广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司

广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司（通用3篇）

广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司 篇1

广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司前身为广西建工集团第二建筑工程有限责任公司装饰分公司、第八分公司，2004年10月，经广西建工集团核准整体改制成为区内唯一同时拥有国家建筑装饰装修专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、建筑门窗工程专业承包一级资质的工程专业施工承包商。

晟力公司为股份制企业，公司1000万的注册资本，有各类职称的施工技术人员及管理人员70名，其中三人具备高级职称，国家一级项目经理6名，国家一、二级建造师多名。作为一家专业工程施工承包商，晟力公司还具备国家建筑幕墙专业设计甲级资质、建筑装饰专业设计乙级资质以及建筑幕墙、门窗“全国工业产品生产许可证”，并于2006年通过了国家ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001-2001三标一体认证，2006年4月取得了建筑施工“安全生产许可证”，2007年1月获得了工商局“守合同、重信用”认证。

晟力公司的整体改制前、后参与了众多工程项目施工建设，其中有不乏国家、区、市重点项目及精品工程，参与项目多个被评为国家建筑质量最高荣誉“鲁班奖”、区市“优质工程”及“全国优秀装饰奖工程”，足迹遍布区内及全国各地，成绩斐然。

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公司董事长、党委书记:蒙资飞广西建工集团第四建筑工程有限责任公司是广西最大规模建筑施工企业和全国五百强建筑施工企业之一。具有房屋建筑工程施工、市政公用工程施工总承包一级资质及16项专业承包资质, 是一家集土建施工、设备安装、装饰装修、市政路桥建设、地基基础、钢结构工程等为一体, 年产值超6·亿, 年施工面积超500万平方米的大型综合性施工企业。公司现拥有各类专业技术人员1500多人, 建造师300人。公司通过了ISO 9000国际质量体系认证和职业健康、环境国际体系认证。公司始终坚持"品质源于责任、诚信创造价值”的经营理念, 凭着丰富的施工管理经验、精湛的施工技术水平, 在自治区内外承建了一大批大中型工程项目。其中, 桂林的彰泰·第六园商住小区工程20栋楼齐获2013年度"中国建筑工程鲁班奖”;上海金玉兰广场获“上海白玉兰奖"、"全国优质工程银奖";柳州静兰小区、桂林兴进曦镇住宅小区工程荣获"国家MA级安全文明标准化诚信工地"等荣誉。继往幵来, 公司坚持发展大市场的经营方略、大胆改革、激活机制, 并以GB/T19001、GBf T 24001, GBAT 28001质量、环境、职业健康安全管理体系优化企业管理, 坚持"品质源于责任、诚信创造价值"的企业精神, 以诚信为本, 竭诚为广大客户服务。

广西建工集团晟力建筑幕墙装饰工程有限公司 篇3

公司所属各工程部、分公司、直属处、建安六处、项目部: 为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于开展全面安全生产大检查的通知》（安委明电〔2017〕3号）、《省安委办转发国务院安全生产委员会关于开展全面安全生产大检查的通知的通知》（黔安办函〔2017〕61号）、国资委《关于转发<省安委办转发国务院安全生产委员会关于开展全面安全生产大检查的通知>的通知》和贵州建工集团关于印发《贵州建工集团安全生产大检查的实施方案》的通知（黔建总发〔2017〕103号）文件精神，为加强安全生产工作，严格落实各项安全防范责任和措施，有效防范和坚决遏制事故发生，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境，根据集团和公司安排部署，定于2017年7月至12月在全司范围内开展安全生产大检查。现就有关事项通知如下：

一、总体要求 认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理重要指示批示精神，进一步强化安全生产责任，集中开展安全生产大检查，严格落实各项安全防范责任和措施，坚决遏制事故发生。

二、组织机构 成立贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司安全生产大检查领导小组（以下简称“领导小组”），负责指导公司“安全生产大检查”活动，研究、决定大检查中的重要事项，领导小组成员： 组 长:张义勇（董事长、代总经理）副组长:吴 麟（副总经理）成 员：卢 华、姜 坤、谢光亚、郭 俊、廖再伦、吴 斌、贺贵元、薛钟源、潘建生、张 雷、卢定翔、陆京虎、陈 忠、赵小强 领导小组下设办公室在安全生产管理部，负责组织、协调全司安全生产大检查相关事宜。

二、检查范围和重点内容 此次安全生产大检查的范围是公司所属所有在建项目。

1、安全生产管理责任落实情况。重点检查主要负责人、项目负责人、项目管理人员履职情况，建立和落实安全生产责任制，依法设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员和保障安全投入等情况。

2、安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查开展安全生产标准化、工具化、信息化建设，实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规范化情况；从业人员安全培训和持证上岗制度落实情况。

3、安全风险管控情况。重点检查安全生产重要设施、装备完好状况和日常管理维护情况，特别是《贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司关于开展2017建筑施工起重机械专项整治行动的通知》（黔建一发〔2017〕64号）的落实情况；开展安全风险辨识、评估、分级和公告，对存在较大危险因素的作业场所和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况。

4、隐患排查治理情况。重点检查建立事故隐患排查治理制度，严格执行“日排查、日报告、三联动”制度开展隐患自查自改自报，实行整改闭合管理情况；各阶段检查发现的问题与隐患整改落实情况；汛期安全防范和隐患整改责任措施落实情况。

5、应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况；建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，配备必要应急装备，储备应急物资情况；开展事故应急处置的总结评估工作情况；加强岗位应急培训情况。

三、工作安排 从2017年7月至12月，集中6个月时间开展安全生产大检查。

（一）第一阶段（2017年7月）全面部署，广泛动员，自查自改。

1、各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要结合实际明确大检查的主要任务、重点内容和工作要求，落实责任、细化措施，层层动员部署，广泛宣传发动。

2、各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要按照大检查部署要求，组织力量对照集团检查内容深入开展自查自改。

3、各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要组织对在建项目全过程及每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险点和隐患，制定风险防控措施，建立安全隐患清单和整改清单，落实安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改隐患。隐患清单和整改落实情况在项目部内部公布，并报送到公司安全生产部门。

（二）第二阶段（8月至9月）深入检查，严格监管，集中整治。

1、各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要结合实际制定检查表，详细列明检查事项、具体内容和检查标准，在自查自改的基础上，各单位要组织检查组深入开展对表检查，要做到检查全覆盖。

2、对大检查发现的每一项事故隐患，要严格落实整改责任，制定整改措施，立即整改。对重大事故隐患要报公司安全生产管理部实行挂牌督办，确保整改到位。各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要将开展大检查情况、集中整治等阶段性情况于8月26日前报送公司安全生产管理部。

（三）第三阶段（9月至10月）实地督查，统筹推动，巩固提高。各工程部、分公司、直属处、建安六处要采取突击检查、明查暗访、随机抽查、交叉检查等多种方式，深入开展大检查。要及时分析大检查工作中存在的突出问题，制定并落实整改措施，于10月27日前将大检查总结报告报送公司安全生产管理部。

（四）第四阶段（10月至12月）重点监控，回头检查，严防死守，狠抓落实。各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要对检查出的薄弱环节、关键部位的施工、重点项目进行重点监控，开展回头检查，确保实现公司全年安全生产任务目标。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各工程部、分公司、直属处、建安六处、各项目部要成立由主要负责同志为组长的大检查领导小组，精心组织，周密部署，明确责任，细化措施，狠抓落实。主要负责同志要亲自抓，集中力量，落实责任，组织开展本单位安全生产大检查工作。主要负责人切实履行安全生产第一责任人的责任，认真组织，全面开展自查自改。

（二）强化协调联动。公司成立大检查办公室，负责大检查组织协调、督促检查、服务保障、情况交流等工作。