2023年安全环保部工作总结

2023年安全环保部工作总结（精选9篇）

2023年安全环保部工作总结篇1

一、指导思想

以上级党委政府及教育主管部门关于进一步做好安全工作会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“强意识、查隐患、压事故、保安全、维稳定”为主题，防控我校发生重大事故、防控不和谐因素，促进我校教育教学工作的顺利开展和构建平安和谐校园的创建，确保学校一方的平安。

二、工作目标

以预防重大事故为重心，以学校校园为重点，进一步深入检查、摸清学校各类事故隐患情况，不断加大对事故隐患的整改力度，采取有效措施，彻底整改学校各类重大事故隐患，进一步加强学校重点要害部位监控工作，坚决杜绝安全事故的发生，创建平安和谐校园。

三、组织机构及成员分工：

(一)组织机构：

成立学校安保工作领导小组

学校安全保卫工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

安全保卫工作领导小组职责：

1、研究制定学校的安全工作方案，组织方案的实施。健全、完善突发事件应急预案和安全工作管理规章制度。

2、指导监督安全工作方案和计划的落实。

3、定期研究学校安全工作，制定整改措施，组织开展安全工作大检查。

4、如遇重大安全事故和突发事件，在校长领导下，组织开展应急求(救)援工作。

成立学校义务安保值日巡逻队：

在上级安保人员未配备到位的情况下，成立由全体教职工组成的学校安保值日巡逻队。实行上学前到放学时这一时段的校园安保巡逻。

具体安保值日巡逻队安排：

(按照学校值周教师安排表对应值周参加巡逻)

(二)落实责任制，明确职责和分工

校长和分管副校长对学校安全及保卫工作负全责，日常具体工作由牟朝书同志主抓。

各口负责主要分工及职责任务：

牟朝书同志主要负责学生安全教育、班级安全管理、疾病的防治、安全管理业务档案等。主要职责任务是：

(1)、指导班级安全管理工作，负责学生安全的宣传教育工作。重点抓好交通安全教育、人身安全教育和预防未成年人犯罪教育;

(2)、指导班主任搞好学生安全工作。坚持学生考勤制度，严格掌握学生的出、缺勤情况，严防学生擅自离校和逃课。对擅自离校逃课的学生，要及时寻找并与家长联系，防止意外事故发生。重视卫生清扫和劳动中的安全工作，加强保护和防范措施;

(3)、负责学生早晨到校、课间、放学时间的管理，严肃校规校纪，杜绝学生违反纪律象发生;

(4)、抓好后进生的教育转化工作。处理好学生中发生的矛盾，防止打架伤人事情发生，制止校外不良人员对学校的滋扰;

(5)、负责学校大型活动的组织和安全工作。开展突发事件应急演练等。

四、强化安全工作措施：

1、进一步开展好安全思想教育，牢固树立“安全第一”的思想意识，警钟长鸣，常抓不懈。

2023年安全环保部工作总结篇2

《矿业安全与环保》杂志是属国家煤矿安全监察局主管, 由煤炭科学研究总院重庆研究院与国家煤矿安全技术工程研究中心共同主办, 面向国内外公开发行的国家级科技期刊, 系全国中文核心期刊, 中国学术期刊综合评价数据库来源期刊, 中文科技期刊数据库原文收录期刊, 中国期刊网、中国学术期刊 (光盘版) 全文收录期刊, 万方数据数字化期刊群全文入网期刊。

报道内容:以煤矿及非煤矿山安全技术、矿山环境保护技术为主, 包括矿井瓦斯、煤与瓦斯突出防治技术与装备;矿井通风防灭火技术与装备;工业粉尘及可燃性气体、粉尘爆炸防治技术与装备;矿山救援技术与装备;矿井水害防治技术;矿山压力与井巷支护技术;安全与环境监测、控制技术;物探与岩土工程技术;煤矿安全管理与评价;矿山热害、污染治理及综合利用等环保技术;兼营广告业务。主要栏目:试验研究, 问题探讨, 综述, 应用技术, 技术经验, 安全管理, 事故分析等。读者范围:全国各地煤矿和非煤矿山的企事业单位、管理部门、科研院所、大专院校、图书馆及图书信息部门, 以及美、德、俄、朝、日等国家。读者对象:从事安全、环保技术的各级领导、干部, 科研与设计人员, 生产技术人员, 院校师生, 各级监察机关、管理部门人员, 以及相关设备、仪器等生产企业的技术管理干部和技术人员。

《矿业安全与环保》为双月刊、国际标准大16开本, 2010年定价13.00元/册, 全年6期78.00元。本刊刊号为ISSN1008-4495、CN 50-1062/TD, 邮发代号78-35, 欢迎广大读者到当地邮局订阅, 也可随时直接汇款到杂志社订阅 (邮局和银行汇款请注明“订刊款”字样) 。地址:重庆市沙坪坝区上桥·煤炭科学研究总院重庆研究院内, 邮政编码:400037;电话:023-65239221, 65235167;传真:023-65239221;电子邮箱:bianjibu@cqccri.com;收款单位:煤炭科学研究总院重庆研究院;账号:3100024709008904327;开户银行:工商银行上桥分理处。

2023年安全环保部工作总结篇3

第一，原则上，地价上涨空间的临界点是农地转为工商业用途的边际升值空间为0，这时土地资产完全进入存量配置阶段，下一个十年中国也未必会到达这个阶段。这里原因是：以建设用地占比、单位建设用地二、三产业产值两大指标衡量城市化的效率，“长三角”和“珠三角”的土地利用效率和城市化效率仍然远远高于全国平均水平和大部分中西部省区市，如果启动有效率的农村土地制度改革，中国的城市化与工业化进程仍有可能开启新的一扇窗，土地的货币化与资本化进程尚未结束。从当前的数据和条件简单推测，中国经济历史中的20世纪70年代属于“西三角”即它在中国经济总量中的占比最高，增速最快，其后的两个十年分别属于“珠三角”和“长三角”，按照目前的这种增长态势，下一个十年“西三角”有可能重新成为中国经济重要的增长区域。

第二，存量资产货币化与增量资产资本化都将是推动货币需求和M2增速的核心驱动力。一个经济体M2的需求，并不简单取决于以流量形式表现的GDP规模，也取决于以存量资产形式表现出的资产货币化和资本化需求（存量资产中重新进入市场化交易产生货币化需求、存量资产贴现产生对未来融资的资本化需求）。从这个角度看，如果把GDP看作是一个经济体现有资产负债配置结果的一个横截面，那么不断进入的、有产出能力的增量资产资本化的深度与广度则是这个经济跨期配置的时间维度，因此，一段时间这个经济体的货币需求（M2）就是两者的乘积。基于这个视角，如果2012年土地资产价格上升，这不仅会带动存量资产的市值上升，推动GDP增长和货币需求，而且也将吸收增量的农民工资产进入“就业池”、吸引农地转向工商业用途，从而在更大幅度上推动资产扩张、负债扩张即对未来的融资能力。从中国当前的建设用地使用情况来看，未来农地转作工商业用途的空间依然巨大。

第三，商业地产有可能成为下一轮推动土地资产价格波动的主要驱动力之一。这是因为：其一，目前城市化已接近尾声的区域将面临建设用地扩张受限的约束，在住宅房地产已日趋成熟的情况下，地方政府侧重于发展商服地产、仓储与物流中心，这为商业地产的繁荣提供了条件。回顾日本房地产市场价格繁荣的节奏，也曾走过工业用地、住宅用地和商业用地价格繁荣的“三部曲”。其二，中国当前的商业地价处于相对较低水平。

第四，发达城市和地区土地财政弱化，并不代表融资能力减弱，这些城市将从土地财政逐步过渡到相对成熟的财产税和市政债融资模式，从更大角度讲，下一个最大的制度化改革仍有可能出现在土地领域。从发达国家和中国部分试点市政债的地区来看，一旦进入城市化的末端，土地资产的配置进入存量调整阶段，那么地方政府的融资模式也将过渡到更为成熟的财产税和债券发行，土地财政被更为市场化的融资手段所替代。另外，如果要对未来进行长期展望的话，那么下一个十年中国改革的制度性突破仍有极大可能集中在土地领域，具体的形式可能包括：农地所有权改革、集体建设用地制度改革（这里包含小产权房改革、集体用地建设保障房改革）、农产品进口税收制度改革（进口农产品即为进口土地），类似的改革都将进一步将土地作为资产和生产要素的产出功能最大化。

2023年安全环保部工作总结篇4

上半年，安环部在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下，按照年初计划，立足于矿井项目建设、矿区综合整治、焦化技改、雷电检测、特殊工种培训等工作，积极开展“专家查隐患”、“职业病防治”等活动，不断夯实基础工作，强化落实安全生产责任制，实现了零重伤、零环境事故，确保了公司建设项目、生产经营的顺利进行。为更好的完成2015年全年安全环保工作，现就上半年工作总结如下：

一、主要完成的工作

（一）深化安全环保政策学习、宣传，努力提升安全环保政策把控水平。

上半年，青海省安全生产委员会转发了国家安全生产监督管理总局《关于印发〈青海省贯彻落实（企业安全生产应急管理九条规定）工作方案〉的通知》、《关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》以及《危险化学品生产经营单位“专家查隐患”》等安全、环保管理系列文件，按照文件精神，结合公司安全、环保工作面临的实际问题，安环部一方面积极组织部室专业人员学习、领会文件内容、实质，另一方面按照文件精神，制定符合我公司行业内容的通知予以转焦化厂、托管公司，同时制作“五落实五到位”宣传张贴牌板20块、宣传标语8幅，下发通知2道，组织培训2次，并积极协调焦化、矿区组织文件宣传、贯彻6次，以此实现了安全、环保相关政策的宣传到位、贯彻及时、落实有力的效果。

（二）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。一是通过学习对照新《安全生产法》、《环境保护法》，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》《环境保护制度》《危险化学品管理办法》等文件制度，更新《日常安全检查台账》、《隐患排查整改台账》等管理台账并按国家标准重新制定《动火作业票》《受限空间作业票》等特殊作业票，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。二是针对各生产单位生产经营工作的实际情况，对全年的安全、环保工作做了安排部署,下发了《2015安全环保工作计划》明确了安全环保工作检查、安全设施管理、职工教育培训、易燃易爆品管理等安全环保工作。

（三）注重安全教育培训，不断提升全员安全环保意识和能力。一是加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训人员112人，培训率达98%以上。二是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。对新招员工及外施工队人员厂级教育培训6场次，培训人数达27人次，组织和督促各

单位开展各类安全活动、考评和预案演练4场次，培训及演练计划完成率100%。三是加强对施工单位的的教育培训工作，采用组织矿区施工单位人员观看安全生产影像教育片等手段对施工单位人员进行安全教育，对其安全意识和能力有了较大提高。

（四）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

一是从系统安全、本质化安全入手，严格监督检查，落实管理责任，重点对现场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、危险化学品生产工艺等方面组织专业人员进行检查。对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患40多起，并对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，跟踪隐患整改落实情况。二是深入现场针对公司实际情况对各生产单位安全管理制度建设情况，工段班组安全活动开展情况，安全措施落实情况进行了检查和督促；同时对现场安全设施、消防器材、报警监测仪、压力表、流量计、温度计、安全阀、接地线、避雷器、防护栏、防护罩以及DCS自动化操控系统等安全设施运行情况进行了检查，确保了安全设施的正常使用和运行。三是积极主动盯靠焦化电捕检修、盯上靠上抓矿区安全隐患排查治理，及时消除安全生产事故隐患。面对焦化厂电捕检修启动阶段，积极协调股份公司指挥中心、设备能源部、能源分厂、安全环保部、焦化厂有关工段，实现了事前布控，检修按程序启动的良好效果。检修阶段，面对电捕检修危险源多、操作程序安全隐患大的现实，安环部以部长为责任人组成一班人，仅

主检修日一天盯靠现场自6时至晚12时达19时之久，实现了电捕安全检修。四是矿山项目受施工单位开工阶段人员初到现场等因素影响，井口检身、地面吊装、地面运输、场区规划存着较大安全隐患被木里煤田综合执法大队叫停项目施工，面对停工的不利局面，安环部驻矿人员一方面认真分析存在安全隐患的原因，制定有针对性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落实，力促整改进度，6天内完成全部治理任务。另一方面，正确面对存在问题的根源，及时纠正矿山建设项目安全、环保方面存在的管理误区，从提高自身安全环保认识入手，边整改边提高安全环保管理理念。在矿山项目停工整改期间，完善了矿山项目安全管理体系，会同公司主要领导下发了《关于调整青海江仓煤业公司组织机构的通知》、《青海江仓煤业公司矿领导下井带班管理规定》、《关于调整青海江仓煤业公司安全委员会的通知》等规范、明确矿山项目职责的5条文件，使矿山项目建设规避了管理方面的政策风险、理顺了江仓公司、托管公司的关系，使矿山建设项目管理逐步走上规范化、制度化的道路。

（五）加强外来施工队的安全环保管理，定期开展预案应急演练和评价。

一是明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。二是2015年不

同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。先后组织6场次大小演练和对岗位员工现场处臵预案的考评工作，不断提高员工现场应急处臵能力特别在焦炉、危险化学品生产、电气等重点岗位现场应急管理方面，完善了各类预案，提高了应急救援处臵能力，减少了事故损失。

(六）协调外部关系，积极办理相关手续，保障公司安全生产正常化。

一是积极配合环保局、安监局对我公司每一次检查、每季度一次省控污染源的监测工作；配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表；完善环保资料及台帐的管理，建立各种台帐和报表共16项，做到内部数据与上报数据一致，既方便内部管理也方便上级检查。二是配合西钢股份认真做好环保核查工作收集整理相关资料进行上报。三是完成干熄焦、废水处理、两盐提取项目立项、备案工作并签订干熄焦、废水治理项目环评、安评、能评等相关评价合同。四是积极协调省雷电灾害防御中心、天峻县气象局，开展了焦化厂、矿区炸药库雷电防护装臵检测工作。五是与西宁市环保局相关部门协调沟通核算完成焦化上半年排污费。六是协调办理硫酸、炸药使用相关许可证手续，获得批复，使焦化、矿区硫铵生产、井工建设得到了保障。

（七）加强绿色整治，完成南渣山综合治理。

根据省政府《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》

（青政办【2014】143号）文件精神，结合《江仓矿区四井田环境综合治理方案》的要求，1月20日完成种植草籽购臵、储备，该项工作经检查验收已达到合同要求。3月20日完成工器具准备，5月20日进驻现场，具备种草复绿工程施工条件。截止6月24日按所定工程节点进度完成绿化面积70.6万㎡。

二、存在的问题。

上半年，尽管在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，仍发生了3起轻伤事故，安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

一是安全环保管理人员少、专业人员配臵不全也是制约安全环保管理工作的瓶颈。安全环保部在册人员14人，从事安全环保管理的仅5人，加之一人已提出辞职申请，仅4人从事安全环保工作，其他人员为矿区火工品库、煤场管理人员。从专业配臵上，4人中学采矿的1人、经济管理两人，安全管理1人、无环保专业。从上述数据分析，面对日益提升的安全环保管理压力，人力资源的失衡将是制约公司安全环保管控水平的主要制约因素。二是公司新进员工、劳务工、实习生，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度；应急管理工作需进一步加强。应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强；部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。三是落后的工艺装备与日益提高的环保要求之间的矛盾突出显现，环保管理压

力大。焦化厂现有装备水平实现新环保法管控指标难度大，加之技改项目尚处施工阶段，二氧化硫、苯并芘、颗粒物等主要控制指标皆超出新环保法指标倍数级，尤其是二氧化硫指标，一、二季度检测超标，上半年环保违法处罚将成为事实。四是矿山项目建设管理重井巷工程、轻地面建筑工程，三类工程管理未能协调发展。按照《托管协议》“六托管”（人事、资产、安全、技术、基本建设）、“三保一定一承包”（保安全、保质量、保工期、定井巷工程量、承包井巷工程和工资费用）的约定，托管公司从人力资源配臵上主要集中在井巷工程，地面建筑工程仅靠原煤业公司两名毕业未久的员工，其职权、能力、水平都不足以管理好地面建筑工程。

三、下一步工作思路及措施

1、目标

杜绝重伤以上的人身伤亡事故，轻伤率小于千分之二，无环保事故。

2、学习、宣传《国家安全监管总局办公厅关于在全国化工和危险化学品生产企业开展博帕尔事故警示教育活动的通知》，结合焦化危险化学品生产、存储实际，修订完善危险化学品应急预案。

3、开展危险化学品管理认证工作。

4、组织特种作业人员进行培训。

5、按时办理硫酸、炸药审批。

6、加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在

登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

7、抓好重点部位的安全。抓好矿区油库、变电所、炸药库，焦化粗苯、硫酸、焦油等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。

8、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

9、完善扬尘治理措施，减少粉尘污染，加强监控力度，提升公司环保形象。

10、抓好北渣山综合治理，按照文件要求，监督检查北渣山整合治理，倒排工期，每天调度进度情况，确保按照时间节点完成北渣山综合治理。

2023年安全环保部工作总结篇5

（一）安全指标完成情况

1.2019年二季度未发生人员伤亡事故，工伤事故率为零；未发生交通、机械设备、火灾事故；

2.未发生质量事故;

3.未发生环、水保事故。

每日项目部组织对各子项目进行例行安全检查，及时排查安全隐患，指导日常安全工作的开展。同时根据节假日及重点项目安全管理情况，组织开展节前安全大检查和专项安全检查，并结合季节性特点组织开展季节性安全检查，二季度项目部安质环部共组织开展例行安全检查57次，专项检查3次，节假日检查2次，开出《安全生产检查记录》15份，下发安全（质量、环保）隐患整改通知单15份，对下罚款8500元，项目部安全隐患现场整改落实情况100%。

2.责任书签订情况

安全质量环保部结合项目部安全工作目标，与分包商签订安全生产目标责任书2份。项目部结合自身实际，由安质环牵头，与领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。通过责任书的签订，层层分解了安全目标，对安全责任的落实起到了有效地促进作用。

（二）安全活动情况

1.强化员工安全培训，提升员工安全素质

安全质量环保部已对安全质量环保规章制度及公司、业主下发的各项安全文件进行了宣贯学习，二季度累计组织学习13次。

安全质量环保部结合2019年各工作面“复工”实际生产特点及人员流动状况，对于各施工作业面的安全培训主要采用集中性和不定期安全培训相结合的方式。二季度，着重抓各工作面“复工”人员的安全培训，结合实际，组织开展分阶段、分专业的安全培训教育，确保了新进场人员、返岗人员参培覆盖率达100%。同时6月份项目部以“安全生产月”活动为契机，组织开展了集中性的安全培训教育，2019年二季度共组织开展安全培训15期，239人次。

2.积极开展“安全生产月”活动

5月底根据国家、公司及项目部“安全生产月”活动文件要求，安全质量环保部详细规划，印发了《2019年鄂北9标项目部“安全生产月”活动方案》，于6月5日进行“安全生产月”活动动员，对“安全生产月”活动进行统一的部署；为营造氛围，6月5日，由项目部经理任玉勇组织开展“宣传动员”及安全宣誓、“主题签名”活动，活动期间，制作条横幅60幅，安全宣传挂图27副，悬挂在项目部主要的作业面、生活营地。“安全生产月”期间另分别组织开展了“安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛应急演练”、“一封安全家书”、“安全生产主题咨询日”等主题安全专线活动；活动期间项目部共组织开展综合安全检查6次，临时用电专项安全检查1次，检查并治理各类安全事故隐患37项，违章16人次；组织各类安全培训教育8期，共计179人次；组织应急演练活动3场；组织观看安全警示教育片4场，共计115人次。

(三）质量、环保工作

1.项目部以“建设优质、绿色工程，造福当地”为目标，认真贯彻执行公司环境保护制度，严格按照相关法律法规，切实落实环境影响评价报告书及批复文件和环保设计的各项环境保护措施，使环境保护工作顺利推进，2019年二季度未发生环境污染事故及投诉事件。

2.项目部坚持环境保护与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的制度，以“预防为主、保护优先、综合治理”为原则，维护工程影响区生态系统的稳定，做到了工程建设沿线无居民环保水保投诉，严格控制噪声污染，污水、固废回收处理率100%。

3.6月份组织开展了“六·五”世界环境日、全国节能宣传周、全国低碳日宣传活动。活动针对各施工部位作业人员开展了主题为“蓝天保卫战，我是行动者”主题宣讲活动，宣讲内容主要围绕着当前国家生态文明形式，相关法律法规展开。

三季度工作计划和措施

（一）安全面临的风险分析、管理难点分析

目前隧洞施工开挖及支护还未结束，渡槽槽身施工还未开始，项目部安全生产形势依然严峻：渡槽施工、脚手架的搭设与拆除作业，高空作业、爆破作业、围岩情况较差等诸多不利因素不容忽视，高处坠落和物体打击等隐患因素风险高，安全管控难度大；分包商管理人员素质参差不齐，项目部安全管理任重道远。

（二）拟采取的安全管理措施

现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点，切实做好对各作业面的管控，从查现场、抓安全、重意识等五个方面为重点加强安全质量管理，具体措施如下：

1.加强现场监督检查

加大日常检查和专项检查力度，重点检查分7个方面：

（1）检查设备设施：吊车、空压机、储气罐、提升机、脚手架（脚手板、密目网、防坠网、剪刀撑、连墙杆设置情况）及施工机械、车辆安全等；

（2）检查部位：防汛重点部位、基坑临边、边坡、隧洞、渡槽。

（3）检查人员：持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安全绳、口罩、防滑鞋、安全带佩戴情况；

（4）查标识标牌：安全警示牌（通道限高、限宽、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志）设置情况；

（5）查交底：严格检查安全技术交底情况，确保落实不走过场；

（6）查质量：原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收（视频资料）；

（7）查方案：专项方案（基坑、脚手架、模板、混凝土、临时电、吊装等）、技术措施。

2.安全、质量教育培训

严格、切实地做好三级教育，重点加强对各施工队一线作业人员的教育培训，重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧，对安全教育培训制度化、级别化，提高作业人员的素质。

结合安全技术交底做好每天班前教育，提醒工人当天作业可能存在的危险因素及预防措施。

3.强化安全、质量责任意识

安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。强化责任意识，细化分工到人，针对责任书指标，一级对一级负责，将安全、质量控制指标落实下去，落实到各个施工班组和每个作业人员，对施工部位进行标记，对作业人员完成部分质量验收，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。

4.做好制度建设

安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。安全质量环保部要严格落实好安质环管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立施工现场各项管理制度，严格奖罚措施，具体由项目部安质环部专人管理落实到位。

5.隐患排查、整改

安质环部协同工区，成立以班组为单位的隐患排查小组，对发现的隐患做到发现一处整改一处，绝不放到第二天，对整改不到位和不彻底的对责任人进行处罚。

强化零星、零散、临时项目管控，加强部门之间、部门与单位之间的沟通，确保生产部位信息传递通畅，杜绝安全管理盲点、盲区。

2022年安全环保工作总结篇6

一、狠抓了安全生产基础建设和制度建设

一是注重并及时抓好了安全生产基础工作。安委会根据国务院和市关于__年安全生产工作要求，结合实际，年初及时就安全生产各项工作进行了专门研究、协调和安排部署。同时，根据安全生产实际需要，提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓，明确了安全生产工作目标。二是建立健全了安全生产支撑体系。年初政府专门召开安全生产会议，根据实际情况，及时调整了安全生产委员会机构成员，进一步明确了各成员单位职责;各乡镇、各有关单位也按照要求建立了专人负责的安全生产机构，形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制;结合实际，制定和完善了安全事故应急预案，建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系;三是制定、完善并实施了安全生产各项制度。从领导到安全生产监管人员、到从业者，政府同各乡镇、局、总公司及中央和市属单位，各乡镇、有关部门都与各类生产经营单位层层签定了安全生产责任书，强化了安全生产重要地位，强化了安全生产的社会监督，初步建立起安全生产长效监管机制。

二、加强了安全生产监管队伍建设

一是初步建立起全县安全生产管理网络。政府在去年的基础上，又增加了人员，进一步充实了安全生产综合监管力量;各乡镇、主管部门及部分企业设立了专门机构，充实了监管人员力量，建立了覆盖各乡镇、主要企业的专兼职安全员队伍，初步形成了从上到下的安全生产监督管理网络。二是狠抓了监督管理队伍自身建设。采取专门培训、以会代训等各种措施，对安全生产专兼职人员进行及时、严格和有效的教育、培训及管理，提高了监督管理队伍的总体素质。三是引入了竞争激励机制。结合“安康杯”、“文明工地”、定期报告工作和综合考核等实际工作，对专兼职安全生产管理人员进行考核，进一步强化了监督管理工作。

三、加强安全生产宣传教育

为进一步营造良好的安全生产氛围，我们采取多种形式，加强了安全生产法律法规和安全知识的宣传。除了督促企业搞好经常性宣传教育，还结合6月份的全国安全生产月活动，先后通过举办各种安全生产宣传咨询、法制巡回展览、为企业宣讲安全知识及开办“谈安全”电视访谈，制作“安全管理”、“用电安全”、“机械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生产知识试卷并组织职工开展安全知识竞赛，宣传媒体及时进行跟踪宣传报道，在电视台开设“安全生产曝光”栏目等，有力推动了《___》的贯彻和落实。据统计，今年接到各类安全举报__多起，既消除了隐患，也说明了群众对安全工作已经有了较强的认识。

四、加强管理人员和从业人员的教育培训

一是搞好各级领导、安全生产管理干部及重点生产经营单位主要负责人的培训。今年我们在各乡镇、主管部门对本单位所属干部和企业负责人进行全员教育培训的基础上，还专门组织了领导干部安全生产培训班。通过培训，普遍增强了安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感，使各级干部能够学法、知法，熟练运用法律开展工作。二是结合实际加强职工的安全知识培训。加强了对企业进行安全教育培训的执法检查，督促企业按照要求认真搞好上岗前、作业中等环节的安全教育，增强了从业人员的安全素质。三是继续加大了对特种作业人员培训力度。我们把落实持证上岗作为预防事故的重要内容，加大了对违反持证上岗规定的查处，并开办各种培训班__期，培训特种作业人员__多名，进一步提高了关键工作岗位人员的安全生产技能。

五、认真开展各项安全生产专项整治

一是搞好交通安全整治。安办按照计划组织多部门联合行动，及时对客货运输企业和运营车辆及汽车修理企业的安全生产情况进行了认真清理和严格整治。

二是对强化了对化学危险品的专项整治。结合实际，根据各不同时期情况，各职能部门按分工职责，密切协作，联合执法，使专项整治工作取得了良好效果，杜绝了安全事故。

三是把非煤矿山作为重点进行综合整治。针对非煤矿山企业采矿点分散的特点，采取了强有力措施，对非煤矿山企业进行清理整顿，关闭拆除了各类不符合条件规定的小矿，并对现有的进行了严管严控，未发生生产安全事故。

四是对建筑业进行了安全整治。加强对建筑业的安全监管，强化八项制度的贯彻落实工作，从加大安全投入，健全完善各项安全设施和措施，推进建筑业安全管理规范化工作入手，严肃查处违章指挥、无证上岗、违规操作等违法行为，加大对施工现场安全管理的整治力度。通过整治，改善了建筑业安全生产条件，提高了安全生产标准，彻底消除了各类安全隐患。

五是对人员密集场所消防安全进行了整治。重点对劳动力密集型企业、商场、市场、宾馆、饭店、招待所、医院、学校、旅游景点、车站、体育场馆、大型活动举办场所、公共娱乐场所(影剧院、录像厅、歌舞厅、夜总会、餐饮场所、洗浴)、网吧、人员密集或从事经营活动的地下空间、集体宿舍进行专项整治，加大了对火灾隐患的治理力度，严格落实了各项消防措施。

七是开展了特种设备的专项整治。加强了气瓶充装单位的动态监管，开展了压力管道的定期检验和使用登记，规范电站锅炉产品的定期检验工作，强化对流动式起重机械的安全监察，切实消除了隐患，防止了重、特大特种设备事故的发生。

八是对民用爆破器材和烟花爆竹及时进行了安全整治。通过加强对烟花爆竹和民用爆破器材等的生产、包装、储存、运输、销售、使用等各个环节的监督管理和组织开展民爆器材专项检查，规范了安全防范的标准要求，落实了“人防、技防、设施防”的措施，增强了全体从业人员的安全生产意识，增强了事故预防能力和应急处置能力，全面提高了企业的安全管理水平。

六、加大执法检查力度，依法强化安全生产管理工作。

除各有关部门日常对重点行业、企业进行不间断执法监控外，还结合不同时期工作重点，进行安全联合大检查。各主管部门、执法监察部门坚持长期对建筑施工现场进行巡查;加强了交通运输企业的监督管理;抓紧了用电和防火安全;对化学危险品安全情况及时进行了安全评估和重点监控;加强了对危害面广、易发生事故的重点部位的重点检查和监控;对人群集中的商场、市场等场所的消防安全进行了重点执法检查;及时对用火炉取暖的单位、居民、经营场所、农村住户进行了安全普查，做好了煤气中毒预防工作。此外，还通过基层报告、群众举报等途径，加强了对安全隐患的查处，也有效预防了各类生产安全事故。

从总的情况看，安全生产工作虽然总体情况不错，可以说稳中有升。但我们也清醒地知道，当前还存在着许多不容忽视的问题。

一是少数领导和安全生产监管部门对安全生产重要性认识不足，安全生产责任制落实不到位，开展工作不及时，宣传教育不经常，管理不严，监督不力。

二是出现了大量无主管部门企业，这些企业绝大部分是私营、个体中小企业，安全管理相对薄弱，存在问题多。

三是安全监管力量不足，尤其是部分乡镇和主管部门，缺乏必要的人员、设备和技术，监督管理有死角。

四是对职工的安全教育不及时、缺乏针对性，违章操作、冒险蛮干现象比较严重。

2011年车间安全环保工作总结篇7

2011年，车间在公司指导下，严格按照公司的要求，结合车间实际，有效的开展了各项安全环保工作。总体来说，车间全年安全环保方面做的很差，发生几起安全环保事故，1月5日发生一起重伤事故，2月8日发生一起工亡事故，出现几次烟气泄漏事故，未完成年初公司给车间下达的安全环保目标任务。为更好的做好下一的安全环保工作，现对2011年硫酸车间安全环保工作总结如下：

一、2011年车间根据公司总体安排，结合车间实际，在安全环保方面主要做了以下工作：

（1）根据公司与车间签订的安环目标责任书，车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解，签订了相应的目标责任书，落实了各级安全环保责任；

（2）车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作，并配合公司完成了HSE的复审工作；

（3）认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作；①编制了车间的安全教育教材，规范了车间级及班组级安全教育；②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范；③对相关的安全标识进行了很好的完善；

（4）进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。按照《班组安全标准化达标》相关要求，对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改，对各班组的兼职安全员进行了培训，使班组安全标准化工作有了明显的改观；

（5）以提高全员安全意识为根本，打造良好的安全文化。车间以创办

安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声，处处有安全教育之形”的安全文化氛围。使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。

（6）根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次，以便于将安全环保工作做的更扎实；

（7）多次组织全员学习了车间历年事故案例；各级认真进行了安全隐患排查整改工作；

（8）环保方面，严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作，严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”，但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。

二、2011年车间安全环保工作存在问题：

（一）发生多起安全环保事故：

1.发生了3起摔伤事故：1月5日，Ⅲ系统上料工李某清理破碎机时不慎摔伤致左胳膊骨折； 10月17日Ⅳ系统皮带工朱某不慎踩空致胳膊脱臼。

2.发生工亡事故一起：2月8日，皮带工陈某不慎被皮带拉伤，经抢救无效死亡。

3、发生行车抓斗掉落、检修时管道掉落等未遂事故数起。

4、发生尾气冒大烟事故3起，烟气泄漏事故2起，违规打污水致冒罐事故1起。

5、违章违纪人数较多，全年共查处违纪694人次，违章160人次，睡岗43人次。

（二）车间安全环保管理中存在的问题：

1、车间安全环保管理力度需进一步加大；

2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好；

3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象；

4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处；

5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄，对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高；

6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点，安全环保管理难度较大，安环管理力量较为薄弱，各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高；

7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化；

8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。

三、2012年硫酸车间安全环保工作计划

1、进一步加强安全环保管理

通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训，夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力，为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。

2、抓好全员安全环保意识的教育

利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。

3、做好安全隐患的排查与整改

通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议，对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励；车间每月进行两次安全检查，对查处的问题及时落实责任人进行整改。

4、加强现场管理

各级管理人员严抓违章违纪，对查出的“三违”现象严肃处理，绝不姑息迁就；以及时解决生产现场中存在的安全环保问题为重点。

5、加强特种设备和危化品管理

对特种设备以加强操作及日常管理为重点，强化操作工技能培训；对危化品的存储、使用严格管理；对浓酸区管道设备加大巡查力度。

6、做好安全三大体系的建立

严格按照《危化品安全标准化》、《HSE体系》、《班组安全标准化》要求做好各项工作并进一步完善相关文档的建立。

7、做好尾气及外排水的达标排放

配合公司认真做好尾气及外排水的改造治理工作，确保其符合国家新的排放标准；提高操作工责任心及操作技能，杜绝尾气冒大烟；对外排水污染源锌精矿及焙砂流失加大治理力度。

8、严防烟气泄漏

通过每班定时定点的巡查及规范岗位操作杜绝烟气泄漏事故。

9、严防浓稀酸泄漏

做好浓稀酸区域的巡查工作，及时发现和消除酸管道、泵、阀、酸车泄漏隐患，规范操作，杜绝泄漏。

10、严细安全环保考核

在以前的考核基础上进一步改进、细化车间安全环保考核考评制度，以此促进全员自觉遵章守纪及落实好各自安全环保责任。

在新的一年，我们将认真落实好公司的各项安全环保工作安排，以“严、细、实”的标准严抓细管，全力解决好以前存在的问题，完成好公司下达的各项安全环保任务。

2012年各月重点工作安排计划

硫酸车间

2023年安全环保部工作总结篇8

主要工作

一、寓服务于管理之中，把服务的触角向安全管理延伸。

（一）更新思想，转变工作作风。一是牢固树立为基层服务的思想，把服务当作安全工作的落脚点。公司组建后扁平化管理的实施，对安全管理提出新的挑战，安全管理必须跳出传统管理思维模式，紧紧围绕“服务”这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为基层提供最好的服务。二是制订为基层钻井队服务内容和标准，提升服务水平。按照公司领导的要求，安全管理人员深入钻井小队，征求基层对公司安全管理工作的意见，按照岗位职责，制定为井队的服务内容和标准，把主动为基层服务当作安全管理人员的责任。三是实行首问负责制，塑造服务型机关形象。基层问题无小事，对于基层提出的问题，属于安全管理职责范围内的工作，做好办理和落实工作；不属于部室职责范围内的，一次性告知，协助解决，做到干基层之所急，帮基层之所需。

（二）创新管理方式，探索安全管理新途径。一是安全教育到现场。安全管理人员深入一线小队、班组，用身边发生的事故和员工零距离地交流，用在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保安全教育理论联系实际。二是送管理理念、安全精神到基层。安全监督管理人员利用到现场检查的同时，带着文件或通知向一线干部职工宣贯，使公司的管理理念、领导对安全工作的要求得到有效传播。

（三）优化安全管理，为基层“减负”。一是公司组建后，安全管理人员走访其他钻井公司，汲取兄弟单位成功经验，深入钻井小队调查，按照“易于操作、方便适用”的原则对钻井队的管理资料进行清理，对内容重复和相互覆盖的进行整合，确保资料简单、实用和有效。二是充分利用通信工具和网络进行信息传递。对一些必要的数据和资料，一方面，利用到现场检查的时候收集，另外采取电话、短信和邮件方式获取，即保证信息的有效传递又避免基层跑机关。三是精简务实，为安全会议“瘦身”。为了减少频繁开会对钻井小队带来的额外负担，精简安全会议数量，可开可不开的会，尽量不开，能合并的会议不单独召开，确实需要召开的会议，深入钻井施工现场分区块召开来保证上级精神和领导的要求传达到位。通过对安全管理进行优化，提升了机关的服务职能，拉近了机关与基层的距离，使基层轻装上阵，把精力投入到钻井生产之中。

（四）帮助岗位工人识别风险，协助钻井小队整改隐患，做基层职工的良师益友。多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足，即“无知者无畏”。为此，安全监督管理人员对照行业标准和事故案例，带着标准去现场，带着兄弟单位的成功经验去基层，主动联系井队是否有需要解决的问题，对查找的隐患，对照标准，和当班干部一起学习、探讨，对于发现的问题及时给予井队指导，对于钻井小队自己不能整改的隐患，分别落实到有关部室（中心），限期予以解决，这样即提高安全管理人员的业务水平，又增强安全管理者与操作人员的亲和力，操作人员把安全管理人员看成是风险识别方面的好教师、好朋友，小队干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性，也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范各项安全生产制度，夯实安全基础工作。

（一）制定和完善安全管理办法。按照公司对钻井小队实施扁平化对安全管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。安全环保管理人员走访兄弟单位，把钻井行业发生的事故进行搜集整理，对照行业标准，在充分征求基层单位意见的基础上，把与扁平化管理不相符的管理制度进行完善，覆盖面不全的进行补充，制定《钻井五公司安全质量环保管理实施办法》、《HSE监督检查细则》、《钻井施工操作规程》，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。三是完善《班组长安全生产奖励金制度》。对班组长有奖有罚，提高班组安全管理能力，真正调动基层班组长的安全工作积极性，充分发挥一线安全工作排头兵的作用。

（二）成立HSE管理委员会，明确安全承包人的安全职责。为加强对生产要害部位的安全监管，承包领导和机关管理人员按照承包职责，主动与承包队和单位联系，按照各自制定的服务职责和标准，深入安全承包单位，主动帮助承包单位发现和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。

（三）层层签订安全环保责任书，确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书，把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位，实现从上到下，一级抓一级、从下到上，一级对一级负责的安全责任体系。

三、落实集团公司《反违章禁令》，消除习惯性违章行为。

（一）广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道，攻心为上。自《中国石油天然气集团公司反违章禁令》下发后，公司领导极其重视，带头学习，并利用生产经营分析会、安全例会和隐患分析会指导干部职工学习《禁令》。安全管理部门将“禁令”的宣传画和宣传板下发给基层单位，要求各个单位将宣传画贴在值班房、会议室和餐厅墙上，将宣传板立在井场入口处。为了确保“禁令”进班组、上岗位，我们将“禁令”的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工；各基层单位也利用职工大会、生产会、班前会等，组织职工学习，营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。运输分公司和钻前分公司把《反违章禁令》卡片粘贴在车辆和拖拉机风档玻璃上，达到随时提醒的目的。通过多种宣传形式，广大干部职工和农民工都能够深刻认识到集团公司颁布反违章禁令的严肃性，以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

（二）抓好落实，确保《反违章禁令》的执行。一是结合《安全环保责任书》的内容与40支钻井队共1600余名岗位职工签订反违章承诺书，进一步明确安全责任，建立一道有效的防止和杜绝“三违”现象发生的“防火墙”。二是加大监督、检查、考核的力度。安全管理部门把落实《反违章禁令》作为日常监督检查的重要内容，加大对习惯性违章行为的处罚力度，将“反违章禁令”执行情况作为安全管理考核的重要内容。

四、加强安全监督检查，把隐患消灭在萌芽状态，确保各项工作的落实。

（一）领导和机关部室管理人员深入承包单位，进行安全监督检查工作。公司领导和机关管理人员按照安全职责，每月深入安全承包单位，协助岗位工人查找隐患，做到检查一次，能教育和提醒一次，对安全管理水平能促进一次。

（二）搞好施工现场日常的安全监督检查，做好生产的顾问和帮手。安全管理人员充分发挥安全监督管理人员“鸡蛋里挑骨头”的精神和监督职能作用，从导致事故的原因入手，查找操作过程中不安全行为。从施工开始到收尾，进行全面监督，从细微处入手查找身边的隐患，查找一个，整改一个。到目前为止已经查找并整改的习惯性违章有：液压大钳钳尾连接不用专用销子连接、液压大钳锁死装臵不用（动力源不停）、转动部位护罩不全（护罩不固定）、钻具上下钻台不用双绞车吊装等习惯性违章行为。对监督过程发现的“一种错误，犯两次”的违章行为，不仅通报，而且加大处罚力度，取消年终安全先进班组和先进个人的评选资格，真正达到 “防患于未然”，切实把隐患消灭在萌芽状态之中，全面确保安全生产。

（三）结合不同时期和季节特点，开展专项检查和隐患治理活动，提高专项治理的成果。一是按照《庆钻安委发[2008]2号》文件的要求，组织开展“安全生产大检查”活动。为使[2008]2号文件精神得到落实，公司层层传达吉林油田和冀东油田两起事故通报，成立以主管安全副经理为组长的安全检查小组，对油田内部33个钻井队进行设备、设施、质量、井控等安全隐患排查工作，重点围绕工程技术防范措施、传动部位护罩不齐全、钻台和泥浆罐的护栏不规范、钻台漏洞大、电缆不上支架、记录填写不规范等情况进行安全检查，各基层队对检查出的隐患逐一进行整改。二是开展外部市场专项检查工作。为确保公司所有施工队伍检查覆盖率达到100％，公司在5月份由安全、设备和监督中心等人员组成的检查小组对庆阳和外蒙施工的11支钻井队伍进行了专项检查，检查中结合甲方要求和现场实际，有针对性的提出整改意见和建议。同时，为外部市场解决安全环保中存在的实际困难，由于外蒙气候条件较差，沙尘天气较多，很多员工都被微尘侵害，根据外蒙的实际情况，公司给塔木察格前线的所有员工配备防尘口罩和护目镜，以保证外部施工队伍人员的职业健康。三是是开展雨季用电专项检查活动。在雨季来临前，安全管理人员对施工现场用电线路进行摸底排查，配齐用电警示标志，规范井上电缆走向、接头包扎和电缆的二次绝缘，共查出线路隐患80余处，更换各种型号电缆5900余米，确保雨季施工用电安全。四是加强特殊时期的安全检查。在两会、节假日和奥运会的关键时期，结合公司领导工作安排和要求，组织节日前和奥运会期间大检查。为确保节日期间的安全生产，每天保证有安全管理人员跑钻井施工现场，盯关键施工环节，让一线职工感觉到节日期间公司也没有放松安全管理，按章作业的自觉性不断提高，违章作业受到了有效的遏制，使动态安全增强了可靠性，确保特殊时期的安全生产。

（四）落实整改措施，确保隐患整改，真正形成检查、整改、验收的闭环管理。在检查过程中发现的隐患，及时下达隐患整改通知单，对于井队自己能整改督促整改，对于小队不能整改的，协助机关部室和中心整改，并追踪复查验证整改效果，实现闭合管理。针对复查过程中发现限期未整改的问题，采取通报批评、加倍考核等措施，彻底解决屡查屡有、屡改屡犯、屡禁不止的安全难题。

五、加大安全设施费用的投入，实现人机互补，构建本质安全保护链。公司组建后，安全监督管理人员以查找的隐患为切入点，对检查的问题进行分析、汇总，发现安全防护设施、电力设施和消防设施方面等客观存在的隐患较大。公司领导未雨绸缪，在安全设施投入不手软。投入25万元，更新消防器材和设施；投入40余万元解决电缆老化的问题；投资万元，制作安全文化宣传栏，警示牌；投资万元，整改钻井队护罩、护栏、铺台、梯子等防护设施；投资万元，为每个钻井队配备了防坠落装臵和二层平台逃生装臵。通过对安全方面的投入，提高设备和设施的本质安全性，努力从根本上预防和削减物的风险，达到事半功倍的效果。

六、推进管理体系有效整合与钻井资质申请和年审工作。

（一）整合管理体系，实现管理体系的统一性和系统化。在公司领导的统一部署下，结合公司扁平化管理的实际，安全质量环保部认真细致地做了“一体化”管理体系整合工作前期准备工作，制定管理体系整合计划，对体系编制工作进程进行了统筹安排，各部室、分公司（中心）积极完成本部门和本单位的“一体化”体系文件的初稿编制、修改工作。本着共性兼容，个性互补的原则，将ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系进行成功整合，减轻基层单位重复性工作，提高管理效率，实现了质量、健康、安全和环保工作的统一性和系统化。

（二）完成公司钻井资质申请、钻井队资质年审和钻机资质评估工作。公司组建后，安全质量环保部着手开展钻井资质申请工作，与工程公司相关部门、井下作业分公司及兄弟单位紧密结合，在公司相关部室的大力配合下，对不符合资质要求的人员和设备信息进行更新，把相关人员的各种证件和照片一一扫描到电脑中，分队建档，并按照《中国石油天然气集团公司钻井队资质审查标准》对基础资料和现场情况逐项进行整改，6月6日获得集团公司企业资质证书，10月22日，通过集团公司对钻井小队的资质年审抽查，11月15日—23日，需要进行钻机资质评估的10支钻井队也顺利完成钻机资质评估，专家组对公司所做的钻井资质工作给予高度评价，工程公司的领导也给予充分肯定，为以后钻井资质申报和年审工作积累宝贵经验。

七、加大安全环保教育培训力度，切实提高员工整体素质。

（一）安全培训到基层、到班组。安全管理人员把在施工现场抓拍的隐患照片按照导致事故的原因进行分类，对钻井行业发生的事故进行整理，用多媒体演示的方式与岗位职工面对面地互动交流。至今为止，共培训次。照片是职工熟悉的照片，隐患是身边的隐患，大家看着熟悉，听着亲切，使枯燥的安全教育变得生动，提高识别和规避风险的能力，从而在实际工作中能真正杜绝同类违章事故的再次发生。

（二）抓住时机搞培训，把好新人入厂安全培训教育关。在制定农民工和大学毕业生入厂安全教育培训计划时，无论从内容到形式都进行精心准备。针对农民工流动性大加之文化水平参差不齐，纪律性不强，安全意识差，对他们侧重进行法律、法规、风险识别和事故案例进行培训；新入厂的大学生，知识丰富，接受能力强，对他们侧重安全理论和理念的培训，让大学生到基层做安全理念传播的载体。通过对新人厂安全培训，使他们感受到公司浓重的安全氛围，为他们在今后的工作中奠定了良好的基础。

（三）在检查中培训，在教育中指导。到施工现场检查时，对操作人员的不安全行为，已求教的方式与操作人员一起探讨，让操作人员说出自己的不安全行为，可能导致的严重后果，使岗位职工真心地接受教育，融洽了安全管理人员与操作人员的关系，使安全教育变得像朋友交流般容易让人接受，在和谐的氛围里进行安全培训。

（四）加强特殊工种培训管理，确保特种岗位工人持证上岗。严格执行特种设备操作人员持有效证件上岗制度是保证安全生产的一道屏障。这些年来，钻井小队的部分岗位一直是无特殊工种操作证在岗位操作，不仅违反《中石油反违章禁令》，也给生产带来隐患。特殊工种取证培训周期长，工人长时间参加培训势必影响钻井生产。安全质量环保部积极联系相关培训学校，把培训学校请到公司，在保证教学质量的情况下，把培训时间缩短，相继单独为公司举办短期电气焊和压力容器取证培训班，共培训压力容器操作人员人，电气焊操作人员人，确保生产与特殊工种培训两不误。对于其他的取（复）人员也加强管理，委派临时负责人，确保培训人员取证和复证合格率达100%，受到培训学校的好评。

八、以废弃钻井液处理为重点，扎实推进清洁生产。

（一）加强废弃钻井液集中排放点的日常监督管理，避免发生环境污染事故。安全质量环保部定期对排放点进行检查，监督固化治理现场的投药量，进一步提高固化质量，确保引发次生环保事故。公司对废弃钻井液集中排放点的日常管理和废弃钻井液的固化质量多次得到油田公司的好评，今年油田公司将我公司齐家北排放点和五厂高台子排放点作为迎接东北环保督察组检查的示范。

（二）抓好废弃钻井液转运罐车的管理，确保废弃钻井液的集中排放。每个钻井区块集中排放点确定后，告知钻井队泥浆拉运路线，由钻井队和固化施工单位共同监督钻井液转运罐车的排放情况，对不按规定随意排放的，安全环保部会同生产运行部按规定对其处理，杜绝私排乱放废弃钻井液情况。

（四）加强钻井施工现场的环保的监督检查，保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制。安全管理人员到施工现场即检查安全又检查环保，保证各项环保制度的落实。

九、持续抓好交通安全管理，确保交通安全

（一）从细节入手，完善安全基础管理工作。一是制定和完善交通管理制度，公司组建后，结合《中华人民共和国道路交通法》、《黑龙江省道路交通管理条例》和上级交通安全管理制度，对原来交通安全管理办法进行修订，逐步完善了“三交一封”、车辆回场、外停车辆管理和出车前安全讲话等规章制度；理顺长途车审批流程，建立了驾驶员违章和事故档案，确保交通安全管理有章可依。二是强化监督和考核，确保交通安全管理制度的落实。安全管理人员采取白天与夜间，车库与路面，酒店与家属区相结合的方式，坚持每周对车辆运行情况不少2次的抽查，重点对超速行驶、驾车吸烟、接听（拨打）电话、车辆夜不归库、不在指定地点停车等行为进行检查，对违章车辆驾驶员进行曝光，反复违章的进行考核；其次是强化车况检查，认真执行三检制。针对以往驾驶员对车辆“三检”制度，执行不到位等问题，安全质量环保部参考机动车检车标准，结合实际制定车辆检查标准，把检查的重点放在制动、灯光、转向等关键部位。三是搞好交通安全教育培训，提高驾驶员安全意识。安全监督管理人员把有特点的交通事故做成动画，把油田易发生事故的路口拍成照片，结合交通事故案例对驾驶员进行交通安全教育培训，提高驾驶员的安全行车能力。

（二）以“百日安全专项整治活动”为契机，推进公司交通安全管理水平的提高。一是推广标准化车队示范，充分发挥典型引路的作用。在公司的大力协助下，钻前分公司特车一队积极探索“用制度来约束，用文化来改变，用情感来感染”来管理车队，收到较好效果。6月6日，在钻前分公司特车一队召开亲情化交通安全管理经验交流现场会。为了把特车一队的亲情化成功管理经验持续推广，在“百日安全专项整治活动”期间，公司把推广标准化车队示范活动当作一项重要工作来抓。结合公司交通安全管理的实际，安全管理人员把特车一队的典型经验进行丰富和总结，采用以点带面，典型引路的方式推进公司车辆管理的全面提升。在“典型”示范下，公司所属车队积极行动起来，发现问题，查找不足，车队管理水平大幅度提高。二是积极参加工程公司举办交通安全故事会活动。为了确保参加这次交通安全故事会活动的实际效果，把寻找交通安全故事当作一次提升交通安全意识的机会。各单位深入宣传，广泛动员，职工积极发掘身边的交通安全故事，经过基层推荐，公司选出两名专职驾驶员参加工程公司的故事会活动，运输分公司驾驶员王莹在预赛中脱颖而出。在决赛现场，王莹用亲切熟悉的语言，深入浅出的讲解给大家上了生动的一课，并取得优胜奖，不仅为公司争得荣誉，也丰富了公司的安全文化。

十、推进安全文化建设，充分发挥安全文化的柔性管理功能，实现文化与管理的对接。

（一）以“安全生产月”活动为载体，开展系列安全文化活动。一是与群众组织工作部联合举办“携手安全，拥抱幸福”为主题的安全演讲比赛。7月10日，公司党政负责人和干部职工100余人参加了演讲比赛，参赛选手用身边的人和事，给大家上了一堂生动的安全教育课。二是开展安全生产知识竞赛活动。安全生产知识竞赛内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，大家用自己平时“走捷径、图省事”的习惯操作对照安全操作规程标准，查找身边的不安全行为，提高对安全法律、法规的认识和风险识别能力。三是积极参加工程公司开展的“我为安全献一计”的安全合理化建议活动。为了抓住开展的安全合理化建议活动这一契机，充分发挥职工在安全生产过程中的主观能动性，公司对合理化建议征集活动广泛动员，积极宣传。据统计，此次活动共有243人参加，提出合理化建议102项，达到了预期效果。四是开展了“我为企业负责，创建和谐平安公司的讨论”活动。为落实《公司百日安全专项整治活动方案》的要求，提高职工安全责任意识，分公司、中心和钻井小队纷纷组织 “我为企业负责，创建和谐平安公司的讨论”活动。职工从自身出发探讨发生了安全事故给自己、家庭和企业带来的影响，在“讨论”中，提高了安全意识。通过在“安全生产月”活动期间开展的一系列活动，有力地促进公司安全文化建设，营造出浓厚的安全生产氛围。

（二）以情感为纽带，用亲情筑安全防线。一是打情感牌，赋职工人文关爱。公司领导从关爱职工的角度出发，深入各基层单位和施工一线，用真心与职工沟通，用真诚与职工交流，倾听职工呼声，为基层职工解决实际困难。在端午节来临前夕，张经理远赴外蒙施工现场，把关怀和温暖送给海外施工的将士。为使钻井工人感受到大家庭的温暖，钻井小队还把职工的生日按照日期排好，职工过生日送蛋糕，做长寿面。通过层层领导对职工的人文关爱，拉近领导干部和职工的距离，增强了职工对企业的认同感和归属感，使职工充分认识到安全不仅是为自己和亲人负责，也是为企业和领导负责。二是交通安全卡随身带，行车保安全。安全环保管理部门在公司领导的指导下，针对驾驶员在行车中容易发生的不安全行为，把领导的嘱托、法律和法规的约束编写通俗易懂、朗朗上口的安全行车用语，制成的温馨提示卡，发放给每名驾驶员，提醒驾驶员时刻安全驾驶。三是发送安全短信，让温馨悄然入心。公司组建以来，针对特殊天气、季节变化和特殊时期，公司安全管理部门编写温馨短信，群发给钻井小队，提醒大家正确处理好生产与安全的关系。为使短信贴近安全，贴近生产，更使人接受，安全管理人员，开动脑筋，联系实际，积极参创作，特别是在奥运会召开时期，安全管理人员坐在一起，编写寓意深刻、情真意切的短信，群发给一线钻井小队，让奥运精神融入在大脑中，升华在行动上，激励一线干部职工弘扬奥运精神，确保安全生产，构建和谐的安全氛围。三是以亲情强化安全责任感，让亲情唤起职工对安全的渴望。钻前分公司特车一队在小队调度室悬挂一块全家福的喷绘牌板，部分井队在值班房的墙上贴有全队职工的全家福照片。这些全家福照片上附有“爸爸，我和妈妈等你平安归来”、“安心驾车，家里的事情，我负责”等亲人的安全提示语，形成了特有的亲情文化园地。当职工走上岗位前首先看到全家福照片和亲人安全嘱托，一种家庭的责任感就油然而生，他会想到，安全是自己承担的责任，安全是为自己负责，为家庭、亲人负责。针对不同季节和天气变化，综合中心小车队在值班室的黑板上对安全行车进行温馨提示，使驾驶员在温馨的提示中始终绷紧安全弦，不安全驾车行为在温馨的提示中消除。通过情感投入和亲情化管理的实施，使职工干劲足了，安全意识更强了。存在问题：

一、安全执行力薄弱，直接影响安全工作的顺利开展。

（一）安全信息不能落实到每个人，其次是信息层层衰减，落实到直接操作人员打了折扣。（是安全生产责任制与执行“两张皮”，安全责任制讲在嘴上、挂在墙上，就是不能很好地落实到具体行动上。

（二）安全管理不持续

1、“安全生产，我的责任”的思想没有牢固树立，“一种错误，犯两次”的违章现象还时有发生，基层管理者在安全形式好的情况下，不能持久地查找管理上的不足。“三违”现象时有发生，而且是边查边犯，导致同类事故重复发生。相当一部分精力用在突击检查

（三）交通安全管理仍存在薄弱环节，而且超速行驶、驾车接打手机、吸烟等违章现象和疲劳驾驶仍然不同程度地存在，有时还很严重，给交通安全管理带来很大难度。

（四）是安全管理者的能力和素质还有待于提高。能力和素质决定着一个单位工作的好坏。这不仅是针对安全管理部门，也包括全厂所有的单位和部门。

二、存在主要问题

尽管公司在安全质量环保方面做了大量工作，工作中仍存在不少问题和薄弱环节。

（一）职工的安全意识还有待提高，基层干部对安全管理的认识上还存在误区。安全管理假手他人，把查找和消除隐患看作是安全管理人员的事情，部分井队副职干部对身边的隐患麻木不仁，视而不见，对安全管理人员查处的隐患改了犯，犯了再改，形成恶性循环。一旦发生事故，干部和职工认为是“点背”、“倒霉”，不从根上找原因。

（二）安全执行力薄弱，安全岗位责任制不能得到充分落实，即安全生产责任制与执行“两张皮”现象，安全生产责任制讲在嘴上、挂在墙上，就是不能很好地落实到具体行动上。

（三）基层队伍素质参差不齐，部分操作人员（尤其是外雇工）安全操作技能还无法满足生产的需要，由于外雇工流动性大加之文化水平参差不齐，纪律性不强，安全意识差，给公司的安全管理带来困难。

安全工作只有起点，没有重点，永远是企业的重点

一、持续创新安全管理

（一）加强未遂事故管理。把未遂事故当成事故对待，认真调查分析发生未遂事故的原因，有针对性地制定纠正与预防措施，切实做到未遂事故“三不放过”，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取纠正预防措施不放过。使员工从中吸取教训，确保安全生产。各单位应主动上报未遂事故，公司对主动上报未遂事故，且制订和落实防范措施的单位将不予责任追究；对隐瞒未遂事故的单位，公司一经查实将按事故处理。

2012年安全环保工作计划篇9

2011年公司贯彻执行国家有关政策法规，从加强组织领导、完善管理制度、持续改进管理体系、全面实施安全标准化工作，提高应急能力等入手，抓好各项安全措施的落实，基本实现了年度工作目标。

为在新的一年里统一思想，明确目标责任，指导各车间、部门更好的开展2012年安全、环保各项工作，深入开展公司安全标准化工作，并最终达标，特制定本计划。

一、安全工作计划

【一】安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全面推进安全标准化工作，实现企业本质安全。

【二】安全生产工作目标

全年无重大事故，杜绝较大事故、一般事故的发生，轻伤率小于3%；安全隐患整改率达100%。

【三】安全工作实施方案

（一）制定并实施安全培训教育计划：（2012年一月份完成安全培训教育计划）

1、签订各级安全目标责任书。（2012年1月初完成）

2、严格执行安全培训教育制度，依据安全安全标准化的要求制定适合各岗位的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育要求，制定并实施安全培训教育计划。

3、建立健全公司员工及外来施工人员安全培训教育档案，记录培训时间、内容和考核结果。

4、安环部每季度对安全培训教育的效果进行评价。

5、通过各种形式的培训教育和活动，激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视安全，提高自我防护意识，实现安全生产。

（二）严格执行安全设施管理制度，建立安全设施台帐（2012年一月份整改完善）

1、各种安全设施应有专人负责管理，定期检查和维护保养。

2、将安全设施编入设备检维修计划，定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检维修拆除的，检维修完毕后应立即复原。

3、针对监视和测量设备进行规范管理，建立监视和测量设备台账，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。

4、对在用特种设备进行日常维护保养，每月进行一次检查，并保存记录。

5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。

6、督促设备部在特种设备检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，并将安全检验合格标志置于或者附着于特种设备的显著位置。

（三）加强关键装置及重点部位的管理（2012年一季度开始实施）

1、严格按照安全标准化要求，加强关键装置及重点部位的管理，实行公司主要领导干部（公司级领导）安全监督管理机制，责任人挂牌管理，将责任落实到个人。

2、建立关键装置及重点部位档案，建立公司监控机制，明确各级领导职责，定期进行监督检查，并形成记录。

3、关键装置及重点部位安全责任人每月至少一次到该部位进行监督检查并形成记录。

4、根据关键装置及重点部位的应急预案分别在二季度和四季度组织应急演练。确保关键装置及重点部位的操作、检修、电气、仪表人员能够识别和及时处理各种事件及事故。

（四）严格执行危险化学品运输、装卸安全管理制度

1、办理机动车辆进入生产装置区、罐区现场相关手续，机动车辆应佩戴标准阻火器、按指定线路行驶。

1、严格执行危险化学品运输、装卸安全管理制度，规范运输、装卸人员的行为。

2、对氯气、氯磺酸等剧毒化学品实行双人收发，双人保管制度。

（四）完善公司检维修制度，落实作业安全（对相关人员已进行培训，计划一季度开始全面实施）

1、安环部对各部门危险性作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续，按照AQ3021-3028进行规范管理，认真落实危险、有害因素识别和安全措施的内容。

2、严格执行检维修管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理，监督制定年度检维修计划，落实“五定”即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。

3、检维修后进行现场检查，监督办理检维修交付手续，确保检维修过程符合安全生产要求，避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害。

（五）建立健全承包商与供应商管理制度（第一季度开始逐步实施，并由相关方提供资料）

1、严格执行承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。并与承包商签订安全协议书。

2、严格执行供应商管理制度，对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险。

（六）建立、健全作业场所职业危害管理（2012年一月份起严格执行）

1、制定职业危害防治计划和实施方案，建立、健全职业卫生档案员工健康监护档案。

2、对作业场所未按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救设施、应急撤离通道的一律按照GBZ1GBZ2的要求进行彻底整改。

3、联系相关部门对生产作业场所职业危害因素监测，并在监测点设置标识牌，告知监测结果，并将检测结果存入职业卫生档案。

4、强化个体防护用品管理，加大安全投入力度，对不按规定使用劳动防护用品者进行下岗再培训。

（七）应急救援预案与演练（六月份安全月期间与十月份分别进行演练）

1、按照风险评价结果，针对潜在时间和突发事故，对公司应急演练预案进行修订备案。并组织员工进行预案的培训，评价演练效果，评价应急救援预案的充分性和有效性，并形成记录。

2、根据安全标准化的要求，按照风险评价的结果，在第二季度与第四季度分别对公司内的重点部位及重大危险源进行事故应急救援预案的演练。

（八）认真进行事故隐患排查工作（2012年一月份起严格按检查表内容进行隐患排查）

1、认真学习公司根据标准化要求制定的安全检查表内容，使安全检查表起到辨识危险和安全检查的作用。

2、根据安全检查表的内容制定安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查：各种安全检查均按照相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查表台帐，并与责任制挂钩。

3、对检查出的问题认真践行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、并对隐患整改情况进行复查，保存相应记录。

（九）按时进行安全标准化自评

1、按照自评制度，在山东省恢复标准化验收后对安全标准化工作进行一次综合评价，申请三级标准化验收。根据评审情况进一步完善安全标准化工作的的计划和具体措施，不断强化安全管理，持续改进，实现安全生产长效机制。

2、公司在安全标准化三级运行满一年后提报计划，进行二级安全标准化验收的申报。

二、环保工作计划

（一）指导思想

围绕公司“推行清洁生产，抓好污染治理，实现环境友好”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保责任制，加大环保宣传力度，加强外部交流与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓好抓细环保现场管理工作，持续改进环境管理体系，完善环保应急设施，确保年度环保工作目标的实现。

（二）工作目标

1、确保全年废水、废气稳定达标排放，进一步削减污染物排放总量。公司总排口平均浓度COD＜300mg/l。

2、废渣争取实现零排放，其他固废得到有效利用与处置。

3、外环境检测各污染因子达标率在98%以上。

4、环境敏感点噪声达标率100%。

5、杜绝重大环境污染事故。

6、环境管理体系有效运行。

7、完善环保应急设施与预案演练，提高处置突发事件的能力。

（三）主要措施

1、加强环保工作领导，进一步落实环保责任制。按责任制要求，结合现场实际，进一步完善环保管理标准与考核细则，严格部门、车间环保业绩考核。要求各车间、部门对公司环保工作目标进行细化，明确责任制。车间（工段）、班组、员工，各部门要处理好生产与环保、经济效益与环境效益的关系，在计划布置生产、检修工作的同时计划布置好环保工作，使环保工作真正落到实处。

相关车间、部门要继续对管辖的承包方、外来施工单位施加环境影响，在相关协议中明确各自的环保责任和义务。

2、2012年二月底安环部完成公司总污水排放现状情况的统计。针对污水排放情况及水处理现状，建议公司在明年新项目投产时同时完善污水处理的扩建或新建，提高水处理能力；力争2012年上半年进一步完善雨污分流设施；以确保公司废水能按环保要求达标排放，从硬件上满足各车间、部门生产排放需求。

3、突出清洁生产，切实提高源头控制水平。

继续开展运行清洁生产工作，各部门、车间要落实好清洁生产的各个实施环节，提高运行质量，达到从源头削减污染物产生、提高生产效率、减少资源流失、变被动治污为主动控污的目的。

012年三、四月份仍再需对周围地面做好硬化分区，完善储存设施，做到黑渣、灰渣、炉渣、黑酸的分类有序存放，达到防雨、防渗透，减少异味与环境污染。根据类别外卖给有

处置资质的单位或合理处置。消除对周边环境的影响。

4、继续加强对外交流与合作，积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新技术”，做好清洁生产、节能、污染治理技术的应用。

5、加大环保宣传力度，提高执法、守规意识。

充分利用公司内简报、安全环保例会平台，宣传国家有关法律法规、政策要求和清洁生产、环境管理标准等知识，及时通报公司环境工作目标、计划、规定、“三废”排放和污染源控制等情况。

制定环保培训计划，按时组织对全体员工环保培训和对新入厂员工进行厂级环保教育培训。

6、抓细、抓实环保管理现场，夯实环保基础。

按时做好各项环保检查，发现问题，及时通知相关责任人整改，对环境污染影响较大的泄漏、随意乱排放污染物现象、造成环境污染的事故，进行经济责任制考核，杜绝随意乱排放污染物现象，消除对环境造成污染的现象存在。