市场部主任

2024-10-29 版权声明 我要投稿

市场部主任(精选10篇)

市场部主任 篇1

竞聘市场部负责人演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同仁们: 大家好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后,烟草公司是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的10年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对烟草工作一无所知的青年,成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到,个人的每一次成长和进步,都得益于组织的培养和同事们的帮助,得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持,使我萌生了无尽的勇气,树立了巨大的信心,积极参与这次股级干部竞岗。下面,我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。――

一、烟草事业打造了我成长的平台

我从部队退伍后于2002年进入xx烟草,先在xx烟草站从事专卖工作。2003年至2004年期间,在xx市场部先后从事过稽查员,驾驶员,访销员等工作。2005年成立物流配送中心之后,由于工作需要,组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。2006年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年,由于工业企业重组接近尾声,但品牌整合工作尚未被市场完全接受,全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑,将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下,超额完成了该线路的全年卷烟销售任务,解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题,得到营销中心领导的认可。2007年市局进行营销模式改革后,xx并入城区市场部管理,原营销服务人员转岗从事专卖户管工作,客户经理出现短缺。在这种情况下,领导将我调入xx城区市场部,负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大,但经营户分布较散、人均销量较小,营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫,勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务,我将个人感情问题抛至一边,勤跑市场、勤访客户、勤做工作,真正把客户当做衣食父母来对待,逐步取得了客户的认同和信任,在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持,使当年的销售任务圆满完成,向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。

回顾这几年我在烟草行业的工作,我从稽查员到驾驶员,从驾驶员到客户经理,实现了人生的一步步转变和自我的一次次提高。在每个阶段和岗位都出色完成了组织交办的工作任务,使我更加热爱烟草事业,也找到了人生的成功之路。

二、工作实践练就了我过硬的素质 进步需要学习,成长需要鼓励,参与需要勇气,挑战需要自信。之所以参加竞聘,挑战自我,是源于自己具有以下优势: 一是具有深厚的文化理论功底。我不仅具有本科学历,其专业是经济与管理,而且在参加工作时便通过考试取得了营销员技术职称的任职资格。同时,为了不断提高自己理论水平和综合素质,我把学习当成一种生活,一种追求,一种习惯,努力将理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来,创造性的开展工作。未来的烟草公司迫切需要有较高文化水平,有营销知识和实践经验的市场部经理,我认为自己能够担当此任。

二是具有扎实的基层工作经验。近十年基层工作特别是营销工作经历,使我有机会接触市场部的各项工作及业务,对如何做好一名市场部经理有较深入地了解和认识。我希望能在市场部经理的岗位得到进一步的锻炼,为公司市场部的发展作出自己更大的贡献。

三是具有良好的个人综合素质。临近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬业精神强,加上功底扎实,对新事务的接受能力和知识更新速度能够适应信息化快速发展的需要,能够全身心地投入自己所热爱的工作,为xx烟草的改革和发展再立新功。

三、形势任务激发了我奋发的力量

葵花积极向阳,所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁,所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量,就在于它们选择了积极向上的生存方式。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会,我将胸怀全局,恪尽职守,真抓实干,锐意进取,围绕“内强管理,外抓市场”这个重心,努力实现“管理上层次,销量上梯次,服务上档次”的工作目标,独当一面地把新的岗位工作做好,做出特色,做出品牌,为xx事业贡献自己的聪明和才智。一是以规范员工行为为根基,狠抓各项管理制度的落实。通过从日常考勤、政令执行、服务实施等基层工作的细微之处发现问题,寻找差距,约定符合本市场部管理工作实际的规章并督促照章办事。调整督察考核办法,淡化销量指标的考核,提高基础工作考核比重,强化基础工作。引导通过一段时间的跟踪督导使市场部的规章成为员工的工作习惯,并进而促进各项管理制度执行力的提升。

二是以员工素质提升为抓手,狠抓营销实战能力的培养。首先,积极探索先进的营销理论教案和切实有效的工作案例,以企业文化宣传为契机,狠抓团队协同能力的建设,组织学习企业文化,感受xx精神力量及业务知识,使每个客户经理都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。其次,完善服务措施,提升服务质量。以提高客户满意度为目标,在库存采集及需求采集上做到真时,有效。切实做好“四员”互动工作。全面推广“按客户订单组织货源”工作,提升卷烟业务经营水平,努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省外烟,在培育品牌上务求取得突破性进展。坚持“三个加强:加强品牌管理,科学制定品牌发展规划,强化对全国性重点骨干品牌的市场培育;加强宣传力度,努力提高引进重点骨干品牌的知名度和市场占有率;加强督察考评,通过将重点骨干品牌上柜率、市场占有率纳入月度考核,加大市场培育力度,加快篇二:市场部经理竞聘演讲稿

各位领导:

今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫xx,xx岁,本科学历。2004年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势: 第一、我性格开朗,为人热情大方。

我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一市场部的工作我的思路是:

1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。

2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一要积极发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。

3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。

4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质服务的团队。

最后如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。

我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会,谢谢。篇三:市场部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

首先,非常感谢医院领导给了我一个“推销自已”的机会。我叫xx,既然是推销自己那么我就先介绍自己:

此刻站在大家眼前所看到的我,应该是今天竞聘者中最瘦小的一个,但是我相信大家一定听过“浓缩就是精华”这一句话,伟大的邓小平主席就是一个很好的典范。没错,我是一名瘦小的女同志,让在座的您无法去跟我今天要竞聘的事业拓展部主任这个职位对号入座。但是我做事却象男同志一样雷厉风行,能够吃苦耐劳。刚从学校出来,我为一电视台拉过广告业务,做过皮衣推销工作,那时我坐火车从长沙一直站到广东,一站就是十多个小时。做护理工作,我先后在省儿童医院、xx医院的不同科室上过班。最后我选择在妇幼保健院安家。

我是医院的临聘人员,但我对妇幼的心却不是临时的。因为我觉得市场营销工作不分临聘与正式,热爱妇幼不分临聘与正式,我始终认为自己是一个纯正的100%妇幼人。我在本院儿科、外科,事业拓展部工作六年了,是妇幼让我成长、成熟,我已深深的与妇幼血脉相连了。美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我竞聘的岗位是:事业拓展部主任。我相信我能够胜任事业拓展部主任的职责,主要缘于以下理由:

第一点我认为自己具备了从事市场拓展所必须的个人素养

首先我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。其次我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

再就是我思维活跃,乐于学习,接受能力强;善于总结,大局感强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,胜任新岗位,融合到集体中去。第二点我具有开拓意识和创新精神

对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。在刚调到事业发展部做内务工作时,我就创造性地把客户来源等有关的相关的数据信息建立电子文档,及时分析,发现问题,找出问题症结所在,为领导决策及时提供依据;后来我又服从领导安排,转向下乡跑业务,工作中我抓重点,促后进,主动、定期联络业务,使业务量显著提高。第三点,我认为自己具备了从事事业拓展部工作业务所必须的知识和能力.首先经过多年的历练,使我具备了较强的专业技术和相关业务能力。在事业拓展部工作以来,我加强了各种学习,虚心向领导和同事请教,并且学习阅读了相关书籍十五本,平时注意对营销知识的积累、收集和学习,我除了做好办公室内勤工作,我也走访基层了解市场,现在我已熟悉事业拓展部的业务流程。其次半年多的事业拓展部工作,我顺利的举办了每期的<<窗口>>,为科室拟写了不少资料,及时准确的收集、整理、分析了09年1--6月份的客户来源,全院优惠等情况,成功地策划了庆“六一”儿童节活动,及时宣传了我院的工作精神风貌和良好的工作作风,使我的写作能力、组织协调能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能够熟练运用电子文档、电子表格等办公自动化软件,能自如地利用互联网进行信息查询、网络沟通,充分地让科技为工作服务。

如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,这将促使我在以后的工作中,励精图治,更努力地学习,更勤奋地工作,一如既往地为妇幼的发展添砖加瓦。

市场部主任 篇2

据李仰哲介绍,受国家节能主管部门委托、国家节能中心承担的能源管理体系的建设,“比如说对重点用能单位能源利用状况的监测和分析,到底这些单位的能源利用状况究竟是什么情况?虽然这个现在也在做,但“十二五”期间可能更深入更具体。比如,目前对于用能企业的能源利用状况,实行的是年监测,也可能到‘十二五’期间要提高到季监测、月

文/利文

监测。现在有些省市已经对其重点用能大户做在线监测,但从全国来看,因为需要的投入大,需要一个过程,但至少将是一个工作方向。”

李仰哲说,能源管理师也是国家节能中心的重要工作内容。企业能源专业岗位的建设,能为企业节能提供制度性的保障体系,对我国整个节能管理体系的建立极为重要。我国现在也在考虑建立类似的制度,设置能源管理师,不过目前需要解决一些障碍,因为节能法需要完善相关规定,如规定谁负责报送,不报送怎么办等等。

更深入的另一个方面是让市场发挥更多的作用,即如何让用能企业的积极性、创造性,充分地释放出来。“企业的节能目前还主要在政府的推动,在政府的主导之下进行的,未来也离不开政府的主导和推动,因为节能减排要实现的是公共政策目标,但同时这个领域也应该有市场发挥作用的很大的空间。”李仰哲说。

其实,对个人、家庭、企业,节能都是有好处的,个人、家庭通过节能可以减少支出;企业则降低成本,提高了竞争力。现在的市场状况也要求企业主动实施节能改造,李仰哲说,“企业成本构成的三部分,即人力成本,物流成本,能源资源成本。对企业而言,随着劳动保障制度的不断健全和我国劳动者权利意识的提高,这块空间越来越小;物流成本我国的物流已经发展到一定程度了,但还有一定的空间;而通过节能减排,能源资源的消耗可以降下去,降低成本的空间仍很大。”

李仰哲认为,未来一段时间,必须推进相关市场的形成和发育。以合同能源管理为例,目前,节能服务公司既要为用能企业提供产品,还要提供服务,产品价格是可以明码标出的,但技术服务和劳务怎么定价的机制还在发展过程中,需要法规不断地完善,但最终还是要市场来定价,现在还没有形成市场,谁来说了算,怎样才合理,需要市场发育这个过程。

李仰哲介绍,关于合同能源管理的财税政策细则,有关部门正在一一加快研究之中。比如2010年12月31日,财政部、国家税务总局联合下发了《关于促进节能服务行业发展增值税、营业税和企业所得税政策问题的通知》,对符合条件的节能服务公司暂免征收营业税和增值税,同时给予“三免三减半”的所得税优惠。2011年1月1日起实施。此外,《关于推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》也明确提出,将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围,对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目,符合相关规定的,给予资金补助或奖励。根据中国节能协会节能服务产业委员会统计,2009年我国合同能源管理项目投资达195.32亿元,同比增加67.37%。到2020年我国单位GDP二氧化碳排放将比2005年下降40%~45%,据此测算,2010年至2020年综合节能投资规模将达到3000亿元,年均增长率达31.1%,可见成长空间巨大。但是我认为,合同能源管理项目要发挥更大作用,还需要节能服务企业与用能企业共同推进。对于一些行业、一些企业,由于其处在产业链的最低端,利润少,投资能力有限,政府要给予一定的支持;同时有一些节能改造存在着一定的市场风险,政府也要给予一定的保障。

从节能的角度,李仰哲认为这是最容易为企业和家庭或者是个人所接受的。对家庭来讲,如果使用了节能产品很快就能在家庭支出中感受到电费花费确实少了,无论是用节能灯,还是节能空调,还是节能冰箱,很快能感觉到这个变化,对企业来讲如果你采取了节能措施,或者管理机制的改善,会马上在当期的效益中体现出来。因为节能新技术,新产品,新机制的应用,意味着成本的降低,竞争力的提升。

市场部主任 篇3

公共债务管理问题事关一国经济社会发展和财政稳定。世界各国都高度重视。2001年,IMF、世界银行制定发布《公共债务管理指南》(以下简称《指南》),作为指导各国开展公共债务管理的基本规范。2013年,IMF、世界银行启动了《指南》的修订工作,财政部国库司代表中国参与修订,提出了多项修订建议并被采纳。2014年,新版《指南》修订完成并重新公布。新版《指南》指出,公共债务管理的主要目标是,在中长期时间内,以尽可能低的成本及可承受的风险水平满足政府融资需求和支付义务。债务管理应当立足于良好的宏观经济政策和财政金融政策,以确保公共债务水平和经济增长的可持续性。

政府债券是公共债务管理的重要工具,主要包括国债、地方债,具有财政与金融双重功能,对促进经济平稳较快增长和金融发展具有重要作用。从财政收入角度看,政府债券是各级政府为实现公共财政职能、平衡财政收支、按照有借有还的信用原则筹集财政资金的一种方式,是政府债务管理的重要组成部分。从金融角度看,国债是公认的“金边债券”,地方债属于基本没有信用风险的“银边债券”,是金融市场的重要产品。特别是国债,提供金融市场基准利率,是财政政策与货币政策的重要结合点。

2014年政府债务管理工作简要回顾

作为政府债券发行管理部门,多年来,财政部密切跟踪金融市场情况,以合理成本进行筹资,并深化国债、地方债发行管理市场化改革,确保政府债务的可持续性发展。经过多年建设,目前国债、地方债市场已经得到一定发展,特别是国债市场,已经成为中央财政进行国债筹资、各类投资者进行国债投资、金融机构开展资产负债管理以及中央银行实施公开市场操作和调控货币供给的重要场所。

2014年,面对复杂多变的国内外经济金融环境,财政部按照深化财税体制改革有关要求,统筹考虑国债和地方债发行节奏,合理安排国债发行计划,圆满完成了国债、地方债发行任务,并积极推进政府债券发行管理改革创新,取得了明显成效。

(一)圆满完成国债、地方债发行任务

2014年,财政部发行国债约1.76万亿元,发行规模创历史新高,为实施积极财政政策提供了有力的资金保障。其中发行储蓄国债约3200亿元,发行记账式国债约1.44万亿元。

与此同时,财政部代地方政府发行地方债13期,发行面值2908亿元;指导自发自还试点地区发行地方债30期,发行面值1092亿元,有力促进了地方社会经济持续健康发展。

(二)进一步深化国债发行市场化改革

一是健全完善招标发行体系。在多年实践基础上,不断健全完善“1年期以下国债采用多重价格招标、关键期限国债采用混合式招标、超长期国债采用单一价格招标”的发行体系,通过鼓励充分竞争揭示国债真实价格,促进市场健康发展。

二是全面实施国债续发行。续发行机制有助于减少“债券碎片”,形成规范有序的国债到期结构,提高国债二级市场的流动性。2014年,财政部不断完善国债续发行机制,继续采取年内短周期续发行为主的模式,目前已实现3年期和5年期新发1次、续发1次,7年期和10年期新发1次、续发2次的稳定续发行机制。

三是稳步开展国债预发行。国债预发行有助于加强国债一、二级市场价格的衔接,提高国债定价基准作用和市场效率。2014年,财政部会同人民银行、证监会积极推进预发行试点工作,将预发行试点券种从7年期国债扩大至全部关键期限国债,并配合银行间债券市场正式启动了国债预发行试点。

四是积极推进国债期货交易业务。国债期货有利于促进完善国债的市场化定价机制,为金融机构提供更多的避险工具和资产配置方式。近年来,财政部积极配合有关部门研究推进国债期货交易业务。2014年,开始启动实施国债充抵期货保证金业务,有力促进了国债期货交易业务的开展。

五是发布关键期限国债收益率曲线。为贯彻落实十八届三中全会关于“健全反映市场供求关系的国债收益率曲线”精神,2014年11月2日,财政部在门户网站首次发布了由中央国债登记结算有限责任公司编制并提供的中国关键期限国债收益率曲线。这一举措有利于加大国债收益率曲线的应用宣传力度,增强其社会影响力,对于发挥国债收益率的金融市场定价基准作用,促进国债市场持续稳定健康发展具有重要意义。

六是按市场化原则组建新一届(2015—2017年)国债承销团。适应国债承销资格行政审批事项取消后的新形势,按照公开、公平、竞争的原则和存量考核、增量竞争的方式,确定了38家储蓄国债承销团成员、50家记账式国债承销团成员,组建起了新一届国债承销团。

(三)稳步推进地方债发行管理改革

开展地方债自发自还,是落实十八届三中全会、中央经济工作会议提出的“建立规范合理的中央和地方政府债务管理和风险预警机制”、“着力防控债务风险”等要求的重要举措。2014年,经国务院批准,上海、浙江、广东、深圳、江苏、山东、北京、江西、宁夏、青岛10个省份试点地方债自发自还。财政部在认真开展前期研究、深入实地调研的基础上,研究制定了地方债自发自还相关制度,并对10个省份发债工作进行了全程指导。

一是初步建立地方债自发自还制度体系。在广泛征求各方面意见基础上,研究制定了《2014年地方债自发自还试点办法》、《2014年地方债自发自还试点信息披露工作的指导意见》、《2014年地方债自发自还试点信用评级工作的指导意见》等一系列制度办法,规范地方债自发自还试点相关工作。

二是认真指导地方财政部门规范透明开展试点工作。指导地方财政部门加强对债券市场研究,合理制定发债计划;按照公平、公开、公正原则组建本地区政府债券承销团;规范开展信用评级和信息披露;采用市场化招标方式确定票面利率及各承销团成员承销额。要求地方财政部门邀请当地监察、审计等部门派出部门观察员和财政部门派出的内部监督员共同监督招标现场。

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总体来看,2014年地方债自发自还试点工作进展平稳有序,各方面反应良好。地方债自发自还试点实现了地方政府在地方债融资方面的责权利相匹配,有利于推动建立“借、用、还”相统一的地方政府性债务管理机制,有效降低了地方政府融资成本,“倒逼”了地方政府预算信息公开透明,推动了地方债市场健康发展。

未来政府债券管理重点工作及展望

(一)深化国债发行市场化改革

贯彻落实十八届三中全会《决定》提出的“发展并规范债券市场”、“健全反映市场供求关系的国债收益率曲线”等要求,以及中央经济工作会议关于继续实施积极财政政策的总体部署,2015年,财政部将进一步深化国债管理制度改革,着力健全反映市场供求关系的国债收益率曲线,推动国债市场健康发展。

一是研究开展记账式国债发行券款对付(DVP)。券款对付具有高效率、低风险的特点,被国际结算组织在世界范围内推荐使用。目前,我国记账式国债发行操作为“先交钱、后交券”,存在1个工作日的时间间隔,且招标日与上市日一般间隔5个工作日,这样会使国债承销团成员面临国债价格波动风险。在记账式国债发行结算中使用DVP,将实现缴款与债权确认的同步完成,有利于大幅提高结算效率,切实保障国债认购人权益。2014年,财政部在前期研究基础上,形成了实施DVP的初步思路,下一步,将抓紧制定相关改革方案,择机实施改革。

二是研究推进关键期限国债票面利率标准化工作。国债要素标准化是发达市场经济国家的普遍做法。近年来,财政部积极推进国债要素标准化工作,已完成了国债期限、发行方式、付息频率的标准化,有力地促进了国债市场的发展。但目前票面利率标准化尚未实现,仍存在票面利率基本变动单位(0.01%)过小、票面利率较零散等问题。票面利率标准化有利于进一步提高国债市场运行效率,夯实国债收益率曲线的市场基础,增强国债收益率曲线的定价指导作用。2014年,财政部对发达国家有关经验做法进行了深入研究,结合我国实际,形成了相关工作基本思路,下一步,将研究制定我国国债票面利率标准化方案,适时开始实施。

三是进一步完善国债发行机制。完善国债续发行机制,形成稳定、规范的关键期限国债续发行模式,减少债券碎片,提高二级市场流动性和国债收益率曲线深度。完善国债预发行机制,推动银行间债券市场制定预发行交易细则并正式开展国债预发行交易;指导交易所债券市场完善预发行机制,促进一、二级市场衔接,丰富投资者利率管理工具。

四是推动国债二级市场发展。近年来,财政部会同人民银行积极开展国债做市支持机制研究,提出了国债做市支持机制的基本原则和初步方案,下一步,将研究推出有关措施,支持完善国债做市制度,增强国债定价的准确性,提高国债市场运行效率。

(二)进一步推进地方债发行机制改革

为贯彻落实新《预算法》和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》中对地方政府性债务管理的有关要求,2015年,财政部将进一步推进地方债发行机制改革,促进建立以政府债券为主的地方政府举债融资机制。

一是积极推进地方政府一般债券自发自还试点工作。在总结近年来地方债发行机制改革经验的基础上,完善一般债券自发自还相关制度,并进一步扩大一般债券自发自还试点省份范围。

二是平稳启动地方政府专项债券发行工作。专项债券是我国债券市场的新品种。目前,财政部正在进行深入研究,下一步,将制定专项债券发行兑付制度,对专项债券发行方式、信息披露、信用评级、债券登记托管和上市、还本付息等方面提出指导性意见,指导地方规范有序开展专项债券发行工作;同时,做好各项技术准备和配套工作,保障发行工作平稳启动。

三是逐步完善地方债发行定价机制。财政部将继续加强对地方债发行工作的指导,增强地方政府、地方债承销商等对债券市场化定价的理解,减少非市场化因素对地方债发行定价的影响,真正发挥市场在地方债定价中的决定性作用。

四是继续加强地方债信用评级和信息披露工作。引导评级机构完善地方政府信用评级体系,提升信用评级的独立性和公信力,提高地方债信用评级的市场化水平。按照深入推进预决算公开等有关要求,结合地方债发行需要,逐步丰富地方债发行信息披露内容,提高信息披露质量,真正对地方财政信息公开形成“倒逼”,防范地方政府债务风险,保护投资者权益。

五是统筹国债、地方债发行工作,推动地方债市场发展。统筹国债与地方债,以及地方各省份专项债券之间的发行工作,把握协调债券发行节奏,合理引导投资者预期。不断丰富地方债品种和期限结构,完善地方债市场基础设施,提高地方债市场流动性,引导各类市场主体积极参与地方债市场,促进地方债市场不断健康发展。

责任编辑:夏宇宁 孙惠玲

医院市场部主任竞聘演讲稿 篇4

本人xx,女,42岁,本科学历,中西医结合专业,在公立医院工作5年,民营医院工作15年,熟悉民营医院的诊疗及市场运作。具有良好的沟通能力和较强的团队精神。现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职。

假如我竞选成功,我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大,三个月内让我院收入翻一翻。现将我指定现阶段市场发展规划如下:近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势。但我们市场工作人员的思路要更进一步,以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人,以后我们的转诊思路是:

1,心脑血管发病前的检查与预防。医学讲防重于治,我院有全省最先进的诊疗检查设备,可从乡下转一部分检查病人。

2.已经发病的心脑血管病人,仍按原来转诊方案转诊。

3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗。

4.内、外、妇、儿、科的转诊。

5.对于家庭条件困难的患者,可以申请补贴和减免,降低收费门槛,或者限价以扩大收入院的数量。

6,郑州市区内暂体检为主收入院。

我的工作职责:1.做好体检接诊工作。

2.协调转诊病人入院。

3.协调困难病人补贴。

4.全力以赴为各区市场人员服务。

市场营销部主任岗位职责 篇5

2.组织制定公司经营策略、资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划。

3.深人基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议。

4.负责综合线损管理,大宗用户的用电管理。

5.负责设备的安全管理,做到安全、可靠、经济供电。

6.督促检査配网维护、农电管理工作,审查计划落实情况。

7.负责经营目标任务完成和月、季、完成情况的分析、总结工作。

8.负责组织制定营销系统优质服务实施方案,并对各单位进行考核和考评。

9.及时上报和处理公司营业责任和重大事故。

人才市场副主任竞职报告 篇6

我竞争这个职位的理由有二点:

一、具有较好的政治素养和个人品质。我很敬业,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,吃苦耐劳,有严明的组织纪律性和强烈的责任感;法律政策观念较强,原则立场分明,处事稳重,廉洁自律,要求严格;信奉做人正派、诚实的处世准则,团结同志,乐于助人,具有较强的协调能力和协作精神。

二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。在部队期间,我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作,荣立三等功一次,获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次,获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年来,我没有丢掉军队的优良传统和作风,牢记着全心全意为人民服务的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下,熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识,一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作,积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计,主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜,热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。

这次,假如有幸竞聘成功,我一定不负众望,在厅党组和中心领导的领导下,摆正位置,当好配角,献计献策,甘当绿叶,协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。

一、实现人才服务的信息化。进一步健全和完善我省人才信息网络,依托公共信息网络,选择优化上网形式,建立网上无形市场,加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的.岗位分类软件,建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步发展完善信息发布制度,做到信息面广、准确性高、更新速度快,及时准确地反映人才市场变化情况,引导人才合理流动。

二、通过各种调控手段和采取有效措施,对人才流动加以正确引导,使人才的配置更趋合理。加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护,保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制,打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制,以市场为导向,不断提高工作质量、层次和规模,充分发挥市场在人才资源配置中的纽带作用。

三、要充分认识服务是市场工作的灵魂和根本,以思想观念转变促进服务水平的提高。要围绕服务基层、服务人才、服务用人单位这一中心,加强和改进工作作风,把“以人为本,服务社会”的服务意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想,急人才所急,忧人才所忧,以档案管理、人事代理为重点,创新服务方式,丰富服务内容,建立优质高效的服务体系,为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。

无容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的新兵,我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么,只想让大家认识我、了解我,支持我。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都服从组织安排,并将一如既往地勤奋学习、努力工作,为我省人事人才工作的发展贡献自己的全部力量,以绵薄之力回报组织和同志们。

论班主任素质与班主任威信 篇7

一、提高班主任素质是树立班主任威信的主要手段

素质是指人的思想、学识、情操、性格、身体等要素的综合, 是后天通过环境培养、教育训练所获得的稳定的、长期发挥作用的基本品质结构。中国社会主义市场经济体制的建立, 要求学校教育培养大批有理想、有道德、有文化、有纪律、敢想敢干, 富于创造的高素质人才。然而, 在以往的学校德育工作中, 受传统教育观念和教学模式的影响, 教师尤其是班主任与学生在德育教学中的地位出现了一定程度的偏差:以教师为中心, 重灌输, 轻交流;重说教, 轻思考;重外律, 轻内修, 习惯于“我说你听”, 盲目树立权威, 缺乏平等对话与交流。这样的“师道”是不可能真正在学生中获得“尊严”的。当然也就不可能真正培养高素质的人才。

二、完善的人格特征是班主任必须具备的素质

当代师范生是跨世纪的一代, 他们面临着一个改革开放、价值取向多元化的复杂的社会环境, 这样的社会环境必然引发教育价值取向的多元化, 给塑造学生灵魂的德育工作带来更大的难度。这就对班主任素质提出了更高的要求。道德教育的最高追求是要使人具有完美的人格, 良好的班级管理过程实际上就是师生和谐共创永动的生命过程, 它不仅能帮助学生形成良好的行为规范, 更能使学生的情意态度、思想品质得到发展。因为“教师站在讲台上, 从头到脚就是教材。”班主任的言谈举止、仪表风范, 自然会对学生的思想情操、意志品质、道德情感产生不可估量的影响。可以说, 班主任的人格魅力是班级管理中最宝贵的财富, 具有完善、健全的人格素质的班主任形象必然会成为学生的“审美”中心, 必然会潜移默化地、深刻地浓缩成为学生心中活生生的影子。那么, 班主任需要具备怎样的人格特征呢?

(一) 要有充满朝气的时代感

当今的社会发展快, 节奏快, 新观点、新思想、新问题层出不穷。市场经济的竞争与效益决定了人们必须更加独立自主、大胆创新。这就注定青少年学生的主体意识的进一步觉醒。他们希望一个具有时代精神的教师引导他们学会自我判断、自我抉择、自我控制和自觉成长。笔者作过一个调查, 绝大多数的学生希望自己的班主任既是良师但更是益友, 是一个可以交心的大朋友。这就需要不同年龄段的班主任都能把握时代的脉络。首先一个具有时代感的班主任必须在教育观念上要不断更新。其次, 一个具有时代感的班主任要有广博的知识结构。泰勒曾说:“具有丰富知识的人, 比只有一种知识的人更容易产生新的思想和独创的见解。”再次, 一个具有时代感的班主任要有既符合教师身分又不拘泥的仪表风范。

(二) 班主任要有较强的“情商”能力

近几年的最新心理学观点表明:对一个人的成功来说, 智商的影响只占20%, 而情商 (EQ) 的影响却占了80%。作为一个班主任他不仅要有较强的情商能力, 还要用这种能力去影响学生、感染学生。情商可以通过营造人性的环境, 创建欢乐愉悦的氛围使其得到发展, 班级管理中一旦情商的作用发挥出来, 就能形成教师愿教, 学生愿学的局面, 就会形成师生如同朋友一样的动人场面。从而克服“高分低能”的现象, 真正发展学生的素质。要达到这一目的, 班主任首先要了解自己的情绪, 控制自己的情绪, 并能激励自己。这样就能获得学生对你的信任与尊重, 而且势必会对学生产生影响, 从而也熏陶着学生, 提高学生的情商能力。其次, 班主任要了解学生的情绪。能在关键时刻因为你的寥寥数语而使他受用终生, 帮助他树立正确的人生观、价值观。再次, 班主任要有维系融洽的班级人际关系的能力。班集体实际上就是一个社会小群体, 要把一个松散的社会小群体凝聚成一个有核心、有战斗力的班集体除了班主任要付出较大的心血外, 还必须要有较强的处理班级人际关系的能力。同时还需要班主任有较强的公关交际能力, 要了解班级中存在小团体的原因, 了解学生个性品质的差异, 不纵容好生, 歧视差生, 处理好与各种学生的关系, 运用多种合理手段使班级成为班集体。

(三) 要有敏捷、灵活的思维品质

班主任的思维品质指的是善于观察学生的心理活动, 善于恰当迅速地调节班级的各种活动、矛盾的能力, 它表现了班主任对班级管理中客观反应的应变能力和管理机智。

班主任的素质实际上是班主任内在美与外在美的统一, 一个拥有良好素质的班主任他在学生当中的威信肯定是高的。班主任也只有不断地塑造和不断地完善自己崇高的职业道德形象, 才能给学生以美的享受, 也只有不断地提高自己的素质, 才能真正体会到师生情感沟通后才能享受到的工作的高尚和育人的欢乐。

参考文献

[1]湖北教育学院主办.班主任之友.

幸福地做班主任,做幸福的班主任 篇8

幸福是一种心境,更是一种人生态度。据网络不完全统计,对班主任工作真正热爱,幸福指数高的教师并不多,很多教师觉得工作繁琐,没有太多的情趣。这种负面的情绪不仅会直接影响班主任专业化进程,而且也不利于班主任的身心健康。结合多年来的工作体验,我觉得此项工作是一件痛并快乐着、幸福着的工作。

新时期班主任工作出现了许多新情况、新问题、新特点。唯有以幸福的心态面对班级管理,充分运用班主任的工作艺术和策略,富有成效地开展班级活动,才会与学生们共同迈向幸福的征程。在这里我想与大家分享我在班务工作中的幸福体验。

一、以常规管理为抓手,营造和谐班风

班级建设是班主任专业化的重要载体。班主任在班级建设中要善于组建一支人际和谐、愿景一致的班级团队,时刻使自己成为班级建设的领导者、管理者和鼓舞者;善于培养学生干部和学生骨干,组建一个放手让学生自主、自治的班委会,指导班级社会化过程管理,引导学生在班级活动中接受社会化角色训练。而班级的常规管理在班级整体建设中有着举足轻重的地位。中国国画讲究留白,班主任管理班级也需要“留白”——给学生留下发挥才能的空间。

记得带2010级高师班级(当时接班时已是二年级),刚开始时不敢放手,忙里忙外的,事无巨细,虽然班级的常规管理还不错,但整个人会觉得很疲倦。学生在“坐享其成”的同时,似乎也没有太多的热情去关注班集体,显得有些漠不关心。为了改变这种现状,我引导学生们参与班级管理,将班级常规管理的细节落实到每天的班级日志上。建立班级民主制度的同时,我与班级成员会共同规划出班级日志上的项目:值日生寄语、班级同学专业学习的状况、考勤(一日常规)、宿舍卫生、今日好人好事通报等。轮到某个同学值日时,首先写下值日生寄语,如“希望班级的每个同学都有小小的进步”“生活总会给你一点惊喜,所以不要因为失败而放弃”“明天的阳光会更加灿烂”等诸如此类的激励或祝福的话语,温暖着彼此的心田。值日生客观地记录下每天的动态:对于学生中好的、值得提倡的做法,努力做到抓典型,制造辐射效应,促其蔚然成风。如果在推进常规管理的过程中,遇到一些阻碍(学生中出现的某些不良倾向),首先和当天的值日班委共同商讨决策,防止错误扩散。通过这样的途径,学生们充分发挥主人翁的精神,我也更加富有成效地与班级的科任老师和同学交流,做到抓放结合,有的放矢,相得益彰,共同营造和谐的班级氛围。

二、以多彩活动为载体,增强班级凝聚力

班集体建设是一个逐步增进学生间的相互信任与友谊,增强班集体的凝聚力的过程,贯穿在班级所有活动中。多彩的活动让我和我的学生们一起成长,时刻感受着这种成长带来的幸福愉悦。

我所带的班级是学前教育专业的学生,因而如何提升学生的学前教育专业技能是我必须认真思考的一个问题。围绕学前专业教育学生所必须掌握的“三能八会”:“三能”,即能设计组织幼儿活动;能创编幼儿舞蹈;能创设幼儿园环境;“八会”,即会朗诵儿歌、会讲儿童故事、会唱幼儿歌曲、会跳儿童舞蹈、会制作幼儿玩教具、会弹一手好琴、会画一手好画、会写一笔好字。更好地突出其核心能力:幼儿园教育教学能力、幼儿园保育能力、幼儿园处置特殊问题及突发事件的能力;全面科学地培养德、智、能、体、美全面发展的学前教育专业学生,以便更好地适应托儿所、幼儿园、早教中心、高级家庭幼儿教师、社区幼教机构工作人员、幼教科研与管理人员的职位需求。

在班级推行“专业技能月计划”系列活动,利用周末或是自习课开展“故事乐翻天”、“儿童歌曲大家唱”、“钢琴演奏会”、“舞蹈秀场”、“儿童画展”、“看电影,读美文”等主题活动,学生们在多种多样的集体活动促进融洽关系的形成,学会相互合作,增进彼此的了解和友谊;在活动中体验成功,建立自信,发展专业技能,塑造美好的心灵。此外,以校“科技节”系列活动和系科的“一日展示”活动为载体,多维度地拓展学生的专业视野,增强班级的凝聚力,使学生深刻懂得个人离不开集体,根深才能叶茂,才会有更好的个人发展。

三、以家校合作为纽带,形成教育合力

一个班集体就像一首诗,一幅多彩的画,像一座万紫千红、争奇斗艳的百花园。在这其中,班主任是灵魂,是园丁,但作为班主任我深深体会到要形成教育的合力还必须学校教育和家庭教育相互协调与配合,构建教育网络,才能保证对学生教育的真正落实,这已成为人们的共识。

学生正处在青春期,对爱情有着美好纯真的期待。这些少男少女正处于懵懂的时期,涉世未深。他们渴望得到班级群体的认同和异性的关注。尤其是独生子女家庭的数量一直在不断地攀升,这些家庭的孩子比较任性,显得过于稚嫩和单纯。因而应对爱情这个话题时显得有些不知所措,有时甚至会犯下严重的错误。在与学生谈心的过程中,有的不能坦诚相对,对事实有所隐瞒。在这个时候我会与其家长联络,统一思想,携手共进。我们大家一起想办法,拨开学生心中的谜雾,支招献策,助其成长,引导学生如何客观地看待青春期的友谊。

班主任,要学会多视角地了解现实社会环境和不同形态的家庭,具有广博的社会和生活知识,善于沟通学校与家庭,尊重学生家长意见和建议。家庭教育与学校教育越接近,产生的教育合力就越大,效果就越显著。这样的班主任才能成为学生合格的“精神关怀者”,才能够与学生共同成长。

四、留点关爱给自己,幸福人生

费尔巴哈说过:“你的第一个责任,就是让自己幸福。”根据我的理解,你自己幸福了,你才有能力让他人幸福。有一名官员,企望某职位,有病只敢悄悄求医。医生要其住院,但他怕影响仕途,谢绝了。待真准备提升他时,病情加重,终至不治。作为班主任我们要有适当的目标(短期目标、长期目标),在与学生和同事打交道的过程中学会体验,享受工作中的乐趣,而非一味地抱怨。

关爱自己的方法多种多样。例如,在激烈的竞争中,缓一缓脚步,允许自己不那么完美,让自己过一种平和而健康的生活;面对与他人相处时的种种,知道唯有付出,才可得到他人认同,从而与人友好相处,得到心灵的快乐;有良好的生活习惯和个人的兴趣爱好如游泳、阅读、唱歌等;充分利用寒暑期和家人朋友一起旅游,拓宽视野,增进彼此间的了解,获得家人和朋友的支持;善于从整个人生的大局去谋划生活,理智地对待生活、对待他人,为了更美好的未来而努力。

班主任工作是神奇的、充满艺术性的工作,做一个心态阳光的班主任,幸福自己也幸福学生,快乐同事,快乐家人。只要班主任在工作中投入爱心和耐心,以学生为主体,多与学生交流,加之富有成效的工作策略,一定会谱写一曲绚丽的教育之歌。

市场推广主任的工作职责 篇9

负责商场及租户推广活动,重点对商场定期、不定期的各项主题活动、节目活动进行创意性营销活动策划及落地执行;

负责接洽、开发、整合内外部资源,有效达成各类促销、推广活动的市场目的,提升市场投资价值和商场整体形象;

配合上级对广告位出租、活动场地销售制定计划,并进行客户开发和执行管理,以完成公司制定的广告位及场地出租收入预算;

了解各类时尚信息,保持行业的敏感度, 同时洞悉其他商场活动,收集汇总市场信息;

市场中心主任述职述廉报告 篇10

身患多病,三年来。因劳成疾,而且还身兼两职,尽管还未配备副职,但县里只要遇到棘手的问题,总是没有忘记我然而,作为一个军队转业干部,一个从事多年基层领导干部的从未计较个人得失,兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,出色完成各时期上级领导交办的各项任务,为靖西经济的发展,社会的进步做了一些自己应该做的事。20xx年我个人被评为了县“烤烟收购先进工作者”20xx年县市场开发服务中心荣获了全国商品交易市场先进单位”称号,个人也被评为“全国市场服务系统先进管理者”XX县“优秀共产党员”取得成绩的同时,也存着一些不足,主要是思想解放程度还不够,政治学习抓的不紧;服务上还有一定差距;督办上还需要进一步加大力度。今后的工作中,一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。借此机会,真诚地向几年来对我工作上支持、帮助,生活上关心、爱护的领导和同志们表示诚挚的谢意!

组织任命我为县府办副主任,20xx年12月6日。县市场开发服务中心主任,主要工作是政府办负责协调社会稳定和安全生产工作,负责县市场开发服务中心的全面工作。此期间,紧紧围绕县委、县政府中心工作,充分发挥职能作用,创新工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性和科学性,较好地完成了各项工作任务,现将三年来的思想、工作情况述职如下,请大家评议,提高理论素养。

一、加强理论学习。

提高理论水平,加强理论学习。解决好实际问题,新时期对领导干部的基本要求。三年来,坚持向书本学、向实践学、向群众学,领会了马列主义、毛泽东思想、邓小&平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,夯实了理论根基,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。注意学习掌握有关经济、政治、科技、法律等知识,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求,开阔了视野,拓宽了思路,以良好的学习成果武装头脑、指导实践、推进工作,做好政府办日常工作。

二、理清工作思路。

理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门,1开拓创新。工作任务繁杂而艰巨。为此,坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断创新办公室工作思路。对自己提出把调研、督查、服务作为办公室的中心工作,全面推进各项工作的开展。打开工作局面。工作中,2求真务实。注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进办公室工作上新台阶,形成工作合力。

一是加强内部协调。从为领导提供高效服务,3加强协调。努力完成领导交办的各项任务为出发点,与办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。

二是加强上下协调。工作中,认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,基层多跑、多看、多调查,解上情,吃透下情,确保了政令畅通。

三是加强横向协调。开展重要工作中,经常与县四大班子办公室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,树立一流形象。一是坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上,4以身作则。充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转,完善市场开发服务中心队伍建设。

三、优化配置。

及时整合力量,为了打破市场开发服务中心以往混乱的管理瓶颈。着手完善队伍建设。一是自已身先垂范,坚持严格要求自己,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,用人格力量带队伍,树立领导威信。坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。二加强干部职工业务培训,制定切实可行业务培训方案,形成业务知识“比、学、赶、帮、超”良好氛围。三是注意培养年轻后备力量,把德才兼备、成绩突出、群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上锻炼,增强各部门的活力。经常带领管理人员深入基层,开展市场调研和检查指导工作,掌握市场运转状况,为民办实事、办好事,树立起全心全意为人民服务的形象。四是建立健全管理制度。本着“从严、从细、可行”原则,组织制定各部门、各岗位工作职责和管理制度,增强了队伍的组织纪律观念,规范单位运行规则,强化队伍凝聚力,把队伍建设成为管理严格、纪律严明、决策讯速,政令畅通,办事高效的战斗集体。五是开展“爱岗敬业”演讲比赛活动,增强干部职工主公翁责任感。六是坚持以贯彻执行民主集中制为核心,经常开展淡心活动,积极开展批评和自我批评,重大问题集体讨论解决,增强班子的原则性和战斗力。一年至少召开一次党风廉政建设民主生活会,定期对班子成员党风廉政建设进行检查,努力提高民主决策和科学决策的水平,为事业发展提供组织保证。

四、成立党总支和工会委员会。

一直没有党组织机构和工会组织机构,县市场开发服务中心自与县工商局脱钩出来以后。因此,20xx年、20xx年,分别组织成立了XX县市场开发服务中心党总支和工会组织。作为党总支书记,认真贯彻“从严治党”方针,加强党风廉政建设,制定了党建目标管理责任制,发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,提高发展党员工作的透明度,确保发展党员的质量。20xx年党总支顺利有效地完成先进性教育各项工作任务,建立了党员长期受教育的长效机制。指导工会有关人员开展各项工作,认真研究办理工会委员会提交的各种意见和建议,并圆满地给予答复,单位重大事项提请工会讨论,强化了组织纪律,发扬了民主,得到干部职工的拥护。

五、加强宣传,促进精神文明建设

组织成立市场开发服务中心艺术团,20xx年。亲自带领艺术团利用休息时间到三合、壬庄、南坡、大甲、安德等乡镇开展“送戏下乡”活动,军营开展慰问演出,把党的温暖带到基层,把党的政策带到基层,深受广大人民群众的欢迎和好评。同时,还成功组织举办了南疆市场杯”男子篮球赛,增进同行间的友好往来,拓宽了招商引资空间。组织举办了走进靖西市场”摄影比赛,充分展示我县市场的繁荣,促进商品的贸易流通。通过实施一系列的宣传活动,提高了单位知名度,丰富了干部职工的文化生活,促进精神文明建设,加快市场开发服务工作发展步伐。

六、增收节支。

市场开发服务中心仍处在一穷二白的创业阶段。因此,由于历史原因。经费开支上我精打细算,力争用最底的成本换取最大的效益。为了节省市场建设资金的投入,深入群众,密切关系,争取群众的理解与支持,通过不断的努力,市场扩建方面,群众纷纷无偿出让土地建设市场,并义务投工投劳,帮助我搞好市场建设。自上任以来,中心在极度困难的情况下,仍然做到科学规划,精打细算,合理使用每一分钱,既保证中心120多号人的吃饭问题,又组织扩建了大甲市场和改建了安德市场以及对部分市场危房的维修,群众无偿出让土地给我建市场的`面积达9000多平方米,从而缓解了群众赶圩作生意摆摊难问题,消除了安德市场危房的安全隐患。摊位租凭费每年以30万元速度增长,保证了干部职工工资按时足额发放,重点市场建设项目的正常支出,职工人心稳定,单位发展加速。

七、服从大局。

为构建和谐社会贡献力量,自己坚决服从县委、县政府的决定,曾多次担任工作组长参与我县的社会治安综安治理,查处和治理各类违法违规案件,净化了社会风气。如:20xx年光大集团的职工罢工事件,群众围攻工厂,冲进厂部欧打施工作业人员,断电断水,工厂被迫停工停产,企业遭受着巨大的经济损失,如果处理不好,将会演变成重大的事件。这关键时刻,临危受命,根据县委、县政府的安排,由我担任工作组的组长,组织有关人员,深入案发地,着手调解此事。经过一个月的耐心调解,作为协调搞好社会治安和安全生产的政府办副职领导。最终平定干戈,化险为夷,为企业挽回经济损失达700多万元。20xx年,靖西宾馆历时一年多的改制工作已进入了严重的僵持阶段,宾馆职工上访闹事,哄抢公物,辱骂有关领导,改制工作无法进行。11月24日县委、县人民政府领导让我出任靖西宾馆改制工作组组长,进住该馆,继续负责该宾馆的改制工作,接此任务后,和工作组的全体成员团结一心,克服困难,排除层层威胁和阻挠,经过一个月的努力工作,终于顺利完成上级交给靖西宾馆的改制任务。20xx年,全国范围内,市场办管脱钩遗留问题再起波澜,部分省、市、县市场开发服务中心纷纷集资到北京上访,寻求解决。这样形势的影响下,县市场开发服务中心部分干部职工心情波动极大,也想自筹资金上访。这危机时刻,作为单位的法人代表,一方面积极向上级反映干部职工的要求和愿望,一方面耐心细致的做好他思想工作,力争把局面控制在最低限度,把问题解决在本县。通过不懈的努力,干部职工终于打消上访的念头,恢复社会安定。

抓好再就业和扶贫帮困工作八、积极投入公益事业。

认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困工作和再就业工作的一系列方针政策,三年来。从实际出发,把扶贫帮困和再就业工作与发展自营经济结合起来。每年提供500个摊位优先安排给特困户、残疾人和下岗职工,降低摊位租赁金,帮助他发展自营经济,度过难关,减少社会负担。吸收大中专毕业生、退伍军人、军队转业干部、军人家属进入单位工作,减

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