思路决定出路读书笔记

思路决定出路读书笔记（通用10篇）

思路决定出路读书笔记篇1

2、工作时总是抱着“努力工作”的想法，而不是遵循“老板需要我做什么”的做事原则，这个是错误的。

3、现代员工要培养自己的核心竞争力，拥有别人不具备的某种能力或专业技能，才会成为公司不可或缺的员工。巴尔塔拉在《智慧书》中写道：“在生活和工作中，要不断完善自己，使自己变得不可替代，让别人离开了你就无法正常运转。这样你的地位就会大大的提高。”

4、在辛勤耕耘前，最好在心中掂量收获的分量。不能盲目地埋头苦干，尽量把有限的精力投入到能有所收获的事情上。

5、任何工作，如果按价值顺序排列，那么总价值的80%往往来源于20%的项目。将有限的精力充分投入到对全局起着关键作用的重要的事情上，从而取得事半功倍的效果。

6、从事自己最擅长的事情的时候，我们的注意力就会自然地聚焦到这件事情上面。这种高度聚焦的境界能够产生一种不可战胜的力量。

7、要想成为一个成功的领导者，关键在于能够用好关键的一个或几个人，让这些关键人对自己服服帖帖，再由这一个或几个关键人指挥千军万马，创造伟业。成功之道，贵在用人。可能你自己并不优秀，但如果你能找到合适的人，给他们合适的工作去发挥，并且充分激发他们的潜力，那么你就是一个成功的管理者。

8、即使你是工作数年自认“资深”的人，也不要倚老卖老，妄自尊大，否则很容易被淘汰出局。学习是给自己补充能力，现有输入，才能输出。成功是不断学习不断提升的过程。尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料。只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来，否则就会被淘汰。

9、刚开始工作时，他们一般都会充满热情，非常努力、认真、勤快、好学。但是，工作了一两年以后，往往会对工作失去新鲜感，缺乏新的刺激，很多人就会失去对工作的热情，很难再认真做事了。

10、你在某些时候必须超越经验去考虑问题，尽最大努力摒弃保守的思想。只有这样，你才能突破制约你成功的瓶颈，才能获得一个创新的思维去解决问题。有很多看起来很难解决的问题，其实往往并不是难在问题本身，而是难在不容易突破自我。换个角度，换一种思维方式，有可能很快找到解决的办法。

11、“一定之规”在日常工作和生活中的作用不可低估。它可以使我们高速度，高质量地解决各个方面的大量问题。但凡事皆有两面性，既有好的一面，也有副作用。

12、一个人如果没有计划。没有条理的去做事，无论干什么都不可能取得成功。事实上，按计划做事对于一个人来说，不仅是一种做事的习惯，更重要的是反映了他的做事态度。

13、外界总是不断出现诱惑，使注意力转移，出现阻力使信心受挫。不要轻易半途而废，不要因为外界的诱惑或阻力而偏离既定的目标。

14、自我满足就意味着停滞不前。一旦一个人自以为工作做得很出色了，那么他就会固步自封，难以突破自我，慢慢地就会找不到自己的位置。总觉得自己缺少很多东西，需通过思考和学习，快速补上。

15、人往高处走，水往低处流，这是事物发展的基本规律。做人要有上进心，对自己的要求要高一些。唯有如此，你才能“百尺竿头更进一步”。

16、没有什么比完成别人口中“办不到”的事情更过瘾的事了。人生的一大乐事就是完成别人认为你做不到的事。不是因为有些事情难以做到，我们才失去信心。而是因为我们失去了自信，有些事情才变得难以做到。不必理睬向你说“不可能”这些悲观字眼的人。

17、很多人之所以失败，就在于他们只看到了困难，却没有意识到蕴藏在困难中的巨大机会。

所以他们从来就没有踏出自己真正想要的第一步。不过如果你想成功，光有行动还不够，还要坚持不懈，任何情况下都不能轻易放弃。“世上无难事，只怕有心人。”“成功之途是崎岖曲折的，它不可能是畅通无阻的康庄大道。”“成功者是踏着失败而前进的”、“失败是成功之母”的哲理是意味深长的。

18、面对各种艰难的挑战吧！因为在你穷思竭虑，要找出富有创意的方法来解决问题时，最好的机会也将随之而来。

19、真正努力的人都是为自己做事，他们有更高的需求：把这份工作当做长线发展的“职业” 来做。自从他加入公司的那天起，就能够胸怀大志向，能够为自己的目标做准备，能够去努力奋斗，反过来公司就成为他实现自己奋斗目标的平台和施展自己才华的舞台。

20、梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，则只是妄想而已。

21、为自己的成长工作，我们则愿意快乐地投入，前途也无可限量。部门经理忙的时候，经常让他分担一些工作，部门经理升职后自然就是他来接替了。抓住每一个进步的机会，不仅需要勇气、运气和智慧，还要有迎接机会的实力。如果你没有做好准备，机会全摆在你面前，你也未必有勇气接受。

22、忍耐不是屈从命运的安排，吃亏也不是逆来顺受。忍耐是为了积蓄力量，吃亏是为了风雨过后的彩虹。颇有眼光的普利策虽然明知老板对自己不信任，但他仍乐意屈就。为了自己长远的人生目标，他把做人的“忍耐”发挥到极致。在报馆工作期间，他顶住了老板的百般刁难和同事不屑的白眼，虚心研究报馆的各工作环节。

23、对于常人，要想成功，做到一点：专注。专注于目标，专注于要务，专注于最能给自己带来价值的事情。只要专心致志盯住目标，而且不犹豫，不走神，干什么都能成功。就像打井一样，打到一半深度可能没有水，这时你转移方向，就可能前功尽弃。而只要你坚持下去再深挖一下，这口井就能打成。

24、专注是一种至高的境界，是心无旁骛的做一件事情。为了做到这一点，你必须集中你的精神能量，定位在某一特定的想法上，排除一切杂念的干扰。如果你专注于这些思考，把你的注意力全部投入在上面，就会引发你的另外一些与它们相和谐的想法，你很快就能领会到你所关注的这种思想的深刻意义。

25、大多数人往往都太心急了，只想一下子超越别人，却忘了夯实自己的基础。记住：一个经过磨练、能力全面的人永远会比那些只有单一知识或能力的人更有登上顶层的资本。

26、只有做本职工作以外的事，才有机会锻炼自己全方位的能力，才能让老板看到自己愿意多干，才有机会承担更多的责任，才能够脱颖而出。她一直保持着这个习惯，直到拿破仑的私人秘书辞职为止。当拿破仑开始找人来填补这位秘书的空缺时，他很自然地想到这位小姐。

27、古人已说过：“劳心者治人，劳力者治于人。”不操心的人注定只是一个兵，要想做将领，你就得主动操心，把责任担起来。

28、当问题出现后，推诿责任或者找借口都表现出一个人责任感的匮乏。这样的人领导是不会信任和器重他的，甚至会把他扫出公司。

29、这位有心机的主管接到通知后，觉得自己的机会来了，因此，他急忙穿上衣服，打车赶赴现场。他首先想到的就是报警，接着又请求当地村庄的治安员火速增援。为了控制局面，他拿起喇叭向对方喊话，要求他们派人来谈判，直到民警和治安人员赶来将这帮闹事者拿下。

30、与对手竞争在很大程度上就是机会的竞争，机会是至为宝贵的。勇于表现自己，是优秀人才不可缺少的一种品质。

31、领导批评或训斥部下，有时是发现了问题，促进纠正；有时是出于一种调整关系的需要，告诉受批评者不要太自以为是，或把事情看得太简单了；有时候是为了显示自己的威信和尊严，与部下保持或拉开一定的距离；有时是“杀一儆百”、“杀鸡儆猴”；不该受批评的人受批评，其实还有一层“代人受过”的意思。切记：当领导批评你时，并不是要和你探究什么，所以此刻绝不宜发生争执。

32、一个人不要把自己看得太重要、太高明、太有能耐，更不要觉得凡事无己不行，凡事有己便成，一副高高在上的姿态。因为，过于抬高自己而不客观的审视自己，过分自我膨胀就会踏上危险的悬崖，注定会走向失败。

33、在交往中，任何人都希望能得到别人的肯定性评价，都在不自觉的维护着自己的形象和尊严。如果他的谈话对手过分的显示出高人一等的优越感，那么无形之中是对他自尊和自信的一种挑战和轻视，排斥心理乃至敌意也就不自觉的产生了。

34、中国有一句谚语：“没有金刚钻，不揽瓷器活”。其实，放弃是一种睿智。换句话说，放弃并不意味着失败。像下围棋一样，小的利益虽然放弃了，得到的却是最大的利益。

35、一个没有良好的人脉关系的人，即使有知识，有能力，也不一定会有出头之日。闻名世界的成功学大师卡耐基说：“专业知识在一个人成功中的作用只占了15%，而其余的85%则取决于人际关系。”

36、交际平台的扩展和交际能力的提高都是在与陌生人的交往中实现的。想让自己的交际面更宽阔，交际能力更强，就要多去跟陌生人接触。跟陌生人交流要学会主动出击，不然你也不吭声，对方也不吭声，相互间就会错过。和陌生人交谈可以体现和加强一个人的自信，还可以体现一个人独立性，也有助于人格发展。突破与陌生人的交流障碍，相信可以使你的事业更上一层楼。培养自己主动出击的能力，做一个主动性强的人，才能使交际能力进一步提高。主动性其实也是个人素质与能力的体现。

37、如果人家问你问题，不要简单回答“是”或“不是”，也要回问对方，让话题能够继续下去。跟陌生人交谈不仅是一次扩展自己交际平台的机会，也是一次锻炼自己的胆量与口才的机会。通过与陌生人的交谈也可以拓宽自己的知识面和视野。

38、感情不仅可以作为一种投资，而且是一种长线投资。亲朋好友、同事领导之间平时应该多走动，不要遇到麻烦请求帮忙时就热切的联系，平时没事一年半载不通一次电话。

39、对别人的关心和爱戴是你付出感情的一种方式。朋友或下属生病时要及时探望。关怀要真诚。能帮助别人的地方尽量去帮助，帮助别人有时就是帮助自己。

40、执拗的认为别人的一切都是错误的，必须改变而且企图去改变别人，这是永远也不可能做得到的。因为问题出在你身上而不是别人那里。认识不到这一点，我们只会做太多的无用功，永远也不能解决任何问题。

41、理解需要你花一些时间，站在对方的角度和立场看问题，需要你先设身处地去理解别人，然后才能谋求被别人理解。事情刚发生时，我们很难理解对方的做法，甚至为此生气。不过，请按奈住自己，冷静下来，给自己一些时间，你就会悟透它为什么会那样做。想与他人达成相互理解，换位思考是个很重要的方法。与人交往时，要学会站在对方的立场上，为对方着想。

42、作为一个人也是这样，你最大的容量不是取决于你的长处，反而是取决于你的短处。你要知道自己身上最短的那块“木板”。罗休弗克说：“认识自身的缺点，是一个人最高智慧的表现”而勇于承认自己的缺点并努力纠正它，更是智慧的表现。

43、在我们最需要帮助时，可能出现在我们身边的就是我们以前的敌人。因此，即使多一个朋友，有时也不如减少一个敌人好。如果敌人不肯向我们靠过来，我们就主动走过去，伸出和解之手。

44、驾奴时间第一位的原则就是：把最重要的事放在第一位！每天开始一天的工作前，大声告诉自己三遍：要事第一！如果你认为自己每天工作得很盲目，忙忙碌碌但又效率不高的话，你不妨试试这样做：把你第二天要做的事情列一个清单，按事情的重要程度排序。第二天早上，对照清单上的排序，从第一个开始做下去。

45、养成列工作清单的好习惯，把最重要的事情记在工作日程表的第一栏，从上至下，每天

雷打不动的去做，持之以恒，必然会有事半功倍的效果。

46、当你好好审视历史上那些成大功，立大业的人物，就会发现他们都有一个共同的特点：他们从不轻易“拒绝”所打败而退却，从不轻易更改他们的人生目标，不达成他们的理想、目标、心愿就绝不罢休。

47、习惯决定命运。几乎所有的成功人士都有一个共性，那就是，将良好习惯注入到日常行为中直到形成生活规律。爱迪生真正明白：正是勤于思考的好习惯，让人们把自身更多的潜能开发出来。

48、我们业余时间用在哪里？我们用在了和朋友玩闹娱乐上。而亿万富翁的观念之一是，他们绝不会浪费时间和没有问题要解决的人打交道。这些所谓的没有问题要解决的人就是我们平常所说的闲人。他们通常安于现状，不思进取，没有远大的志向和抱负，思想消极等等。

49、环境改变人。不要把自己的时间浪费在于那些不思进取的闲人聊天上，他们的不思进取会影响到你。尽量跟成功者交朋友，他们对待事业的态度和观念一样会影响到你。交良师益友，有助于自己更快的进步。

50、近朱者赤，那些影响你进步的人、耽误你前途的人、不能在你发展过程中起到好作用的人，应该从你生命中一一剔除。你若想有所成就，你的时间就不能浪费在于这些人纠缠上。因为他们消极的观点和人生态度可能会影响到你的发展和进步。更因为你的时间是稀少的，而且弥足珍贵，你不应该容许任何一个无聊的人来浪费你的时间。

51、把那些无所谓的人从你生命中剔除吧。每个人生命里都会有许多过客，但并不是每一位过客都需要你的挽留，那需要占用太多的时间和精力，而一个人的时间总是有限的。你要想有所成就，就要先点击一下生命中的“删除”按钮。

52、一位理财师说过：“你用一个月的时间跟5位有10年投资成功经验的投资大师学习，那么一个月就等于拥有了50年的经验。”花时间和成功者在一起，向你身边的成功者学习，学习他们成功的方法，采取跟他们一样的行为。每个成功的人士，都有一个成功的榜样，都是学习其他成功人士的经验和方法。只要你能够了解成功的人做哪些事情，采取哪些行动，跟他们做同样的事情，你同样也可以获得成功。

53、所谓“第二时间”，其实就是我们正式工作以外的时间。而正式工作时间我们在这里称为“第一时间”。在竞争中取胜的秘诀，不在于你第一时间完成了什么，而在于你第二时间完成了什么。在大家的智力、精力几乎拉不开距离的时候，唯有时间能拉开差距。充分利用“第二时间”，才能完成更多的计划与目标，才能在竞争中拉大与他人的距离。

54、质能公式中，在能量和质量都一样的情况下，如何比别人更快一点呢？只有依靠更多的时间，别人休息时，你在加速；别人娱乐时，你在加速；甚至别人吃饭时，你还在加速。你自然会跑到别人前面，而这些别人休息、娱乐、吃饭以及坐公交车等工作以外的时间，就是我们说的“第二时间”，充分抓住第二时间，才能让自己在竞争中领跑。

55、零碎时间虽短，但日复一日的积累起来，其总和是相当可观的。凡在事业上有所作为的人，几乎都是能有效的利用零碎时间的人。

56、现实生活中，很多人有一种安于现状的自满心态，因此不能达到卓越的层次。自满情绪是精神中的一种毒，必须加以遏制，否则不但会让人丧失进取心，连现状也会越来越差。当你不进步，而别人在进步时，岂不又把你甩在了身后了？

57、有责任感的人，才会主动工作，才会把工作做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。因此，主动的人，有责任感的人从来不缺乏加薪和升迁的机会。而且，有责任感的人，因为常常做超额的工作，因此他付出的努力肯定比别人多，而他得到的经验也肯定比别人多。对事业主动的人更容易走向卓越，走向成功的巅峰。

58、犹太人的智慧不是凭空获得的。犹太民族是一个“书的民族”。

59、智慧是一个人身上最大的资源。在成功人士眼里，智慧比知识更重要。你脑袋里偶尔冒

出一次智慧的灵光，都有可能改变自己的一生。让我们多去开动自己的脑经吧，因为智慧和灵光都不是等出来的，而是思考出来的。

60、推迟满足，意味着你不能贪图暂时的安逸，你得重新设置人生快乐与痛苦的次序。曾经有人说过这样一句话：立大志得中志，立中志得小志，立小志不得志。放眼长远的人才有得“志”的机会。一个人，尤其是青年人，如果想有更大的发展，就应该“推迟满足”，不要安于现状，小富则安。能够在事业上获得成功的人，绝大多数都拥有一套长远思维模式，他们会有一个长远的打算，长远的目标。

61、简单点说，你的能力别人没有办法模范，离开你不行，这当然是在一定范围内的意义；还有更重要的是，你这种能力，能给你的老板带来利益。只有提高自己的核心竞争力，才能在拥挤的人才市场中占得先机，才能更快的实现个人价值。

62、把坏事的影响最小化是一种生活的策略，是培养良好心态的手段。当你遇到不顺时，当你受到挫折时，你要做的第一件事，不是坐在床边掉眼泪，而是设法将坏事的影响降至最低。

思路决定出路读书笔记篇2

在内外交困的市场形势下, 企业转型已成大势所趋。不消说, 转型的主要目的就是为了迅速打开市场, 突破困境。在剧烈的市场竞争中, 都说营销难, 到底难在哪儿, 答案肯定莫衷一是。应该说, 国内市场的巨大潜力是无需置疑的, 而一个成功的营销策划方案, 往往会使营销实践事半功倍。今年国庆中秋长假期间, 仅成都市场就有两个成功的营销案例值得我们思考。

中国女鞋之都博览会举办期间, 作为贯穿整个鞋博会的主题活动———“2012皮革主题购物节”一派如火如荼。活动期间组织了多场皮鞋、皮衣、皮草、皮具的优惠促销活动, 千种商品、万种款式超低价促销, 加上优质的售前售后服务, 使得消费者趋之如骛, 购物热潮至今不减。

借助中国女鞋之都和鞋博会的影响力及知名度, 一大批优秀鞋企把这个行业盛会变成普通消费者购物的良机, 除了对企业本身的宣传外, 同时还给广大市民带来了愉悦的购物环境和良好的购物体验, 可谓一举多得。

国庆中秋长假之前, 蓄势待发的成都海宁皮革城如期开业, 前期的大量宣传引得成都四面八方的市民慕名而来, 琳琅满目的新款时尚皮具令消费者目不暇接, 整个商城亦处于满负荷运转状态。据统计, 截止10月1日, 海宁皮革城开业仅四天, 每天人流量就突破10万大关, 一举刷新了成都商业纪录。

海宁皮革城通过时尚的品牌、新潮的款式, 再辅以优质的服务, 利用国庆中秋长假的购物高峰时节, 在商业实践中取得了相当成功的实效, 得到了成都广大消费者的高度赞赏, 并由此引发了成都皮革消费狂潮, 使这场“预谋”已久的策划实现了多元化的市场战略意图。

思路决定出路态度决定成果篇3

明確思路，将工程建设领域问题作为审计重点

2010年3月，审计署某特派员办事处派出审计组对A省2008年第四季度和2009年国家发展改革委安排的农村初中校舍改造项目建设管理和资金使用情况进行审计。项目实施时，正值中央开展工程建设领域突出问题专项治理。为全面贯彻中央精神和要求，审计组集中时间对专项治理的有关文件进行了认真学习，深入领会了治理工作的目标、要求及审计工作肩负的职责。经讨论，审计组决定将工程建设领域涉及的“领导干部利用职权插手干预工程建设、招投标人围标串标”等问题作为审计重点，提出“瞄准大案要案、着力寻求突破”的审计思路，即在摸清投资总体情况的基础上，把项目的审计重点放在资金管理、项目建设、实施效果三个方面，并力争在查处国家工作人员特别是领导干部利用职权插手干预工程建设，以权谋私、索贿受贿等大案要案上有所突破。

全面调查，某中学项目进入审计人员视线

在延伸审计B县时，审计人员在对该县10个初中校舍改造项目的立项审批、施工合同、竣工验收等资料进行分析后发现，某中学项目存在施工进度慢、中标单价高、竣工验收面积与初步设计批复面积差距较大等问题，进一步调查该项目的招投标资料后发现：在两家投标公司（其中一家为中标公司）出具的《投标文件》中，直接工程费计算表与招投标代理公司出具的《工程预算书》中的直接工程费计算表完全一致，只是合计数不同。在获得这一重要线索后，审计组一方面重点调查两家投标公司及招投标代理公司，判定其是否存在串通投标行为，另一方面向B县教育局调查了解该工程建设情况，以寻找其他突破点。

追踪溯源，串通投标问题浮出水面

为及时追踪线索，审计人员放弃了周末休息时间，辗转几百公里，分别向两家投标公司和招投标代理公司的负责人及工程造价员询问某中学初中校舍改造项目招投标情况及工程造价情况。起初，三家单位均矢口否认串通投标，并声称直接工程费计算表内容一致是纯属巧合，调查暂时陷入僵局。经过反复研究，审计人员认为应采取心理突破和审计证据采集相结合的方式，对三家单位相关人员分别寻找疑点并各个击破。一方面，审计人员利用“神机妙算”工程造价软件，对三家单位的直接工程费计算表进行反向还原，证实了三家单位的直接工程费计算表完全一致，纯系人为泄露相关数据所致，巧合的概率几乎为零；另一方面，审计人员要求三家公司提供直接工程费计算表的工作底稿。在审计人员的多次催促下，招投标代理公司提供了相关底稿，其余两家公司则表示已遗失、找不着。

在此情况下，审计人员向两家公司负责人阐明中央开展工程建设领域突出问题专项治理工作的重要性，及中央惩治腐败的决心和信心，另一方面，向其现场演示直接工程费计算表的计算过程，并通过科学佐证证明：三家公司的直接工程费计算表完全一致纯系人为泄露资料所致，不存在巧合的可能性。最终，在审计人员的心理攻势、明确佐证及科学推理前，两家投标公司承认在编制直接工程费计算表时参照了招标代理公司的相关资料。

顺藤摸瓜，一起工程建设领域腐败案件现出原型

在项目招投标取得重大突破后，审计组分析认为：招投标代理公司作为独立机构，将招标资料中最重要的、与标底直接相关的直接工程费计算表等资料泄露给投标单位，不合常理；根据经验，出现这种情况，作为建设单位的B县教育局直接插手干预招投标的可能性极大。为此，审计组决定：一方面，对发现的问题进行认真梳理，并与检察、公安等部门沟通，为线索移交做准备；另一方面，审计人员对某中学项目进行现场调查，以期进一步发现问题。

锁定目标后，各小组捷报频传：检察院十分重视审计揭示的问题，愿全力配合审计组，力争让案情水落石出；同时，已于2009年12月通过县教育局竣工验收的某中学初中校舍改造项目，2010年3月22日审计人员现场调查发现，该工程仍处在装修阶段，尚未竣工，并且还存在多计146.16平方米建筑面积工程造价等问题。

在查明上述情况后，审计组将揭示的串通投标、泄露标底、虚假验收等问题的资料及时移交给公安、检察等部门，公安、检察立即组成联合调查组进行侦查，最终查明：B县原教育局局长王某、计财股股长田某插手干预某中学初中校舍改造项目，在工程发包、付款过程中收受贿赂，王某、田某被绳之以法。

审计过程的几点启示

1.思路决定出路。科学、合理的审计思路使审计人员既善于抓住审计重点，也善于在“山重水复疑无路”的困境中另辟蹊径。该项目中，审计组首先确立了“瞄准大案要案、着力寻求突破”的审计思路，将抓大案要案作为审计项目的首要目标；其次，在调查招投标时碰到困难、一筹莫展时，审计人员静下心来，通过认真分析掌握的线索，采取“心理突破与采集证据相结合”的审计思路，最终突破审计瓶颈。

2.态度决定成果。审计贵在坚持，坚持既是优秀审计人员必备的业务素质，也是查处大案要案的一大法宝。审计项目开始时，是要浅尝则辄、满足于抓常规问题？还是瞄准重大问题、沉下心来、着力突破？不同的选择，其结果定是迥然相异；在调查中，当陷入困境时，是要咬定青山不放松地坚持下去？还是就此鸣金收兵？如果说“想得有多远、走得就有多远”带有唯心主义色彩的话，那么“想不远、肯定走不远”则是真理，其实，一个大案要案能否突破，有时，就地于你能否在困难面前坚持多走一步或两步。

3.善于运用审计方法。目前，审阅、复核、函证、观察、数据分析与挖掘等已成为常用的审计方法，但各种方法有其自身的特点和针对性，选择合理的审计方法常能取得事半功倍的效果，如在该项目中，审计人员在招投标环节寻求突破时，就综合运用了询问、观察、查阅及数据分析等方法，结果一举获得突破。古人常说“对症下药”，也就是这个道理。

（作者单位：审计署驻昆明特派办）

思路决定出路篇4

我始终坚信：读一本好书对人生是大有裨益的，因为一本好书

就象一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。最近我认真读完了《思路决定出路》一书，掩卷沉思，收获颇丰。任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。书中讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记。它对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、能力培养、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析，并提出了针对性很强的“思路突破”——谋求发展与成功的正确思路，读后感想颇深。

人都有思维，问题的关键是你能不能突破这种定势。教师的工作几乎都是备课、上课、辅导学生等。如果教授的年级重复，课文也没有多大变化，可能就会不断地重复。如何将同样的课文上出更多的特色，上出更多的新意，就需要我们不断地学习，加以创新，突破传统的上课模式。

人不能改变环境,但可以改变思路；人不能改变别人,但可以改变自己。尼采曾经说过：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”在竞争日趋激烈、节奏日益加快的今天，每天都会出现大量的错综复杂的问题，给我们的事业、工作、学习、生活等带来压力、障碍。要迅速有效地解决这些问题，就需要有正确的思路。正确的思路可以帮助我们最大限度地发挥自身的潜能。正确认识自己，才能充满自信，才能使人生的航船不迷失方向。正确认识自己，才能正确确定

人生的奋斗目标。只有有了正确的人生目标并充满自信地为之奋斗终生，才能此生无憾，即使不成功，自己也会无怨无悔。

思路决定出路，观念决定命运。每个人都渴望成功，每个人都希望过上更舒适更富有的生活。但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人，不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。成功人士与普通人最大的差别在于思考模式的不同。当然，对于成功的概念，我们也应该有新的思路。

书中提到，对于成功者来说，只要人生目标的大方向没变，有时采用以退为进的策略，也不失是一种明智的选择。穷则变，变则通。出路，在于变通。当目前的想法不能让你成功，不能让你过上你想要的生活时，说明你的想法有可能是错的，是需要改变的，甚至不止改变一次，直到找到能改变你生活的那一种。许多人没能做得更好，或者是由于没有改变自己的思路，或都是懒于改变自己的思路，或者是根本就不想改变自己的思路。成功总有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有达到目标时，问自己一个为什么，问自己问题出在了哪里，然后自己给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。

思路决定出路5（范文）篇5

《思路决定出路》一书最大的优点是将复杂而抽象的事物简单化、具体化，在这本书中你思考探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式展现给读者，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记，引导读者思考自省，可以说是小故事中蕴含大智慧，也许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情如果没有出路就说明死路一条，即面临失败，每个人都希望自己所做的事情有出路，即通向成功。一个成功的人不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。

这本书讲明了一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去面对不断发展的事物本身；以发展的思想去面对不断变化的事物。此书引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事思路，读了这本书以后有利于重塑自己的人生观，同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。

作为企业管理人者，应该从书中汲取经验，学以致用，提高管理水平和工作效率。诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？采取不同思路的人，会有不同的结果”。“人不能改变环境，但可以改变思路；人不能改变别人，但可以改变自己；多一个思路，多一个出路；思路决定出路，观念决定前途”。执行力在借口中搁浅有这样的描述，成功者总在做事，失败者总在许愿。一个人如果认真考虑过他所担负的责任，那么可以令人信服地说，他会立即采取行动。个人的行动是我们唯一有能力支配的东西，千万别让自己的执行力在借口中搁浅。

由此想到企业如何能实现制定的目标，这就要求我们每个人，特别是主要管理者，要认真考虑他所担负的责任，在内部管理上，要严格执行企业的各项管理制度，把企业的各项要求贯彻在管理的各个环节，也就是各环节要充分体现企业的执行力，要以主人翁的积极进取的心态，依靠企业的制度规定，结合企业的特点，积极组织，精心策划，以服务者的心态，通过扎实细致的基础管理工作，就一定能客观的实现企业目标。

作为企业就要研发出具有竞争力的核心产品，这样就找到了自身的出路，如何找到这条出路呢？本人的思路如下：

1、直面现实。不可否认，在新产品的研发过程中，研发人员会出现缺乏经验的情况，但是我们很清楚得看到了这个现实，说明我们具有危机感，有了危机感就

是好事，有危机感才会有不断进取的动力，才有可能具有谦逊的品质。缺乏经验和资本从另一方面考虑其实也说明具有很少的枷锁与框架，反而为创造性思维开拓了更大的空间

2、领导者应该是温和而有原则的。严厉的领导者很可能给员工带来压抑感，无形中会钳制员工的思想及言论，所以作为领导者应该尽量温和。但温和不代表一味的迁就员工，一味的迁就员工并不能赢得员工的尊重，更不能为创造性思维营造良好的氛围，只能让员工变得散漫自由，懒于思考问题，最终变得没有任何创造力。

3、成员（包括领导者与员工）应该具有谦逊的品质。对于领导者而言兼听则明，才能做出相对正确的决策；对于员工来讲谦逊才能快速成长，思考问题及发表建议相对客观。

4、每位成员找到适合自己专业与能力的岗位，即定岗定位。一个成员要想成为专家必需固定在某一岗位，岗位固定是“专”的基础。

读《思路决定出路》一书有感篇6

——读《谁动了我的奶酪？》有感

《谁动了我的奶酪？》书中有4个”人物”———两只小老鼠”嗅嗅””匆匆”和两个小矮人”哼哼””唧唧”。他们不同的思路决定了他们不同的出路。他们生活在一个迷宫里，奶酪是他们要追寻的东西。有一天，他们同时发现了一个储量丰富的奶酪仓库，便在其周围构筑起自己的幸福生活。很久之后的某天，奶酪突然不见了!这个突如其来的变化使他们的心态暴露无疑:嗅嗅，匆匆随变化而动，立刻穿上始终挂在脖子上的鞋子，开始出去再寻找，并很快就找到了更新鲜更丰富的奶酪;两个小矮人哼哼和唧唧面对变化却犹豫不决，烦恼丛生，始终固守在已经消失的美好幻觉中追忆和抱怨，无法接受奶酪已经消失的残酷现实.经过激烈的思想斗争，唧唧终于冲破了思想的束缚，穿上久置不用的跑鞋，重新进入漆黑的迷宫，并最终找到了更多更好的奶酪，而哼哼却仍在对苍天的追问中郁郁寡欢„„”奶酪”自然是个比喻，代表我们生命中的任何最想得到的东西，它可能是一份工作，也可能是金钱，爱情，幸福，健康或心灵的安宁等等.生活在这样一个快速，多变和危机的时代，每个人都可能面临着与过去完全不同的境遇，人们时常会感到自己的”奶酪”在变化.各种外在的强烈变化和内心的冲突相互作用，使人们在各种变化中茫然无措，先是追问———到底是谁动了”我的奶酪”？然后对新的生活状况无所适从，不能正确应对并陷入困惑之中难以自拔.如果你在各种突如其来的变化中，总耽于”失去”的痛苦，”决定”的两难，”失望”的无奈„„那么生活本身就会成为一种障碍.生活的迷宫很大，你会滞留在其中一角安身立命，久了，年纪渐长，就”懒得变动”，或者是”没有勇气和激情”再去变动和追寻.我喜欢这本书，因为它是一个可爱的故事，轻松愉快地便澄明了混沌的生活.当一位被变化所困惑的人坐在一面肮脏的镜子前，希望看清自己的真面目而不得时，《谁动了我的奶酪？》就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让困惑者真正发现自己的问题所在。用崭新的思路，去决定我们自己的出路。

读《思路决定出路》一书有感

《思路决定出路》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果（价值）。如果员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。

其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入丝丽雅公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于他

禹晋永：思路决定出路篇7

[人物档案·禹晋永]

1982年，从部队转业，被分配到公安局做秘书；

1992年，出任土地开发公司总经理；

2000年，收购凯爱，成立凯爱置业有限公司并任董事长兼首席执行官；

2004年12月，与黄光裕共同组建“国美置业”；

2006年5月，任中国世代投资有限公司总裁。

有这样一个故事，甲乙丙三个推销员到庙里卖梳子。甲推销员到庙里一看，都是光头的和尚，谁也用不着梳头，只好无功而返。乙推销员到庙里对和尚们说，用梳子刮头皮可以促进血液循环，健脑益智，对研习佛法有强记博览之效。于是，他卖掉了十几把梳子。丙推销员到了庙里，对主持说，善男信女们磕头之后头发会乱，如果每个香案上都摆上几把梳子，让他们磕头之后能够梳理好头发，既体现了和尚的关心，又使善男信女们不会蓬头垢面，对佛不敬，岂不善哉?于是他卖掉了上百把梳子。

任何成功最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。上面故事中，甲乙丙三人去做的是同样一件事情，但为什么会得到截然不同的结果，就是因为不同的人有不同的思路。

“思路”是指一个人做事情的思维和发展的眼光，它决定了个人成就的大小。所以，思路决定出路，创新推动发展。在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境中，有思路才有更大的发展。

国美置业初试拳脚

2005年，禹晋永使其“资本地产”概念在与黄光裕共同打造的“国美置业”这个平台上得到了充分的演绎。在禹晋永把“资本地产概念”引进“国美”的同时，也把他的管理理念带进了“国美”。

“国美置业”在成立短短两个月的时间里，就斥巨资8亿元竞得丰台园科技总部核心商务区两块公建地，面积达35万平方米。一个月之后，又在“摘牌新闻发布会”上宣布，将“斥资30亿，打造全球最大的高科技体验中心”其雄厚的资金实力和吸引眼球的“高科技体验中心”震撼京城。“国美置业”以8亿元摘牌丰台地块，成为业界的黑马。也正是在这一年，在胡润的财富排行榜上，国美集团的黄光裕蝉联了2005年的中国首富，理由是他在北京房地产业务上取得了不俗的进展。

“国美集团在资本运营上频频出手，收购中关村股份、控股中关村建设，无不与“资本地产”的思路有着密不可分的关联。”业内人士认为，这种思路还将延续在国美集团的步伐中。

我们不去议论禹晋永撤出国美的原因，我们关注更多的是事实。现在一个无可争议的事实是：“国美”确实在走“资本地产”运作的道路。从这点上说，禹晋永倡导的“资本地产”已经开始见效。

目前，除了“国美”和禹晋永所带领的“中国世代”舞动着“资本地产”大旗外，禹晋永告诉记者，“万达”、“顺驰”、“富力”、“合生创展”、“珠江”等地产公司，都是采用“资本地产”的概念做大的，而不是靠地产本身做大的。但禹晋永非常坚定地强调：“无论他们怎么做，‘资本地产的源头还是在我这里。”

“资本地产”独特思路

“人最大的敌人是自己，事业上最大的敌人是思路。”禹晋永这样对记者说。

关于“资本地产”的思路，不少媒体有这样的报道：“资本地产是指将资产权益化，将权益资本化，再将资本市场化，资产权益化——资本化——市场化，最后增加了资产。”这样的说法让人一头雾水。

到底“资本地产”是一个什么样的独特思路?禹晋永十分耐心地解释。他指出，那些报道只是说了“资本地产”思路的一部分，完整的“资本地产”循环模式包括了六个环节。第一环节是项目资产化，项目只是一个概念，项目要资产化即把项目物理化。换言之，把概念中的项目变成实实在在看得见摸得着的东西，第二个环节是资产权益化，就是要把资产部分尽可能地变成完全由自己支配的权益即资产权益化，第三个环节是权益资本化，即把自己的权益用来进行投资而不是消费，或在原有基础上扩大投资规模，这种投资不是拿别人的钱，也不是向银行借钱，而是用自己的权益去投资。这种投资的过程就是权益资本化的过程，第四个环节是资本市场化，这里所说的市场是个大市场和初级市场的概念，资本市场化的过程就是用原始资本吸引其他资本的过程，比如：甲用1千万注册成立了A公司，后来乙向A公司入股500万元或者从甲处受让500万股份。经过资本市场化过程后，甲在A公司的权益虽然没有增加，但A公司的总资本扩大了；第五个环节是市场证券化，第六个环节是循环后的项目资产化，此时，看似和第一环节类似，但实质上已由最初的项目资产化变为一个升级版的项目资产化过程了。

这样，从第一个环节到第六个环节再回到第一个环节，如此形成一个经济循环，后一个循环是前一个循环的一次升级。当然，从其中第二、第三、第四、第五个环节中的任何一个环节都可以直接回到第一环节，从时间上是快些，但层级上和规模上远远不如经过六个环节循环所带来的利益。

“资本地产”思路与传统的地产公司思路又有什么不同?记者追问禹晋永。他这样回答，绝大部分传统的地产公司的经营模式主要走了上面的前三个环节就回到第一个环节了，后面的三个环节他们几乎没有涉及。

是传统地产公司没有认识到“资本地产”的理念?记者继续追问禹晋永。他摇了摇头，做了这样一个估计，有五分之三的人是没有认识到这个理念，只有五分之二的人对这个理念有所认识，可认识到这个理念的五分之二中又有二分之一的人不敢去做，敢去做的二分之一中又有失败的，所以成功的就少之又少了!“金字塔的塔底永远也高不过塔尖，能做塔尖的毕竟是稀少的”，禹晋永淡淡地笑了笑。

“资本地产”魔方

业界有这样的言论，认为“中国世代”只是“国美置业”的翻版。记者问及禹晋永是否赞成这个观点时，他这样的回答，“国美置业”本来就是他一手打造的，不存在翻不翻版的问题，何况“国美置业”只是他“资本地产”理念最初的练兵，而现在的“中国世代”已是“资本地产”理念的升级版了。具体升级内容，他说会像国美置业一样，等他用“升级版的资本地产”理念试验的项目成功以后才会公之于众。一方面原因是不想说得太多，先做出实事再说，一方面原因是避免有些人一边通过媒体免费学习他的理念还一边骂他。

当记者和禹晋永谈起业界对他“资本地产”理念的质疑时，他反倒显得神情自若，没有丝毫的愤怒。他微笑着对记者说：“对我来讲，无论别人怎么说甚至谩骂，我都不会生气，我不会浪费精力来在乎这些。我只管我们做的事情一件比一件好，我只管我们做的项目一个比一个成功，我只管我们的业务越做越大。”因为，禹晋永深深明白把说过的话落到实处，比无谓的辩白来得更实际和更有说服力。

拿了上万亩的土地，是自己开发还是转售?禹晋永的回答是自己开发。要开发这样大规模的土地，是否有资金压力?他表示，他的资金不是从银行贷款来的而是来自于资本市场，对他来说算不上压力。

他进一步解释道，“中国世代”是要在二级市场进行大规模的低端住宅开发，并且以小户型、低价格、高品质的住宅为主要开发路线。将来在二级市场的开发构想是，售价不高于政府限价，实行微利的开发模式。

为了使广大居民能够买到物超所值的房子，也为了在低端市场把“中国世代”打造成知名品牌。禹晋永提出了一个惊人的构想，就是以开发商做担保，引进商业银行来为老百姓买房支付10％的首付，解决现在政策关于90平米以上的住房其首付要交30％的问题。这就意味着，老百姓仍可以只首付20％就能买到称心如意的房子。

禹晋永把低端住宅开发称之为“低端产品”，而把资本市场称之为“高端产品”。他的如意算盘是，通过低端市场塑造一个强势品牌，然后用这种强势品牌刺激高端的资本市场，最后在资本市场上获取最大的利润，将来也可能利用高端市场的利润来补充低端市场的住宅开发，禹晋永把整个运作过程称之为“大经济循环”。

思路决定出路读后感篇8

寒假期间，我阅读了《思路决定出路》这本书，有很多感慨。这本书讲明了一个普通的道理，要做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想、新思维去面对不断发展的事物本身。以发展的思想去面对不断变化的事物。作为一名教师，我们应该学会从书中汲取经验，学以至用，提高教育教学水平。

什么是思路呢？思路就是解决问题的思维路径或者说模式。我们每天都面临着许多不确定的事情，如何在不确定的状况下，形成有效解决问题的思路，是个人价值的提升之道！只有明确的思路才能做出正确的事情。

诚如书中所讲“有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前？采取不同思路的人，会有不同的结果”，联系到我们现在的教学工作，我们的工作重点是如何把自己所掌握的知识传授给学生，使学生在校能够学到东西，那么怎样才能做到这些呢？

首先注重学习，端正学习态度。教育的核心是人，现代教育最重要的特征就是弘扬人的本性，使受教育者学会做人，学会思考、学会学习、学会生活，鼓励个性发展。为此，我们要以人为本，转变教育观念。没有教育观念的改变，教育改革难以实现，实施人性化管理也只能成为一个空洞的口号。

其次因材施教，尊重个性发展。现在的学生身上存在着“四多四少”的现象：隔代抚养和单亲家庭多，注重家庭教育的少；被动学习、厌恶学习的多，主动刻苦学习的少；以自我为中心的多，考虑别人的少；性格和行为习惯存在问题的多，让教师省心的学生少。产生这些问题的原因是多方面的，同时也造成了学生之间的差异，这些是我们必须面对的事实。以往规范化教育过于强调统一标准，而忽视了人千差万别的自然天性，甚至压抑学生的本性。人性化教育要求我们

要正确面对这些差异，并有针对性地做好工作。教育者要有“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”的高尚修养，要容许学生犯错误，要帮助学生找到错误的原因。人最讨厌别人强制自己去做不愿做的事，因此，教师在教育学生的过程中，要根据学生的需要、愿望和特点，在尊重学生个性发展的基础上，正确加以引导，因材施教，要帮助引导学生挖掘自身的心理潜能，通过自己的努力，积极、主动地提升心理素质，改变不正确的认识，达到成长的目的。

最后要严管厚爱，尊重学生的个性发展。前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“当一个孩子跨进学校大门成为你的学生的时，他无限信任你，你的每一句话对他来说都是神圣的真理，在他看来你就是智慧、理智、道德的典范。教师应该尊重每个学生对教师的神圣感和信任感，但教师更要关心学生、爱护学生，尊重学生的个性发展。”爱是进行人性化教育的灵魂与核心，爱学生就要承认学生之间的差异，理解其行为，宽容其过失，关注其发展，帮助其进步，激励其成材。在处理问题的时候，要摒弃那种命令式、裁判式的口吻，多用商量的语气，多从讲道理入手，在一种平等、和谐、民主的气氛当中，帮助学生明白道理，树立正确的世界观、人生观和价值观。

总之这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。本书给出了很多正确做事的正确思路。书中也讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。思路决定出路，结果改变人生。

通河四小王志豪

《思路决定出路》读后感篇9

书中讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法。思路决定出路，结果改变人生，是啊每个人都有自己的想法和生存的方式。面对社会的压力和生存的压力。我们为了生存而去努力。

成功总有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有达到目标时，问自己一个为什么，问自己问题出在了哪里，然后自己给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。不要把希望寄托在父母身上，也不要把希望寄托在子女身上。把希望寄托在你自己身上，就寄托在现在。靠自己，靠自己的思考和改变，走出一条属于自己的`路，并且越走越远！

我想一个好的思路在企业管理中是一份无穷的财富，一个好的思路在学校管理中更是一份走向成功的秘籍。

思路决定出路读书笔记篇10

校企合作是职业学校的办学模式，它可有效解决提高中职教育的针对性与有效性，而良好的校企合作也可有效提升专业学生对行业、企业忠诚度，提高毕业生专业对口率。

对于中等职业学校酒店服务与管理专业建设而言其实质是解决校企供求关系的矛盾，其主要措施有以下内容是“专业人才培养方案”与 “企业岗位人才需求”相适应。

校企合作的含义非常广泛，泛指学校与社会企业从科研到人才供求等方面的合作。而中职酒店服务与管理专业的校企合作更多层面是在政府的支持、行业的指导、企业的参与从而实现职业学校与酒店之间人才供求的良性合作、服务与管理技术的相互交流。

互惠共赢是校企合作的基本原则。现如今，在职业教育校企合作办学的理论研究及实践中，过于考虑职业院校与企业的互惠与共赢，而忽视了在合作中另一个活生生的具有主观能动性的人的需求与利益，那就是学生。职业教育的对象是学生，生源是职业院校专业开办的前提与基础。生源不足，尽管就业市场巨大，专业也难与开办，专业的发展也难与延续；学生对行业、企业认可度与忠诚度不高，校企合作办学也难持久，也将失去专业办学的意义。因此，中职酒管专业校企合作办学需以提高专业学生的职业竞争力及酒店行业对专业学生的吸引力为切入点，建立政府主导、行业指导、企业参与的办学机制，方可实现校、企、生互动共赢的局面。

近几年，我校在进行酒店服务与管理专业建设实践中，积极寻求政府的支持、行业的指导、企业的参与，不断实践与探索、总结具有恩施特色的中职学校酒店服务与管理专业校企合作人才培养模式，取得了一定成效。

一、通过举办、承办、协办各类大型活动，实现政、校、企互动共赢的局面。

1、通过活动，寻求政府的支持、行业的指导、企业的参与。

（1）举办校内餐饮服务技能大赛，加强校企合作力度。

（2）改进酒管专业教学模式，强化教务处对专业建设的引领作用。

（3）承办恩施州服务类技能比赛，职业教育研讨会，政府搭台，校校合作，校企合作，共谋发展。

（4）、参与组织建立恩施各饮食行业产学联盟。

二、通过活动，实现专业建设的示范效益。

（1）、承办州教育局、财政局主办的行业内技能竞赛。

（2）积极参加全国中等职业学校服务类技能比赛；参加湖北省酒店服务类职业技能大赛。

三、“以生为本”，校、企、生互动，实现多方共赢的局面。

即学校专业建设树立品牌，企业人力资源得以有效开发，学生职业竞争力得以提升长远发展方可解决急需解决的两大主要问题是：