关于加强公司考勤管理制度的通知

关于加强公司考勤管理制度的通知（精选15篇）

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇1

链子科技员工：

为确保公司正常工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立公司良好形像，营造公司良好工作氛围，根据公司《考勤管理制度》，再次严明考勤管理工作，现将有关规定重申如下：

一、工作时间 上午：09:00-12:00 下午：13:00-18:00 本公司实行大小周工作制，即周一至周五为正常工作日，周六由A组和B组轮流上班，周日集体休息。

二、考勤执行范围

全体人员必须严格执行《考勤管理制度》，公司按照员工实际情况记录员工考勤及计算员工出勤情况。考勤是公司管理工作的基础，是计发工资的主要依据，望全体人员予以高度重视。

三、监督与管理

1、员工上下班执行打卡制度，每天打卡两次，9:00前30分钟内及18:00后；

2、其它时间视为无效打卡，必须执行签卡程序，否则视为旷工；

3、因故不能打卡的需填写《未打卡说明》并由部门经理签字确认后送行政部备查；

4、无故迟到或早退且未作联系1小时以上的，按旷工处理；

5、每月累积迟到一次予以口头警告，迟到两次扣除相应的工资，合计三次计以一次旷工处理。

四、请（休）假

1、请假调休需进行书面申请，并得到部门领导的批准方有效。

2、病假：须在上班时间前2小时内，致电部门负责人及行政部，且应于病假后第一天向公司提供规定医务机构出具的有效证明。

3、批假权限：

a)请假1天以内由部门负责人审批；

b)请假2天以内（含2天）由部门负责人审批，人事部审核；

c)请假3天以上（含3天）由总经理室审批；

本通知自2016年12月27日起执行，请全体人员相互转告，严格执行。

杭州链子科技有限公司

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇2

为加强企业职工福利费财务管理,维护正常的收入分配秩序,保护国家、股东、企业和职工的合法权益,根据《公司法》、《企业财务通则》(财政部令第41号)等有关精神,现通知如下:

一、企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利:

(一)为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。

(二)企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。

(三)职工困难补助,或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。

(四)离退休人员统筹外费用,包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。企业重组涉及的离退休人员统筹外费用,按照《财政部关于企业重组有关职工安置费用财务管理问题的通知》(财企[2009]117号)执行。国家另有规定的,从其规定。

(五)按规定发生的其他职工福利费,包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费,以及符合企业职工福利费定义但没有包括在本通知各条款项目中的其他支出。

二、企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇,已经实行货币化改革的,按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴,应当纳入职工工资总额,不再纳入职工福利费管理;尚未实行货币化改革的,企业发生的相关支出作为职工福利费管理,但根据国家有关企业住房制度改革政策的统一规定,不得再为职工购建住房。

企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴,应当纳入工资总额管理。

三、职工福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重。按照《企业财务通则》第四十六条规定,应当由个人承担的有关支出,企业不得作为职工福利费开支。

四、企业应当逐步推进内设集体福利部门的分离改革,通过市场化方式解决职工福利待遇问题。同时,结合企业薪酬制度改革,逐步建立完整的人工成本管理制度,将职工福利纳入职工工资总额管理。

对实行年薪制等薪酬制度改革的企业负责人,企业应当将符合国家规定的各项福利性货币补贴纳入薪酬体系统筹管理,发放或支付的福利性货币补贴从其个人应发薪酬中列支。

五、企业职工福利一般应以货币形式为主。对以本企业产品和服务作为职工福利的,企业要严格控制。国家出资的电信、电力、交通、热力、供水、燃气等企业,将本企业产品和服务作为职工福利的,应当按商业化原则实行公平交易,不得直接供职工及其亲属免费或者低价使用。

六、企业职工福利费财务管理应当遵循以下原则和要求:

(一)制度健全。企业应当依法制订职工福利费的管理制度,并经股东会或董事会批准,明确职工福利费开支的项目、标准、审批程序、审计监督。

(二)标准合理。国家对企业职工福利费支出有明确规定的,企业应当严格执行。国家没有明确规定的,企业应当参照当地物价水平、职工收入情况、企业财务状况等要求,按照职工福利项目制订合理标准。

(三)管理科学。企业应当统筹规划职工福利费开支,实行预算控制和管理。职工福利费预算应当经过职工代表大会审议后,纳入企业财务预算,按规定批准执行,并在企业内部向职工公开相关信息。

(四)核算规范。企业发生的职工福利费,应当按规定进行明细核算,准确反映开支项目和金额。

七、企业按照企业内部管理制度,履行内部审批程序后,发生的职工福利费,按照《企业会计准则》等有关规定进行核算,并在年度财务会计报告中按规定予以披露。

在计算应纳税所得额时,企业职工福利费财务管理同税收法律、行政法规的规定不一致的,应当依照税收法律、行政法规的规定计算纳税。

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇3

各省、自治区、直辖市林业厅(局)，内蒙古、吉林、龙江、大兴安岭森工(林业)集团公司，新疆生产建设兵团林业局：

近年来。各级林业主管部门在林业行政案件管理方面做了大量工作，全国每年查处林业行政案件约40万起。挽回经济损失10多亿元，有力地维护了森林资源的安全。保护了生态建设的成果。为进一步加强林业行政案件管理，现就有关问题通知如下：

一、充分认识加强林业行政案件管理工作的重要意义

林业行政案件管理既是各级林业主管部门的一项重要职责，又是林业行政管理的一项经常性、基础性工作。加强林业行政案件管理，打击各种破坏森林资源违法行为，是有效化解各种矛盾，保障集体林权制度改革顺利进行的重要措施，是落实依法治林方针，建设生态文明的必然要求。也是维护社会稳定，构建社会主义和谐社会的客观需要。各级林业主管部门一定要站在林业工作全局的高度，增强责任感和使命感，采取切实有效的措施，解决存在的问题，进一步加强林业行政案件管理工作，为林业又好又快发展提供基础保障。

二、进一步规范林业行政案件管理工作

林业行政案件管理工作包括案件受理、批转、查处、督办、结案、报告、统计分析、责任追究、通报奖惩、监督等环节。各级林业主管部门要从以下几个方面规范林业行政案件管理工作。

(一)切实做好林业行政案件受理工作。各级林业主管部门要确定专门机构受理林业行政案件。对群众来信来访及新闻媒体反映的问题。要区别情况及时进行处理，属于受理范围内的，要及时予以受理：不属于受理范围的，转有关部门处理或做好解释；要建立来信来访登记、记录、统计、转办、查办、催办、结案等制度。对于实名举报，要按照《中华人民共和国保密法》和《信访条例》的有关规定，保护好举报人的合法权益，同时向举报人反馈有关调查处理结果。

(二)落实林业行政案件办理责任制。对于已经受理的林业行政案件，要指定专人负责，办案人员对受理的案件要全程负责案件的登记、调查、勘验、签报、督办、结案、报告等工作。在查处案件的过程中，要严格遵守《林业行政处罚程序规定》、《林业行政处罚案件文书制作管理规定》和《林业行政处罚案卷评查标准》的规定。在案件办理过程中，发现所办案件涉及的违法行为已达到刑事案件立案标准的，必须及时移送司法机关。林业行政案件办理终结，必须按照有关规定和一案一卷的原则，将案件材料立卷归档。

(三)抓好林业行政案件的督查督办工作。各省级林业主管部门要高度重视林业行政案件的查办、督办工作，对中央领导、国务院领导和我局领导批示的案件，省级林业主管部门要组织力量认真查处并及时向我局报告查处结果，不得层层下转。我局指定由各派驻森林资源监督机构负责调查、督办的案件，各派驻森林资源监督机构要及时派人督查督办。要实行重大案件联合督查督办工作机制，开展联合办案或联合督查督办，避免重复办案。增强办案实效。各省级林业主管部门和派驻森林资源监督机构要对查办、督办的案件认真把关，确保依法查处。

(四)严格执行案件报告制度。各级林业主管部门要认真执行《国家林业局关于破坏森林资源重大行政案件报告制度的规定》(林资发[2001]549号)。切实做好案件报告工作。省级林业主管部门、派驻森林资源监督机构对查办、督办的案件。要正式行文按期上报查处结果。按期上报确有困难的，必须以书面形式说明延期上报的原因和延期的时限。对中央领导有批示，中央办公厅、全国人大常委会办公厅和国务院办公厅批转、新华通讯社等内部刊物刊载、重要新闻媒体报道的重大案件，必须及时向我局报告查处进展情况和查处结果，同时抄报驻在单位的森林资源监督机构。

(五)进一步规范林业行政案件统计分析工作。各级林业主管部门要高度重视林业行政案件统计分析工作，实行省级林业主管部门统一归口负责林业行政案件统计、分析、上报工作制度，要明确专门管理机构和人员具体负责，避免出现多头管理、重报漏报、数出多门等问题。各级林业主管部门要严格按照《林业行政案件统计表》的要求，及时上报林业行政案件统计数据，做到不重不漏，确保全面、准确。省级林业主管部门，必须按照我局规定的表格、上报方法和时限要求，及时向我局森林资源行政案件稽查办公室上报完整的案件统计数据和统计分析报告。

三、切实加强对林业行政案件管理工作的领导

各级林业主管部门要结合实际，制定具体的林业行政案件管理目标，落实领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。要逐步理顺林业行政案件管理工作体制，实行林业主管部门内部一个机构统一管理，各有关单位分工负责的林业行政案件管理工作体制，明确林业行政案件管理的责任。

(一)建立林业行政案件管理考核奖惩和监督机制。要将林业行政案件管理工作纳入年度工作目标管理。进行考核评议。对林业行政案件管理成效明显的单位和成绩突出的个人，给予相应的物质奖励或通报表彰。对林业行政案件管理工作问题较多的单位和不认真履行林业行政案件管理职责的个人，要促其整改，拒不整改的，给予通报批评。各派驻森林资源监督机构要加强对驻在单位林业行政案件管理工作的监督检查，上级林业主管部门要加强对下级林业主管部门林业行政案件管理工作的指导、检查和监督，发现问题，及时责令其进行改正。

(二)建立并严格执行林业行政案件管理责任追究制度。各级林业主管部门要按照《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》(国办发[2005]37号)的要求，建立并严格执行林业行政案件管理责任制，同时，根据《林业行政执法监督办法》的规定，加强对林业行政执法和林业行政案件管理工作的监督。对于在林业行政执法和林业行政案件管理工作中，出现违法或不当行为的，由任免机关或监察机关按照《行政机关公务员处分条例》等有关法律、法规的规定严肃处理。对在林业行政案件统计分析中弄虚作假的，林业主管部门应予以批评教育，情节严重的应调离岗位。我局每年将对林业行政案件管理和统计分析工作进行通报。

(三)切实加强林业行政案件管理队伍建设。加大林业行政执法投入，不断改善执法条件：大力加强林业行政案件管理队伍的业务培训，切实加强思想、作风和廉政建设，全面提高林业行政案件管理队伍的整体素质，不断提升林业行政案件管理的水平。

关于进一步加强考勤管理的通知 篇4

关于进一步加强考勤管理的通知

为适应*****项目部实行上、下班指纹（图像）签到的规定，进一步加强****部的考勤管理工作，即日起我部实行迟到、早退登记制度。各位领导、装置主任和专业主任每日随时将所辖管理人员迟到、早退的时间及原因，通过**发送至考勤管理员（***），考勤管理员随时登记，月末进行汇总，确保与项目部指纹机当月考勤情况相吻合。若月末项目部指纹机汇总的个人考勤信息与我部上报的情况误差较大，月总超过三次者，将考核30元。

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇5

签发人：张伟

各部门、各项目部：

为进一步加强员工的考勤管理，增强员工考勤管理意识，严肃劳动纪律，改进考勤措施，现将《员工考勤管理规定》补充通知公示给大家，望严格遵照执行。

一、实行全员考勤制

公司强调：从2009年4月15日起，公司除董事长、总经理上班不打卡外，其他人员上班一律打卡。如遇考勤机故障，及时向办公室说明情况，做好考勤备案。凡未打卡，又没有分管领导签字说明原因的，一律按缺勤、旷工处理。

二、因事未打卡处理程序

员工因事未打卡，应在两天之内及时写出情况说明，经部门经理或主管领导签字核实后，报公司办公室备案。员工每月有两天调休时间，调休应提前一天填写《调休单》经部门经理或主管领导签字核实后，报公司办公室备案。月底统一统计数据。凡未打卡，又不能提供任何证明，或两天之后提供证明者，一律按缺勤、旷工处理。

三、公司本部考勤机位置调整

由于员工上班要先到三楼打卡后，再回办公室工作，即耗费时间又不方便。鉴于这种情况，公司决定：将考勤机安置在门卫处，员工进门可直接打卡，节约时间、方便快捷。公司办公室定期读取考勤机数据，进行总结登记。

四、各项目部考勤管理

各项目部应根据实际情况在综合部设置专用考勤箱，采取考勤签到制，综合部每天8：00点准时将签到表收回放入考勤箱，考勤箱钥匙由综合部负责人保管，月底将原始考勤表及统计数据一并报公司办公室。

本规定自下发之日起执行，其它考勤管理按照“行政管理手册”《员工考勤管理规定》执行。

特此通知

关于加强上市公司财务管理的思考 篇6

一、我国上市公司财务管理现状

现阶段, 上市公司财务管理早已不是简单的账务核算, 主要围绕资金情况和财务数据所反应的公司经营质量好坏进行管理。

(一) 融资渠道多样化

很多公司在上市后, 充分利用境内外各种融资渠道, 不但能降低融资成本, 还能保证公司正常的资金运营。

(二) 更加注重财务分析

上市公司在注重经营质量的同时也注重每期的财务分析, 用其能更好地了解企业财务状况和经营过程中的得失, 为公司经营决策提供依据。

(三) 围绕资金进行管理

通过现金流量表, 对上市公司在经营性活动、筹资活动、投资活动的动向都一清二楚, 所以资金管理是上市公司财务管理的重点之一, 资金管理的好坏直接关系到公司资产的盈利能力及资产质量状况, 是企业可持续发展的保障。

二、现阶段上市公司财务管理存在的问题分析

虽然随着证监会、投资都对上市公司财务管理提出了越来越高的要求, 上市公司财务管理在近几年也在不断地发展和完善, 但现阶段也存在不少问题。

(一) 风险意识薄弱, 内控制度不完善

企业在日常经营过程中往往为了眼前利益一味地追求销售、利润, 而对可能产生的各种风险往往会忽略, 如法律风险、财务风险、市场风险、行业风险、投资风险等。这些风险的产生往往会把经营产生的绩效付诸东流, 所以上市公司在风险出现之前能否意识到它的存在并且规避它, 是目前面临的一个重要问题。而对风险防患与否, 与公司的内部控制制度是否完善分不开。一套规范有效的内部控制制度, 将会使公司的风险消灭在萌芽状态。然而我国很多上市公司内控制度不完善, 缺乏独立的内部审计制度。虽然已把上市公司的内控报告纳入年报披露范围内, 但大多停留于形式, 不能起到实质性的风险控制, 做到防范于未然。

(二) 全面预算管理欠缺

目前大部分上市公司在预算的重视程度、全员参与度、预算编制的科学性、预算流程与业务流程的相关性、预算的执行和控制、预算差异的追踪与分析以及预算与绩效挂钩考核方面存在不少欠缺, 大多是拍脑袋管理, 做到哪里算到哪里, 导致公司目标不够清晰, 即使有清晰的目标, 在执行过程中也会出现偏差太大, 以致完不成预定目标。

(三) 投资缺乏经验, 事先评估不够

上市公司对外投资不管是全资还是合资, 不乏失败的例子。由于缺乏对行业、合作者、国外投资贸易环境的了解, 致使投资半路夭折, 严重的给公司造成重大损失。主要是投资前的尽职调查及风险评估不够产生的盲目投资。

(四) 财务管理机制有待完善

财务管理机制是上市公司财务管理的一项重要内容, 但一些上市公司的股东大会没有有效发挥职责, 上市公司真正控制者是经营管理者而非公司股东。, 董事会没有独立于股东, 独立董事没有发挥应有的监督作用, 董事会和经理人身份重叠, 公司的内部人控制现象比较严重。由于机制不完善, 导致大股东在自己获利的同时损害了大多数中小股东的利益。财务人员在进行预测、分析财务风险时没有相应的标准, 使得财务决策缺乏科学性。

(五) 财务信息披露存在缺陷

与其他公司比较, 上市公司财务信息披露相对透明、充分, 但也存在很多问题。上市公司为了达到自身目的, 不顾法律法规, 对财务报表、关联方交易、招股说明书等出具虚假报告, 操纵会计信息, 混淆视听, 迷惑市场, 使投资者做出错误决策, 也损害了上市公司自身的形象。

三、加强上市公司财务管理的对策建议

上市公司作为公众企业, 其财务管理的诸多问题既损害了广大投资者的利益, 也使上市公司本身的诚信大打折扣, 并且扰乱了我国资本市场的良性发展。针对上市公司财务管理存在的问题, 建议从以下方面采取措施, 以加强上市公司财务管理。

(一) 完善财务管理机制

要完善上市公司财务管理机制, 必须建立完善的财务管理结构。科学划分财权, 使财务决策权、执行权、监督权合理划分, 做到重大事项需要董事会全体成员决策, 一般事项则由经营班子或经理人决定。股东大会、董事会、监事会和经营层都各司其职, 相互制衡, 最大程度地降低公司风险。

(二) 加强全面预算管理, 提高财务分析质量

全面预算管理是公司的一种战略管理, 长到几年、几十年的战略目标, 短到一年内的预算管理。全面预算管理是指预算编制时对企业内部各部门的各种财务、非财务资源进行目标设定、控制、考核, 包括收入、成本、利润甚至企业的行业地位等, 以便完成既定的经营目标。全面预算管理是在预算管理委员会的领导下以全员参与的方式进行的, 将企业的目标分解为可执行的、量化的各项预算指标, 自上而下、自下而上, 反复多次调整修改, 将企业预算指标落实到各个市场、研发和其他各部门, 将预算指标完成情况与员工的绩效管理挂钩, 以确保公司短期、长期目标的实现。结合预算管理, 财务分析报告必须针对具体内容进行跟踪分析, 及时总结经验、吸取教训。财务分析报告要充分体现企业经营中有没有达到预定的目标, 及时纠正偏离的方向, 回到预定的正确的轨道上来。

(三) 规范财务信息披露机制, 提高财务信息质量

现阶段上市公司的财务信息披露暴露出诸多不足之处, 财务管理必须建立有效的机制来保证财务信息披露的准确。在会计核算过程中, 要严格遵循新会计准则要求, 并制订高标准的财务质量体系, 经此来衡量核算过程是否合理, 统计结果是否正确, 分析报告是否详细。规范严谨的财务管理工作, 不仅能为风险防范提供强有力的指导, 还能对财务稳健提供强大的后盾, 能切实提高上市公司资产的质量, 提升上市公司财务管理的能力。提高上市公司财务信息质量, 能更好地保护投资者的利益, 也使上市公司诚信度得到认可。

(四) 提高财务人员专业素质和道德素质

财务管理做得好坏, 除了机制的保障, 还需要财务人员具备专业素质和职业道德素质。作为会计人员, 要具备高尚的会计职业道德, 对提供的会计信息数据确保有效、真实、准确, 要有团队协作精神, 做事公正、公平, 并严格保守企业秘密。业务上, 财务人员要深入一线部门, 使自己的业务理论与公司实际情况相结合, 制订与企业实际运行相符的切实可用的财务管理制度。财务人员要不断地学习, 通过培训、进修等方式来填充自己, 进面提高对财务管理的判断能力和决策能力。优秀的财务管理人员不仅要理顺内部管理机制, 还要能够通过资本市场运作, 为公司创造更多的利润。

总之, 财务管理是上市公司管理的重中之重, 也是一项复杂的系统工程。尤其是在市场经济竞争激烈的今天, 更应加强财务管理, 提高经营运作水平, 合理配置资源, 降低成本, 提高企业效率, 这是公司自身发展的需要, 也是社会责任的体现。只有树立正确的财务管理理念, 调整财务管理机制, 提高财务管理在企业中的地位, 不断创新财务管理方法和管理模式, 为上市公司的健康发展保驾护航。

参考文献

[1]周昱婷.试论上市公司财务管理的有效方法与对策[J].经营管理者, 2012 (12) .

[2]于海霞.上市公司财务管理中存在的问题及解决办法[J].中国科技投资, 2012 (09) .

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇7

本文首先从实现战略目标、合理配置资源以及防范经营风险三个方面，阐述了房地产公司加强全面预算管理的意义；又从预算管理的基础、管控形式、资金主线以及动静结合四个方面，介绍了房地产公司全面预算管理的特征；然后从预算编制、预算执行、预算控制和预算考核四个阶段，对房地产公司在日常预算管理工作中遇到的问题进行了深刻剖析；继而又对遇到的问题，提出了可行性的建议；最后在文章的结尾总结指出，各房地产公司应该根据自身的特点，形成适合本企业的全面预算管理体系。

本文作者从实际工作出发，对房地产公司全面预算管理的重要性、特征、问题以及解决方案进行了全面、深入的思考，对房地产公司加强全面预算管理工作具有一定的指导性。

【关键词】房地产；全面预算；思考

2014年，全国房地产市场销售面积为120，649万平方米，比2013年下降7.6%，销售金额为76，292亿元，比2013年下降6.3%。2014年12月房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为93.93，比上月回落0.37点，比2013年12月下降3.28点，处于较低水平。

一系列的数据表明，房地产市场环境日益严峻，房地产市场的“黄金十年”已宣告結束，各房地产公司均面临着资金紧张和盈利状况下降的挑战。如何能在日益恶化的市场环境中维持稳定且健康发展，已是各房地产公司所面临的一大难题。俗话说“市场好时抢市场，市场差时练队伍”，当前的市场环境正好是各房地产公司“练队伍”、抓管理的好时机。

全面预算管理是企业内部管控的一种方法，它是以企业战略目标为导向，通过预算编制、预算执行、预算控制和预算考核等手段，以既定的预算方案组织和协调企业进行生产经营活动，为企业的发展提供保证。可以说全面预算管理是一种系统的管理方法，可以作为房地产公司加强项目管控、提升经营管理能力的有效工具。

一、房地产公司实施全面预算管理的意义

1.实行全面预算管理，有利于房地产公司战略目标的实现

企业战略目标具有长远性和高度概括性，无法作为广大基层员工的工作目标，而全面预算管理恰似一个纽带，将企业战略目标和广大员工工作目标联系在一起。在预算编制过程中，房地产公司可以将战略目标分解和量化，以预算目标的形式分解到各项目、各部门以及各级员工，再通过预算执行、预算控制、预算考核等手段，促使企业战略目标的实现。

2.实行全面预算管理，有利于房地产公司合理配置资源

房地产公司是以项目为基本业务单元，多项目同时开发是当前房地产公司普遍运作方式，如何将资源合理分配到各项目中是房地产公司管理上的一大难题，而全面预算管理恰能解决这一问题。首先，在预算编制过程中，对各项目的开发进度、盈利能力以及资源需求程度进行盘点；其次，根据效益最大化原则，将有效资源进行配置和平衡，形成最优的预算方案；然后，利用预算执行、预算控制和预算考核等手段，确保预算方案在经营管理中得以贯彻和执行，最终达到资源合理配置的效果。

3.实行全面预算管理，有利于房地产公司防范经营风险

房地产行业是典型的资金密集型企业，房地产项目具有资金占用量大、建设周期长、变现能力差等特点，这使得房地产公司的经营风险显著增高。“凡事预则立，不预则废”，房地产公司可以通过全面预算管理，将公司预计发生的风险事项予以反映并做相应预算安排，再通过预算执行和预算控制，将经营风险控制在可接受范围内，从而达到防范经营风险的目的。

二、房地产公司全面预算管理的特征

尽管房地产公司的全面预算管理在战略导向、组织管理体系以及预算内容等方面与其他行业具有相同或相似之处，但又有其行业自身的特点，主要表现在：

1.项目预算是房地产公司预算管理的基础

项目开发是房地产公司的业务核心，项目预算是房地产公司全面预算管理的基础和基本业务单元。房地产公司全面预算是由项目预算汇总而成，而项目预算又是房地产公司全面预算指标分解和执行的落脚点。

2.矩阵式管理是房地产公司预算管理的重要管控形式

多项目同时开发运营是当前房地产公司普遍运作方式，而各项目在业务上又有众多相同或相近之处，这为房地产公司预算实施矩阵式管理提供了基础。

所谓预算的矩阵式管控形式，是指房地产项目的业务预算和财务预算在编制、执行、控制、考核管理过程中，不仅仅接受项目公司管理层的管理和控制，同时也受房地产集团对应部门的指导和制约。主要表现形式如下：

绩效指标预算是指签约净利润、股东资金占用等指标预算

3.资金管理是房地产公司预算管理的主线

房地产公司是典型的资金密集型企业，具有投入资金量大、回收期长、财务杠杆高等特点，因此房地产公司预算管理往往以资金预算为主线。在预算管理中注重销售回款与成本付现的平衡、自有资金与外部融资的平衡、不同项目间资金投放的平衡，从而确保公司整体资金安全且平稳运行。

4.动静结合是房地产公司项目预算管理的主要方式

由于房地产项目开发周期长，单个项目的开发周期均在2-3年甚至更长，因此房地产公司项目预算在编制时，不仅要编制项目全周期静态总额预算，还要编制项目年度（季、月）动态分解预算。这样不仅可以对项目的全局进行预算把控，而且还可以对项目按年度（季、月）进行动态预算管理，从而确保项目效益最大化。

三、当前房地产公司全面预算管理存在的问题

由于房地产行业是典型的资金密集型企业，技术门槛相对较低，其他行业投资房地产现象普遍，市场上房地产公司管理水平参差不齐。尽管很多房地产公司已采用全面预算管理，但其在预算管理过程中仍存在一些问题，需要进一步完善。

1.预算编制不合理，预算数字不准确

预算数据准确性不足是困扰房地产公司预算管理的一大难题。预算数据不准确，不仅仅会影响到预算管理的权威性，还会给房地产公司的经营管理带来影响。比如现金流量预算不准确，会造成房地产公司资金短缺或浪费，由于房地产公司是资金密集型企业，现金流量预计不足甚至会给企业带来资金链断裂的风险；再比如运营节点预算不准确，会影响房地产公司营销、利润等指标的完成，甚至影响公司战略目标的实现。

在预算编制过程中，造成预算数据不准确的因素主要有两方面：一是对当前房地产市场环境和经济环境估计不足；二是为了短期行为，预算编制者有意高估或隐藏预算数据。

2.预算执行不严谨，预算分析缺失

部分房地产公司在预算编制完成后，没有定期对预算执行情况进行跟踪、分析和反馈，当公司实际经营数据与预算数据产生较大差异时，管理者未能及时发现和纠正，致使预算执行情况与预算目标相差甚远，最终影响到企业经营目标的实现。

3.预算控制不到位，成本、费用管控不理想

房地产公司预算控制主要体现在对项目成本和各项费用的管控上。在房地产告别暴利时代、价格竞争呈现白热化、利润率逐步降低的形式下，成本、费用控制的成败将直接关系到企业经营效益，甚至是生死存亡。然而，房地产项目具有周期长、资金投入量大、影响因素多等特点，很多房地产公司在对成本、费用实施预算控制时效果不理想，超预算支出情况屡有发生。

4.预算考核体系不健全，考核指标不科学

很多房地產公司在选用预算考核指标时，仍然参照传统行业，采用简单、易于取得的财务指标（如会计净利润、经营净现金流量、资产周转率等）作为KPI考核指标。但由于房地产项目开发周期长、占用股东资金量大等特点，上述指标无法体现当前项目的实际盈利水平和运营水平。比如房地产公司收入结转是在客户入住后，结利的项目往往是已经开发完毕的项目，所以会计净利润指标并不能体现当前在开发项目的盈利情况，再比如经营净现金流量不能反映股东资金投入情况，等等。上述指标的缺陷致使预算考核指标无法反应当前开发项目的盈利情况和运营水平，不能真实反映当前团队的管理能力，失去预算考核的作用。

四、加强房地产公司预算管理的建议

针对当前房地产公司在预算管理过程中出现的上述问题，可以从以下几个方面给予解决。

1.提高预算编制水平，确保预算数据的准确性

首先，公司管理层和预算编制者要加强对当前房地产市场政策以及经济环境的研究，结合本地区、本项目的实际情况，合理编制预算数据，确保预算数据符合当前市场环境的发展。当市场环境突发变化或不可抗力出现时（如房地产调控政策的出台、地震的发生等），且该变化对预算数据的适用性造成不可逆的重大影响时，应启动预算调整工作，编制调整预算，以应对新环境的变化。

其次，针对预算编制者的短期行为，有意高估或隐藏预算数据的现象，集团各部门应根据自身专业特点和历史项目数据，建立预算标准数据库。比如按照项目业态、规模等条件建立开发节点时间标准，根据项目的业态和档次建立目标成本定额，根据项目产品类型制定不同开发节点的销售去化率、销售回款率、成本付现率等指标标准，再考虑项目所在地的因素，对标准进行差异化管理，最终将上述标准作为项目预算编制和集团各部门预算审核的依据，从而降低人为操纵预算编制的可能性。

2.加强预算执行管理，建立预算分析和质询机制

预算管理部门要建立一套完整的预算执行情况反馈体系，按月对各项目、各部门预算执行情况进行跟踪分析，并形成预算执行情况分析报告，报送公司管理层以及各预算执行单位负责人。同时对预算中关键指标及重要节点的完成情况建立绿色、黄色、橙色和红色预警机制，使公司管理层更直观了解到预算执行情况的好与坏。

针对预算执行过程中的问题，公司应定期召开预算执行质询会，由公司管理层对预算执行团队进行质询，深刻剖析预算执行过程中的问题，寻求合理的解决方案，加大预算执行管理力度。

3.加强预算控制水平，严控成本、费用超预算支出

预算控制的核心是对项目成本和各项费用的控制，加强预算控制需从以下两方面入手：

第一，在成本控制方面，首先明确项目成本管理部作为项目成本控制的主责部门，不仅要接受本项目公司总经理领导，还要接受集团成本部的管理和监督，做到成本双重管理，杜绝人为因素影响成本控制。其次，在预算中要建立项目目标成本和动态成本对比分析，当动态成本超目标成本时，须列明事由，经过公司最高层领导审批同意后方能执行。

第二，在费用控制方面，首先要制定标准的费用预算科目体系，确保费用预算目标和费用执行口径统一。其次，根据预算科目的不同，将费用划分为公司层面费用、部门可控费用和专项费用，对费用预算进行对口控制管理，公司层面费用（如租赁费、咨询费、保洁费等）由行政部按照预算进行管控，部门可控费用（如招待费、会议费、差旅费等）由各部门按照预算进行管控，专项费用（人力成本、销售推广费用、财务利息费用等）由专业部门按照预算进行管控。

第三，房地产公司的成本费用预算管控，还要与付款报销系统相衔接，将成本费用的预算目标录入至付款报销系统中，当超预算目标付款时，系统将无法发起审批流程，从而达到预算控制的目的。

4.完善预算考核体系，制定科学的预算考核指标

预算考核指标在选取时，以体现公司战略目标和价值最大化为原则，指标选取时要站在集团的角度来反映项目的真实水平，尽量用管理指标来代替会计指标。比如用签约净利润代替会计净利润，用股东资金占用代替经营现金流量指标，用销售去化率代替资产周转率等等。

预算考核指标选定后还要制定详细的指标说明，确保指标在预算编制和预算考核时保持口径一致性，确保预算考核的严肃性和权威性。

五、总结

房地产公司的全面预算管理是一个系统工程，是公司内部管理的重要组成内容，各房地产公司应该根据自身的特点，形成适合本企业的全面预算管理体系，以确保预算目标的实现，从而切实提升公司的经营管理能力。

如果将房地产公司的经营管理比作弹钢琴，全面预算管理则是美妙的钢琴曲，调节着各项目运营的进展和节奏，在公司管理者的演奏下形成一曲美妙动听的旋律！

参考文献：

[1]袁真怡.全面预算管理在企业管理中的地位和作用[J].商场现代化，2010年8月（上旬刊）总第619期：30.

[2]刘淑萍.对强化房地产企业全面预算管理工作的思考[J].中国乡镇企业会计，2014年第10期 ：74～76.

关于加强维护中心考勤打卡的通知 篇8

各项目部、维护站、网管中心：

为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形象，根据公司相关规定，现将维护中心考勤打卡有关规定通知如下：

一、工作时间

1、中心管理人员、各项目部管理人员、网管中心人员、维护站站长及各部门文员工作时间实行行政班制，每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息，网管中心人员和维护站文员根据实际情况调班。

工作时间为 上午：08：30—12：00 下午：14：30—18：00

2、各维护站一线维护人员工作时间实行按需班制，每周实行七天工作制，即周一至周日根据维护需求上下班，部门负责人可根据员工出勤情况对员工进行合理调休。工作时间为 上午：08：30之前 下午：当日安排工作完成后

二、监督与管理

各部门员工必须严格执行公司相关规定，员工上、下班必须通过钉钉考勤打卡签到，考勤管理人员部将依据员工打卡记录计算员工出勤。

1、行政班和按需班员工上、下班都执行打卡制度，每天打卡两次。

2、员工外出必须按时进行外勤打卡。行政班员工必需按照上、下班时间要求进行打卡，按需班员工上班打卡必需在行政班上班时间之前进行打卡，如有特殊情况者，迟到打卡或早退打卡者需在打卡时说明原因，作为考勤管理人员备案。

3、请假

员工请假必须通过钉钉提前填写《请假申请单》，并在部门负责人批准后交考勤管理人员备案。未填写《请假申请单》的请假一律按照旷工处理。紧急请假的员工需于当日致电所在部门负责人以及考勤管理人员。

三、考勤考核

1、迟到早退

迟到或早退10分钟内不进行考核，超出10分钟扣发当日基本工资50%。

2、旷工

旷工扣发当日基本工资，连续旷工三天及以上者辞退处理。

四、本通知自2016年8月1日起执行，请各部门相互转告，严格执行。

甘肃省通信产业服务有限公司

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇9

各公司：

近段时期以来，一些部门的个别员工陆续出现考勤违规现象，纪律观念日趋淡薄，考勤管理存有漏洞，为切实严肃考勤纪律，保障各部门工作正常运转，现重申考勤纪律并补充考勤要求如下：

1、考勤范围：常务副总以下所有人员，即：总监、总经理办公室、财务科、企管科、物流科、生技中心（主任、副主任、办公室主任）、销售公司（业务员除外所有内勤人员）、运输公司行政人员（含科队长）。

2、考勤时间：

执行正常上下班时间考勤为：上午签到7：40－8：10 签退11：40－12：10 下午签到2：20－2：50 签退5：40－6：10 执行早九晚五时间考勤为： 上午签到8：40－9：10 签退11：50－12：10 下午签到1：00－1：20 签退4：40－5：10 人员必须在考勤时间内容内考勤完毕，否则视为缺勤。

3、考勤方式

考勤方式执行《人脸考勤识别机》考勤。

4、考勤地点及管理部门

考勤地点为一楼保卫科，管理部门为总经理办公室（含运输公司办公室）

5、考勤纪律

（1）上述人员未在考勤机录入人脸者接到通知后及时与总经办联系录入。

（2）外出办公不能在上下班时间做考勤登记的，应提前填写申请单注明原因经主管领导签字并报常务副总批准后交总经理办公室（运输公司办公室）备案，作为出勤依据，确需事后补单者需提前电话与常务副总沟通，否则事后均不再补单。

（3）公司员工有病或因事需请假者，仍执行公司《请销假制度》（4）每月核算工资以考勤机记录和申请单汇总为依据，考勤记录缺勤者均按旷工论处。

（5）考勤管理员及部门负责人切实承担起考勤执行、监督、审批的职责。

以上通知事项，从7月26日起执行，望各位员工相互监督、相互提醒，共同营造良好的办公秩序。

特此通知！

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇10

一、总体要求（略）

二、优待项目和范围

优待对象为我省60周岁以上老年人。各地可因地制宜，在本意见基础上合理确定优待对象和优待标准，率先在卫生保健、交通出行、商业服务、文体休闲等方面实施优待，并根据本地实际情况，逐步拓展优待内容和范围。常住本行政区域内的外埠老年人享受同等优待。

（一）政务服务优待。

1.各地在落实和完善社会保障制度和公共服务政策时，应对老年人予以适度倾斜。

2.普遍建立80周岁以上老年人高龄津贴制度。补贴标准由各设区市政府根据本地经济发展状况确定。

3.政府投资兴办的养老机构，要充分发挥托底保障作用，在保障“三无”老年人、“五保”老年人服务需求的基础上，优先考虑照顾经济困难的孤寡、失能、半失能、优抚对象、失独、高龄老年人人住。

4.各地要加快建立养老服务评估制度，建立健全经济困难的高龄、失能等老年人补贴制度，通过政府购买服务等力‘式加大对公益性养老服务机构的支持力度，优先帮助解决生活长期不能自理且经济闲难的老年人享受基本养老服务。

5.各地在实施廉租住房、公共租赁住房等住房保障制度时，要优先照顾贫困老年人，优先配租配售保障性住房；进行危旧房屋改造时，优先帮助符合条件的老年人。

6.政府有关部门要为老年人在领取养老金、结算医疗费等方面提供便利。鼓励和引导公共服务机构、社会志愿服务组织优先为老年人提供各种服务。

7.政府有关部门在办理房屋权属关系变更等涉及老年人权益的重大事项时，应依法优先办理，并就办理事项是否为老年人的真实意愿进行询问，对代理的要严格审查代理人资格。

8.农村老年人不承担兴办公益事业的筹劳义务。

9.政府有关部门要完善老年人社会参与方面的支持政策，充分发挥老年人参与社会发展的积极性和创造性一

10.对有老年人去世的特殊家庭，减免其基本殡葬服务费用。

（二）卫生保健优待。

11.医疗卫生机构要优先为辖区内65周岁以卜常住老年人免费建立健康档案，每年至少提供1次免费体格检查和健康指导，开展健康管理服务。定期对老年人进行健康状况评估，及时发现健康风险因素，促进老年疾病早发现、早诊断、早治疗。积极开展老年疾病防控的知识宣传，开展老年慢性病和老年期精神障碍的预防控制工作。为行动不便的老年人提供上门服务或设立家庭病床。

12.鼓励设立老年病医院，加强护理院、康复医院建设，有条件的二级以上综合医院应设立老年病科。

13.医疗卫生机构应为老年人就医提供方便和优先优惠服务。通过完善挂号、诊疗系统管理，开设专用窗口或快速通道、提供导医服务等方式，为老年人特别是高龄、重病、失能老年人挂号（退换号）、就诊、转诊、综合诊疗提供便利条件。

14.鼓励各地医疗机构减免老年人普通门诊挂号费和贫困老年人诊疗费。提倡为老年人义诊。

15.倡导医疗卫生机构与养老机构之间建立业务协作机制，开通预约就诊绿色通道，协同做好老年人慢性病管理和康复护理，加快推进面向养老机构的远程医疗服务试点，为老年人提供便捷、优先、优惠的医疗服务。

16.支持符合条件的养老机构内设医疗机构，申请纳入城镇职工（居民）基本医疗保险和新型农村合作医疗定点范围。

（三）交通出行优待。

17.城市公共交通和公路、铁路、水路及航空客运，要为老年人提供便利服务。

18.交通场所和站点应设置老年人优先标志，设立等候专区，根据需要配备升降电梯、无障碍通道、无障碍洗手间等设施。对于无人陪同、行动不便的老年人给予特别服务。

19.城市公共交通工具应为老年人提供票价优惠，鼓励对65周岁以上老年人实行乘坐免费，有条件的地方可逐步覆盖全体老年人。各地可根据实际情况制定具体的优惠办法，对落实老年优待工作的公交企业要给予相应的经济补偿。

20.各级政府要为免费乘坐市内公交车的70周岁以上老年人办理意外伤害保险。鼓励、倡导老年人自身投保其他意外伤害保险，保险公司应对参保老年人发生意外伤害按规定及时、足额理赔。

21.公共交通工具要设立不低于座席数100%的“老幼病残孕”专座。铁路部门要为列车配备无障碍车厢和座位，对有特殊需要的老年人订票和选座位提供便利服务。

22.严格执行《无障碍环境建设条例》《社区老年人日间照料中心建设标准》和《养老设施建筑设计规范》等建设标准，重点做好居住区、城市道路、商业网点、文化体育场馆、旅游景点等场所的无障碍设施建设，优先推进坡道、电梯等与老年人日常生活密切相关的公共设施改造，适当配备老年人出行辅助器具，为老年人提供安全、便利、舒适的生活和出行环境。

23.公厕应配备便于老年人使用的无障碍设施，并对老年人实行免费。

（四）商业服务优待。

24.各地要根据老年人口规模和消费需求，合理布局商业网点，有条件的商场、超市设立老年用品专柜。

25.商业饮食服务网点、日常生活用品经销单位，以及水、电、暖气、燃气、通讯、电信、邮政等服务行业和网点，要为老年人提供优先、便利和优惠服务。

26.金融机构应为老年人办理业务提供便捷服务，設置老年人取款优先窗口，并提供导银服务，对有特殊困难、行动不便的老年人提供特需服务或上门服务。鼓励对养老金客户实施减费让利，对异地领取养老金的客户减免手续费。对办理转账、汇款业务或购买金融产品的老年人，应提示相应风险。

（五）文体休闲优待。

27.各级各类公共博物馆、纪念馆、美术馆、科技馆、公共图书馆、文化馆等公共文化服务设施，向老年人免费开放。老年人免费参观文物建筑及遗址类博物馆。

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28.公共文化体育设施应对老年人优惠开放，免费为老年人提供公益性文化体育服务。关注农村老年人文化体育需求，适当安排而向农村老年人的专题专场公益性文化体育服务。

29.公共文化体育场所应为老年人健身活动提供方便和优惠服务，安排一定时段向老年人减免费用开放，有条件的可适当增加面向老年人的特色文化体育服务项目。提倡体育及其它相关社会机构每年为老年人开展体质测定，为老年人体育健身提供咨询、服务和指导，提高老年人科学健身水平。

30.提倡经营性文化体育单位对老年人提供优待。鼓励影剧院、体育场馆为老年人提供优惠票价，为老年文艺体育团体优惠提供场地。

31.公园、旅游景点应对70周岁以卜^老年人实行门票免费、60～69周岁老年人实行门票优惠，鼓励景区内的观光车、缆车等代步工具对老年人给予优惠。

32.老年活动场所、老年教育资源要对城乡老年人开放，公共教育资源应为老年人学习提供指导和帮助。贫困老年人进入老年大学（学校）学习的，给予学费减免。

（六）维权服务优待。

33.各级人民法院对侵犯老年人合法权益的案件，要依法及时立案受理、及时审判和执行。有条件的基层人民法院可以成立老年人维权法庭（或老年人维权合议庭）审理各类涉老案件。老年人因追索赡养费、扶养费、养老金、退休金、抚恤金、医疗费、劳动报酬、人身伤害事故赔偿金等提起诉讼，交纳诉讼费确有困难的，可以申请司法救助，缓交、减交或者免交诉讼费。需要先予执行的，依法裁定先予执行。

34.司法行政机关要健全完善法律援助工作机制，为老年人提供便捷、优质、高效的法律援助服务。要根据经济社会发展水平，不断降低老年人经济困难标准，将更多与老年人权益保护密切相关的事项纳入法律援助补充事项范围，扩大老年人法律援助覆盖而；各级法律援助机构要科学设置基层法律援助站点，畅通“12348”法律服务热线，努力推行法律援助联系卡、上门服务等便民措施，简化程序和手续，为老年人就近、快捷咨询、申请和获得法律援助提供便利条件，对老年人法律援助案件，做到优先受理、优先审查、优先指派、优先办理，切实维护老年人合法权益。

35.鼓励律师事务所、公证处、司法鉴定机构、基层法律服务所等法律服务机构，为经济困难的老年人提供免費或优惠服务。

36.各基层派出所、司法所和村（社区）基层组织对涉老纠纷案件要共同参与调解，为老年人排忧解难。

三、组织实施（略）

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇11

一、我市房屋建筑和市政基础设施工程使用混凝土的生产用砂应尽量用河砂、机制砂, 并在商品混凝土供应合同中明确混凝土生产用砂的类别和氯离子含量上限值。

二、工程使用海砂配制的商品混凝土应严格按照《海砂混凝土应用技术规范》 (JGJ 206-2010) 等有关技术规范标准进行处理, 严格控制氯离子含量等技术指标, 严禁不合格海砂混凝土用于工程施工, 严禁在国家、行业有关技术标准禁止使用海砂的工程部位、构件使用海砂混凝土。

三、商品混凝土进场时, 混凝土供应企业应提供该批次生产用砂检验报告, 并提供生产用砂氯离子含量合格证明;监理单位应加强商品混凝土进场质量监管, 对于不能提供有效生产用砂检验合格证明的商品混凝土, 不予浇筑施工。

四、施工单位应及时收集工程使用商品混凝土的质量证明资料, 质量证明资料应包括商品混凝土供应企业委托有资质的第三方工程质量检测机构出具的生产用砂和混凝土拌合物氯离子含量检验报告。

五、在混凝土浇筑现场, 施工、监理单位应严格按照《广东省住房和城乡建设厅关于加强建筑用砂管理防止在工程上违规使用海砂的通知》 (粤建质函[2013]450号) 及《混凝土质量控制标准》 (GB50164-2011) 有关要求, 对混凝土拌合物氯离子含量实行见证取样抽检。抽检频率应符合《混凝土质量控制标准》 (GB50164-2011) 第7.2.2条的规定, 即同一工程、同一配合比的混凝土氯离子含量应至少检验1次;同一工程、同一配合比和采用同一批次海砂的混凝土氯离子含量应至少检验1次。混凝土拌合物氯离子含量检测报告应及时纳入混凝土质控资料。大型建设工程应提升现场监管技术手段, 积极在工地现场配备混凝土拌合物氯离子含量快速检测仪器等设备加强对进场混凝土氯离子含量自检。

六、检测单位应按照有关技术标准和相应的试验方法对生产用砂和混凝土拌合物的氯离子含量进行检验, 并按相应技术指标判定检验结论。混凝土拌合物氯离子含量检验结果不合格的, 应在24小时内通知委托单位并上报监管工程的质量监督机构。

七、工程质量监督机构应加强工程使用混凝土拌合物的氯离子含量监督执法抽检, 对违规使用不合格混凝土的工程, 应及时予以制止, 责令停工整改并进行处理。

关于加强公司网络安全管理的通知 篇12

公司各部门及各所属公司、基地关联产业公司：

长期以来，外网网络环境复杂，木马及各类恶意软件横行，严重威胁网络平台的安全和健康运行，用户误入悖社会公德陷阱、机密材料被篡改窃取、网上财务损失等事件层出不穷。随着总公司、各公司信息化和办公自动化进程的推进，计算机及网络的安全管理成为公司安全管理工作的重要内容。为确保公司计算机系统及网络系统的安全运行，现将有关事项通知如下：

一、计算机及网络管理

总公司、下属公司计算机系统及网络系统（含计算机财务系统）须指定责任人统一管理，并严格甄选服务商对计算机及网络进行维护维修，未经责任人安全确认，不得随意装卸系统软件。

二、计算机及网络的使用

1、计算机使用人对内存资料负有保管和保密责任，必须严格按照相关规定审批转存；

2、禁止任何人利用公司计算机和网络进行以下操作： 1）浏览不健康网站、非法网站及国家明令禁止的网页； 2）下载电影、游戏软件或与工作无关的其他资料；

3）上班时间通过QQ、MSN等聊天工具接收未知具有安全隐患的文件、发送有关任何涉及公司机密的内容及文件；

4）不得在各种网站、论坛、微博发布或上传不健康言论内容以及任何涉及有关企业机密的帖子。

三、病毒防护和维护保养

1、公司所有计算机必须安装杀毒软件和防火墙，一旦发现病毒及木马程序须及时查杀；

2、移动磁盘等设备在使用前，必须确保无病毒，若发现病毒应及时查杀或通知公司指定的专业技术人员进行处理。

四、公司随时对计算机及网络使用情况进行检查，发现以下情形将追究当事人责任，给予处罚（原则上50元/次/人,情节严重者,可加重处罚）：

1、计算机感染病毒不及时报告和处理者；

2、因私自安装和使用软件给公司造成各种损失者；

3、擅自使用他人计算机或外设造成不良影响和后果者；

4、违反本通知规定或其他危害计算机及网络系统事件；

5、使用公司计算机不当，导致公司重要机密外泄者； 本通知自公布之日起施行。

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇13

关于加强公司办公楼安全管理的通知 公司各部门：

为了加强公司办公楼安全管理，保障公司财产安全，现将有关事项通知如下：

一、每个工作日，公司办公楼的大门、侧门将于19:00时被门卫锁起。

二、如有部门需要加班至19:00时之后，需将加班人员姓名、加班时间，经部门经理签字后，以书面方式通知公司门卫，以防员工被锁在办公楼里面。

三、上述通知即日起开始执行。

特此通知！

宝捷润滑油镇江有限公司2014年6月13日

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇14

通过工资收入福利化达到一定的避税效果无可厚非, 但是如果企业故意压低工资收入并且发放各种补贴等隐性福利, 从而少缴税或者漏税, 这已经超出了避税的层面, 也有悖于税法的规定, 因此我们有必要加以严格区分, 并且制止不合理的避税手段, 防止国家税收的流失。

据了解, 由于今年财政较往年更紧张, 在此背景下, 有关部门此前在全国范围内开展了2009年全国企业税收自查工作, 许多大型垄断国企, 由于效益很好, 还通过给员工补充医疗买保险、追加企业年金等方式, 增加职工福利, 而增支的部分都未纳税。“更为严重的是, ‘低工资、高福利’模式, 已经造成了很多行业间的收入分配不公平。”中国劳动学会副会长、中国薪酬专业委员会副会长曾湘泉12月10日作客人民网时透露, 我国的收入分配日益呈现出高度不均态势, 行业间的平均工资差距接近5倍, 部分企业利用职工福利费的发放, 进一步扩大了收入差距, 其中, 撑大头者无疑是央企。资料显示, 在电力、电信、金融、保险、烟草等央企, 职工仅平均工资就是其他行业职工平均工资的2-3倍, 如果再加上工资外收入和职工福利待遇上的差异, 实际收入差距可能在5-10倍之间, 行业间收入差距由此可见。

由此我们可以看出, 当前企业职工福利费财务管理主要存在两方面问题: (1) 企业职工福利费与工资及其它成本费用边界不清。有些企业随意调整职工福利费开支范围和开支标准, 既有人工成本无序增长, 侵蚀国家税基, 侵害企业投资者权益的情况, 也有任意压缩开支而侵害职工合法权益的情况; (2) 部分企业职工福利费发放或支付不合理, 扩大了社会收入分配差距。据2008年全国国有及国有控股企业财务决算反映, 中央企业人均福利费支出为3387元, 占工资总额的7%, 其中最高的企业人均福利费支出为4.46万元, 占工资总额26%。最低的企业人均福利费支出为149元, 仅占工资总额的0.6%, 高低差距300倍。

二、《通知》的主要内容

为加强企业职工福利费财务管理, 维护正常的收入分配秩序, 保护国家、股东、企业和职工的合法权益, 2009年11月12日, 财政部下发了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》, (下称《通知》) , 对企业职工福利费相关问题进行明确。主要内容如下:

《通知》指出, 企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费 (年金) 、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。

《通知》称, 企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇, 已经实行货币化改革的, 按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴, 应当纳入职工工资总额, 不再纳入职工福利费管理;尚未实行货币化改革的, 企业发生的相关支出作为职工福利费管理, 但根据国家有关企业住房制度改革政策的统一规定, 不得再为职工购建住房。企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴, 应当纳入工资总额管理。对以本企业产品和服务作为职工福利的, 企业要严格控制。国家出资的电信、电力、交通、热力、供水、燃气等企业, 将本企业产品和服务作为职工福利的, 应当按商业化原则实行公平交易, 不得直接供职工及其亲属免费或者低价使用。

其中值得注意的一点是, 财政部在《通知》中明确指出:以货币形式发放的交通和通讯补贴从福利费中剔除并纳入工资总额, 这其实是个税征收趋紧 (更加规范化) 的信号。其实根据我国个税有关规定, 这部分补贴 (如交通补贴和通讯补贴) 本来就应该纳入工资总额, 按照现行的计税工资标准进行征税, 但是很多单位在代收代征时, 往往睁一只眼闭一只眼, 执行不力, 或者因为理解偏差, 出现了漏税的情况。这次的《通知》是对这些已有规定的强调, 而不是首次提出将这些补贴纳入工资总额。

同时, 《通知》进一步明确了企业职工福利费制度改革的方向:

一是控制职工福利费在职工总收入中的比重。相对于工资薪酬, 职工福利只是企业对职工劳动补偿的辅助形式。企业应当参照历史一般水平, 合理控制职工福利费在职工总收入的比重, 避免无序增长的福利性收入扭曲社会劳动力真实成本和市场价格 (即工资) 。

二是通过市场化途径解决职工福利待遇问题。为减轻国有企业社会负担, 使其成为独立的市场主体, 国家近年来大力推进企业的改革。企业目前仍承担大量集体福利职能的, 应当逐步推进内设集体福利部门的分离改革, 通过市场化方式解决职工福利待遇问题。

三是逐步将职工福利纳入工资总额管理。企业应当结合企业薪酬制度改革, 逐步建立完整的人工成本管理制度, 将职工福利纳入职工工资总额管理。

三、《通知》的争议

该《通知》一经出台, 就在社会上引起了广泛的讨论, 主要还是因为大家对它的初衷、作用等方面了解的不够充分, 比如很多人就会纠结于这一点:对于福利费用计入工资收入以后, 职工是不是可能会多缴个人所得税?那么, 本人在此就《通知》产生的主要争论予以剖析并提出一些自己的看法, 最后在《通知》具体实施过程中可能遇到的问题提出一些建议。

其实, 《通知》的初衷主要是剑指隐性福利, 明确划分职工福利费和工资总额之后, 对原来过分通过工资收入福利化而享受高福利补贴的不合理形式予以纠正, 使得个人所得税的收入分配调节功能得以完善。

不少专家对“补贴入税”表示了肯定。如全国人大代表、广州市律师协会秘书长陈舒表示, 现在不少企业钻制度的空子, 福利收入很多时候比工资收入还高得多, 尤其是电力、石油、通讯、银行等垄断企业的福利收入相当可观。相反是一些低收入群体, 他们福利很少甚至根本没有福利可言。

也有专家认为, “补贴入税”对中低收入者影响太大, 尤其是收入在个税起征点附近徘徊的职工将面临由不交税到交税、由少交税到多交税的转变。例如, 如果某职工工资为1500元, 交通、通讯等补贴为1000元, 改革前他可以不交税, 改革后超出1600元起征点的900元就要被征税。

征收个税, 既要防范和杜绝个人分配制度上的腐败和不公平, 又要促进社会的公正和公平。在此前提下, 多数意见认为“补贴入税”的初衷和方向都是好的, 但改革颇有点“双刃剑”的意味:虽然弥补了个税征收制度中的漏洞, 但也容易造成新的不公平, “劫富”不成, 反而对中低收入者造成损害。但是, 本人认为, 这样的改革不可逆转, 关键是政府在处理问题时能否更多地考虑到中低收入者的感受, 而不是简单地一刀切。

1. 对高福利者征税有难度

实际上很多人最反对的不是“补贴计税”, 而是这样的税收最终只落到缺乏“避税能力”的普通工薪阶层头上, 那些补贴发得最滥的单位、补贴拿得最多的人却能轻易逃脱税收监控。也就是说, 公众并不患“补贴征个税”, 而是患不均、患不平等。一般工薪阶层的补贴是很有限的, 各种报销也是实报实销, 而垄断性国企和一些公共部门形形色色、明的暗的补贴多如牛毛, 可监管在他们身上常常失灵。一方面是他们有超强的避税能力, 能以各种形式将补贴隐蔽得很好;另一方面是缺乏充分监管。

另外, 这次《通知》所言的规定只针对企业, 对于真正享受高房补、高饭补、高交通补助的行政机关, 却只字未提。也就是说, 并没有触动政府人员自身的利益, 其歧视性和不公平性显而易见。

本人建议如下:首先, 财政部门应该对一些垄断高企的高福利加大查税力度, 这是个税增长的关键;其次, 财政部门应该对一些企业主个人的避税行为加大监管力度, 而事实证明, 这一部分人税收增长的空间完全取决于执法力度;第三, 既然要对福利征税, 就不能只针对企业员工, 而将官员排除在征收范围内。应该对全国行政机关的饭补、交通补贴和其他不合理的福利进行清查, 这才是重点和着力点。当然眼睛盯着官员, 盯着垄断企业, 工作难度很大, 但远比盯着普通民众, 对提高财政收入的意义要大很多。

2. 如何照顾中低收入者?

前文已经提到, “补贴入税”对中低收入者影响太大, 尤其是收入在个税起征点附近徘徊的职工将面临由不交税到交税、由少交税到多交税的转变。因此, 本人有如下建议, 希望能够缓解中低收入者的税负压力。

(1) 进一步提高个税起征点。如果提高个税起征点, 一定程度上可以增加中低收入者的可支配收入, 同时减少税负。随着改革的深入, 居民之间的收入差距越来越大, 个税起征点的提高也是必然的趋势。

(2) 进行更深层次的税负改革。中国可以考虑和国际接轨, 施行家庭课税制, 以家庭为单位来纳税, 这样就真正考虑到了纳税人的家庭供养负担。另外, 对于高低收入者的福利征税的话, 也可以考虑实行不同的税率, 高收入者的高福利补贴纳入工资总额后多缴一些税, 而低收入者的低福利补贴相对少缴一些税, 这样也可以降低中低收入者的税负压力。

四、总结

在收入分配调控体系中, 个人所得税仅仅是从收入的实现 (来源) 环节来进行调控的, 但是调节收入差距本人认为也可以从另外一个角度去理解。上文中讨论的无非是对高低收入者多征税少征税的问题, 尤其是对于个税起征点附近的中低收入者, 他们在《通知》实行后由不交税到交税, 这是一个质的变化, 有关决策者是不是对于他们要重点照顾呢?给予他们优惠政策或者是创造增收途径, 唯有他们的收入增加了, 税负的压力才会减缓。

另外, 本人认为这样的观念也要慢慢地被决策者所接受。国家要做的并非是尽可能地增加税收收入, 而是应该尽量还富于民, 富民才能强国。通过提升个人所得税起征点, 以提高普通公众收入, 将对于拉动消费促进经济发展发挥重要作用, 而且也将真正体现国家构建社会主义和谐社会的能力与决心。同时, 要努力健全完善对高收入者个人所得税的征收, 真正把应该收的高收入者的个人所得税收上来, 以充分发挥个人所得税对调节收入分配差距的重大作用。

税收政策的一个核心价值其实就是调节社会收入差距、削峰平谷以促进社会公平, 处理好效率和公平之间的矛盾关系。这意味着税收政策要多盯着“有钱人”, 多“照顾”中低收入者和弱势群体。

毋庸置疑, 具有调节收入分配功能的个人所得税在缩小贫富差距、解决我国收入分配不公的问题中发挥了重要的作用。但是造成收入分配不公的原因是多方面的, 仅仅依靠个人所得税来解决这一问题是远远不够的。过分依赖个人所得税只能使其“难堪重负”, 反而限制了其调节功能的发挥。因此, 需要建立以个人所得税为主体的全方位的收入分配调控体系来对收入分配进行更为有效的调节。

参考文献

[1]罗祥轩等:对我国个人所得税调节功能的思考[J].税务研究, 2006/8

[2]刘素娟:加强个人所得税调节收入分配的作用[J].吉林财税, 2003/4

[3]贺焱, 理想与现实的抉择——关于个人所得税的收入分配调节功能[J].税务纵横, 2003/5

[4]王小燕:个人所得税调节个人收入分配的现状及对策研究[J].社科纵横, 2007/3

[5]财政部财企[2009]242号文件, 企业加强职工福利费财务管理的规定[J].财会月刊, 2009/12

[6]企业职工福利费财务管理政策问题解答[J].财会月刊, 2010/1

关于加强公司考勤管理制度的通知 篇15

目前国家有关政策和制度依旧左右着医药市场，这已成为共识。本文就卫生部最近颁发的《关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知》精神，结合文件中所列的部分药品及种类在样本医院使用和上海制药企业销售的情况做一些分析。目的是提醒相关人员要未雨绸缪，及时调整品种结构和营销策略。

1 文件出台的背景资料

1.1 抗生素使用（滥用）情况分析

中国每年有20万人死于药品不良反应。其中40%死于抗生素的滥用，该数字使中国成为世界上滥用抗生素问题最严重的国家之一。

世界卫生组织调查显示，中国住院患者抗生素药物使用率高达80％，其中使用广谱抗生素和联合使用两种以上抗生素的占58％，远远高于30％的国际水平。

目前，中国的门诊感冒患者约有75％应用抗生素，外科手术则高达95％。

1.2 政府有关部门的政策和措施

2003年10月24日，国家食品药品监督管理局发出通知，从2004年7月1日起，全国范围内所有零售药店必须凭执业医师处方，才能销售未列入OTC药品目录的各种抗生素药物（2006年全年，全国采取限用抗生素措施的医院达到8 650家，约占医院总数的46%)。

上海市从2007年3月1日起落实《抗菌药物分级管理细则》。 卫生部2008年4月15日颁布了《关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知》。

2 对加强临床应用管理的部分品种分析

2.1 样本医院购入抗感染药物及结构分析

这次卫生部加强临床管理的抗菌药物主要集中在头孢菌素类、喹诺酮类、碳青霉烯类、多肽类以及抗真菌类等抗感染药物主要亚类。本文利用中国药学会样本医院统计数据做一些分析，所得结果仅供参考。

样本医院抗感染药物购入金额占医院药品购入药品总金额25%左右的份额，较10年前的40%左右的份额显示很大的降幅，而且目前还处于平稳下降态势。由于国民总体用药水平在提高，此大类购入金额同比还是有较大的攀升，尤其在2007年，走出2006年因降价而跌入低谷后的触底反弹（表1），出现较大的增幅。

抗感染药物亚类的购入金额增幅变化基本同抗感染药物大类，略做比较可发现多肽类药物与抗真菌药物稍显平稳（表2）。

2.2 有关品种统计和分析

国家有关政策和制度的出台往往会左右医药市场，尤其是医院终端，这已经成为业内人士的共识。这次卫生部的文件，也肯定会对加强管理品种的使用产生一定的影响。本文挑选部分品种，作一些粗略分析。

从表3所列的8个品种延伸分析可以看出：喹诺酮类药物中，左氧氟沙星已经过了高峰期，加替沙星由于其副作用而出现使用限制的缘故已经出现下滑态势，莫西沙星虽然蒸蒸日上，但是由于是独家供应，对该企业销售肯定会受到冲击；碳青霉烯类抗菌药物中，美罗培南的成长势头好于亚胺培南/西司他丁，而朵利（多尼）培南与比阿培南在样本医院尚没有使用记录；多肽类药物中，万古霉素出现平稳上升的态势，去甲万古霉素因生产集中度很高，涉及面不会很广；头孢吡肟与伊曲康唑等出现振翅冲天的趋势，但由于文件的出台，深信发展态势越好的品种受冲击的力度肯定会越大，所以在此提请生产厂商予以重视。

与此同时我们还要关注的是近几年成长迅速的其他一些抗感染药品，比如：哌拉西林/舒巴坦钠从2005年到2007年，在医院使用领先品种的位序从259→190→70；头孢米诺（83→25→14）；头孢孟多（263→108→33）；头孢替安（126→17→11）；头孢克肟（164→104→79）；头孢地嗪（111→61→43）；氨曲南（439→153→66）。这些品种都有可能成为被加强临床应用管理品种的替代品，尤其是头孢孟多和头孢地嗪尚没有进入医疗保险目录就出现这么好的成长态势。当然在成长迅速的品种中也有被纳入加强管理的，比如：莫西沙星（148→57→32），替考拉宁（308→185→156）。这些品种的发展趋势可能会受到遏制。

2.3 生产商统计分析（2007年度）

2.3.1 喹诺酮类药物（左氧氟沙星、加替沙星、莫西沙星）

样本医院购入左氧氟沙星金额占喹诺酮类药物35.75%的份额。供应商有106家，领先前5家企业的这类产品已占该药91.72%的份额。这些企业分别是：日本第一制药(北京)有限公司（占32.56%，包括进口品），江苏扬子江药业集团公司（25.19%），浙江医药股份有限公司新昌制药厂（18.85%），北京双鹤药业股份有限公司（13.64%），重庆莱美药业有限公司（1.48%）。上海虽有3家企业供应该药，但是所占的份额实在太小，其中，上海长征富民药业有限公司占0.02%，上海三维制药有限公司占0.3%，上海天赐福生物工程有限公司占0.38%。

样本医院购入加替沙星金额占喹诺酮类药物13%的份额。供应商有68家，领先前5家企业约占该药42.75%的份额。这些厂商是：上海海尼药业有限公司（10.07%），江苏扬子江药业集团公司（9.76%），山东罗欣药业股份有限公司（8.27%），浙江尖峰药业有限公司（7.49%），江苏恒瑞医药股份有限公司（7.15%）。上海有4家企业向样本医院供应加替沙星，除了上海海尼药业有限公司位序第一外，其他3家位序靠后。上海复旦复华药业有限公司（0.14%，位序47），上海医药集团有限公司信谊制药总厂（0.08%，位序54），上海信谊嘉华制药厂（0.01%，位序63）。

样本医院购入莫西沙星金额占喹诺酮类药物17.06%的份额，供应样本医院的莫西沙星全部是拜耳公司的，其中德国拜耳公司占66.69%，北京拜耳医药保健有限公司占33.31%。

2.3.2 多肽类抗感染药物（万古霉素、去甲基万古霉素、替考拉宁）

样本医院购入万古霉素金额占该小类48.72%的份额。供应商有11家，若把礼来公司的进口药品与合资药合并一起算，只有9家。其中礼来公司占该药82.79%的份额，其他的厂商有浙江医药股份有限公司新昌制药厂（10.08%），韩国希杰制药有限公司（6.71%）， A.L.-PHARMA(DE)（0.21%）， 日本第一制药株式会社 (0.15%)，华北制药北元有限公司(0.02%)，石药集团中诺药业(石家庄)有限公司(0.02%)，河北长天药业有限公司(0.01%)，日本参天制药株式会社 (0.01%)。

样本医院购入去甲万古霉素金额占该小类17.16%的份额，供应商有5家。华北制药集团有限责任公司几乎垄断了该药的份额(达99.17%)，其他4家都不到1%。其中，浙江浙北药业有限公司占0.69%，河北张家口市制药总厂占0.08%，广东雅来(佛山)制药有限公司占0.03%，韩国希杰制药有限公司占0.03%。

样本医院购入替考拉宁金额占该小类31.50%的份额。供应商只有3家，说明此药也有很大的垄断性，其中进口药品占3/4的比例。意大利米兰药厂占75.18%， 浙江杭州赛诺菲安万特民生制药有限公司占14.19%，浙江医药股份有限公司新昌制药厂占10.63%。

上海第一生化药业供应样本医院万古霉素的比例仅占0.01%，其他2个品种上海地区制药企业在样本医院销售为空白。

2.3.3 抗真菌药物（伏立康唑、伊曲康唑）

样本医院购入伏立康唑金额占该小类18.93%的份额，供应商共有12家。若把辉瑞公司进口与合资的品种合并计算，只有9家。其中，辉瑞制药有限公司占该药的72.77%份额，其他厂商为：珠海亿邦制药有限公司（12.21%），成都华神集团股份有限公司制药厂（5.76%），四川中外合资德阳华康药业有限公司（4.09%），德国马赫大药厂（1.74%），广东珠海亿胜生物制药有限公司（1.52%），北京博康健基因科技有限公司（0.67%），山西晋城海斯药业有限公司（0.64%），丽珠集团丽珠制药厂（0.62%）。

样本医院购入伊曲康唑金额占该小类24.65%的份额，生产商共6家，若把杨森制药有限公司的进口与合资的品种合并计算则只有5家。杨森制药有限公司占该药60.82%份额，而山东鲁抗医药股份有限公司的数量实在太少，可以忽略不计。其他3家是：美国雅培制药公司（26.15%）， 四川成都倍特药业有限公司（8.48%），天津力生制药厂（4.55%）。

以上2个品种上海地区制药企业在样本医院销售均为空白。

2.3.4碳青霉烯类抗菌药物（美罗培南、帕尼培南/倍他米隆、亚胺培南/西司他丁）

自上世纪80年代中期亚胺培南进入临床后，现已发展到亚胺培南、美罗培南、帕尼培南、法罗培南、厄他培南、多尼培南、比阿培南7个品种。 目前在我国有5个碳青霉烯类品种在样本医院使用，其中美罗培南、帕尼培南/倍他米隆、亚胺培南/西司他丁已进入2004年版《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》。法罗培南和厄他培南是2005年后批准新上市的品种，已进入样本医院临床使用，但是没有进入这次监控名单。而卫生部宣布加强管理的多尼(朵利)培南与比阿培南在样本医院尚没有使用记录(比阿培南为江苏先声药业的独家申报生产品种)。

样本医院购入美罗培南的金额占该小类的40.02%份额。供应厂商有6家，其中：日本住友制药株式会社（44.74%），深圳海滨制药有限公司（42.34%），浙江海正药业股份有限公司（12.77%），河北石家庄制药集团有限公司（0.01%），华北制药集团有限责任公司（0.01%），河北石家庄中诺制药新华制药分厂（0.13%）。

样本医院购入亚胺培南/西司他丁金额占该类31.16%的份额。供应商有5家，其中默沙东制药有限公司占大部分（97.5%，含进口品），印度兰伯西制药有限公司占1.88%，韩国中外制药株式会社占0.44%，深圳海滨制药有限公司占0.18%，浙江海正药业股份有限公司的供应量几乎为零。

帕尼培南/倍他米隆全部由日本三共株式会社供应，没有国产品。该药占碳青霉烯类抗菌药物的份额为2.62%。

以上3个品种上海地区制药企业在样本医院销售也均为空白。

2.3.5 头孢菌素类（头孢吡肟、头孢匹罗、头孢噻利）

样本医院购入头孢吡肟金额约占头孢菌素类5.82%份额。共有18家供应商，前5家占该药75.42%的份额，没有进口药品。其中，深圳信立泰药业有限公司占22.13%，中美上海施贵宝制药有限公司占20.06%，北京悦康药业有限公司占13.36%，广东广州天心药业股份有限公司占11.26%，深圳致君制药有限公司占8.61%。

医院购入头孢匹罗金额约占头孢菌素类0.43%份额。共有21家供应商，前5家占该药74.26%份额，没有进口药品。其中，苏州万庆药业有限公司占31.91%，山西省医药集团太原有限责任公司占11.95%，河南昊宁制药有限公司占11.09%，珠海联邦制药有限公司占10.77%，江苏扬子江药业集团公司占8.53%。上海罗氏制药有限公司排序最后，占0.03%。

头孢噻利由江苏恒瑞医药股份有限公司独家垄断，该药占头孢菌素类药品0.05%比例。

3 分析与思考

1)这次被加强管理的品种中除喹诺酮类药外，产品同质化的现象并不严重，有些药品也刚刚上市，这也给《通知》的实施提供了最好的时机。

2)有些品种垄断性很强，比如头孢噻利、万古霉素、去甲万古霉素、比阿培南、帕尼培南/倍他米隆、亚胺培南/西司他丁以及伏立康唑、替考拉宁等品种，但是仔细分析后可以发现，这些品种都不是生产企业当家或主打品种，所以对这些企业乃至整个医药企业影响面不会很大。

3)被纳入加强临床管理的头孢菌素类品种都是国产品，所以对于以前一些被列入降价目录后的药品出现替代产品的前车之鉴必须引以为戒，何况头孢菌素类中的确有不少可以替代的品种存在。本文提及的一些发展迅速的其他抗感染药物，也有可能成为替代品种。

4)在这次加强临床应用管理品种目录中，属于上海产地的不多，但是波及上海样本医院使用面却很广。所以提请上海有关生产商注意：在确定同类品种的市场销售策略的同时更要考虑到药品创新的问题。也提请波及到的生产企业注意：要尽快调整企业的产品结构。而对于医院来说，药品的毛利是它们感兴趣的，但建立健全抗菌药物分级管理制度，明确医师使用抗菌药物的处方权限，预防和纠正不合理应用抗菌药物的现象更是需要贯彻执行的。

5)制度的实施过程中必须加强监督，这就需要卫生行政部门加强对医疗机构细菌耐药监测管理工作，加大执法力度。

6)在药品招、投标时，必须关注同类品种的竞争情况。同时要给加强临床管理的品种一个生存空间，因为这些品种并非是不好的药品。警惕市场无序竞争的出现，方能保证《通知》的执行。