诉讼。
二、侵权调查和证据保全
在展会举行的第一天就应该及时安排调查人员进场调查。不同性质的展会,对调查人员的身份有不同的要求。以广交会为例,多数参会者为境外采购商,因此外籍调查员的身份较为隐蔽,也更容易收集到侵权证据。调查人员的取证方式包括拍摄现场展位和产品照片、拍摄侵权产品工作原理的视频录像、取得宣传册、获取侵权产品的来源信息等等。
侵权调查的结果汇总之后,针对不同的目标可以采取相应的行动策略,例如口头警告、发送书面警告函警告、进行公证、投诉等等。
针对展会后可能要采取行动的侵权者,可以进行展会公证,从而保全侵权的证据。当然,公证需要在警告或投诉之前进行,以确保成功。如果侵权参展商在展会上不但有许诺销售行为还有样品的销售行为,则可以将销售行为一并进行公证,为下一步的行动提供直接的销售侵权证据。展会上的公证还有一项作用是可以将侵权诉讼的管辖权移至展会的举办地,可能更利于知识产权的司法保护。
三、知识产权投诉
2006年颁布施行的《展会知识产权保护办法》成为全国各展会进行知识产权保护的主要依据。根据该办法,展会时间在三天以上且展会管理部门认为有必要的,展会主办方应在展会期间设立知识产权投诉机构。设立投诉机构的,展会举办地知识产权行政管理部门应当派员进驻,并依法对侵权案件进行处理。也有些展会主办方邀请有资质的知识产权公司或律师事务所负责处理展会的知识产权投诉,但这种方式的执法力度十分有限。一些地方或某些大型展会也制定了自己的知识产权保护办法,例如《广东省展会专利保护办法》、广交会《涉嫌侵犯知识产权的投诉及处理办法》及相应的实施细则等等。
知识产权权利人向展会知识产权投诉机构投诉时应当提交的材料一般包括:合法有效的知识产权权属证明(涉及专利的应当提交专利证书、专利公告文本、专利权人的身份证明、专利法律状态证明,涉及商标的应当提交商标注册证明文件,并由投诉人签章确认,商标权利人身份证明,涉及著作权的应当提交著作权权利证明、著作权人身份证明);涉嫌侵权当事人的基本信息;涉嫌侵权的理由和证据;委托代理人投诉的,应提交授权委托书。
在处理侵犯知识产权的投诉程序中,投诉受理机构可以根据展会的展期指定被投诉人的答辩期限,而且投诉受理机构的专家组需要研究知识产权的保护范围,例如发明专利的权利要求,并有可能同时处理大量的投诉,因此可能导致处理时间延后数小时甚至一天以上,容易导致权利不能及时行使。鉴于展会知识产权是一种临时性的保护手段,最佳的处理办法是让侵权参展商尽可能少地展示侵权产品和资料。如果直接的沟通不能解决纠纷,则应尽可能快地向投诉机构进行投诉,同时准备好充分直观的侵权对比材料,也最好是尽量提供权利人的产品或图册作为辅助说明的证据,让专家组能够尽可能容易地了解权利范围并确认侵权。
另一方面,如果有展位现场照片,也最好能一并附在投诉书上,使执法人员能够迅速找到侵权产品的展位、摆放位置和在宣传印刷品中的位置。对于除了侵权产品以外的其它信息也最好是在投诉表格中注明,例如宣传册、展板等,以便执法人员一并处理。
对于侵权产品的宣传册,如果一味要求侵权参展商销毁,往往会因导致侵权参展商参展失败而引起其强烈的抗拒,这不利于争议的解决。因此,实践中也多是在宣传册中涂掉侵权产品,并可以同时注明不销售。
广交会上,如果被投诉人不能当场对涉嫌侵权的物品做出“不侵权”有效举证的,投诉站工作人员会对涉嫌侵权的物品作暂扣或撤展处理。同时被投诉人应立即签署《承诺书》,承诺自被认定涉嫌侵权起,如不能提供有效举证,不再展出该涉嫌侵权物品。这是一种较好的处理方式,给了侵权参展商抗辩的机会,同时又最大限度地维护了权利人的权益。
展会知识产权保护是一种临时性的保护措施,其设定程序鼓励当事人在展会之后及时采取行动去解决争端,因此对于投诉人已经向人民法院提起专利侵权诉讼的,或是专利权正处于无效宣告请求程序之中等情况,投诉机构不予受理。同时,对于在以往展会上进行过投诉而本次展会重复投诉的情况,原则上也不予受理。因此,权利人需要考虑,如果本次投诉之后未能在展会后及时采取相应的维权行动,则侵权者下次在展会上重复侵权时将可能面临投诉无门的情形。投诉与不投诉各有利弊,投诉会使侵权者留下侵权的记录,影响其以后的参展资格,而不投诉直接交涉的方式则可以保留下次侵权者在展会上重复侵权而进行投诉的权利。
四、处理结果的执行和监督
对于通过直接交涉或者投诉解决争端的侵权者,需要进行执行情况的监督与检查,一旦发现侵权参展商重新摆出侵权产品或使用未处理的宣传册,则需要重新进行交涉;或向投诉机构反映,让执法人员进行检查处理。
对于展会的主办方而言,参展商都是他的客户,其权利义务通过参展协议中的知识产权条款来保证,也就是说如果参展商出现侵权行为,主办方有权取消其参展资格,因此主办方会维护知识产权,但也不希望采用强烈的执法手段来打消这些客户的参展积极性。这也决定了投诉机构的权限不会过大,一旦出现侵权参展商不配合的情况,投诉机构只有向主办方反映,由主办方采取相应的措施来迫使侵权者就范。当出现这种情况时,权利人及其委托人要敦促投诉机构尽早向主办方反映,让主办方尽早解决。
根据2011年发布的广交会《涉嫌侵犯知识产权的投诉及处理办法》及相应的实施细则,对参展企业不遵守承诺书规定自撤的涉嫌侵权展品在没有抗辩成功的情况下在本届广交会再次展出的情况,投诉站工作人员可立即没收该展位当事人的参展证件,并可没收涉嫌侵权展品;展会结束后,对这些被没收的展品作销毁处理。实际操作中,投诉站一般会避免采取这种过于激烈的执法手段。
广交会根据自身所拥有的权力可以对侵权参展商采取下列措施,以阻止其进一步侵犯知识产权,保护知识产权权利人的利益。
1.对涉嫌侵权的物品作暂扣或撤展处理;
2.投诉站可以会同大会保卫处收缴当事人的参展证件,没收该展位全体业务人员的参展商证;
3.取消其参展资格;
4.对该企业进行交易团通报、大会通报、扣减其下一届广交会摊位或直接取消下一届参展资格。
大部分的参展商在得知被投诉后往往会非常配合,担心影响其参展资格,甚至主动要求与权利人和解,这时可以准备一份承诺书让其签署,确保其以后也不会再次侵权,这种情况下可以撤回对其的投诉。当然,一般的参展商只是配合不在本次展会上继续展出,而不会签署权利人提供的任何承诺书。一些参展商会偷偷地继续展出,在权利人交涉或执法人员检查的情况下才迫不得已放弃展出侵权产品及宣传材料。也有极少数的参展商会非常抗拒,态度恶劣,甚至与执法人员出现争执,这种情况下,只能通过上述方法进一步施加压力,迫使其就范。
五、总结
展会知识产权的保护非常重要,特别是一些大型和专业的展会。一方面可以打击侵权者的投机行为;另一方面,也可以收集市场上的侵权目标,便于展会后采用进一步的行动。
当然,中国的展会知识产权执法并不像一些西方国家那么严厉,其力度不大,震摄力也较弱,因此不要对展会知识产权保护抱有不切实际的幻想,不能寄希望在一次展会中解决侵权者今后所有的侵权问题。这些侵权者只有留待展会后再采取相应的行动去解决。但我们也必须肯定展会知识产权保护的效果,此举维护了权利人的市场份额和地位,打击了侵权者的许诺销售和销售行为,也适当地惩罚了侵权者,对其后续的参展行为产生不利影响,因此值得权利人投入成本和精力去做。
【公司知识产权策略】推荐阅读:
公司安全知识竞赛方案11-01
2023年公司知识产权管理工作07-04
公司培训消防知识方案06-06
关于公司企业基础知识07-09
wp公司知识竞赛试题10-10
定价策略知识点总结07-07
公司安全工作策略10-13
证券公司品牌策略07-13
家装公司的营销策略09-22
宝洁公司广告营销策略06-12