新车采购申请表

新车采购申请表（推荐8篇）

新车采购申请表篇1

采购申请,是以具体公司运营或项目建设在特定时段中对系列物料、设备等需求情况为基础,提出的一种申请。对于采购申请的具体内容,我认为主要有五个方面:一是种类,即具体企业或项目组织在特定时段中需要采购事物的类比,比如办公用品、大型设备、建筑原材料,等等。二是数量,即每一种所需事物的具体需求数量,或者说大概的需求范围;三是质量,这既包括诸如设备型号等方面的要求,也包括其他技术方面的要求;三是时间,主要是对到货时间的要求。四是金额,主要是可供特定采购项目做资金支撑的预算额度,另外还包括特定物品的单元报价。五是其他建议或说明,是对采购需求物品其他可能涉及到的方面事项的限定。

在采购管理的系列流程中,采购应申请属于第一个步骤和阶段,这有其关键的意义和地位。首先,这是基础性的一个步骤,既决定了特定采购事项的启动,同时还决定了特定采购项目在规模、时间甚至采购方式等方面的大体情况,继而的采购计划编制在某种程度上说是采购申请的细化及具体化。其次,采购申请管理的成效及质量,对采购决策有一定的制约力度,间接影响了这类决策的科学程度,采购申请文件内容过于随意或者粗糙,以及采购申请审核过于形式化,采购决策容易出现较大的偏差。再次,容易制约采购成本管控,不同的采购申请内容,给采购管理留下的活动空间不同,采购管理成本控制的效果便有一定差异,这在未知风险更多的境外工程项目组织中更为明显。另外,采购申请的适当还利于企业的资源优化配置,其本身就是一种增值行为。

二、境外建筑工程项目采购申请的窘境及问题

境外建筑工程一般来说,不仅规模较大,而且涉及到境外的文化、政策、汇率及运输等方面的复杂问题,在采购方面应该更为慎重,对采购管理的要求和压力也更大。在实务层面,往往面临着非常尴尬的窘境,导致其中存在多方面的问题。其一在整体上比较忽略采购申请工作。相当一部分境外建筑项目组织及其所属集团公司关于采购管理相关的办法或制度,缺乏采购申请的相关规定,甚至压根没有类似字眼。在部分组织文件确定的采购流程中,起始环节是计划编制而非采购申请。其二基于境外工程项目在地域距离、远程隔阂、工程部岗位人员素质情况及异域市场等方面的系列因素,采购申请中显示的具体内容,和特定工程实际存在的采购需求,往往存在着较大的差异。其三在具体采购后续环节,比如计划编制、决策或执行环节,对采购申请却存在过于依赖的倾向,比较绝对化地以采购申请的情况为基点推进系列采购后续环节,本来和采购实际需求存在较大偏差的采购申请实际上成为采购管理工作的核心。

这种窘境,导致采购申请及相关工作滋生出多方面的问题。其一是采购申请的编制或者确定主体过于单一,往往仅限于诸如工程部等使用部门,采购方、库存方及资源调配方等多方面主体均没有适当地涉入其中。其二是采购申请的审核甄别没有切实落实,虽然在程序设置上看基本上都有采购申请审核这个步骤,不过往往失于形式化。其三是采购申请存在内容质量方面的系列问题,具体而言除了上一部分所言的偏差实际上就是准确度精确度等方面的内容外,更大的问题在于缺乏系统性,或者说随意性过大,碎片化严重,偏于中微观层面的缺什么申请什么,对具体数量及库存等方面因素的考虑不足。

三、提升境外建筑工程项目采购申请质量的维度

1. 应该明晰正视采购申请的定位及地位

境外建筑工程项目组织及采购部门,应该正视其本身采购工作尤其是海外采购部分的复杂性及难度,充分意识到采购宏观基调准确可靠的重要性。具体到采购部门,应该从组织增值这个宏观角度出发,不仅应该避免把采购申请环节当成职责之外的事项,而且应该积极涉入,从中寻找优化提升整个采购管理水准降低采购成本的路径。

2. 扩大采购申请参与主体范围

境外建筑工程项目应该适当整改采购工作机制及流程,让采购部门及库存部门的涉入时点前置。确切说是,适当优化采购申请出具的流程,在采购申请文件提交之前,或者在采购申请内容形成过程中,允许采购部门或库存部门涉入,而不是仅靠工程部或者其他物品需求及使用部门涉入其中。具体而言,可以在宏观方面修正具体流程,安排特定岗位的采购人员及库存人员专负或兼负采购申请内容确定的职责;或者明确采购部门及库存部门在采购申请内容确定及文件编制过程中的咨询职能,并适当鼓励工程部及其他物品使用部门在提交采购申请确定具体内容的过程中,主动向采购及库存部门的相关人员求助咨询。

3. 推动采购申请甄别审核环节的落实

境外建筑工程项目应该强化推动采购申请甄别审核环节的切实落实。对此,一应该适当纠偏过往态度,避免前置性地把采购申请假定为采购需求,而应该充分发挥职业怀疑及审慎的态度。二应该在日常工作中,注意观察了解诸如工程部等各种物品使用部门的具体情况,尤其是变化动态,即对审核对象有足够的熟悉度。三应该适当提升审核负责人员的具体素质,除了对采购物品相关的知识及技能外,还应该熟悉所在地域国度的系列情况,以及特定工程项目耗材及特定机器设备折旧的相关知识,具有足够的胜任能力。四应该注意在审核甄别环节的负责人员,和前期涉入采购申请内容确定环节的人员,适当岔开,避免自己审核自己现象的出现。另外,在采购申请甄别审核环节,还可以考虑适当借助可用的当地智力、特定项目或技术领域内的专家力量及大数据时代的信息优势等系列因素,适当创新具体工作思路。

4. 提升采购申请的系统化推进

在采购申请内容、文件编制及甄别审核环节,应该走出单纯考虑是否和具体物品需求存在偏差,更应该在具体需求本身入手,从较长时段观察,形成时段不一的需求规划,构建不同时段或层次的需求规划体系。籍此,让特定时点中提出的采购申请不仅符合当时的实际需求,而且能和需求规划体系实现有机结合,不仅满足短时期的各种物品需求,避免物料短缺或库存积压等现象的出现,还利于项目整体层面的资源优化配置。

摘要：本文概述采购申请的内涵及地位,审视境外工程项目采购管理现状分析其中采购申请环节的窘境及问题,继而思考提升境外工程采购申请质量的维度。

关键词：境外工程项目,采购申请,系统化

参考文献

[1]赵小花.如何快速生成电厂物资采购申请计划[J].统计与管理,2013,(4):117-118.

新车采购申请表篇2

2021广州新车摇号上牌申请书

因业务需要，本人(______)已购一辆_小客车)品牌商务车，车架号(_____________)，发动机号(___________)，申请车牌号尾数为_____或者______的蓝牌车牌，望领导批复!

此致

敬礼!

申请人：xuexila

__年__月__日

2021广州新车摇号上牌申请条件

个人同时符合以下条件的，可以申请增量指标(需全部满足)：

(一)住所地在本市;

(二)持有有效身份证明和有效机动车驾驶证;

(三)名下没有本市登记的中小客车，或者名下本市中小客车在公安交通管理综合应用平台均登记为“注销”或“被盗抢”状态;

(四)名下没有持有有效的本市中小客车指标;

(五)不具备更新指标申领资格;

(六)两年内没有逾期未使用以摇号方式取得的增量指标。

住所地在本市的情形包括(满足任意一项)：

(一)本市户籍人员;

(二)驻穗部队(含武装警察部队)现役军人;

(三)持有效《广东省居住证》，在本市已申报有效居住登记，近3年在本市缴纳职工社会医疗保险累计满24个月，且上一个月有本市职工社会医疗保险缴费记录的非本市户籍人员;

(四)持有效《广东省居住证》，在本市已申报有效居住登记，已达到法定退休年龄且本市职工社会医疗保险累计缴费达到规定年限的非本市户籍人员;

(五)持有效《广东省居住证》，在本市行政区域内工作并已申报有效居住登记，按规定不需缴纳职工社会医疗保险的非本市户籍人员;

(六)在本市行政区域内工作并已取得市高层次人才工作管理部门有效证明的高层次人才;

(七)持本市有效人才绿卡的人员;

(八)经本市认定为总部企业的高级管理人员和专业人才;

(九)持有效身份证明，近两年内每年在本市累计居住9个月以上，并有近两年有效的临时住宿登记信息的港澳台居民、华侨;

(十)持有效身份证明，在本市办理居留许可连续满两年，且近两年内每年在本市累计居住9个月以上，并有近两年有效的临时住宿登记信息的外国人。

非本市户籍人员申请增量指标时，职工社会医疗保险缴费时限计算至指标管理机构公布审核结果的前一个月，外地转入医保时限不纳入累计时限，重复参保期间不重复计算时限。

2021广州新车摇号上牌申请材料

(一)本市户籍人员：有效身份证、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(二)驻穗部队(含武装警察部队)现役军人：提供军(警)身份证、居民身份证、机动车驾驶证、团级以上部队出具的驻地证明文件、中小客车增量指标申请表。

(三)非本市户籍人员：有效身份证件、广东省居住证、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(四)已退休的非本市户籍人员：有效身份证、广东省居住证、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(五)按规定不需缴纳职工社会医疗保险的非本市户籍人员：有效身份证、广东省居住证、机动车驾驶证、本市单位出具的工作证明、按规定不需缴纳职工社会医疗保险的证件、中小客车增量指标申请表。

(六)广州市高层次人才：有效身份证、机动车驾驶证、广州市高层次人才证、中小客车增量指标申请表。

(七)持广州市人才绿卡人员：有效身份证、机动车驾驶证、人才绿卡、中小客车增量指标申请表。

(八)总部企业高级管理人员和专业人才：有效身份证、机动车驾驶证、市发展改革委资格确认的有关材料、中小客车增量指标申请表。

(九)港澳台居民：有效身份证(港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、港澳台居民居住证)、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(十)华侨：有效身份证(《中华人民共和国护照》《中华人民共和国旅行证》《中华人民共和国出入境通行证》(三者选一)、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(十一)外国人：有效身份证(护照)、机动车驾驶证、中小客车增量指标申请表。

(十二)持广东省人才优粤卡人员：有效身份证、机动车驾驶证、广东省人才优粤卡、所在单位出具的工作情况说明、中小客车增量指标申请表。

医疗设备物品配件采购申请表篇3

【2012】第号项

信息设备、配件采购申请表设备购置□ 物品购置□ 配件购置□ 申请科室联系电话品牌规格型号申请时间单位数量参考价格设备、物品、配件名称购置原因（维修记录）：备注：申请科室申请科室主管领导审批采供处审批(科室主任签字、日期）信息处审批信息处(签字、日期）(签字、日期）主管领导审批(签字、日期）院长审批(签字、日期）（＞1万元）(签字、日期）

9款新车闪耀风神的力量篇4

东风风神携旗下9款新车参展,展示出东风作为汽车工业国家队的实力与魅力。

作为东风自主品牌的旗舰,“东风一号”处于整个东风大自主产品序列中的顶端位置。在开发设计中,根据目标消费者的需求,“东风一号”被定义为大气之车、睿智之车、品味之车、尊享之车。“东风一号”外观造型大气、稳健、成熟、内敛,彰显目标消费者自身的气度与风范;

三款战略车型全球首发

本次北京车展上,东风风神三款战略新车成为媒体关注的焦点,包括进军高端乘用车市场的旗舰车型“东风一号”概念车、东风入股PSA后的首款战略车型东风风神L60量产概念车、进军SUV市场的首款力作东风风神AX7。

作为东风自主品牌的旗舰,“东风一号”处于整个东风大自主产品序列中的顶端位置。在开发设计中,根据目标消费者的需求,“东风一号”被定义为大气之车、睿智之车、品味之车、尊享之车。“东风一号”外观造型大气、稳健、成熟、内敛,彰显目标消费者自身的气度与风范;将搭载众多领先的人性化科技,以匹配目标消费者的智慧与才干;内部各处精致到位的细节,凸显目标消费者的时尚与品味;舒适完美的超规格配置,将满足目标消费者的要求和追求。作为东风践行中国梦、汽车梦、东风梦的代表作,“东风一号”是东风企业发展从平凡到优秀、从优秀到卓越、从卓越到伟大、自豪向前的最佳诠释。

基于“大自主、大协同、大发展”战略,东风与PSA两大集团联合推出缔结全球战略联盟后的首款杰作——东风风神L60,开创了东风公司全球聚宝、创新发展的自主新模式。L60由东风公司、PSA集团及神龙公司三方共同开发,新车使用东风品牌,并在东风风神营销渠道进行销售,东风公司拥有自主品牌项目相应技术知识权利。L60来源于PSA先进的二号技术平台,可实现柔性化、模块化生产,有效分摊与降低整车开发及制造成本。国际水准的设计制造能力、严格的质量控制体系、世界级的战略供应商体系,将共同为其世界级的高品质提供品质背书。

AX7是东风风神历时四年精心打造的战略车型,依托东风公司世界级研发资源及品质保障体系,前后有超过1500名研发人员参与AX7开发过程。尤其是东风猛士设计团队的加入,使其继承了中国“军车之王”东风猛士的纯正血统与优秀基因。

三款冠军车型全新升级

在国际权威调查机构J.D.Power亚太公司公布的2013年中国新车质量研究(IQS)报告中,东风风神A60以自主第一、行业第七的优异成绩,问鼎“中国品牌质量冠军”,销量跻身细分市场前三甲,彰显出冠军品质、冠军形象、冠军内涵。2014款A60在延续“超大空间、超低油耗、超多配置、超强安全、超级好开、超级静音”优势的基础上,全系新增炫丽LED日间行车灯,全面保障行车安全;手动挡车型增加前中央扶手,驾驶更加便利。科技配置的增添,让冠军品质再度升级。

作为东风风神首款产品,S30面世5年来广受消费者喜爱,是成功征服五大洲、挑战五极地的英雄车型,拥有50万公里无大修的品质保证。2013岁末J.D.Power发布的调查报告显示,东风风神S30荣膺中型车车辆可靠性(VDS)国家队第一,在造型、功能、配置、操控、人机交互等方面受到消费者高度认可。2014款S30以5.98万元的起售价突破中级车底线,并加装LED日间行车灯,为消费者带来实在的感恩与回馈。

东风风神CROSS作为一款自由进取的跨界个性座驾,拥有2610毫米的轴距和172毫米的离地间隙,大空间傲视同级。全新豪华晶钻LED日间行车灯、风尚晶锐LED前大灯仪表板门护板碳纤维装饰、爱信新一代变速器、卓越底盘系统与整车NVH性能优化、7英寸屏智能信息娱乐交互系统、行车电脑升级新增倒车距离显示等炫酷配置,充分彰显了驾乘者的时尚品味。

三款新能源车型抢占关注

本次北京车展上,东风风神还展出了A60-EV、E30、S30-PHEV三款新能源车型,展示其抢占未来汽车工业发展制高点的信心和实力。

4月20日,东风风神E30纯电动轿车首批用户交付仪式在东风展台举行。本次交付使用的车型包含东风风神E30的2座及4座小型轿车,后续将有更多的纯电动车型陆续投入示范运营。该车型的交付开启了东风公司纯电动轿车的示范运营,不仅丰富了东风公司新能源汽车产品线,也填补了东风公司多年来自主小型轿车的空白。

作为东风新能源汽车事业的重点规划项目,东风风神E30是东风公司历经4年精心打造的集安全、节能、环保、时尚于一身的首款纯电动轿车,有望成为城市用户的一种新型移动终端,为消费者带来新的移动价值。

2013年上海车展期间,东风乘用车品牌发布,此举预示着东风乘用车品牌在东风公司“大自主、大协同、大发展”的战略指导下,正蕴积着品牌的聚核、聚变。历经一年时间励精图治,东风自主事业正在迈向新阶段,三款全新战略车型、三款冠军品质成熟车型、三款新能源车型联袂亮相北京车展。今年下半年起,东风风神将进入新产品密集投放期。

东风公司整合全球优质资源,深入推进自主品牌乘用车事业,作为其核心事业单元的东风风神,不仅成为东风大自主事业的重要承担者,还将成为拓展东风品牌影响力、确立东风公司自主战略竞争力和助推东风海外事业推动力的直接实践者。

集中采购申请报告篇5

合肥工业大学集中采购申请表

编号

（由招标管理办公室编写）篇二：采购申请报告

采购申请报告

申请分室: 日期年月日

·申请报告怎么写 ·申请报告格式 ·设备申请报告 ·活动申请报告 ·加薪申请报告 ·助学金申请报告 ·经济适用房住房申请报告 ·申请报告格式 ·职称申请报告篇三：采购申请报告

采购申请报告

尊敬的学校领导：

以上当否，请批示。

财务室

2014年08月26日篇四：物资采购申请报告

物资采购申请报告

公司：

。。正在进行。。。工作，按照需求，现场生产物资不齐全，给。。工作带来了诸多不便。为了更好的完成。。。的任务，拟申请采购一批。。生产物资。现将需求汇总如下: 请领导批示。

（部门）

采购申请书) 篇6

申请

县政府

采购办：

县财政

我校为适应高中新课程改革的要求，根据中职教学需要，急需建设一批多媒体教室，以保障教学秩序的正常运行。提高教师的业务水平，激发学生学习的兴趣和积极性，进一步推进我校教师综合素质、教育教学质量的提高，加快中小学教育技术装备标准化建设工程，合理配备教育技术装备资源，使我校教育技术装备配备达标，特申请建设多媒体教室33个，8月10日开始准备，9月1日前投入使用，具体购置设备清单

及参数见标书。

特此申请。、二○一○年七月二十五日

尊敬的领导：

xx有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装，规范管理，现向公司申请20套工作服。

如果公司员工统一着装厦工工作服，会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后，都能给我们厦工带来很好的企业公众形象，让更多不知道厦工的人见到“厦工”，从而了解厦工，让更多见过厦工的人更了解厦工，从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域，将厦工路面的服务质量传达到各个角落，以此为企业实现更多的利润，所以请总司同意

批准我公司20套工作服申请。

望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼!

申请人：

申请日期：

关于采购bi服务器申请书

一、bi名词解释：

商业智能，指通过对数据的收集、管理、分析以及转化，使数据成为可用的信息，从而获得必要的洞察力和理解力，更好地辅助决策和指导行动。

二、主要作用：

问：在数据仓库中，往往具有海量的历史记录。那么，在分析的过程中，如何提高分析效率呢？同时，数据仓库中往往有上百张表，业务人员如何能理解呢？多维数据库就是最好的解决方案。

答：多维数据库利用聚合技术，保障了高效性；同时，针对每一种独立的业务流程的多维模型，大大简化了关系型数据库的概念，使得业务人员能够充

分理解，独立进行数据分析。

三、主要应用范围：

1、销售分析主要分析各项销售指标，例如毛利、毛利率、交叉比、销进比、盈利能力、周转率、同比、环比等等；而分析维又可从管理架构、类别品牌、日期、时段等角度观察，这些分析维又采用多级钻取，从而获得相当透彻的分析思路；同时根据海量数据产生预测信息、报警信息等分析数据；还可根据各种销售指标产生新的透视表。

2、商品分析

主要数据来自销售数据和商品基础数据，从而产生以分析结构为主线的分析思路。主要分析数据有商品的类别结构、品牌结构、价格结构、毛利结构、结算方式结构、产地结构等，从而产生商品广度、商品深度、商品淘汰率、商品引进率、商品置换率、重点商品、畅销商品、滞销商品、季节商品等多种指标。通过bi系统对这些指标的分析来指导企业商品结构的调整，加强所营商品的竞争能力和合理配置。

3、人员分析

通过bi系统对公司的人员指标进行分析，特别是对销售人员指标和采购人员指标的分—————————————————————————————————————————————————————

析，以达到考核员工业绩，提高员工积极性，并为人力资源的合理利用提供科学依据。

主要分析的主题有，员工的人员构成、销售人员的人均销售额、对于销售的个人销售业绩、各管理架构的人均销售额、毛利贡献、采购人员分管商品的进货多少、购销代销的比例、引进的商品销量如何等等。

三、企业效益：

商业智能帮助企业的管理层进行快速，准确的决策，迅速的发现企业中的问题，提示管理人员加以解决.以及发

现那些对手未发现的潜在的知识和规律，而这些信息是企业产生经济效益的基础，不能快速，准确地指定决策方针等于将市场送给对手，不能及时发现业务中的潜在信息等于浪费自己的资源.。例如：通过对销售数据的分析可发现各类客户的特征和喜欢购买商品之间的联系，这样就可进行更有针对性的精确的促销活动或向客户提供更具有个性的服务等，这都会为企业带来直接的经济效益.四、发展趋势：

传统的报表系统技术上已经相当成熟，大家熟悉的excel等都已经被广泛使用。但是，随着数据的增多，需求的提高，传统报表系统面临的挑战也越来越多。1．数据太多，信息太少

密密麻麻的表格堆砌了大量数据，到底有多少业务人员仔细看每一个数据?到底这些数据代表了什么信息、什么趋势?级别越高的领导，越需要简明的信息。如果我是董事长，我可能只需要一

句话：我们的情况是好、中还是差

2．难以交互分析、了解各种组合

定制好的报表过于死板。例如，我们可以在一张表中列出不同地区、不同产品的销量，另一张表中列出不同地区、不同年龄段顾客的销量。但是，这两张表无法回答诸如“上饶地区中青年顾客购买百货类型产品的情况”等问题。业务问题经常需要多个角度的交互分析。

3.难以挖掘出潜在的规则

报表系统列出的往往是表面上的数据信息，但是海量数据深处潜在含有哪些规则呢?什么客户对我们价值最大，产品之间相互关联的程度如何?越是深层的规则，对于决策支持的价值越大，但是，也越难挖掘出来。

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4．难以追溯历史，数据形成孤岛

业务系统很多，数据存在于不同地方。太旧的数据往往被业务系统备份出去，导致宏观分析、长期历史分析难度很大。

因此，随着时代的发展，传统报表系统已经不能满足日益增长的业务需求了，企业期待着新的技术。数据分析和数据挖掘的时代正在来临。值得注意的是，数据分析和数据挖掘系统的目的是带给我们更多的决策支持价值，并不是取代数据报表。报表系统依然有其不可取代的优势，并且将会长期与数据分析、挖掘系统一起并存下去。

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企业邮箱采购申请书

使用企业邮箱可以满足公司发展需求，节约企业成本，不仅如此，企业邮箱还能够提高企业内部保密性，避免

内部资料外泄；提升邮箱容量，去除因容量不足而带来的企业损失。同时也为了更好地服务客户，力求做到随时与客户建立安全的资料互送；即使是海外客户，也能轻松无忧连接。更加快速，稳定，安全地让企业健康成长,提升我公司的企业形象。

经过初步筛选，263、中资源、三五互三家邮局供应商的产品比较有优势，其中属中资源的老板邮局最为突出，经过本人的慎重分析和考虑，建议采用中资源的老板邮局。

一.263企业邮局：

我司目前正在使用这家公司的企业邮局。拥有十年的运营经验。他们所推出的五年期资费如下：

价格：75000元

所拥有的项目功能：

1海外收发：在香港和美国设有中转收发服务器。同时使用tls数据加密技术、智能dns技

术、队列自动迁移技术和底层网络

包控制技术，确保海外通信畅通无忧

2反垃圾邮件：使用智能反垃圾技术，垃圾邮件识别率达到98%以上。

3邮件备份：七天之内可以恢复已删除邮件，避免不必要的损失

4业务集成：所有业务均集为一体，无需额外付费

5多线接入：解决南北网络互联问题

缺点：收件箱有存储数量上限同样具有邮箱容量限制客户服务质量不佳

二．中资源企业邮局：

中国互联网络品牌50强，拥有雄厚的互联网技术实力。成立以来一直从事互联网基础应用服务，经验丰富，尤其注重客户服务。

价格：50000元

所拥有的项目功能：

无限空间：中资源企业邮局国内首推无限空间，无限存储，任何用户都不

限制邮箱容量。

让用户无需担心邮箱空间不足而导致重要邮件丢失、延迟。

世纪互联m5机房：实现8线接入，电信、网通、移动、联通、铁通、卫通、科技网、教育网。

彻底解决了南北网络互联互通问题，南北通讯真正达到了畅通无阻。并

且带宽达到了17g，平均页面打开时间

间

海外收发畅通：在海外自架多台高端中转服务器，智能选择最快捷的国际访问路径，保证

海外邮件的双向收发

智能反垃圾：通过思科ironport网关，卡巴斯基以及多层智能过滤等技术，全方位的解决

了垃圾邮件的困扰，提高了效率。

数据保密性：拥有邮件监控、邮件审核、邮件外发限制等功能。全面保障企业信息安全。

三.三五互联：

上市公司，在该行业内有一定的基

础和优势。

价格：65000元

所拥有的项目功能：邮件监控：防止企业机密，业务资料外流全球转发：多ip发送规避ip地址被封，最大程度保障海外邮件送达率多线接入：彻底解决南北互通问题，多条国际g级光纤接入，收发更畅快。邮件备份：7天之内邮件备份反垃圾邮件：采用64位反垃圾邮件系统，识别率达99.8%

缺点：

1.具有邮箱容量限制，不方便文件存储

2.企业邮局增值服务需另外收费

通过调查发现，员工对我司目前所使用的企业邮箱有很多不满与建议，其中最为关注的如下几个事项。

一海外业务：

三家公司均提供海外服务器，在服

务器技术方面，中资源更加出色。

二带宽环境：

中资源给出了令人振奋的速度优势，能使企业事半功倍

三邮箱使用空间：

三五互联与263都分别给出了邮箱容量限制与收件箱邮件数量限制，无形当中可能对企业有潜在的影响。而中资源在这方面做到无限空间的优势，保障了邮件的保存和实效

四多线接入

该点三家公司都做到了南北互联，但是中资源具体8线路接入，不管是什么网络的，都可以保证快捷、稳定、安全。

五邮件监控及备份：

三家公司都做到了邮件监控，但是中资源不仅做到了邮件监控，还做到了审核和外发限制。

六售价

一目了然，中资源具有绝对的价格优势

七售后服务：

在具体业务近相似的情况下，能够享受一个金牌的售后服务是企业最大的收获。三家公司均提供售后服务与技术团队。但是中资源所提供的7*24小时，全年365天一对一vip服务，是几家公司中最为突出的。

结合我司的实际情况，经过详细的分析，中资源的企业邮箱是比较符合我公司需求的，他们解决了我们海外邮件收发困难这一大难题，同时在邮件保密性方面做的也相对全面，尤其在售后服务方面，贴心的服务可以省去很多麻烦免除我们的困扰。在性价比上中资源的优势可谓更加突出！中资源的企业邮局是最符合我司目前状况的，因此建议采用中资源的老板邮局。

印管精灵采购申请

当前公司管理工作遇到的难题是：

资料管理混乱，同一个产品或者客户，不同地方的叫发不一样；并且维护非

常不方便，资料一旦发生改动，需要改动和通知的部门太多。

企业管理参考数据较少，人工统计又太慢，且不够快速准确。

物料库存以及成品库存等关键信息传递不够通畅，每次都需要电话询问，太

费事。

经相关部门试用，广州中为计算机有限公司推出的印管精灵软件对解决以上问题有很大帮助，建议公司购买。

一．印管精灵带来的改善

印管精灵软件是面向中小型印刷企业开发的一款专业管理软件。软件运行流畅，物料资料，工单等相关设置均符合印刷企业的行业特征，并包含企业管理常用的进销存功能。在以下方面相比手动统计大大提高。

数据的实时共享功能；使用印管精灵后，系统成品，物料，工单以及公司相

关统计等信息均能实现多人实时

共享查看，大大增加企业管理信息的流动速

度；改善人工统计速度慢，成本高，查看不方便的弊端。

更多企业运营的统计数据；印管精灵将能成为一个非常实用的企业数据统计

工具；在不需要增加人力的情况下，能生成更多更灵活的企业统计数据供企

业管理参考。

企业资料的集中管理和企业流程的标准化；印管精灵将企业各类资料集中统一管理，使得资料维护容易，查找方便，调用灵活。减少资料的维护人工，增加资料的使用方便性；同时，软件使用经典的印刷企业管理流程进行编制，各单据权限管理严格，使得权责更加清晰明确，管理流程更加标准化。

二．使用印管精灵的费用

目前印管精灵提供永久的免费版本以及视频教程给广大用户公开使用。但为了更快更好的使用软件，申请购买以下内容：

定制系统打印格式；目前系统中默认打印格式是一个大众版本，需要请中为

公司人员帮忙做一些调整和改动以契合本公司需要。

一年远程维护和答疑；虽然印管精灵配备有视频教程，但软件在使用初期，有经验丰富的中为员工随时提供答疑和维护将能大大减少使用障碍，进一步

充分发挥系统的能力。

定制两份管理报表；系统中已有多张管理报表供使用，但公司仍有两张管理

报表需要定制。

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新车首保与客服关系分析篇7

所谓新车首保, 指的是新车走合期结束后的维护, 一般生产厂家免费提供服务。走合期的里程为1, 500~3, 000km, 行驶1个月或3个月;部分进口车将首次维护里程定为7, 500~10, 000km, 行驶3个月或6个月。维护内容主要是清洁、润滑、紧固等。一般品牌汽车首次保养的时机按汽车保养手册规定的里程数或者时间执行, 以先到者为准, 其中一个超出都会影响质保。根据厂家给出的首保时间, 东风本田是3, 000~5, 000km或者3个月。车主提车2个半月之后, 经销店会在剩下的半个月内不断提醒车主来店首保, 以免造成首保过期的尴尬局面。

目前, 品牌汽车4S店的竞争, 异常激烈。由于首保纠纷流失的客户量在逐年上升, 4S店的管理者们也大伤脑筋。如何规范做好新车的首次保养, 提高新车客户对4S店的满意度, 留住客户, 是当下绝大多数品牌汽车4S店在经营、运转过程中的新课题。

二、新车首保的项目内容

以东风本田思域为例, 2012款思域的整车质保期为3年或100, 000km, 相比旧款车型的两年或60, 000km有了一定程度的提升。思域的首次保养须在5, 000km或3个月内, 到东风本田汽车特约销售服务店完成, 之后的保养间隔为每5, 000km或6个月进行一次保养。首次保养的项目包括:一是更换发动机机油及机油滤清器。二是检查并加满。变速箱油、制动液、助力转向油、冷却液、玻璃清洗液。三是检查。电瓶的充电情况;液体系统的工作状况及渗漏情况;管路及壳体是否渗漏;大灯及指示灯的工作情况;转向、悬挂部件的工作情况;轮胎情况、磨损和压力 (包括备胎) ;点火正时;皮带工作情况;驾驶情况 (噪音、稳定性、仪表板工作情况) 。四是清洁空气滤清器滤芯。

三、新车首保中发生客服纠纷的案例

新车首保的过程, 成为新车驾驶员和车主关注的焦点, 现场跟踪的不在少数。尽管如此, 品牌汽车4S店对新车首保的重视程度远不如客户的期待, 首保纠纷频频发生。

一辆某品牌2013款轿车, 市场指导价为21万, 行驶里程为4, 503km, 购车时间3个月, 到4S店进行首保。在保养举升车辆的过程中, 车辆举升时举升机的支点没有找对, 车身发生挤压, 使得翼子板与车门接缝处缝隙变大, 导致车主投诉, 双方对此问题的原因各执一词, 该客户是现场跟踪的, 使用的保养过程均使用DV进行了录像, 过后的解释过程中, 4S店的工作人员振振有词, 看完DV, 哑口无言:赔礼道歉。严重影响了客户对4S店的信任。

再如一辆某品牌2014款轿车, 市场指导价16万元, 行驶里程为8, 000km, 购车时间为5个月, 到4S店进行首保, 被4S店拒绝免费保养。车主表示不理解, 保养时间没有超过首保半年, 行驶里程虽超过规定里程, 但只有500km的差距, 不应单凭此就拒绝免费保养, 这是厂家给予新车主的福利, 4S店有随意剥夺之嫌。另外, 车主反映, 大部分人都对厂家保养政策的不熟悉, 在使用过程中, 4S店作为厂家指定的特约店, 没有履行提醒的责任。

有关新车首保期间出现的车主与4S店之间的不满、矛盾、纠纷不胜枚举, 由此引发的投诉也不在少数, 有些车主的不满若没有得到解决, 会选择其他4S店进行后续售后服务, 情况严重的, 车主直接要求退车甚至媒体曝光。

四、解决新车首保中客服纠纷的关键

经调查, 车主在新车首保方面的不满主要集中在以下两方面:

(一) 汽车规范操作方面, 接待服务规范和保养工艺流程规范。

质量、效率、价格是影响客户效果体验的主要因素。对于新车首保而言, 大部分品牌都提供了免费服务, 因此服务的质量和工作效率就成为客户的关注点。从接待服务规范而言, 要求4S店工作人员:尤其是服务接待人员要明确自己的岗位职责, 在开始每天的接待工作前, 调整好工作状态, 并做好当天的工作安排。工作中应保持饱满的精神状态 (若确有不适可申请调休) , 面容干净、有精神, 口气清新, 走路文雅、端庄。以“微笑服务”作为自己的服务理念, 同时做好工具准备和预约准备。对于预约首保客户, 应在到店前1小时前进行确认, 并为客户安排好预约工位, 准备好预约单据和预约保养配件。

(二) 从工艺流程规范性上来讲, 标准的作业流程和质检过程是质量保证。

对于首保客户而言, 这是他们对汽车售后服务的初次体验, 对4S店维护质量评价的重要依据, 所以很多新车主都非常重视, 甚至希望能零距离观摩。为了保证首保质量, 提醒广大4S店售后服务人员可以关注以下几个方面:一是接车时当着客户的面使用五件套, 设置好座椅初始位置, 贴上标签贴, 并询问好客户的用车体验。对客户反映的问题要做好记录, 有必要的情况下, 邀请车间维修技师一起检查问题, 并向客户解释。二是绕车检查要仔细, 做好记录。小的漆面问题, 可主动提出帮客户处理。适时赞美客户的车辆:开启储物盒、后备箱前征求客户意见。三是底盘螺栓、放油螺栓、机滤等紧固力矩的检查, 要有记录。四是保养完毕, 做好发动机舱的清洁工作, 先用湿抹布再用干抹布, 发动机舱无明显灰尘和手印, 维修部位无残余油污或水滴;清洁过程禁止吹尘, 防止将颗粒吹到发动机皮带内部增加磨损。五是更换的旧件邀请客户现场查看。六是有断电项目的检查是否已恢复相关电器设置, 如时钟、玻璃升降、收音机等。七是新车油、液检查包括制动液、助力转向油、防冻液、风窗玻璃清洗液、ATF油、发动机油, 发现不足, 及时补充。

在汽车运行材料方面, 一方面车主对4S店大力推销附加产品不满, 有些服务顾问不遗余力地向车主推荐发动机抗磨剂、燃油添加剂等。有些店会在机油上下功夫, 不考虑客户的实际情况和消费能力, 推荐高档次机油。另一方面, 使用不合格的保养品也是引发客户不满的主要因素。有些特约维修店用自来水加洗洁精来代替玻璃水, 也会带来一些弊端, 冬天水结冰, 有可能导致玻璃水储液罐涨裂, 若强行启动, 有损毁喷水壶电机的风险, 即使是夏天, 由于国内水质较硬, 也有出水不畅的风险。洗洁精虽能清洁, 但有腐蚀性, 时间长了痕迹擦不掉, 甚至损坏车漆。在实际的首保过程中, 就有车主因此而投诉4S店的情况。首保虽是免费, 但其目的是提高客户的售后服务满意度, 增加客户的品牌忠诚度, 不能舍本逐末, 因为使用不合格的保养品而流失客户。