职工思想状况

职工思想状况（共10篇）

职工思想状况 篇1

职工反映的热点、难点问题：、在异地施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难；、异地生产生活环境较差，工作条件艰苦，无双休日，无加班费，收入偏少，与集团公司其他兄弟公司相比工资偏低。

3、亟待解决新员工的住房问题。

4、每年职代会给职工涨工资其实就是提前发放效益工资，工资总额并没有实际变化，引发职工不满情绪。

职工当前的思想状况：

大部分职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。、基层单位年底职工放假，导致收入下降，平时收入偏低，给职工队伍稳定带来了一定的压力。、有的项目部生产生活环境艰苦，职工思想较为活跃，有就高思想，部分员工流失，造成职工思想不稳定。

职工关注的倾向性问题：

1、作为一种激励手段，激发员工的责任心，增强员工的工作积

极性，允许有突出贡献的员工参与企业入股。

2、希望单位每年组织员工旅游、体检，体现企业对员工的关心。针对员工诉求渠道的建议：

1、加强职代会的建设；

2、建立职工信访接待机制。

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职工思想状况 篇2

1 新时期医院职工心理状况

新时期医院职工心理问题较为复杂, 形式多样, 表现方法不尽相同。概括起来主要有以下几点。

1.1 平均主义思想

随着经济体制改革不断深入发展。医院也和企业一样, 实行聘任制, 打破了干部与工人, 固定工与合同工的身份界限。破除了干部岗位“终身制”制度, 进行内部分配体制改革, 实行“各尽所能、按劳分配”原则。由于旧体制被打破了, 涉及一些具体利益时, 有少数人又怀念往日那种“大锅饭”的平安度日、干好干坏、干多干少甚至干与不干一个样, 没有差别, 没有竞争, 没有危机感, 没有压力的日子。而这种平均主义并不是共同富裕, 只会共同守贫, 制约医院的改革与发展。

1.2 失落心理

由于医疗服务作为一种特殊商品进入市场、医院之间的竞争异常激烈。广大职工希望医院改革, 革除医院内部的种种弊端。增强单位的竞争力, 提高医院的社会地位、信誉和知名度。但有的人又过多地考虑改革中失去或者有可能失去的利益。而忽视了改革中已经得到的或者将要得到的利益, 从而产生心理上的不平衡。如:因改革内部分配制度, 打破了“铁饭碗”。拉开了奖金分配距离, 使工作有了竞争力和压力, 有的人感到失去了“安全感”。在人事制度改革中, 实行聘任制, 高职称低聘或有职称不聘, 使一些人使去了“稳定感”;实行干部目标任期责任制, 打破了干部终身制, 使一些干部失去了“保险感”;在机构改革中, 进行精减、撤销、合并的新举措, 有的人将要面临待岗、下岗失业的影响;因工作岗位、职务的变动, 失去了往日的“优越感”等。都可能使一些人产生失落的心理。

1.3 攀比心理

医院是医疗、护理、医技、药剂、后勤保障和行政管理等多部门组成的一个利益综合体。因工作性质、技术高低等所需资格条件和客观条件的不同, 在工资奖金分配上有差距。有的人就在报酬、工作岗位、职务职称上进行攀比。他们攀比的不是比工作成绩, 比贡献大小, 比献身精神, 比技术高低, 而是比物质待遇, 比经济报酬, 其结果是越比情绪越低落, 工作越无干劲。

1.4 应付心理

因某些愿望或利益达不到个人的要求。而产生对单位有意见, 对同志有成见。这些人不是采取积极的态度, 而是在工作中表现出应付态度。工作敷衍了事, 不负责任, 也怕负责任, 不思进取、缺乏主动性和上进心, 只习惯于按部就班, 凡担担子的事都推给领导, 推给同事。奉行“多一事不如少一事”的人生哲理。

1.5 牢骚心理

随着社会主义市场经济的发展, 我国人民的生活水平上了一个大台阶。作为知识分子聚集的医院, 生活福利待遇也得到很大提高, 但医务人员的劳动价值并未得到真正的体现, 脑体倒挂, “手术刀不如剃头刀”的问题没有彻底解决。同时由于受社会上不正之风和行业不正之风的影响, 有的人在获取报酬时就会进行综合平衡。经过衡量后认为自己付出的比别人的多, 而所得的反比别人的少, 觉得不公平、不合理, 内心感到不平衡, 从而产生牢骚心理。

1.6 逆反心理

持有这种心理的人, 犹如“反对派”。他们一切从反面看问题。凡是社会批评的, 他们都给予肯定, 凡是社会赞成的, 他们都否定。如个别人利用职务之便向病人暗示送钱送物, 或介绍病人到其他医院就诊、检查、住院、做手术等不良倾向, 他们认为这是价值的体现, 有经济头脑, 会赚钱, 对这些都表示支持。而对先进的人和事都嫉妒, 他们以此产生心理平衡, 以表现他们的“个性”。显示出与整体逆反的方面。

2 管理方法与措施

医院是一个特殊的群体, 其组成成员大多具有较高的文化素质, 他们大多受过高等或中等教育, 思想活跃理解能力较强, 对新生事物反应较快。对少数职工在改革新形势下出现的各种心理问题。属于正常现象。我们主要是进行疏导工作, 不扣帽子, 不打棍子, 使职工逐步提高认识。

2.1 重视舆论宣传, 提高职工对改革的心理适应能力

当前, 医院改革逐步深化, 涉及职工的切身利益的各种改革措施不断出台, 为了使职工对这些改革措施有思想准备, 能以主动的姿态来迎接改革。我们认真抓好舆论导向工作, 利用黑板报、墙报、院报等宣传工具, 向职工广泛地、正确地宣传在商品经济中医院改革的必要性、紧迫性及发展和建设医院所面临的新问题。宣传医院改革的性质、目标、政策、步骤及发展动态, 引导职工勇于面对改革过程中的困难和处境, 主动适应新形势, 正确对待利益关系的调整, 处理好长远利益和眼前利益, 整体利益与局部利益的关系。在心理上适应改革中形成的各种新的结构关系。

2.2 走群众路线

调动职工参与医院管理的积极性。改革是医院全体职工的大事, 关系到每个人的切身利益。不同层次的人员会在思想观念和物质利益相互关系等方面产生不同的心理震荡。为了减少和克服职工中由于不了解医院的改革意图及措施而引起的不满心理, 除了宣传工作之外, 我们鼓励职工参与医院管理, 利用职代会向职工阐述医院改革的指导思想和改革的目标。使广大职工认识到改革对医院发展是机遇, 对个人发展也是机遇。如果医院不改革就没有出路。同时, 通过各种形式和渠道, 将医院改革的方针政策、发展方向、改革的具体步骤, 以及改革中可能遇到的困难、风险和曲折向职工论述清楚。从而取得广大职工的理解、信任和支持, 并动员为改革献计献策, 吸收他们中的反馈意见, 以减轻他们在改革中的心理负担, 提高对改革的心理承受能力。

2.3 教育职工树立正确的利益观

一是引导职工全面理解利益、权利和义务之间的关系。教育职工把自身利益的追求和对组织乃至整个社会的责任感有机地统一起来。形成个人、组织、社会的利益以及荣辱感和价值取向的一致性。二是经常引导教育职工爱岗敬业、爱院奉献。努力工作、艰苦创业、共同完成医院的整体目标。三是加强职工之间的意见交流, 让职工之间相互沟通和职工与领导之间相互沟通, 在互相尊重、平等、和谐的气氛中进行交流, 以达到“润物细无声”的效果。

2.4 完善分配制度, 解决好分配不公的问题

在医院内部分配中, 针对各类人员的工作特点, 工作性质进行考核和考评, 协调好各类人员之间的利益关系, 特别是注意职工的积极性, 真正体现多劳多得, 奖优罚劣, 奖金发放能体现工作质量、服务质量、完成任务情况和两个效益状况等多种因素, 消除职工中的攀比心理和职工之间的偏见。

水电站职工思想状况的调研分析 篇3

[关键词]思想状况；调研分析；对策建议

通过对水电站职工的思想状况调研分析，剖析问题根源并结合企业的实际情况制定相应整改措施。从深化企业经济制度和管理制度改革、岗位发展规划、政治思想指导工作和精神文化建设等方面入手，探寻优化思想工作的新方法、新思路，最大限度地调动职工的创造力，提高主观能动性，深挖职工的内在潜力，实现自我价值，力求与企业现代化发展保持高度和谐。

一、职工基本思想状况与原因分析

（一）危机感和自信心的树立

为了适应市场经济体制所需，建立科学的企业管理制度、实施现代管理模式、构建开放式水电市场，是推动企业经济发展、增加社会经济效率的重要措施。这就需要作为企业核心元素的职工摒弃旧的思想观念，创新思维解决水单市场中的各种问题，从而适应新形势下的水电市场需求，加快改革开放的步伐。

调查显示，多数职工对当前水电市场的发展现状和发展趋势了解肤浅，少数职工对当前的形势心存危机感。为此需要水电企业加大宣传水电市场的力度，让新形势下的水电市场的管理模式、实施手段、运作结果等内容入脑入心。对水电市场所面临的竞争和挑战有着深刻的意识，增加危机感和紧迫感，增强自信心。

（二）注重自身素质修养

科技知识的发展，拓宽了企业发展的空间，同时也在用人标准上提出了更高的要求。职工只有掌握了工作岗位所需的专业技术知识、丰富的业务经验、优良的职业素养，才能满足企业发展需求。企业的改革发展，新的体制模式的建立，增强了职工的责任感和忧患意识，注重自身素质的培养，增加就职砝码。改变吃大锅饭、抱铁饭碗的传统体制模式，竞争上岗、双向选择的用工制度的实施，大大增加职工的竞争意识，提高自身素质修养，是提高岗位竞争力的有效手段。

目前，职工自身素质修养良莠不齐，尽管很多职工有主动学习业务知识的主动性和积极性，但是也有不少的职工本着从业时间久，工作经验足，从而安于现状。还有一些职工，缘于工作性质，放松了学习意识，不思进取。以上情况足以说明，大部分职工在思想上还是疏于主动学习，缺乏提高自身素質的积极性。

（三）健康的价值观取向

调查显示，社会的进步与发展，导致职工的心态逐渐趋于年轻化、健康化。乐于参加各种文体娱乐活动，益于身心健康发展；注重高质量的精神文化生活；渴望在企业岗位中找到合适的定位，得到企业的关注，引起企业重视，树立正确的人生观和价值观。

经济市场的多元化很大程度上波及了职工的政治思想，不同的价值观和人生观造就了不同的思想境界。有调查得知，职工们的价值取向差异还是很大的，部分职工在价值取向上以自我为中心、以经济、关系为追求目标，在工作中缺少必要的责任心、积极性和创造性。

（四）对政治思想工作的认同

一直以来，深入开展职工政治思想教育工作是水电站常态化工作。但是随着企业改革的不断深入发展，为政治思想教育工作的开展带来了新的压力和挑战。广大职工认为，在原有资源的基础上，不断创新政治思想教育工作的方式方法，做实思想教育工作基础于企业发展来说是非常有必要的。

二、分析影响职工思想状况的因素

通过对水电站职工思想状况的调研分析得出，岗位不同、年龄不同、层次不同决定了他们的不同需求。职工的主流思想活跃，同时也发现诸多思想问题，这些问题关乎着企业的进步与发展、关乎着职工的切身利益，是在今后的工作当中亟待解决的。通过各个部门的沟通协调，解决职工的面临的实际问题，提高工作的积极性和工作热情，全力打造科学化、现代化水电系统做出贡献。

三、对策建议

当前在水电市场管理全面开展的情况下，针对水电站职工的基本思想状况以及新问题、新动向的出现，不断开创新的思想教育工作模式，正确引导职工的思想发展方向，探索提高职工思想意识的对策，成为企业领导者首要任务。

1、市场教育入手，转变思想观念

水电市场管理体制改革的步步深入，企业面临的挑战越来越严峻。为了适应新形势下的水电市场改革，职工的思想理念需要大的转变。树立正确的发展意识、竞争意识、服务意识，增加紧迫感，为企业发展打下良好的思想根基。首先，开展水电市场形势教育。利用一切宣传渠道，宣讲水电市场管理的重要意义，引导职工认清形势、树立目标、找准定位、增强责任意识，培养适合市场经济发展的人才队伍。其次，结合实际开展水电市场理论教育。开办专题活动，通过实际形势，增强对经济市场的理论性认识，树立竞争的危机感，提高职工参与革新的积极性。再者，进行水电市场的目标教育。在企业发展的过程中，引导职工树立主人翁意识，树立“企业荣则荣、企业衰则败”的荣辱与共的思想，为水电市场管理的发展提供精神保障。

2、革新教育思路、完善内部管理

思想政治教育工作的独创性、开放性、前瞻性是不断适应新形势下发展的基本需求。认清思想政治教育工作的重要性、艰巨性，准确定位水电站职工思想政治工作的重点，不断完善工作体系，通过科学手段改进与改革发展不相适宜的管理机制，从完善思想教育体系入手，在革新中求发展，在管理中找效益。整合上下机构的力量，通力合作做好职工思想政治工作。

3、创新教育形式、丰富宣传载体

思想教育形式要在不断发展中创新，依据职工的思想状态的变化，有的放矢地做好思想教育工作。针对职工关心的疑点、难点、重点进行有意识地讨论。通过开展形式多样的研讨活动，达到思想认识上的共识和意识上的升华。采用报纸、广播、刊物、网络、手机等各式载体和传播手段做载体，达到思想教育的目的。

结束语

总而言之，在当前经济市场大力发展的形势下，职工的思想状况呈现新旧交替的多样化，积极向上、进步开放的思想位居主流，推动了社会进步和企业的发展。同时，在企业改革发展的过程中滋生出来的新问题、新情况是不容忽视的。以构建和谐企业为重心，积极寻求解决问题、消除情况的新途径。找重点、抓疑点、解难点，人文为本，情理结合，扎实做好职工的思想教育工作，更好地为水电经济建设的发展增加思想保障。

参考文献

[1]张帅.以文化心、以文聚力、以文塑型——河间市电力局创新企业文化工作纪实[J].农电管理，2009，03.

[2]苏越.探讨电力企业文化建设[J].现代经济信息，2009，17.

[3]李孝仁.刘家峡水电厂企业文化重塑研究[D].合肥工业大学，2008年.

职工思想状况 篇4

工思想政治工作

分析当前我行职工思想状况

谈如何做好职工思想政治工作

随着金融体制改革的不断深入，金融同业之间的竞争日趋激烈。在新的历史时期如何激发农行内部活力，充分发挥员工的潜能，增强凝聚力，成为我们的党务之急，而做好思想政治工作是当前工作的重要组成部分。

一、目前我行职工的思想状况

从我行目前现状来看，员工队伍的整体素质与现代商业化经营的要求还存在着一定的差距，有些员工缺乏危机感，思想不求上进，业务技能上不求过硬，工作效率、服务态度都存在着不尽人意的地方。但随着机构改革和人事变化，绩效考核和计价等利益分配的变化，一些员工表现出复杂的心绪，给思想政治工作提出了新的挑战。不同层次的员工存在着各种各样的思想意识，笔者大概归纳起来有以下几种：

1、部分老员工情绪低落，工作积极性不强。随着年龄的增大，不少在农行工作多年的老员工，觉得自身发展的大好时光已经过去，特别是到了40岁的同志，更是觉得在农行升迁提拔已经不可能，自身在农行的发展轨迹也从此定型。因此，这些“老员工”虽然有较强的工作经验和业务能 力，但是，他们对日常的工作热情和热爱程度都有所减退，每天得过且过，工作也是敷衍了事，工作中制度执行力也不强。

2、部分新入行的大学生表现为思想浮躁，工作没有踏踏实实。部分刚入行的青年员工，在失去刚参加工作时的那份新鲜感后，面对日复一日、单调乏味的重复工作后，表现出思想浮躁，认为农行发展空间狭窄，工作强度大、压力大、收入低，职业预期值普遍下降。面对其他商业银行高薪职位的诱惑，容易产生跳槽的意向。我行近年来招了不少的大学生，但在农行工作1-2年后最终都纷纷离开，最大的原因也是表现为思想浮躁。多年来行也成为其他商业银行的培训基地，对农行自身职工的稳定也带来了一定的难度，做好这些员工的思想工作非常重要。

3、有些青年员工虽有学习业务知识的意识，但认为行里没有给他们提供好的条件。从我行最近的举办的大学生座谈会员工的反映来看，大多数新员工对自身的职业规划要求很高，希望单位能够给他们提供轮岗交流的机会，让他们在几年内能够在银行各个业务条线工作，以便他们能够全面地掌握银行业务。这些员工的想法是很好的，但是他们往往连目前本职岗位的工作都没有做好，主动学习业务知识的意识也不是很强烈，眼高手低，工作不踏实，责任心不强。这些员工对行里的要求很高，但是对自身素质要求不够，时间一 久也就随波逐流了。

4、上述问题的存在，从一定程度上阻碍我行业务经营的拓展，影响了农行的形象，要克服和解决这些问题，我们要抓好企业文化建设。企业文化是农行未来发展的“灵魂”，农行的企业文化建设要贴近员工，贴近实际，要紧扣效益。笔者认为要从以下几个方面抓好农行的企业文化建设：

1、抓学习，提高员工的政治思想素质。管人先管思想，管住思想首先就要抓学习，加强教育。一是要加强其思想道德教育，坚持以正确的舆论引导员工，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。二是要增强员工的集体主义荣誉感，培养员工爱行如爱家的思想，可以通过多种形式和手段，突出员工的主人翁地位，从而使其融入到农行的大家庭中。三是要抓好员工队伍教育工作。我们在抓好学历教育的同时，更要抓好业务教育，形成“学习型组织”，是每位员工养成终身学习的好习惯。

2、开展形式多样的业务技能培训。当前银行间的竞争是服务的竞争，但是也是业务技能的竞争。如何服务态度很好，可业务技能不过关，这种形象也是不能满足现代银行要求。因此，我们要采取上岗前培训，使每位员工达到一定要求的技能后持证上岗；开展多种形式的业务技能测试，使员工的业务技能得到更高层次的提升，提高员工整体素质。

3、要建立以人为本的管理思想，建立灵活的用人机制。一方面要把员工的能力和岗位结合起来，将其放到合适的位置上，发掘其潜力，发挥其所长，做到人尽其才、才尽其用，提高并保持其工作积极性。另一方面，进一步建立科学的考核制度和畅通的晋升渠道，做到尊重人、理解人、关心人和信任人，充分调动员工的积极性和创造性，要给员工提供实现个人价值的发展空间。要运用激励机制，鼓励先进，鞭策后进，笔者认为要给表现优秀的短期合同工转为长期合同工的机会，同时要将考核差、业务技能不过关的员工淘汰，真调动员工的工作积极性。

4、加强交流，营造农行和谐氛围。感情交流是理解的桥梁，沟通是产生感情的前提，也是增强企业凝聚力的有力保证。首先是领导同员工的交流，尤其是一线员工的谈心。要从关心员工的角度出发，倾听他们的心声。其次重视员工的思想动态，通过对他们行为的仔细观察了解其思想动态，从而分析原因，找出相适应的对策。

5、广泛动员员工参加行内的各项有益活动，从潜意识中培养员工的企业精神。组织各类员工喜欢的比赛和文娱活动，寓教于乐，劳逸结合，营造农行良好的企业文化氛围。

关于职工思想状况汇报提纲 篇5

黄梅县支行

一、员工思想状况

（一）我行员工思想主流是积极向上。

从2006年信贷业务开始拓展后，农发行职能发生了很大的转变，经过这几年的调整适应，我行大部分员工能及时转变观念，以积极的态度应对，较好地解决了思想徘徊的问题，在转换职能、找准定位上创造了显著的工作成效。主要表现在：

1、关注国际国内形势，关心经济体制改革。随着我国经济和科技的进步，还有航天事业的发展，员工对共产党的信任、对社会主义的信心有增无减，尤其是国家在国际上话语权大幅提高，软实力显著增强；绝大部分员工对中央提出的包容性增长、科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论和实践问题表示关注并愿意积极投身其中；对金融改革和发展的重大举措十分关注。员工普遍关心、支持和了解金融体制改革，认识到金融体制改革的重要性，尤其是农发行未来的走向，工资是否与经营效益挂钩等等。多数员工面对农发行改革与发展的新形势，希望通过不断学习来充实自己，不断提高自身素质，以适应现代银行的要求。

2、员工主人翁意识增强，积极参与民主管理。员工普遍认为本行的发展和稳定与自己的个人利益密切相关，民主意识、参与意识进一步增强，更加关心本行的内部管理和业务发展，充分表达自己的意愿，积极为本行的职责履行和健康发展建言献策。

3、珍惜农发行工作岗位，态度积极向上。大部分员工对农发行的工作环境和工资待遇表示基本满意，对拥有农发行的工作十分珍惜，态度积极向上。很多员工在人少事多、业务要求高的情况下，工作主动性较强，工作质量较高。

（二）部分员工值得关注的思想倾向。

当前，基层农发行在工作职责定位、人员年龄结构和能力结构、个人发展前景等方面，都有一定的局限性，由此导致员工思想的波动和疑虑。主要表现在：

一是认识有偏差，无形压力大。面对农发行的改革和发展，部分支行员工认为农发行改革定位尚不明确，业务范围在拓展，支行业务越来越多，而传统的主体粮棉油收购信贷却在萎缩，占比在下降。部分支行还新增了不良贷款，长此下去，可能会形成不良高峰期，走商业银行老路，“大量放贷，再形成大量呆账”。这样下去，农发行的改革就不会一帆风顺，甚至会遇到挫折，员工队伍就不会稳定。在调查中，有部分员工对农发行的改革和发展持“等待观望、听天由命”的态度。员工最大的工作压力就是惧怕承担放贷风险。二是员工不愿学习新知识，新业务。业务骨干少、人员老化、知识更新慢等问题是我行亟待解决的问题。1996年建行时我行21人，而十几年后的今天，业务量大幅增加，人员却没有增加，平均年龄大幅增加，新增人员较少。人员的不断老化、素质水平的局限，使得基层行的管理难度也在不断加大，信贷风险也在增加。一些年龄大的员工上进心不强，甚至还有少数年轻的员工，都不愿学习新业务、新知识，得过且过，抱着过时的经验做事、做业务。

三是激励机制不完善，工作积极性受挫。当前农发行在人事制度和收入分配的改革上明显滞后，缺乏增强员工的危机感、紧迫感和责任意识，缺乏提高员工积极性的有效措施。存在干多干少、干好干坏一个样的现象，“不会做”或“做不来”可以成为推卸工作的充分理由，“鞭打快牛”已成为工作分配的习惯做法，做事多的，出错的机会肯定要多，受到的批评也多。这在一定程度上影响了员工的工作积极性。

当前实行的绩效考核制度由于难以进行合理量化，难以公平考核到位，甚至流于形式，这对充分调动员工的积极性带来了一定的负面影响。此外，相对优越的工作条件使部分员工已经习惯了养尊处优，有优越感而缺乏进取心。

二、员工地位和权益得到合理保障。

建行以来，我们黄梅县支行一直坚持民主管理行务，以人为本，充分尊重职工权益和地位，重大问题都由员工来参与决策，比如个别名额工资调级、干部调整升任、评先考评等。我行工会积极组织一些活动来增进员工之间的情宜，利用各级行和地主政府的奖金组织参观旅游，活跃职工业余生活，增强团结互助意识。随着我行工资福利的小幅增长，员工基本上还算满意，但与商业银行和信用联社相比，差距较大。

目前，我行干群关系融洽，行风较正，一直没有上访、告状等问题发生。少数员工之间矛盾在行内都能得到解决。

三、意见和建议

要真正调动干部职工持久的积极性和创造性，必须借助精神和物质的手段，把利益驱动和思想引导作为思想政治工作的两种不同手段灵活运用，才有针对性和感召力。

一是重视员工的人生价值追求。敢于正视和善于解决工作中出现的重要问题，使干部职工个人的前途和理想与农发行的前景和未来有机地联系起来，构建以崇高的职业生涯为目标的自我激励机制。工作中要不断给员工以压力和动力，放手使用。给他们交任务压担子，给予其施展才华的机会和舞台。让他们在实践中磨炼提高，放开手脚施展才华，使他们充满实现自身价值的满足感、为单位争光的成就感和得到同事领导赞许的荣誉感。

二是关注员工的未来发展要求。要加强常规性的思想和业务培训力度，针对岗位特点因事施教，针对个性特点因人施教，提高员工应对改革开放、体制变更和利益调整等新形势变化的心理素质和业务能力。要因地制宜，采取集中培训、跟班学习、传帮带等形式，做好新、老员培训，帮助新老员工学习掌握新的专业技能，使其尽快适应现代银行的需要。

三是要建立竞争激励机制。实行竞聘上岗，凭德、能、勤、绩选拨人才，重业绩重开拓创新精神，营造良好的选人用人环境，实现优胜劣汰。发挥好入党、科级干部空缺职位竟聘、绩效工资分配的激励作用。激励大家干事业，让默默无闻，埋头苦干的人获奖励，让开拓创新、业绩突出的人得提升。

四是建立相对公平的绩效考评体系。考核评价作为员工判定单位对自我价值实现的主要参照，必须体现公平性。要建立并落实广泛、严格的制度体系，营造按制度办事、制度面前人人平等的工作环境，调动职工的积极性。要改进部门考评机制，合理界定不同部门、岗位的考核系数，部门负责人与员工间的有差别的考核标准。同时建立起科学有效的岗位内部人员工作业绩记录档案和工作指标体系，使工作绩效真正与奖励、晋升等结果结合起来，最大限度地消除“干好干坏一个样”、“鞭打快牛”等消极因素对积极性的影响。

青年职工思想状况调查报告 篇6

思想状况调查报告

本次问卷调查从了解一线青工思想状况及心理诉求入手，立足于青年职工，分析当前公司在生产经营、基础管理工作中的不足，确立共青团开展工作的方向及思路，最大限度的调动青工积极性，服务公司生产经营。

本次共发放调查问卷30份，收回30份，其中男青工占93.3%。此次调查覆盖了各部门及车间各个岗位30周岁以下青年职工，比较具有代表性。经总结分析，青工思想状况有如下趋势。

一是对企业的归属感增强。93.3%的青工认为企业发展了，个人利益就有保证；27%的青工对企业未来发展的前景持乐观态度；46.7%的青工对未来的打算取决于企业未来的发展情况。

二是职业价值定位更加务实。57%的青工平均月收入在1000—1999元之间；80%的青工认为企业留住人才的关键是工资待遇；63%的青工在当前的工作和生活中最苦恼的是收入低的问题；33.3%的青工在回答“工作上成功的最主要标志是什么？”时选择了高薪收入。

三是对自己的工作环境或者发展有信心。70%的青工十分愿意通过努力提高自己的职业技能；53%的青工对当前岗位表示非常满意；33%的青工有5年以上的发展规划。

四是对企业的管理体系及用人机制有自己的看法。33.3%的青工对公司目前的管理状况十分满意；37%的青工认为目前公司的管理体系不够完善；40%的青工认为企业对人才培养工作重视不够，希望采取更为得力的措施。

五是对入党的态度很积极。33.3%的青工认为当前青年要求入党最主要的动机是政治上要求进步。53%的青工对入党持积极努力争取的态度。

六是普遍依赖网络而很少读书和业务学习。53%的青工平时获取信息的最主要途径是网络。只有20%的青工平均每天读书和业务学习的时间在两个小时以上。

针对问卷调查反映出来的这些情况，当前要想做好青年思想政治工作，应该从以下几方面入手。

首先，抓思想。要强化青工思想政治工作的引导，特别是马克思主义世界观、方法论的宣传和教育，尽最大努力帮助广大青年职工树立远大理想，把握心态。树立正确的学习心态，不能好高骛远，不能满足现状，要有追求、有理想，树立正确的人生观和价值观。

其次，建桥梁。各级团干部要经常下到基层，融入到青年职工群体当中，在不断地了解沟通的基础上，增进友谊，培养共识，让广大青工的心理诉求能够及时表达出来。同时，要将青工的困难向上级领导反映，积极配合领导解决青工的实际困难，让广大青工认识到，公司党政领导是真想事真干事的。

第三，学技术。鼓励广大青工不断的提高自己的文化素养及专业技术水平，同时配合公司工会及劳资部门开展青工技术培训及技术竞赛。同时也要让青工了解，在做大做强自己本职专业技术的同时，也要注意相关技术知识的储备和积累。

第四，定好位。成功的定义不仅仅是高官厚禄，成功可以是工作、生活、学习中的每一个小惊喜。青年人要加强学习，努力经营好自己的人生，内强素质，外塑形象，提高执行力；多提合理化建议，培树思考力。

作为企业中新兴力量的青年团体，共青团要立足本职，搭建平台，鼓励建功，培树典型，营造氛围，为青工成就自我指方向，定思路，出方法！

机械公司团委

职工思想状况 篇7

一、任务指标下的职场小人物

这是处于转型升级中金融职工最鲜明的思想状况。不乏有人为了任务指标,茶饭不思,夜不能寐,甚至焦虑抑郁而全然不知,这是非常危险的。

(一)谈话中暴露的问题

笔者处于基层网点,常与员工沟通。在交谈中,时常会听到抱怨声,内容无非指标太高、内控太严、扣罚太多等。谈的最多的便是任务指标,可见其在金融职工内心深处的影响力。

事实上,包括笔者本身也能深刻的感受到业绩指标的压力。年年都要涨,存款要涨、贷款要涨、利润要涨,不但要涨,还要涨的超过20%、30%、甚至50%,套用内部会议上的话就是“既要……,又要……,也要……,还要……,更要……”,总之统统要。然而在宏观经济不景气,实体经济尚不明朗的当下,完成任务难度颇大,考核压力笼罩在每位金融职工的心头。

(二)问题的根源

再深挖掘一下不难发现,银行作为企业,追求利润很平常。先说下任务,不管做什么,总得有个目标吧,不然大家都混日子,社会不就要倒退了,金融职工应很坦然的面对任务。

既然下任务没问题,那就应该是下多少的问题了。下少了,系统内被兄弟行超越,同业间地位不保;下得正好,人算不如天算,哪能那么巧;那就多下点任务,完成了最好,完不成至少也不会拉大差距。这是决策者的思维,逻辑上完全讲得通,情理上就很难讲了,尤其是站在员工的角度。

那就是角度的问题,果真是这样吗?未必!站在员工角度,多完成任务,多拿绩效奖励,多得荣誉,多获晋升机会,这很正常,于情于理都不该有什么压力,尽力而为就是了。问题来了,有人争强,有人争弱吗?显然没有,为了尊严,为了不落后,于是压力就来了。原来根源在这里,其实这还只是表面。尊严带来的压力并不可怕,可怕的是在金融职工所处的范围内没有通过有效的沟通和必要的关怀来释放这种压力,甚至回避这一问题,导致负面情绪蔓延,直至失控!

(三)问题的延伸

在国内,每个金融机构几乎都有工会,也都有人事部,其实这两个部门很重要。但随着时代的变迁,工会“沦落”到仅剩节日慰问、探望生病职工的职能,人力资源部也大都未能做好员工的识别、培训和教育的工作。这点虽无数据支撑,但却能在广大的金融职工中达成共识,可见业务发展与精神需求之间的脱节。

二、上下级间的相互肯定在消失

一个普遍存在的现象是,大多数的金融从业者未能得到领导的充分肯定,这点可以从笔者散发的30余份调查问卷得到证实。是员工真的做的不好,还是另外有其他的原因?

(一)问卷的反馈

问卷是针对中层管理者和基层员工的。问卷中有一项“上次获得领导肯定的时间”,从反馈的情况看,不论是中层管理者还是基层员工,鲜有选择“一周内”或“一个月内”,甚至有的问卷上直接写到“有过吗?”可见上下级之间沟通之少,令人吃惊。

(二)企业&文化

是什么拉开了管理者和员工的距离?笔者认为,应该是企业精神或文化。设想一下,管理者与员工地位平等的场合和活动一年中有几次,答案是很少。甚至年夜饭(目前已取消)上,领导与员工之间的觥筹交错也是存在身份地位差别的。

而这种差别正是企业文化需改善的地方,因为企业文化的灵魂是人人平等,精髓是目标一致。企业文化应该鼓励员工直接说出想法,表达建议,主张权利,而实际并非如此。企业文化尝试高层意志的单向体现,而非其本该处于的管理者与员工之间的位置,立场已然偏离,结果可想而知。

(三)尴尬的表彰

表彰的形式和内容都太过老套,开一次大会,读一遍先进名单,发一下奖,合一张影。证书的内容除了名字,其余一模一样。这种表彰虽然激励的功能还在,但强度已弱化了,有点尴尬。两个人,拿着名字不同其他一样的证书,有什么想法,其他人又怎么看。结果是,他们没多想,其他人也没多看,习惯了。或许是意识到了表彰作用的衰减,近年来又在推身边的榜样。实际上,基层的榜样并不多,就好像表彰名单上的人未必都有故事可讲一样。

三、团队的建立呼唤正能量

把团队的建立作为调研报告的一部分,笔者主要是从影响心态和思想的主因出发,结合继往开来的时代背景,综合考量下的选择。如果说前两部分都是金融职工社会心态和思想状况表象的话,这部分则是产生上述现象的影响因素,并且是重要的影响因素。

(一)团队决定了金融职工的社会心态

金融行业在社会全行业中的地位决定了金融职工的社会心态。以工行为例,创建最受尊重银行的目标彰显了其尽力打造员工良好社会心态的决心。一流的团队创造一流的业绩,一流的业绩才能赢得普遍的尊重,被社会和同业尊重的金融机构,其职工的社会心态必然良性。

过程是漫长而艰难的,但目标是明确的,金融行业的转型升级自始至终都离不开团队的经营和运作,这考验着每一个管理者的智慧,也同样锻炼着每一位金融职工的意志,也就是说要树立积极乐观的社会心态,实际上离不开团队中的每一个人,只有每一个成员都承担起这份责任,才能最终享受到荣耀。

(二)团队影响着金融职工的思想状况

这里主要是强调团队的稳定性和持续发展力。社会心态是一种群体的心态,描述的是一种普遍的、大众的心态。而思想状况则更关注个体,比社会心态的类型要更丰富。团队对金融职工思想状况的影响是显而易见的。

团队无论大小,都遵循着同样的规律,那就是凝聚力(向心力)强的团队业绩优秀,离心力强的团队业绩糟糕。而绩效的高低是影响金融职工思想状况的最重要因素,没有之一。团队的竞争性是无法回避的事实,系统内团队之间的竞赛,同业间团队的比拼,更多的对标活动、PK大赛等无不迸发出竞争的味道。调整心态,迎接挑战,获得胜利,是团队要做的最重要的事情,失去竞争,团队也就失去了存在的意义。

(三)不可或缺的正能量

“正能量”这个词汇一经推出便迅速爆红,与之相对应的便是“负能量”,相较之下,褒贬立现。在团队中,正能量是积极的、上进的和需要时刻激发的,负能量是消极的、颓废的和必须绝对禁止的。

相信这一观点是不需要数据来支撑的,但这里不得不提的一点就是,正能量与金融职工社会心态和思想状况的关系。辩证的看,两者即相互独立,又相互统一,是互为前提、互为因果的关系。当团队激发出无限正能量时,金融职工的社会心态就积极,思想状况就良性;反之,则心态消极,思想懈怠。同理,当金融职工保持积极的社会心态和良好的思想状况时,团队就迸发出正能量;反之,则散发出负能量。掌握了这层关系,就有利于搭建团队,挑选成员,组织培训和参与竞争了。

四、启示与建议

综上所述,发现问题是为了分析和解决问题。其实在前文的论述中,一些启示和建议已经融入在金融职工社会心态和思想状况的描述过程中了,这里最后再简要总结一下。

一是工会要“转型”、人力资源部门要“升级”,创新职能,转变观念,呼应金融企业的转型升级,并为这一阶段的顺利过度创造良好的环境。尤其在任务指标方面,以上部门应充分准备,客观的起好承上启下的思想工作,即让领导者的措施得以推进,取得成效,又让员工易于接受,正确对待。

二是企业文化部门要营造良好的企业文化氛围,创新表彰方式,让领导用更新颖形式对职工表达肯定,同时也让员工更真诚的对领导表示肯定,从而使整个团队的凝聚力进一步增强,金融职工的心态和思想更加积极。

三是通过优秀团队的打造及团队领袖的培养,解决团队成员价值观差异的问题,从而确保整个团队持续传递着正能量,创造出更辉煌的业绩。

总之,正如调研报告的题目所言,当下的金融职工正经历这转型升级中的困惑,但相信通过共同的努力和继往开来下的坚守,金融职工的社会心态必将更加积极,思想状况也将更加良性,越来越强烈的正能量将持续的迸发出来。

参考文献

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[2]静静,盖国凤.我国商业银行员工职业成长对策探讨[J].知识经济.2012(06)

[3]岳文慧.浅谈银行员工职业疲劳感的产生与应对[J].经营管理者.2012(06)

[4]陈丽娟.工作压力、自我效能感对银行员工工作绩效的影响研究[J].现代商业.2012(14)

[5]邱杰宏.建设适应现代化金融的人才队伍[J].中国商界(下半月).2009(08)

职工思想状况 篇8

1、支持企业改革发展。发展才是硬道理，改革才能促发展，这是时代的最强音，职工对此有着共同的认识和深切的感受，他们明白企业的发展与自己的切身利益息息相关，懂得企业的兴衰与自身的利害关系，关心自己的切身利益，与企业有“命运共同体”的认同，他们对企业的发展前景表现出了特别的关注，希望企业不断做强做大，走上快速发展的轨道。

2、参入管理的意识提高。职工参政议政、参入管理的意识有了显著提高，他们对自己的政治权利、经济权利、文化权利非常关心，对主人翁意识更加具体化，维护自身合法权益的要求比以往任何时候都显得突出。

3、一些年龄大的职工感到改革开放以来自己的社会地位下降了，失去了往日“工人老大哥”的优越感。

4、行业间、同行业不同企业间收入差距的悬殊刺激着职工，使职工产生攀比和不平衡心理。

5、面对企业发展后，在生产领域新技术、新工艺、新设备的引进，数字化矿山的日益完备，大部分职工表现出的无奈态度和技能、意识的落后。

6、医疗、住房、子女上学等成为职工心中最大的隐忧，给职工造成了一定的经济和生活压力。

解决职工思想问题的几点思考：

1、从社会大环境来讲，政府用经济杠杆调剂垄断行业的过高收益，提倡诚实劳动获取正当利益，构建“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，解决好社会分配不公、行业分配不公的弊端，营造各得其所而又和谐相处的局面。

2、从企业内部来讲，企业的完全市场化，经济一体化，遵循优胜劣汰、适者生存的经济法则，在竞争中求生存，在竞争中求发展，就必须提高竞争力，而企业竞争力的高低归根结底取决于人才的竞争，就像王建华董事长讲的“人才是最急需、最根本、最可靠的资源，人才发展优于集团所有的发展”。

强化以人为本的经营理念，在改革中进一步完善制度建设；理顺薪酬体系，尊重职工的劳动创造，尊重职工的民主权利，要从关心人、爱护人的角度出发，让职工共享企业发展的成果，来感召职工、团结职工，激发他们的工作热情，发挥他们的聪明才智和创造力，为企业提供取之不竭、用之不尽的发展动力。

3、从工会组织来讲，履行好维护职工合法权益的基本职责，建立和谐稳定的劳动关系，理解、尊重、关心职工，积极理顺职工情绪，为职工办实事，预防和化解各种矛盾，起好桥梁纽带作用，最大限度地维护好职工政治、经济、文化等方面的合法权益。

4、从职工个人来讲，面对大变革中的社会，面对市场经济带来的激烈竞争，迫切需要职工转变思想观念，振奋精神，提高素质，提高技能。要正视现实，着眼未来，增强信心和决心。正确处理个人利益与企业利益的关系，培养爱岗敬业的良好职业道德意识，在岗位上展现个人能力和个人价值。

在高科技迅猛发展的今天，知识、信息、技术等方面的因素对生产的影响力越来越大，与生产直接相联系的职工，必须下工夫提高自己的知识水平，尽可能多地掌握更多的科学技术知识，适应发展需要，思想观念上不能落伍，知识结构上要更新，才能提高工作能力和适应社会的能力，更好更多的谋求自身发展的机会。

当改革涉及个人利益调整，面临生活和经济的强大压力时，职工心理不平衡并产生心态波动是能够理解的。要解决职工的思想问题，就必须认真落实科学发展观的思想，努力实现集团着眼世界的战略目标，真正让职工享受到发展带来的实惠，发展带来的提高，体会到奉献的快乐。

作者简介：

罗吉琴（1962.11-），女，中共党员 1984年7月参加工作，山东省黄金电力公司办公室任副主任，人力资源部任工会妇女主管

（作者单位：山东省黄金电力公司）

教职工思想状况分析报告 篇9

一、基本情况

多数教职工的思想动态情况是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自己的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创教育教学新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题

1、通过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的评价是满意或基本满意。广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观积极健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，非常满意占10％，.满意占31％，.基本满意占46％，不满意占13％；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答一定能实现占52％，基本能实现占37％，不一定能实现占6％，不能实现占5％。

2、在对学校工作评价方面大多数教职工持积极态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定，并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、党建和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改进。调查也表明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改进。比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，非常满意占36％，满意占31％，基本满意占31％，不满意占2％

3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校提供的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12％，基本满意占63％，不满意占21％，其他占5％；您对学校提供的教育教学环境满意吗？回答很满意占15％，基本满意占71％，不满意占13％，其他占0％；.您认为学校目前考核教师的方式，对于提高教育教学质量、提高教师的工作积极性。回答很有作用占29％，有一定的作用占58％，毫无作用占13％。、对学校命运的关切度不断提高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和责任感，广大教师从来也没有像现在这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44％，了解占29％，基本了解占26％，不了解占1％;您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30％,了解占29％,基本了解占27％,不了解占4％.5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映可以看出，大多数教师都能认识到，只有不断增强我国的综合国力，才能提高我国在国际上的威望和地位。在回答您对朝鲜半岛局势的看法是：回答中国必须起主导作用占28％；朝鲜弃核与否与我关系不大占13％，事关我国的战略缓冲空间占59％；您对解决南海问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16％，平等相待，协商解决占44％，领土神圣，难免一战占32％，其他占8％。

二、存在的问题及原因

1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展，取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化，社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的蔓延等给部分教师的思想带来冲击。

2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、内容等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产党员认识偏颇。

3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。

三、对策

针对上述存在的问题，应当采取以下对策：

1、开展多种形式的政治学习活动。要积极开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。可以通过报告会、讨论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。

2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、积极向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共产党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。

3、注重引导教职工自我调控。教师在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映，都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。其方法，一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，保持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。

职工思想状况 篇10

今年二季度，根据公司的发展需要，为及时了解职工当前思想状况。组织调查，采取问卷与座谈相结合的方式进行，现将有关情况综述如下：

一、职工的基本政治态度和价值取向

近几年，随着改革开放不断深化，经济结构调整，职工发扬了识大体、顾大局、无私奉献的光荣传统，默默无闻地承受着改革所带来的困难和压力，同时，在观念上也发生了很大变化。具体表现：

1、对公司的改革和发展有信心。调查结果表明，职工对公司改制所得的巨大成就给予了很高评价，认为公司的整体搬迁不仅极大地改变了场地狭小，生产能力不足的问题，增强了公司的综合竞争力，提升了产品的质量，同时提升了公司的管理水平，也使多数职工的生活水平有了明显提高，对公司近几年所取得的成果表示满意。大家普遍认为，通过改革，实现“公司稳定、经济增长”、“增加职工收入”、“改变公司的风气”、“减少失业”、“缩小分配差距”最重要。

2、多数职工群众有正确的政治信念和追求。88%的职工认为坚持社会主义道路和党的领导“很重要”。83%的职工认为应该坚持“国家、集体、个人利益兼顾”的原则。

3、敬业爱岗精神进一步加强。市场经济增强了职工的危机感和压力感，进一步强化了职工的敬业爱岗精神。在调查中感到，职工现在比任何时候都更加关心企业的生产经营，更加关心市场的需求，更加关心企业的效益。可以说，职工已经自觉地把自己同企业的命运联系在一起。

4、求知欲望增强。为适应市场竞争的要求，不断学习新知识，掌握新技能，力求做到精一招、会两招、学三招，日益成为广大职工的迫切要求。现在，职工参加各种学习的人多了，自觉学习专业知识，自觉到用户现场，了解现场、了解用户、了解产品使用情况、了解竞争对手的状况。

5、思想观念更趋务实。84%的职工认为，必须合理兼顾两者利益，表示既要关心公司的长远利益，又要注重个人利益，否则不利于调动个人积极性，在问及“一旦下岗，你本人有何打算时”，有51%的职工表示要“参加技术培训，重新就业”，有25%的职工表示可以直接找到更好的工作”,只有6.8%的职工表示“找领导要工作”。这说明，职工中等、靠、要的思想正在淡化，职工对现在工作的环境、岗位的认可度较高。

二、需要高度重视的思想倾向

1、部分职工的理想信念淡漠。有相当一部分职工认为“人活着就是为了挣钱、享受，46%的职工对入党不感兴趣，“没有想过”。有的职工说，“理想是空的，钱是实的，没有钱说什么也白扯”；还有的说，“理想算什么？它不能当饭吃，也不能当钱花，我们工人关心的是就业和工资增长”，有些员工认为企业的发展和自己没关系，企业是否盈利和工资不挂钩，员工的积极性和能动性发挥不出来，企业内部出现很多不公平现象，已经影响了部分员工的思想。

2、相当数量的职工对工资及奖励问题的不满情绪增加。在调查中，设计了一些问题，其中主要的几个问题：“您认为目前最关注的问题是什么”；“当你认为本公司的凝聚力如何”；“您认为自己的能力是否得到充分发挥”。调查结果显示，对于第一个问题，大多数回答希望增加收入，部分回答寻找合适的工作。对第二个问题，大多数认为较差，部分认为一般。对于第三个问题，大多数人认为未能完全发挥，部分回答没有施展的机会。

从以上调查来看，员工普遍觉得工资较低，公司的凝聚力太差，员工的情绪波动较大，员工的能力不能得到很好的发挥，公司内部岗位设置不合理，缺乏竞争力。把以上综合起来，感到职工群众有以下几个很困惑的问题：

一是对主人翁地位表示怀疑。有的职工说，现在宣传上讲要全心全意依靠工人阶级，职工是企业的主人，但职工为什么感觉不到？在企业里，究竟谁是企业的主人？企业主人的内涵是什么？有的说，现在企业称谓工人为员工，这是否意味着职工不是企业的主人，而是雇佣劳动者，企业和工人的关系是否已变成商品买卖关系了？

二是对劳动分配制度提出疑问。许多职工认为，工作努力不努力没区别，累的累死，闲得闲死，工资还没区别，公司的奖惩制度不分明，个别人可以不来上班，三天打鱼四天晒网，而工资照领，甚至还能得到领导的赏识。

以上是当前职工群众关注的热点和疑惑问题，由于不能及时得到澄清，相当一部分群众的思想情绪很难理顺，心态很难平衡，社会就很难保持稳定。

三、工作对策

1、群众的思想工作应切实增强其针对性和实效性。职工对当前存在的一些社会问题看法比较集中，感受也比较深刻，如果回避这些问题去空泛说教，必然是“领导说的职工不爱听，职工想的领导说不清，缺乏针对性，就缺乏勾通，就没有实效性。只有把一些社会问题产生的根本原因，党和政府的基本对策、解决问题所需要的条件与过程，实事求是地向群众讲清楚，才能收到预期效果。

2、应当把群众工作与解决群众实际问题结合起来。要在办好事、办实事中，做好群众工作，取得群众有信任。特别是，政府在深化企业改革的进程中，在改革政策出台前，要充分考虑群众经济承受能力和思想承受能力。企业改革方案和措施，凡涉及职工切身利益的重大事项，必须提交职代会讨论，充分听取群众的意见。

3、切实解决分配不公的问题。实行定岗定编，岗位轮换，竞争上岗，切实做到同工同酬，明确岗位工资，完善奖惩制度，提供有竞争力的岗位和有竞争力的工资待遇，尽量做到公平、公开、公正。