信息技术部年度工作总结

信息技术部年度工作总结（精选8篇）

信息技术部年度工作总结 篇1

一年来，我部业务工作最显著的特点是“两眼向外、着眼未来”，尽可能在学校外部去寻找发展机会和寻求支持，经过大家不懈的努力取得了可喜的成绩，最突出的亮点是在学校未花一分钱的情况下取得了“新建一个网、加强一个网、荣获一个奖、争得一个中心、完成一个立项”“五个一”的成绩，它们分别是：

新建一个网：即新建成校园无线宽带网。年初，利用摩托罗拉公司通过中国西部人才开发基金会向我校无偿捐赠的价值120多万的20套摩托罗拉公司生产的最新无线宽带网桥，构建起了覆盖我校东区和西区绝大部分区域的高质量的校园无线宽带网络，无线上网速度可达50多兆。该网络建成后，极大地方便了我校内部移动上网用户的无线上网和移动办公，为校内未来的无线网络应用奠定了基础。

加强一个网：即完成了四川干部教育网主干双线工程：在四川网通公司的大力支持下，于第一季度内开展了省委党校至市州党校间的四川干部教育网主干双线工程,使22个市(州)党校(含省级机关党校)接入四川干部教育网在原有的一条1-2M的ATM光纤线路的基础上，又全免费增加了一条2-10M的虚拟网络线路，实现了省委党校与各市州党校间的双线宽带互联，既较好地解决了各市州党校上互联网速度慢的问题，又构成了全国党校系统少有的、覆盖面最广、安全性能最好的全省党校系统内部的主干网络。

荣获一个奖：即在20__年全国党校信息化工作会上我校荣获中央党校多部门联合颁发的分量最重的先进集体奖——“远程教学应用管理先进”奖，同时我校上报中央党校的远程教学课件中有三个获得入围奖。

争得一个中心：即争取到CDDLN二期项目的最核心的资源及管理中心落户我校。CDDLN二期项目可研报告经国家发改委审批后，资金和项目规模度有较大幅度的减小，特别是各省级中心的设备配置大受影响。我校抓住初步设计在我校进行的机会，经过努力，将全网最核心的资源及管理中心争取到手，整个中心设备及软件投入将超过400万元。

完成一个立项：即完成了CDDLN二期延伸市州教学点的省内配套资助项目的立项。在CDDLN二期延伸项目中给四川安排了六个市州级远程教学点，并全部落户市州党校，是西部12个省中安排教学点最多的省。经过与省西部开发办领导协商和共同的努力，成功在省发改委进行了CDDLN二期延伸市州远程教学点的配套资金的立项，争取到定向配套资金60万元。这笔资金可装备4个市州级远程教学点，使CDDLN二期延伸的市州及远程教学点达到10个。

以上“五个一”不仅大大提高了我校在全国党校系统和西部各省的声誉和地位，还为我校乃至全省党校系统争取到来自外部的信息化建设专项费用约700多万，有力地促进了全省党校系统的信息化工作，密切了我校与省内市(州)和区(县)党校间的联系，更重要的是为全省党校系统未来的发展搭建了一个更好更高的技术平台，更加有利于全省党校系统“信息化大船”的打造。

其他各方面的工作可归纳为“基本建设实施了五大工程、网络应用推进了五大应用、管理服务开展了四大活动”，具体情况如下。

1、在“建设”上完成了“五大”工程，基础条件得到较大改善，能力得到较大提升。

1) 校园内部网络结构性调整：根据学校内部应用和管理的变化和实际需要，按照整合资源发挥效能的指导思想，对校园内部的网络进行了结构性调整，包括将东区办公大楼和东区教学大楼网络从图书馆网络中剥离，分别直接接入校园网核心层，使得校园网络结构上更加合理，管理更加方便，上网情况得到较大改善。

2) 核心服务器增加：利用世行贷款购置了四片高性能的刀片式服务器，并用新服务器替换了原来几台较老的应用服务器，使校内的应用服务器的效率得到明显提高。

3) 远程会议系统的升级扩容：20__年我校购置的软视频会议系统已不能很好地满足全省党校共同使用的需要，上半年内进行了系统的升级，使同时支持的用户数达到40，功能和性能得到较大改善和提高。

4) 网络管理软件购置：过去我校网络管理一直没有专门软件，网内一旦出现问题查找和管理都十分困难，今年经过反复试验和对比正式选择了北塔公司的BTNM产品构建我校的网络运维管理系统，该系统提高了我校网络基础设施的可靠性、利用率、服务质量和安全性等，同时、系统还为我校信息化的长期发展规划提供了必要的依据。

5) 更新了部分计算机：用新购进的120台计算机，更新了东区计算机房的两个机房，用更新出来的计算机调整了西区计算机房原来已不能使用的计算机，进一步改善了东西区机房的计算机条件，更好地满足了教学和培训的需要。

2、在“应用”上着重推进了“六大应用”，使“建设成就”在教学、科研和管理上发挥了应有的作用。

1) 远程教学资源的应用：为充分发挥中央党校的卫星远程教学网、GDLN、CDDLN、农村党员干部现代远程教学网以及《中经视频》等宝贵的远程教学资源，我们利用“蜀光”内部网站推出了大量的远程教学内容，除了每天通过内部网站在线直播中央党校卫星远程教学一频道的节目和农村党员干部现代远程教学网的节目，还将其中好的节目录制下来存入远程教学资源库中，与购买的《中经视频》等远程教学数据库一起，为全省党校系统的教职人员和学员提供教学节目的点播服务，使这些资源在全省党校的主体班教学、研究生教学、函授本科教学和一些专题培训班中发挥了重要作用。

2) 全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试系统的应用：今年共进行了两次全省范围的大规模考试，全省23个考点累计参考人数达6000多人。

3) “蜀光”内部网站上信息发布的应用：在校办公室的大力支持下，今年主要建立和完善了校内各部门、全省各级党校在内部网站上发布信息的制度、标准和督促检查机制。为推进该项工作,专门成立了由学校领导牵头，校办公室负责，各相关部门各司其职的信息报送领导小组，通过多次的分类培训，现已初步实现了校内信息报送的无纸化和规范化，并将信息报送情况作为年终目标考核的内容，使内部网上的信息发布数量和质量都得到很大提高，同时也提高了全省党校系统对蜀光内部网站的关注度。

4) 内部办公及文件传输系统的应用:在推进信息无纸化发布工作的同时，也积极推进全省党校系统内部的办公自动化化，经过培训，已在部分部门间和部门内部实现了公文流转和电子化签批，初步实现了无纸化或少纸化办公。大部分市州党校也积极配合该项工作，主动利用内部办公系统进行无纸化文件和资料交换，大大提高了办事效率，降低了办事成本。

5) 电子化网络考场的应用：利用我校优良的机房条件和网络条件，近年来逐步形成了省内知名的电子化网络考场，除了每年定期开展的全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试外，我校还承接了国际知名的考试公司—ATA公司在四川组织的几乎所有行业认证的电子化考试，如为省保险行业协会、省证券行业协会和银行协会等举办多种行业认证考试。此外，省人力资源开发中心和测评中心开展的各种干部选拔考试，全省党校系统内研究生班、学历班的有关课程的远程考试等等。每年参考上两万多人次，不仅扩大了党校影响，提升了党校地位，也为学校带来了可观的经济效益。

6) GDLN和CDDLN的应用：全年利用GDLN和CDDLN资源共开展了17个班次的远程教学培训及远程会议，参加人数1300余人次。在GDLN和CDDLN安排的培训任务严重不足的情况下，我部还自己组织了约60多场次的现场会议和授课，较好地发挥了GDLN和CDDLN资源的作用，得到国务院西部开发办和世界银行学院的一致表扬。11月，世行亚太区项目协调官菲利浦先生一行来我校进行了考察，对我部尽可能发挥GDLN和CDDLN资源的作用、积极探索将GDLN和CDDLN教学资源延伸到市州级教学点，扩大GDLN和CDDLN在边远地区的作用和影响等给与了很高的评价。

3、在“管理和服务”上主要完成了“四大活动”，有力地促进了我校和全省党校系统的信息化工作。

1) 为教师配发计算机进行的服务：为教师配发计算机是广大教师十分关心的问题，为尽可能满足大家的要求，我部与财务处密切配合，通过与省政府采购中心、厂家和商家的多次沟通协调，最后采购了性价比非常好的台式计算机和笔记本计算机，并配合供应商家对教师的计算机进行了系统安装和日常维护，我们的工作得到了广大教师的肯定，也为校委对广大教师所做的这件实事画上了圆满的句号。

2) 对全校教职工开展的办公自动化应用培训：为推进信息发布和资料交换无纸化和制度化工作，在办公室的牵头和组织下，完成了对校(院)委成员、处级领导、行政秘书的多层次的针对性培训，有效地促进了我校的办公自动化工作。根据计划，年底前还将对校内的教职员工进行更深入和更广泛的培训，进一步推进我校的无纸化或少纸化办公。

3) 对市(州)和区(县)党校计算机专业技术人员开展的应用培训：为推进全省党校系统的化工作，为基层党校培养一批技术过硬的计算机专业技术人才队伍，结合全省党校系统信息化工作的发展需要，我部今年分两批次对全省市(州)和区(县)党校的计算机专业技术人员进行了一次轮训，培训内容包括卫星远程教学站的维护与使用、技术及在四川干部教育网上的使用、省委党校数字图书馆使用、“蜀光内部网”信息发布与办公自动化系统使用、远程会议系统使用等，参训人数近200人，并全部通过了考试获得了上岗证，通过培训，极大的提高了市(州)和区(县)党校计算机专业技术人员的技术和管理水平，推动了全省党校系统在“蜀光内部网”这一个办公平台上实现信息无纸化报送、资料无纸化交换的进程，有力地促进了全省党校系统信息化工作的健康发展。

4) 组织召开了20__年全省党校系统信息化工作会议：为了传达和贯彻全国党校系统20__年信息化工作会议的精神，总结和安排全省党校系统的信息化工作，按照校领导的指示，会前由校办公室、教务处、函授学院、工作处、图书馆和信息技术部等部门组成了全省党校信息化工作联合调查组，于10月中下旬分头对各市(州)党校的信息化工作进行了检查评估，在此基础上于10月底在乐山市委党校召开了20__年全省党校系统信息化工作会，中央党校信息管理部主任郭英楼同志和我校(院)常务副校(院)长刘毅同志出席了会议。会上总结了全省党校系统的信息化工作，评比表彰了8个先进市(州)党校，先进党校交流了经验，现场考察了井研县委党校在开展干部在线学习方面所进行的有益探索，安排部署了全省党校系统下一阶段的工作。会议调动起了大家的积极性，取得了圆满成功。

4、在教学和教辅工作上圆满地完成了各项任务，在学校教学、科研和管理工作中发挥了应有作用。

1) 较好地完成了规定的教学任务：全年我部教师分别承担了研究生班、主体班、函授和西区学历教育四个层次的教学任务，承担课程共?门，完成教学学时数共?学时，在所有教学过程中未出现教学事故，教学质量良好。在研究生班的《电子政务》课程中，七个教学班次在期末考试中全部应用了远程电子化考试，提高了考试的效率和质量。

2) 超额完成了计算机房的教学辅助工作：计算机房除了东区四个机房主要为主体班、硕士研究生和研究生班提供课程上机外，西区七个计算机房主要为西区的学历教育服务，由于本年度学历教育扩大，学历班增加得多，共接纳185个学历班、50余门课程，共计完成了8000余学时的上机、上课任务;同时还承担了计算机系所有毕业班200个学时的毕业设计。此外，我部机咳嗽被估靡涤嗍奔涑械A舜罅慷酝馀嘌岛涂际匀挝瘢4词眨Ч灾

3)出色完成了中函本科及研究生的远程教学辅助播出任务：远程教学共录制：中函本科班课程37次课, 中函在职研究生课程68次课,主体班“形势与任务”报告6次课,主体班主体班“五当代”课程5次课, 中央党校主体班选听讲座8次课, 中央党校主体班专题讲座7次课,主体班“_”课程6次课, 地方党校选送课程6次课,内参周周读28部,中华文化大观园29部,聚焦29部, 一周聚焦12部, 一周综述10部,中央党校学习十七大报告2次课。此外，中函研究生远程授课72次课，刻录资料光盘300多张，制作考试监考光盘18张，很好地支持了我校的函授教学工作。

4) 较好地完成了资料采集、报送和存档工作：为校内重要会议及活动共拍摄91次，校外拍摄5次。制作发布网络视频新闻47则，上载新闻图片185张，新闻报道39篇，各种重要活动、重要会议、课件等制作刻碟37张，并全部按档案管理要求进行了整理归档。

信息技术部年度工作总结 篇2

——杂志创刊于1976年, 山东省经济和信息化委员会主管, 山东电子学会主办。

——中国核心期刊 (遴选) 数据库收录期刊, 杂志连年被评为山东省优秀期刊, 收录于中国知网、万方数据、中国期刊全文数据库、中文科技期刊数据库等多家权威专业数据库。

《信息技术与信息化》杂志全年120元

国内外公开发行全年12期

——国家工信部、兄弟省市经济和信息化主管部门。

——山东省信息化工作领导小组成员单位、各市经济和信息化主管部门。

——全国各类计算机、信息化、云计算、物联网、电子政务、电子商务、软件等行业协会、联盟单位及科研机构、高等院校。

——国内从事两化融合、云计算、移动互联、物联网、大数据、智慧城市等领域信息化建设的IT厂商、软件企业、系统集成商、系统服务商和应用提供商等。

——金融、通讯、交通、住建、教育、安防、国土资源、公用事业、卫生等信息化应用部门。

——展会覆盖:国内信息化领域主要展会, 以及信息技术学术活动和论坛, 实现现场发行和订阅办理。

服务内容

——职称论文、应用方案、政策解读、标准宣贯、高层访谈、企业活动报道、产品信息。

——专家咨询:专家、学者、企业决策者。

——整合营销:运用杂志、行业网站、公关活动、行业数据库等形式, 为企业提供整合营销服务。

——媒体宣传:作为支持媒体为客户举办重点活动, 开辟专版对客户进行连续报道, 承办技术研讨、新产品发布、市场推广等活动。

编辑部地址:山东省济南市历下区趵突泉北路24号省经信委3号楼 邮编:250011

联系人:王艳利 胡聪聪

信息技术部年度工作总结 篇3

教育部职业教育与成人教育司司长葛道凯作主题报告，他指出，当前职业教育已经进入社会环境支持参与职教改革发展的新境界，迈上制度和标准体系建设的新台阶，进入内涵与质量建设的新阶段，站上了激发改革活力的体制机制新起点，适应了产教融合、校企合作的新常态，提高了职教保障条件等新水平。因此，2016年的职业教育工作要在这些新的起点上，重新定位和出发，抓规划、抓制度建设和质量保障等主体，通过各类改革探索，谋长远、强使命、创氛围。

中国职业技术教育学会常务副会长刘占山作工作报告，他回顾了学会2015年的工作，提出了今年的工作要点，即围绕中心，服务大局，组织开展系列活动；深入开展调查研究，为宏观决策提供服务；积极开展职业教育科学研究和学术交流活动；协助教育行政部门做好委托的相关工作；积极推动职业教育国际（地区）交流与合作；切实加强自身建设、提高治理能力等。

正阳职专年度信息技术教研总结 篇4

在过去的一个学年里，信息技术的全体教师本着“教书育人、管理育人、服务育人”的工作精神，在学校领导的关心支持下，立足实际、搞好教学，不断更新知识、提高自身素质，现将本学年信息技术工作总结如下：

1、按照教学大纲的要求，顺利完成了本学期信息技术课的教学任务。并在培养学生信息素质和动手能力方面取得了一定的成绩。

2、积极配合学校各部门开展工作。教学活动期间，坚持多媒体教室和电子备课室的开放，在信息技术教师共同的努力下，为活动提供技术和设备服务，确保了教学学校活动圆满完成。

3、认真做好各项信息技术活动的组织准备工作。

4、加强学习，提高业务水平。为不断提升教师的科研水平，加强教师自身素质的锻炼，更新观念，提高理念，以更好的适应新课程改革的需求。本学期在教科室的指导下，踏实开展培训学习，并认真做好笔记、撰写心得，加强了自己的理论水平。同时结合教学实际把信息技术与学科整合进行了探索，充分运用了现代技术给课堂教学带来的优势，课前精心备课、制作课件，以此来解决教学过程中的重点和难点，取得了良好的教学效果。

5、认真进行教师培训。本学期完成了对教师“Internet未来教育”的培训工作；同时在上个学期培训的基础上，平时对老师在上课时或操作电脑时的各种技术方面的求教有求必应，并进行耐心指导。在学校领导的支持下，指导学科教师和组内教师积极参加省、市、校组织的信息技术及远程教育培训活动及省电教馆组织的论文、课件、说课比赛并取得了一定的成绩，为我校争得了荣誉。

6、完善相关的电教设备管理制度，加强了学校现有硬件和软件的管理工作，做到规范管理、科学使用，进一步提高设备的使用效率。

7、完成了光纤接入工程，将光纤高速互联网接入以多方式延伸到每间办公室、每个教室，保证了教学的要求；同时不断充实我校资源库的资源，及时更新资源库内容，让网络资源和IP资源在学校教育教学工作中发挥应有的作用。

信息技术部年度工作总结 篇5

信息技术部2013-2014学年度第二学期工作总结

本学期，信息技术部紧紧围绕学校中心工作，进一步强化学生的行为习惯养成教育，注重规范教师的教学行为，加强学生技能水平的提升，严格教师考勤纪律和行政值班等工作，保证了各项工作井然有序、稳步推进。

第一部分 主要成绩

1.09计管班（班主任高海祥）被江苏省教育厅、共青团江苏省委授予“省先进班集体”称号。

2.12计管班（班主任柏雪飞）被江苏省教育厅、共青团江苏省委授予江苏省“三创先进班集体”称号；11会计班（班主任王波）被淮安市教育局、共青团淮安市委授予市“三创先进班集体”称号。

3.罗红艳、马娟两位老师荣获淮安市“两课”评比信息技术类“研究课”称号。4.宋晨、马金银同学荣获2014年江苏省职业学校技能大赛网络组建项目铜奖； 5.在校文明宿舍评比中，我部509、303荣获“校文明宿舍”称号；

6.校团委组织的演讲比赛中，我部赵明妍、金漾儒、姜平分获荣获一、二、三等奖；

7.方明月老师荣获2013年“感动校园人物”称号。

第二部分 主要工作及措施

一、加强常规管理工作，优化育人环境

本学期，我们紧紧围绕“自强、行正、学勤、技精”的校训，坚持“德育为首”的教育理念，通过主题月活动为载体，强化常规管理，狠抓好学生的一日常规、礼仪规范和班级承包责任制，注重法纪教育、诚信教育、心理健康教育，从而培养了学生良好的道德品质和行为习惯。具体有如下几个方面: 1

1、打造一支团结优秀的班主任团队。本学期开学前我们首先对班主任队伍进行了微调，其次加强班主任队伍的建设。我们每周定期召开一次班主任工作例会，交流工作经验及工作过程中存在的问题，同时布置落实学校每周德育工作的内容和要求，使德育工作方向明确、重点突出，富有时效性和针对性。

2、完善“星级班级”量化考核制度。对班主任工作严格要求，严格管理，要求各班主任工作要有计划、有实行、有检查、有总结，把各班出勤、卫生、宿舍管理等进行量化评分，每天公布上墙，而且将量化积分与班主任津贴挂钩，通过奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动了班主任的进取心和工作积极性。

3、强化班级常规管理。本学期，我部开展了“常规管理规范月”活动，以“抓常规、强督查、严考核”为重点，以学生的行为规范、仪容仪表、环境卫生为重点，强化常规管理，教育引导学生养成良好的行为规范。同时根据上学期考核情况，本学期将班级学风、学生巩固率、班级承包制以及各种活动的完成情况作为重点工作来抓，并要求各班做出特色，上规范。为了落实上述各项活动，本学期我们加强了部门领导督查制、教师值班制和学生会常规管理检查制，针对检查中出现的问题，我们要求立即整改，并及时反馈给班主任。一学期来，我部的班级管理工作得到了学校领导的好评。如12计管和12客服（2）、11计管、1212客服（1）等班级在本学期的考核中，均取得了优异的成绩。

4、利用各种有效载体对学生进行德育渗透。本学期，我们充分利用班会、主题月教育活动、黑板报、体育竞赛、文艺活动等形式，对学生进行常规、职业道德、遵纪守法等教育，再结合专业特点，利用实训、技能竞赛和社团活动等引导、培养学生健康、有益的兴趣、爱好，以及良好的行为习惯，意志品质等，让学生在活动中感悟、在活动提升，在活动中发展。本学期多名学生在校各种文体比赛中获奖。

5．扎实推进社团活动。上学期我部社团活动开展扎实有效，精彩纷呈，效果显著。为了保证各个社团活动的顺利开展和社团活动的有效性，我部还专门从校外聘请了专业教师担任辅导老师，并专门安排每周星期二下午的2、3、4节课为社团的活动时间，安排专门的人员进行检查，确保社团活动的质量。本学期我部社团的部分节目参加了学校文艺汇演，收到了全校师生的一致好评。

二、加强课堂教学规范，提升教学质量 本学期，我部以培养学生实践能力为重点，以课程改革为契机，加强教学常规管理与教学监控，深化课堂教学改革，全面提升了教育教学质量。

1、抓计划——追求工作条理性。一抓部门教学工作计划。开学初，部门根据学校工作要点，制定学期教学工作计划，细化教学工作安排，确保各项教学工作有条不紊的顺利开展。二抓教研组教研计划，新学期教师上班的第一周教研活动时间，统一对教学研究活动的认识，商讨本学期教研活动的安排。本学期教研活动力求突出主题突出、参与率高、效果显著。

2、抓常规——确保正常教学秩序。本学期，我们经常开展课堂教育常规调研，实行推门听课制度，加强教师课堂教学、备课、作业批改、技能训练等方面的检查。具体有：

一是严格执行教学“六认真”制度，促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化了教师对学生的服务意识，不但要让学生学好，还要让学生学得轻松。强调教师努力备好每一节课，上好每一堂课。特别是在培养技能方面要求教师抓紧抓实。通过强化要求，我部教师侯课的人多了，上课的规范化提高了，学生上课睡觉看不见了，上课玩手机基本消失了。吴海勤、陈玉、柏雪飞、陆文明、张迎春、夏家华、王慧、詹晓峰等老师能严格遵守教师的规范，真正做到教书育人，受到学生的一致好评。

二是加强检查，做好教学常规反馈工作。本学期部门仍是每月全面检查教师的教案、作业、实验报告、听课笔记等，建立“备、批、听”教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。本学期我部进行了四次教学资料的检查，在教案方面：吴穷、陆文明、张伟国、徐爱民、马娟、柏雪飞等同志的教案项目齐全，内容详实，有反思，重点突出；在作业方面批改比较好的有：詹晓峰、马娟、方明月等；在听课方面：听课比较积极的而且听课次数较多的有：张波、王超、胡大明、李凤、龙珠等老师。

三是教师合理利用现有的信息技术设备，采取多种教学手段，提高课堂教学效率。

3、抓教研——提高教师教学素养。一是各教研组根据学期初制订的教研计划，严格组织实施教研活动。本学期我们狠抓教师参与教研活动的到位率，要求所有老师必须参加学校的公开课的听评课工作，并列入质量考核范围。同时本学期我们还根据学校安排认真组织部分老师参与校级公开课活动活动。二是名师工作室建设不断推进。本学期，我部专门召开了三次名师工作室全体人员会议，鼓励本室成员积极参加教研活动，撰写 教学论文。同时该工作室还带动全部教师积极参与教学研究活动，撰写各种教科研论文，本学期我部共18人次在各级各类刊物上发表或获奖论文。

4、抓技能——提高学生动手能力。本学期，我部分别安排了五年制会计专业和计算计信息管理专业的4个班学生参加全国技能等级考试，以及13级学生的普通话考试，所有考证通过率均超过往年，取得了较好的成绩。尤其在复习迎考期间，担任辅导的方明月、罗红燕、王继翠、朱铭等几位老师，在开学后还充分利用每天下午三四节课和晚自习指导学生进行训练，从而确保了训练的质量。

5、抓课改——提高教学质量。开学初在全部教师会议上，我部再次明确了当前课程改革推进工作仍是我们近阶段的主要任务，重点是继续推进课程改革的内涵建设，推进项目教学法，注重教学评价的研究，不断提升教学质量和育人质量。

三、加强安全教育，提高师生的安全防范意识

本学期，根据校长室和各处的相关工作意见和要求，强化安全意识，大力推行精细化、精品化管理，确保有一个良好的教学环境以及师生人身安全。一是我部将安全工作作为部门重要工作，长抓不懈，真正让安全工作做到“说在嘴上、抓在手上、落实在行上”。我们多次召开专门安全会议，强化要求，明确职责。要求班主任有安全教案，尤其是实习课、学生进出校门、离校返校的途中等均要履行手续。二是在日常工作中，从学校水电设施、学生活动场所、楼梯过道的管理入手，常抓不懈，一旦预计有不良现象，及时处理，不让险情发生。本学期我们组织了全部学生进行了安全疏散演练。

第三部分 典型人（或事）事迹介绍

马崇章副主任：该同志在该部属于年龄较长者，但工作从不马虎、踏实认真、尽心尽责，尤其是分管部门实训及技能集训等工作，能积极主动、全身心投入，坚持每周1-5和星期六对技能集训队进行考勤、督查训练情况，同时还认真做好服务工作，遇到问题和困难及时帮助解决。在今年招生工作中，在签约缴费期间，连续几天办公在朱桥、吃住在朱桥中学，顺利圆满地完成招生第一阶段工作。

吴海勤、王波、王立湖三位年级组长： 三位年级组长，能带领级部所有人员从常规管理抓起，强化学生的行为习惯，注重环境卫生保洁工作，带领全体班主任开展各种文体活动，丰富学生的校园生活，打造了学风浓、班风正的级部新气象。在本学期的全 校性的活动中，我部均取得了令人满意的成绩，这些成绩的取得与三位年级组长的辛勤付出分不开的。

马娟老师：自工作以来一直认真踏实，关爱学生，为人真诚，多次被学校评为优秀班主任、先进工作者，该同志自去年中途接手12客服（1）班班主任，在很短的时间内，迅速进入角色，熟悉班级情况，强化学生的规范，严格执行部门的要求，尤其是在班级班风、学风建设上投入了大量的精力，取得了显著的成绩，他们班级每天早读、晚自习的质量是最好的、卫生保洁工作一直处于全部前列。尤其是在今年的淮安市专业课“两课”评比中荣获研究课，为我校赢得了荣誉。

王慧老师：自工作以来，一直都是从事一线的教学工作和班主任工作，班级常规管理成绩突出，多次荣获“五星班级”称号。尤其是该同志在小孩生病住院的情况下，仍然坚守在工作一线，每天都能亲自到班级了解情况，深入同学之间与学生交流谈心，关心爱护每一名学生，热心为学生服务。该班级在她的带领下，全班班风正、学风浓，在部举行的各项比赛中均取得了较好的成绩。

柏雪飞老师：自工作以来一直担任班主任工作，工作务实，做事踏实，待人忠诚，特别是对学生有爱心、耐心、宽容心、责任心，注重班级常规管理，培养学生良好的学习习惯和行为习惯。多次被学校评为优秀班主任、先进工作者，今年5月份该班被江苏省教育厅、共青团江苏省委表彰为“先进班集体”称号，为我校赢得了荣誉。

方明月老师：该同志参加工作以来，一直奋战在课堂教学、班主任工作和技能集训工作的第一线，待人真诚，为人正直，淡泊名利，勤奋教学，研学修德，是一位难得的时代青年楷模。多次荣获省市技能大赛、信息化大赛、两课评比等活动的大奖。

仇玮、金佩、龙珠等老师：这三位同志是我校聘用老师，他们不仅担任承担了我部所有的艺术类课程，而且还承担我部社团的指导工作。他们在平时工作中能严格要求自己，认真执行教学规范，模范遵守我校的各项规章制度，在部门各项教学规范检查中，三位同志的备课笔记、听课笔记和学生满意率均处于前列，尤其是在学校“感动校园人物暨技能大赛颁奖”文艺演出中，全校节目的三分之一是他们利用课余时间排练出来的，而且质量高、效果好，收到了全校师生的一致好评。

李凤 吴穷老师：这两位老师不仅担任班主任工作出色，而且兼任部门的教辅工作也很称职。两位老师经常早到晚走，认真做好部门日常考勤、教学服务、教学资料整理、数据的汇总等工作。两位同志无论分配什么样的工作，总是用心做事，认真做事，踏实做事，从没有叫过苦喊过累，对每一项工作都是高质量地完成，深受部门人员的欢 迎。

周课时超过15节的老师有： 陆文明 王永宝 吴穷 张迎春 方明月 龙珠

信息技术部年度工作总结 篇6

时间如梭，一转眼又到学期未的总结时期。这一学期来，我校在上级领导的大力支持下，我校的电教设备得到了进一步的完善。为我校的计算机教学工作提供的一个良好环境。这一学期来结合我校的情况做好如下几方面工作：

1、教学工作中，结合我校较为完善的校园网络和计算机新教材特点，严格要求学生，认真的掌握每一知识点。同是结合小学生的年龄特点，着力培养小学生学习、使用计算机的兴趣和意识。力求让学生在轻松活泼的教学法环境中掌握好计算机文字、图形等信息处理的基本技能，发展学生的想象力和创造力。培养学习的网络化环境下进行协作学习、活泼性学习能力。

2、在教学的管理方面，在上课前做好备课，做到有备而上，向40分钟要质量。在教学过程中，老师努力调动学生的积极性，激发学生的兴趣。立足基本操作，渗透基础知识。从学性喜闻乐见的信息处理任务出发，引导学生由易到难完成任务。在完成任务的这程中，适时地讲棕学生需要了解、掌握的概念、思想和方法。

3、在完成作业方面，分书面作业为、操作练习。在书面作业方面，严格要求学生的书写。做错的及时要求其改正过来。操作练习，老师做好检查和记录，对学生不能完成操作，老师及时辅导。让他能顺利完成。

4、在学生的辅导方面，认真的组织学生参加了学校创办计算机作品的比赛，并且学生做出了自已比较满意作品。

加强学习，提高业务水平。在教学之余，我也注重自身发展进步。除了听课任务、参加教研组教研活动外，我还注意到要自学，积极学习各种理论，今年还参加了网上国培学习，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。加强了自身的业务水平和道德修养，经常阅读一些关于教师职业道德的书籍，在网上阅读一些关于新课程培训和信息技术课教学等方面的文章及心得体会。我还利用业余时间认真学习网络知识，学习制作课件，为学校的教育教学服务。

这一学期，大部分学生都能按要求掌握知识点，但还是存在着以下的不足。

1、有部分学生的打字姿势不正确，指法不按要求。这点是要学生长期严格要求自已，老师严格督促。

2、画图方面，学生都能比较好掌握画图软件的使用，但是，对于美的感受方面不是比较差，这要求老师能做出示范，和美术老师的培养。

3、七年级的学生对资源管理器的使用和理解还不是很完善，这要求学生能多上机和 体会。

4、全校学生接触网络还是比较少，下一学期希望能为学生多提供机会。

信息技术部年度工作总结 篇7

近日, 工业和信息化部印发《关于组织开展2011年度“国家新型工业化产业示范基地”创建工作的通知》, 明确提出本年度示范基地创建工作的任务和要求。

一是进一步做好示范基地申报工作, 在原材料工业、装备制造业、消费品工业、电子信息产业、软件和信息服务业、军民结合等六大行业和领域开展第三批示范基地的申报, 细化了软件和信息服务、军民结合产业示范基地申报条件, 突出了战略性新兴产业发展、新业态、新模式发展、绿色低碳发展和传统产业改造提升四大重点方向。二是加强对已授牌示范基地的支持、引导和服务, 推动形成部省两级创建、联动推进的工作机制, 完善支持示范基地发展的政策环境, 建立评价考核机制, 加强宣传和交流, 将示范基地创建工作引向深入。

信息技术部年度工作总结 篇8

进入2011年，苏宁开始建立“科技苏宁”的战略，在这一年里，苏宁信息团队共计组织实施了82例项目，重点实施了全球一体化ERP、基于物联网技术的信息系统以及B2C大型电子商务网站。

为了更好地支撑高速发展的各项业务，苏宁信息团队实施的全球一体化ERP，分散了系统压力、缩短系统响应时间、提高四大终端操作（店面、物流、服务及售后）的工作效率，降低了系统间的耦合度，提高相对独立系统间的安全性，降低高集成带来的不良影响；并且通过集控型销售管理平台，从店面业态形式、产品销售方式、销售渠道划分等方面入手，细分销售流程，使销售流程简单化、快捷化，加快了销售效率；其中，大客户管理根据渠道对应的客户对象特征，建立大客户管理机制和客户360度视角管理客户信息，明确每一个客户群的特性及不同的客户群和不同产品相应的销售策略，并对现有流程进行梳理，提供销售分析及考核数据的支持。

其次，苏宁信息化团队成功地在南京自动化仓库运用物联网技术，并引入欧洲先进物流设备和信息管理系统，实现物流作业自动化，提高区域物流作业能力，完成了对B2C网购商品、服务区域内各城市3C品类商品、OEM小家电产品的集中采购、存储及配送功能调整，打造国内最为先进的配送中心。

与此同时，为了保证苏宁B2C大型电子商务网站的运行，苏宁信息化团队通过与SAP、POS、B2B等系统的对接完成采购、销售、结算等工作，最终让顾客在苏宁易购网站便捷成功购物。在B2C网站成功上线后，B2C项目不断的采用新技术开发新产品，如图书馆频道、运动馆频道，在一定程度上促进推动了整个行业技术上的进步。

东航信息部是一支年轻的队伍。2009年至今，他们从最初的20人快速成长到350人。在完成东航、上航整合、2010上海世博会、东航加入天合联盟等层出不穷的大事件后，这支年轻的队伍通过建立基本的业务自动化以及基础应用平台，帮助经营解决问题，成为东航实现扭亏为盈、达到经济效益和服务质量“双提升”的重要推动力。

未来东航的战略定位是成为一家“规模网络型的航空公司”。这在东航CIO蔡阳的理解里代表着一体化的贯彻，包括公司管理、企业流程、信息的一体化。而航空公司IT建设难度最大的地方，就在于内外部需要协调整合的信息非常多——横向包括各地分/子公司、离港系统，呼叫中心系统，网站，代理人系统，经销商系统，VIP客户系统，常客系统、旅客系统，结算系统等，在纵向上还拥有庞大的旅客及消费信息。

2011年，通过将原有的航信订座系统、离港系统、常旅客系统、呼叫中心系统、B2C系统、B2B系统、集团客户系统、VIP系统、高端客户系统、结算系统、投诉管理系统、东方假期系统等12个系统数据库进行整合，东航重塑了自己的统一客户平台——从过去沉淀的超过1亿条信息中收集了700万名旅客的证件信息、70000多条旅客偏好，1700万名旅客的行程信息被确认。“这个集成不是简单归类，而是将客户信息归纳为客户信息、客户业务事件以及客户行为洞察3大类、20多个维度。这是非常大的工程，也是今后客户服务最核心的基础。”CSM一期的上线，为东航全流程服务打下了坚实的基础。在此基础上，东航也在打造全新的常旅客业务模式。2011年，他们通过建立国际化的营销渠道以及现代电子商务体系等创新亮点，为我们展现了一个全新的东航。

在公司常务副总裁兼CIO寇光武眼里，烟台万华的运营已经离不开信息化，已经“完全依赖于信息化”。

万华的信息中心团队由销售&市场IT、生产IT、采购IT、工程IT、系统管理等11个模块组成。只从组织架构上，就可以看出烟台万华的信息化团队已经全力承担起公司在全球的信息资源规划、建设、管理与运营工作。这个团队让万华运用信息技术为公司创建全新的业务模式，使得原本不存在的商机和选择成为可能。

在创新商业模式上，团队通过实施部署专业的客户关系管理系统，把销售计划、销售活动、经销商管理、客户价值评价、商机管理、客户在线交互平台等功能集中在一起，全面支持万华销售业务的创新需求并为客户提供在线计划提报、经销商库存管理、发货查询、额度查询、信息共享等服务，是万华全面服务客户、贴近客户的重要渠道，助推了烟台万华销售战略从以产品销售为中心向以服务客户为中心的转型。通过一系列的流程化管理平台的部署和应用，让万华得以与供应商集中管理库存、协同合作模式，建立了长期紧密的业务关系，不仅提高了双方供应链的敏捷度，更增加了供应链的市场份额，让万华从传统采购模式向战略采购模式转变。

作为公司IT战略的掌舵人，寇光武认为IT解决不了企业的生死存亡问题，而是企业发展极限的问题——对于万华，IT的支持会影响万华的收入“做到1千亿还是1万亿的问题”。随着万华的规模越大，战略越重要，如何落实全局利益高于局部利益，形成整体一盘棋，就需要通过信息化团队来提升公司整体的战略执行力。所以，寇光武把团队建设成一支学习型、具有高效执行力和快速响应能力的“特种部队”。借助这支力量，把万华打造成“数字智能”公司。