英语六级整理资料(精选8篇)
Connective words or phrases can be used point out the thought relationship between sentences.Here is a list of some commonly used connectives:
1)表示列举或次序:first, firstly, first of all, above all, to begin with, in the first place, for one thing;second, secondly, in the second place, for another;finally, last but not least
2)表示递进:besides, plus, moreover, furthermore, in addition, additionally, more important, most important
3)表示举例:for example, for instance, as an example, as an illustration, to illustrate, such as(介)…
4)表示对比:similarly, likewise, in the same way, equally important;on the contrary, conversely, in contrast, by contrast, on the other hand, otherwise, whereas(连)
5)表示让步:though/although(连), even though(连), in spite of(介), despite(介), it is true that(连), admittedly,6)表示转折:but, yet, however, nevertheless, instead
7)表示原因:because(连), as(连), since(连), for(连), because of(介), owing to(介), due to(介), on account of(介), as a result of(介)
8)表示结果:so(连), thus, consequently, hence, therefore, accordingly, as a result, as a consequence, on that account
9158ktv英语学习整理:12月大学英语四六级报名的通知
2010-12-15 10:37:26 作者:9158talk.com 来源:9158talk.com
各院:
依据教育部考试中心要求,以及天津市教育招生考试院的规定,为做好学校2010年12月大学英语四、六级考试报名工作,现将有关事项通知如下。
一、报名、考试时间
报名时间:即日起至10月12日
考试时间:2010年12月18日
英语四级:上午9:00—11:20;英语六级:下午15:00—17:20
二、报名资格
大学英语四级
1、全日制普通高等院校本科生:
2005级尚未通过英语四级未毕业的学生。
2007级、2008级、2009级未通过英语四级考试的在校学生。
2010级学生,高考英语单科成绩达到130分者可报考英语四级。
2、成人教育学院全日制在校本科学生。
3、全日制普通高等学校在校研究生。
大学英语六级
全日制普通高等院校的在校学生,参加过英语四级考试且成绩达到425分以上,可报名参加英语六级考试。
三、报名费
全国大学外语四、六级考试报名费均为25元/人。
四、报名方法
本科生
1、由学生所在院教学办公室组织报名,填写《外语四、六级考试报名表》并在承诺书上签字。
2、各院系收取报名表、汇总数据。
将报名数据输入到教学教务系统中,首先选择学生考试时间为2010-12-18;选择考试地点,本部或泰达;选择考试语种级别,分别为英语四级、英语六级。
2010年10月15日上午11点前,各学院到教务处教学管理科集体报名。要求交报名费、报名册、报名汇总表。
成人教育学院、研究生院
由所在学院自行组织报名。报名后将数据录入到规定的报名库中,提交报名汇总表、报名数据库、报名费、以学号为文件名的照片数据库,于10月15日前交教务处教学管理科。
学生的原始报名表由各院系留存,半年后可销毁。
五、听力工具
校本部考试需要使用听力耳机,考生须提前做好准备。泰达考区使用录音机。
六、注意事项
1、不接收规定报名资格以外的学生报名。
2、通过英语四级方可报名英语六级,不允许学生同时报名四、六级考试,报名系统将对报名数据进行检测。
3、为有效利用资源,考生报考英语六级考试后必须参加考试。如在考试中无故缺考,将取消下一次英语六级的报考资格,相隔一年后方可再次报考。
南开大学教务处
二〇一〇年九月二十六日
工程资料整理格式
第一部分
单位工程施工管理资料建设工程质量监督登记书施工许可证规划许可证图纸会审记录/设计变更施工组织设计/工序施工方案施工图设计文件审查批准书施工合同审查表施工现场质量管理检查记录表项目经理部组建审核记录及人员名册、上岗证书(复印件)及变更文件开工令定位测量A、B表技术交底单对分包单位的资质审查和管理记录(含分包合同备案文件)14 施工日志因故停工/复工报告岩土工程勘察报告竣工图
第二部分
质量控制资料
第一册
地基处理子分部工程测量放线记录水泥合格证/试验报告砂/石试验报告石灰/粉煤灰试验报告
砂、石料/灰、土料配合比报告地基强度或承载力检测报告水泥土试块试验报告桩体强度或桩身质量检验报告复合地基承载力/单桩承载力检验报告其它原材料合格证/试验报告施工记录检验批、分项工程质量验收记录竣工平面图子分部工程质量验收记录质量问题整改通知书/整改完成情况报告工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书工程质量事故处理记录及有关资料行政处罚记录不合格报告处理记录地基处理子分部工程施工技术资料审查表地基处理子分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第二册子
桩基子分部工程桩位测量放线图钢材合格证/试验报告钢材焊接试验报告/焊条(剂)合格证/焊工上岗证水泥合格证/试验报告砼外加剂合格证/试验报告 砂/石试验报告砼配合比报告商品砼出厂合格证钢筋砼预制桩(管桩)合格证非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表
标准养护砼强度试验报告/强度统计表电焊接桩焊缝探伤检查报告(重要工程抽检10%)桩端持力层的岩性报告(嵌岩桩)施工记录(含预制桩进场检查记录)检验批、分项工程质量验收记录砼施工记录竣工平面图及桩顶标高图桩身偏位处理文件及检查结果资料桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告子分部工程质量验收记录工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书工程质量事故处理记录及有关资料行政处罚记录桩基子分部施工技术资料审查表桩基子分部质量验收报告其它质量控制资料
第三册
地基与基础分部工程
钢材合格证/试验报告钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告焊条(剂)合格证/焊工上岗证钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证水泥合格证/试验报告砼外加剂合格证/试验报告砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告砂/石试验报告商品砼出厂合格证砖、砌合格证/试验报告防水材料合格证/试验报告
砼/砂浆配合比报告砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告砂浆强度试验报告/强度统计表回填土密实度检验报告深基坑支护工程变形观测/相关检测报告地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告深基坑检查要点检查记录高大模板检查要点检查记录隐蔽工程检查验收记录检验批、分项、子分部质量验收记录(除地基处理、桩基外)构件合格证工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书工程质量事故处理记录及有关资料行政处罚记录不合格试验报告处理记录/检测报告地基和基础分部施工技术资料审查表地基和基础分部质量隐蔽验收记录地基和基础分部质量验收报告
按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表
其它质量控制资料
第四册
钢结构子分部工程原材料及成品质量证明文件及进场验收记录有关安全及功能的检验和见证检测项目(应符合《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001附录G要求)
2.1 见证取样送样试验项目的检测报告
2.2 焊缝质量的检测报告和检查记录
2.3 高强度螺栓施工质量的检测报告和检查记录
2.4 柱脚及网架支座的检查记录
2.5 主要构件变形的检测报告和检查记录
2.6 主体结构尺寸的检测记录
2.7 后置埋件的现场拉拔检测报告有关观感质量检验项目检查记录检验批、分项、子分部工程质量验收记录《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001中强制性条文检验项目检查记录及证明文件隐蔽工程检验项目检查验收记录不合格项的处理记录及验收记录重大质量、技术问题实施方案及验收记录钢结构子分部工程施工技术资料审查表钢结构子分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第五册
主体结构分部工程钢材合格证/试验报告钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告焊条(剂)合格证/焊工上岗证钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证水泥合格证/试验报告砼外加剂合格证/试验报告砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告砂/石试验报告砖、砌合格证/试验报告商品砼出厂合格证/构件合格证混凝土施工记录砼/砂浆配合比报告砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告砂浆强度试验报告/强度统计表沉降观测记录/垂直度测量记录预应力构件、锚具、夹具合格证/检验报告预应力构件、锚具、夹具检查记录
预应力钢绞线合格证/试验报告预应力张拉、灌浆记录水泥浆性能试验报告/水泥浆试件强度试验报告隐蔽工程检查验收记录高大模板检查要点检查记录质量缺陷处理记录建筑节能专项质量验收报告工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书工程质量事故处理记录及有关资料不合格试验报告处理记录行政处罚记录检验批、分项、子分部质量验收记录(除钢结构、幕墙外)
主体结构分部工程施工技术资料审查表
主体结构分部工程质量验收报告
按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表
其它质量控制资料
第六册
幕墙子分部工程材料、附近及紧固件、构件及组件质量合格证明文件及进场验收记录材料及紧固件、构件及组件进场复试报告、性能检测报告硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告后置埋件的现场拉拔检测报告幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能检测报告防雷装置测试报告其他设计要求的性能检测报告隐蔽工程验收记录检验批、分项、子分部工程质量验收记录抗雨水渗漏性能检查记录(应分层检查)质量保证书(玻璃幕墙要求十年)
幕墙构件出厂合格证(指厂内加工的:
1、横梁、立杆等构件;
2、隐框、半隐框幕墙的结构装配组合件)幕墙子分部工程施工技术资料审查表幕墙子分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第七册
建筑装饰装修分部工程
各种材料的出厂合格证/性能检测报告各种材料的进场验收记录/复试报告门窗的生产许可文件门窗出厂合格证后置埋件的现场拉拔检测报告外墙饰面砖的粘结强度检测报告外墙铝(塑)窗三性检测报告室内环境检测报告蓄水检验记录隐蔽工程验收记录检验批、分项、子分部工程质量验收记录
装饰装修分部工程施工技术资料审查表装饰装修分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第八册
屋面分部工程防水、保温隔热材料产品合格证/性能检测报告防水、保温隔热材料进场验收记录/复试报告检验批、分项工程质量验收记录隐蔽工程验收记录施工检验记录 淋水或蓄水检验记录抽样质量验收及观察检查记录
屋面分部工程施工技术资料审查表屋面分部工程质量验收报告
其它质量控制资料
第九册
建筑给排水与采暖分部工程
材料、配件出厂合格证及进场检(试)验报告管道、设备强度试验、严密性试验记录隐蔽工程验收记录系统清洗、灌水、通水、通球试验施工记录检验批、分项、分部工程质量验收记录
建筑给排水与采暖分部分部工程施工技术资料审查表建筑给排水与采暖分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第十册
建筑电气分部工程 材料、设备出厂合格证及进场检(试)验报告设备调试记录接地、绝缘电阻测试记录隐蔽工程验收记录避雷接地电阻测试记录检验批、分项、分部工程质量验收记录照明全负荷试验记录大型灯具牢固性试验记录线路、插座、开关接地检验记录施工记录建筑电气分部工程施工技术资料审查表建筑电气分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第十一册
通风与空调分部工程图纸会审、设计变更、洽商记录材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录 4 隐蔽工程验收记录
制冷设备运行调试记录通风、空调系统调试记录施工记录检验批、分项、分部工程质量检验记录风量、温度测试记录通风与空调分部工程施工技术资料审查表通风与空调分部工程质量验收报告其它质量控制资料
第十二册 建筑节能分部工程建筑节能分部工程施工技术资料审查表节能工程设计文件图纸会审记录/设计变更和洽商节能专项施工组织设计建筑节能工程主要进场材料、设备和构件验收记录表主要材料、设备和构件的质量证明文件主要材料、设备和构件的进场见证复验报告保温浆料的配合比/同条件养护试块的试验报告隐蔽工程验收记录/相关图象资料粘结保温板块及后置锚固件的现场拉拔试验建筑维护结构节能构造现场实体检验记录 风管及系统严密性检验记录现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录设备单机试运转及调试记录系统联合试运转及调试记录系统节能性能检验报告检验批、分项、分部工程质量验收记录 建筑节能分部工程质量验收报告其他对工程质量有影响的重要技术资料 20 检验不合格项及处理结果其它质量控制资料
第三部分
工程竣工相关文件建设工程规划许可证复印件(含附件)环保部门验收准用文件复印件消防部门验收准用文件复印件电梯验收检验报告建筑节能分部工程质量验收报告单位工程建筑节能综合质量验收报告农民工工资发放表/农民工登记表
18
按合同约定支付工程款的有效凭证文件工程竣工验收监督检查通知书工程竣工验收实施方案(附验收组名单)商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》建设工程竣工验收报告建设工程质量竣工验收意见书
竣工验收后存14 竣工验收存在问题整改通知书
竣工验收后存15 竣工验收存在问题整改验收意见书
1.见证取样和送检见证人备案表 2.见证记录
3.单位工程竣工预验收报验表 4.竣工移交证书 5.工作联系单 6.工程变更单 施工资料: 7.工程概况表 8.项目大事记 9.施工日志
10.工程质量事故记录
11.工程质量事故调查(勘查)记录 12.工程质量事故处理记录 13.施工现场质量管理检查记录 14.施工组织设计 15.施工组织设计审批表 16.图纸审查记录 17.图纸会审记录 18.技术交底记录 19.工程洽商记录 20.设计变更通知单
21.工程设计变更、洽商一览表 22.工程物资选样送审表
23.主要设备、原材料、构配件质量证明文件及复试报告汇总表
24.半成品钢筋出厂合格证 25.预拌混凝土出厂合格证
26.预制钢筋混凝土构件、管材出厂合格证 27.钢构件出厂合格证 28.沥青混合料出厂合格证 29.石灰粉煤灰砂砾出厂合格证 30.产品合格证粘贴陈志
31.外加工、外购其他材质、其他形式的构件、管材(管片)出厂合格证
32.设备、配(备)件开箱检查记录 33.材料、配件检验记录汇总表 34.钢管检查验收(校验性)记录 35.预制混凝土构件、管材进场抽检记录 36.材料试验报告(通用)37.水泥试验报告 38.砂试验报告
39.碎(卵)石试验报告 40.外加剂试验报告 41.掺合料试验报告 42.钢材试验报告 43.硬度试验报告
44.静载锚固性能试验报告 45.钢绞线力学性能试验报告 46.防水卷材试验报告 47.防水涂料试验报告
48.环氧煤沥青涂料性能试验报告 49.止水带试验报告
50.伸缩缝密封填料试验报告 51.砖(砌块)试验报告 52.轻集料试验报告
53.石灰(水泥)剂量试验报告 54.沥青试验报告
55.沥青胶结材料试验报告 56.沥青混合料试验报告 57.锚具检验报告 58.阀门试验记录 59.见证记录汇总表
60.钢结构、钢梁焊接工艺评定 61.高强螺栓抗滑移系数检测报告 62.施工测量检测资料 63.测量复核记录 64.沉降观测记录
65.初期支护净空测量记录 66.隧道净空测量记录 67.结构收敛观测成果表 68.地中位移观测记录 69.拱顶下沉观测成果表 70.施工通用记录 71.隐蔽工程检查记录 72.中间检查交接记录 73.数字图文记录 74.地基验槽检查记录 75.地基处理记录 76.地基钎探记录
77.地下连续墙挖槽施工记录
78.地下连续墙护壁泥浆质量检查记录 79.地下连续墙混凝土浇筑记录 80.沉井(泵站)工程施工记录 81.桩基础施工记录(通用)82.钻孔桩钻进记录(冲击钻)83.钻孔桩钻进记录(宣战钻)84.钻孔桩混凝土灌注前检查记录 85.钻孔桩水下混凝土浇筑记录 86.沉入桩检查记录 87.土层锚杆成孔记录 88.土层锚杆注浆记录 89.土层锚杆张拉锁定记录 90.混凝土浇筑申请书 91.混凝土开盘鉴定 92.混凝土养护测温记录 93.预应力张拉数据记录 94.预应力筋张拉记录
(一)95.预应力筋张拉记录
(二)96.预应力张拉孔道压浆记录 97.构件吊装施工记录
98.圆形钢筋混凝土构筑物缠绕钢丝应力测定记录 99.网架安装检查记录 100.防水工程施工记录 101.桩检测报告
102.沥青混凝土进场、摊铺测温记录 103.碾压沥青混凝土测温记录 104.钢箱梁安装检查记录 105.高强螺栓连接检查记录 106.焊工资格备案表
107.焊缝综合质量检查汇总记录 108.焊缝排位记录集示意图 109.聚乙烯管道连接记录 110.聚乙烯管道焊接工作汇总表 111.钢(聚乙烯)管变形检查记录
112.管架(固、支、吊、滑等)安装调整记录 113.补偿器安装记录
114.防腐层施工质量检查记录 115.牺牲阳极埋设记录 116.顶管施工记录
117.浅麦暗挖发施工检查记录 118.盾构法施工记录 119.盾构管片拼装记录 120.小导管施工记录 121.大管棚施工记录 122.隧道支护施工记录 123.注浆检查记录
124.水平定向钻导回扩(拖)记录 125.设备基础检查验收记录
126.钢制平台/钢架制作安装检查记录 127.设备安装检查记录(通用)128.设备联轴器对中检查记录 129.容器安装检查记录 130.安全附件安装检查记录 131.锅炉安装(整装)施工记录 132.锅炉安装(散装)施工记录 133.软化水处理设备安装调试记录 134.燃烧器及燃料管路安装记录 135.管道/设备保温施工检查记录 136.净水厂水处理工艺系统调试记录 137.加药、加氯工艺系统调试记录 138.水处理工艺管线验收记录 139.污泥处理工艺系统调试记录 140.自控系统调试记录 141.自控设备单台安装记录 142.污水处理工艺系统调试记录 143.污泥消化工艺系统调试记录 144.电缆敷设检查记录
145.电气照明装置安装检查记录 146.成套开关柜(盘)安装检查记录 147.电线(缆)钢导管安装检查记录 148.盘、柜安装及二次结线检查记录 149.避雷装置安装检查记录 150.起重设备机电气安装检查记录 151.电机安装检查记录 152.变压器安装检查记录
153.高压隔离开关、负荷开关及熔断器安装检查记录 154.电缆头(中间接头)制作记录
155.厂区供水(给水)设备、供电系统调试记录 156.自动扶梯安装记录 157.施工试验记录(通用)
158.最大干密度与最佳含水率试验报告 159.土壤压实度试验记录(环刀法)
160.土壤(或道路基层材料)压实度检验报告 161.砂浆抗压强度试验报告 162.砂浆试块强度统计、评定记录 163.混凝土抗压强度试验报告 164.混凝土试块强度统计、评定记录 165.混凝土抗渗试验报告
166.混凝土抗冻试验报告(慢冻法)167.混凝土抗冻试验报告(快冻法)168.混凝土抗折强度试验报告 169.钢筋连接筋试验报告 170.射线检测报告
171.射线检测报告底片评定记录 172.超声波检测报告
173.超声波检测报告评定记录 174.磁粉检测报告 175.渗透检测报告 176.无损检测委托单
177.喷射混凝土配合比申请单、通知单 178.无侧限抗压强度试验报告
179.道路基层材料压实度试验报告(灌砂法)180.沥青混合料压实度试验报告 181.沥青混凝土路面厚度检测报告 182.弯沉检测报告 183.路面平整度检测报告 184.路面抗滑性能检测报告 185.路面渗水系数检测报告 186.混凝土路面砖试验报告 187.桥梁功能性试验委托书 188.桥梁功能性试验报告 189.给水管道水压试验记录 190.PE给水管道水压试验记录 191.给水、供热管网冲洗记录 192.供热管道水压试验记录 193.供热管网(场站)热运行记录 194.补偿器冷拉记录 195.管道通球试验记录 196.燃气管道强度试验验收单 197.燃气管道严密性试验验收单
198.燃气管道气压严密性试验记录
(一)199.燃气管道气压严密性试验记录
(二)200.埋地钢制管道防腐层完整性检测报告 201.管道系统吹洗(脱脂)记录 202.阴极保护系统验收测试记录 203.污水管道闭水试验记录 204.调试记录(通用)
205.设备单机试运转记录(通用)206.设备强度/严密性试验记录 207.起重机试运转试验记录
208.设备负荷联动(系统)试运行记录 209.安全阀调试记录 210.水池满水试验记录 211.消化池气密性试验记录 212.曝气均匀性时间记录 213.防水工程试水记录 214.电气绝缘电阻测试记录 215.电气照明全负荷试运行记录 216.电机试运行记录
217.电气接地装置隐检/测试记录 218.变压器试运行检查记录 219.自动扶梯的试运行试验记录 220.高压电气绝缘电阻测试记录 221.高压电气设备交流耐压试验记录
222.高压电气设备直流耐压、泄漏电流试验记录 223.检验批质量验收记录
(一)224.检验批质量验收记录
(二)225.分项工程质量验收记录
226.分部(子分部)工程质量验收记录 227.单位(子单位)工程质量竣工验收记录 228.工程竣工报告 229.竣工测量报告
230.单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
231.单位(子单位)工程安全和功能检查资料集主要功能抽查记录
232.单位(子单位)工程观感质量检查记录 233.竣工图
234.工程资料总目录汇总表 235.工程资料总目录 236.工程资料案卷封面 237.工程资料卷内备考表 238.城市建设档案案卷封面 239.城建档案卷内目录
一、监理内部资料:
1、内部行为资料:最新企业资质及营业执照盖章复印件;监理合同;中标通知书;总监及总监代表任命书;总监专监及监理员人员原件或者复印件存档;项目需要备案的备案证存档;
2、监理资料:
1)、监理规划(总监理规划;安全监理规划;)需公司技术负责人签字,盖公章;
2)、监理实施细则(各专业都需要编制,如土建、安装、防水、扬尘、节能、桩基等不再列举)总监签字即可;
3)、旁站监理方案(内容要全面,新增加不少需要监理旁站的部位及分项),需要总监签字盖公司公章;
4)、监理月报:一月一次必须编制,专业监理编制,总监审核签字;具体格式参见山东省标准的监理资料规范;2014年5月1日已出版发行;
5)、会议纪要:工程开工第一次称为第一次工地例会,其后按照期排序(如第一期、第二期依次类推),开会时间根据工地实际情况确定,一般一周一次;专题会议单独编制组卷;每次会议内容要简洁,其后附会议签到表;
6)、监理通知单;档案中称为不合格项通知,建议多发,排除监理责任,每次通知单必须附回复单,不回复监理部要积极的督促; 7)、监理工作联系单:与各单位联系的文件;建议多发; 8)、旁站记录;此记录由监理员编制手写,存档,建议填写内容详细,不要遗漏,建议采取2014年新版监理规范规定的表格及时的更新;
9)、平行检验记录:格式不一,建议公司定格式下发各监理部,按时填写;
10)、巡视记录和监理日志;坚持每天写,公司发本子,每人填写; 11)、安全检查记录:近期建设局对安全重视,建议公司定固定格式,每天写安全检查记录;
12)、监理周报;有的工地不写;看建设单位的要求;
13)、工程质量评估报告;基础、主体及竣工必须要有,建议公司出具格式;
14)、监理总结:工程竣工后编制存档; 15)、试验台帐的建立;
16)、进度款的支付,监理一般出具工程款支付证书,表格参见新版监理规范;
注意:所有资料要重视闭合性,(如通知单和联系单及会议纪要等与监理日志的闭合,与月报的闭合等);
二、施工单位:
主要是对施工单位资料的审核做好审查;
1、总包及分包资质审查;
2、施工组织设计及各专项方案的审查,包括危险性较大的方案及专家论证的等;
3、开工复工表审核等;
4、所有材料报验资料的审核,(送样日期和试验日期的审核)等;
5、检验批及分项及隐蔽资料的签字的及时性;
6、分部大表的盖章审核,(基础、主体、节能、防雷、竣工等的验收);
7、施工许可证的日期与开工的日期及施工组织设计的日子的相符性的;
8、所以资料签字必须具备签字资格,也就是说必须有证,代签的话必须一个人签字,以免引起字迹不一;
三、建设单位;
我方所以资料建议全部都抄送建设单位一份,备查;
建设单位资料,一般我方留复印件,如规划许可证,施工许可证,质检和安检备案证等等;
整理比较着急,待补充,补充完了
再给你,多多交流。。见谅。。
2014年8月7日晚11:53整理
李
深为1.2m。从1999年开始,整治分三步实施:截 污、清淤,投放微生物制剂,净化湖水水质。目 前荔湾湖水属于轻度污染,湖水富营养化明显。荔湾湖邻近的珠江黄沙河段从1996年至2004年 水质基本维持在V类水,主要污染物为总磷和氨 氮,其变化基本一致。究其原因,珠江黄沙河段 污染源为上游河段,石井河等河涌截污尚未完全 实施。
荔湾湖调洪分区为自排系统,调洪分区集水 面积3.9km 2,整体地势较为平缓。其主要水系是
荔湾涌,全长约654m,河宽15~20m,在荔湾涌 与珠江交汇处已建成水闸,通过水闸挡珠江洪水 和潮水。现状排水系统为雨污合流系统。污水通 过荔湾涌和南岸路截污干管,把污水输送至荔湾 泵站,通过荔湾泵站把污水输送至大坦沙污水处 理厂。
珠江黄沙段20年一遇最高潮位均值7.02m,湾涌水面线7.02~7.08m间。区内大部分地面标 高为7.10~7.30m之间,部分新建小区和市政 道路高程为7.5~7.80m,部分内街地面高程在 6.8~7.0m间,地势较低。西关地区存在明显水 淹情况,分析其原因,主要是排水管排水能力不 足、地面高程低等原因造成。
为综合治理荔湾湖,需结合此区域的防洪排 涝、污水截污、地面高程、城市建设和水质及生 态修复等方面综合考虑。一方面,从提高排涝和 截污能力方面设计。为改善水质,有必要提高这 一地区的截污能力,根据荔湾泵站的排水能力,在原D1600截污管道边建设4x3.5m渠箱,水力坡度为1.2‰,流速2.57m/s,排水能力为35983 L/ s,排水能力为径流量的50%。另一方面,从生 态综合修复方面全面规划。一是,充分发挥水体 自然净化能力,以利于水生动植物生境的改善。激活水流,增加湖泊流速,以利于水体复氧,增 加耗氧污染物降解。水系的连通可以在一定程度 上改善湖泊的水生动物的结构,增加湖泊水生动 物的多样性。可通过水闸和水泵设施来实现荔湾 湖四湖的水体流动,使得四湖水向一个方向流 动。二是,新水补给,雨水利用。其荔湾湖雨水 利用模式为“雨水花园”(rain garden)模式,通 过雨水渗透与利用雨水构筑水景观生态系统。同 样,也渗透了“古为今用,推陈出新”的理念。
荔湾涌两岸有丰富的自然与人文景观资源,陈廉伯公馆、蒋光鼐故居、文塔、梁家祠等历史建筑错落分布在涌边,河涌北岸临荔湾湖公园,秀美的公园景观成为良好的借景。河涌的堤岸处理采用了复式硬质堤岸,通过不同标高形成变化的亲水空间。4座石桥联系两岸,把荔湾涌分隔成节奏起伏的几个段落。传统风格的堤岸栏杆及建筑风格呼应现存的西关历史建筑,使河涌新旧景观浑然一体。复涌之后的荔湾涌融合了荔湾湖自然园林景观与周边历史人文景观,重现岭南水乡的自然风光和历史风情
采用复式堤岸,在河涌的内、外侧设多级平台,在保证河涌的行洪断面的同时,弱化僵硬的工程岸线,形成趣味性的岸际空间变化,满足亲水、游憩等多种使用需求。广州市污水处理公司一位负责人介绍:“在长期的摸索实践中,我们发现河涌治理不仅仅只是截污,而是要结合地理位置、周边景观与河涌本身个性等多方面因素。”该公司目前最新的河涌水环境整治技术路线至少已包括如下六道程序:
①截污:截流污水入管送往污水厂处理,确保水体免受污染;②清淤:采取机械、化学、生物等措施消除底泥对水质的污染;③补水:补充水量,保持景观水位;④堤岸整治:按景观要求,因地制宜,对现有堤岸进行整治;⑤景观绿化:通过不同种类的植物,配合周边环境,形成多层次的绿化景观;⑥整体环境治理:对河涌控制线以外的环境进行整体综合整理
一、总体要求:
1、编制的施工资料不得少于两套,其中移交建设单位一套,交总公司档案室一套。如有特殊要求,在工程招标时应与建设单位签定合同或协议,对施工资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交期限等提出明确要求,并按约定的套数进行整理。
2、资料员应负责汇总各分包单位编制的施工资料,并对分包单位施工资料的形成、收集、组卷进行监督、检查和帮助,确保该工程资料的统一性和完整性(解放军电视大楼工程对分包单位的施工资料管理暂规定),分包单位资料由分包单位填写,施工单位一栏为分包单位名称,签字为分包单位人员。报验原则上由总包单位负责,施工单位一栏为总包单位,签字为总包单位人员。如甲方直接分包则根据工程实际情况与甲方、监理协商解决。
3、计算机软件中内容必须完整保存,不得覆盖或删除。所有资料一律打印(包括验收意见日期等),仅签字手写。
4、资料分盒、分册,应建立盒目录、卷内目录(白色)、分目录(粉色)。竣工验收时资料应装订整齐,一律左侧装订、厚度不超过4cm,每册资料要在右下角标注页码。(目录上页次应进行累计而是填写页码数)
5、资料中工程名称应与图纸中一致,各项资料中施工部位应统一规范,先层、轴线后部位。
6、各项资料如同一部位隐检、预检、检验批、试验报告、开盘鉴定等日期要交圈。
7、资料中单独附图均应有图签,并会签齐全,有建筑物平面图的还应画出指北针。
8、所有资料按目录在右下角用铅笔编写页号。
9、结构、竣工长城杯检查时,需提供单位工程施工资料总目录(见附表)。
二、C0、1、单位(子单位)工程质量竣工验收记录(P350附表D-4):表头部分技术负责人由公司总工签字;项目技术负责人由项目部项目总工签字;表底参加验收单位栏:施工单位(公章)单位负责人由公司总经理签字。盖总公司行政章需由公司出具竣工工程检查评定报告,并由技术质量处资料员会同项目资料员到总公司技术质量部办理验收手续。
2、竣工长城杯重点查室内环境检测,其中样板间做完后和工程竣工验收时(二次),均应进行室内环境污染物学浓度的检测。检验项目主要包括室内游离甲醛、苯、氨、和总挥发性有机化合物(TVOC)的浓度。
C1、1、钢筋连接人员、防水队资质、防水人员上岗证应一式两份,并加盖红章,注明原件存放处、经办人、日期,一份放在C1的企业资质证书及相关专业人员岗位证书中,一份放在防水材料后和钢筋连接试验报告后。
2、见证记录包括:有见证取样和送检见证人备案书、见证记录、有见证试验汇总表(竣工前),应分类收集、汇总整理,如钢筋、钢筋连接、砼试块、结构实体应分别组卷并加目录。3、施工日志要以单位工程为记载对象,从工程开始施工起至工程竣工止,本表格仅由施工单位保存,要求由项目经理或主管施工生产的副经理逐日记载(不得后补)。记载内容应保持持续完整。打印或手写均可。施工日志填写时要注意:
(一)施工日志只记录与工程有关的内容。要把工程有关的技术、质量、安全、生产变化、人员变动情况,认真记录下来。
(二)施工日志不应是流水帐,应有时间、人员、内容等到详细描述。
(三)施工日志的记录应连续。若工程施工有间断,应在停工的最后一天和复工后的第一天的施工日志中加以说明。
(四)施工日志的记录应完整。在工作栏内记录有问题的事情,待解决后也要反映在施工日志上。
(五)具体要求:
(1)、编号:按页次填写01-C1-001、002、003。
(2)、天气:以当天天气情况及实测温度值为准,特殊天气情况填写在备注栏内。(3)、生产情况记录:先按照部位项目、机械作业、班组工作、生产存在问题逐项填写,再填写其它内容,包括:主要材料进场、生产协调会、劳务人员增减等工地发生的情况。其中施工部位应填写清楚每个检验批的施工时间,其他各种资料以施工日志为准。
(4)、技术质量安全工作记录:先按技术质量安全活动、技术质量安全问题、检查评定验收逐项填写,再填写监理例会、总公司季度检查、公司月检查等工地发生的情况,填写时,须真实,不必回避存在问题。
C2、1、技术交底:分类整理:施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底和设计变更技术交底(复杂或工程量大的变更应交底)。
2、变更洽商各方应签字齐全,附图也需签字。C3、(一)、工程定位测量记录:
1、测量单位是指施工单位的测量单位,即项目部名称。
2、座标依据、高程依据:必须写明点位编号,且与交桩资料中的点位编号保持一致,并注明由测绘院提供或建设单位提供。
3、定位抄测示意图中:(1)必须标注指北针;(2)必须有外轮廓线(即外墙皮线)、轴线,并标出尺寸;(3)标明控制桩、副高程引测示意图。坐标、高程依据必须标示清楚,并标出它与建筑物的关系。若坐标、高程依据按比例画超出纸面范围,可将其与控制点用虚线相连,只标出相对位臵即可。(4)测量记录附图应尽量画在表格中,不要单独附图。
4、、复测结果:必须写具体数,如:各点坐标是多少,不得仅写“合格”或“不合格”。
5、若钉桩放线由市测绘设计研究院负责,则可将其提供的建设工程测量成果报告书作为本表附件。
(二)、基槽验线记录:
(1)验线依据:指建设单位(或测绘院)提供的座标、高程控制点或工程测量定位控制桩、高程点,施工图纸、《建筑工程施工测量规程》(DBJ—01—95)、本工程施工测量方案、定位轴线控制网。
(2)基槽平面剖面简图:应标注主轴线(电梯井、集水坑尺寸、垫层标高、基槽断面尺寸、坡度等填写清楚。四廓线、断面尺寸、高程、坡度等。其中:要注意施工操作面的预留。一般情况下,工人操作要有操作面,所以基坑下口尺寸往往是基础尺寸加操作面的尺寸。
(三)、楼层平面放线记录:
(1)附图应详尽,包括轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线、墙柱边线、门窗洞口位臵线、垂直度偏差等。门窗洞口尺寸、墙体厚度标注。
(2)放线依据:(1)设计图纸×××(2)现场数据××(指建设单位或测绘院提供的坐标、高程控制点或工程测量定位的控制桩,高程点),要写清具体使用的定位控制桩,高程点。如:1轴、4轴控制桩,BMI高程点。
(四)、楼层标高抄测记录:
1、抄测依据:施工图纸(图纸号×××);设计变更/洽商(编号×××);《建筑工程测量规程》DBJ01—21—95;本工程施工测量方案;现场××数据(指建设单位或测绘院提供的坐标、高程控制点或工程测量定位的控制桩、高程点),要写清具体使用定位控制桩、高程点。如:1轴、4轴、控制桩、BMI高程点。
2、(1)抄测内容包括楼层+0.5 m(或+1.0m)水平控制线、皮数杆等,项目部应在完成楼层标高抄测后,填写此表报监理单位审核。
(2)填写要求:抄测部位:应注明楼层墙、柱(分层、轴线填写。如:3层1—4轴墙体、门窗洞口。
(3)抄测说明:可写明+0.5 m(或+1.0m)水平控制线标高、标志点位臵、测量工具等,涉及到数据的应注明具体数据;本栏应画简图(平面、剖面两张图)予以说明,平面图中标出标高引测点位臵,剖面图标明所在楼层墙、柱剖面+0.5 m(或+1.0m)水平控制线标志点位臵、相对标高、重要控制轴线、指北针方向、分楼层段的具体图名等。
(4)检查意见(由监理人员签署):经检查+0.5 m(或+1.0m)水平控制线标高等于××m,误差值在+2 m m在允许范围内,位臵线抄测准确,符合设计要求、施工测量方案及DBJ01—21—95规定。签字栏中技术负责人为项目技术负责人;测量负责人为施工测单位主管;质量检查员为现场质检员。
3、一般情况下,同一部位楼层放线至少放二次,填二次记录。一次是在顶板砼浇注完后测设轴线、墙体线、门窗洞口位臵线等,一次是在墙体砼浇注后测设标高50线,需画出剖面图。
4、有些工地忽略了规程中,施工单位应在结构完成后和工程竣工时,对建筑物垂直度和全高进行实测并记录,填写《建筑物垂直度、标高测量记录》。
5、沉降观测记录:凡需进行沉降观测的工程,应由建设单位委托有资质的测量单位进行施工过程中及竣工后的沉降观测工件。
C4、1、民用建筑工程中所采用的无机非金属建筑材料(如砂、石、水泥、砖、商砼、预制构件、新型墙体材料等)和装修材料(如石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等)必须有放射性指标检测报告(最好是抽检的报告),时效性一年。
2、钢筋:钢筋出厂质量证明、标牌复印件、复试报告一证一试对应按直径由小到大顺序放臵。标牌上炉批号、日期与出厂质量证明应一致。出厂质量证明上应注明原件存放处(应与红章一致)、经办人签字(指供应单位人员)、日期、实际用量,并在使用的炉批号前划√。发生混合批(即炉公称容量不超过30t,炉数不超过6炉;各炉含碳量之差不超过0.02%,含锰量之差不超过0.15%)时需另行设计目录并增加含碳量之差、含锰量之差等内容。用于有抗震要求的框架结构的纵向受力钢筋还应进行强屈比和屈标比的计算。(钢筋实测抗拉强度与实测屈服点之比不大于1〃25;钢筋实测屈服点与上表规定的最小屈服点之比不大于是1〃30)
1、钢筋原材中复印钢筋标牌无法辨识清楚时,可用数码相机翻拍后打印,不得在标牌上描改。(把炉批号用铅笔标注在相应试验报告表头编号栏)
2、3、钢筋原材资料按直径由小到大到顺序放臵,合格证与试验报告上的代表数量相对应。钢套筒:合格证、母材质量证明文件应按直径由小到大顺序放臵,最后应有使用说明书。技术提供单位还应提供有效期内的《接头型式检验报告》(各种规格,并有参数值附页),放在C6中。
4、预拌砼需收集以下资料:开盘鉴定、配合比通知单、预拌砼运输单、预拌砼出厂合格证(32天内提供)、混凝土氯化物和碱总量计算书。
5、有见证试验:试验室提供的现场复试报告必须加盖计量认证章(未通过计量认证的试验单位没有资格承担对外见证试验)、有见证试验标志、试验室公章、钢印。且抽检数量不少于30%,10组以下不少于2组(抽样要均匀,覆盖整个结构)。
6、门窗:(1)厂家需提供出厂合格证、厂家提供的三性试验、型材的检测报告、玻璃合格证(安全玻璃要有安全检测报告;无CCC认证的要做进厂复试)、厂家资质等级证书、备案书、生产许可证、使用说明书等。(2)新建、扩建、翻建和改建的节能住宅的外窗应进行进行复试。即对进入现场的外窗的抗风压性能、气密性能、水密性、保温性能、隔声性能、采光性能进行抽样检测。
(3)单位工程建筑面积在5000m2(含5000m2)以下,且为同一厂家的外窗抽检1组3樘(同系列、同规格、同分格形式);在5000m2以上、且为同一厂家、的外窗抽检2组6樘(同系列、同规格、同分格形式)。封面委托单位一栏委托单位后括弧注明工程名称。
7、装修用外门窗、安全玻璃、室内人造木板和饰面人造板(甲醛含量)、室内花岗石材(放射性)、外墙面砖、装修用水泥除厂家提供相应检测报告等资料外,还必须要做进场复试。
8、所的物资资料需配套装订,如:防水材料:合格证、防伪标志、厂家提供检测报告、备案、进场复试报告、厂家资质、生产许可证、使用说明书、防水施工人员上岗证等。(包括止水条、止水条等资料配套放臵。C5、C5-1隐蔽工程检查记录
施工中所发生的主要隐检项目及内容见《建筑工程资料管理规程》第65页的要求,不得漏项。无明确要求的施工过程隐检,以施工工序为准,每道工序做一次隐检,以底板防水为例,应做防水基层、隔离剂层、防水卷材第一层、防水卷材第二层、防水保护层五次隐检。
2、施工缝留臵:墙体上口与顶板水平缝;顶板与顶板垂直缝;墙体下口与楼面水平缝、墙体与墙体垂直缝;楼梯施工缝。主要描述施工缝留臵方法、位臵、标高、接槎处理(作法、剔凿)等内容。(地下部分做隐检,地上部分做预检)
3、钢筋连接隐检:要注明施工图纸编号,钢筋连接试验报告编号,钢筋连接的种类(焊接、机械连接),连接形式(锥螺纹连接、滚轧直螺纹连接、电焊压力焊等),焊(连)接的具体规格尺寸、数量、接头位臵应描述清楚,对不同连接形式分别填写隐检记录。现场取样后如何处理的要如实填写。
4、审查意见:审查意见要明确,隐检内容是否符合要求要描述清楚,如符合GB50204—2002规定。在隐检中一次验收未通过要注明质量问题,并提出复查要求。
5、复查结论:此栏主要针对一次验收出现的问题进行复查,因些要对质量问题改正情况描述清楚。在复查中仍出现不合格项,按不格品处臵。C5-2预检记录
施工中所发生的主要预检项目及内容见《建筑工程资料管理规程》第68页的要求,不得漏项。参加结构长城杯的工程应增加:大模板清理、马凳铁加工、钢筋加工(半成品钢筋加工、箍筋、双F卡、定距框等)要求画简图,尺寸标注清楚,结论符合施工方案要求。
1、预检记录:(1)预检内容(以模板工程为例)a、模板体系(模板种类、规格)、b、支撑体系(脚手架形式、龙骨设臵、穿墙螺栓设臵 c、节点(拼缝、特殊处理)d、构件尺寸、尺寸、轴线偏差等e、起拱情况(仅限梁板)f、模板清理情况(包括脱模剂)g、模内清理情况(清扫口的设臵情况)h、止水条、止水板设臵情况。预检内容已做完,请予以检查。
(2)、检查意见:
(3)符合设计图纸xx要求及混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002之规定,同意进行下道工序施工。
(4)梁的起拱不得只说明起拱原则(3%),应说明起拱高度的具体数值。隐、预检内容中不应仅用Xd等含糊表述,应写具体数值。
3、交接检查记录:
不同施工单位之间的移交检查,应做的项目有:支护与桩基工程完工移交给结构工程;粗装修完工移交给精装修工程;结构完工移交给幕墙工程。凡涉及不同施工单位之间的交接填写本表格,见证单位为现场监理单位。
4、地基验槽记录:检查意见要明确,地基未出现问题也填写该项内容。在检查中一次验收未通过的要注明质量问题,并提出具体地基处理意见。对进行地基处理的基槽,还需再办理一次地基验槽记录,在“验槽内容”栏,要将地基处理的洽商编号上,基体的处理方法等描述清楚。地基验槽检查记录除签字外,还要加盖各单位公章。
5、开盘鉴定:(预拌混凝土)待混凝土28天试验报告回来后,把结果填在开盘鉴定中混凝土试块抗压强度栏。
6、拆模申请:顶板与墙体拆模分开放臵,(1)侧模:不做同条件试验(侧模拆除时的砼混凝土强度能保证其表面及棱角不受损伤),冬施需做同条件试块,应达临界强度4Mpa,并将试验报告附后。
(2)底模:前面放三张图:流水段划分图、顶板同条件试块放臵平面图、拆模平面示意图,指“结构型式复杂(结构跨度较大)平面不规则”,申请后附同条件试块抗压报告。
(5)现浇剪力墙结构工程外墙外挂架模板常温施工时,要求砼强度达到7.5Mpa,并做同条件试验。
(6)砼搅拌测温记录:预拌砼冬施也需有此记录,原材料温度不填写,表中各温度值需标注正负号。
(7)冬施砼养护测温记录:当冬施工混凝土达到抗冻临界强度(4Mpa)且温度变化正常,测温间隔时可由2小时调整为6小时。附测温点布臵图,包括测温点的部位、深度等。
(8)防水工程试水检查记录:卫生间防水应做二次蓄水试验,防水层做完后做第一次,面层做完后做第二次。内容:所用材质、水落口及边缘的封堵情况、注明第一次或第二次蓄水、房间数量、蓄水时间不少于24小时,最浅水位不低于20mm。(9)屋面应做淋水、蓄水或雨季观察记录(降水级次、次数、降雨时间、检查结果、检查日期及检查人),屋面有面层的应做两次试水记录。C6、1、填方工程,在施工以前应对填料作击实试验,由试验室提供土工击实试验报告。
2、回填土试验报告:附取样位臵平面图,房心回填应在图中标出各取点之间距离(10~20m),肥槽回填平面图除以上内容外还应加一剖面图,标出上口和下口宽度。
3、钢筋机械连接:钢筋连接工程开始前及施工过程中,应对每批进场钢筋进行接头工艺检验。在现场连续检验10个验收批,其全部单向拉伸试件一次抽样均合格时,验收批接头数量可扩大一倍。施工过程中应进行丝头现场检查和接头外观质量检验并记录。焊(连)接工人必须具有有效的岗位证书。
4、试块强度统计、评定记录:结论填写“该批(或该组)混凝土(试块)符合GBJ107-87验评标准,评定为合格。”
a)商砼站提供的砼氯化物含量报告和地下部分的砼碱总量计算书需入资料。C7、b)结构实体混凝土强度验收记录:放臵顺序:表C7-
1、同条件试块取样部位计划(有监理或建设单位签字盖章)、取样平面图、测温记录、抗压报告。c)表C7-1填写:某一强度等级对应的试件强度代表值,第二行填写实体砼报告中折合150mm立方体试块强度值,第一行数值=第二行数值/1.10 d)检验批施工执行标准栏:长城杯标准有要求的(如钢筋、模板、砼)需填写国家验收规范和结构长城杯标准,没有要求的应填写国家验收规范和企业标准。超出长城杯标准和企业标准的画Ο,超出国家标准的画△。(不宜出现过多的△),装修阶段填写国家标准和竣工长城杯标准。其它不评优的工程填写国家标准和企业标准。
三、备查资料
1、模板(大钢模)进场应做进场检查记录。防水卷材进场还应进行防水卷材外观检查并记录(根据规范设计表格单独存放备查)。
2、钢筋剥肋滚轧直螺纹连接根据总公司的《特殊过程作业指导书》进行丝头质量检查(10%)和接头外观质量检查(全数100%检查)并记录。
3、放线交下道工序,钢筋交模板,模板交钢筋等不同工序之间交接应填写《工序交接检查记录》(见总公司技术质量管理办法),不放入资料,过程中检查。
4、商砼资料:商砼站资质、合同、技术要求。(每变更一次配合比,试验员手中应存档一套砼原材料氯化物和碱含量报告)。
1.协助CEO制定业务战略,负责规划执行计划,落实策略;
2.负责日常公司业务运营管理,包括公司组织架构调整,日常运营管理,部门绩效考核指标的分解和落实,策划推进公司业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;
3.负责制定公司的业务运营目标的制定和完成,包括业务营收和支出;
4.在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、业务方向的综合策划,确立网站定位于发展方向;
5.组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的盈利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计和优化;
6.根据定位及运营项目策划,建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
7.根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
8.根据公司经营方针和业务需要,合理设置公司组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升工作效率,提高员工满意度; 9.与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成
Coo北京某大型互联网公司 工作职责:
1.协助CEO制定业务战略,负责规划执行计划,落实策略;
2.负责日常公司业务运营管理,包括公司组织架构调整,日常运营管理,部门绩效考核指标的分解和落实,策划推进公司业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;
3.负责制定公司的业务运营目标的制定和完成,包括业务营收和支出;
4.在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、业务方向的综合策划,确立网站定位于发展方向;
5.组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的盈利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计和优化;
COO上海某互联网金融公司 岗位职责:
1、负责互联网中心(产品-运营-技术)总体营运,辅助CEO工作,并直接向CEO汇报;
2、主持制定互联网中心的业务发展计划,并根据该计划领导整个团队实现目标;
3、主导互联网中心整体策划,健全互联网中心各项规章制度,完善互联网中心运营管理流程;
4、推动互联网中心的市场销售,推广互联网中心产品品牌,组织完成互联网中心整体业务计划;
5、建立互联网中心内部信息系统,推进互联网中心的产品、运营和技术的管理;
6、协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
7、对互联网中心的经营计划,中、长期发展规划负组织、推动责任。
运营COO城网络科技(上海)有限公司 岗位职责:
1、全面负责che.com线上平台的整体流量目标,包括网站、WAP站和微信等;
2、负责che.com线上平台的内容运营、产品运营和活动运营,打造che.com独有特色的内容和流量体系;
3、全面负责运营团队的业绩考核工作,制定计划并指导团队高效运作,带领整个团队实现目标;
4、制定线上平台整体运营规划,研究运营数据和用户反馈,快速调整运营策略,反馈产品优化方案;
5、监测平台运营状况,找到运营问题并给出创造性的解决方案,持续提升平台流量和内容质量。
CMO市场总监廿一客(上海)电子商务有限公司
职位描述: 1.根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设; 2.全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化,产品文化,并对品牌推广目标的执行和完成情况负责; 3.准确把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划; 4.制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划,包括日常维护工作; 5.建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象; 6.根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播; 7.根据品牌计划,审核广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果; 8.负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行;
市场总监狮凰文化(北京)股份有限公司 岗位职责:
1、对市场运营负责,针对互联网电影市场,寻找、把握、利用市场机会,确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如:市场调研、营销战略的制定、运营管理、塑造企业及产品形象等。
2、负责进行公司互联网产品的市场战略规划,制定产品营销计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略;
5、负责整理分析产品运营各项数据、总结用户使用习惯、情感及体验,并反馈有效经验;
6、公司的营销策划和市场执行活动,管理公司新媒体运营,把握核心用户;
7、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定和控制;
8、根据运营管理体系,组建高效团队,并指导团队进行工作;
9、准确把握市场信息,并及时向企业各部门传递市场对企业的要求,做好信息沟通工作;
市场总监北京智慧图科技有限责任公司 岗位要求:
1、根据公司发展战略规划,制定、实施产品的市场推广目标和方案;
2、负责品牌市场调研与分析工作,把握行业及竞争对手最新动态;
3、能够创新推广方式,敏锐把握市场热点,整合各方资源,进行品牌形象的塑造;
4、能够策划执行大、小型市场推广活动、事件营销等相关工作;
5、能够维护和开拓传播渠道,合理控制成本核算
6、能够胜任搭建及管理策划团队。
创意优品商务总监
上海万丰文化传播有限公司 岗位职责:
1、管理创意优品团队,完成团队业绩指标;
2、根据业务需求开发新产品,做好产品推荐工作;
3、关注电影与报刊行业动态,有预见性进行创意礼品的项目方案设计、项目流程控制;
4、整合产品资源,开发供应商,根据公司需求补充缺类产品,筛选出符合公司要求的优质供应商;
5、完成领导交办的其他工作任务。
海外商务总监北京钱袋宝支付技术有限公司 岗位职责:
1、负责海外业务部的业务管理,带领BD团队去实现海外商户拓展;
2、参与事业部海外业务策略的讨论、规划和制定,影响海外商家拓展业务的未来走向和最终决策,独立负责执行,推动必要的业务和组织变革;
3、协助BD团队推动内外部资源的整合,解决商户/用户的需求,在结果导向的同时注重风险控制;
4、建立海外业务BD团队的人员培养机制,成就下属的成长和发展;
5、有很强的使命感去推动海外商家拓展业务及BD团队人员长期的成长和稳定的发展。
市场总监北京艺宝网络文化有限公司 岗位职责:
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划及发展目标,提出市场推广、品牌、公关、活动、营销等方面的具体方向和实施方案;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施市场推广计划和营销计划;
4、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌,保证品牌及业务活动的宣传影响力;
5、拥有良好的媒体合作资源,并根据公司制定的市场策略进行市场开拓;
6、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
品牌总监恒大互联网有限公司 工作职责:
1,运用媒体资源提升公司的品牌知名度及美誉度, 2,根据公司业务发展制定整体传播规划,分拆执行计划,为传播效果负责统筹公司整体媒体关系,对媒体关系进行有效运营,深度挖掘媒体需求、建立沟通机制 3,及时处理日常及重大危机公关,把控公司舆论方向, 4,有效协调跨部门团队,良好进行异地沟通或管理
品牌总监(电商)国商易购(北京)电子商务有限公司 岗位职责:
1、市场规划:负责“国商易购”电商平台的整体市场营销战略与发展;制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。
2、制定计划:负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作;
3、品牌传播:确定公司的品牌定位,制定品牌发展规划、品牌管理策略,维护公司品牌形象,建立品牌管理标准和传播体系,并对传播效果进行分析评估;
4、市场分析与调研:负责市场分析与调研,对核心运营数据进行提取、审核监督,对运营中产生的问题制定出合理的对策及方案;
5、产品定位:负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容,做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作;
6、市场推广与活动执行:带领团队策划、组织并实施各类市场活动创意传播方案、市场活动策划与执行;
7、负责媒体公关关系建立与维护,在公司重大产品版本发布,战略合作及投融资等关键时期筛选媒体渠道,发布宣传软文,视频等,快速做出公关响应,妥善处理公关事件;
8、流程梳理:负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范,制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;
9、团队建设:负责组建市场团队,并对团队成员进行培养和管理;
10、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求,综合分析运营情况,设法优化营销方式,增加访问量,提升网站知名度及销售量。
品牌宣传总监北京中视乐拍互动科技有限公司 岗位职责:
1、带领PR团队制定并执行PR传播策略及实施执行,包括推广活动、案例PR工作执行;
2、根据公司及BU发展战略规划制订公关策略,制定媒体推广和公关计划、策划方案并组织实施;
3、维护、提升公司及BU品牌形象,危机公关处理;
4、负责与业务部门及外部PR公司保持日常沟通,并推动外部公司有效工作;
5、负责IT媒体、大众媒体关系的维护;
6、负责大型产品发布会的组织、活动的落地执行及新闻发布会等PR活动的工作;
7、负责企业及移动互联网品牌推广以及相关产品的推广;
8、高层形象策划;
9、PR团队的管理、绩效与考核。
公关经理(北京)上海邻之趣网络科技有限公司 岗位职责:
1、根据公司发展,全面构建公关体系、制定品牌公关策略与规划,公关事件策划;
2、准备把握公司的品牌定位,根据市场需求制定媒体传播方案;
3、建立公司媒体库并及时更新信息,维护与媒体、消费者等公众的良好关系;
4、负责公关及传播目标/预算,并监督优化传播过程和效果;
5、具备优秀的危机公关处理能力,确保公司品牌稳定持续的正面影响力;
6、打造优质团队,完成品牌传播目标及日常管理、运营工作。
时尚品牌运营总监北京汇通天天电子商务有限公司
岗位职责:
1、根据公司战略及产品特点,制定相应的运营策略,组织、调动公司各项资源落地运营方案;
2、负责组织产品选品、上传、首页面的规划、图片和文案表现模式、价格营销体系、品牌推广运营等工作;
3、与各大时尚品牌建立良好的业务合作与推广关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证用户留存率,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
4、负责公司品牌策划和推广,包括线上推广、营销和线下活动策划、执行,提高品牌知名度和认可度.5、协调产品部门,根据用户反馈和运营数据,从运营和营销角度提优化产品;
6、制订、执行公司可购化战略及策略,统筹业务单元运营管理,完成公司下达的各项运营目标;
电子商务总监医联众(北京)信息科技股份有限公司 工作内容:
1、根据公司的战略目标,制定商城整体运营方案;
2、全面负责公司电商平台运营管理工作,制定可行性、阶段性的电商运营方案,开发切合用户需求的运营促进方法,负责公司电子商务项目的顺利运营和效果最大化;
3、负责线上、线下活动的策划及运营推广,建立网站和活动运营的内部管理制度、规范和标准及业务流程;
4、综合分析用户需求、竞争对手的产品及行业情况,适时调整竞争策略和营销通道; 5根据公司的内、外部资源,带领团队进行业务规划与开拓,制定公司的产品推广策略,监控公司产品的市场推广,支持市场部完成销售目标;
6、建立公司的品牌管理规划,逐步提高公司品牌的整体形象;
7、负责各频道专题的内容策划和后续工作;
8、运营团队的建设及KPI管理。
汽车电商运营总监
上海亿嘉轮网络科技有限公司
工作概要:汽车电商运营总监的主要工作是策划推进公司的直销车业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司汽车电商运营目标。工作职责:
1、根据公司市场发展目标及战略,组织制定市场、网站的中、长期发展战略,参与公司重大业务决策的制定与执行;
2、制定汽车电商部门运营指标、发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
3、负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作,实现组织精简、高效;
4、负责汽车电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的组合带领市场团队实现公司整体的销售目标负责;
5、组织策划并审定产品、品牌、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;
6、维护与开拓汽车厂商、政府、媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作;
商务总监(IP)上海恺英网络科技有限公司 岗位职责:
1、熟悉国内影视、网络、新媒体等业务,与娱乐产业公司展开紧密合作;
2、研究娱乐圈市场动态,负责影视及综艺等娱乐版权IP的引进,开展版权业务合作与购买;
3、开拓媒体推广资源、引入娱乐合作资源,对接公司项目产品,协调公司内外部资源;
4、树立外部合作规范,合约的撰写及商务合作流程的优化。
商务总监浙江某信息技术股份有限公司
工作职责:
1、负责上海商务中心的P&L;
2、根据公司下达的销售指标,带领商务团队完成销售任务,提高市场占有率;
3、定期组织会议营销推广公司品牌和产品;
4、按业务需要,制订销售激励、培训方案。
5、带领运营管理部,有效地支持业务部门的工作。
北京宇东文化传媒有限公司
房地产营销策划总监(市场推广中心主任)(1)直接上级:总经理、副总经理(2)直接下级:市场推广中心成员(3)主要岗位职责:
负责交易中心市场推广活动的策划组织管理,负责交易中心的整合营销传播,及品牌推广; 负责交易中心品牌建设和媒体宣传工作。
负责网络等新媒体公关策划、规划和执行的相关工作; 协助进行新产品(新业务)/新营业部的推广宣传活动; 负责活动的策划、创意、执行和活动执行中的所有细节; 市场活动完成,起草相应的市场活动现场及效果总结报告; 支持部门其它工作。
商务总监(云钱袋)东方银谷(北京)投资管理有限公司 主要职责:
1、拓展市场,挖掘合作机会,开发项目,维护合作关系;
2、完成前期沟通和商务谈判,并制定合作方案;对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;
3、根据公司的业务需求,整合资源,评估资源的可合作性;
4、拓展新合作渠道,探索新推广模式。
5、负责公司BD策略制定与落实,对有效用户数量,流量指标、广告合作指标负责;
6、拓展、联盟、栏目共建、活动方面的合作,增加网站的流量和知名度;
7、管理BD部门日常工作,带领团队完成部门KPI,协调公司内部各部门沟通,高效率完成任务。
商务总监云计算企业(前阿里巴巴VP、高管创立,过A轮)职位描述:
1.2.会 3.4.需求 5.负责商务/销售团队的管理,包括建立商务/销售体系,承担kpi 带领团队,挖掘公司云存储服务在各行业尤其是互联网/移动互联网行业的销售机组织协调公司技术资源满足客户的解决方案需求
敏锐的商业嗅觉,能够清楚描述潜在客户在直播,点播,P2P相关产品等领域的负责大客户的合同签署,收款跟进和关系维护,形成持续的合作
百度搜索市场总监 岗位职责
1.洞察行业趋势结合公司战略目标,明确搜索市场部各产品的市场活动及沟通传播方向,规划产品内外部传播策略,提高产品以致公司品牌美誉度; 2.基于对产业政策的深刻理解及洞察,敏锐把握市场动态和市场方向,规划市场推广策略,为搜索市场部最高决策层提供战略性建议,提升搜索产品的市场影响力;
3.搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效的处理对产品、公司品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并提出建议;
4.研究和借鉴业内最佳实践,为制订搜索市场部市场和品牌的整体发展规划、完善市场营销体系提出建议,并能够促进相关方法论的沉淀和创新; 5.与公司各相关服务方建设并维护良好合作关系; 6.创新驱动业务,打造一支生机勃勃的团队。
百度云计算事业部招聘市场策划经理 工作职责:
1,负责百度开放云系列产品及品牌市场推广工作
2,结合产品策略、市场需求、客户需求,制定产品品牌市场定位及相应市场策略,制定有效的推广计划 3,结合产品特性,客户使用场景,云计算行业生态制造创意的品牌市场事件,并进行策划、创意、文案及传播的全案管理
4,能针对产品价值进行有效挖掘,进行跨平台、跨媒体品牌事件策划
5,能有效协调、调动相关公关传播、活动运营及媒体合作部门进行相关产品的整合营销 6,与业务部门及一线紧密配合,作为项目经理,联动运营、产品、RD、FE等部门,确保项目的落地和推进执行
今日头条品牌公关 工作职责:
1、根据公司要求,制定公司官方微信、微博及头条号平台的运营策略,塑造企业的行业形象;
2、负责公司相关自媒体的日常运营及维护,根据行业热点,结合公司业务进行活动策划;
3、新媒体合作伙伴拓展,客户关系维护。
四川飞创网络科技CCTV【光荣之路】西南采编中心招聘市场总监
1,负责招聘组建管理团队,带领团队开拓市场,带领团队完成团队业绩目标; 2,根据营销目标,制订策划方案,组织实施,并对团队进行监督和指导;
3,负责对部门人员进行选拔、管理、培训、考核、激励及指导,协助完成销售目标; 4,负责和相关部门进行具体项目的沟通,保证项目的顺利进行。
凤凰传媒CEO:负责公司的广告销售、品牌建设和整合市场营销活动等工作
蓝光集团销售总监 工作职责
1、负责辖区内项目的总体策划,市场及产品定位,团队建设,保证销售目标的实现;
2、负责管理项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的销售目标;
3、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;
4、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;
5、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;
6、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持。
市场总监-媒体事业部第一家国内手游领域创新服务平台 岗位职责:
1.确保公司品牌管理,通路设计,消费者沟通全过程的体系化建设;
2.保障公司在市场整合营销、品牌宣传与业务运营中,打造出服务大众的行业领先品牌; 3.确保公司品牌形象和价值提升的持续优化,通过策划参与各类公司品牌相关的展会,会议,确保提高公司品牌知名度;
4.通过培训或能力指导等方式使下属员工成长为能够伴随公司发展的合格人才;
5.能够参与并制定公司未来业务短、中、长期目标,做出相应的市场分析及发展规划; 6.确保完成上级交办的其他工作
市场总监(媒体公关、市场管理)某PE基金投资企业 岗位职责:
1.协助管理合伙人建立全面的各项业务开拓战略;负责市场计划的制定和推动实施;业务渠道建设;
2.把握市场动态,制定基金产品拓展的整体设计、宣传策略并予以实施; 3.负责渠道对接及开拓;
4.负责线下活动组织策划及实施;
5.建立管理与市场活动相关的关系网络;
6.负责品牌建设与推广,提高品牌的知名度与美誉度;
【英语六级整理资料】推荐阅读:
英语四六级作文资料06-05
英语六级阅读习题06-27
英语六级万能句型11-28
英语六级学习计划01-22
英语六级阅读小技巧10-05
英语六级写作提高技巧10-15
英语六级翻译新题型11-28
点点英语:六级听力原文12-03