3个成功者的故事

3个成功者的故事（推荐10篇）

3个成功者的故事 篇1

青蒿素是70年代发现的。如果说现在中国的新药研发和世界有差距，那么70年代中国新药研发和世界水平基本不搭杠。2000年前民间就用青蒿治疗高烧和发冷。虽然这两个症状是疟疾的两个主要特征但古人并不知道疟原虫，所以从青蒿中寻找杀疟原虫药物有一定猜测成分。当然后来证明青蒿素的杀疟原虫活性非常高。青蒿素半衰期很短，只有1-3小时。青蒿素是很强的CYP表达诱导剂，一次服药即可诱导2B6和3A4这两个代谢青蒿素自己的CYP，令后面服药血药浓度下降。青蒿素在多个动物模型显示神经毒性，但在人却是安全性非常好。青蒿素分子有一过氧键，所以以前认为其杀虫机理是通过自由基。后来发现虽然自由基确实生成了，但并非其作用机理。

如果今天开发青蒿素会是什么情况呢?除了测量体外杀虫效果，还要有测量自由基活性的所谓机理标记。即使通过这一关，1-3小时的半衰期也和一日一次口服不一致。CYP诱导在现在的研发体制中是个重罪，很难在kill the losers模式中存活。在诸多动物模型的神经毒更是无可争议的no-go。青蒿素的分子结构怪异，如果出现在今天的HTS中多数药物化学家不会跟踪这个结构。所以在现在的研发体制中即使青蒿素出现也无法成为药物。它必须在现在的选拔标准下继续优化，延长半衰期，改善水溶性，去掉CYP诱导和神经毒性，没准过氧键需要被替代以改善稳定性。最后得到的化合物虽然理论上更好但能否在临床上和青蒿素一样有效只有天知道。

3个成功者的故事 篇2

在车上除了和其他的孩子一样吆喝, 他还把奶油和盐拌匀后一起加到爆米花里面, 这一简单的举动使他的爆米花更加美味可口, 结果, 总是上车没多久, 他的爆米花就卖完了。他懂得如何比别人做得更好, 更吸引乘客, 创优使他成功。

当突如其来的大风雪封住了几列满载乘客的火车时, 他又有了新的想法, 赶制了许多很普通的三明治带上了火车。

结果, 即便他的三明治味道不是很好, 也很快卖完了。他懂得抢占先机, 抓住机遇使他成功。

夏天来临时, 他又很有创意地自己设计了一个箱子, 在边上挖出一个小洞刚好可以放蛋卷, 并在蛋卷中间放上冰激凌。结果, 这种新鲜的蛋卷冰激凌备受乘客的欢迎, 小生意又火爆了一时。他懂得审时度势, 创新使他成功。

其他的孩子, 从一开始就跟在他的后面, 这个火爆就专卖这个, 那个好卖又急着卖那个。一下子卖蛋卷冰激凌的孩子又大增, 他意识到生意很不好做了, 就很干脆地退出了竞争。

果不其然, 小生意变得越来越难做了, 而他又因及早退出免受了损失。他懂得以平静的心态预测未来, 放弃使他成功。当人们再次回头去看这个成功的男孩走过的生意道路时, 他已经拥有了一个誉满全球的品牌———摩托罗拉。这个小男孩就是摩托罗拉的创始人保罗·高尔文。

成功的商业模式须具备3个属性 篇3

这里要谈的不是与“多元化”对立的那个“专业化”，而是“专业化企业”———一种采用内外部专家装配而成的商业模式的企业。

企业为什么要“专业化”

2004年，IBM在全球做了一次包括中国企业在内的CEO调查：什么是企业成功的要素？

450名被访者给出了相似的答案：差异化、快速反应和高效率。强而有力的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；企业组织必须能够感知客户和市场变化并迅速反应；用灵活的方式调整成本结构和业务流程，以保持高生产率和低风险。

然而，许多公司无法同时兼顾这三点，只能围绕其中的某一要素构建业务模式。对于多数中国企业而言，这方面尤为突出。由于处在全球行业价值链的底层，价格竞争的压力常常使他们无力提供高度差异化的产品或卓越的客户服务，企业因此不得不选择某一折衷方案，比如到处可见的价格战。

新经济环境的变化与企业发展的需求要求企业必须重新设计商业模式，能够兼顾差异化、快速反应和高效率。

近年来，中国企业开始依赖“硬连接”来提升企业能力。随着组织结构的日渐庞杂，不少企业渐渐失去了高效运作的能力。在这种情况下，调整商业模式是一件极其冒险、昂贵和费时的困难工作。

另外由于大中型企业缺乏聚焦，各个部门容易形成一个个业务孤岛，整个企业都会弥漫复杂、重复和低效率的迷雾。

这种情况同样也在国外发生过，比较好的解决之道是重新组合企业的最佳能力，从而重新定位企业的商业模式。

首先，企业必须要将业务进行划分，将那些能为公司赢得最大竞争力和最大化利润的业务归类为核心业务，然后重点围绕这些业务功能培育专业化能力。对于那些不能提供竞争优势或对利润不能发挥关键作用的业务功能，则由外部的专业合作伙伴来实现。这种采用内外部专家装配而成的商业模式的企业就是专业化企业。

如何做到“专业化”

一个专业化的企业必须在内部和外部同时实现专业化。

企业内部专业化大致可以分为三个阶段：业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化的时候，业务活动归不同部门所有和执行。这容易导致每个业务部门都各自为政。处在这个阶段的企业，努力寻求合并那些“最佳”业务实践，却忽略了业务活动层次优化的机会，增加了跨部门合作的难度。

在认清业务单元级优化的缺点后，企业开始了流程优化。现在很多企业都处在这个阶段，比如业务流程再造（ERP）、供应链管理（SCM）、产品生命周期管理（PLM）、客户关系管理（CRM）以及六西格玛（Six Sigma）等。

虽然流程优化使得公司可以将某些业务活动集中到一个流程中心，但仍未能改变传统的为特定客户群提供特定产品的业务单元孤岛现象。流程优化带来的效益增加，正在逐渐被全球商业平台形成带来的紧缩效应抵消，因为外部成本的降低相对增加了集成成本。

现在，优秀的企业已经开始实行企业级优化，整合跨公司的业务活动。企业将过去分散业务功能集中在一起，减少不必要的重复活动，变成一个以绩效为中心的网络化“联盟”。目前实现企业级优化比较好的方式是组件化业务模式，公司业务变成企业内一个个相对松散的单元。每个业务模块都可以在企业组织里发挥作用，又可以作为单独的实体运行，能够允许企业扩展和发展，但不会像传统的“硬连接”业务模式那样复杂。

外部专业化是专业化企业的另一面，也有三个层次：内部集成、战略合作和行业网络化。

最初，“内部集成”的企业力求参与到行业的各个领域，如汽车制造商曾自己种植橡胶，为其轮胎厂提供原料。现在大多数公司发展到了“战略合作”阶段，在自己薄弱处利用少数能力更强的合作伙伴，这样的企业通常自主开发并使用基于行业专用的系统和界面的解决方案。这样做的缺点是需要大量的人员，流程和技术需要大量投资。

解决这个问题的方法是，学习与少数精选的合作伙伴协作，把行业价值链上的一些主要功能外包给外部专家来完成，从而进入“战略性合作”阶段，最后利用全球商业平台的低成本交易与多个外部专家建立连接，实现“行业网络化”。企业可以利用专业的服务网络释放企业资源，加强企业的核心业务能力以及战略性活动和流程。

富豪创业成功的故事3个 篇4

时势造英雄。福建新大陆集团总裁胡钢，刚刚42岁，已是一个拥有总资产十几亿元人民币、集团旗下拥有12家控股企业，包括一家上市公司即福建新大陆电脑股份有限公司，产业横跨电子信息、生物制药和环保三个领域的民营科技企业的老板。谁能想到，十几年的商海生涯中，他曾两度白手起家呢?

胡钢属于典型的福建人，头脑聪明，做事踏实，能吃苦耐劳。1975年，他高中毕业後，也像周围的同龄人一样，到农村上山下乡。不过，这并没有影响到他对知识的渴求。所以，恢复高考，他就考上了福州大学自动化专业。

毕业後，胡钢在福建省电脑研究所工作了六、七年。这期间，他主要从事研究工作，很快就有了自己的成果。当时电子部还把他列为学术带头人的培养对象，这使得他有机会参加中国IT行业一些政策、方案的制定工作。

而他的重要成果当属中国第一块汉卡的开发，这解决了英文软件无须修改而直接处理中文信息的问题，在当时极为轰动。18个月後，联想集团还专门请他去看他们的汉卡研究成果，征求他的意见，可见这在当时是很先进的。

但是，胡钢所在的单位却未能充分意识到它的作用，没有及时加以完善，反而互相扯皮。最终，这个成果只卖了一千多套，赚了2、300万元人民币的利润，头头认为这已经很不错啦。

萌发了自己创业念头

这种体制让胡钢非常不适应，因为它产生不了很好的效益。他认为，从这个意义上说，这个产品是失败的。一个技术人员的发明创造，重要的不是看它得了什麽奖，而是能否被社会接受，能有多大的市场占有率。对这种体制的失望，让胡钢萌发了自己创业的念头。

1988年，胡钢带领15名科研人员，凭藉25万元人民币资金，创办了福建实达电脑有限公司。现在谈起来，胡钢说自己那时的想法其实很简单：自己创办公司应该能使科研成果的转化尽快地实现。他那时还不到30岁，看到市场上的产品大多是外国的，就想通过自己的努力，做出一些中国人自己的品牌。他笑言，就是这种原始的爱国主义，这种不服气的心态，让他脱离了国有体制，跳进了市场经济的商海。

1992年，实达成为全国电子百强、营业规模逾亿元的中国最大的电脑终端机，但是问题又来了。因为实达是国有控股、职工参股的企业。企业赚钱了，主管“婆婆”也有话了，但是对业务又不太懂，于是弄得人心涣散。

一开始，胡钢还寄希望于改造实达，想增大员工与新骨干的股份，减少国有控股，但一年下来，才发现做起来很难。与其这样折腾，不如重新开始。他就自己炒了自己的鱿鱼。

对于胡钢离开实达的原因，业界议论纷纷，他自己就听到了三、四十种版本。其实，他也承认，原因是多方面的，但主要的一条，是他逐步看清楚了，高科技的企业，一定要有民营机制与它相对应，才具有永久的生命力。而且，他认定，民营科技企业一定会有大发展的一天，谁先做好准备，谁就能够抓住机遇。

重新创办全民营企业

于是，1994年初，胡钢放弃了在实达所拥有的利益，再次两手空空，重新创办全民营的新大陆。周围的人不理解他为什麽在事业如此辉煌的时候却激流勇退，去借钱办一家小公司。

现在回过头来看，胡钢一点也不後悔当初的选择。也许，正应了那句老话：是金子总会发光。事实证明，短短的七年，新大陆已从几百万元的小公司发展成为总资产十几亿元的高科技企业集团。目前，新大陆集团旗下拥有12家控股企业，包括一家上市公司即福建新大陆电脑股份有限公司，产业横跨电子信息、生物制药与环保三个领域。

成功人士创业的故事3个 篇5

刘强东花了时间把京东打造成中国最大的自营式电商企业，强势霸道、个性鲜明曾是他强烈的个人标志。不过这一两年，他显得平和很多，面对相熟的媒体也会开开玩笑了，因为京东已经不需要由他来提升知名度了。在刘强东看来，现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。

关键词：品质电商

你如何看待中国互联网在过去一年的发展?京东在其中又有怎样的表现?

刘强东：过去一年互联网行业并购与整合在加速。同时，线上与线下更多的融合，电商与线下零售商碰撞出了更多的火花。

京东作为中国最大的自营B2C厂商，前三季度继续以行业平均增速两倍的高速度发展，增速在电商行业内依然保持领先。尤其今年我们提出了“品质电商”的概念，强化了京东“品质化、品牌化”的独特定位和核心竞争力。

我们在农村电商、跨境电商领域也取得了很大的进展。去年我们制定了农村电商3F战略，从工业品下乡、农村金融、农产品进城三个方面为农村、农民做些实事，解决城乡消费差距、农民脱贫难、贷款难这些实际问题。截至目前，京东农村电商已经建立了近700家县级服务中心，招募了超过12万人的乡村推广员，超过1200家京东帮服务店，服务覆盖35万个行政村。

海外业务方面，全球购业务发展迅猛，陆续开通了“法国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”等国家馆。在刚刚过去的黑色星期五大促期间，全球购凭借在商品品质、物流、售后服务等方面的优势，以及空前的促销力度，为消费者营造了一场跨境商品的消费盛宴。

关键词：坚持坚持再坚持

这一年互联网领域投融资活跃，成为很多青年创业的首选，你对现在投身其中的年轻人有什么建议?

刘强东：现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。希望每个创业者问自己一个非常关键的问题：“我这个项目能解决什么社会或行业痛点。”如果只是为了获取财富、自由、名利，那注定失败。创业的秘诀就是坚持坚持再坚持。

关键词：专注

这一年间京东在迅速扩张业务版图，比如京东金融、全球购、京东到家，京东正在布一个怎样的局?10年后的京东应该成长为一家怎样的公司?

刘强东：我们非常专注，只做三个领域业务：电商、金融和技术。金融和技术也都是围绕电商主业的，其他领域都没有进入。

京东离成功还有很长的路要走，我们的目标是成为在全球市场具有深刻影响力、受全球消费者尊重的一家公司。

关键词：机遇、本质、融合

对于这一年间中国互联网发展的直观感受，你用哪三个词概括?

刘强东：第一个词是机遇，中国经济向消费驱动转型给电商企业带来的重大机遇;第二个词是本质，互联网也要遵循商业基本规律，电商的本质就是提升效率降低成本;第三个词是融合，线上线下融合，互联网与传统行业融合。

关键词：传统行业

未来五年互联网最大的发展机遇会出现在哪个领域?

刘强东：未来最大的发展机遇可能不是在互联网而是在传统行业，比如服装鞋帽行业应该可以做出来中国人喜欢的快时尚品牌，在食品行业也会涌现出一批令消费者放心的食品品牌。

在服装鞋帽品类上，明年我们将加大自营比例，希望把服装鞋帽的行业成本降下来，而且不损害品质、品牌。在食品安全领域，京东将会继续推行农村电商3F战略，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略，利用全供应链的物流系统，直接跟农业部指定的种子基地合作，从种子基地直接送到农民的田间地头，保证质量降低成本。农作物丰收后直接在京东平台进行销售，上下游形成正向循环，有效解决食品安全问题。

创业失败 最终还是人不行

刘强东说：“任何一家公司成一定是因为团队，失败也因为团队。”

面对种种不确定的因素，政策、市场消费者需求的变化，这些都是可能导致一家企业失败的原因，最终都归结到是团队不行是不是有些武断?刘强东认为，以上诸种因素导致的失败都是瞎说，最终都是人不行。一家企业的失败只是因为你的团队不行，没有任何别的因素，其他所有的因素都是借口。

而对于京东的人才管理，刘强东自有一套理论，年4月1日京东成立众创学院，作为首任校长的刘强东给创业者们分享了自己的管理经验。

责任与成功的故事3个 篇6

表面上看是稿件的真假，实质却是一个记者的责任，对事实负责，对读者、社会也是对自己的名誉负责。这是新闻工作最大的个性，也是它的前提和支柱。

凡社会上的工作可以相对分为两类：一类是个体性劳动(不是指个体劳动者)，劳动者工作目的重在个人的成就，更多考虑的是对自己负责。另一类是社会性劳动，劳动者的工作目的一开始就有强烈的社会服务性，追求社会效果和社会成就感。

做个成功的职场“生还者” 篇7

看清形势第一谋

一切由上班第一天开始。别以为负责行政的同事将你逐一介绍给公司的其他同事只不过是例行公事, 其实, 这是学习看清公司形势的第一课。从各人的谈吐、眼神和身体语言中, 你可尝试揣摩各人的身份、关系, 以及他们在公司的地位。这其中一定有可以助你的贵人, 也有可能置你于死地的奸人。

简单的逻辑是:越高级别的人影响力越大!大老板就是那个操纵生杀大权的人物。但别忘记, 大人物大多只做大决策, 如果阁下只是中层或者基层职员, 在大老板眼里, 不过是公司里的“小土豆”一族, 老板们一般是不愿意浪费宝贵光阴去关注“小土豆”的所谓工作表现的。

认清影响你前程的人

所以, 影响你前程的, 是比你级别高而又活跃在大老板身边的人物。不妨留意公司各部门每周举行了多少次重要会议, 留意每次会议的性质。如果你是负责替公司赚钱的前线人员, 那么只有业务会议的较高层“土豆”对你有影响。而对一般职员来说, 讨论行政的会议就很重要了, 与会人员当中必定有为老板出谋划策、整顿公司行政 (包括精简人员) 的奸“土豆”, 也有执行决策、担任刽子手的贱“土豆”。这类人虽奸虽贱, 却最易受老板器重, 因为他们对下属绝对刻薄, 对上司却百分之百忠诚, 大老板放他们在公司, 等于养了一条狼狗在家看门。可怜的是各位上班族, 朝九晚五随时会有被咬的危险。

别受假象欺骗

另一点要弄清楚的是, 周旋在老板身边的“土豆”是不是每个都有杀伤力。有的时候, 老板表面上很信任的人, 未必就是他最得力的助手。以前我公司有位高层职员, 每次开会都被老板点名, 而且是在一些高级职员面前, 被不留余地地责骂。初时大家以为这位仁兄快被“炒鱿鱼”了。但渐渐发觉情况绝非如此!反而每当老板遇上重要业务, 一定找他共商大计。原来, 他是与老板自小一起长大的同学, 两小无猜, 几十年来一直就是这样真情流露地相处, 对其他同事, 老板反倒会客客气气地以礼相待。我们庆幸当年没有在他被责骂时幸灾乐祸甚至落井下石, 否则, 得罪老板心腹, 被“炒鱿鱼”的恐怕是自己。

由此可知, 看清公司形势实在非常重要, 但一些“小土豆”入世未深, 有时单凭观察力并不足够。其实, 尚有一个高效率的方法可以帮助大家——

建立“情报”互联网

做办公室的“小土豆”真不易!除了要勤奋工作, 还要看清公司形势, 知道谁人可以主宰你的命运。其实, 世事常变!今日还是老板的宠儿, 明日可能被打入冷宫。要确保朝九晚五出入平安, 还要想办法取得办公室政治圈的最新情报, 才能趋吉避凶。办公室内要想收集情报是太容易了, 只要竖起你的耳朵, 各种消息就会源源不断。不过, 我们要收的是“好料”, 不是“流料” (假情报) 。“好料”是准确的情报, 它能助你了解当前形势, 从而做出应变之道, 以大公司来说, “好料”通常来自几个部门, 宜集中打听, 现介绍如下:

人事部有“实料”

第一个是人事部。人事部在不少打工“小土豆”心目中是个“扮野” (装模作样) 的部门。人事部的员工表面上与大家很友好, 其实心中总有一份凌驾于人上的骄傲, 这份骄傲还常常不经意地挂在脸上。说穿了是人事部职员知道公司不少机密, 包括一些“小土豆”上司对“小土豆”们的评价、他们的加薪幅度, 以及公司的动态等等。根据公司条例, 这些机密绝对不能向任何人透露。但如果你和人事部职员成为好朋友, 你在不知不觉间会得到一些有用的资料, 即使不知道每个人的加薪幅度, 但谁是加薪幅度最大的人总能探听到, 这代表着“他”正受老板重用;又或者公司来了个新人, 那么至少你能打听到他是否皇亲国戚, 应付起来便自如些。就算没有这类重要情报, 你起码能早一点知道公司的最新福利, 及早申请, 也是不错的!

会计部知“钱”途

另一个有重要情报的部门是会计部。金钱不是万能, 但没有金钱则万万不能。会计部为公司把守“钱”关, 最容易看清办公室行情。有人出差坐商务舱, 有人被迫坐经济舱;有人开娱乐费一万几千照样报销, 有人三几百也遭拒绝。会计部表面上只负责算账, 但有心人最能洞悉公司同事的得宠程度。万一公司出现经济困难, 也是这个部门最早得知。及早找好后路, 好过去争取遣散费。

IT部通天眼

IT部门是个新兴部族, 但绝对不能忽视。现代人不能缺少电脑, 而你在电脑上进行的一举一动, 全都逃不过IT部职员的法眼。如果他们有心捉弄, 将你在公司上网干私活的经过告知老板, 后果将不堪设想。反之, 你很容易通过他们知悉其他同事的行为, 知己知彼, 自然百战百胜。

居家创业成功者的25个特点 篇8

说也奇怪，不管你对成功的定义是怎样的，成功的创业者总有很多共同的特质。你可以看看自己拥有以下哪些特质。即使你不具有其中任何一点，也不用着急，只要你抱有必胜的态度，这些特点中的大多数都可以在实践中学习，尤其是当你为自己设定目标并通过战略规划付诸实施时，便会逐步达到这些目标。

就像你从事的任何活动一样，居家(以家庭为基础的)创业成功需要一些必要条件。想在公共道路上合法地驾驶交通工具，就必须有驾驶执照；想在体育比赛中胜出，就必须经过训练与练习；想舒舒服服地退休，就必须成为见多识广的投资者，并积极为退休进行投资。下面就是一些居家创业的成功要素。

1做自己喜欢的事情

你从企业中获得的个人满意度、财务收益、稳定性及乐趣，就是你对企业投入产生的回报。如果你对现在所做的事情没有兴趣，很可能会影响到企业的成功。事实上，如果你不喜欢现在所做的事情，压根就不会成功。

2认真对待所做的事情

你一定要对自己的企业以及所销售的产品和服务有信心，否则不要期望成功。有些居家创业者没能认真对待自己的生意，结果轻易地脱离正轨、失去激情，而不再埋头苦干。他们还深受怀疑主义者所害，那些怀疑主义者由于居家创业者不在写字楼、办公园区工作而轻视他们。不过这些人并不知道，在家里工作，并获得可观年收入的人数近些年正在以飞快的速度增长。

3计划好每件事情

对居家企业的各个方面做好计划不仅是获得成功的必要条件，还可以帮助你养成每个居家创业者都应该发展、贯彻并保持的工作习惯。做好企业规划非常重要，因为这要求你应分析各种情况、研究并搜集数据，并主要依据研究所揭示的事实得出结论。企业规划还有第二个作用，那就是把目标及达到目标的方法记录下来。你可以把它当作指导你从起点到终点的地图，或者是衡量每一项计划或讨划中的每个步骤是否成功的标准。

4精明地管理资金

现金流是所有企业的命脉。你需要购买存货、支付服务费用、进行促销活动、维修及更换工具和设备，并获得利润以继续发展。因此，每一个居家创业者都必须精于管理资金，保证现金流的健康并支付账单。我们可以从两方面强化资金管理。

(1)通过提供产品和服务从客户那里换来的资金(收入)；

(2)用于维持企业运营需要花费的存货费用、供给费用、工资支出以及其他项目(支出)。

5主动进行销售

居家创业者一定要牢记，不管你的点子有多聪明、花费多高的代价、目标客户多么精准，如果不能主动进行销售，那么所有的营销、广告、促销活动都完全没用。这并不是说出色的业务员、广告文案撰写者或者公共关系专家不是公司的巨大财富。不过，如果你不主动要求人们购买产品，所有这些技巧都是徒劳的。

6记住以客户为中心

企业不是以产品或服务为中心，不是以产品或服务的定价为中心，也不是以你和对手的竞争以及怎样打败他们为中心，而应该以客户为中心。毕竟，客户是企业能否快速发展的最终决定因素。你所做的任何事情，包括业务政策、保证、付款方式、运营时间、赠品、广告、促销活动及促销网页，都要围绕着客户进行。另外，必须清楚哪些人是目标客户。

7做不害羞的自我推销者

关于成功人士或成功企业最大的神话是，人们会发现并接受你的企业、个人能力、产品或服务，并争先恐后的购买。但如果他们不知道你是谁、卖的是什么，他们为什么要买这些东西，他们还会这样争先恐后吗?自我推销是大多数居家创业者可以随时用到的、但还未被充分利用的最有利的营销工具。

8打造积极的企业形象

你只有一次向目标客户展示积极、难忘的企业形象的机会。居家创业者必须费尽心思，自觉地努力构建最专业的企业形象。大多数居家创业者并不具备精致的办公室、高雅的店面和陈列室来展示企业前景，给顾客留下印象。相反，他们在建立及保持企业的专业形象时必须依赖于对细节的想象力、创造力和注意力。

9了解客户

居家创业者最大的特点，往往也是最重要的竞争优势，就是可以提供个性化的服务。这也是对目前所谓高科技服务方式的一种颠覆。客户们确实已经厌倦了听到他们的信息存在某个地方的电脑上，必须进行检索：或被告知键入一大堆号码以转接到相关部门，最后却以语音信箱结束，而且之后收不到任何回馈电话。

居家创业者则可以自己接听电话，了解客户，提供个性化服务并由此获得更多的交易机会。一项研究显示，大多数生意(80％)都来自老客户而不是新客户。所以，在吸引新客户的同时，更要服务好老客户。从长远来看，个性化服务越好，就越会被高科技的现代世界接受和记住。

10善用技术

你应该避免过分陷入高科技世界，但也应该知道怎样去利用它。互联网的一个最神奇的特点就是可以让一家位于地下室的、只有1～2个人的企业网站可以比一家资产5，000万美元的公司网站更好，没人知道到底有什么区别。确保自己能跟上高科技世界的步伐，而它也能满足你的需求。最好的技术是能够切实帮助自己的技术，而不是只能给别人留下深刻印象的技术。

11建立优秀的团队

任何人都不能靠自己建立起成功的企业，企业的成功需要和你一样关心这个企业的团队。企业团队可以包括家庭成员、朋友、供应商、商业联盟、雇员、分包商、行业及企业协会、当地政府、社区。当然，最重要的团队成员就是客户，他们对你的企业该怎样运行具有发言权并关系到企业未来的发展。

12成为专家

当你有问题需要解决时，你是会随便听取一个人的建议还是会寻求该领域专家的帮助呢?显然，你希望得到自己能力范围内最准确的信息和帮助，会很自然地去寻求专家的帮助。热水器漏水时你会打电话给管道工，想卖房子时你会找房地产经纪人，牙疼时会去找牙医。如果你在所处领域越有名气，就会有越多的人来找你，这样便建立了更多的销售及推荐机会。实际上，成为专家是开辟新客户的另一种方式，与你到处找新客户销售产品相反，人们会主动找你寻求帮助。

13建立竞争优势

以家庭为基础的企业必须有清楚、独到的销售定位。这无非是问自己这个至关重要的问题：“为什么人们要选择与你做生意，购买你的产品或服务，而不是你的竞争对手?”换句话说，有哪些方面可以将你的企业和其他竞争者区分开呢?是更好的服务、时间更长的质量保证、更好的选择、更长的营业时间、更灵活的付款方式、更低的价格、个性化的服务、更好的售后服务还是更方便的退

换政策呢?

14对自己投资

顶尖的创业者会购买并阅读商业及营销书籍、杂志、报道、期刊、通讯、网站及行业出版物，他们知道这些资源会改善他们对商业及营销功能与技巧的理解。他们会参加商业协会及俱乐部，与其他有经验的商人进行交流，学习他们成功的秘诀，并清晰自己的目标。即便已经掌握了事件的主题，优秀创业者还是会参加商业及营销研讨会、学习班和培训课程。因为他们知道，教育是持续的过程。把事情做好通常有很多种方法，他们要用更省时、更省力的方法。优秀创业者从未停止过在他们自己身上进行投资。

15更方便易得

现在，人们都希望从免下车快餐窗口购买的午饭可以在几分钟内准备好，送去干洗的衣服可以在约定取回的时间洗好，提款机中不会没钱，比萨在30分钟内送到而且超时免费。你可以看到正在形成这样的趋势，必须让客户更方便。

你必须清楚，没人会穿越重重困难、费尽心思或克服众多不便把他们辛辛苦苦赚来的钱送给你。选择权在客户的手中。要想让客户感觉更方便，你必须对产品和服务了如指掌，必须随时为客户提供他们需要的服务。

16建立坚实的信誉

良好的信誉无疑是创业者最具营销价值的资产之一。你无法买到良好的信誉，只能通过信守承诺来积累。如果你承诺货物将在周三送达客户，就没有理由让客户届时收不到货。如果你承诺提供维修服务，就必须履行。连贯性是另一个关键因素。如果你经常无法向客户提供承诺的服务和产品，他们就无法相信你；没有了信任，你就会失去良好的信誉。

17想清楚给客户带来的好处

缺乏经验的或模仿型创业者通常推销的就是产品的特点和功能。而销售专家们关注的是产品和服务能够给客户带来的好处，并以此刺激购买，进行销售。与产品相关的广告、销售陈述、营销材料、产品包装、网站、新闻、贸易展览以及标识都很重要。每一次通过任何媒体与目标受众进行的交流，都应该围绕着产品或服务能够给客户带来的好处进行。

18参加社团组织

经常花些心思加入能够给予你企业支持的团体。有很多种方式，比如帮助当地慈善机构，参与组织社区活动，参与当地政治等。你可以加入那些专注于改善当地社区项目和政策的协会和俱乐部。人们更愿意与认识的人或者社区里曾帮助过他们的人做生意。

19吸引注意力

对于小企业主来说，如果把时间、金钱和精力都浪费在通过长期、重复的曝光建立知名度的促销活动上，是极不可取的选择。如果你非要这么做，那么很有可能在达到这一目标前便宣告破产。而且，你进行的每项促销活动都必须获得回报，这样才能继续吸引更多的注意力以发展企业。

20掌握谈判的艺术

有效的谈判能力无疑是每一个创业者必须掌握的技能，其重要性可能仅次于“主动进行销售”。在商业交往中，每天都要用到谈判技巧。掌握谈判艺术意味着你的技巧已经相当娴熟，可以达成双赢局面。这意味着参与各方均感觉自己获得了利益，从而建立起长期、有利的商业关系。

21设计工作空间

居家创业者要认真规划、设计工作空间，保证将个人绩效和生产率最大化，并为来访的客户营造出专业氛围。如果可能的话，不要把起居室或卧室的一角辟为办公室，理想的环境是一个独立的房间。

22变得组织化

保持组织化的关键不是你使用什么类型的文件或者是否将一两摞纸放在桌子上，而是怎样管理企业以及建立完善的制度。因此，你要建立起一套程序，保证可以在一个工作日内完成尽可能多的工作。你应该制定出适用于各种商业活动的制度和程序。

23抽出时间休息

很多居家创业者都马不停蹄的工作。毕竟，没有经理人会告诉你现在可以下班了。每个在家里工作的人都要建立起有规律的工作计划，包括什么时候舒展筋骨，什么时候吃午饭，再加上几天休息和度假。你不应该把自己的时间安排得太满，给自己留一两个小时的机动时间。只工作不休息很快就会把你累垮，也会让你的脾气变坏。

24不要自己一力承担

大多数创业者都喜欢凡事亲历亲为，他们在公司里总是尝试尽可能做更多的事，承担更多的任务。具有多方面工作能力确实是成功创业者们的共同特征，但是，你要不时冷眼旁观，决定怎样做才对企业的长期发展更有利。很多成功的创业者会告诉你，从他们退休的那刻起才知道自己擅长什么，而哪些任务可以交给别人来完成。

25持续跟进

成功激励故事3个 篇9

最近，琪琪老是找我诉苦，工作越来越难，家庭愈加不顺心，怎么日子越活倒大不如从前了。她说这些话的时候，我甚至比她还要头疼。在这偌大的朋友圈里，似乎除了我和她为生活发愁苦脸、计较柴米油盐，其他人大概真的都能算得上是两耳不闻窗外事吧?

当初涉世未深，以为什么问题都可以靠努力去解决，为此还深信不疑。可是走到现在才发现，怎么坚持成功的路就这么难。哪怕中途打个盹，起身时，都会在纵横交错的岔路口迷失方向。

那些与梦想息息相关的书籍资料，慢慢被一堆生活用品挤得只剩一点空的时候，连我自己都忽略了它曾经压在我心里的重量。梦想、坚持、努力一类的词，像是密集在一起统统向我砸来，后来完全就是硬着头皮逼着自己前进。然后就越发地心慌，有时候，我都快被自己的焦躁打败了。我像走进了铁笼里，太多东西禁锢了我。越是读着别人的成功，就越觉得自己无能。

为什么别人可以不费吹灰之力就享受成功?而我却不能。

我有一个在南京认识的朋友李诗，前不久在朋友圈晒出国旅游的照片和她的消费战利品，配字：公司福利。手指划过动态的时候，我居然有种被人扇了耳光的失落感，可能是自尊心又在作祟。

出国游是我一直以来想做的事情，虽说办个护照、拿着不多的钱也可以穷游了，但单从经济条件来说，我现在是没有能力去做这样一件事情的。为了表示对她小小的羡慕，我打开了会话框，然后我们就聊起来了，聊人生，聊工作，聊梦想和时装。

她家庭富裕，从小就学设计，在我眼里，她就像温室里的花朵，成长得一帆风顺，一切都按原定计划照常进行。我是非常羡慕这类人的，或许用嫉妒这个词也可以，不用像我们先天条件不好，撞得头破血流也闯不出名堂。

就在我说她的梦想轻易就可以完成的时候，她不像往日态度平和，竟有点严肃地反驳我了。她说，所有人都觉得她的成功理所当然，可这其中的艰辛却无人知晓：为了找灵感，熬通宵是常事。她从原来的肥妞爆瘦25斤，别人还笑话她是一只泄气的皮球。看着别人的作品一个比一个优秀，自己只有忍着浮躁埋头更加努力，争取拿出比任何人都好的成绩。毕业以后，工作不好找，吃喝还是靠父母，自己那点自尊心，时常被伤得体无完肤。上班后，经常被领导骂得狗血淋头，看着父母低三下四地去送礼，只是为了让她能舒心点。

她说每个人的成功都得之不易，根本就没有必然这条路可走。她也是在成功的道路上慢慢煎熬过来的，可她不希望有人质疑她血战沙场换来的结果。说罢，还发了一个微笑的表情，我明白她是一本正经地生气了。这些都是她成功背后不为人知的秘密，果然别人只关心你飞得高不高，却很少有人问你累不累。光环下的她，的确被人羡慕嫉妒，可我们看到的结果和经历完全就是两码事。

就在这时，我突然想起，上学时，琪琪为了向左邻右舍证明她比我聪明，期中考的时候，足足半个月都没睡到饱觉。结果还是屈居我之下，她气得鼓着腮帮子，发誓再也不努力了，说努力也是白费力气。其实她不知道，她在做的事情，我也一天不落地每天都做。

难道半个月的努力就能超过坚持不懈的学习?可她没发现，自己比以往前进了十几名。其实，好像不管生活怎么寸步难行，你始终都在小步小步地前行。

五年前，老妈常对我说，你现在努力还不晚。可是今天，这句话依然响在耳边。

我是一个没有时间概念的人，时常会觉得什么时候是晚，什么时候又是不晚?七老八十算不算晚呢?初中毕业，我没有成功。大学毕业，我还是没有成功。直到今天，我还是无名小卒，为着我日夜兼程始终不能到达的成功，卑微地活着。

琪琪曾经问过我，我到底想要怎样的成功?我所追求的成功到底是什么?那一瞬间，我的词组飘散了，竟然说不好这一个我每天都在愁思的问题。大概是想比现在过得好、不用为生活惆怅、开个服装店、有辆自己的车，然后满足地活着。

她又继续问我，我究竟为这个目标做了什么?我又哑口无言了，好像除了盲目地活着，我真的什么都没干，就知道愁。她这个人说话很直：你难道想天上掉馅饼，坐等着成功来接你?可笑。

你看，她以前想得多开，可现在不依旧为了生活愁眉苦脸，再也没了以往的拼劲。

以前和大人们聊天，我说的未来总让他们觉得可笑，还会被调侃小孩子的思想就是简单，社会哪里有我们想的单纯。大人们说，他们努力大半辈子也就这样。我一直不信，我觉得我和他们不一样，我有文化，有独特的思想，我一定可以做得比他们好。后来才明白，原来真的是自己幼稚，哪里会有这么多成功白白等着你。

花到了该落的时候，一个季节也就到头了。地球转过了太阳，星辰就是时候来接班了。 理想被现实打翻后，你的纯真就该定格了。剩下的交给时间，好好拼下去。

以前上过一堂课，老师拿来一颗鸡蛋。当时我们都很诧异，这节说梦想的课，为什么拿了一个鸡蛋就上了讲台。老师让自认为力气大，或者能握碎鸡蛋的人举手。当时抱着看笑话的态度，看一个两个人都握不碎，还觉得可笑，结果自己试了一下，果然很难碎。

然后，老师说，不管是梦想，或者其他什么事情，都永远没有我们想的那么简单，也从来都不存在轻而易举的成功。

那节课，我印象很深刻，完全被老师的一字一句震撼到。好像就是说到了自己心里，轻而易举从不会存在。你想成功，就要付出比别人都要多的努力。你要保持走在别人的前面，才有胜出的可能。被柴米油盐熏腻的人生，也不能因为煎熬就放弃了那么久的历程。你不倒下去，就还有一种叫奇迹的可能。别人可以，你也一定可以。

这人生路还那么长，我不能被打败。总活在别人的成功里，你就永远找不到自己。

3个成功创业者的故事 篇10

佩服!“30年做一梦”的乡下汉成了“一代酒王”他是如何创造这个财富神奇的，又是怎样守得云开雾散呢?陈宗恒的传奇经历，为天下读者树立了一个经典创富榜样!

两次高考落榜穷小子痴迷造酒窥破玄机

陈宗恒1958年出生于湖北省恩施州利川市凉雾乡李子村一个农民家庭。利川市山清水秀，为土家族的聚居地。土家族民俗素有“无酒不成席，无酒不成礼”的传统习俗。而李子村还在清朝光绪三十年间，家家都酿酒，村里长年弥漫着诱人的酒香。陈宗恒一家祖传酿酒，从小，他就痴迷酿酒事业。

1977年和1978年，陈宗恒曾两次参加高考，虽然两次成绩都超过高考录取分数线，但因为历史原因和政审，他先后与大学无缘。高考梦碎后，为了改变穷困命运，他东挪西凑地借了一笔钱，搞了一个酒作坊，开始尝试制作高粱酒和陈酿窖酒。那时，因为整天痴迷在酿酒事业中，在酒窖中待久了，每当他从别人身边走过，人们就会闻到他一身酒香。

1982年春，陈宗恒经过研制，酿出了一种苞谷酒。第一缸酒开封那天，他欣喜地端着酒满村乱跑，大声嚷嚷着请人喝酒。看他疯疯癫癫的样子，乡亲们以为他酿酒走火入魔，纷纷摇头叹息说：“看来这小子是酿酒酿疯了，居然酿出一种破苞谷酒竟也这样大惊小怪。”不过，当乡亲们品尝了他酿出的酒后，立刻深感这酒不仅甘醇爽口，还有一种特别的香气。陈宗恒的一个堂弟品尝后，立即找到他要求学习酿酒技术。

1982年夏的一天，一位老乡因为听说陈宗恒酿造的苞谷酒味道非同寻常，便带着远道而来的亲戚找他买酒。那位客人品尝后，不禁诧异地说：“你有这么好的酒怎么不卖给更多的人，让它变成财富呢?”陈宗恒觉得有理。他考察后，便在凉雾乡粮管所租了几间房，将家搬过去创建了一家酿酒厂。

然而，让陈宗恒万万没想到的是，酒厂建成后，因为搬家变换了水质，他正式酿酒时，质量却下降了很多，口感也没有以前好了。这是怎么回事呢?后来，他经过翻阅资料和咨询专家得知，酿酒对水的要求很高，而想要酿出清香绵甜的好酒，最好是用甘甜的泉水。而凉雾乡的水质过硬，属中性盐含量较高的苦水和咸水，因此，他酿出来的酒自然比原来的酿酒口感差，还有杂质。

俗话说，“水为酒之血，名酒有佳泉。”好的水源是酿造佳酒的必要条件。为此，陈宗恒决定寻找新的水源。一次，陈宗恒在巴东县一处大山腰采集水源样本时，突然感觉后背一阵发寒，扭头一看，只见一头狼正盯着他，绿幽幽的眼睛透着阴森的寒光。陈宗恒心中一惊，想到老人常说，遇到狼时要有威慑力，狼就不敢靠近。于是，他转过身来，一边壮着胆盯着狼的眼睛，一边缓缓后退。果然，狼见他没有伤害的敌意，对峙了一会儿后扭头走了。见狼走远，过度紧张的陈宗恒顿时瘫软在地。

1983年底，陈宗恒来到距利川市城区20多公里的水莲洞散心时，突然听见潺潺的流水声。原来，水莲洞是一个天然的大溶洞，位于长江支流清江源头地带，地下伏流2万米。看到山泉汩汩，陈宗恒掬起一捧山泉品尝，顿觉清甜爽口，沁人肺腑。他赶紧将随身携带的玻璃杯装满山泉，下山找人测量水质。后经省水利局专家鉴定，此水硬度只有20mg/L左右，且水可挂壁，极适合酿酒。要知道，北方水质硬度高达600mg/L，南方一般地方，水质硬度也达到400mg/L，而硬度只有20mg/L的水质极为难寻，这无疑是酿酒的最佳水源!

这一结果让陈宗恒大受鼓舞，因此，他决定将酒厂搬到水莲洞附近的山上。但意外的是，他这次决定再搬家时，妻子大发脾气说：“我们刚搬到这里不到一年，你现在又要搬迁，你这不是把一个好端端的酒厂毁掉吗?你要知道，这个酒厂可是投入了我们全家的财产啊!你再这样穷折腾还怎么赚钱?”陈宗恒的母亲闻讯，也气得用拐杖敲着他的头，大骂他是败家子。但陈宗恒坚持认为，造酒一定要好水，水莲洞的山泉是制造高质量好酒的绝佳资源，这次搬迁一定能让自己脱胎换骨。

陈宗恒性格执拗，他认定的事，就是十头牛也拉不回来。1984年春节一过，他就决定将酒厂搬到水莲洞所在的大山脚下。他观察发现，这里有两处泉眼，十分适合酿酒。但主意打定后，前期为了造酒他已折腾完了全部家产，再无能力搬家。这30多公里的山路加之坑坑洼洼，泥泞难行，陈宗恒又担心那一大批酒缸经不住颠簸，不敢用拖拉机拉运，便赊账找来30多个挑夫肩挑背扛。可那些挑夫挑着酒坛走路太累，又嫌赚钱少，还是赊账，拖拖拉拉地干了几天，就陆续有人不干了。其中，一个挑夫见累死累活还拿不到现钱，便故意在路上碰破了一坛陈年好酒，趁机招呼众人豪饮，一时气得陈宗恒又急又怒，而又无可奈何。后来，他见实在没钱支付他们运费，便与这群挑夫达成口头协议，挑夫帮他运酒，他以酒作为酬劳。

这样，经过千辛万苦，陈宗恒终于在山清水秀的花梨岭上建起了酒厂，并让泉水直接通到了酒厂。他梦想着，一旦利用这里的山泉酿出美酒，日后就只等着在家里数银子了。

酿酒不卖酒“疯子”囤酒不惜倾家荡产

然而，陈宗恒利用得天独厚的山泉酿出美酒后，因为当地经济落后，消费力有限，他酿出的52度白酒只卖几角钱。而当时，同度数的茅台酒已卖到了20多元。

同样是酒，为什么差别这么大呢?为了一探究竟，让自己的白酒也变为“金凤凰”，1984年5月，陈宗恒带上自己酿造的酒，前往贵州省茅台镇和四川宜宾，分别拜访了茅台酒厂和五粮液酒厂。酒厂的品酒大师品尝了他的酒后，感到他的酿酒品质不错，但缺乏历史底蕴，一名品酒师告诉他，酒的价值不仅与口感和味道有关，更与其蕴藏的历史和文化息息相关，品酒师说：“酒窖藏的时间越长，酒越醇香浓郁。而且酒液、酒瓶、酒标和酒包装也会有岁月刻下的印记。所以，窖藏老酒不仅藏的是酒，更是品质和历史文化的体现。有了这些底蕴，酒的价值自然也就会上去。”评酒大师说：“很多企业之所以都将自己的酒储存于风光秀美，闻名遐迩的‘洞天福地’之中，就是洞藏白酒文化价值的一种体现方式。”

听了评酒大师的一番话，陈宗恒茅塞顿开，他心想：“利川风景独特，有山、有水，有洞、集雄、险、奇、幽于一体，这不是得天独厚的藏酒之地吗?”受此启发，陈宗恒决定立刻将生产出来的白酒都窖藏起来。

此后，从1984年开始，人们只见陈宗恒生产出大批白酒，却不见他卖酒。但这样一来，他将全部白酒都屯在了窖房里，随着生产量加大，他酿酒的粮食消耗惊人。酿造1公斤原浆酒，陈宗恒要消耗10公斤粮食，天长日久，他把全家的粮食都用于酿酒、囤积起来，再无粮食可酿酒时，他就把养的猪卖掉换粮食。最后，为了造酒、囤酒，陈宗恒像疯了似的，几乎把家中能卖的东西都卖了、直至欠下巨债，一家人被逼得后来不得不挤住在一个四处漏风的土房内，靠采集野菜、野果度日……

陈宗恒这样癫狂，又只酿酒、囤酒，终于激怒了家人。一次，陈宗恒的妻子见孩子几个月没吃肉，整天哭闹着要吃肉，便偷偷从酒窖取出2斤白酒，到街上换了2斤猪肉。事后，她气愤地对陈宗恒说：“我以为你藏酒还能藏出个金元宝来，原来你拼命藏酒，2斤酒也只能换2斤猪肉啊!你这样做搞得全家人都一起受罪，你是疯了，还是走火入魔了呀!”一听妻子抱怨，陈宗恒顿时火了：“吃吃吃，你就知道吃。我告诉你，我现在倾家荡产藏酒，、后，这两斤酒就能换回一头猪你信不信!”但他无论怎样解释，妻子就是不听，气得直骂他简直就是个傻帽，傻到只会做赔钱生意，不会赚钱。而更令她恼怒的是，此时，陈宗恒的堂弟已开了一个酿酒作坊，他见陈宗恒不卖酒，短短几年，他倒通过卖酒赚钱盖起了楼房，添置了冰箱、电视等家用电器。而与此相反，陈宗恒却因为大量藏酒，生活捉襟见肘——

守着金山却过着乞丐似的生活，为此，陈宗恒的家人多次劝他卖些酒来改善生活，可他坚决不肯，甚至说，宁愿讨饭，也不卖1斤酒。有人见他如此偏执，于是开始怀疑他脑袋是否坏了，并建议他的妻子带他去精神病医院检查一下。但不管别人怎样议论，陈宗恒仍然如痴如醉地酿酒、藏酒，乐此不彼……不仅如此，陈宗恒居然还研究起新的酿酒技术，并由此一举改变了他的人生。

一次，陈宗恒在山上采摘野果刺梨充饥，吃着吃着，他突然想：这里满山的刺梨能不能酿酒呢?如果酿造出来会不会别有财富玄机?当晚，他找出酿酒的相关书籍查阅，结果发现，刺梨的药用价值很高，其花、叶、果和籽均可入药，是加工保健食品的上等原料!

原来，刺梨全身都是宝啊!第二天一早，陈宗恒急忙上山，采摘了刺梨试制出果酒。此后，经过几个月摸索，他的刺梨酒终于在1994年底成功酿出。令人惊奇的是，此酒酿出后，他品尝时一入口中，便感觉唇齿、舌尖、喉咙满处留香，绵绵香甜。那天，他以酸萝卜泡菜下酒，居然喝了一斤，浑然不觉醉意。有了这个巨大发现，他当天兴奋地拿出了20斤酒，纷纷送人品尝。人们品尝后，也被这前所未有的酒香陶醉。后来，此酒一传十，十传百，很快传遍了十里八乡。而更奇妙的是，凉雾乡派出所所长喝了刺梨酒后，他久治不愈的胃病竟奇迹般痊愈了!

刺梨酒为全国独创，陈宗恒深知，自己虽然酿出了绝世宝贝，但在酿酒工艺上还存在缺陷。因此，他决定外出偷师学艺，以丰富自己的创造。

1995年春节后，陈宗恒请来一个师傅在家酿酒，自己前往全国各地的知名酒厂打工。偷师学艺期间，他在一个个酒厂辗转学习、偷窥。这样，经过两年颠簸，他终于学得各大酒厂的酿酒技术，然后集百家之长，酿出了一种举世震惊的刺梨酒和猕猴桃酒。随后，他又一举试制出火棘、玄参、李子酒，终于让这些随处长在深山数千年的野生植物变成了佳酿美酒!

开坛天下醉“土家茅台”捧出一个大富翁

有追求便会有奇迹。20初，利川市人民检察院两位检察官，因为到陈宗恒所在的村子蹲点扶贫。他们见陈宗恒家中贫困，便将他列为帮扶对象。在朝夕相处这段时间，陈宗恒觉得他们平易近人，便将自己心里的秘密说了出来：“其实，我并非贫困对象，我的梦想大得几乎没人相信，也不会有人理解。为了追求梦想，我可是忍辱负重了十几年啊!但我坚信，我的梦想一定会实现，也会造福整个村子……”见检察官不解地看着自己，陈宗恒哽咽地说出了自己的经历，然后把他们带到了自己的窖酒室。

曲径通幽，酒香扑鼻，酒窖还没打开，检察官便被里面数百坛散发着醇厚香气的酒味所醉晕，他们无论如何没有想到，这个原来被扶贫的对象，居然在这样一个隐秘的山洞里藏着一座大金山!之后，当他们品尝了其中一种花梨酒后，更是惊得大呼小叫：“好酒、好酒啊!这种酒简直晒过茅台、五粮液啊!入口绵甜、唇齿留香，简直回味无穷啊!”一个检察官饮用此酒后，竟连打嗝时还感到香气绵绵，肠中久久回荡……此后，当他们了解到陈宗恒无钱购买原料，便协助陈宗恒贷款了10多万元。

有了钱，陈宗恒随即承包了400亩土地种植了高粱等农作物。一年后，陈宗恒收获高粱40多万斤，迅速扩大了酿酒生产规模。后来，利川市招商引资，检察官又将一个台湾老板带到花梨岭酒厂参观。台湾客人品尝了他的酒后，顿时惊呼道“天哪!这是什么酒啊!这种美酒怎么能藏在这大山深处呢?这实在是太可惜了呀!”接着，他问陈宗恒一斤酒卖什么价格?陈宗恒心中没底，还在犹豫时，对方却试探性地问他：“一斤酒1000元怎样?”陈宗恒愣了，他做梦也没想到，自己的酒竟能卖出这样的高价!但让他更吃惊的是，那名台湾商人见他没开口，居然将价格提高了一倍：元!这时，在场的人们都震惊了，陈宗恒却抑制住怦怦乱跳的心说：“既然这样，我给你个吉利价格吧!1888元怎样?”

一斤酒卖出1888元，这对于当地贫穷的村民来说，无疑是天方夜谭，这些村民平时买8元一斤的酒都嫌贵，他们何曾听过如此天价?居然还超过了茅台酒的价格!乡亲们死活不肯相信，陈宗恒的堂弟更是不信，但是，当一切都变为现实，陈宗恒的妻子最终得知，丈夫坚守几十年就是为了这天，她这才终于明白了他的良苦用心。

而更可喜的是，随后，陈宗恒向国家工商总局商标局申请注册了“花梨岭”商标，还对花梨岭酒的包装进行了更新改造。8月，“花梨岭”牌刺梨酒作为“湖北十大森林保健酒”选送北京，获得“中国林业产品博览会”金奖，并被钓鱼台国宾馆选用……如今，“花梨岭”牌刺梨酒品种越来越多，也越叫越响，陈宗恒先后与广东、浙江等地客商达成合作意向。陈宗恒的花梨岭酒也像湖北一张名片，迅速成为中国土家名酒。这之后，随着口耳相传，马来西亚、澳大利亚、印度和美国等国商人也纷至沓来，与他签订了销售合同。现在，陈宗恒的酒已被人誉为“土家茅台”，广泛定为各级政府采购和集团订购指定内部供酒，陈宗恒30年储藏了上千吨年份老酒，经专家评估，价值3亿多元!这个又穷又苦的乡下汉，一夜之间成了亿万富翁!他不仅在利川市买下了一幢4层楼别墅，还添置了一辆高档别克轿车，生活发生了翻天覆地的改变。