水库整治施工组织设计（共7篇）
施工质量专项整治方案
新疆兵团水利水电工程集团有限公司 哈密十三师巴木墩水库工程项目部
2014年6月
0 巴木墩水库施工质量专项整治方案
一、工程概况
巴木墩水库工程位于哈密盆地东北部、天山山脉喀尔里克支脉南麓、新疆生产建设兵团农十三师（以下简称农十三师）红星四场境内的巴木墩河中下游段的“V”型河谷两岸，总体地势北高南低，由东北向西南倾斜。海拔高程1000～1700m。巴木墩水库位于巴木墩渠首上游1.2km。南距十三师红星四场33km，距哈密市68km，库区下游25km处有G30连霍高速公路通过。坝址地理位置：东经94°10′10″，北纬42°52′37″。
巴木墩水库枢纽工程由挡水建筑物、泄水建筑物及引水建筑物组成。水库总库容906万m3，死库容60万m3，兴利库容733万m3，水库死水位1481m，正常蓄水位1543m，设计洪水位1545.08m，校核洪水位1546.48m。工程规模为Ⅳ等小（1）型工程，大坝为3级，泄洪系统、灌溉供水建筑物为4级，次要建筑物为5级，临时建筑物为5级。设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为1000年一遇。
巴木墩水库坝型采用碾压沥青砼心墙坝，坝顶宽度为10m，坝顶长306m，坝顶高程1547.0m，防浪墙顶高程为1548.20m,最大坝高128.10m，上游围堰与坝体结合，堰顶高程1474.0m，围堰顶宽5.0m，围堰上游边坡1：2.0，下游边坡为1：2.0。坝体高程1474.0m以上坝坡取为1：2.25，采用现浇C30W6F300砼护坡，厚0.20m。混凝土采用42.5R水泥，二级配，分块尺寸3m×3m，结构缝宽2cm，采用2cm厚高压闭孔板嵌缝。心墙上游堆石区为含水区，在水库运行过程中，考虑库内水位下降，为减缓坝体内水无法及时排出而产生扬压力对护坡砼的顶托破坏，在护坡上设置排水孔（每块板上布置4孔，孔径Φ100），同时在排水孔处砼护坡下设无纺布，以防止把坝体内细颗粒带出，造成坝体渗透破坏。
下游马道间坝坡为1：1.8，采用C20砼格栅内填30cm厚干砌卵石护坡，砼格栅厚0.3m。下游坡设之字形上坝公路，路宽5m，纵坡i=9%，共设4级上坝道路，路面表层沥青砼厚5cm，其下设20cm厚级配碎石垫层。最大断面下游综合坡度约1：2.01。坝基采用帷幕灌浆和固结灌浆基础处理。
溢洪道与大坝左坝头相邻，为岸边开敞式无闸侧槽溢洪道，轴线成一条直线，溢洪道全长471.22m，设计泄流能力484m3/s。
导流洞、灌溉供水洞二洞合一，也布置在左岸，导流洞后段为灌溉供水洞的一部分，灌溉供水洞采用龙抬头形式。导流洞全长621.18m，设计最大下泄流量为99.72m3/s。灌溉供水洞全长563.48m，设计灌溉引水流量为3.5m3/s。
二、编制依据
（1）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL 47—1994）（2）《水利水电工程锚喷支护施工技术规范》（SL 377—2007）；（3）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL 62—1994）；（4）《水电水利工程预应力锚索施工规范》（DL/T 5083—2004）。（5）《水利水电工程钻孔压水试验规程》（SL 31—2003）；（6）《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T 5169—2002）。
（7）《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T 225—1998）；（8）《水工碾压式沥青混凝土施工规范》（DL/T 5363—2006）；（9）《碾压式土石坝施工规范》（DL/T 5129—2001）。（10）《混凝土面板堆石坝施工规范》（SL 49—1994）；（11）《水工建筑物滑动模板施工技术规范》（SL 32—1992）；
（12）《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》（DL/T 5207—2005）；（13）《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T 5169—2002）；（14）《水电水利工程模板施工规范》（DL/T 5110—2000）；（15）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T 10—1995）；
（16）《水利工程压力钢管制造安装及验收规范》（SL 432—2008）；（17）《水工金属结构防腐蚀规范》（SL 105—2007）；
三、质量目标及方法
根据巴木墩水库工程招标文件要求的本工程施工质量目标，本工程合格率100%，优良率≥70%为施工质量控制的总目标，一切工作紧紧围绕这个总目标展开实施。
为了完成这一总目标，项目部制定、完善了“项目部各部门质量管理职责”和“施工作业队、班组、作业人员质量职责”，并对在建的施工项目进行了责任分解、落实到人，实行奖罚。技术员刘广华和张恒负责黄水木施工队的施工，主 抓导流洞、泄洪冲砂洞和灌溉洞的开挖施工，主管领导郁新疆；技术员雒山涛和马玉贵负责溢洪道高边坡开挖和溢洪道开挖施工，主管领导尚建新；技术员石磊三和邓波负责L7-
1、L6-1临时道路的修建、左右坝肩灌浆平洞及沥青心墙砼基座开挖施工，主管领导王全瑞。
为了按时完成截流节点工期——2015年10月20日大坝截流的目标，2014年5月29日晚，项目部召集黄水木、王选全和苏向阳三个施工作业班组，下达施工作业完成目标，制定奖罚措施，深挖施工班组潜力，要求各施工作业班组增加人员和设备，按项目部制定的工期节点，加班、加点施工，实行重奖重罚。
在施工过程中，由施工技术员现场指挥，发现问题，及时解决，将问题扼杀在萌芽状态，杜绝施工质量事件的发生。为了确保工程施工质量，项目部制定了与工程施工相关的一系列制度，如施工质量实行开工前检查制度、岗位培训制度、仪器设备检测标定制度、测量数据复核制度、施工图现场复核制度、施工工艺试验制度、施工技术交底制度、标准引路、样板先行制度及施工质量“三检”制度、关键工序旁站跟踪检查制度、工程质量验工检查制度、质量缺陷处理制度和隐蔽工程验收制度等，同时，为保证施工质量，严格实行原材料进场检验制度，不合格材料禁绝入场，已经进场的材料清除出场，从源头上保证施工材料必须合格。
四、质量专项治理的重要性
水利工程在施工过程中经常会发生一些工程质量问题（通病），由于量大面广，对水工建筑工程质量危害很大，是完成工程质量目标的主要障碍。这些质量通病，有的缩短了建筑物的使用年限，有的直接影响了建筑物的使用安全，有的影响了建筑物的使用功能，为加大防治水利水电工程质量通病的力度，进一步提高水利水电工程质量，针对目前水利水电工程经常发生的质量通病问题，根据国家的有关技术规范、标准，结合我公司多年来的施工经验及本工程必须达到的工程质量目标要求，特编制以下工程质量专项治理方案。
五、主要质量通病防治方案
1、防治防止建基面岩体破坏的技术措施
（1）建基面以上岩体开挖，应采用梯段爆破和预裂、光面爆破技术进行开挖。建筑物建基面采用水平预裂、光面爆破或预留保护层的开挖方法，避免破坏建基面岩石。（2）对基础岩体1.5m保护层以上部分，采用梯段爆破，炮孔不得穿入距建基面1.5m的保护层范围，炮孔装药直径不大于32mm。
（3）对建基面上1.5m以内的垂直保护层，采用手风钻钻孔，人工装药，火花起爆，炮孔不得穿入距建基面0.5m的范围，炮孔装药直径为不大于32mm，采用单孔起爆方法。
（4）最后一层炮孔不得穿过建基面，装药直径和起爆方法同第二层。对于软弱、破碎岩基，最后一层留足20cm厚的人工橇挖层，即采用破碎锤、风镐清除或人工撬挖。
（5）易风化或遇水易崩解的泥岩、页岩基础面，应控制地表水，对极易风化和崩解的岩层应及时采用喷射砼，或用与上部结构强度等级相同的砼封闭建基面。
（6）开挖作业中，施工人员应认真执行开挖作业程序。保护层分层剥离开挖时，对孔口高程应逐一进行测量和标记，计算设计孔深，施钻和验收时严格检查，发现钻孔超深应及时纠正和回填。
（7）不良地质条件下，采用特殊处理措施。设计开挖边线采用预裂爆破，减少爆破对周边围岩的震动。
（8）认真编制坑槽开挖的施工措施，采用合理的施工机械，施工过程中严格按照施工技术方案进行开挖施工。
2、洞室开挖超、欠挖，残孔率低的防治措施
（1）爆破前做好生产性爆破试验，验证爆破设计参数进行调；根据围岩变化情况及实际爆破效果及时调整爆破参数。
（2）对围岩条件较差，洞室轴线与岩层层面、断层破碎带夹角较小、易发生局部塌落、掉块的洞段，应及时进行喷锚支护。
（3）认真执行开挖作业程序，加强管理和质量控制。每一开挖进尺均由现场技术员测量控制洞室开挖轮廓线，并负责炮眼位置确定。
（4）不良地质地段，采用超前锚杆或采用短进尺、弱爆破、强支护等措施进行开挖，并加强洞身支护工作。
3、锚杆支护不满足规范要求的防治措施
（1）锚杆安装前应检查钻孔深度，钻孔深应达到设计深度要求，且不超过 设计孔深10cm。孔深小于设计值时，补钻至设计孔深。
（2）遇有塌孔时，应重新扫孔或改用自进式锚杆。
（3）按设计要求用仪器确定锚杆孔位，并做出标记，孔位误差满足规范及设计要求。
（4）准确确定孔向，锚杆孔轴方向应垂直于开挖面。采用“先注浆后安装锚杆”的程序施工，钻头直径应≥40mm且大于锚杆直径2cm以上。
（5）编制锚杆注浆施工作业指导，规定注浆密实度检测频次。（6）对于缺陷锚杆，必须进行返工重装，或在旁边补孔重做。
（7）采用先注浆后插管工艺时，应将注浆管插到孔底，预留5～10cm后开始注浆，边注浆边缓慢拔出注浆管；采用先插锚杆后注浆的工艺时，应按照技术要求布置注浆管和排气管，均匀注浆；必要时，拱顶可采用自锁式锚杆或采用先填塞水泥药卷，再插杆的施工工艺进行施工。
4、喷射砼厚度不够、强度不稳定防治的技术措施（1）埋设厚度标桩，即使按规范要求进行厚度检查。
（2）喷射作业分段、分片自下而上沿螺旋轨迹施喷，喷射砼应覆盖钢筋网。（3）做好配合比试验，确定参数，保证施工配合比稳定。
（4）对施工操作人员应做好现场施工技术交底，明确操作方法和要点。（5）做好施工各个环节资源配置，保证施工作业连续，混合料随拌随用。
5、格栅或钢拱架未与锚杆焊接、垂直度超标、连接筋焊接不牢的防治措施（1）拱架安装完成后，应及时检查拱架垂直度及拱架平面尺寸，合格后，立即与系统锚杆焊接。
（2）拱架安装后应校正垂直度并进行检查和复核，不符合规范要求时，应调整垂直度或补焊横向连接筋。
（3）加强施工现场质量控制与检查。（4）按规范和设计要求进行施工。
6、防止土工膜损伤的防治措施
（1）使用合格的土工膜并按规范要求包装、运输与储存。
（2）在土工膜的两侧设置砂卵砾石砂垫层，防止破坏土工膜。铺设垫层前，应将基础表面洒水压实，修整平顺，并清除杂物。（3）土工膜铺设前应进行试铺，宜从一端向另一端进行，先铺填端部后中部，端部必须精心铺设并锚固，松紧适度。
（4）制定严格的施工管理制度，应包括柔性吊装、采用的运输机械、工具，工作人员应穿软底鞋，禁止携带火种等。施工作业中严格执行，加强管理，并设专人检查。
7、土工膜拼接或修补质量差、渗水的防治措施（1）尽量不采用粘结的方法拼接土工膜。
（2）采用双道缝焊接法拼接，对全部焊缝进行现场检测。焊接前将焊缝处土工膜擦拭干净，不得有灰尘和潮湿现象存在。
（3）拼接前先处理好地基，宜在干燥的气候条件进行拼接，拼接后目测有无疏漏接缝、烫伤、褶皱，然后借助仪器检测。铺设时应留有足够的余幅。
（4）使用合格的土工膜并按规范要求包装、运输与储存。
（5）委托生产厂家专人焊接，不具备条件时，施焊人员应经厂家培训，并持证上岗。
8、砼麻面防治的技术措施
（1）模板表面应清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。
（2）浇筑砼前，模板应清理干净并涂刷隔离剂。模板隔离剂应选用长效的，涂刷要均匀，并防止漏刷。
（3）模板拼缝应严密，如有缝隙，应用油毡纸、塑料条、纤维板或腻子堵严。
（4）砼应分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至排除气泡、表面无明显下沉为止。
（5）拆模不应过早。
9、砼露筋防治的技术措施
（1）浇筑砼前，应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检查，发现偏差，及时纠正。
（2）钢筋密集时，应调整砼级配，选取用适当粒径的石子，石子最大颗粒尽寸不得超过结构截面最小尽寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4，截面较小钢筋较密的部位，宜用细砾砼浇筑。（3）砼应保证配合比准确和良好的和易性。
（4）浇筑高度超过2m，应用串筒或溜槽下料，以防止离析。（5）模板应认真堵好缝隙，防止漏浆，并涂刷隔离剂。
（6）砼振捣严禁撞击钢筋，在钢筋密集处，可采用直径较小的振动棒进行振捣；保护层处砼要仔细振捣密实，同时避免踩踏钢筋，如有踩踏或脱扣等应及时调直纠正。
（7）砼浇筑过程中，必须有模板工和钢筋工在旁检查模板的稳定性及钢筋的位置准确。
（8）拆模时间要根据试块试压结果正确掌握，防止过早拆模，损坏棱角。
10、砼蜂窝麻面的防治措施
（1）严格控制砼配合比，加强检查，保证材料计量准确。（2）砼应拌合均匀，其搅拌延续时间符合要求，坍落度应适宜。（3）砼下料高度如超过2m，应设串筒或溜槽。
（4）砼浇筑宜采用带浆下料法或赶浆捣固法。捣实砼拌合物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.25倍；振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土良好结合，振捣棒应插入下层砼5cm；平板振捣器在相邻两段之间应搭接振捣3-5cm。
（5）砼每点的振捣时间，根据砼的坍落度和振捣有效作用半径确定。合适的振捣时间一般是：当振捣到砼不再显著下沉、出现气泡和砼表面出浆呈水平状态，并将模板边角填满密实即可。
（6）模板缝应堵塞严密。浇筑砼过程中，要经常检查模板、支架、拼缝等情况，发现模板变形、走动或漏浆，应及时修复。
11、砼空洞的防治措施
（1）在钢筋密集处及复杂部位，采用细砾砼浇筑，使砼易于充满模板，并仔细振捣密实。
（2）预留孔洞、预埋铁件处应在两侧同时下料，下部浇筑应侧面加开浇灌口下料；振捣密实后再封好模板，继续往上浇筑，防止出现孔洞。
（3）采用正确的振捣方法，防止漏振。插入式振捣器应采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂直或成40º-50º角斜向振捣。插点应均匀排列，可采用行列 式或交错式顺序移动，不应混用，以免漏振。每次移动距离不应大于振捣棒使用半径的1.25倍。一般振捣棒的作用半径为30-40cm。振动器操作时应快插慢拔。
（4）砂、石骨料及砼中混有粘土块、模板、工具等杂物，应及时清除干净。（5）控制好下料高度。砼自由倾落高度不应大于2m（浇筑砼板时为1.0m），大于2m时应采用串筒或溜槽下料，以保证砼浇筑时骨料不产生离析。
（6）加强施工技术管理和质量控制工作。
新疆兵团水利水电工程集团有限公司 哈密十三师巴木墩水库工程项目部
荣进二社水库位于舒兰市水曲柳镇荣进村境内, 坝址座落在细鳞河右岸一级支流杨岗河上, 流域属于半山区河流, 植被覆盖良好。坝轴线基本呈西南~东北走向, 是一座以防洪、灌溉为主, 结合养鱼等综合利用的小 (2) 型水库。该水库控制流域面积3.2 km2, 河道长度4.55 km, 河道平均坡度18.2‰。
水库枢纽由土坝、溢洪道、灌溉洞组成。
水曲柳镇到舒兰市有乡级公路相通, 可常年通汽车, 本工程所需的钢材、水泥可由吉林市购买;木材、油料、爆破材料及生活用品可由舒兰市购买。水库距水曲柳镇共5 km, 只有一条村路相通, 道路窄, 路面凹凸不平, 水库施工时, 该段路由镇政府提前维修, 以保证建筑材料及时供给。
该水库的溢洪道和灌溉洞施工需浇筑砼, 需要开挖后先支模, 然后绑扎钢筋, 再浇筑。在施工过程中对模板的基本要求, 模板的设计变形值、模板稳定性、钢筋的绑扎与安装钢筋的现场检验、应该怎样控制呢?
2 模板工程
2.1 基本要求
1) 保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确;
2) 具有足够的强度、刚度和稳定性;
3) 构造简单, 拆装方便, 能多次周转使用;
4) 接缝严密, 不得漏浆。
实际施工中, 可根据情况选用各种类型的模板, 为节省木材, 在现浇钢筋混凝土结构中尽量少用或不用木模板, 模板安装前应研究好起吊方法, 安装时保证平直, 支撑要牢固, 安装后应检查尺寸和牢固程度, 涂抹脱模剂, 清理杂物, 洒水养护, 模板应按图分类编号, 以免因混乱而造成施工事故, 运输和堆放均要防止损坏、变形, 模板的拆除应根据结构特点及砼强度来决定, 合理的拆除时间及拆除程序应按规范规定执行, 拆下的模板及配件应清理干净、维护及修理, 分类存放, 防止变形、损坏及丢失。
2.2 模板的结构设计
模板所承受的荷载及其荷载组合按有关规范及规定执行, 对模板的变形及稳定性按以下要求执行。
1) 变形值。 (1) 结构表面外漏的模板, 为模板构件跨度的1/400; (2) 结构表面隐蔽的模板, 为模板构件跨度的1/250; (3) 支架的压缩变形值或弹性挠度为相应结构跨度的1/1 000。
2) 模板的稳定性。 (1) 支架的立柱或桁架必须用撑拉杆件固定, 确保其稳定性; (2) 模板及其支架的抗倾安全系数不得<1.15。
3 钢筋工程
3.1 钢筋的现场检验
钢筋应有出厂质量证明或试验报告单, 每捆 (盘) 钢筋均应有标牌, 进场时应按炉罐 (批) 号及直径 (d) 分批验收, 验收的内容包括查对标牌, 外观检查, 并按有关标准的规定抽取试样作力学试验, 合格后, 放可使用, 加工过程中如有不正常现象出现, 则应进行化学成分检验或其他专项检验。钢筋的外观检查包括:钢筋表面不得有裂缝、结疤和折叠, 钢筋表面的凸块不允许超过螺纹的高度, 钢筋的外形尺寸应符合有关规范的规定。
3.2 钢筋的绑扎与安装
钢筋现场绑扎之前要校对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸及数量是否与配料单相符, 核查无误后方可开始现场绑扎, 受力钢筋的绑扎接头位置应相互错开, 搭接长度区域内有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合有关要求, 要符合规范对保护层、锚固、搭接、焊接的要求, 要根据设计做好下料长度等钢筋加工, 梁和柱的箍筋应与受力钢筋垂直, 箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置, 板和墙的钢筋, 靠近外围两行钢筋的相交点应全部绑牢, 中间部分的相交点可相隔交错绑牢, 绑扎网和绑扎骨架外形尺寸的允许偏差应符合规范的规定。
钢筋安装完毕后应进行检查验收, 检查内容为: (1) 钢筋的级别、直径、根数、位置、间距是否与设计图纸相符; (2) 钢筋接头位置及搭接长度是否符合规定; (3) 混凝土保护层是否符合要求; (4) 钢筋表面是否清洁。
检查完毕后, 在浇筑混凝土之前进行验收, 并做好隐蔽工程记录, 对钢筋代换应及时通知设计部门, 同意后方可执行, 施工过程中各种程序和方法, 标准应严格遵守《水工混凝土钢筋施工规范》 (DL/T5169-2002) 进行。
4 结语
通过对荣进水库施工中模板工程和钢筋工程的设计, 可归纳总结出小水库砼浇筑过程中模板和钢筋的施工控制, 以供同行借签和交流, 达到互相交流共同提高的目的, 同时对新手是一个指导。
参考文献
[1]中水东北勘测设计研究有限责任公司.水利水电工程施工组织设计规范 (SL303—2004) [S].北京:中国水利水电出版社, 2004.
[2]中华人民共和国水利部.水工混凝土结构设计规范[S]. (SL191-2008) ;北京:中国水利水电出版社2008.
关键词：锦凌水库 翻转模板 设计 施工
1 工程概况
锦凌水库大坝布置由右连接段、引水坝段、底孔坝段、溢流坝段、挡水坝段、左连接段组成。混凝土工程量49.6万m3，大坝结构复杂，模板需求量大。为加快施工，降低施工成本，保证混凝土浇筑外观质量，采用4.5m*1.5m、3.0*1.5m（长*高）平面翻转模板，半径为2.5m、1.25m1/4圆弧翻转模板用于锦凌水库大坝混凝土浇筑。
2 翻转模板的组成
主要由面板系统、支撑系统、锚固系统、工作平台以及其他辅助系统组成。翻转模板结构见图1。
图1 翻转模板结构图
①面板系统：由3015钢模竖向拼装，钢模用U型卡连接。②支撑系统：支撑系统由□100*50*3mm方钢及∠50*50角钢组成。竖肋双方钢间距与支撑桁架间距相同为1.95m，横向龙骨双方钢间距为1.06m;桁架由5根∠50*50角钢组成，外弦杆间用4根φ20钢筋通过焊接相连，形成空间整体结构。③锚固系统：锚固系统主要由φ32套筒螺栓和φ20锚筋组成。套筒采用40Cr钢加工而成，套筒长度为42cm，套筒锚锥端带6cm内丝扣，套筒另一端为12cm外螺栓丝扣，外螺栓末端4cm加工成四方形，以方便套筒螺栓拆除;水平方向预埋的4根φ20锚筋（带6cm丝扣）长30cm与套筒螺栓连接，锚筋另一端与仓内4根φ12拉筋焊接。采用套筒式设计，安装拆卸方便。④工作平台系统：在桁架底层角钢面上铺设250*60*3cm木板作为工作平台。垂直面上每三块模板为一个单元。
3 翻转模板受力验算
翻转模板在工作状况时为悬臂结构，浇筑混凝土时侧压力通过面板系统传递给支撑系统的桁架部分，最后传力给锚固系统。作用在模板上的所有荷载最终转换为锚固系统及4根锚筋拉条共同承担。
3.1 荷载计算 计算模板的受力时，荷载由恒荷载和活荷载组成。
3.1.1 恒荷载-新浇混凝土对模板侧面的压力。当采用内部振捣器时，新浇筑的混凝土作用于模板的最大侧压力，可按式（1）和式（2）计算，取两式中的较小值。
F1=0.22γ·t0β1β2V0.5（1）
F2=γ·H （2）
混凝土常温T=15℃，加入缓凝剂β1=1.2，混凝土坍落度110-150mm，β2=1.15，混凝土的密度γ=24 kN/m3，
混凝土的浇筑速度V=0.5m/h。
F1=0.22*24*6.7*1.2*1.15*0.50.5=34.52（kN/m2）
F2=γ·H=24*3=72（kN/m2）
取两者较小值，则F=34.52kN/
m2
3.1.2 活荷载-振捣混凝土产生的荷载标准值。在新浇混凝土侧压力的有效压头高度内，振捣混凝土对垂直模板产生的荷载为4kN/m2。
确定模板的侧压力为：F=4×1.4+1.2×34.52=47kN/m2。见图2。
3.2 竖肋计算
3.2.1 计算简图。竖肋近似按一跨连续梁计算。竖肋间距0.3m，横龙骨间距1.06m，荷载为0.3×47=14.1kN/m。
3.2.2 强度验算
M= ×ql = ×14.1×1.062=1.98kN·m
查型钢特性表得□100*50*3双方钢的截面抵抗矩和惯矩为：W=44840mm3，I=2242400mm4。
横肋的最大的内应力为：σ= =44.2N/mm2，□100*
50*3号方钢的许用应力值[f]=215N/mm2，σ<[f]。
3.2.3 跨中挠度验算。验算挠度时采用的荷载仅采用新浇混凝土侧压力的标准荷载，q′=b×F=0.3×47=
14.1kN/m，弹性模量E=2.06×105N/mm2，ω= =0.5
mm
查《建筑工程模板施工手册》表5-3-7，允许挠度为[ω]=1060/500=2.12mm，ω<[ω]，满足要求。
3.2.4 悬臂端挠度验算。校核模板底端悬臂的挠度。悬臂长度为a=0.22m，
w= =0.02mm<[ω]=350/500=0.7mm
结论：强度和挠度均满足要求。
3.3 横龙骨计算
3.3.1 计算简图。穿墙螺栓是竖龙骨的支承，根据穿墙螺栓的布置计算最大弯矩：q=0.3*47=14.1kN/m
M= ql （1-4 ）=4.76kN·m
3.3.2 强度验算。双100*50*3方钢的截面抵抗矩和惯矩为：W=44840mm3，I=2242400mm4，双100*50*3方钢的许用应力值[f]=215N/mm2。
σ= =106.13N/mm2<[f]=215N/mm2满足要求。
3.3.3 跨中挠度验算。采用叠加法计算跨中挠度
f= （5-24 ）=1.93mm<1950/500=3.9mm
结论：强度和挠度均满足要求。
3.4 拉杆计算 拉杆用于模板与混凝土之间的拉结，承受混凝土的侧压力和其他荷载，也是模板及其支撑结构的支点。因此拉杆的布置对模板结构的整体性、刚度和强度影响很大。
计算公式为：N？燮An·f
N=a×b×F
N——混凝土的侧压力（kN）;a、b——分别是纵向和横向的拉杆间距（m）;F——混凝土的侧压力（kN/m2）;An——拉杆的净截面面积（mm2）;f——拉杆的抗拉强度设计值（170N/mm2）。
N=F·ab=47×1.06×1.95=97.15kN
拉杆螺栓为32普通型，取截面直径为30mm，净截面面积为A=706.5mm2。螺栓应力为：
σ= =137.5N/mm2<170N/mm2
结论：强度和挠度均满足要求。
4 效果及评价
翻转模板能实现混凝土连续施工，既避免多次转运，又缩短安装时间，保证混凝土外观质量，降低施工成本。经测算，锦凌水库翻转模板的安装、耗材使用费较普通模板节省20元/m2。
参考文献：
[1]中华人民共和国水利部.SL303-2004，水利水电工程施工组织设计规范[S].北京：水利电力出版社，2004年08月23日.
[2]中华人民共和国水利电力部.SDJ207-82，水工混凝土施工规范[S].北京：水利电力出版社，1982.
[3]司兆乐主编.水利水电施工技术[M].北京：中国水利水电出版社，2002.
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
加强综合整治 保护水库水质
——析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
摘要：水是生命之源，生产之要，生态之基。飞剑潭水库水质由于各种原因已经劣变，严重影响居民用水安全，阻碍经济发展，加强治理与保护已刻不容缓。本文总结分析了影响水库水质污染的4大原因，明确了7种治理措施，提出了5项保护办法及6条建议。
关键词：飞剑潭水库；水质；治理、保护、监管措施。库区概述
1.1工程基本情况
飞剑潭水库建于1958年，是一座以灌溉、防洪为主，结合发电、养殖等综合利用的大型水利枢纽工程，是我区唯一的一座大型水库。
该水库由一级坝水库（简称一坝）和二级坝水库（简称二坝）组成。一坝座落在飞剑潭乡，是一座大
（二）型水库，集雨面积79.3km，总库容1.006亿m，正常蓄水位180m，相应水面11880亩。二坝位于一坝下游4.25 km处的辽市乡上石村，属于中型水库，集雨面积21km，总库容1236万m，正常蓄水位144.5 m，水面650亩。水库涉及飞剑潭、辽市、金瑞、洪塘、三阳、新田、西村、湖田、竹亭九个乡（镇）及金元街12.54万亩农田灌溉及23万居民生活用水。1.2管理单位情况
3加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
飞剑潭水库管理局为正科级准公益性事业单位，人员编制68人，其中财政全额拨款事业编33名（未落实到人）、自收自支事业编35名。现有人员123名，其中在编64人、退休59人。资金来源主要是渔业养殖收入、水费和财政人员经费。由于人员多、收入少，单位经济运转较为困难。1.3库区水质情况
近年，随着经济社会的发展，尤其是化肥养鱼热的出现，养鱼承包商为追求经济效益，使用化肥、猪粪及集镇居民垃圾随意排放等原因，导致水库水质变色变味、透明度低、有害物质多数超标、垃圾成群，甚至出现绿藻。水库水质污染已经引起了省市各级部门、人大、政协及全社会的广泛关注。水质污染主要原因
2.1养殖承包投放饵料污染水库水质
近年，水库管理局通过主动降低承包费等多种措施促使水库水质有所好转，但未从根本上解决水库水质污染问题。一是本地人员参与水面经营管理，少数村民协助投肥，很多群众敢怒不敢言；二是鱼饵料形式多样化、浓缩化，原来的饵料需要用大货车运输，很容易发觉，现只需小车即可，很难识别；三是水库点多面广、工作量大、经费不足。因而水库水质存在继续恶化的趋势。
2.2 生活垃圾污水污物排入水库污染水质
飞剑潭乡集镇面积不断扩大，人口不断增多，由于规划没落实，集镇及水库周边居民生活垃圾污水污物随意向水库
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
河道排放、堆积，造成水库水质劣变。2.3养殖场污水排入水库污染水质
水库周边有部分养殖场污水粪便未经过无害化处理，直接向水库及河道排放，水产养殖场污水与水库及河道相通，影响水库水质。
2.4植被破坏引起水土流失污染水质
飞剑潭属省级贫困乡，居民收入来源少，生活水平低。竹木是当地居民的主要收入来源。砍伐林木破坏植被，造成水土流失，从而将泥沙污水污物等直接冲入水库，不仅使水库库容减少，而且影响水库水质。水质治理的重要性和紧迫性
3.1水质治理的重要性
3.1.1对保障居民安全用水具有重要意义
飞剑潭水库是水库周边及下游辽市、金瑞、新田等九个乡（镇、街道）23万居民的主要生活饮用水源。因此，水质治理对保障居民用水安全具有重要意义。3.1.2对确保中心城区用水安全具有重要意义
市水利局组织编写的《江西省宜春市中心城区备用水源应急工程可行性报告》已将飞剑潭水库列为宜春中心城区备用水源和日常供水水源。因此，水质治理对确保中心城区用水安全具有重要意义。
3.1.3对推进新农村建设具有重要意义
飞剑潭水库可为下游新田、湖田、金瑞、洪塘、三阳等
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
集镇及沿途居民集中供水，是推进袁州乡镇社会主义新农村建设和城镇化进程提供水源保障。因此，水质治理对推进袁州新农村建设具有重要意义。3.2水质治理的紧迫性
3.2.1贯彻中央决策的迫切需要
2011年中央一号文件，中央水利工作会议都明确提出要着力推进水生态保护和水环境治理，保障城乡居民饮水安全，提高城乡供水保障能力，改善城乡人居环境。因此，加强对水库水质的治理是贯彻中央决策的迫切需要。3.2.2落实省委省政府精神的迫切需要
省委、省政府《关于加快我省水利体制改革的实施意见》（赣发[2011]10号）明确提出要实行最严格的水资源管理制度；要推进县级以上城市应急水源工程建设；禁止水库化肥养鱼，改善水库水质；严格控制江湖水库周边规模养殖活动，禁止养殖污染物向江湖水库直接排放。因此，加强对水库水质的治理是落实省委省政府精神的迫切需要。3.2.3执行区人大决定的迫切需要
袁州区四届人大一次会议已明确提出要出台水库水质管理办法，退出水库渔业养殖承包。因此，加强对水库水质的治理是执行区人大决定的迫切需要。3.2.4依法管理依法行政的迫切需要
《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国水法》、《江西省水资源保护管理条例》等法律法规均明确要求
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
实行水资源保护，严禁造成水体污染。因此，加强对水库水质的治理是依法管理、依法行政的迫切需要。3.2.5改善民生维护稳定的迫切需要
水库水质不断劣变，不但危害生态环境，而且危害人身健康，已多次引发群众上访，影响社会稳定。如由于水质劣变造成人身伤亡集中事故，将造成巨大的经济损失和不良的社会影响。因此，加强对水库水质的治理是改善民生维护稳定的迫切需要。
3.2.6促进经济发展的迫切需要
飞剑潭水库除灌溉用水外，年富余水量5300万m。水库处于城区上游，无需动力供水，节能又环保，供水成本只需0.4—0.5元/ m，可大大降低居民用水成本。工程建设只需铺设管道，投资少，见效快。飞剑潭年可供水3500——5000万m，如按0.3元/ m计，年可获利1050——1500万元，将为袁州经济提供强大支持，产生的经济效益决不亚于重点招商项目。因此，加强对水库水质的治理是促进袁州经济发展的迫切需要。
333
水质治理保护监管的主要措施
4.1水质治理的主要措施。
4.1.1终止渔业养殖承包，实行人放天养
加强水库水质治理必须终止渔业养殖承包合同，严禁向水库投放饵料进行渔业养殖，实行人放天养。4.1.2生活垃圾实行无害化处理
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
飞剑潭乡集镇及库区居民立即停止向水库河道及周边倾倒生活垃圾废土废渣，现堆积的垃圾飞剑潭乡政府要立即组织清除。同时，要科学规划，采取措施控制污染，对生活垃圾污水污物进行无害化处理。4.1.3关闭整治污染养殖场及企业
对造成水库水质污染的畜禽、水产养殖场及企业应进行关闭或限期治理整改，严禁将污水污物直接或间接排入水库。整改不到位的有关部门要责令限期搬迁或强行关闭。4.1.4保护植被，严禁乱砍乱伐
对裸露的土地进行植树种草及采取工程措施，防治水土流失。将水库集雨区内的森林全部划为重点公益林，实行重点补助，严禁任何形式的砍伐。4.1.5杂草杂物及时清除
飞剑潭水库管理局组织专门队伍及时打捞杂草杂物，排查污染源，定期向有关部门汇报。4.1.6政府大力支持，保障经费投入
渔业养殖是水库管理局的主要经济收入来源。终止承包减少收入，影响单位正常运转和承包商利益。虽然签订合同时，已明确由于政策调整不能执行合同时不算违约，但承包商为了自身利益，势必提出赔偿，并可引起纠纷。政府必须大力支持，出台相关政策，组织有关部门协调终止承包事谊。政府要加大财政支持力度，每年要从财政中安排专项经费保障飞剑潭水库从事治理、保护、预防、监管所需费用。
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
4.1.7部门单位密切配合，共同治理保护。
袁北灌区管理局对飞剑潭水库一坝排洪河道做好规划整治。环保局规划编制好飞剑潭乡集镇环境保护方案，明确排放标准，安排无害化处理资金。水务、农业等部门对飞剑潭乡集镇周边农田改造、小流域治理、水土保持等项目优先立项、优先安排资金。新农村建设办优先安排库区居民进行新农村建设。林业部门重点支持对飞剑潭集雨区进行植树造林、森林保护等工作。各部门及有关乡镇要大力支持、密切配合、共同治理保护好飞剑潭水库水质。4.2水质保护的主要措施
确保飞剑潭水库水质不受污染，一定要在治理的同时加强保护，在保护中加强治理。4.2.1加大宣传力度
充分利用各种媒体加大对水利、环保、渔业、水污染防治等方面的法律法规宣传力度，提高人民群众法律知识水平和对水库水质保护重要性的认识。
4.2.2制定《飞剑潭水库水资源保护管理办法》
政府组织制定《飞剑潭水库水资源保护管理办法》，成立由飞剑潭水库管理局牵头、有关部门和单位组成的水资源保护管理机构，明确各部门单位职责，规范保护行为。4.2.3划分保护区
明确飞剑潭水库集雨区为水资源保护区，并将飞剑潭水库一坝水位线180米外延500米以下、二坝水位线144.5米
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
外延500以下、一坝排洪河道外延500米的水库集雨区及枢纽工程管理范围的区域划为一级保护区。4.2.4明确禁止事项
一级保护区禁止投放任何有害水质的饵料进行渔业生产养殖，禁止从事有害水质的畜禽养殖；禁止在一级保护区内倾倒废渣、垃圾、粪便、直接排放污水污物。4.2.5规范有关行为
区政府组织有关部门单位编制保护区总体规划，明确禁止、限制、鼓励发展的行业和项目。严格控制旅游业发展的方向和规模，限制房地产开发，相对集中规划建设农村居住点。有关部门和单位在审查办理有关手续时，必须征求飞剑潭水库管理局的意见。4.3水质监管的主要措施 4.3.1加大队伍建设
从飞剑潭水库管理局现有人员中，选拨人员组成水库水质巡查专门队伍，负责水库水质日常管理工作。定期对巡查人员进行岗位培训，建立一支素质过硬、公正严明、保障有力的巡查队伍。4.3.2加强检查监督
有关部门有关人员加强检查、监督治理保护措施的落实。对违规违法饲养、乱排污水污物、乱开乱建、乱倒垃圾等危害水质的行为，依法依规加重处理。4.3.3加强水质监测
加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
区水务、环保等部门应定期对水库水质及重点污染点源进行监测，及时通报监测情况。4.3.4公布举报电话
在库区、媒体公布举报电话。举报经查实后，对损害水质的行为进行相关处罚，并对举报者给予奖励。结论与建议
5.1结论
综上所述，飞剑潭水库水质由于各种原因已经劣变，严重影响居民用水安全，阻碍袁州经济发展，加强治理与保护已刻不容缓。只要政府大力支持，各部门单位密切配合，通过上述措施，在近期内水库水质是完全可以治理好的。5.2 建议
为还飞剑潭水库“一库清水”，从体制、机制上加强对飞剑潭水库水质的治理与保护，我们建议如下： 5.2.1终止渔业养殖承包，实行人放天养
渔业养殖投放饵料是水库水质劣变的最大原因，建议政府出台措施终止养殖承包，实行人放天养，严禁从事任何影响水库水质的养殖行为。
5.2.2制定《飞剑潭水库水资源保护管理办法》
建议讨论并通过《飞剑潭水库水资源保护管理办法》（见附件），通过法律法规来保护飞剑潭水库水质不受污染。5.2.3建立经费保障机制
建议区政府建立飞剑潭水库水资源保护经费保障机制，加强综合治理
保护水库水质
-----析飞剑潭水库水质治理保护监管措施
每年从财政中安排不少于50万元，专项经费保障飞剑潭水库从事水质治理、保护、预防、监管所需费用。5.2.4推进城区供水项目
建议政府加大力度推进飞剑潭水库城区供水项目，促进城区供水项目早日立项、早日实施、早日造福人民、早日为袁州经济建设服务。5.2.5相互支持、密切配合
飞剑潭水库水质治理保护是一项系统性、综合性工程，各部门单位必须从大局出发，相互沟通、密切配合，共同治理保护好水库水质。5.2.6落实有关政策
按水利体制改革精神将飞剑潭水库管理局人员编制、财政补助人员经费落实到人，维修养护经费落实到位。附件：《飞剑潭水库水资源保护管理办法》（讨论稿）
袁北灌区管理局
飞剑潭水库管理局
第一章 编制说明--------------2 第二章 工程概况--------------2 第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施-------------------4 第四章 主要施工方法---------11 第五章 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划------------19 第六章 劳力安排计划----------20 第七章 确保工程质量的技术组织措施--------------------------22 第八章 确保工期的技术组织措施------------------------------28 第九章 项目班子配备---------32 第十章 确保安全生产的技术措施------------------------------40 第十一章 确保文明施工的技术措施----------------------------44 第十二章 施工平面图---------46 第十三章 施工组织管理架构---46 第十四章 施工现场管理-------51 第十五章 其他保证措施-------60 第十六章 环境污染的防御措施-73 第十七章 工程验收-----------74
第一章
编制说明
本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：
1、“金乡县羊山镇基本农田保护区土地整理项目（施工）招标文件”
2、“金乡县羊山镇基本农田保护区土地整理项目（施工）图纸”
3、本企业通过认证的ISO9001:2000质量体系文件（质量保证体系、程序文件、作业指导书）。
4、山东省建设工程现场文明施工管理办法。
5、山东省及济宁市有关建筑工程文件及规定。
6、施工现场的条件。
7、本企业积累的施工经验、资源条件。
8、现行国家有关建筑工程规范、标准和法规： TD/T1011-1013---2000《土地开发管理标准》 JTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》。JTJ033—95《公路路基施工技术规范》。市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1－90）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3－90）
第二章
工程概况
一、概述
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将金乡县羊山镇基本农田保护区土地整理项目（施工）工程建成合格工程。
二、工程概况
1、招标人名称：金乡县国土资源局
2、项目名称：金乡县羊山镇基本农田保护区土地整理项目（施工）第一标段
3、工程地点：金乡县羊山镇
4、承包方式：施工总承包、包工包料
5、施工工期：工期总日历天180天
6、工程质量：按《土地开发整理标准》验收合格
7、金乡县羊山镇基本农田保护区土地整理项目（施工），位于金乡县羊山镇，本项目主要工程内容包括：土地整平工程、农田井工程、管道工程、水工建筑物及田间道路工程。
三、质量、工期、安全文明等施工目标
（一）、质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按《土地开发整理标准》的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准。
（二）、工期目标
我公司保证在180日历天内如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在180日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
（三）、安全生产目标
安全生产目标达到济宁市安全施工工地标准，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
（四）、文明施工目标
认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到济宁市文明工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。
（五）、文明环境施工目标
1、文明环境目标：噪音排放达标
2、文明环境目标：现场无扬尘
现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。
3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放 污水COD排放达标
4、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场
施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。
5、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源
项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。
四、工程特点、施工难点及对策
搞好与建设单位、设计单位、监理等相关单位的协调配合工作，使施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。
第三章
施工进度计划及各阶段进度的保证措施
一、施工进度计划
施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保证180日历天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
1、施工进度计划表详见（附图1）
2、施工进度计划
根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的施工队伍，负责整个工程施工项目；考虑工期相当紧迫，因此各方工程的施工同步进行，以保证180天工期目标的实现。
施工总工期为180天（日历天）。根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工
程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此各分项工程的相互协调是施工进度的保证。
施工进度具体安排如下；
1）、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。
2）、工程开工后，首先组织施工现场实地测量机械进场及材料进场等三项工作。
3）、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。
二、各阶段进度的保证措施
1、施工进度保证措施
1）、材料组织：按图纸要求，投标时我公司报送的材料样板，提前进行大批量的材料组织，所有的材料都要求提前一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。
2）、材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。对于石材和饰面材料等大批量的材料必须进行全程质量跟踪，例如石材就必须从开采开始质量跟踪。
3）、采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。
4）、交叉作业施工：本工程工序多，在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。
5）、严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。
6）、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。
7）、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪，导致窝工等现象。
8）、制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。
9）、安排足够的劳动力和机械设备，组织五大班作业，充分利用时间、空间，充分利用作业面。重点部位、关键项目坚持三班作业、节假日不休息，加快施工进度。
10）、参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。
11）、建立施工例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对于没有按进度计划要求完成工作内容的及时分析原因制定解决办法，并及时采取有效措施保证计划完成。
12）、要做到以下三个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度：
（1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。
（2）密切与甲方工程管理人员等单位的配合。
（3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。
13）、控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。
（1）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。
（2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。
（3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。
（4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度
的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。
（5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。
14）、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
（1）材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。
（2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。
（3）对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。
（4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。
15）、调度措施
（1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。
（2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。（3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。
（4）进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。
16）、进度控制流程及重点
（1）工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。（2）在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。
（3）检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。
（4）修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新
竣工期的基础上修订进度计划。
在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。
（5）当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。
（6）工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。
17）、本公司在几十年的施工中，在道路整治及道路新建工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：
从施工计划编排上保证
（1）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。
（2）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。
（3）正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。
（4）积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。
（5）从机械配备和人员落实上保证
抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。
施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。
（6）从材料供应上保证
经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。
（7）从安全生产上保证
加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
做到防汛安全措施落实
①实专人与水文观测站取得联系，及时掌握潮汐资料，并根据潮汐资料安排施工，重点对围堰及已完砼进行保护维修。
② 施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。
（8）从资金落实上保证
在工程施工前期，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。
对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
（9）从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
三、其他保证措施
为了保证能按时完成本工程的施工任务，并保证工程质量，我司特别制定出以下几点措施。
1、开工前准备
依据以往成功的施工经验，采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底，此项工作将为今后的工作带来极大的便利，与建设单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间；对工程施工工序、工艺也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研究设计图纸，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确建设单位对其今后工作的要求。
2、通过详细计算，精心编制可操作性施工进度计划
所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过详细计算，结合实际用料定额获得的，并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。
3、按计算要求控制施工工期
进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取切实可行的方法，突击赶上，以保证工期不受影响。
4、委托专业厂家加工
对工程量较大的某些材料或半成品委托专业厂家加工，不放在现场制作，如石材规格板加工及花砖等。
5、加强材料计划控制
做好详细的材料供应计划，特别是由业主的提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。
6、加强施工队伍的力量
挑选高素质、技术精的一流队伍，避免返工，并采取有效的奖励措施，达到发挥施工队伍最大的积极性。
1）公司安排曾施工过重点工程的项目经理，并配备具有丰富经验的原班施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。
2）规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。
3）增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。）在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。）控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。
第四章
主要施工方法
一、道路工程
1、路基处理施工 1）、准备工作
先恢复中线，定出边线，用灰线划出处理范围。2）、施工工艺：
（1）、测量放样，用全站仪恢复路基中线，定出路基边线，并撒出灰线。（2）、首先对原地面进行清表，整平，压实。每一个工作段的填料用推土机全部推平后，用平地机进行精细整平处理。并修成1.5%的横坡，以利于排除雨水，防止路基顶面雨后积水。
2、路面基层
1）、石灰稳定土基层
（1）、路拌法施工的工艺流程：
准备– 施工放样 – 粉碎土 – 洒水闷料 – 整平和轻压 – 运送和摊铺石灰 – 加水并湿拌 – 整型 – 碾压 – 接缝和调头处理 – 养生
（2）、铺筑实验路段
在正式开始铺筑前，准备好该项工程的机械及各种材料，以符合规定的方法铺筑一段单幅长度不小于200m的试验路段，以验证混合料的稳定性以及拌合、摊铺和压实设备的性能和施工方法、施工组织的适用性。
（3）、施工方法：
①准备下承层：将土基层表面杂物清除干净。
②施工放样：在土基上恢复中线，直线段每20M设一桩，平曲线段每10M设一桩，并在两侧路肩边缘处设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上应明显标记石灰土底基层边缘的设计高。
③备料：备土前，先将树木、草皮、杂土清除干净，并对土样进行试验，包括分析液限和塑性指数、重型击实试验。土料中的超尺寸颗粒应于筛除。在施工前7~10天在料场将生石灰块经石灰消解机粉碎、充分消解，确保消解后的石灰达到质量要求；消解后码堆存放，并进行覆盖，避免雨淋和扬尘。
④摊铺素土：根据试验段确定的石灰土松铺系数确定松铺材料层的厚度，利用平地机将土均匀摊平，并达到规定的路拱。摊铺土应在摊铺石灰前一天进行，摊铺长度以日进度的需要量为度，够次日加石灰、拌和、碾压成型即可。
⑤洒水、闷料：如土过干，应事先洒水闷料，使土的含水量接近最佳值。细粒土宜闷一夜，中粒土和粗粒土，视细土含量的多少，可缩短闷料时间。
⑥整平和轻压：在摊铺好的集料层上，整平后用两轮压路机碾压1-2遍，使其表面平整，并有一定密实度。
⑦运送和摊铺石灰：根据设计石灰用量，在平整好的素土上打出方格，计算出每格内需摊铺的石灰用量，将消解后的石灰按设计用量运至现场，均匀地摊在方格内，石灰粉摊铺完后，表面应没有空白位置。根据石灰粉的含水量和松密度，校核生石灰粉用量是否合适。
⑧拌和与洒水
A、集料应采用稳定土拌和机拌和，拌和深度要求达到稳定土底层，应设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，并配合拌和机操作员调整拌和面深度。拌
和机应略破坏（约1cm左右，不应过多）下承层表面，以利上下层粘结。通常应拌和两遍以上。拌和层应避免“素土”夹层。
B、在拌合过程，应及时检查含水量。使混合料的含水量等于或略大于最佳值（视土类而定可大于1%左右）。洒水距离应长一些，水车起洒处和另一端“调头”处都应超出拌和段2米以上。洒水不应在正进行拌和的以及当天计划拌和的路段上调头或停留以防局部水量过大。拌和机械应紧跟在洒水车后进行拌和，尤其在纵坡大的路段上应紧密配合，以减少水量损失。
C、在洒水拌和全过程中，要配合人工捡出超尺寸颗粒，消除粗细集料“窝”，以及局部过分潮湿处。拌和完成后保证混合料色泽一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细集料“窝”，水分均匀。
⑨整型：混合料均匀后，先用平地机初步整平和整型，在直线段，平地机从两侧向路中心进行刮平，在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。
⑩碾压：整型后，当混合料处于或略大于最佳含水量时可进行碾压，如表面水分不足，应适量洒水。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，超高段，由内侧向外侧路肩进行碾压，碾压时，后轮重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止，同时表面无明显轮迹。碾压过程中，石灰稳定土的表面应始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。
⑾接缝和“调头”处的处理：两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和后，留5-8M不进行碾压。后一段施工时，将前段未压部分一起再进行拌和。拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰稳定层上“调头”。保护“调头”部分，使石灰稳定层不受破坏。
⑿养生：每一段碾压完成并经压实度检测合格后，立即覆再生棉洒水养生，养生期间应封闭交通，保持稳定土表层的潮湿，养生期不应少于7天。
3、水泥混凝土面层施工工艺 1）、准备工作
施工前，对基层表面进行清理，使表面清洁无任何松散石料，遇有局部发软或松散的表面应将其铲除，然后用素砼填补。对所需的各类机械设备进行调试，以满足工程需要。
2）、混合料配合比设计
根据技术规范和设计图纸要求，对进场砂、石材料进行颗粒分析、相对密度、石料压碎值试验、重型击实试验等多项技术指标试验。路面面层水泥必须采用C20砼，在进场后对此材料重新进行配合比设计和试验，配合比设计应由监理工程师批准且参加试验。根据配合比设计确定最佳水泥用量及各种材料用量。
3）、施工
在路面基层施工完毕，达到养护期，经监理工程师批准后，方可进行路面混凝土面层的施工。
（1）立模板
根据测量放出的线位及标高，安装边模板。拟采用槽钢用做边模板，按预先规定的位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置。模板顶面用水准仪检查其标高，不符合要求时予以调整，直到满足设计和规范要求。
模板的平面位置和高程控制都很重要，稍有歪斜和不平都会反映到面层，使其边线不齐、厚度不准和表面不到平整呈波浪形。因此，立模板是一项非常重要的工作，施工过程中要有专人经常校验，严格控制模板的位置。模板安装完毕后，模板内侧涂脱模剂。
（2）安设传力杆
当两侧模板安装好后，在需要设置传力杆的胀缝或缩缝位置上安置上安设传力杆。混凝土板连续浇筑时设置胀缝传力杆，一般是在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过；嵌缝板上面设木制式或铁制压缝板条；其旁再放一块胀缝模板，按传力杆位置和间距，在胀缝板下部挖成U形槽，使传力杆由此通过。
对于混凝土板不连续浇筑结束时设置的胀缝，宜用顶头木固定传力杆的安装方法。即在端模板外侧增设一块定位模板，板上同样按传力杆间距及杆径钻成孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼并直到外侧定位模板孔眼。两模板之间可用按传力杆一半长度的模木固定。继续浇筑邻板时，拆除挡板、横木及定位模板，设置胀缝板，木制压缝条和传力套管。
（3）制备与运送混凝土混合料
拟采用带有全电脑自动计量装置混凝土拌合设备集中拌合混凝土混合料，自由卸车运输至浇筑地点。
混凝土的拌制过程中，关键要按配合比设计要求，准确掌握配合比，特别要严格控制水泥用量和用水量。每天开始拌制前，根据天气变化情况测定砂、石材料的含水量，以调整拌制时的实际用水量。运输过程中要注意防止出现离
析现象。
（4）摊铺和振捣
混凝土混合料采用三轴摊铺仪摊铺。对三轴摊铺仪施工工艺作如下要求： a.混凝土摊铺
混凝土混合料由自卸汽车直接分摊到基层上，如发现混合料离析，应人工用铁锹翻拌均匀。用铁锹摊铺时，应采用“扣锹”方式，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。
混合料摊铺的松铺厚度，应根据试验路确定，其松铺系数一般可取1.05.应现场取摊铺混合料检查混凝土坍落度；现场制作抗折、抗压试件，以使准确检测铺筑的混凝土抗折强度或抗压强度。
b.混凝土振捣与表面整修
摊铺好的混凝土混合料，应立即用配套的排式振捣机进行均匀振捣。振捣时间和振捣速度经试验，可参考以下方式确定，以获得较理想的振捣效果。
排式振捣棒的有效作用半径为r，间距不大于1.5r，离模板边缘不超过0.8r，振捣机的移动速度v=1.5r/t，式中v不振捣机移动速度（m/s），r为振动棒有效作用半径（m），t为振动密实所必须的时间，一般取20～30s。并用202KW平板振捣器普振一遍。
经过上述初步振捣后，应检查混凝土表面的大致平整情况，对于明显的高或低由人工铲除或补平。工人应在横梁（板）上完成找平作业，不得直接踏入混凝土混合料中，严禁用纯水泥砂浆过行找平填补。
当混凝土表面找平后，可开始三轴摊铺仪作业，其作业单元长度宜控制在20m左右，先按“前过振动，后退静滚”方式作业2～3遍后，再进行“前后静滚”整平作业。不允许用“后退静滚”作业方式，振动遍数不宜过多，以免混凝土表面提浆过多，而产生混合料分层现象。振动后应及时整平，以消除偏心轴振过后形成的浆条。
采用3～5米刮尺进行密实饰面，采用刮板和6.0米长直径10cm的钢管进行整平和收浆饰面，砂浆层厚度不宜小于2cm。
施工过程中要注意不能碰撞模板和传力杆，以避免模板移动变位。（5）筑做接缝
a.胀缝：先浇筑胀缝一侧混凝土，取去胀缝模板后，再浇筑另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内不取出。压缝条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后在终凝前将压缝板条抽出。抽出时为确保两侧混凝土不被扰动，可用板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁抹板将两侧混凝土抹平整。缝隙上部浇灌填缝料，留在缝隙下部的嵌缝板用软木板等材料制成预制板。胀缝应与路面中心线垂直，并符合图纸要求。
b.纵横向缩缝即假缝：
拟用切缝法设置缩缝：在结硬的混凝土中用切缝机切割出要求深度的槽口。这种方法可保证缝槽质量和不扰动混凝土结构。用切割机进行切缝，一般在混凝土达到设计强度的25％～30％时进行。要掌握好锯割时间，过迟了，混凝土过硬而使锯片磨损过大且费工，且可能因混凝土收缩变化出现收缩裂缝。过早了，混凝土因未结硬，切割时槽口边缘易产生剥落。合适的时间视气候条件和混凝土的坍落度而定，一般切割时间按100温度小时来控制。当然，还将根据气温变化、风力和混凝土混合料的含水量等具体情况控制。横向缝应与路面中心线垂直，并符合图纸要求。纵向缩缝设置拉杆时，拉杆应采用螺纹钢筋，并应设置在板厚中央。
c.纵向施工缝应平行于路中心线。若采用平缝，对已浇筑的混凝土板缝壁应涂副沥青，避免涂在拉杆上。浇筑邻板时，缝的上部应切割或压成规定深度的缝槽。设置拉杆时，应采用螺纹钢筋，且设置于板厚中央。横向施工缝在每天工作结束或浇筑工序中断超过30min混凝土已初凝时设置。位置与路面中心线垂直，避免多车道路面的施工缝设在同一横断面上。
（6）表面整修与防滑措施
混凝土终凝前必须用人工或机械抹平其表面。行用小型电动抹面 机进行粗光，而后再拖光带横向轻轻拖拉几次。
为了保证行车安全，使混凝土表面有粗糙的抗滑表面，在抹面后的面层上用拉纹滚子横向拖拉出深5～6mm的横槽。
（7）养生与填缝
为了防止混凝土中水蒸发过速而产生缩裂，并保证水泥水化过程的顺利进行，混凝土应及时养生。
采用草袋保养，即当表面已有相当硬度，用手指轻压，不出现痕迹时开始盖上草袋，而后每天均匀洒水数次，使其保持潮湿状态，养护14天左右。
填缝工作宜在混凝土结硬后进行。填缝前，首先将缝隙内泥砂杂物清除干净，然后浇灌填缝料。填缝料应与混凝土缝壁粘接紧密，其灌注深度为缝宽的倍，当深度大于30～40mm时，可填入多孔柔性衬底材料。在夏季应使填缝料灌至与板面齐平，在冬季则应稍低于板面。填缝料应充分硬结后才能开放交通。填料采用监理工程师同意的填料。
混凝土强度达到设计强度的90％以上后，方能开放交通。
4、注意事项：
（1）保护好尚未达到强度的路面，绝不让车辆在上面行驶。
（2）各种缝的设置应该与路中心线平行或垂直，缝隙壁必须垂直并符合图纸要求。
（3）每天或每铺筑200m3混凝土，同时制取试件3组；试件的养护 条件与现场混凝土板养护相同。
（4）雨季施工摊铺混凝土时，设防雨设施，保证混凝土面板不出现 麻面等现象。
（5）经常检测混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量。（6）准确掌握混凝土横向缩缝的锯割时间。
二、排水工程
管道开槽施工一般包括施工准备工作、沟槽开挖、沟槽支撑、施工排水、管道基础、管道铺设、砌筑雨水检查井及雨水口、质量检查与验收、沟槽回填、竣工验收。
1、放线：按照设计进行沟槽开挖的位置、边线进行确定，按照设计标准用石灰粉撒好线
2、沟槽开挖：
1）开挖前应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后制定土方开挖、调运方案及降水、支撑加固等安全措施。
2）机械挖槽时，应在设计槽底高程以上保留一定余量不小于200mm避免超挖，余量由人工清挖。
3）挖土机械应距高压线有一定的安全距离，距电缆1.0m处严禁机械开挖。4）在有行人、车辆通过的地方开挖，应设护栏及警示灯等安全标志。5）当下步工序与本工序不连续施工时，槽底应保留保护土层不挖，待下步工序开工时再挖。
3、沟槽支撑与加固：
1）支撑应牢固可靠，符合强度和稳定性要求。
2）支撑随挖土深度及时安装，在软土或其他不稳定土层中，开始支撑的沟槽开挖深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行。当沟槽挖深与建筑物、地下管线或其他设施的水平距离较近，地下水排除措施不能疏干槽底土层，雨期施工时应加强支撑。
4、管道基础：
铺筑管道基础前，应认真复核槽底高程、宽度、平整度是否符合设计要求，并交监理复验合格后进行下道工序。
5、管道安装：
分为下管、稳管、接口施工、质量检查。安装时宜从下游开始，若为承插口则朝向施工前进方向。安装完成后应及时清扫管中杂物，暂时停止安装时两端应临时封堵。管道接口承插式间隙应均匀，填料密实、饱满表面平整，不得有裂缝现象。水泥砂浆抹带接口应平整，不得有裂缝、空鼓等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差符合规范要求。
6、闭水试验
管道在覆盖土前要按市政验收标准进行闭水试验。闭水试验宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。排水管道闭水试验允许偏差及检验方法，试验达到设计规范要求。
7、回填土
管道安装完毕并经检验合格后，进行回填工作，管道在覆盖应进行闭水试验，合格方可覆填。
在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上方法拆除。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥，腐植土及有机物质，检查窨井处的管道四周采用水泥稳定碎石材料处理，窨井四周的回填料采用水泥稳定碎石材料。
施工中多余的土石方都必须及时予以清除，以免影响环境。
8、其它注意事项 工程施工时尚应注意如下事项：
1）管及管件应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。
2）管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。
3）管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互
碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。
4）管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。
5）管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。
6）管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。
7）回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，回填土的密实度必须满足有关要求。
第五章 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划
1、调配计划
机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
2、保证机械设备供应措施
1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。
2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
3、机械管理
1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。
2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。
3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。
4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。
4、技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和效果。我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素： a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。
b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
c.便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。
d.运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
f.适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。g.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
5、投入的主要施工机械设备表详见（附表1）
6、拟投入检验检测设备配置表（附表2）
7、进场计划
本工程拟投入的机械设备在开工前2天全部进驻现场。
第六章 劳力安排计划
1、对工人素质的控制措施
1)我们首先要选用素质较高的，并有大型工程施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
2)以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
3）为工人提供良好的住宿伙食条件。
4）工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。
5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6）对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。
7)对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。
8)所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施
1)土工专业施工班组
负责土方及清淤的是本公司有多年施工经验的专业工人，在本公司已有多年土方及清淤施工经验。本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准。本项目管理实施面积分组法，每组6个工人—一台机械，责任明确，奖罚分明。
2)砌筑班组
从本公司有多年经验的砌筑工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的砌筑经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，自检合格后，项目技术组确认达到合格标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。
3)路面铺设班组
路面铺设基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工料费，直到达到标准。
为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对路面铺设质量的影响，应尽量减少现场施工现场浮尘。
4)机械专业班
选用一级机械手，参与本项目施工，主要负责土方及清淤。实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。
5)特殊工艺工人，在公司内或从专业供应商骨挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。
3、对各专业工人技术水平要求
为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。
附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
4、劳动力配置计划
根据本工程特点和总体计划，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。
5、劳动力计划表详见(附表3)第七章
确保工程质量的技术组织措施
一、工程质量及总体控制措施
1、工程质量
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及济宁市行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准。
2、施工前的质量控制技术措施
1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：审核有关技术资质证明文件；
（1）审核开工报告，并经现场核实；
（2）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（4）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
（5）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（6）审核有关质量问题的处理报告；
（7）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；（8）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（9）审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2）配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
3）审阅进度计划和施工方案。
4）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
6）为施工放线准备资料，如参考点、线等。7）协助完善质量保证体系。
8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。
3、施工过程中的质量控制技术措施
1）工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。(1)确定工程质量控制流程；
(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；
(3)及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；
(4)设置工序质量控制点。
2）设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。
3）工程质量的预控。
4）质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
(1)材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；
(2)分项工程施工前预检。
(3)施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；(4)隐蔽工程检查验收；(5)分项分部工程检查验收；(6)成品保护质量检查。5）成品保护
(1)合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；(2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；(3)加强成品保护的检查工作。6）交工技术资料。
(1)材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；(2)施工记录；(3)隐蔽工程验收记录；
(4)设计变更、技术洽商、技术核定；(5)安装记录；(6)质量检验评定资料；(7)竣工图纸(8)竣工验收表。7）质量事故处理。
(1)一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；
(2)重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。
4、工程完成后的质量控制技术措施
1．按合同要求进行竣工、检验和检查验收； 2．检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题； 3．制作竣工资料和竣工图；
5、过程精品
1．严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。
2．本工程以项目经理为质量保证第一人，项目总工程师把关，质检员、设计师、各工种的工长，亲临现场，责任分明，层层落实。
3．项目总工程师根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长及全体操作人员进行技术交底。
4．本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目经理部、工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。
6、创优质工程措施 1)成立质量管理小组
成立质量管理小组：项目经理任组长，设计部工程师、质检员，安全员、施工员为小组成员。该小组工作内容主要为：现场施工巡查；对各班组交接工序进行检查；对隐蔽工程进行检查；成品保护的检查。
2)建立工序交接制度
班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。
3)设置质量控制点，明确难点解决措施
对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。
4)建立“样板天制度”
在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。
5)建立样板模型做法制度
对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。
6)终检制度
由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。
7)实行挂牌施工，质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。
二、质量管理分工表见附图
三、质量控制其他措施
1、质量体系依据GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000质量保证模式标准，严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。
2、建立质量管理机构
在经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、督促各部门的质量管理职能；掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。
在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。
3、制定可行的质量计划
质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。
4、建立质量信息反馈系统
质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。
没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息；二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。
5、实现质量管理业务标准化
把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化；处理方法规范化；各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。
6、质量保证体系图
建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。
7、自检
上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。
8、交接检查：
过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。
9、隐蔽验收：
凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。
10、预检验收：
由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。
11、分项工程质量评定：
分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。
1）特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。
2）工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、班组长和工长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。
第八章
确保工期的技术组织措施
一、控制方法
本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
1、目标
确保在180日历天内完成任务，提前竣工。
2、进度控制的方法
1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2）按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为、季度、月度和旬期进度计划。
3、强化进度计划管理
1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真
细致论证。
2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
4、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
1）建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度划的实现。
二、控制措施
1、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1）设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2）保证资源配置：
(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
3）技术因素：
(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001:2000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
2、组织措施
1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。
2）将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。
3）建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
3、管理措施
1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。
2）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。
3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使 总进度计划顺利实施。
4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构一次验收。
5)扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好扫尾工作，竣工前组织一次初
验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。
6)实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。
4、后勤保障措施
1）投入充足的施工机械。
2）现场配备柴油发电机，在出现停电突发情况下能提供备用电量。3）积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。4）应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。
第九章
项目班子配备
1、施工管理组织机构
1）成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。
2）我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。
3）针对本工程我们将成立济宁市廿里铺镇河东村搬迁新村道路工程现场指挥部（项目经理部），由类似项目经验丰富的项目经理工程师担任本工程现场项目经理，工程师担任现场技术负责人,设计师担任现场设计师，财务部会计师担任现场财务主管，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理
组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。
4）现场管理：
（1）组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。
（2）落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。
（3）协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。（4）处理、保管好往来文件材料技术档案。
（5）组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。
（6）项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。
5）由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。
根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施：
（1）强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工；
（2）加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿；
（3）遵循ISO9001规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误；
（4）场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。
2、施工管理组织机构图（详见附表）
3、项目班子配备表（详见附后）
4、项目组织管理形式 1）目的性原则
根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因
事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。
2）精干高效原则
施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使维修改造用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。
3）管理跨度和分层统一的原则
管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对本工程招标项目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。
5、岗位责任制度
组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：、项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；
2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；
3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上通知各方作出相应安排；
5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2、项目副经理岗位责任制
1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；
2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；
3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；
4）推行ISO 9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；
5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；
6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用； 7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。
3、技术总负责人的任务与职责
1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；
2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；
3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；
4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；
5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；
6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；
7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。
8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；
9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；
10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正； 11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。
12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；
13）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
4、质量检查员岗位责任制
1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；
2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；
3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对于发生的质量事故如实上报；
5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理； 6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；
7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责； 8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；
9）认真实行目标管理和全面质量管理；
10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；
11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；
12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；
13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；
14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；
15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；
16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。
5、材料员岗位责任制
1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；
2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；
3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；
4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；
5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；
6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；
7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。
6、安全员的岗位职责
1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；
2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；
3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标；
4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；
5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特种工人是否持证上岗；
6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；
7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；
8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；
9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；
7、资料员的岗位职责
1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件； 2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；
3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。
8、班组长岗位责任制
1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；
2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；
3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；
4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；
5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；
6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；
7）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；
8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；
9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。
9、班组技术负责人岗位责任制
1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；
2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定； 3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工； 4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；
6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行 先进的施工方法；
7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；
8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。
10、施工人员岗位责任制
1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；
2）爱护材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态； 3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；
4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；
5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；
6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业； 7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥； 8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；
9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。
第十章
确保安全生产的技术措施
1、工程施工的安全注意要点 1）触电
工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。
2）物体打击
工程施工中立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。3）机械伤害
工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大型机械，导致机械伤害事故的因素多。
2、安全用火要求及防火措施 1）现场防火管理
（1）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。
（2）施工现场要配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。
（3）施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。
（4）电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
（5）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
（6）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。
（7）现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。
（8）施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。
（9）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。
（10）在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。
2）电气设备防火要点
（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。
（2）存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线路穿管理保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
3）现场明火管理
（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。
（2）施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。
（3）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。4）防止机械伤害事故要点
（1）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；
（2）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108○的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm 砂轮；
（3）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；
（4）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。
（5）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；
（6）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；
（7）手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；（8）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；（9）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。
3、安全用电要点 现场安全用电规则：
1）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。2）严禁一制多机（或工具）用电。
3）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。4）一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。5）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。6）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。
7）照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。8）一切金属外壳的机具均设地线接地。
9）凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作； 10）手持电机工种均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15m A，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养；
11）每台电动机械应有独立的开关和熔新保险，严禁一闸多机； 12）电工须经专门培训，持操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；
13）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。
4、现场保卫工作
1）工程施工现场必须按照“谁主管，认负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作。
2）工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。
3）施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图。
4）施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
重点工程、重要工程要实行凭证件出入的制度。
5）要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
6）料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。
7）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
8）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。
5、安全保证体系
建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。
6、材料二次运输安全措施
1）落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。2）对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。
对运输工具必须有计算书，经工程师审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。
7、其他措施
1）开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产的第一责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。
2）严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。
3）定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。
4）加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发相应的劳动用品。
5）加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明
灯具。
6）施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。
7）加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。
8）定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工起重机械、施工设备安全防火等进行仔细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。
9）制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。
第十一章
确保文明施工的技术措施
文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下：
1、文明施工目标
施工目标达到济宁市文明工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。
2、封闭式临设区
我们进入施工现场后，将进行封闭临设区，用围墙将施工现场与周围隔离，围墙与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。
3、文明施工管理措施
1）文明施工管理严格遵守本企业管理条例
2）加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。
3）建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。4）制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。
5）开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。
6）保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。7）施工现场不准乱堆垃圾及余物，在适当地点设置堆放点，定期外运。8）施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。
9）公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。
4、其他措施
1）认真执行安全技术措施和反事故技术措施，进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发放和正确使用劳动保护用品。
2）现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设备配置触电保护器，加工机械配制必要的保护装置。
3）做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态，焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。
4）现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。
5）各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。
6）搞好起重作业安全工作。作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作。7）施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。8）在施工现场设立明显标志，禁止沿线居民进入施工区域观潮。9）水上施工时，应遵守水上交通管理部门的有关规定，并服从他们的指挥；
施工期间，尤其是夜间作业时，施工区域应设立明显的警示标志。
10）安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全科长
组 员：技术科长、设备科长、安全员、生产骨干。
11）科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。
12）抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。
13）经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理，安全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时予以消除。
14）保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。
15）施工组织力求均衡，加强计划的落实，建筑垃圾、弃土等及时清运到指定的弃土地点，工完料尽，保持良好的施工环境。
16）进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。
17）从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，工地各主要入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。
18）施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。
19）派专人负责与附近单位的经常联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的困难。
第十二章
施工平面图
由于土地复垦项目相对来说分散性大，计划中标后在合适的位置设办公区及加工区，对本标段需要的材料进行集中加工。具体布置详见附图。
第十三章
施工组织管理架构
1、施工准备 1）施工准备概述
在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业
主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有计量组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。2）详细施工进度计划及其它计划资料的编制 按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：（1）施工进度计划表；
（2）材料采购及样品送审送检计划；（3）资料管理方案；
（4）特殊分项工程施工工序及施工方法；（5）具体施工方案及其他各类计划资料。
与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑各工序的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
3）材料、设备采购及确认
材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主与设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。4）主要分项工程样板施工、验收及总结
样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文
件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。5）图纸技术交底
对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
2、施工组织协调
通过业主、设计、监理、施工方等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1）制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。2）建立每周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开例会时，统一商讨解决。3）制定专题讨论会制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4）制定考察制度
我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，制定考察制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。
3、施工部署原则
1）在空间上的布署原则—交叉立体施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用各工种的立体交叉施工。
2）总体施工顺序上的布署原则 全线道路同时施工
4、主要材料的按排供应方案
1）材料采运、供应与管理
材料的供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突出，这些特点是：材料供应量大，质量标准高；对材料的质量要求高，检查手续严； 现场狭窄，材料存储能力小，倒运困难；进口材料多，不可预测因素难以控制。按合同规定，材料由公司材料部负责供应和管理，现场材料管理部参与所有材料的现场发放与管理。2）订货与采运
材料的订货和采运由项目经理部估量订货室负责。该机构工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。
工程量计算表非常细致具体，这种表按部位编制，设计数据（要求）、所用材料数量和作法都在表中标明，计算机按照代码进行逐项统计，可得出准确无误的用料计划，并作为订货与使用管理的依据；材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。3）库存管理（1）仓库设置
由于材料价值高且进货集中，因此在工地设一仓库（2）库存管理
材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地——货物到达后会同质检员——验收合格后组织拆箱，填写验收记录，按完好的实物数记帐 ——仓储（按照材料特性分类妥善保存，作好防护和安全工作）——根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。料限量表为材料供应管理提供了依据，该表按监理工程师批准的样板间作法为计算依据，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料动态表，为材料计划管理提供信息。该表将每月（或每旬）的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体，看后一目了然，可对各部分材料情况做到心中有底。仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面： 1）现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位（或层）限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表；
2）仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。
5、现场材料发放 1）损耗率分别掌握
材料价值高、品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。
对价值较低、用量大的材料分库将材料计划量加上损耗率一次签发到班组，包干使用、节约归还。施工结束时，质量部门会同材料部门共同验收工料完成情况，节约的材料按规定办理退库手续，结算限额领料节、超凭证，转财务部门兑现奖金、罚款。2）审批“一支笔”负责制
管理中使用了财务系统的一支笔负责制，使用材料必须经材料主管人员签字，由一个口统一起来。由于采取了这一有效措施，堵塞了漏洞，统一了供需信息，克服了新手多、进口材料不熟悉等不足。3）材料发放配套制
现场材料发放配合专业化工种施工的特点，实行了同步配套优质服务。由专门的保管员对口向有关班组配套发放。这种方法，改变了以往要找多个部门才能领齐料的状况，只需到一处就可齐全。4）材料损坏丢失逐级报告制
对超过定额的损坏、丢失、返工用材料控制很严。追补材料的手续为：工人班组报告情况，工长签署意见，项目经理审核，供应室领导检查，现场直辖市部领导签字。将上述程序全部办完才能补发材料。
本工程所用材料多种规格，采用计算机管理是非常必要的。正是由于采用计算机管理才作到信息畅通，反馈迅速，控制得力。
本工程材料费用实行双控：一是控制标书所报价格与实际采购价格的降低率，由现场估量订货室负责；二是控制标书所规定的材料合理损耗率，由现场供应室负责。由于实行了价格和数量的双控，使整个工程材料成本控制较好。
6、主要材料的进场验收计划
为切实做好迎接水利部指导帮扶XX等水库枢纽除险加固整治工作，特制定本工作方案。
一、成立XX县中型水库枢纽除险加固整治工程迎接水利部指导帮扶工作领导小组
组
长：XX
局党组书记、局长
副组长：XX
局党组成员、副局长
XX
局党组成员、副局长
XX
局党组成员、局机关党委书记
XX
局党组成员、总工程师
成员：局机关各股室、各直属单位主要负责人
XX县中型水库枢纽除险加固整治工程迎接水利部指导帮扶工作领导小组（以下简称“领导小组”）全面负责迎接水利部指导帮扶工作的组织领导，督促各参建单位全力配合水利部指导帮扶工作组开展工作。
二、领导小组工作机构及职责
领导小组下设办公室，办公室设在农村水利股，由局党组成员、副局长XX同志兼任办公室主任，农村水利管理股股长XX同志兼任办公室副主任，具体负责领导小组办公室日常事务。领导小组设综合协调组、材料工作组、现场准备组和工作督察组。水利部指导帮扶期间，根据需要从规划建设管理股、移民规划安置和后期扶持股等相关股室、直属单位抽调专人组建专班，实行集中办公，在水利部指导帮扶期间负责有关具体事务。
（一）综合协调组
组
长：XX
局党组书记、局长
副组长：XX
局党组成员、副局长
成员：XX
局办公室主任
XX
农村水利管理股股长
XX
规划建设管理股股长
XX
项目技术负责人
主要职责：负责水利部指导帮扶工作的具体统筹安排；负责加强与指导帮扶工作组沟通协调，对整个指导帮扶工作准备情况进行检查落实，及时发现、研究、解决工程推进中存在的问题；负责安排布置与水利部指导帮扶工作相关的各种会议活动；重大事项及时向县委、县政府领导报告。
（二）材料工作组
组
长：XX
局党组成员、副局长
成员：XX
农村水利管理股股长
XX
局办公室主任
XX
项目技术负责人
XX
水土保持管理站副站长
XX
移民规划安置和后期扶持股
XX
农村水利管理股干部
主要职责：负责收集整理工程建设中的各项资料，将相关资料及时分类、归档、编印成册；负责在水利部指导帮扶期间，协助其调阅查阅资料；负责对资料收集整理情况进行检查督促；负责有关总结材料、汇报材料、讲话材料等文字材料的起草和送审。
（三）现场准备组
组
长：XX
局党组成员、副局长
成员：XX
农村水利管理股股长
XX
规划建设管理股股长
XX
项目技术负责人
XX
农村水利管理股干部
XX
XX水库管理所所长
XX
XX水库管理所所长
XX
XX水库管理所所长
主要职责：组织各参建单位全面排查工程建设过程中存在的问题，督促指导相关责任单位进行全面整改；在水利部指导帮扶期间落实现场准备、现场点位汇报等。
（四）工作督查组
组
长：XX
局党组成员、局机关党委书记
成员：XX
局党办主任
XX
局办公室主任
XX
局财务室主任
主要职责：对局参建管理人员按工作职责开展监督检查、督查督办，对工作不负责任、推进不力，不作为、慢作为，甚至失职渎职的股室、直属单位和个人，依法依规严肃处理。
三、工作措施
（一）强化组织领导。
为切实加强对中型病险水库枢纽除险加固工程项目的统筹协调，项目业主及管理人员要指导督促各参建单位建立健全相应的组织机构，落实人员、明确措施，确保项目快速有序推进。（二）制定合理施工计划。
按照“重安全、保质量、强进度”的要求，制定合理的施工工期计划，挂图作战，盯住关键节点，顺排工序，倒排工期，实行周调度、月督办，强力推项目建设，确保按时按质按量完成建设任务。（三）加强监督检查。
项目法人按照职责分工进一步加强监督检查，列出问题整改清单，建立台账，明确整改时限和整改责任人。对不及时整改或整改不力的参建单位严格按照有关规定及合同约定进行违约处理。四、工作要求
（一）提高思想认识。
各工作组实行组长负责制，所有成员要提高政治站位，坚决服从工作安排，自觉接受组长调配，认真完成分配的各项工作任务。（二）周密安排部署。
各工作组要根据工作职责，及时召开协调会议，制定详细工作方案，明确职责任务，做到精心组织、周密安排、定人定责、抓紧抓细，确保各项工作落到实处。湖南某水库位于常德中部, 坝址处集雨面积6km2, 上世纪70年代动工兴建并投入运行, 是一座以灌溉为主, 兼顾防洪、养殖等综合利用的中小型水库。水库总库容280万m3, 设计灌溉面积0.45万亩, 枢纽工程由主坝、副坝、溢洪道及放水设施组成。
该水库主副坝均为均质土坝, 主坝坝顶高程327m, 坝高15m, 坝顶长370m, 坝顶宽3m, 原内坡比为1:2.5 (1999年培厚加固段坡比1:3, 平台宽6.3m) , 外坡比1:2, 上游坡设干砌防浪石, 厚30cm, 下游坡采用草皮护坡;副坝位于主坝左岸200m远的山坳中, 坝顶高程327m, 最大坝值12m, 坝顶宽3m, 上游坝坡为1:2.5, 下游坝坡为1:2;2002年大坝安全鉴定按部颁标准复核, 按50年一遇洪水设计、500年一遇洪水校核, 设计洪水位、校核洪水位分别为325.24m、326.15m。
2 主坝渗漏情况及原因分析
2.1 渗漏部位
渗漏部位主要有3处:建基面处的接触带土层孔隙性渗漏;坝体的填土层孔隙性渗漏;主坝左坝基存在破碎带, 形成集中渗漏带。
2.2 渗漏成因
⑴工程修建前没有进行地质钻探, 大坝基础地质资料不详。大坝左岸出露的地层岩性为灰岩, 中厚层状构造, 节理裂隙和溶沟溶槽发育;
⑵建坝时基础处理不彻底。施工时未将坝基河床裸露的冲洪积粘土、残坡积粘土全部清除, 局部基岩开挖的碎石块残留在基础面上;
⑶坝体填土施工质量差。由于当年施工时搞人海战术, 施工断断续续, 使施工质量难以控制, 如取用粘土部分掺杂有机质物或含淤泥;坝体碾压采用人工木槌, 造成大范围碾压程度低, 结构松散, 固结程度低;施工中无专门质检机构, 对施工质量缺乏有力控制。
2.3 历年的防渗加固情况
⑴1995年主坝左段内坡出现漏洞, 坝坡局部沉陷, 当时采取开挖回填粘土防渗的加固措施;
⑵1996年主坝中部又出现2处漏水洞, 坝坡局部沉陷, 采用了土工膜铺设防渗的方法对漏洞进行了防渗处理;
⑶1999年主坝下游附近由于漏水形成沼泽地, 原设计对主坝实施帷幕灌浆, 灌浆设计方案:钻灌进尺2288m, 其中土层1227m, 岩层1061m, 需水泥936t, 劳动工日1.33万工日, 概算总投资161.38万元后, 由于建设资金紧缺, 故施工方案中更改了设计方案, 采用在主坝迎水面用土工膜铺盖, 坝内坡部分培厚加固方案。实际完成工程量为:沿坝轴线长131m (上底长126m, 下底长136m) , 垂直于坝轴线长度42.24m铺设土工膜, 共计完成土工膜铺设5533m2;填土填至320.50m高程, 顶部马道水平宽度6.3m, 坝顶部位填土厚2.3m, 坝脚及库盆部位填土厚2.7m, 局部达3.8m。
2.4 近年来大坝渗漏发展情况
该水库虽经几次防渗加固处理, 但大坝渗漏问题一直存在, 渗漏水量随库水位的上升而增大, 而且渗漏量有逐年增大趋势。从1995~2002年观测资料看, 大坝渗漏每年都在增加, 具体如下所列:
⑴1995年库水位323m时, 坝体左部外坡脚有5个冒水点;
⑵1999年汛期, 当库水位为324m时, 坝体左部和中部外坡脚出现8个冒水点, 漏水量达0.02m3/s;
⑶2002年6月10日当库水位324m时, 主副坝总渗漏量达0.06m3/s, 其中主坝外坡脚有10个漏水点, 沿坝基呈线性分布, 坝基局部地段已形成较畅通的渗水通道, 桩号0+005、0+060、0+235漏水点已成为管涌, 漏水较严重;副坝外坡脚及坝后水田发现6个漏水点。
3 主坝防渗加固设计
水库的渗漏问题一直存在并不断发展, 对大坝安全已构成威胁, 2002年经安全鉴定列为三类水库, 2004年进行除险加固设计, 2005年开展第四次除险加固施工, 加固设计内容包括主副坝防渗加固, 主副坝培厚, 溢洪道维修等。
3.1 帷幕灌浆防渗设计
由地质勘察报告分析表明, 大坝渗漏部位主要位于建基面处的人工填土与冲洪积粘土、残坡积粘土及基岩形成的接触带, 次为坝体的填土层。主坝下伏的基岩表层由于在左部坝基存在破碎带, 形成集中渗漏带, 基岩为强透水, 其余部位为弱透水;副坝的左部基岩较完整, 基岩为弱不禁风透水, 右部基岩相对较破碎, 基岩为中等透水。根据实际情况, 选择帷幕灌浆这一常规方法是可行的, 帷幕灌浆施工易行, 节省投资, 效果显著。
⑴帷幕位置:主坝坝体两排帷幕距上游坝顶线1m及2m, 坝体帷幕长266m, 深入左坝肩16m;副坝坝体单排帷幕距上游坝顶线1m, 坝体帷幕长144m, 均对应主要渗漏带形成帷幕体 (见下图1, 2) 。
⑵排数、排距、孔距:按有关规范帷幕厚不宜小于2m, 故设计帷幕厚为2m;为了提高帷幕的防渗效果, 主坝帷幕灌浆按双排孔设计, 孔距2m, 排距1m;副坝按单排孔设计, 孔距2m。
⑶帷幕顶部高程:主副坝从坝顶钻孔, 孔口高程327.0m, 从设计底高程开始往上灌, 直至孔口高程, 孔口用粘土回填。
⑷帷幕深度:参考地质勘察报告, 并根据《碾压式土石坝设计规范》SL274-2001有关帷幕灌浆的规范要求, 帷幕灌浆深度进入坝基完整岩石3~5m, 充填灌浆进入人工填土坝体5m。
3.2 灌浆材料
帷幕灌浆材料用纯水泥浆, 通过室内和现场试验分析, 水泥浆配合比采用2:1, 1:1, 0.8:1, 0.6:1, 0.5:1等5级。在灌浆时遇孔洞、裂缝吸浆量大时、用浓配合比, 吸浆量小时用稀配合比。当较长时间吸浆量大时, 为节约材料, 减小投资, 可掺合粘土、砂混合料, 同时掺合水玻璃 (Na2O.n Si O2) , 提高凝固速度和强度。
水泥粘土配合比:水泥占干料重30%~40%, 粘土70%~60%。
3.3 灌浆方法及技术要求
⑴帷幕灌浆钻管程序:a采用分期逐步加密法, 每排孔灌浆分3次序孔进行, 先灌上游排, 后灌下游排;b灌浆造孔采用100型钻机垂直造孔, 孔径110mm。设计孔深允许偏斜度≤0.2m。
⑵冲洗孔:用压力水冲洗, 冲洗孔的压力取80%灌浆压力, 取3kg/cm2。冲洗孔待回水变清时, 再持续30min结束。
⑶压水试验:洗孔结束时, 进行压水试验。压水试验用灌浆设备在灌浆前进行, 试验压力P=3kg/cm2, 当吸水率≤1.5L/min·m时, 可不必灌浆, 大于1.5L/min·m时, 则要进行灌浆处理。
⑷灌浆施工: (1) 灌浆采用自下而上分段的方法。当遇到严重塌孔、溶洞、断层严重漏水带等应及时优先灌注, 即亦可以从上到下进行; (2) 压力根据规范和试验取值:帷幕灌浆压力为0.2~0.4MPa, 充填灌浆压力为0.05~0.1MPa, 回填灌浆压力不超过0.05MPa。在施工中可根据实际情况调整; (3) 灌浆浆液的浓度应由稀到浓, 逐级变换。灌浆浆液灰比采用2:1, 1:1, 0.8:1, 0.6:1, 0.5:1等5级; (4) 灌浆段长:每段长5~8m, 灌浆尾管下至距灌浆镀部0.5~1m; (5) 当灌浆压力保持不变、灌浆率持续减少时, 或当灌入率不变, 压力持续升高时, 均属正常, 不得改变水灰比, 当出现负压, 则采用浓浆灌注, 当注入量达0.5m3, 而压力没有变化, 则改用下一级浓浆; (6) 灌浆结束:坝体充填及回填灌浆, 在规定压力下, 经连续3次灌浆不再吸浆, 则灌浆结束。基岩帷幕灌浆结束标准是:在规定压力下吸浆不大于0.3L/min·m时, 再持续30min, 便可停止灌浆。
⑸帷幕效果检验: (1) 检验灌浆质量, 通过钻检查孔来判断。检查孔重点布置在0+000至0+050, 0+100至0+200坝段, 其余均匀布置在各灌浆孔之间。检查孔也可布置在:一是地质条件复杂、岩层破碎, 单位吸浆量大的地段;二是灌浆中出过故障的地段, 这种情况必须在施工时灵活掌握。检查孔按总灌浆孔数10%计, 共计主坝检查孔25个, 副坝检查孔8个; (2) 检查孔造孔完毕, 清洗后, 用3kg/cm2水压力进行压水试验, 当吸水量ω≤0.3L/min·m时, 达到设计要求, ω≥0.3L/min·m时, 应再作灌浆处理。
⑹帷幕灌浆耗灰设计:耗灰量根据技术规范结合工程特点确定, 参照土石坝设计资料, 岩石的单位吸水率与帷幕浆耗灰量设计见表1。
根据表1技术要求, 水库基岩特性为石灰岩, 无大的断层、裂隙中等发育, 主坝渗漏点漏水150.2t/h, 副坝渗漏点漏水68.2t/h, 管涌点管涌漏水﹥2L/min, 故帷幕灌浆耗灰岩层按0.55t/m。
⑺施工要求与注意事项: (1) 为提高帷幕效果, 灌浆时放空库容; (2) 当灌浆孔口气温低于0.5℃时, 应停止灌浆; (3) 灌浆结束后, 灌浆孔必须全部封填, 并按设计序号编号; (4) 做好施工记录, 总结灌浆经验, 建立工程档案。
4 主坝防渗加固效果
水库防渗加固灌浆分部工程于2005年11月开工至2006年1月结束, 历时60d。水库灌浆分部工程于2006年5月进行了验收。大坝防渗加固方案合理, 没有发生重大设计变更。工程质量从检查孔压水试验成果看, 帷幕灌浆达到设计要求;从分部工程质量评定来看, 大坝灌浆单位工程质量达到优良等级。
水库主坝防渗加固灌浆分部工程完建运行效果明显, 坝体及基础基本形成了一道连续完整的帷幕, 基本解决了坝基和坝体的防渗问题, 原主副坝外坡16个渗漏点和管涌全部断流, 水田沼泽现象消失。大坝总漏量比灌前减少了80%, 水库发挥的效益明显提高, 大坝帷幕灌浆不仅把渗漏堵住, 加固了大坝, 同时也提高了水库的蓄水、防洪能力。
5 结论和建议
⑴帷幕灌浆是地基处理常用的防渗方法, 该水库主坝通过周密的设计和施工, 防渗加固效果显著, 大坝坝体形成了连续完整的防渗帷幕体, 坝体结构得到加强, 安全隐患被消除, 水库安全运行有了保障;
⑵该水库地质情况比较复杂, 施工中离设计终孔 (0+250) 22m处坝内坡脚追踪发现3个0.2~0.3m直径的漏水洞, 对应坝外坡脚30m处有处泉眼, 用水泥和粘土结合临时封堵;左坝肩山体渗漏严重, 水库正常水位时即可听到轰轰的水声, 建议下一步进行物理勘探, 探明库区岩溶分布情况, 以便采取相应的除险措施, 巩固已有成果, 确保达到除险加固的目的;
⑶建议按除险加固设计设置大坝位移观测和浸润线观的同时, 增设自计水位及雨量观测器, 以便准确了解水库雨情、水情、工情, 系统了解在各种因素作用下的渗流及变化, 为施工控制及安全运用提供依据。
摘要：本文结合工程实例, 详细分析阐述了某水库主坝历年渗漏情况及产生的原因, 并对其帷幕灌浆防渗加固设计与施工技术要点进行详细阐述, 对加固处理效果进行了具体评价和建议。
关键词：水库主坝,防渗加固,帷幕灌浆,处理效果
参考文献
[1]白永年, 马秀媛, 顾淦臣, 等.中国堤坝防渗加固新技术[M].北京:水利电力出版社, 2002
[2]白永年等.土坝渗透破坏的原因及治理技术.水利水电技术.2002年第10期
[3]《水利水电工程地质勘察规范》GB50287-99) [S];北京:水利电力出版社, 1999
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