无线电企业年度总结

无线电企业年度总结（共10篇）

无线电企业年度总结 篇1

阳春布德泽，万物生光辉，在这和风细雨，生机勃勃的季节里，我厂第二十届二次职工代表大会胜利闭幕。大会上，黄迈进总经理统筹全局地作了《抓住战略机遇期，开创发展新局面》的工作报告，内容详实覆盖全面。报告通过凝练精悍而务实有力的语言文字，带领我们回顾了我厂在2010年各项工作所取得的辉煌成绩，描绘了一幅全公司上下同心同德突破奋进、豪情万丈众志成城的雄壮辉煌画卷，立体化地将我厂各个部门在各项工作各种发展中取得的显著成效跃然纸上，淋漓尽致。报告还对我厂2011年的工作进行了全面地有效部署，并且极具战略前瞻性和指导性地对公司的下一步未来的科学发展提出了高瞻远瞩要求。特别是报告中指出，要将提高核心技术能力，加快新品开发速度作为主要工作。肯定了科研工作队公司生存发展的重大意义，积极拓展新的科研领域这些先进的理念和思想为公司更快更好地健康发展指明了正确方向。

会后，通过对此工作报告的全面认真学习，设计所全体干部员工在深受鼓舞的同时，心潮澎湃，精神振奋，广泛地就工作的各个方面绕报告进行了多次热烈讨论，让思想的火花在激荡中砥砺沉淀，逐步理清发展思路，并就此对今后的工作进行了展望：

一、学习先进思想，加强政治教育

我所将始终如一地继续不断加强思想政治教育，努力提高全体党员干部的政治素质，把加强思想政治教育摆在重要的议事日程，坚持围绕提高核心技术能力，加快新品开发速度的英明战略，用思想政治工作保障科研工作的高效运行。结合我所工作实际情况，具有针对性地开展思想政治教育。一是继续开展学习党的十七届五中全会精神，把握两会中的最新先进思想，与时俱进，坚持自身学习与集中学习相结合，保持良好的政治理论学习传统。二是继续深入开展廉政党风教育，通过积极组织各项教育活动，进一步增强党性修养、弘扬优良作风，加强认识，促进全所党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是，保持艰苦奋斗、严守党的纪律的自觉性。三是夯实宣传阵地，一方面在宣传工作中结合自身工作特点，对科研工作中的创新改革，先进事迹人物予以大力宣传，弘扬积极向上的企业主旋律文化精神。另一方面积极配合各级宣传工作需求，对外对内加强宣传力度，提高稿件质量。

二、夯实核心技术，提升研发速度

职代会工作报告，在全面总结回顾了我所去年的各项工作，肯定了我所抓住复杂电磁环境下装备器材需求进行的成功研发，肯定了在基础技术研究上取得的重大进展，在新产品研制上所取得的各项成绩。这对于研究所上下坚定发展信心，理清发展思路，探索科研改革新路线，提高科研水平与新品质量，具有极其重要的作用和意义。报告还深入分析了当前的新形势和新特点，明确指出了“十二五”时期既是国家发展的重要战略机遇期，也是公司发展的重要战略机遇期，并提出了今年工作的总体思路、奋斗目标，通过对报告的学习，我们首先应正视科研工作所取得的成绩和科研实力的提升，在既有成绩面前保持清醒地自我认识和评价，才能在未来的工作从着眼于更长远的发展战略，在激烈的市场竞争中，在不断地科研攻坚中，保持竞争优势，寻找不足之处，科学地可持续地良性迅猛发展，我所员工深深地感到自身工作对企业发展任重而道远。

一方面我们应当进一步正确科研方向，对既有支柱产品进行强化，巩固在传统领域中的优势地位，努力去地争取实现单品系列化，良品精品化，产品标准化，取得行业领先优势，占得市场先机。另一方面要有努力为企业发展提供强势后劲的信念和决心，加大开发新品的力度，在新的科研领域中高举创新旗帜，坚持具有超前战略性前沿性地开展科研工作，紧扣武器装备现代化，紧追先进技术与课题，着力打造出一批新的支柱拳头产品。同时注重培养出科研中坚力量，争取培养出一批具备有系统总体设计能力的设计骨干，以强化企业对大型科研项目的市场竞争实力。

三、深化规范管理，全面促进发展

在加强科研管理方面，将把质量管理体系落到实处，在科研工作中严格遵循规范化管理，强化员工的质量观念和规范意识。进一步加强保密工作，增强安全稳定意识和保密教育力度，继续提高保密工作小组的实效到位与工作效率。通过不断完善各项制度，建立正确高效公正的强力评价考核体系与激励机制，让技术专业队伍建设得到强大动力，加快优化内部外部资源配置，迅速组合创造最大发展空间。同时激励人才个人及基地与企业共同发展成长，鼓励软件人才通过国家资质考核。以全面规范的有效管理来逐步塑造强化积极向上团结奋进的企业精神文化，形成科研人员内外竞争相互促进发展的良好作风和科研氛围，提升科研工作的效率。

无线电企业年度总结 篇2

2010年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团坚持以党的十七届四、五中全会和省委十届六、七次会议精神为指导，以科学发展为主题，以加快经济发展方式转变为主线，团结带领广大员工锐意进取，开拓创新，通过实施集团发展战略，“抓运营、调结构、创模式、强执行、促转型”，努力将应对后金融危机的过程，转化为推进集团发展上水平的过程，转化为企业可持续发展打基础的过程。一年来，集团战略转型扎实推进，结构调整有序进行，经营质量稳步提升，效益逐步增长;金融、地产“两翼”取得开拓性进展，集团全年销售总额、进出口贸易再创历史新高，较好地完成了全年各项任务指标。

一、生产经营情况

2010年集团全年实现营业收入277.6亿元，同比增长16.2%。，其中进出口贸易总额42.9亿美元，同比增长19%, 完成年度经营计划的106.9%。利润同比增长18.4%，圆满完成国资委2010年度下达的考核指标。

二、主要工作特点

（一）稳增长、调结构，业务转型有序推进。

全年进口增幅超过出口9个百分点，大宗商品、大客户数量进一步增加，主营业务毛利率同比提高10%，自主品牌出口同比增加20%。丝丽国际通过实施“走出去”战略，积极筹备广东-俄罗斯贸易服务平台，为入驻企业提供展示、清关、销售、仓储、结算的完整服务，加快推进业务转型;纺织股份优化提升“大客户”经营模式，强化资源整合能力和供应链组织者角色，市场竞争力进一步提升。

狠抓经营风险防范。进一步强化了对风险管控的组织和机制建设，各企业结合自身业务情况，从制度、程序、监管等层面强化风险防范。

（二）发挥优势，立足广东，辐射南中国，产业影响力和带动力进一步增强

协助和推动省内茧丝绸行业行政管理职能、尤其是蚕桑业管理职能落实到位，发挥蚕桑业在县域经济、农民增收和新农村建设中的作用;致力于建立全行业抵御市场风险能力和维护市场稳定的长效机制，在国家茧丝办、省茧丝办的支持下，集团关于建立我省省级厂丝储备制度的建议，得到省政府有关部门的支持，为推动行业发展发挥了积极作用。

抓住有利时机，加快我省茧丝产业发展。各蚕种生产企业根据集团部署，认真做好蚕种生产，抓住去年茧丝价格大幅上扬，蚕农普遍增收，积极性进一步提高的有利时机，加强技术指导，推广省力化经营，积极发动蚕农做好桑园管理，巩固我省蚕桑发展。

打造南中国茧丝绸产业带，西进南拓战略取得新进展。在整合我省蚕桑资源，加强粤桂、粤湘联动的基础上，积极部署海南蚕桑发展。琼中全县桑园面积达2.3万亩，成立了海南中丝公司，配套的蚕桑科技园建设已初具规模，蚕桑业被列入海南省“十二五”发展规划。汪洋书记、华华省长12月底率广东省党政代表团赴海南考察期间，两省书记、省长对我集团在海南的工作给予了高度评价。

（三）开拓进取，勇于创新，“两翼”项目取得初步成效

强化跟踪管理，各项目建设取得较快进展：三亚项目、始兴项目一期实现较好收益;保亭、成都、顺德中丝园项目正在积极推进之中。阳普医疗成功上市后，实现部分较好回报。抓住“三旧”改造机遇，积极盘活资产。

（四）完善制度，深化改革，执行力进一步提升

一是加强制度建设，推进规范化管理。以提高执行力为目标，建立健全集团多层级的会议纪要制度和督办、催办工作制度，明确责任主体，强化跟踪检查;建立集团投资监督管理办法，规范投资程序，增强对外投资的针对性和有效性;健全激励约束机制，修订了员工薪酬管理办法和外派人员管理规定。

二是落实发展战略，深化企业改革。纺织股份结合后金融危机时期的形势变化，推进自营业务整合，加快公司专业化发展;雷州国宝源通过引入战略投资者，解决历史遗留问题，激发了企业活力;医保公司通过投资阳普、固志等企业，逐步完善医药科研、生产和销售的一体化产业链，综合实力与发展后劲进一步增强。

（五）重研发，强品牌，市场竞争力进一步提升

完善集团“技术研发品牌中心”架构，增设了八个分中心，充实技术研发力量;丝丽国际创新内销模式，成功与广州大学设立我国第一家体育产、学、研概念店。“丝丽”、“庄姿妮”、“雅迪斯”等品牌国内销售店(柜)达250多家，品牌产品内销达4亿多元。

（六）加强党建工作，营造和谐氛围，推动集团转型升级

一是认真做好集团公司党委、纪委换届工作，严格按照党代会的相关程序，选举产生了新一届党委委员和纪委委员。高度重视扶贫工作，对口扶贫村人均纯收入从去年的1785元增加到2481元，增长了39%，得到了上级的充分肯定;二是认真落实监督职责，通过纪律教育月、民主生活会等方式，切实加强党风廉政建设;三是加强企业文化建设，切实做好安全维稳工作。

三、工作体会

回顾2010年，我们在应对后金融危机中，经受了重大考验，积累了宝贵经验。总结一年来的工作，主要有四点体会：

(一)进一步解放思想，转变观念，树立市场意识、机遇意识、竞争意识和开拓意识，寻求推动集团快速发展的新思路、新做法，才能扫清障碍，取得发展新突破。

(二)不断探索经营模式创新，逐步摆脱传统粗放经营模式的束缚，积极调整贸易结构，走质量效益型发展之路，才能掌握市场竞争的主动权。

(三)持之以恒抓风险管理，警钟长鸣，落实“三个到位”，即风险管控认识到位、组织措施到位、检查落实到位，才能有效避免重大失误，保障企业安全运行。

(四)坚定不移推动集团发展战略与管控体系落地，统一思想认识，做到有思路、有目标、有计划、有措施，强化执行力建设，才能确保集团战略转型扎实推进。

2011年工作部署

2011年集团的主要经济指标是：

实现营业收入288亿元，其中进出口总额45亿美元，桑园面积88万亩，蚕种110万张，以上指标均力争增长10%以上。

2011年工作指导思想是：以党的十七届五中全会和省委十届八次会议精神为指导，以科学发展为主题，加快转型升级，建设幸福广东，以汪洋书记对集团的批示精神为动力(汪洋书记在集团的报告上批示：“十一五”十分不易，成绩斐然;“十二五”继续努力，再上台阶)，进一步解放思想，坚持“一主两翼”的发展战略，坚持贸工农一体化，推进管理创新和商业模式创新，建设“幸福丝纺”。

为实现“十二五”的良好开局，2011年工作要突出以下重点：

一、发挥优势，做强做优大贸易链业务

（一）突出贸易结构调整，提升经营质量

优化出口产品结构。一是提高自主品牌产品的出口比重，做强做大丝、绸等主营产品的出口;二是培育牛仔、童装、毛衫、家纺等核心产品，提升服务质量和水平。三是大力发展机电类、轻工类等大商品，积极培育医药、文化等新兴产业商品。同时，紧紧把握我省实施扩大内需战略的有利时机，加快调整贸易结构，大力拓展进口、内销业务。

（二）突出抓好工业板块经营，切实提高经济效益

依托贸工农一体化经营模式，充分发挥贸易出口的带动作用，结合广西蚕茧生产优势，加强“两广联动”，形成厂丝经营的新优势，增强行业经营的话语权。成立广东省省级厂丝储备中心，推动茧丝产业的良性发展。

（三）突出整合资源，完善贸工农一体化经营模式

茧丝绸产业是我省的传统优势产业，省委省政府高度重视，今年省政府以粤府办1号文的形式下发了《转发省农业厅关于加快推进我省蚕桑产业发展意见的通知》，对于做大、做强、做优茧丝绸产业，全面提升我省蚕桑产业的竞争力，具有重大指导意义。

省府办1号文阐述了推进我省蚕桑产业发展的指导思想、基本原则和发展目标，提出要加强六个方面的重点工作：加强规划引导，优化蚕桑产业布局;创新经营模式，培育扶持龙头企业;实施科技兴蚕，提升蚕业发展水平;强化综合开发，提高产业综合效益;加强蚕种质量监管，维护桑蚕市场秩序;加快发展下游产业，提升蚕桑产业可持续发展能力。同时，要求各级政府加强组织领导，多渠道筹措资金，运用奖励补贴等多种形式，保障蚕桑产业发展。

认真贯彻落实省府办1号文精神，要重点做好以下四项工作：一是巩固、发展、壮大现有蚕桑生产基地，以百亩千亩连片、专业村镇为依托，全面提高蚕业规模化、集约化、产业化经营水平;二是从源头抓好蚕种质量，加快培育适合广东热带亚热带条件的桑蚕新品种，实现桑蚕种科技创新和转化能力的新突破，确保我省蚕种在华南地区的领先水平;三是以培育龙头企业为目标，加大区域资源整合力度，优化产业组织结构。四是充分挖掘和发挥桑蚕资源在食品、保健、医药等方面的价值，提高加工水平，拓展保健饮料市场，横向延伸桑蚕资源应用的产业链、提高茧丝绸业综合经济效益。

加快拓展产业发展腹地。继续加强对广西丝绸集团的支持，把企业做强做大。继续提升湖南丝绸集团的平台作用，加快搭建海南茧丝绸贸工农一体化平台，形成以琼中为中心，辐射中部山区县市的蚕桑产业布局，谋划建设海口总部基地。云南省有发展茧丝绸业的自然优势和区位优势，要加快推进粤滇茧丝绸产业合作项目。

二、力促转型，加快“两翼”发展

对内和对外并举，全力做好在手项目。以推动实施一批重点项目为抓手，为实现集团“十二五”规划目标开好局、起好步。重点推进海南保亭、始兴、成都中丝园项目，茂名大厦、阳江商贸城、南海桃园商贸城要加快建设;积极做好海岛中丝园、顺德中丝园及惠州项目前期工作。“三旧改造”要有突破性进展。加强资本运作能力。

三、强化创新，提升企业核心竞争力

（一）充分发挥技术中心优势，加快推进产业升级

充分发挥技术中心作为集团创新主体和新产品、新技术开发载体的功能，加强与高校、科研院所合作。丝源集团技术中心要积极争取认定成为省级企业技术中心;加快组建技术支持中心，作为纺织服装自营业务的支持系统，支持做大做强自营业务;进一步加大对新药研发中心的投入，尽快申请省级技术中心，创造条件申请建设国家级博士后流动站。

（二）强化品牌建设，创新营销模式

落实集团品牌发展战略规划，充分利用品牌技术中心优势，统筹产业链上中下游品牌发展，提高设计研发的能力。继续加大“丝丽”、“雅迪斯”、“庄姿妮”等品牌的营销渠道建设，到年末新增专卖店50家，使集团在全国的专卖店数量达300家，提高国内市场占有率。

四、深化改革，促进企业可持续发展

扶植优质资源做强做大，培育上市平台。加快整合资源步伐，打造主业突出、竞争能力强的专业化集团，积极培育企业上市。一是整合集团茧丝绸资源，加快做强茧丝绸核心业务;二是抓住国家鼓励新兴产业发展的机遇，重点培育医保板块上市;三是引进战略投资者推动企业做强做大。同时，探索通过重组、并购等方式，向上、下游产业拓展，围绕主业实施相关多元化。

完善二级企业的股权结构。通过优化股权，进一步增强企业发展活力。通过试点积累经验，以点带面，对集团内部带有普遍性的企业加以推广，切实做好集团深化改制工作，推进企业发展再上新台阶。

五、加强管理，提高企业执行力

强化财务管理。利用财务结算中心，加强资金统筹管理，克服资金紧缩等困难，合理制定融资策略，确保集团战略转型和正常经营的资金需求;加强财务风险控制，通过与省国资委对接企业动态财务监测系统，以及在ERP系统建立健全风险评审系统，突出财务监管的过程监控，有效将风险管理关口前移，控制风险和减少损失。

加强信息化建设。贯彻落实国资委对信息化工作的要求，积极推进以打造管理驾驶舱为目标的信息化建设，提升管理水平。完善ERP、OA及HR系统，建设统一的协同办公门户平台;做好HR系统薪酬管理、人才管理、教育培训等功能模块的应用与开发。加快推进一体化管理平台的建设，争取在年内完成接口开发工作，确保与国资委信息系统联网工作顺利进行。

创新人力资源管理。不断完善绩效管理制度，建立、健全长效的竞争激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。继续推行干部公开选拔、竞争上岗制度，为“两翼”发展提供人才支持。创新人才流动机制，鼓励人才向集团重点业务和转型新业务流动。四是重视人力资源培训和开发，提高干部队伍素质。

六、加强党的建设，为完成集团各项工作提供政治保证

企业年度总结 篇3

一、完善事业部各级人员安全生产目标责任

认真落实“一岗双责”，“管生产必须管安全“的安全管理原则，成立了事业部安全生产委员会和车间安全生产领导小组，完善了安全生产组织框架，层层签订了由总经理到车间（部门）、车间（部门）到（144个）班组，班组到每一个员工的安全生产目标责任书。从组织上明确了各级领导、职能部门、车间和班组在安全生产中的责任，落实了“管生产必须管安全”“谁主管、谁负责”的安全管理原则，安监部每月按照《安全生产考核细则》对各车间、各部门的安全管理工作进行考评，并与部门领导的绩效挂钩，按照《安全事故管理与奖罚管理规定》将责任事故与部门领导经济处罚挂钩，对发生安全事故的部门、班组、个人在评选先进中“一票否决”。

二、安全管理机构队伍建设

1、在事业部安全生产委员会组织结构下设安监部，认真履行安全监督职责

2.目前事业部配备了专职安全管理人员5人，各车间、各部门相应配备了兼职安全员17人。

三、加大安全生产专项资金投入

1、为了做好安全管理工作，我事业部加大了对安全生产的经济投入，定制、购买了7万余元的安全警示牌，购买配置干粉灭火器2600余具，灭火器箱550套，事业部安监部配备电脑5台、数码相机3部，打印机一台。

2、11月，由中心安监部和公司培训学校联合举办了安全管理主要负责人、安全管理人员和危化品操作人员的培训班，为了不影响生产，我们聘请了鑫昆培训学校的专业讲师来公司进行了授课培训，共有45名人员通过考试取得了安全管理资格证，专、兼职安全管理人员持证上岗率达到100%。

四、加强安全教育宣传工作

1. 事业部自20xx年1月至今已完成对新入职的3116员工的三级安全教育培训，时间安排上都达到或超过24学时，并经书面考试合格才予上岗。

2. 严把特种行业人员操作证的审核关，严禁无证上岗，加强在岗特种作业人员的安全再教育，不定期对特种作业人员进行抽查和考试，严禁违章、违规操作特种设备。

3. 组织进行安全知识讲座3次，安全警示教育2次，参加学习人员800余人/次，并根据实际需要经常性开展安全教育，通过这些安全教育培训以提高员工的安全生产意识、普及安全生产知识、培养员工掌握安全操作技术，提升管理人员安全管理水平，以防止安全事故的发生。

4、订购了《中国安全生产报》10份，先后组织了“安全在我心中”演讲比赛，“职工技术大比武”和“安全生产知识竞赛”等活动

五、开展安全生产检查与隐患治理，加强危险源管理

落实了经常性检查和每周一安全联合大检查工作，今年以来总共进行了50余次安全生产大检查，对较大的安全隐患下发安全隐患整改通知书限时整改，并派专人跟踪督办直至完成整改，全年共下发整改通知单109份，排查出安全隐患851处，已整改834处，整改完成率达到98%，共签发安全施工作业票18份；计划开展应急演练312次，实际完成312次，处理违规违纪单位及个人 76起，罚款163900元，现场纠正“三违”行为2766人/次，通过各种活动奖励安全生产先进单位和安全生产先进个人20余万元。

六、开展专项活动

1、为迎接“六月安全月”，五月始我事业部就制定了了“安全生产大检查实施方案”，大检查范围涉及各车间、各部门、生活区以及食堂，在此次安全大检查工作中，宿舍区、食堂、仓储部、办公区共排查出隐患155处，，事业部从四个部门抽调专门人力用近一个月时间对此进行专项整改，已经整改完毕。

2、结合“六月安全月”，对车间安全隐患查摆出隐患31处，为此事业部专门召开总经理安全管理会议，责任到人，并落实了时间，由安监部、企管部督办整改，已完成整改29处，其余2处在整改中。

七、加强应急救援体系建设

1、编制，制定事业部级应急救援预案3套，各车间针对性的事故应急处理方案7套。

2、按照事业部规定，每个车间每月都进行了不少于两次的应急预案演练，其中至少有一次为火灾事故演练，由安监部现场评估，并作为绩效考核依据。

3、全年共按计划开展应急演练312次，应急演练完成率100%。

八、严格事故报告和调查处理

1、按照“四不放过”的原则，对每起工伤事故都进行了调查和处理，并将处理结果在事业部OA网上予以通报。

2、制定了事业部级工伤事故应急预案，落实了通信联络、工伤车辆、救急人员、善后处理和工伤赔付等具体负责人员，保障了受伤员工在最短的时间得到急救和治疗。

3、20xx年全年共发生工伤116起。产能工伤率下降到1.26起/万吨，同20xx年相比下降83.9%，同20xx年相比下降52.5%。

九、安全管理目标完成情况：

安监部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，完成年初制定的安全管理目标：

1、按安全管理要求组织安全培训率100%

2、安全检查完成率100%

3、安全例会组织完成率100%，安全隐患整改督办完成率98%

4、工伤事故调查处理结案率100%。

5、工艺事故、消防演练督办完成率100%

6、重大安全责任事故0

7、工伤轻伤事故率＜3‰；

企业年度总结 篇4

一、学习上

坚持通过报纸网络等媒体了解政治经济政策，领会群众路线教育实践活动的意义，提高自身的政治经济理论素养。平时认真研读各类有关测绘的书籍，了解测绘行业相关的理论知识,做好读书笔记。学习了外业测绘、室内绘图的各种规范。学习相关的绘图软件，加深对仪器操作的熟练。

二、工作上

入职后我被分到工作一组，在融洽的工作氛围下，很快适应单位的工作环境，逐渐熟悉了测绘的.工作流程，最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘，如何运用软件绘图等相关业务知识。

目前工作完成情况，拨地放线、验线47件;地形图测绘5086400平方米(含查图);管线放线6077.9米;重点工作：和同事共同完成沙湖机场用地地形图15平方公里航测、中华奇石山旅游项目放线、星泽燃气3条天然气管道选址测图、石嘴山市科技信息中心竣工测量等市重点工程项目测绘。

三、存在不足

每完成一次任务，不仅然我收货许多实践操作测绘经验，同时，我也看到了自身的不足和业务上的差距，野外测绘经验不足，处理突发问题不能得心应手，绘图流程不够清晰，有很多命令不熟悉，很多细节注意不到。

四、总结及计划：

工作以来最深刻的感受是感谢和感动。感谢，是谢谢领导对我的包容，给我这样测绘经验不足的人学习的机会，感谢组长和团队对我的帮助，组长经常让我亲自操作，在工作中学习，学习中熟练，让我收获许多实操经验，现在面对每一次任务，心中的紧张感减轻许多。感动是因为，这个测绘队用家来形容再贴切不过，同事常说谁出去谁在家。大家已经都把这里当成了家。平时每个人都在想怎样把工作做好，大家关系和睦团结友爱，在这个家快乐的完成工作。这种温馨的工作氛围是最让我感动的地方。

我测绘经验比较匮乏，但我是一个上进心很强的人，所以我会勤于动手，戒骄戒躁，不做语言的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做好 ，同时抓住每一次机会磨练自己。

在今后的工作中，要求自己尽快掌握外业测绘、内业绘图的各种规范，积极学习EPS地理信息系统等各类绘图软件，提高对仪器操作的熟练程度。积极掌握先进的测绘技术，坚持创新。善于总结，做好日志，做到心中有数，避免再次发生同样的错误。坚持不懂就问，不明白就多学，懂得团队的力量和重要性，学习同事仔细严谨的工作态度和优良的工作作风。

需要学习的还有很多，更大的挑战等着我，我坚信态度决定一切，用心做事，

企业年度个人总结 篇5

作为我们企业的一名核心成员，我非常荣幸能够在这里向大家分享我在过去一年的工作成果和经验教训。作为公司的项目经理，我一直致力于推动我们的团队在规定时间内高效地完成各项任务，同时确保我们的产品质量和客户满意度。

在过去的一年里，我负责了许多关键项目的管理工作。我始终注重团队协作、沟通以及跨部门协作。我努力提高团队成员的技能和知识水平，使我们的项目执行更加顺畅。通过制定明确的目标和时间表，以及定期的进度审查，我们成功地完成了多个重大项目，不仅赢得了客户的赞誉，也为企业带来了实质性的经济效益。

在这个过程中，我认识到有效的沟通和及时的调整对于项目成功至关重要。我学到了如何更好地应对突发事件，解决困难和挑战。同时，我也意识到了创新思维在推动项目发展中的重要性。我鼓励团队成员提出新想法和解决方案，从而使我们的项目执行更加灵活和高效。

在未来的发展计划中，我将继续关注团队的构建和提升。我将更加注重团队成员的技能培训和发展，以提高整体团队的执行能力。同时，我也将更加倡导创新思维，鼓励团队成员在面对挑战时提出创造性的解决方案。

回顾过去的一年，我为我们团队所取得的成就感到自豪。我们不仅完成了既定的目标，也赢得了客户的尊重和赞誉。但同时，我也明白我们还有许多需要改进的地方。我相信，通过我们共同的努力和创新思维的实践，我们将能够在未来取得更大的成就。

最后，我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和合作精神。是你们的努力和支持，让我们能够在这个竞争激烈的市场中取得一席之地。我期待着在未来的一年中，我们能够一起创造更多的辉煌！

无线电企业年度总结 篇6

1月13日, 国家无线电监测中心在京召开年度工作总结会议, 为中心第25个年头的征程画上了圆满句点。中心领导班子成员、全体处级干部共计70余人参加了会议。

会议传达了全国工业和信息化工作会议、全国无线电管理工作会议精神, 总结了2013年度中心各部门各单位工作, 开展了年度考核和精神文明评比。刘岩主任代表中心领导班子做了简要的动员讲话。会议由薛永刚书记主持。

刘岩在讲话中说, 2013年, 各部门各单位按照中心统一部署, 围绕履行核心职责、提升核心能力, 强化核心支撑, 立足岗位职责, 扎实工作, 较好地完成了工作任务, 取得了可喜的成绩。他指出, 各部门各单位要认真总结, 正确认识年度考评工作;要群策群力, 以改革创新精神谋划好新年工作部署安排。他强调, 2014年, 各部门各单位要按照“一主线两强化”的总体思路, 努力开创新的发展路径, 开拓新的业务领域, 创新更好的技术, 实现对无线电管理核心支撑能力的大幅提升。

企业年度总结会议通知 篇7

经公司总经理办公会议研究，定于2月6日召开xxx4年度总结会议，现就有关事项通知如下：

会议时间：xxx4年2月6日下午2：30

会议地点：田园会议室

出席人员：1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容：1、各企业(中心)交流xxx4年工作总结和xxx5年打算;

2、总结xxx4年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订xxx5年度安全责任状。

3、签订xxx5年度党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结xxx4年工作、布置xxx5年工作要点;

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神

请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。

特此通知

xxx资产经营有限公司

xxxx年一月二十九日

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企业环保工作年度总结 篇8

一、完善环保管理网络，加强责任制建设

年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了20xx年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。

QHSE体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素296项，重大环境因素24项，同时逐项制定了控制措施。

三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”

公司项目按国家环保有关法律法规要求，进行了环境影响评价，工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，中试装置在今年11月份顺利通过环保竣工验收。

四、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、橱窗2处，利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境保护意识。

五、强化监管，认真组织各类专项行动

1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计，因投用时间早，在今年检查中，环保监察部门指出，数据采集系统需要与太仓环保局同步升级，目前已完成数据采集系统的升级，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。

2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，20xx年的问题整改率为100%。

3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件，提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造，在6处雨排口，逐个安装隔断阀，应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝，杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造，严格管控生产污水和清净下水的排放，实现源头治理。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事件的应急演练。公司参演人员等共60人，演习共持续30分钟左右，演习效果良好，高质量完成设想目的，锻炼了员工应急救援能力，同时也检验了公司环保应急机制的有效性。

六、“三废”处置

根据上级环保部门的要求、以及QHSE体系建设的需要，按国家有关法律、法规、标准的要求，妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。重组份残液、精馏残液、废树脂催化剂及废吸附剂等危险废弃物全部交******废物处置有限公司焚烧或安全填埋处置，并已到***市环保局、***市环保局办理专项审批手续，严格执行了转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施，防治流失产生污染。废水均达标排放，20xx年未发生违规现象。

七、积极开展本企业污染源普查工作

为积极响应政府部门号召，做好配合工作，同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署，公司污染源普查统计小组，对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报，为公司的环境质量改善提供依据，按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。

八、高度重视，切实做好污染减排

公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求，重组减排领导小组，加强领导，及时传达上级要求，精心部署、细化目标，大力宣传，注重监管，增强实效，定期召开污染减排专项工作会议，全面部署落实各项污染物减排工作，公司减排工作取得了一定的成效，吨产品废水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

九、20xx年工作计划

20xx年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照年度工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保管理队伍的水平，提升公司竞争力，实现公司的可持续发展。

1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力,架构内部信息网络平台， 实现信息资源共享，提高依法实施环境监管的水平;

2、不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强各级环保管理人员技能培训，提高工作水平;

3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量。

开启企业无线商务应用新时代 篇9

可以预见的是, 随着中国3G的快速普及, 手机作为一个普及度最高的信息化终端, 其信息终端的功能必然日益得到强化, 同时, 手机作为一个营销载体的功能也必然日益显现。专家预测, 到2011年, 全球手机营销和广告市场将由2008年的36亿美元增长6倍, 达到200亿美元左右, 其中中国市场将在其中占15%。到2009年上半年, 我国有1亿多手机用户访问WAP网站, 有30万先知先觉的企业通过手机无线平台来推广产品和服务。

3G时代无线商务应用的特点

如今, 手机互联网将深刻改变着人们的生活, 影响着人们的生活方式和消费行为, 也推动了整个市场经济的飞跃, 正颠覆传统的营销模式, 而3G更将开启营销新时代, 对企业提出了新的市场竞争要求。企业只有抓住时代机遇, 发挥无线营销快捷和时效等优势, 搭建无线商务信息平台, 才能更快地获取商机, 开展精准营销, 从而抢先扩大市场份额, 立于不败之地。

3G, 即第三代移动通信技术, 通过手机可实现前所未有的大容量的影像传输流量和速度, 其三大特点是高速上网、流媒体、可视电话。而3G时代的营销, 指的是企业基于WAP数据高速上网、二维码技术和流媒体、可视电话等的运用, 借助手机这个网络接入终端, 可在任何时空、通过任何媒体、获取任何内容, 实现各种更加高效、便捷、经济的营销、商务活动。

目前, 3G时代正在逐步揭开序幕, 移动娱乐应用 (图像音频的录制上传、视频分享、游戏终端等) 、移动生活服务应用 (生活搜索、信息服务等) 、移动商务应用 (办公文档管理、电子商务、物流快递流程跟踪等) 等多样化的应用前景给企业带来了无限的发展空间。因此, 在3G时代, 中小企业急需构建自己的移动互联网营销平台, 将企业的品牌、产品、服务从互联网拓展到移动互联网, 寻求商机。

目前, 大多数中小企业因自身规模小、资金不足, 对营销费用成本高度敏感, 而传统营销模式多是“三高一低”的粗放型投入, 更令企业望而生畏。因此, 企业渴望一种经济快捷实效、适合企业实况的营销策略、模式。步入3G时代, 手机无线营销无疑将成“船小好掉头”的中小企业快速制胜市场的新选择、新利器。目前, 3G手机营销呈现四大特点:

即时性。手机移动互联网之所以被认为是下一个媒体之王, 最关键的是基于手机7*24小时的强大的粘身性, 消费者随身不离手。因此, 手机的即时便利性使得移动营销可以随时随地与目标用户、顾客进行沟通, 第一时间答复和迅速做出反应, 满足用户的需求, 为企业获得赢得竞争优势奠定基础。

互动性。手机媒体不仅可给顾客用户发送他所需要的内容, 而且还可以实现跟踪、信息收集、意见反馈、互动参与等多方面的卓越功能, 从而实现顾客和企业主体之间更为广泛、迅速的互动。而3G技术将显著提高这种互动的便利性和互动性。因此, 随着3G手机的普及, 将大大提高企业品牌营销传播活动的效率。

经济性。手机移动商务提供了一种更加省钱的信息获取和服务的方式, GPRS/EDGE移动信息基于流量的收费能够使中小企业按需使用, 用多少算多少, 产生明显的经济效益和社会效益。比如给顾客的手机短信, 发放精确, 费用低廉, 阅读率高, 单位成本比一般杂志、电视、传单低廉3至5倍。

融合性。3G手机媒体在整合移动电视与手机网络, 以及手机网络与平面媒体之间发挥着重要的联通作用, 同时作为一个便携高效的信息接收与传播终端, 必然在企业整合营销传播体系中发挥越来越重要的作用。比如手机OA办公、手机CRM零售管理、手机电子商务等就跟企业信息化关联度高, 融合性强, 互为促进, 更易发挥整体功用。

总之, 作为信息终端, 手机营销具有得天独厚的优势, 比起PC普及率更高, 应用门槛更低, 使用更便捷, 能让中小企业不受时间和地点限制, 永远在线, 第一时间获取信息和服务, “一点接入, 一点就通, 全网服务, 全天待命”。

企业无线商务应用的内容与策略

目前企业手机营销、无线商务的应用主要有以下四大类:

一是基于消息的服务。典型代表是短信息, 这类似于互联网上的电子邮件, 是门槛最低、应用最多的移动信息化应用, 属于手机营销的基本应用。

二是基于手机互联网的电子商务、营销管理服务。手机营销是将今天的3G数据传输技术应用于无线商务、营销管理领域, 主要包括五个主要解决方案:移动客户关系管理 (MCRM) 、移动办公管理 (MOA) 、移动销售管理 (MERP) 、移动供应链管理 (MSCM) 和移动电子商务 (MECE) 。

以移动客户关系管理 (MCRM) 为例, 北京金都公司给每个服装专卖店配置一部手机和一个钥匙扣大小的与手机相连的条码扫描器, 卖出的每一件服装经条码扫描器轻轻一扫, 就能快速、准确记录下所售服装的品牌、数量、型号、价格、款式、售出时间等重要销售数据, 这些数据将每日定时或者随时通过手机无线发送至企业总部进行汇总进行分析处理, 并及时动态生成日报表、月报表等多种销售明细图表, 以利管理层快速做出营销决策。

三是基于企业集团E网的移动服务。集团E网业务是利用3G无线传输网络, 为集团客户提供端到端无线接入的解决方案, 使集团客户在任何地方都能更为方便、安全地接入集团内部网和信息系统, 进行实时资料查询、数据录入、品种分类查询和进销业务, 实现无线办公、移动商务。

福建鑫香酒业商贸有限公司就是应用了移动E网业务, 通过移动GPRS-VPN网络, 业务员通过便携电脑及授权接入号码, 在任何地方都能便捷地登入企业内部的OA信息系统, 进行实时客户资料查询、数据录入、酒类品种分类查询和进销业务, 随时随地轻松掌控市场。

四是建立企业门户网站。如建立企业自己的手机WAP网站, 以此构建企业的移动网络营销模式, 宣传品牌推广产品, 这种模式应用已越来越普遍了, 受到中小企业的欢迎。这里重点介绍其主要应用, 以飨企业:

(1) 建立一个企业移动网站 (即手机网站) , 这个移动企业网站要适应手机等微型终端的浏览。网站的内容要针对手机访问者的特点进行设计; (2) 对手机网站进行登记、标注以及广告投放等推广活动, 要对自己的手机网站进行宣传, 以获取更多无线互联网用户浏览的机会; (3) 加强手机网站内容建设, 提供具有行业特色或自身企业特色的信息应用, 如市场行情播报、最新促销播报、新产品目录等利益点, 以提升手机网站的特点, 增加被关注的几率; (4) 可在传统企业网站中, 对手机网站进行宣传和介绍, 引导传统用户在转变角色成为无线互联网用户时, 也能通过手机网站与企业进行联系和沟通, 使网络营销具有延续性, 如:会员登录、会员评价、查看/处理交易信息等; (5) 结合无线互联网独特的技术应用特点, 设计企业的网络营销应用, 如发放“二维码”的促销券、提供企业自制铃声/主题下载、开设手机网站在线客服坐席、手机网站语音服务等; (6) 对于B2C的客户, 企业可在移动网络营销的基础上, 打通移动电子商务的流程, 让无线互联网用户也能方便开展移动购物流程, 并可随时进行订单查询和管理, 促进更多的交易。

五是借助3G的流媒体、可视电话、手机电视的强大功能进行推广。3G时代当然更要借助3G手机的流媒体、可视电话、手机电视的强大功能。比如, 厦门某饮料企业最近走在了手机营销的前沿, 它不但有自己的广告彩铃, 而且还有自己经典的企业广告短片, TV-1、TV-2和TV-3, 利用蓝牙和短信把手机营销做到了恰到好处。

该企业在公关推广活动的现场, 利用蓝牙向在卖场当场观看和参与的消费者定时、定点、定量顺序地推销这三个广告短片和自己广告铃声和产品信息等, 凡是最后收集起三个广告视频的参加者, 凭借收集的这三个短片就可以在参加手机号抽奖活动, 而且每个人都能得到一份参与奖, 颇受与消费者的欢迎, 品牌知名度在3G手机玩族中迅速提高。其次, 该企业也在手机WAP和传统PC互联网上分别投放三个视频广告, 进行促销活动。只要手机用户观看了这三个视频, 把每个视频特定的广告名收集齐, 并利用短信文字的形式, 发到指定的端口通道, 消费者就会有机会获得奖品。

据IDC机构一项对手机移动MCRM应用成效的调查资料显示, 79%的企业在使用了移动MCRM后, 销售代表的个人业绩逐年获得提高;92%的企业在使用了移动MCRM后, 销售部门的投标成功率达到了20%以上;69%的企业在使用了移动MCRM后, 销售部门的指标完成率超过了60%。

企业无线商务应用面临的问题

前景虽好, 但如今手机营销、移动信息化建设目前也面临一些问题与挑战, 阻碍着企业手机移动营销进一步发展。目前企业无线信息化、手机营销面临以下几个难关:

商业盈利模式尚不太完善。移动营销、无线商务作为一种趋势已逐渐得到企业认可, 但支持其业务模式的操作模式、信用体系、支付体系等运作细节仍有一些问题, 急待继续探索、完善, 以推进手机营销、无线商务的大规模应用。另外, 多数手机用户还只将手机作为通话工具, 很少定制无线数据服务。这对于企业进行手机营销来说是不利的, 因为大多数企业的手机营销策略都需要以用户定制了付费数据使用计划为前提。

技术壁垒仍存在问题。不同的手机有不同的操作系统、硬件配置, 不同运营商的标准也不同, 这对于广告投放、无线商务来说是个问题。一旦一个广告主要在不同的手机平台上投放广告, 往往需要逐个解决各个平台上产生的问题。对此问题, 电信运营商、企业、广告商需要共同制定能在各个平台上兼容的统一标准, 促使能在各平台上通用的营销活动、广告服务技术的产生。

手机操作方便性有待增强。目前手机的操作界面 (较小) 、操作方式 (较单一) 和设备 (功能不足) 尚有不少缺点, 对复杂、高级的无线商务、信息化系统尚难提供充分有效的软硬件支持, 制约手机营销、移动信息化进一步应用。

安全保障尚难完全令人放心。随着更多终端业务、交易拓展到手机等移动终端, 这就带来了权限管理以及信息安全性的诸多问题, 无线安全的问题日益突出, 这就需要软件提供商和电信运营商合作来解决这个问题。

另外, 国内网络营销理论界对移动网络营销研究不够, 缺乏有效的移动网络营销应用思路和模式, 在B2B、商务服务、信息化等无线互联网应用尚处起步状态。

企业员工个人工作年度总结 篇10

2020企业员工年度个人工作总结范文(一)

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20X年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

20X年我公司承建项目共计X项，其中跨年项目X项，新开工项目X项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查X余次，先后督促各项目部排查隐患累计X余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。

四、20X年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20X年安全工作重点1、20X年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。

20X年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20X年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

2020企业员工年度个人工作总结范文(二)

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见，就直接参与齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸，因为刚从学校出来没有测量的经验，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了测量的窍门，加上平时多练习测量，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

2020企业员工年度个人工作总结范文(三)

20X年是我人生历程中独具特殊好处的一年，在结束多年的求学生涯后，走出校园，进入社会，获得了我的第一份正式工作，我十分荣幸获得进入Xx工作的机会。作为一名微电子学与固体电子学专业毕业的学生，进入Xx工作是我一向以来的目标。下面是我对这半年来工作进行的总结：

一、岗前培训

在校园时，半导体生产知识大多数来源于书本和老师的传授;进入Xx工作，一套完整的半导体生产线呈此刻我的面前，进入芯片加工中心工作，使我有机会切身实际地接触到半导体生产，有效地将理论与实际联系起来。

7月中旬我入所报道，Xx十分贴心的为非本地工作人员带给了职工宿舍，让身在外地的我心里十分温暖。在报道结束后，我所对今年新入职的职工进行了系统的专业岗位培训和职业规划培训，使我更快的摆脱初出校园的青涩，快速进入到科研工作者这个新的主角中来。

在为期一周的培训后，我所还为新入职职工安排了为期一周的军事拓展训练。在X学院我们Xx名新入职员工共同努力训练，团结协作，共克难关完成了一项又一项艰难的任务，使我们这个来自于不同部门的新员工组成的小团体日渐凝聚，不断默契。这种默契与凝聚为我们日后工作中的协调配合打下了坚实的基础。军事拓展训练虽然苦、累，但是使我们得到了快速的成长，对我们好处深远。

结束军事拓展训练后，我所为新入所员工安排了轮岗实习，每一名新员工轮流到其它非本职部门进行实习实践，这种安排是十分有好处的，轮岗使我们的视野不仅仅仅局限于本职工作范围，与入所培训相结合，使我对完整的半导体生产过程有了详略的了解。

二、腐蚀工序工作

结束为期三周的轮岗实习，我回到我的本职部门——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半导体生产的重中之重，在那里我们将一个个虚拟的电路或者器件的设计图转化到实际的硅片上，可谓是从无到有。来到芯片加工中心这个大家庭，我深刻体会到了部门领导和岗位前辈的热切关心。我被分配到腐蚀工序，跟随Xx师傅学习腐蚀工序的生产工作。

腐蚀工序与光刻工序紧密相关，在半导体生产中光刻将掩膜版图形用光刻胶层体现出来，我们腐蚀工序而是将这设计图形实际地体此刻硅片上。透过干法或是湿法腐蚀操作将剩余的介质、金属层去除，真正实现图形由虚到实的转化。在这几个月的生产操作实习中，我先后熟悉并掌握了各种腐蚀操作方法，包括：干、湿法去除光刻胶，BOE去除SiO2层，湿法去除金属铝层，LAM-490干法刻蚀多晶，AME8310干法刻蚀介质层，AME8330干法刻蚀金属铝层以及各种腐蚀液的配制和使用。此刻我已初步具备独立完成各种腐蚀操作的潜力，我能有此刻的成绩除了自身的虚心努力工作外，更离不开本工序前辈们的虚心指导，在那里我要向腐蚀工序的各位前辈们表示感谢。

三、20X年展望

在即将到来的20X年，作为一位新人，我将继续勤恳踏实地在芯片加工中心完成我的本职工作，进一步将校园学习的微电子专业知识与实际生产结合起来，开拓进取，努力创新，实现我与部门的共同成长。

2020企业员工年度个人工作总结范文(四)

时间真快，这几个月的工作就这过去了，不曾觉得这样的日子很枯燥，在来到公司之初我还觉得自己肯定会很枯燥，这么几个月下来，我感受了很充实，充实的时间让我收获了很多在X公司这里我感受到的是一群相互帮助的同事，是一个团结的群体，试用期以来我很充实，不管是是在工作还是在什么时候，我时刻的想起来到这里的初衷，就是要为自己拼搏一次，早就更加优秀的自己，为公司创造利益，我还是很想成为一个有价值的人的，这几个月的工作结束，就像是一个阶段到另外一个阶段的过度，我也总结一下工作。

一、学习提高自身

我始终讲究着提高自己，争取一切可以提升的机会，这是对自己的负责，其实自己的初衷就是这样的不断的加深提高，我总是会在一段时间爱内就问自己一次，这段时间有什么进步吗，这样的习惯让我产生了更多的动力，让我面对今后的工作更加信心，短短的试用期我看到的是更多的学习机会，我很渴望让自己快速的适应工作，其实这是需要一二过程的，我的渴望让我加快了脚步，在提高自己的同时我不会忘记自己工作，我认为自己更好的去工作，更加有效率的工作就是提高自己，这不是一句普通的话我，让自己工作的每一件事情有它的价值。

二、端正态度，认真工作

这几个月的工作我，觉得自己态度一直很好，来到公司这里之初我态度就很好，再一个岗位上面工作，不管是取得什么成绩，态度还是第一的，态度总是那么重要就像是在工作时候我做好了一件事情，我不会太过于骄傲，但是一点成就感还是要有的，不能够自己觉得自己很厉害，这就是一个态度，我端正态度，这需要有着严格的自觉性，态度这个东西要长期的保持下去，不是一时半会的自觉，在今后还是有很多问题的出现的，我知道今后的工作当中心态问题是一个非常严峻的问题，是需要我去重视的问题。

端正态度，好好的工作，来到公司这短短时间我很认真的在工作，工作是第一我一直这么认为的，不管是做什么事情，有一个好的态度工作起来会很好，我认真工作在这试用期的中，不忘记自己的初心，为了提高自己，给公司创造价值，我不会让自己一直保持着平凡的工作，其实还是要去更近一步的，在工作中严格要求自己，进一步总比在原地要好，不安于现状的工作态度，在原有的工作效率面前再进一步。

2020企业员工年度个人工作总结范文(五)

20X年x月，我来到了x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。X月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的x员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过X员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代x员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜x员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行x核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代x员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。