企业精神建设口号(通用10篇)
42.既要金山银山,更要绿水青山。
43.构筑精神家园,再创民政辉煌。
44.构建和谐社会,建设文明社区。
45.创建文明学校,构建和谐校园。
46.保护生态环境,惠及家园发展。
47.保护生态环境,共建美好家园。
48.学习雷锋,奉献他人,提升自己
49.文明出行文明乘车遵守交通法规
50.文明见于细节,创建从我做起。
51.创建文明村镇,争做文明居民。
52.增强文明意识,提高自身素质。
53.保护生态环境,创造绿色文明。
54.沐浴文明新风,共享文明成果。
55.文艺走进农村,城乡共育文明花
56.遵守公共道德,争当文明居民。
57.每天文明一步,社区精彩十分。
58.倡导文明新风,共建美好家园。
59.生产发展,生活富裕,生态良好。
企业精神文明建设和企业文化并存于企业的发展实践之中,有着相同或类似的特征,企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体,二者在内容上具有统一性,目的上具有一致性,它们相互渗透,相互补充,客观上要求我们在实际工作中把二者有机地融合起来,使其互为一体,形成合力。
企业文化建设要站在时代发展前沿,认真分析企业面临的客观形式和发展趋势,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升企业竞争力和提高经济效益为中心,确保国有资产保值增值和促进员工全面发展,将企业文化建设纳入企业发展战略,作为企业经营管理的重要组成部分,与党的建设、思想政治工作和精神文明有机结合,加强领导,全员参与,统筹规划,重点推进。云南省建材科研设计院(以下简称省建材院)在深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度的过程中,加强企业精神文明建设,组织实施企业文化建设。建材院始终把精神文明建设贯穿于企业管理的各个方面,把精神文明建设摆上更加突出的地位。顺应民意,关注民生,不断满足人民群众日益增长的物质和精神文化需求,实现共建共享,为推动企业经济快速发展和文化建设提供了有力的思想保证。通过坚持不懈地严抓深创,收到了增强凝聚力,发展生产力的良好效果。2008~2011年连续获得区级文明单位荣誉,2012年获市级文明单位荣誉。
省建材院党政领导班子高度重视精神文明建设工作,始终把精神文明建设作为提高院整体管理水平的有效载体,作为提高职工队伍综合素质的重要途径。省建材院于2007年8月成立了院精神文明建设领导小组,2010年9月调整充实院精神文明建设领导小组,由院党委书记任组长、纪委书记和副院长任副组长、相关部门负责人和办公室人员为成员,并把文明创建的工作任务进行细化和分解,进行了人员分工和工作项目安排,使全院领导干部增强了搞好文明创建工作的使命感、责任感和紧迫感,形成了文明创建工作由院党政领导负总责,分管领导具体抓,党政工团齐抓共管的文明创建工作格局。制定和下发了《云南省建筑材料科学研究设计院争创文明科室考核办法》,定期每月月末考核一次,对各部门的精神文明、安全生产、劳动纪律进行检查、评比和通报,并据考核结果实行奖惩挂钩,以促进科室、部门之间及内部的和谐工作氛围,进一步加强了团队精神,提高了工作效率,努力打造讲文明、树新风、高素质的优秀集体。
省建材院领导班子坚持理论学习,严格按照《云南省建筑材料科学研究设计院中心组学习制度》要求,以自学为主,每年组织集中学习不少于10次,认真撰写学习心得,并把理论学习情况与年终考核、评价干部挂钩。近几年来,院党委、党支部在理论学习中非常重视精神文明方面的内容,院主要领导带头学习、宣讲精神文明创建工作,明确目标,制定计划、措施,落实责任,保障经费投入年均5万元以上,每年年终根据《云南省建筑材料科学研究设计院评优考核办法》,对精神文明创建工作中成绩突出的部门和个人给予奖励和表扬,并颁发奖金和证书。
企业文化建设要根据企业的行业特征和自身特点,确定企业的目标、方向和发展战略;在实施过程中必须与时俱进,常抓常新,随着企业内外部环境的变化,及时对企业文化建设的具体内容和项目进行充实和完善,促进企业文化的巩固和发展。企业文化建设还要深入进行调查研究,根据企业实际,找准切入点和工作重点,确定企业文化建设项目;提炼企业精神和经营管理理念。省建材院在“人无我有、人有我优、人优我新”的企业精神倡导下,采用黑板报、学习培训、看电影等形式多样的业余文化活动宣传,持续不断地对员工进行教育,使全体职工认知、认同和接受企业精神、经营理念,并养成良好的道德风尚。在汶川地震、抗旱救灾等“献爱心、送温暖”活动中,退休职工和在职职工积极涌跃参与,每次捐款的数额虽不是很多,切凝集着建材院职工的一片爱心。传播科学知识,弘扬科学精神,组织职工积极参加社区的防艾、控烟活动、反封建迷信活动,近几年来职工中无吸毒、法轮功等邪教组织活动,营造了一个健康、和谐的文化氛围。注重发挥各职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用,形成企业文化建设的合力,依靠全体职工的广泛参与,保持企业文化旺盛的生机与活力。
2 坚持以人为本原则创新企业文化建设
企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业管理中,不仅重视物质管理,更要重视对人的管理,它着眼于建立一个企业职工遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则,尊重人,关心人,以凝聚企业职工的力量来推动企业的发展。企业精神文明建设的主体也是企业全体职工,因此,必须坚持以人为本。以人为本要有爱才之心:真正从思想上重视人才、从感情上贴进人才;识才之智:善于发现人才、准确识别人才;容才之量:以开阔的眼光和广阔的胸怀选用人才;用才之艺:要拴心留人、充分调动各类人才的积极性和创造性。
要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠职工群众办企业的准则,尊重知识、尊重人才、尊重创造,用科学的机制激励人,为职工发展搭建平台,提供发展机会,挖掘职工潜能,增强职工的主人翁意识和社会责任感,激发职工的积极性、创造性和团队精神,争取达到职工价值体现与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,与四群工作紧密结合,从基层文化抓起,集思广益,群策群力,全民参与。努力使广大职工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业的核心理念,形成上下同心、全心全意谋发展的良好氛围。
省建材院注重人才培养,提升资质,不断提高人才队伍的综合素质。加强技术人才的培养,建立一支在质量上和数量上能够满足省建材院发展规划以及现代企业制度需要的高级技术人才和执业队伍。2010年,根据省建材院的总体发展要求,构建科学的人才培养体系和培养机制,资格前教育、继续教育培训和在职教育相结合,依托科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥各专业技术人员进修的积极性,改进和完善人才教育培养的内容、方式与手段,进一步提高人才培养水平。2011年,在云南省建材工业行业协会的支持下,充分调动各方面力量,出台了我院《关于加强技术人才培养工作的意见》,院级领导、中层干部带头,鼓励全院职工积极参加监理、环境评价、咨询等注册师资格考试,现已有5人通过注册监理工程师、注册咨询工程师考试,有30人报名参加各类考试,全院呈现出一番积极向上,团结奋进的学习热潮。
3 精神文明建设和企业文化建设相融共建为企业发展保驾护航
企业精神文明与企业文化两者重在建设,两者要相融共建,着眼于它们各自包含的主要方面,寻找有效的途径,实现最佳结合,确保彼此促进,相得益彰。无数企业的实践证明,先进的企业文化是企业重要的无形资产,是企业的核心竞争力,是企业最具潜力的生产力要素。企业文化的形成和发展,是一个长期的积淀过程。省建材科研设计院始终重视精神文明建设和企业文化建设,立足于精神文明建设为企业发展保驾护航。
(1)培育企业价值观,锤炼企业精神。企业要发展取决于企业行为的正确,而企业行为的正确导向,又取决于企业根本指导思想的正确。“人无我有、人有我优、人优我新”这个根本的、正确的指导思想,它是企业文化的基石,是企业生存的思想基础和发展的精神指南,关系到企业两个文明建设的协调发展,关系到省建材院的核心价值观。为了使广大职工领会其精神实质,我们运用黑板报、省建材院网站、院务公开栏、宣传橱窗等阵地,大力宣传国家的方针政策、明确企业发展的目标和努力方向。近几年,建材院党委相继开展了一系列科学发展观、重温入党誓词、创先争优等主体活动,倡导和培育企业精神,使企业精神日益成为广大职工的自觉行为,成为企业发展的内在动力,成为促进企业精神文明建设的丰富源泉。
(2)领导带头,全员参与。省建材院领导班子、以身作则,自觉加强学习,引领广大员工积极参与企业文化建设,大力营造浓厚、健康、积极、向上的企业文化氛围。精神文明建设和先进的企业文化建设是企业党政工领导的共同职责,省建材院已把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程,与年终的目标考核工作同部署、同检查;并明确企业文化建设的主管部门,安排专职人员负责此项工作,形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、职工广泛参与的工作体系。在企业文化建设过程中,发挥基层党组织和群众组织的作用,广大党员干部做表率,并身体力行,率先垂范,带领全体职工积极投身企业文化建设,不断提高企业核心竞争能力,促进企业和谐发展。
省建材院积极开展群众性文体活动,精神文化生活丰富多彩。每年的元旦、春节、“三八”妇女节、“六一”儿童节、“九九”重阳节、老年人运动会都要开展别开生面的文体活动,通过各种有益于健康的麻将、棋牌、唱歌、跳舞、乒乓球、羽毛球、游园等活动,既丰富了职工业余生活,又有效地抵制了“法轮功”和社会上一些不良风气对职工队伍的侵蚀,还潜移默化地培育了职工的团队精神和集体荣誉感。并坚持做好职工生病住院慰问、春节团拜慰问、困难职工慰问、职工过生日慰问等关心职工疾苦的工作。通过关心、爱护职工的点滴工作,激起了职工热爱集体、爱岗敬业、和谐建院的创新精神。
(3)崇尚科学,反对迷信,倡导健康、文明的生活方式。抓好宣传教育工作,利用黑板报(每年12期)、简报(每年20期)、宣传资料、标语等多种形式在院内开展控烟、防艾、疾病预防、妇女保健等宣传教育工作。近年来院内未发生任何封建迷信、法轮功活动和伪科学活动。落实初保健教目标责任制、计划生育目标责任制,成立了由书记负责的领导小组,有固定的兼职专干负责具体工作。按时完成各项指令性任务,按时上报各种报表,准时参加片区例会、各种学习培训,并根据季节和疫情做好卫生防病、疫苗接种工作和坚持定期组织职工进行体检和妇检,确保职工的身体健康。认真学习计划生育法律法规政策,开展计划生育、优生优育教育,对外来人员的生育情况严格管理,近几年来计划生育率100%。
企业文化既含有物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想,其重要特征之一,就是实行企业与文化联姻,着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融,可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”,更好地为企业发展提供精神动力、思想保证,并形成良好的舆论环境,更好地促进物质文明建设。同时,企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容,既是职工的精神食粮,又是企业精神文明建设的重要内容。可见,企业文化和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中更能取得实实在在的效果。
通过以上途径,不仅推动了企业文化建设不断向纵深发展,形成了富有特色的企业文化,而且不断提升了精神文明建设的水平和质量,促进了职工队伍素质和省建材院经济效益的稳步提高。近几年来,省建材院环保所获“全国工人先锋号”称号,2人获省级五一劳动奖章;各项经济技术指标节节攀升、屡创历史新高。从事业单位转制为企业后,省建材院在云南省建材工业行业协会的领导下,顶住压力,齐心协力、集思广益,群策群力,以新的思路、新的举措,实现新的突破。2011年院创收达到3 045万元,较2008年增长了174%,院职工收入稳步提高,2011年人均收入达到6万元,比2008年增长了60%。并进一步关注东南亚国家的建材行业发展,积极拓展国际市场,省建材院正步入良性发展的轨道。实践证明,企业精神文明建设与企业文化是相互依赖、相互作用的共同体,需要共融共建,才能共同完善发展,并为企业的发展保驾护航。
摘要:企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力, 是企业全体职工共同的价值观念和行为准则。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现, 对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。文化是文明的灵魂, 文明是文化活动的凝结, 在企业发展中加强精神文明建设, 打造具有鲜明特色的企业文化, 是促进企业科学发展的重要措施。
关键词:精神文明 企业文化 核心竞争力
1 先进的企业文化建设对促进企业经营发展具有重大意义
运输集团通过对企业现状和全省道路交通运输业发展趋势的分析,一方面积极组织生产,另一方面在员工中广泛开展了企业使命、企业价值观理念和企业精神的教育、引导工作,积极培育和建立符合企业经营特质、有助于推动企业快速发展、并被企业员工普遍认同、自觉付诸于行动的先进企业文化。提出了“做青海省最强盛的道路运输企业,回报社会”的企业使命,和“企业是我家、家的兴盛需要我的奉献,家的成员需要我的关爱。我们只有团结起来,才能共创企业美好家园”为中心内涵的企业价值观理念,以及“勤奋、务实、求是、创新”的企业精神。号召企业领导干部、党员率先垂范、身体力行,自觉践行企业价值观理念,自觉以企业精神鞭策自身的思想与行为,做普通员工的表率,带领和引导广大员工克服企业面临的困难,凝聚员工力量,做好本职工作。
运输集团企业使命、企业价值观理念、企业精神的提出与践行,从思想认识层面上解决了企业的干部员工应该用什么样的思想与行为经营企业,用什么样的价值观去指导工作、约束自己的思想与行为。明确了干部与员工无论在什么样的工作岗位上,应该以什么样的工作热情做好本职工作,以及企业应该向什么样的方向发展,发展的目的是什么等关系企业健康、持续发展的重大问题,有力地促进了企业生产效益的逐步好转。
2 先进企业文化的建设,为企业精神文明创建注入活力
运输集团所属各企业在企业使命、企业价值观理念和企业精神的感召下,各自结合本企业生产经营特点和工作实际,广泛深入地开展了形式多样、内容丰富、各具特色、异彩纷呈的企业精神文明创建活动。
——站务企业以先进企业文化建设为载体,动员全体员工的力量,开展企业精神文明建设,使生产经营效益逐年攀升,员工收入不断增加,经济效益和社会效益双丰收。一是紧紧围绕全面落实道路旅客运输“三优三化”服务标准,强化员工服务意识,提高服务水平。二是突出高原特色服务,提出“温馨家园、服务无限”为中心思路的优质服务工作体系,打造具有车站经营特质的“青藏高原第一站”文明服务品牌,以高度的企业文明,高质量的服务形象,服务旅客回报社会。三是重视班组文化创建工作,从加强班组基础管理入手,规范班组作业流程、严格工作标准,极大的提高了服务质量和工作效率。西宁汽车站连续多年保持交通部“文明客运站”称号,连续五届被授予“省级文明单位标兵”,相继荣获“全国交通行业文明单位”和“全国文明单位”等多项殊荣精神文明建设的成果,有力地促进了站务经营的稳步发展。
——运输企业积极打造“服务在青运、满意在旅途”服务品牌,从注重对司乘人员的教育培训,提升驾驶员队伍素质入手,积极倡导“爱岗敬业、岗位奉献”的文明服务意识。大力倡导和推行便民服务、真情服务、微笑服务、温馨服务。要求车厢内外干净整洁,做到车身净、车内净、玻璃净、座椅净;司驾人员统一服装,持证上岗,挂牌服务,举止文明。同时,不断加强和完善客运车辆运行管理工作程序,在广大司乘人员中开展了“开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心”的安全行车服务活动,引导和教育广大司乘人员遵守交通法规,确保乘客旅行安全。这些活动的开展和常抓不懈,有效提升了司乘人员文明服务、礼貌待客的意识,“开安全车、行安全路、自觉拒绝超载、超员,不开超载车,不开隐患车”已成为广大司乘人员的自觉行为。
——修理企业依据企业经营特点,大力弘扬行业主旋律,提出“优质服务大于天”的服务理念,在全体员工中倡导团体精神、奋斗精神、协作精神、服务精神和敬业精神,积极提升维修服务意识,规范维修标准、量化服务质量标,积极塑造文明、优质、高效、快捷的汽车维修、维护社会形象。在车辆维修、维护现场,推行“零距离”亲情服务,让客户感到有回到家的温馨,总结提炼出了维修服务做到“四个一次清”工作标准:即办理相关的业务要一次办清,回答车主的提问要一次答清,补充有关资料要一次说清,宣传解释政策要一次讲清。给客户留下良好印象,公司被评为青海省“AA级”信用企业。
3 先进企业文化建设与开展党内鲜明特征活动相结合,有力促进了企业精神文明建设再上水平
运输集团在开展先进的企业文化建设和企业精神文明建设工作中,始终坚持企业党组织在生产经营工作中的核心地位,以支部为基础抓好企业先进文化的建设、班组文化建设和创新工作,采取各种方式和开展各种活动,切实增强党员先锋模范作用的发挥,体现企业基层党组织的政治核心作用和保证监督作用。一是开展党员承诺制活动。党员根据岗位特点,结合自己能力,自愿提出承诺事项,接受群众监督,确保党员成为员工的旗帜和榜样。二是结合岗位实际,开展党性教育活动。各级党组织纷纷采取重温入党誓词,学习党史知识、回顾党的成就、外出参观学习等形式,扎实开展党性、党风、党纪教育。引导广大党员干部树立正确的人生观、价值观和利益观,坚持讲党性、重品行、做表率,教育党员干部务实、勤政、清廉。三是开展“岗位比贡献”活动。各级党组织紧紧围绕本企业生产经营工作实际,组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、技能比武、科技创新、安全生产月等活动,鼓励广大党员争当岗位能手、争当技术标兵、争当守法模范、争创一流业绩,为企业发展作贡献。四是开展争创党员先锋岗、党员示范岗等活动。依据企业生产经营工作和党员岗位工作实际,开展党员先锋岗、党员示范岗、党员示范车等活动,党员用实际行动教育、引领广大干部群众在本职岗位上,爱岗敬业、无私奉献,起到了骨干和支柱作用。五是开展选树典型活动。对先进支部的事迹进行大张旗鼓的宣传,以典型为榜样,形成比学赶帮超的氛围。学习先进典型人物在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,率先垂范的工作作风。以身边的人和事教育和体现党员“五带头”的具体表现行为。
企业党组织以带高素质职工队伍,创良好生产经营环境、良好工作氛围,促进企业生产经营取得更好成效为工作主线,扎实有效地开展党内创建活动,体现了企业基层党组织的先进性,形成企业安全生产形势不断好转,服务质量投诉案件基本杜绝,企业经济效益连年提升的良好局面。
4 结束语
总之,先进的企业文化对统一企业员工思想、凝聚企业员工力量、促进企业生产经营具有强大的推动作用。培育和建设先进的企业文化是企业党组织发挥政治核心作用、保证监督作用,增强党组织活力,提升党员素质,发挥先锋模范作用的有效方法,更是企业实现持续、长久发展的经营基础。只有企业党组织紧紧围绕企业生产经营实际,把培育和建设具有企业经营特质,有助于推动企业快速发展,并为员工认同、自觉付诸于行动的先进企业文化作为企业党组织的重要工作,企业党组织的活力、企业精神文明建设就一定能够取得成效,一定能够有效推动和促进企业生产经营工作向更高层次发展。
参考文献:
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2.当时有一句响亮的口号:“解放军打到哪里,铁路修到哪里……
3.先生存,再生产――青藏铁路
4.一个劲地高呼口号: “劳工万岁!”“打倒军阀!”“京汉铁路总工会万岁!”“工人大团结万岁!”
5.要致富,修铁路
6.人民铁路人民护,护好铁路为人民
7.爱护铁路光荣,破坏铁路犯罪
8.铁路连着你我他,人人都要爱护她
9.铁路通、百业兴,要想富、护铁路
10.人民铁路人民护,护好铁路为人民
11.爱铁路富国利民一生自豪,搞破坏祸国害己终身遗憾
12.群防群治搞好护路,群策群力共保安全
13.保障铁运安全,促进强区建设
14.爱护铁路就是爱护自己的生命
15.彻底根除治安隐患,保障铁路行车安全
16.搞好护路联防,振兴一方经济
17.平安铁道迎宾朋,护路队员献真情
18.铁路通,百业兴,要想富,护铁路
19.路地协作群防群治,保障铁路运输畅通
20.构建护路基层网络,维护铁路治安稳定
21.强铁路护路联防,维护全省社会稳定
22.维护铁路安全是我们共同的责任
23.加强铁路护路联防,净化沿线治安环境
2. 转变观念转变作风,让企业文化生生不息
3. 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
4. 质量提高一点点,工作少很多风险。
5. 品质加效率,大家齐努力。
6. 今天工作不努力,明天努力找工作
7. 质量第一,从我做起。
8. 忧患图自强,荣誉思奋进。
9. 争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
10. 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
11. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
12. 纳百川成就海业,思进取赢得未来。
13. 正常的加以保持,异常的予以纠正。
14. 做全行业的榜样,收获金色的希望。
15. 质量来自精心操作。
16. 企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。
17. 我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。
18. 包装是产品质量的最终保障。
19. 我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。
20. 作业标准合理化,品质保证国际化。
21. 全员用心做得好,企业提升跟着跑。
22. 实施自主创新战略,建设创新型企业。
23. 预防保养按时做,生产畅顺不出错。
24.平日精耕细作,来时五谷丰登。
25. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
26. 来料检验照标准,交期品质必然稳。
27. 成功者找方法,失败者找籍口。
28. 讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
29. 要有好的灌溉,才有好的成果
30. 创新是优势,创新是潜力,创新是希望。
31. 市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
32. 整理整顿做得好,生产管制难不倒。
33. 开展“5S”活动,形成良好素养。
34. 铸造辉煌,唯有质量。
35. 凡事不问能不能,成功在于肯不肯。
36. 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
37. 创造有魅力的质量,造就忠实群体。
38. 坚持科学发展,加强自主创新,提高核心竞争力。
39. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌
40. 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
41. 坚持守则,实践优质。
42. 落实安全规章制度,强化安全防范措施。
43. 专心工作为首要,质量安全皆顾到。
44. 质量就是资源,质量就是金钱。
45. 自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
46. 得意时应善待他人,失意时你会需要他们
47. 有一分耕耘,就有一分收获。
48. 推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。
49. 生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
50. 自主检验做得好,生产顺畅不得了。
51. 细心、精心、用心、品质永保称心。
52. 春种一粒粟、秋收万颗籽。
53. 一点一滴铸就成功,同心同德营造辉煌。
54. 多流一把汗多操一分心,多创一批优质产品。
55. 我们的理念是:没有最好,只有更好
56. 技精于专,做于细;业成于勤,守于挚。
57. 没有质量等于没有效益。
58. 日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
59. 优质产品,是走向世界的桥梁。
社会主义精神文明建设是保证社会主义建设健康持续发展的根本前提。当前, 企业要在市场激烈竞争中立于不败之地, 就需要通过精神文明建设来规范人的社会行为和经济行为, 建立有序的经济秩序和市场秩序, 从而确保企业持续健康快速发展。同时, 精神文明建设也是企业提高经济效益的有效手段。企业要发展, 效益要提高, 就需要拥有一支思想素质强、技术水平高、纪律作风硬、精神风貌好的职工队伍。而拥有这样一支队伍, 才能使企业生产出合格的产品, 才能够树立起企业良好的形象, 使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。因此, 要使企业得到大发展, 大跨越, 就必须加强精神文明建设, 将其作为企业管理的重要内容, 用灵活、高效的管理方式, 促进企业对内部人、财、物进行合理配置, 使之能发挥最佳效果, 做到“人尽其才, 物尽其用”, 创造出最好的经济效益和社会效益, 完成对社会、对国家所承担的责任和义务。
然而, 当前存在于部分企业中的热衷于追求产值和利润, 对精神文明的建设没有足够重视;企业内部精神文明建设“口号化, 形式化”现象严重, 削弱了精神文明建设为经济发展保驾护航的作用。特别是部分企业忽视精神文明建设, 投资少, 制度不落实, 严重地影响了企业员工的积极性, 使企业失去了正常的发展环境。
面对这些问题, 企业的决策层和管理者要充分认识精神文明建设的重要性, 积极探索新形势下进一步加强企业精神文明建设的新方法和新途径, 使企业精神文明建设这一“软实力”成为推动经济效益持续稳定增长的的“硬动力”。
1. 坚持两手抓, 两手都要硬的方针。
企业的决策者要把精神文明建设作为企业管理的一项重要内容, 通过行之有效的方法和措施, 充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智。具体来说, 就是要在日常管理中坚持以人为本, 注重“刚”、“柔”并济, 既抓疏导教育, 又不放弃经济、行政处罚, 使精神文明建设与企业管理相得益彰, 互为补充。同时, 还要处理好精神文明建设与经济工作的关系, 做到精神文明建设与企业发展的有机结合, 确保精神文明建设取得实效。
2. 发扬埋头苦干、开拓创新的创业精神。
教育和引导员工树立牢固的主人翁责任感, 在企业遇到困难的时候, 能够知难而上, 敢打硬仗, 能打胜仗, 使企业走出困境;在企业发展顺利的时候, 能够谦虚谨慎, 戒骄戒躁, 持之以恒地推动企业快速发展。以延长石油集团油气勘探公司为例, 该公司是延长石油集团的一个专业勘探版块。公司成立六年来, 在油气并举, 煤烟盐勘探上取得了新突破, 开创了油气勘探开发的新局面。但是, 由于勘探空间小、地质构造复杂以及工作流程不畅、人才队伍建设滞后、自主创新能力不强等一系列困难和问题, 公司发展仍将面临许多困难和挑战。对此, 公司把发扬延长石油“埋头苦干, 开拓创新”的企业精神作为传统教育的核心内容, 在员工中掀起践行延安精神的新高潮, 使公司上下形成积极向上、争先创优的良好工作氛围, 促进了企业健康快速发展。
3. 加强敬业精神教育, 提倡职业道德。
一个具有良好职业道德的员工队伍, 能够树立良好的企业形象, 使企业在焕发出勃勃生机。油气勘探公司作为集团新成立的板块, 在发展过程中要重视加强职工的敬业精神和职业道德教育, 在员工中深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》, 大力宣传20字公民基本道德规范, 倡导爱国、敬业、诚信、友善等社会主义道德规范, 营造学习、崇尚、关爱、争当道德模范的社会风尚;认真开展文明礼貌月、学雷锋活动月、环保行动日、党员示范岗等道德实践活动, 结合先进典型巡回演讲和“感动职工—我身边的故事”征文评选活动, 加强对身边道德模范人物感人事迹的宣传, 弘扬助人为乐、诚实守信、见义勇为、敬业奉献、尊老爱幼的社会新风尚。同时, 要把思想道德教育融入群众喜闻乐见、广泛参与的各种文化活动中, 使员工在参与中受到教育, 提高素质。实践证明, 以培育“四有”员工队伍为目标、以“三德”教育为重点的群众性精神文明创建活动, 能够通过丰富多彩、灵活多变的形式, 把思想道德教育的内容具体化, 把思想、道德、观念等无形的东西, 融入到文化活动、办实事之中, 使精神文明建设工作落到实处, 取得较好实效。
4. 要以群众性精神文明建设活动为着力点, 不断推动企业文化建设。
群众性精神文明建设是繁荣企业文化, 调动职工群众积极参与精神文明建设的有效方式。当前要在职工中大力倡导文明待人、文明用语、文明作业等新风尚;要以“文明交通”为主题, 举办文明驾驶、拒绝酒后驾驶等竞赛评比和宣传图片展活动;要积极倡导文明礼仪之风、读书学习之风、勤俭节约之风、廉洁从政之风、低碳环保之风, 在全公司形成“讲文明、树新风”的良好风尚。广泛开展文明单位、文明队站、文明班组、文明家庭、文明职工等创建活动, 推进和谐企业建设。要在全公司组织开展“全员读书”、“全员健身”等活动, 推动“感恩延长、快乐工作生活”风气的形成。要净化美化工作生活环境, 积极开展生产区域环境整治, 消灭脏、乱、差, 建设新家园, 要根据不同的岗位特点、工作性质和管理要求, 编制和出台《企业文化手册》和《员工手册》, 提升公司的知名度和竞争力。同时, 要积极开展反腐倡廉教育, 培育企业廉洁文化, 推动企业高效发展。
5. 发挥工会桥梁纽带作用和团组织生力军作用。
要围绕油气勘探建设, 积极开展劳动竞赛、合理化建议、技术创新等活动;积极开展扶贫帮困送温暖活动;促进党群共建和谐格局。同时, 要在团员青年中深入开展“学雷锋志愿服务活动”、“我与祖国共奋进”等各种主题教育活动, 营造比、拼、赶、超氛围;广泛开展青年文明号、青年突击队、青年岗位技术能手、青年科技攻关、青年安全生产示范岗等创建活动, 引领团员青年立足岗位建功立业。
一、企业精神体现了科学发展观的思想精髓。
(1)体现科学发展观“以人为本”的核心。“爱岗敬业”是社会主义职业道德的基础和核心,是最基础的为人之道,也是实现人生价值的重要条件。“爱企敬业”就是以员工为主体,强调员工在工作态度上的统一,培育和树立与时代发展相适应的企业核心价值观,尽心尽力、尽职尽责干好本职工作,把个人发展融入企业发展,实现自身的全面发展。(2)体现科学发展观“发展”的第一要义。企业精神的创新和发展,突出了发展主题、发展第一要务。(3)体现“全面协调可持续发展”的基本要求和“统筹发展”的根本方法。“爱企敬业”着力于员工职业道德和企业人文精神的孕育,是企业“创新发展”的精神支撑。“创新发展”着眼于落实,指明了企业的发展方式。“爱企敬业,创新发展”的企业精神,既辩证地回答了员工是企业“创新发展”的根本动因,又强调了创新发展需要员工具备“爱企敬业”的工作态度,两句话从宏观的高度,统筹兼顾了员工与企业的全面协调可持续发展。
二、企业精神是提升企业执行力的客观要求。
(1)反映在员工对企业的认可度上。员工爱企敬业程度直接反映着企业的执行力。一个企业如果员工没有强烈的职业责任感和崇高的职业理想,就难以做到团结一致,上下一心,更保证企业战略目标和各项管理制度得到始终如一的贯彻执行。(2)反映在员工的行为养成上。新形势下员工必须树立的一种行为意识,一种职业责任。员工对行为规范的执行程度直观地反映了企业运作效率。企业“创新发展”必须继承“勇于奉献,争创一流”的企业精神,将“爱企敬业”意识切实融入到员工的思想观念中,养成一种忠于职守、克勤克俭的工作态度和行为习惯,形成一种广大员工认可和恪守的共同价值观和行为准则,保证各级政令、指令畅通传达,提高执行力。(3)反映在员工参与企业管理的态度上。员工是企业创新发展的主体,是各项方针政策的最终的执行者,具有统贯一切的地位。必须充分尊重员工的知情权、参与权、监督权,维护好员工主人翁的地位,才能使员工产生认同感,自觉参与企业事务,自愿为企业“创新发展”贡献聪明才智,增强企业凝聚力,提高执行力。
三、企业精神是凝聚和谐力量的现实要求。
(1)有助于奠定和谐的思想基础。企业精神是经过体员工认同信守的职业理想、意志品质和行动准则,是通过企业员工的言行举止、精神风貌表现出来的具有企业特色的共同理念与行为规范。(2)有助于构建和谐的企业环境。作为国有大型煤炭企业不仅是国民经济中的一支重要力量,还必须承担起应有的社会责任,为和谐社会的建设做出重大的贡献。企业精神是广大员工在实践中迸发出的积极的精神状态。“爱岗敬业,创新发展”的企业精神,有助于员工与员工之间和谐人际关系的形成,做到诚信友爱,安定有序。(3)有助于形成和谐的文化氛围。企业文化建设对于企业内聚人心、外树形象、打造品牌、创新发展至关重要,是现代企业非常重视的一个问题。企业精神是企业文化建设的灵魂,“爱岗敬业,创新发展”的企业精神是企业对现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导,是企业发展到一定阶段的必然产物。企业精神是要通过员工在思想、价值观、理念、行为的高度统一,形成一种团结协作、敬业爱岗、忠于职守的团队文化,最广泛地凝聚和谐力量,增强企业发展的内在动力。
四、企业精神顺应了建设新同煤的时代要求
一是落实企业发展方略的指导思想。科学发展观在同煤的具体实践和生动体现。“爱岗敬业、创新发展”的企业精神,就是广大干部员工在企业的新发展阶段,面对新形势、表现出的新的精神状态。落实企业发展新战略,必须恪守这一共同价值观和最高目标,不断培育和树立与企业发展相适应的企业核心价值体系,并以此来统一思想,统一行动,统一意识,凝聚力量,为建设新同煤,提供思想保证和智力支持。二是实现企业目标的可靠保证。集团公司围绕“建設新同煤,打造新生活”战略远景,确立了今后的奋斗目标,体现了企业与员工的共同意愿,这一奋斗目标的实现和完成,必须以企业与员工共同的价值观为精神支撑。脱离了企业目标,员工自我价值的体现便成为空谈。没有员工在奋斗目标中,实现自我价值的追求,企业发展便会缺乏活力,企业精神,统筹员工与企业的共同发展,二者协调统一,相互依存,是实现企业目标的可靠保证。
创新卓越诚信合作以人为本
企业精神释义
企业精神是企业在独立的长期生产和经营中逐步形成和发展起来的供同行信念、价值观念、经营宗旨、风格尚等观念。
“同心图治、唯实创新、追求卓越”,是我公司在不断发展壮大的历程中凝聚的鉴定信念和精神支柱。
“同心”就是全体员工要同心同德,同舟共济,团结一心,努力发扬团队精神;就是要坚持以人为本,积极营造能够最大限度发挥员工个人创造性的企业机制和环境,使员工与企业结合成“其兴我荣、其衰我耻”的命运共同体;就是要重视企业赖以生存的外部环境,永远与众同心,奉献与社会公众息息相关的诚心、精心、爱心和责任心。
“图治”就是要在集合全体员工力量与智慧的基础上,精心策划,善磨巧合,科学管理,努力创造一个经营规模化、产业多元化、管理现代化的跨国地区、跨行业、跨所有制及跨国,国内一流、国际知名的大型综合企业集团;努力创造一个令社会满意和信赖的“河北中尊建筑工程有限公司”。
“唯实”就是要遵循市场规律,顺应时代潮流,解放思想,实事求是,勇于实践;就是要恪守诚实守信的承诺,坚持实干的精神和追求效益的科学态度。“创新”是我们发展和进步的“传家宝”。“创新”就是要坚持走改革之路,勇于实践。对过去,不循规蹈矩;对现状,敢于超越;对未来,主动进取。“追求卓越”就是要一心一意时间和发扬“有一必争、有棋必夺”的精神,致力于人员的高素质、管理的高效率,科技的高水平、产品的高质量和经营的高效益,保持企业永恒的魅力和永远发展。
企业宗旨
重信兴利服务社会
企业宗旨释义
企业宗旨,指企业的根本目的和主要意图,经过多年的实践,领讯科技的企业宗旨定位“重信兴利,服务社会”。
“重信”就是重承诺、守信用,讲信誉。“兴利”就是兴企业,创利润,图发展。“重信”是“兴利”的基础,“兴利”是“重信”的回馈,二者互为依托。“服务社会”就是要发挥领讯科技在我国社会主义经济结构中的脊梁作用,积极承付社会责任,通过建楼育人,服务社会,造福人民,创造出更多的精神和物质财富,并作为社会的回报。
“重信兴利,服务社会”既相互促进,有互为影响,领讯科技正事在这种利益机制与取同的趋势下,才有灿烂的过去,遵循这样的宗旨,领讯科技将有辉煌的明天。
企业作风
团结拼搏令行禁止严谨求实艰苦奋斗 企业作风释义
企业作风是企业全体员工在不懈努力的过程中,积累并实践的一种精神风貌,它是企业精神的外显内容,使企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。伴随着领讯科技的稳步发展,承建员工形成了一项团体风貌,这就是以“团结拼搏,令行禁止,严谨求实,艰苦奋斗”为主要内容的企业作风。
“团结拼搏”是成就事业的关键。“团结”是企业发展的合力、凝聚力和向心力。“团结”就是要在思想上同心、行为上同步、目标上同向,形成了强大的集团力量,并精心完成急、难、险、重的任务。拼搏就是要敢打敢拼,一往无前。正事由拼搏的优良传统和作风,社会才工人领讯科技“军威依旧,雄风不减”,“拉得动,打得响,过得硬”。
“令行禁止”是成就事业的保障。市场如战场,在参与激烈的市场中,有了严格的组织性、纪律性,才能统一行动,发挥集团整体优势,维护集团整体利益,实现集团经营战略目标。
“严谨求实”是科学的工作作风和规范的工作态度。“严谨就是要精心组织,科学策划、周密工作”。“求实”就是要探索并掌握客观规律。这是对领讯科技员工共同要求,即通过每个岗位、每个员工严谨的态度,达到求实的目的。“艰苦奋斗”是领讯科技始终要保持与发扬的优良传统。它是企业在发展中积累的最优秀的作风,是企业走向辉煌的最有效的精神财富。社会主义市场经济要求创造出巨大的物质财富的同时,更要创造出强大的精神财富。因此,坚持艰苦奋斗的作风既是物质文明的保障,又是精神文明的最直接体现。
“团结拼搏,令行禁止,严谨求实,艰苦奋斗”——领讯科技的“四大作风”,既是历史的积累,又是新时期的创造。“四大作风”是一个统一的整体,领讯科技成就事业必须发扬“四大作风”。
经营方针
以业为主多元经营立足济南积极开拓国内市场 企业经营方针释义
企业经营方针表明了领讯科技在管理上的总发展方向和指导思想。
“以业为主”即以建筑业为主导产业,这是领讯科技赖以生存和发展的基础。在任何情况下,都需要牢牢抓住建筑业这个根本。
“多元经营”就是要突破经营领域的局限,实现产业多元化,向技术型、效益型、规模经济转变,未来领讯科技的多元化经营规模将形成企业新的经济支柱;就是要突破单一所有制局限,向股份制、股份合作制、集体所有制转变,实现产权主体的多元化;就是要既有产业经营,又有资本经营。无论是产业结构、所有制结构、经营范围还是经营方式,都要多元化,以扩大企业市场占有空间,形成网络,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”。
“立足济南”,即济南市我们事业发展的起点,济南作为首都,拥有得天独厚的优越条件,拥有政治、经济、文化、高科技等广泛的信息源,是孕育领讯科技事业的发展,应以济南为依托,为基地,向国内外市场延伸。
“积极开拓国内市场”就是要脱坡济南地区的界限,把经营的触角广泛延伸,面向全国,走向世界,努力实现跨地区、跨国经营。
企业的一切经济活动中心以经济效益为中心内,转换企业行动规则和行为规则,改革企业的制度化结构,完善功能,科学管理,开拓市场,才能不断顺应生产的社会发展的大趋势,才能站在市场竞争的最前沿。
企业哲学
以市场为生存之源以管理为发展之本
企业哲学释义
企业哲学就是一句什么样的思想来经营企业的基本观点和价值观,是企业人格化的基础,是企业文化的神经中枢和总体信息选择的综合方法,是企业一切行为的逻辑起点。一个企业的基本哲学对成就事业所起的作用,远远超过其技术和经济资源、组织机构、发明创造和时机选择所起的作用。
“以市场生存之源”充分体现了领讯科技的经营方略和价值观。市场使企业赖以生存的土壤,是一切经营活动的源头。对市场发展趋势的了解、判断、掌握以及占有,必须成为企业行为的唯一取向和判断标准,用以指导调解企业行为,以期实现企业的价值观,领讯科技就是要运用这种超前的市场经侦来形成群体意识,动员全员去占领市场,驾驭市场,拓宽市场,以保证集团战略目标的实现。“以管理为发展之本”充分体现了集团在全面建设上的科学求实态度。管理是企业永恒的主题。一个具有生机活力、鲜明个性、高效运转的企业,其管理应当是具有有效的、卓越的。管理就是一句企业的经营思想,进行周密计划,精心组织、积极协调、严格控制、科学指挥。管理涉及面多。内容宽泛,导向是唯一的。“以人为本”是积极性、创造性,充分发挥每个人的聪明才智,管理才有依托,建设高素质、高效率的集团才有可靠的保障。
“以市场为生存之源”“以管理为发展之本”是互动条件,相互求真的定位过程,是一个辩证的统一体。赢得了市场,才有管理基础;有了良好的管理,企业才能不断医德市场、占领市场、开拓市场、获得良好的经济效益和社会效益。抓市场、占领市场、开拓市场、获得良好的经济效益和社会效益。抓市场、抓管理、开源固本、相互促进、相互依托的辩证关系,构成了领讯科技的哲学思想。
企业口号
企业口号的有关说明
企业口号,也称标语口号,是传达企业理念的基本方式,是使用最为频繁的内容。它是企业的标语,代表了企业的身份和品质。口号具有强烈的时代性和特性,其作用突出表现在提醒和鼓励企业员工树立和保持克服困难的信心,永葆高昂的斗志,表明企业对社会,对公众的态度和责任。
标语口号的优点是:
(1)简洁。提炼标语、口号往往迫使企业CIS管理者追求、表达理念的最简
洁的语言,有利于提高CIS工作的质量。
(2)醒目。标语口号、条幅通常布置在公司办公地、工地场所等最为醒目的地方,能保证最高的与受众接触的频率,提高理念的灌输性。
(3)稳定。标语、口号通常都是稳定的,不能随领导人的意志随便改变。
(4)鼓动性。一切标语、口号都具有鼓动性,因为一切标语、口号都富有神
圣的理想色彩,能唤起人们的内心世界,用于宣传企业理念的标语,口号自然也不例外。
(5)警示性。标语、口号能时时提醒企业员工在行为与企业的理念上保持一
致,从而起到一个无声的管理者的作用。值得注意的是,标语、口号使用不当会引起事与愿违。比如,标语、口号太多了,容易给人一种搞形式主义的印象。尤其要注意使用带政治色彩和阴谋性的标语、口号。时过境迁,该换则换。
在实际应用中,企业精神、企业宗旨、企业经营方针、企业作风、经营哲学、发展战略、发展目标和企业歌词等企业理念范畴的内容,均可印制成标语向世人展示。随着时代的发展,政治形势以及企业形势的要求应重新修整和制定出“期限型”口号标语,以及满足企业发展中特定时期的需要。
以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
勇创一流、勇创新高。
用心才能创新、竞争才能发展。
用一流的待遇留住一流的人才。
站上巨人的肩膀,我们可以看得更远。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立公司新形象。
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
诚实做人,精心做事。
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
站上巨人的肩膀,我们可以看得更远。
一、要紧捆跨越主题,在建设的理念上做到“三先”
精神文明建设的特性决定了要呼应时代主流,紧扣发展脉搏,引领前进导向。这既是精神文明建设体现时代性的应有之义,也是精神文明建设代表先进文化方向的切实体现。面对煤炭企业“转型跨越”的关键期和推进期,精神文明建设要必须做到思想领先、工作争先、方法创先。
一是转变创建观念,做到思想领先。就是要把握机遇、超前谋划,以观念的更新推动创建的突破,以理念的提升带动创建的加速,切实把 “领先一步、胜人一筹”真正落实在创建观念的变化上。耍努力用创新的意识探索新形势下精神文明建设的规律和特征,用创新的精神拓展文明创建工作的思路和内涵,不断丰富创建手段,开辟创建领域,开拓新的途径,确保在广度和深度上有新的突破。
二是完善责任机制,做到工作争先。要针对精神文明建设长线工作落实难、短线工作落实易,指导性工作落实难、指令性工作落实易等问题,创新精神文明建设工作的方法和手段,切实建立起“一岗双责,单线考核,责任首问,综合奖罚”责任分担机制、激励约束机制,确保精神文明建设从短线部署向长远规划的转变;在理念上先导,实现打造 “硬件”向人文创建的转变;在职责上先到,实现指令性创建向主动性创建的转变。通过工作方式的转变,促进企业文明指数得到明显提高。
三把握发展形势,做到方法创先。耍顺应趋势,适应干部、员工思想活动的新特点、精神文化的新需求,探索精神文明建设的新载体、新途径、新办法,扩大精神文明建设的影响力、覆盖面,增强工作的针对性、实效性,在提升干部、员工思想境界的过程中,提升企业精神文明建设的层次。
二、要全面做实提升,在建设途径上做到“三合”
精神文明建设是建设和谐企业的一项系统工程。对内,涵盖了价值导向、人文素养、形象环境等思想意识层面;对外,既与安全生产、经营管理等物质同频共振,会同党的建设、思想政治工作等政治文明丝丝相扣。因而,在企业机制深刻变革,发展结构深刻调整,思想观念深刻变化的新形势下,精神文明建设只有在格局上融合,在力量上整合,在载体上契合,才能提升精神文明建设的水平,永葆生机活力,产生不竭动力。
要包容共济,在格局上融合。要立足于“转型”,着眼于“跨越”,坚持高起点谋划,高标准建设,充分借鉴最新成果,吸收和继承传统文化的精髓,大力弘扬改革创新的时代精神,逐步建立和完善与企业科学发展相适应的精神文明建设工作体系,推动精神文明建设上水平。要坚持在实践中增内涵,重质量,树精品,不断用文明创建品牌的影响力和渗透力,带动安全生产、管理提升等各项工作的健康发展。
要共建共创,在力量上整合。坚持把“共同建设、共同享有”作为精神文明建设的指导方针,整合各方力量,发挥备方积极性,形成齐抓共创的精神文明建设新态势。要在创建中始终把握“联动”,既要发挥好党政组织的“第一责任人”作用,叉要体现群团组织的主力军作用;既要突出领导的示范引领,叉要注重调动和保护员工群众的创建热情;既要通过活动教育员工,又要通过员工提升创建的质量。要在创建中始终坚持问政于民,问计于民,问需于民,设计创建形式,把握群众意志,增强创建动力,切实形成生产联抓、安全联保、文明联创、和谐联建的工作新特色,不断增强文明创建的凝聚力和感染力,调动起员工群众精神文明建设的主动性和积极性。
要找准路径,在载体上契合。精神文明建设,最终要靠有效的载体来保证和实现。要找准与安全生产的契合点,通过井下文明示范区、文明示范岗等形式,把文明创建延伸到井下;找准与党建工作的契合点,通过迎庆建党90周年、创先争优等活动,打造党建工作文明创建品牌;要找准与企业文化建设的契合点,在创建中做实基层、基础建设,强化岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理,为安全质量标准化提供可靠的创建环境;要找准与工会、共青团、女工等群众工作的契合点,使文明创建渗透到个人、家庭、社会,形成各具特色的文明创建品牌。
三、要实现科学创建,在建设方法上做到“三要”
精神文明建设重在建设,也重在管理。实现科学创建,就要充分运用现代管理的方法,把科学管理体现在文明创建的全过程,确保抓基层要实,抓阵要广,抓落实要真。
抓基层要实,就是充分发动员工群众,把精神文明建设工作的重心下移,把各项任务落到实处。在区队,要紧紧围绕提高员工素质,提高管理水平,把精神文明建设贯穿到安全生产的全过程。要重点抓好服务行业风气建设,塑造窗口形象,打造行业典范。要从加强职业道德建设和作风建设,普遍推广地面机关、窗口单位规范化服务,着力打造优质的服务环境,提高员工群众的满意度。
抓阵地要广,就是要充分发挥媒体在精神文明建设中的重要作用,把基层活动室、职工书屋、职工培训教室等场所建设成为传播精神文明建设的阵地,营造有利于加强精神文明建设的良好氛围。要切实推进廉洁、安全、群众等文化建设,占领主阵地,唱响主弦律,提升员工的思想素质。
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