作风提升年工作总结

作风提升年工作总结（通用10篇）

作风提升年工作总结 篇1

2022年第一季度，*法院人事处在院党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想、“七一”重要讲话，认真贯彻落实党的全会精神，深入开展党史学习教育、队伍教育整顿、市委巡察“回头看”工作，按照党组“司法作风能力提升年”部署持续推进各项工作，聚焦主责主业、忠诚履职担当，较好完成了上半年的各项工作任务。

一、主要工作完成情况

（一）强化党建统领，夯实思想根基

突出党建统领，铸牢政治忠诚，把政治要求贯穿组织人事工作各方面全过程。一是加强政治理论学习，把学习贯彻习近平总书记的重要讲话、特别是习近平法治思想作为首要政治任务，认真抓好做实，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话要义上来，不断增强规矩意识和纪律意识。二是扎实开展党史学习活动，对照标准，检视问题，通过开展重温入党誓词、讲述党史大事记、参加党史知识竞赛、组工干部话传承大讨论、跟班学习找差距、弘扬英模精神等活动，引导全处同志在服务我院中心工作中不断淬炼政治品格。三是坚持党管意识形态不动摇，牢牢把握意识形态工作主导权、管理权、话语权，树立正确的价值观，自觉与各种不良风气做斗争，确保意识形态领域安全。四是按照院党组“司法作风能力提升年”工作思路及各项部署，扎实推进组织人事工作新担当新作为。

（二）坚持问题导向，全面落实队伍教育整顿各项工作

深刻认识队伍教育整顿的重大意义，全力推进“清除害群之马”和“顽瘴痼疾”整治工作。作为上半年的重点工作，人事处牵头*项具体“顽瘴痼疾”整治清理和干警自查、队伍建设巡查任务，通过政策宣讲、组织干警个人填报、大数据排查等形式，排查违规干警*人，并按照相关规定处理完毕。一是建立工作台账，进行挂图作战。按照院教育整顿实施方案要求，详细制定各项工作完成时限推进表，倒排工期，严格完成规定动作。二是准确把握政策，做到精准整治。认真学习政法队伍教育整顿相关政策依据，仔细辨别违规与否相互界限，正确运用违法违纪惩治措施。特别是在对违规经商办企业和离职人员违规从事律师职业行为是否违规界定上，为确保定性准确，及时向上级指导组、上级法院、兄弟单位咨询请示，与相关法律法规对照进行研判，确保界定准确，处理得当。三是建立健全源头预防长效机制。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，将队伍教育整顿的成果转化为今后工作的持续动力。制定《关于对离任人员的管理规定》落实离职离任谈话制度，明确离任人员诉讼回避要求、从业限制年限和限制行业范围。强化离任从业跟踪，加强对工作人员离任后从业行为的制约和监督。制订《关于对本院工作人员及其配偶父母子女落实任职诉讼回避制度的实施意见》、《关于进一步规范本院工作人员及其家属从事经营活动、参股借贷等行为的实施意见》，明确诉讼回避、任职回避规定，建立本院工作人员从事律师职业的亲属人员名册，实施动态管理，设置内网预警，加强监督管理。

（三）聚焦主责主业，持续做好选人用人工作

选人用人工作中，突出忠诚干净担当，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，为审判中心工作提供人才支持。一是阵线前移，严把“入门关”。上半年我院共社招、遴选公务员*人，从资格审查、综合面试、实地考察到人事档案审核，每一环节每一步骤严格程序要求，严把人员质量关。二是持续干部队伍年轻化。上半年晋升行政编干警*人,其中中层正职*人、员额法官*人，处级以上领导干部、员额法官队伍持续年轻化趋势明显。三是完成*名中层正职、*名中层副职、*名基层遴选干警、*名试用期公务员试用期考察转正。完成*名军转干部、*名社招公务员的信息审核、入职备案、核算工资等入职增人手续。上半年累计完成人大任职*人次，免职*人次，为*名行政编干警调整岗位序列。

（四）加强职能管理，提升工作落实能力

以落实“司法作风能力提升年”为契机，推进各项职能管理工作迈上新台阶。一是顺利推进我院事业单位改革工作。根据市委、市府《关于深化市级事业单位改革试点实施方案》的通知精神，我院原*个事业单位，改革整合为*个财政拨款事业单位，完成所属事业单位机构职能编制规定和事业单位章程、事业单位班子配备、人员转隶、工资社保系统开户、更换法人证书（公章）、人事档案调整、事业单位挂牌等相关工作。二是进一步规范干部人事信息管理，对*余卷行政编干警档案进行了数字化扫描工作，后续根据工作需要，还将进行事业编干警档案扫描工作。三是完成我院公务员、行政编工勤及事业编人员第一季度平时考核工作，“五位一体”考核工作法被组织部“*”公众号转发。做好驻村第一书记选派工作，服务当地群众，为我院“我为群众办实事”工作舔砖加瓦。四是做好新入职公务员挂职总结会议，向组织部报送挂职亮点工作，市委组织部对我院干部挂职工作给予高度评价，相关工作被组织部“*”和我院公众号转发。五是持续强化考勤管理，上半年会同监察室完成*次不打招呼检查，对迟到早退的干警进行批评教育。

（四）严格纪律要求，加强干部监督工作

从严执行干部监督纪律，坚持严管就是厚爱，使干部的管理严在平时，规在日常，抓早抓小加强干部监督。一是围绕我院发展大局，树牢正确用人导向，持续加强干部监督，严格落实“凡提四必”要求。二是严密组织领导干部个人事项报告。年初共组织*名领导干部进行填报。填报前，做好教育指导和政策解答工作，将易犯的填报错误和典型案例整理汇编成辅导材料，发给填报人员。从严落实查核处理规定，上半年共查核了*名领导干部，对*名瞒报人员进行诫勉谈话，对*名漏报或基本一致人员进行批评教育并责令做指出检查。三是持续抓好退休干部经商办企业的清退工作。协同老干处和驻院纪检组对去年专项整治中，存在问题的*名退休人员，持续做好思想动员和监督审核工作，督促其抓紧时间完成清退，目前已全部完成整改。

（五）落实“从优待警”理念，做好各项服务保障工作

及时落实干警各项福利待遇，为全院干警干事创业提质增效。一是积极推进，落实员额法官相关待遇配套政策。积极与组织部、人社局沟通、密切协作，配合做好机关事业单位人事管理系统内部的程序开发和后台调试工作，目前我院已为*名已退休的员额法官重新核定、补发了退休待遇，成为全市首家完成退休待遇调整落实的政法机关。二是与市保健办沟通协调，为*名二级高级法官办理一类保健证，落实司局级干部医疗待遇。截至目前，根据相关配套政策，员额法官医疗、差旅、公务交通补贴和退休等待遇均落实完毕。三是为全院*名行政编干警晋升工资级别档次、*名事业编干警晋升薪级工资，为全院*人发放年终一次性奖金，重新核算保险缴费基数。核发综合考核奖金、未休假补贴、精神文明奖等奖金待遇。为*名干警办理退休审批手续，*名病假超过6个月的干警办理病假工资。

二、存在的问题

一是理论学习仍有差距。

政治学习仍停留在完成规定的学习内容上，运用党建理论指导业务工作的能力不强。二是管理工作还存在不足。还存在领导干部个人事项报告填报不实，干警 “职业倦怠”“人心浮动”等问题未得到有效解决。三是人力资源保障还需加强。业务部门普遍存在人员紧缺的情况，在人员的整合调配及增配办案力量上调研不够，办法不多。四是考核工作仍需完善。考核指标没有形成客观量化，很难衡量不同部门、不同岗位干部的工作成绩，导致干部之间横向比较科学性还不够，需要下一步继续完善。

三、下步工作安排

作风提升年工作总结 篇2

会上,集团总经理黄维乔同志传达了《市国资委党委关于对能源集团有关问题处理情况的通报》以及《关于转发市属国企巡视发现问题整改落实专题会议工作简报的通知》精神。

集团党委副书记、纪委书记、工会主席郑跃东对市属国企巡视情况以及党风廉政建设相关规定进行了说明,集团党委书记、董事长唐棣在会上对集团党风廉洁建设进行再强调、再部署。

提升医院管理水平，改进工作作风 篇3

【关键词】：医院管理；八项规定；纪检；行风

【中图分类号】R722.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）08-0652-01

为贯彻好中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，院党委高度重视，积极行动，坚持从领导班子做起，率先转变工作作风，密切联系群众，真抓实干、求真务实，带动全院职工科学有序地做好各项工作，推进医院事业发展。现将工作开展情况汇报如下：

一早行动，快动员，积极营造舆论氛围

及时学习贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，组织召开院党委中心组成员民主生活会，集中学习讨论，安排部署工作任务。召开严肃工作纪律整顿工作作风大会，全院中层以上干部参加，一把手作安排部署。并相继印发了《市中心医院关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》、《鄂尔多斯市中心医院关于印发改进工作作风密切联系群众实施意见的通知》和《市中心医院关于集中开展严肃工作纪律、整顿工作作风专项活动的工作方案》。

成立以一把手为组长的严肃工作纪律整顿工作作风专项活动领导小组，并成立严肃工作纪律整顿工作作风专项活动督察组。为营造舆论氛围，医院通过电子屏、公告宣传栏、院报、网站等媒介加大宣传力度，做到人人知晓。

二突出工作重点，加强工作作风，密切联系群众

（一）转变会风、文风，提升工作效能。

一是减少会议数量。凡可通过文件、电话或内部邮件等方式布置工作、解决问题的，一律不开会；凡已通过印发工作方案对工作进行部署和要求的，一般不再召开有关动员、部署、启动会议；凡能合并召开的会议，尽可能利用科主任护士长例会一律合并召开。

二是提高会议实效。切实改进会风，讲话要言之有物、言之有理、言之有新，力戒空话、套话。需要安排讨论的会议，要精心设置议题，充分安排讨论时间，提高讨论深度；发言要紧扣主题，紧贴实际，多提建设性意见和建议，少作一般性表态，少作一般性汇报。每次会议一般只安排一位领导作主题报告，简化会议主持，不重复领导同志讲话内容。职代会由过去的2-3天改为1天，会场不设鲜花，缩短领导讲话内容。

三是多措并举，再造服务流程。完善电子叫号系统，规范门诊秩序。提供24小时免费轮椅服务，设立儿科夜门诊，开通“先诊疗、后结算”急诊绿色通道，保证急危重症患者的抢救时间。开展病例邮递服务，减少患者来回奔走。继续开展自助挂号缴费一体机服务，减少患者挂号、排隊、候诊时间。加强远程会诊系统建设，提升异地会诊水平，节约患者医疗成本。建设使用新的门诊输液室，调整部分诊察室的设置。严厉打击票贩子贩卖挂号票，配合公安部门严厉打击“医托”现象。

（二）厉行勤俭节约，重点治理“三公”。

一是进一步控制“三公经费”。严格公务接待报批制度，严格执行公务接待住宿、用餐有关规定。公务接待尽量安排简餐或工作餐，严禁提高用餐、住宿标准，严禁以任何名义发放纪念品。加强车辆管理，不得公车私用；领导干部要带头严格遵守新出台的交通规定。加强油耗和维修管理，执行“定点保险、定点维修、定点加油”规定。节假日，所有医院公车统一停车位置，接受职工监督。

二是进一步控制差旅费用。加强出差审批管理，减少出差人数、天数和次数。出差按规定餐饮、住宿，按规定乘坐交通工具。科级人员出差，除接送重要材料外，原则上不带车辆。严格因公考察报批手续，严禁无实质内容、无明确目的的公务考察活动。

三是进一步加强办公经费支出管理。从严控制行政费用支出，减少现金结算。实行电子化、无纸化办公进一步节约使用办公用品，进一步控制办公电话费用支出。

（三）坚持党的群众路线，合理解决群众诉求。

医院管理紧紧围绕“两个中心”，即以患者和职工为中心，从四个方面执行党的群众路线工作：

1.重大事项、重要决策制定听取群众意见。凡是涉及医院重大决策或职工切身利益的必先听取群众的意见，如为进一步深化医改，完善医院绩效管理，医院下发了《鄂尔多斯市中心医院绩效管实施方案》。《方案》经过三次党委会讨论，四次征求科室职工意见，最终提交职工代表大会讨论通过。

多方了解患者真实需求，医院开展经常性的问卷调查活动，门诊患者坚持每月一次的调查问卷，每次发放调查问卷150份左右，住院患者坚持两个月的调查问卷，每次发放调查问卷200份左右。同时，临床科室定期召开公休座谈会，及时掌握和了解本科室住院患者的需求。

2.围绕意见，整改重点始终紧贴群众实际。医院把群众满意作为整改工作的出发点和落脚点，每年至少召开一次职工代表大会，分组讨论，收集整理职工最关心的问题，列为近期整改落实的任务，加大力度、迅速解决；对需要一段时间才能解决和完成的，列为中期整改落实任务，明确步骤、限期完成；对需要较长时间才能解决和完成的，列为长期整改落实的任务，理清思路、明确方向。三届五次职工代表大会收集议案57条，其中涉及医院管理、职工利益、学科建设等方面，已整改48条。

通过调查问卷、召开座谈会等形式向患者征求意见和建议31条，主要涉及服务态度、服务流程等方面，现已整改27条，切实把解决问题和完善制度的工作目标化、具体化、责任化。坚持院长接待日制度，每天由院长代表的职能科室主任轮流在门诊大厅值班，现场受理、解决患者反映的问题。

3.完善公开制和承诺制，接受群众监督。完善公开内容，涉及重大项目、重大决策或重要的人事变动，做到及时、全面、合法。针对群众反映的突出问题，院党委作出公开承诺，及时向群众通报整改情况，主动接受群众监督。同时，邀请社会各界人士组成社会监督员，定期召开社会监督员座谈会，促进提升医院服务水平科学发展。

4.完善监督约束机制和投诉接待、受理机制。公示举报电话，制定服务投诉流程，对来信、来电、来访投诉患者做到首诉负责制，落实处理投诉时限。认真、及时处理市长热线28起，其中涉及服务态度的10起，共计处罚人次11名，处罚金额16740元。受理服务投诉126件，件件有回复，取得患者谅解。倡导廉洁行医，重点打击收受“红包”现象。对“红包”采取“一票否决制”，凡是有患者投诉红包的，不听解释，严肃处理。全年查出收受红包科室2个，处罚个人2名，严肃了工作纪律，整顿了医院行风，改善了医院形象。

（四）落实惠民工程，彰显社会公益性。

多渠道做好“三到”帮扶工作。全年为十二连城乡和诃额论卫生室免费进修培训4人。为诃额论两个社区妇女体检65人。慰问帮扶村38户贫困家庭，发放物品（米、面、油、化肥、现金）价值23500元。为帮扶村义诊1140人次，发放扶贫卡2000张，为贫困农牧民减免329202.40元，平均每人减免690元。为定点帮扶村的贫困大学生募捐学费并已发放4.8万元。

做好社区帮扶工作。帮助东胜区三所卫生服务中心提高业务水平，托管假日酒店卫生室、乌审旗图克化工项目卫生室。完成96人次、193天次医疗保健任务。免费接收23名基层进修人员。完成150人全市全科医师转岗培训工作。继续开展济困门诊、济困病房服务。办理38人次济困门诊，480人次济困病房，共减免33万元医疗费用。

作风效能提升年心得体会心得 篇4

近期本局开展了以“行政效能提升和干部作风改进”为主题的作风建设活动，全面加强干部作风建设，提升行政效能。自己根据本局的安排部署，积极参与活动，现将教育活动体会总结如下：

干部作风问题，关系到政府的形象，我们的作风如何，老百姓并不会仅仅鉴定到某个人，老百姓的评价都是与我们政府的形象、党员干部队伍的形象挂起勾来的，所以开展干部作风建设活动很有必要，意义深远，干部作风建设年活动是我们贯彻党的十七大精神的一项重要举措，是构建和谐**的需要，是贯彻落实科学发展观的需要，作风建设活动有利于进一步形成风清气顺、和衷共济的工作环境。

我们要把干部作风建设与平时的工作融为一体，不断调整完善，不断提高，同时要发挥机关党组织在改进干部作风的作用，用党的建设推进干部作风的改进，以优良的作风保证机关效能的提高，具体而言，我们重视以下三个方面的问题。

一、加强学习，提高能力

1、提高行政能力。我们首先要提高对任务的执行能力。在贯彻局党组决定上，态度要坚决，行动要迅速，质量要保证，高效务实。其次是要提高对横向的协调能力。对兄弟部门要加强协助配合，主动出击，积极沟通，增强整体合力，提升统计形象。

2、提高业务能力。业务能力最终要体现在综合分析能力上，我们要密切关注经济社会发展的重点、热点、难点问题，能够正确把握政治和经济、微观和宏观、局部和整体之间的联系，能够站在宏观的高度进行深层次地分析与思考

二、解放思想，努力创新

有的机关干部存在着不思进取的思想倾向，上级不检查、领导不过问、不到完成时限就不紧不慢，习惯于用多年一贯制的方法来组织和开展工作，满足于完成领导布置的工作，满足常规性统计。对新形势、新阶段出现的新问题缺乏敏感性，创新的主观能动性明显不足。改革创新是我们统计事业的生命所在，我们要树立强烈的责任意识，在适应新形势的需要、拿出新的数据、提供新的服务方面勇于探索创新举措。

三、健全工作机制，提高统计的科学化水平

提高统计调查数据质量是我们统计工作的中心环节，按照客观规律办事，坚持用科学的思想、科学的理论和科学的方法组织统计调查工作，完善统计调查体制，健全工作机制，不断提高统计调查的科学化水平。要加强基层辅导员的业务指导、检查和培训，不断夯实调查基础，确保源头数据准确；同时要改进统计调查方法，做到公开、透明，客观公正，让社会公众零距离感受统计调查，推行温馨统计调查，尽最大限度减轻调查对象负担，确保被调查者提供的数据真实准确。

县人民医院干部作风提升年活动 篇5

在开展 “干部作风提升年”活动中，县人民医院以“传承、发展、创新”为工作目标，以“讲科学、促发展、构和谐”为工作思路，紧贴实际，紧扣主题、创新载体、突出特色，坚持做好“五个结合”，努力把干部作风建设提高到新水平。

一是坚持活动开展与打造学习型医院相结合，增强医院发展后劲。借活动开展之机，医院完善了“建设学习型医院”的工作思路，要求全体干部要以“五学”（即学理论、学外语、学先进、学管理、学业务）为主要内容加强学习，努力提升自身素质。“学理论”就是认真学习上级有关文件精神和《没有任何借口》等书籍，提高理论水平和政治素质；“学外语”就是要求各级各类技术人员认真学习相关外语专业知识，逐步与医疗前沿、与国际先进接轨；“学先进”、“学管理”就是组织相关人员到先进医院学习管理知识，医院组织到山东省立医院、千佛山医院、烟台毓璜顶医院、潍坊市中医院等地学习医院信息管理先进理念，并拟投资600多万元建立全市最先进的数字化医院信息管理系统，进一步提升管理水平和服务水平；“学业务“就是选派学科带头人和技术骨干到省级以上医院进修学习，及时更新知识和优化知识结构，提高解决本专业临床疑难问题的能力，我院已经与省千佛山医院建立协作关系，定期选派业务骨干到以上医院培训学习，并邀请千佛山医院专家来院坐诊、手术、讲座，使各专业的技术水平迅速提升。广大干部在真学上见行动，在真懂上下功夫，不断提高理论和技术水平，有力 推动了自身综合素质的提高，同时也有力增强了医院发展后劲。

二是坚持活动开展与加强行业作风建设相结合，提升医院品牌形 象。一是强化职工素质教育。要求医院广大职工要把病人都当作自己亲人和朋友一样对待，通过开展无陪护、星级护理、优质护理服务示范工程等积极营造感动患者的服务氛围。二是开展岗位作风建设。医院严格劳动纪律管理，通过严明的纪律规范岗位行为。活动开展以来，已有10多名职工因违反劳动纪律受到经济处罚和通报批评。三是健全各项行风制度。医院建立健全了《严禁工作日饮酒的规定》、《加强医德医风建设的有关规定》以及严格控制药品不合理使用等规章制度，并与全体中层干部签订了禁酒、创建“无烟医院”责任书，把执行责任落实到个人。四是全面提升服务质量。通过强化各项便民利民措施，优化就诊流程，召开患者陪人座谈会，电话回访出院病人，在门诊和病房悬挂社会监督牌主动接受社会和患者监督等，有力地促进了医院品牌形象的大幅提升。

三是坚持活动开展与医院管理“双高”活动相结合，全面提升医院管理水平。开展医院管理“双高（提高水平，打造高地）”活动是市政府促进全市医疗卫生事业健康发展、打造区域文化高地工作的一项重要内容。医院采取五项措施，确保医院管理水平得到提高：一是加强医院规范化建设，提升服务能力；二是提高经济管理水平，杜绝不合理收费；三是提高服务水平，方便群众就医；四是增进医患沟通，构建和谐医患关系；五是积极帮扶乡镇卫生院，落实医院公益性质，承担公共卫生职能。

四是坚持活动开展与“三好一满意”活动相结合，努力提高医疗服务质量。通过投资170余万元进行绿化、美化，对门诊楼的外墙铝塑板、玻璃幕墙进行全面维护清洗，对病房楼内墙壁的粉刷和改造，改善群众就医环境，推广文明用语，改善服务态度，推进院务公开、党务公开，努力做到“服务好”。通过进一步巩固“医院管理年”活动成果，健全和落实医疗安全管理制度，规范诊疗服务行为，推行临床路径管理，加强医疗质量安全日常监管，防止医疗责任、差错事故发生，努力做到“质量好”。通过加强医务人员职业道德教育，完善医德考评制度，严肃查处工作严重不负责任等违规违纪行为，努力做到“医德好”。通过落实各项便民、利民、惠民措施，广泛开展患者满意度调查和出院患者回访活动，全面开展民主评议政风行风工作，有针对性地改进服务，努力实现“群众满意”。

五是与医院开展的系列活动相结合，树正气院风。以传承传统文化，推行以德治院，弘扬新风正气为主题内容，组织开展了医务礼仪培训、优质服务示范工程演出、“见义勇为”爱心捐款活动、首届医师节暨优秀医院表彰会、“《弟子规》考试、离退休党员座谈会等一系列活动，使全院干部职工的敬业精神有了进一步提高，工作作风有了很大的转变。

作风提升年工作总结 篇6

为深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市党代会精神，响应市委宣传部在市直宣教系统中开展的“改进作风 提升形象”学习教育活动的号召，按照市委宣传部的要求，结合工作实际，我积极参加整改活动，认真学习和领会活动精神，及时查摆自己在学风、思想观念、工作纪律、工作效能、服务质量、廉洁自律等七个方面存在的差距和不足。

一、不断加强学习，逐步提升作风意识

自从开展作风整顿活动以来，我严格按照的要求，在办公室的统一安排部署下，积极参加学习，认真查找问题。在学习方面，除积极参加单位组织的集中学习外，还坚持自学，及时撰写心得体会。在坚持学习的同时，我还注意对照要求，查找实际工作中和个人思想中的问题和不足，努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下等问题。并且努力从自身做起、做点滴做起，努力使自已成为合格的干部。

二、仔细查摆问题，深刻剖析原因

一是政治理论学习还不够深，学习标准不高。由于平时忙于一般性事务、业务事情比较多，对理论知识的学习不够深入，特别是在时间上难以长期保证。平时只满足于读书、看报、学习文件，参加单位集中组织的学习多，自学时间少，对精神实质领会的不深不透，理论联系实际做的还不够。

二是工作创新意识还不够强，工作方法过于简单。处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担。没有很好地深入实际，走程序性的老路，不敢有敢为人先的精神。

三是自我要求不严，主动超前少。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，没能及时纠正主观认识上出现的偏差。只满足于做好份内的工作，完成自己的目标任务，对全局的工作、大局的问题考虑的还比较少、想的还不够多。缺乏工作的积极性、主动性、进取性，超前服务意识还不够强，经常处于被动服务、奉命行事、落实任务，不能站在全局的高度思考问题、解决矛盾。

三、明确重点，积极整改

一是进一步加强政治理论学习。今后我要认真学习领会相关法律法规，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念、纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉加强党性煅炼，遵纪守法、廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实地做好各项工作。

二是积极开拓进取，提高工作水平。在今后的工作中，我将认真钻研业务，加强工作锻炼，夯实工作基础，努力提高自己工作的能力；加强学习，虚心请教，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；开拓创新，积极

进取，科学运用工作方法，妥善处理各种问题，努力提高自己的工作能力和水平。树立“服从要坚决”、“落实不走样”的工作态度。对领导交办的各项工作，不推诿、不拖延，高效率、快节奏、高质量地完成。

三是进一步加强自身建设，提升服务意识。始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，积极适应新形势、新任务的需要，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，时刻遵守各项规章制度，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。真正通过“改进作风提升形象”活动，让自己结合工作实际，保证自己各项工作上的质量上水平，上台阶。

作风提升年工作总结 篇7

我们邵阳供电公司在“三集五大”改革后, 后勤管理工作也实现了人、财、物等的高度集中, 物业公司统管了市区各单位的后勤事务, 物业范围扩大, 加之车辆市区统管, 组建机关食堂等, 公司业务和员工倍增, 现有员工217人, 其中正式员工、集体工53人, 外聘等用工174人。在形势下, 改革后的电力后勤管理职责已赋予我们, 加强作风建设, 带好队伍尤为重要, 领导干部是后勤管理服务的中坚力量, 党的十八大为每位中国人描述了壮美蓝图, 在以习近平总书记为首的党中央领导下, 全国人民为全面建成小康社会而努力奋斗的征程中、担负着承前启后、继往开来的伟大使命, 我们责无旁贷。以作风建设和能力建设为重点, 努力提升领导干部和员工素质, 是电力发展、党和国家兴旺发达、繁荣富强的根本要求。

1 牢记后勤服务职责, 努力养成优良作风

(1) 加强作风建设是履职要求。宝源物业的职责就是邵阳供电系统行政后勤管理和物业服务, 作风建设是我们做好工作的根本, 党成立至今能够带领中国人民取得了中国革命和建设的一个又一个伟大成就。究其源:中国共产党历来重视作风建设。毛泽东在1942年2月作了《整顿党的作风》的演讲, 他指出“我们要完成打倒敌人的任务, 必须完成这个整顿党的作风的任务。只要我们党的作风完全正派了, 全国人民就会跟我们学。”2001年9月, 党的十五届六中全会通过了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》, 重申执政党的作风关系党的形象, 关系人心向背, 关系党和国家的生死存亡。同理, 供电后勤保障和服务的作风关系到我们公司能否担当和履职。

(2) 加强作风建设是新时期公司员工队伍建设面临的紧迫任务。十八大提出了全面建成小康社会的目标, 国家电网公司审时度势继续深化和推进“三集五大”工作, 宏大的奋斗目标和艰巨的工作任务特别要求公司领导以良好的作风感召人、鼓舞人、带动人, 带领员工做好供电后勤保障和服务工作。新的形势和任务, 以及领导干部自身素质的现状。迫切需要领导干部把加强作风建设摆在提高自身素质的首要位置, 努力养成服务、务实、高效、清廉的作风。供电企业对员工的需求特性是:优先保证安全生产、用电服务, 最后才是后勤保障工作收编剩员。我们公司领导养成好的作风对员工的影响甚大, 新的形势和任务力求通过领导的表率作用带动全员。面对公司业务扩大、员工倍增的新情况, 如果还不加强作风建设和能力建设, 通俗的说:我们还要不要干, 想不想干了。

2 加强学习, 提高物业全员素质

(1) 针对公司构成大多是主业的剩员:员工本就文化低、不思进取不想学的现状, 所以公司领导, 特别是书记更应注重在本公司内部培养奋发学习的学风。学风不仅是全员作风建设的应有之义, 而且是培养其他作风的前提和根基。公司领导引导员工要主动适应时代发展潮流, 强化学习意识, 要认识到学习室一个人的真正看家本领, 是人的第一特点、第一长处、第一智慧、第一本源, 其他一切都是学习的结果、学习的恩泽。要把学习当作工作、生活的第一需要。要改变把人生简单的分成学习阶段和工作阶段的理念和认识, 要摒弃“文凭到手, 不用学”、“工作太忙, 没时间学”等错误观念。要认识到选择学习就是选择进步, 进步需要不断学习。我们主要从两方面入手:一是选派员工参加各种职业培训, 原则上所有职工都要取得相关工作的职业资格证, 做工作的内行;而是利用党员的“三会一课”、公司的各种聚会、集会、集中时机, 学习供电后勤管理新政策法规, 以及各种新知识, 倡导学习成为一种风向。

(2) 针对公司录用主业剩员多, 公司员工属安置型的相对主页员工队伍结构层次更复杂, 后勤保障中的各种服务工作本身也杂, 其工作性质无章可循的多, 所以特别需要注重养成求真务实的作风。求真务实是事业发展的活力所在, 是公司兴旺发达的动力所在, 也是公司加强作风建设的关键所在, 胡锦涛同志提出要在全党大力弘扬求真务实精神, 大力倡导求真务实之风。电力发展是党和人民的事业, 我们是按照求真务实的基本要求, 在供电后勤服务工作中做到实事求是, 脚踏实地, 严禁扎实, 干实事, 求实效。要反对与求真务实要求相悖的各种形象, 不能热衷于做表面文章, 搞花架子, 甚至弄虚作假, 瞒上欺下。做到求真务实, 就要把感情倾注在电力事业上, 把心思凝聚到供电保障服务上, 把精力集中到物业、食堂、车辆管理办实事上, 把本领用到促发展上, 把功夫下到抓落实上, 一桩一件地把事情办好。

3 改进作风, 促推物业、食堂、用车管理服务上台阶

(1) 在物业管理工作中, 一是完善规章制度, 对安保、维修、绿化、保洁等工作内容, 在制度上更加结合实际, 可操作性强, 特别是今年九月份出台的《宝源公司关于开展物业服务质量评价的通知》, 对物业服务工作分成14个子项目进行量化测评、考核、奖惩, 把物业服务的标准、责任、要求明确到公司领导, 同时也加压的每一个员工。目前物业管理的相关工作都在抓紧落实中, 公司经理、书记、副经理已深入各小区逐一抓落实、4次召开座谈会、找50名业主了解情况、听取建议。对物业工作中存在的问题一一排查整改, 办公室主任认真归类, 及时收集意见和建议, 并做好归档整理工作, 就问题整改当好公司领导的参谋, 如:安保防盗、保洁卫生、绿化美化、入户维修等热点问题, 公司经理层着手实施更富成效的作风建设。

(2) 机关食堂按照领导安排由公司书记分管, 以作风建设为契机, 主要做了五个方面的工作: (1) 提高就餐人员的满意度, 通过局OA系统人手一份发放《机关食堂评价意见表》充分听取大家对菜品、口味、需求等方面的建议, 针对问卷反馈的建议, 公司领导主持召开专题会议:研究改进措施, 针对性地逐一抓落实, 对条件制约的问题作好解释工作; (2) 重点把好菜品质量, 虽说是通过招标由超市统一供给结算, 平日里我们不能多家比价比质采购, 但仓储保管员能够认真负责地把好品质关, 办公室主任、食堂负责人特别认真负责每天都能抽查菜品质量、价格, 领导也时常现场巡查, 层层确保质量关; (3) 确保食品安全关, 菜品进入食堂时, 重点做好防药、防腐变质、洗菜浸泡、生熟分开、调制合规工作; (4) 严格财务管控, 9月份以来, 公司领导组织相关人员对2012年12月食堂成立以来的财务账款逐一清理, 对涉及400多人的账目分清招待、个人部分, 全面清理、检查到位; (5) 加强食堂内部协调和管理, 制度完善落实到人、奖惩分明表彰考核到人、员工有病痛和困难领导关心到人、存在问题及时消化到事到人, 总之, 充分调动食堂16个人的积极性和主动性, 可谓众口难调之下能够赢得就餐人员绝大的满意, 能取得今天的成绩, 归功于上级对作风建设的指导和队伍能力建设的创建。

(3) “三集五大”改革后, 机关司机班统管了市区车辆, 共计96台车, 有员工101人 (其中正式员工16人, 外聘85人) , 为确保邵阳电力机关各基层单位正常运转提供了良好的车辆保障。作风建设主要从三个方面入手: (1) 建章立制, 重新制订了《车辆和交通安全管理办法》、《油料管理考核办法》、《日常维护保养考核办法》、《驾驶员招聘与管理办法》等制度, 规范了各项管理程序, 平日里坚持从严考核到位; (2) 抓作风建设促能力增强, 机关直管的28辆机动车, 近三年来, 安全行驶345.2万km, 无同等及以上的责任事故, 油材料消耗由每15.6L/100km下降至14.9L/100km, 检修保养由0.63元/km下降至0.45元/km, 这些指标在省公司系统处在领先水平; (3) 所有车辆实行定车、定人保管, 车辆驾驶人为该车辆的设备主人。负责车管工作地一位同志说得好:“车管是一项长期的不可懈怠的工作, 来不得半点侥幸心理, 必须养成扎实作风, 时刻提醒自己, 安全和各指标设有终点, 每天都是新的开始。”

作风提升年工作总结 篇8

关键词：作风效能；经济发展

中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2012） 18-0053-01

机关作风效能建设是新时期全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要，是优化发展环境抢抓机遇、加快发展的需要，是进一步提升服务形象提高经济综合实力的需。近年来，区域经济发展竞争愈发加剧，环境作为经济发展的重要资源和潜在优势，已成为一个地区的核心竞争力，是推进经济社会又好又快发展的重要抓手。实践证明，哪个地方的机关单位能够在作风效能建设上下大功夫，其发展环境就能得到进一步的优化，就能在区域竞争格局中赢得先机、掌握主动。机关行政效能建设水平已成为促进区域经济加快发展的共识。

下面本人以提升机关作风效能来推动区域经济发展谈谈以下几点看法：

一、提升机关作风效能的重要性

机关作风效能建设是指为使机关及其工作人员转变工作作风全面履行职责突出工作重点保证工作质量提高工作效率而采取把机关管理诸要素结合在一起的一项制度化、规范化建设。随着市场经济体制建设的逐步完善，外部经济环境和投资主体都发生了很大的变化。这对政府进一步转变职能和改变工作方式，提升管理水平和行政效能提出了新的更高要求。开展机关效能建设从制度建设入手完善内部管理强化外部监督实施综合治理从而促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。各级机关是我们党执政的主要机构在国家政治生活中居于重要地位。机关的工作效能直接影响到党的执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现、维护和发展。提升机关作风效能建设就是要以更科学的决策、更有效的管理、更优质的服务更好地实现人民的愿望满足人民的需要维护人民的利益。

二、提升机关效能对推动区域经济发展的作用

（一）提升机关效能有利于优化投资软环境和促进区域经济大发展

软环境建设关乎一个区域企业和产业的生存与发展，在当下十分激烈的区域竞争中，区域经济发展对软环境依存度越来越高。现在的发展是在高质量、高效率、高速度的过程中进行，如果没有高效务实的政府机构、工作部门及运行机制与之相适应，新一轮区域大发展中预设的目标就会落空。因此，必须下大气力提升机关效能，不断改善发展的软环境。例如，合肥市近年来通过“四堂会审”等改革创新方式，狠减了一批行政审批项目，初步形成了反应敏捷、绩效卓越的政府服务体系，凸显了合肥地区低廉的商务成本优势，从而营造了良好的投资创业环境。再如，在工程建设领域推行的“六分开”等制度，已成为经典做法。

（二）提升机关效能有利于投资主体和广大人民群众

好的环境不仅能吸引投资，加快区域经济发展，也是不断提高人们物质生活和精神生活质量的内在要求，与最广大人民群众的利益息息相关。机关效能不高，不仅难以保证政府和相关部门工作职能的实现，还会因为办事不力，损害投资者的积极性和人民群众的利益。而通过及时的、持续不断的便民、利民活动，不仅使人民群众迫切需要解决的就业、住房、医疗、教育、环境、治安等民生需求得到更好的满足，而且也让群众在区域性特大城市建设的进程中取得实际利益，享受到发展的成果和实惠。

三、以提升机关效能来推动区域经济发展的几点建议

（一）着力打造方便快捷的服务环境

加强机关效能建设，既是提高执政能力、巩固执政地位的重要举措，也是打造法制政府、廉洁政府、服务型政府的客观要求。打造方便快捷的服务环境，关键要突出四抓。一是抓教育。大力开展核心价值观教育，引导党员干部牢固树立人民利益至上、可持续发展和依法行政的理念。二是抓制度。完善落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制等制度。加大对机关行政效能建设的考核力度，作为机关年度考核奖惩和干部任用的重要依据。三是抓规范。深入推进党务公开、政务公开和公用事业单位办事公开制度，扩大群众的知情权、参与权、监督权。四是抓问责。健全行政效能投诉受理机制，制定领导干部不作为问责办法，全面推行问责制，切实解决机关和部门中存在的效率低下、办事推诿、资源浪费等问题。

（二）着力打造廉洁高效的政务环境

推进行政权力公开透明运行，是加强党风廉政建设、促进机关效能建设、优化发展环境的重要举措。一是进一步创新服务方式。深化行政审批制度改革，提高行政许可项目的进驻率和项目审批的集中度、优化度，完善各级行政服务中心并联审批、全程代理、限时办结等审批模式和重大项目协调机制。二是进一步优化部门职能配置。对部门存在的职能交叉、权力重叠、权责不清、事权不一等问题，要按照精简、统一、效能的原则，科学理顺关系，合理配置职能，界定管理权限。三是进一步推进依法行政。深化行政执法体制改革，加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。

（三）着力打造公开公正的执法环境

围绕党委政府的中心工作，开展行政效能监察，有利于推动党委政府决策部署的贯彻落实，切实规范执法行为。一是突出督查重点。尤其要加大对党委政府作出的重大决策事项和重大工作部署开展督促检查。通过不定期现场督查、问卷调查、分析讲评、排位公布等，及时掌握重点工作动态，推动工作落实。二是加大检查力度。通过经常性的单位自查、交叉互查以及明察暗访等方法和手段，严肃查处破坏经济发展环境的行为。三是加大评议力度。扎实推进民主评议行风活動，重点解决行业不正之风问题。四是畅通举报渠道。整合行政效能监察举报中心、软环境投诉举报中心和政风热线等资源，畅通诉求渠道，完善办理机制。

（四）着力打造规范有序的市场环境

通过开展执法监察，不断拓展监察领域，为打造规范有序的市场环境提供有力保障。一是围绕宏观调控政策措施的贯彻执行开展监督检查。重点加强对土地市场、产权交易和重大工程项目的监督检查。建立健全重大工程项目建设防腐保廉机制，对财政性建设项目实行派驻纪检监察员制度，加强对建设工程从立项招标到工程验收的全程监督，从源头上预防腐败问题的发生。二是围绕损害群众利益的突出问题开展监督检查。着力解决群众反映强烈的突出问题，维护人民群众的根本利益。三是加大违法违纪案件查处力度。严肃查处损害投资环境案件以及商业贿赂案件，加大源头治理力度，规范完善市场竞争行为。注重发挥查办案件的治本作用，有效警示和约束干部从政行为。

作风提升年工作总结 篇9

实施方案

为加强我镇干部队伍建设进一步转变干部作风，促进我镇跨越式发展，根据县委、县政府关于开展‚干部作风提升年‛活动的安排部署，结合本镇实际情况特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻落实县委十一届九次全体（扩大）会议和全县2010年科学发展暨2011年工作部署会议精神，服务基层、服务群众为主要内容，切实解决干部作风建设方面存在的突出问题，狠抓工作落实，为时集的发展提供坚强的政治保证。

二、目标要求

（一）增强解放思想，科学发展的意识。坚持正确的事业观、政绩观，从旧的思维模式中解放出来。树立起敢闯敢试、敢想敢干、与时俱进、开拓创新。

（二）工作效能进一步提升。坚持‚高标准、严要求、重实际动真格‛，客服落实工作标准低，推进工作效率低等问题，在全镇上下形成敢抓敢管、动真碰硬、狠抓落实的良好风气。

（三）优化服务环境大提升。服务意识差、对群众态度淡漠、不作为、慢作为、乱作为等问题得到进一步解决，服务意识、服务机制、服务能力得到进一步完善提高。

三、时间安排和方法步骤 ‚干部作风提升年‛活动从现在开始，到年底结束，整个活动共分4个阶段进行。

（一）动员部署阶段（即日─4月10日）

1.成立以党委书记杨建华为组长的活动领导小组及办公室 2.按照时集镇《活动实施方案》的部署要求，结合本镇工作实际，在本单位进行动员部署，制定具体的活动实施方案，成立相应的领导机构和工作机构。

（二）分析检查阶段（4月11日─4月30日）

1.召开专题民主生活会。领导班子成员和每名机关干部要结合工作分工，认真查摆、个人在思想观念、工作思路、境界标准、精神面貌等方面存在的突出问题与不足，深刻剖析思想根源，进行开诚布公地交流。主要目的是认清在思想作风方面的差距和不足，进一步明确努力方向。

2.广泛征求意见。要通过座谈交流、走访调研、设立征求意见箱、发放征求意见函等多种形式，广泛征求上级领导、干部职工、服务对象及社会各界对本单位工作的意见、建议。

3.制定整改方案。依据查摆出的问题和征求的意见、建议，研究制定本单位的整改方案，方案要切合工作实际、可操作性强。

（三）整改提高阶段（5月1日─11月30日）

1.落实整改方案。根据本单位干部队伍思想作风建设的实际需要，着眼于解决存在的突出问题，集中抓好整改方案的落实，组织开展好一系列形式丰富、切实有效的活动。

2.建立长效机制。坚持集中整改与建立长效制度相结合。（1）干部公开身份机制。机关工作人员在工作时间要亮明身份，统一佩戴工作标牌，注明单位、姓名、职务。是党员身份的，要同时佩戴党徽标牌。

（2）干部工作日志机制。‚工作日志‛主要记载干部每天的学习、工作情况，遇到的问题及解决办法，心得体会、工作小结及其他重要事项。工作日志要每日一记。

（3）干部学习培训机制。组织开展好‚万人南下北上大考察‛、‚科学发展大讲堂‛、‚党员干部大培训‛等活动，组织学习培训活动，切实提升干部队伍的综合素质。

（四）总结考评阶段（12月1日─12月31日）

1.总结。各部门及机关干部对本镇‚干部作风提升年‛活动开展情况进行认真总结和自查。主要是看查摆出的问题是否得到有效解决、制定的整改措施是否落到实处、作风建设的长效机制是否健全完善。

2.考核。镇‚干部作风提升年‛活动领导小组办公室对各部门及每位机关颁布开展情况进行检查验收，结合政风行风评议工作，进行考评计分，年终召开总结大会对先进表彰，对后进提出批评。

四、组织领导

（一）加强领导、落实责任。我镇成立‚干部作风提升年‛活动领导小组，领导小组下设办公室，负责活动的日常工作和检查督导。

（二）加强宣传、营造氛围。要在显著位置积极悬挂横幅、张贴标语。

作风提升年工作总结 篇10

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中

全会、省委八届六次全会，以思想教育为基础、制度建设为根本、改革创新为动力，强化监督检查，加大问责力度，切实解决行政效能和干部作风方面存在的突出问题，为全区经济社会率先发展、科学发展、和谐发展提供有力保证。

二、工作目标

通过开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动，力求使我局干部作风进一步改进、服务质量进一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步规范，保证区委、区政府安排部署的各项目标任务全面完成。努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、便捷高效”的行政管理体制和运行机制，着力建设“政治坚定、作风优良、纪律严明、恪尽职守、勤政为民、清正廉洁”的干部队伍。

三、组织领导

成立由局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人及相关人员为成员的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”工作领导小组，负责全局“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动组织领导、实施，综合协调和督促检查工作。领导小组下设办公室，具体负责领导小组的日常工作。

四、方法步骤

“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动时间从2009年3月开始至12月，具体分4个阶段进行。

（一）学习教育阶段（2009年3月10日—3月15日）

1、动员部署（3月10日下午）

召开局机关干部职工大会，由局长开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动进行动员和部署。学习区委、区政府关于开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的精神和要求，研究制订我局实施方案。

2、学习会议精神和文件要求（3月11日－13日）

组织全体干部职工学习党的十七大和十七届三中全会、省委八届六次全会、省委省政府专题调研座谈会、市委九届五次全会、区委九届五次全会精神，以及中央和省、市、区关于加强行政效能和干部作风建设的文件精神。采取集中学习和自学相结合的方式，组织干部职工认真学习，教育引导广大干部职工进一步明确新五华建设中科技工作的形势、目标、任务，切实增强责任意识、大局意识、服务意识、创新意识、法纪意识，把思想统一到区委、区政府关于开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的决策与部署上，以只争朝夕、奋力拼搏的精神投入到五华的大建设、大发展之中。

3、撰写学习体会（3月13日－15日）

在学习、讨论的基础上，每位干部职工要学有所思，要联系工作实际，围绕如何提升我局工作行政效能、进一步转变作风，撰写一篇有针对性、有见解、有措施的学习体会。

（二）查找问题阶段（3月16日－31日）

1．广泛征集意见

发挥社会各界广泛参与的监督作用，我们将采取设置意见箱、走访服务对象、开展问卷调查等方式，深入查找行政效能和干部作风方面存在的突出问题。积极参与 “万名群众评机关作风”活动。

2、结合工作分析查找问题

3．召开专题民主生活会

局领导班子要针对查找出来的问题召开专题民主生活会，重点围绕以下方面进行深入剖析：一是区委、区政府出台的政策、决定的事项是否无条件地执行和办理，是否存在政令不畅、“中梗阻”以及不能完成任务等问题；二是有时限要求的事项是否按时限高质量办结，是否存在效率低下、办事拖拉、只求过得去不求过得硬等问题；三是在为投资客商和群众服务时，是否严格执行首问负责制、践行“五办”作风，是否存在推诿扯皮、敷衍塞责等问题；四是在服务态度方面，是否有“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门习气。

（三）整改落实阶段（2009年4月—11月）

在查清找准并深入剖析行政效能和干部作风方面存在问题的基础上，研究制定结合我局实际的切实可行的整改方案。整改措施要具体，各项整改任务要细化分解，明确整改科室、整改责任人和整改时限。重点围绕以下几个方面落实整改措施和方案：

1、深化制度创新工作

在继续深入开展职能工作制度创新的同时，把提升行政效能、改进干部作风作为重点，制定实施“干部能力提升计划”、重要工作目标任务跟踪考核机制、重要工作协助单位连带责任追究办法等规章制度。通过参加制度创新“金点子”征集活动，大力提升创新能力，着力打造效能型、服务型机关。

2、着力提升行政效能

推行重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等制度，严格落本文

来源：好范文 http:///实岗位责任、首问首办、一次性告知、服务承诺、限时办结、行政审批超时默许、滞办反馈告知、绩效考核、责任追究等制度，进一步推行阳光政务，有效促进行政效能的提升。

3、加强干部作风建设

建立健全加强干部作风建设的教育、预警、监督、考评、奖惩等机制，促使领导干部大力弘扬为民服务之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风和清正廉洁之风。继续深入实施“五办”作风、“一线工作法”、“工作成果倒逼法”。领导干部要把工作重点放在深入实际、深入一线调研督查、集中精力研究解决实际问题和推动工作落实上，严格执行县级党政领导每月下基层调研指导工作不少于6天及每年5月、8月“无会月”和每月下旬“无会旬”等规定。进一步健全抓工作落实机制，完善任务分解、工作报告、督促检查、绩效考核、责任追究、奖优树模等制度，形成任务具体、责任明确、考评有据、奖惩分明的有效机制，促使广大党员、干部牢固树立求实、务实、落实的作风，始终保持紧张快干、雷厉风行干事业的精神状态，确保决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现。

（四）总结考评阶段（2009年12月）

整改落实阶段结束后，要对开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的情况进行全面总结，并迎接区软建办的相关检查考核。

五、要求

开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动，是实践“三个代表” 重要思想，加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求;是全面贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，加快推进政府职能转变，建设法治型、服务型、廉洁型政府，努力构建社会主义和谐社会的重要举措；是大力弘扬求真务实精神，进一步提高执行力，奋力开创跨越式发展新局面的迫切需要。为此，我们要统一思想，提高认识 ,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，按照全区统一部署和要求，结合实际，认真负责地落实好这项工作，为实现各项目标任务提供有力保证。