建筑设计管理技术

建筑设计管理技术（精选8篇）

建筑设计管理技术 篇1

二、公共空间(一 地下室

1、地下室建筑与结构要求:(1备用发电机房的排烟通道是否考虑隔热设计,有无安装预留孔 洞。(2人防分区布置要满足平时和战时的要求,各种管线布置不应对 人防门的开关有影响,人防门前开 门范围内的垫块应确保在战时能快 速移开,使人防门能及时关闭。

(3人防地下室设备用房应有一定数量的从基础内引出的钢筋头, 便于战时设备接地使用。

(4底层地下室地面应设置 150~200mm宽的排水沟,间距不大于 12m ,沟坡度不小于 0.5%;地面向排 水沟找 0.5%坡度;超过二层的 地下室应设计滤水层。排水沟不应跨越防火分区或人防防护单元。

(5首层地面应注意预留大型设备吊装孔洞。(6出入口及采光窗、井应结合地面环境做好设计。(7地下室顶板上环境做法应与结构沟通,计算荷载。(8务必保证不得出现渗漏水情况。

2、地下室管道竖向定位原则:(1保证主要通道的净高 2.2m 以上,局部非主要通道的高度可适 当降低,但不得小于 2.0m。

(2由于成本控制,地下室层高较低,给水、消防和喷淋的干管可

穿梁安装位于最高,喷淋支管沿侧 墙安装,高度不做限制。(3给水、消防和喷淋的干管可考虑沿侧墙安装,高度不做限制。(4风管在有梁的地方绕梁安装,以提高安装高度。(5防火卷帘的喷洒应使用独立的喷淋系统。

3、地下室的留洞:(1管道穿越地下室的外墙必须预留防水套管。

(2管道穿越地下室的顶板,如位置在室外时必须预留防水套管。(3电缆穿地下室外墙应做特殊处理,直接埋管的方法在下雨时会 灌水。(4地下室防排烟洞口、柴油发电机排烟洞口应特别注意,这些洞 口较大且在结构图上容易遗漏。

(5干管穿越地下室梁的留洞在水平方向应考虑留有较大的富裕, 以避免施工误差,使管道安装困难, 甚至留洞报废的情况。

(6穿梁的位置是否对梁受力不利,是否有加强处理措施。(7地下室的留洞在施工前,各专业应汇总校对,以防止遗漏。

4、地下室设备房:(1变配电房、水泵房、柴油发电机房不宜放在较低位置,以免万 一发生事故会被水淹。

(2变配电房如在地下室应考虑局部的抬高

(3水泵房内的配电柜不宜和水泵地坪一个标高,配电设备应抬 高, 以免被水淹, 配电设备可考虑放 在单独房间, 有门通往泵房即可。水泵房的排水首先应考虑能自然直接排出(少量集水可排入其 他地方 ,这样万一泵房发生意外有 水时,泵房的集水可排到大地下 室,以免泵房立即被淹,同时考虑设置水泵排水,排水集坑应设置 水 位报警装置。

(5发电机房应考虑给排水,一般应设置排水地漏,设置环保除尘 的给排水、洗手池,排水应首先考 虑能自然排到地下室的集水坑内, 但不能排到电梯集坑内。

(6配电房的电缆沟由于多种原因容易进水,应考虑增设排水集坑 采用水泵进行排水。

(7层高设计:应保证管道下净高 2.4m;计算净高时须预留 100mm 的设备管道安装量。

5、人防:(1人防的洗消间应设置防暴地漏,施工时应特别注意,应委托专 业公司予埋或指导。

(2人防的洗消间等通道应设置防暴门铃,施工时应注意。

(3穿越人防外墙的管道,在人防一侧必须安装防暴阀门,穿越人 防分区墙的管道应在两侧增加防暴 阀门。

(4穿越人防分区的电缆桥架应进行封堵处理,电缆周遍应用防火 棉封堵,穿越人防外墙的电缆应按 规范进行处理。

(5人防工程的防暴电井不应遗漏。

(6地下室排水沟穿越人防的分区墙时必须做特殊处理。如:在两 侧增装阀门。(7必须考虑防火门和人防门的关系,两种门不宜共用一个门洞, 以免出现混乱。(8DN100mm以上的管道不应穿越人防顶板,如必须穿越时,应在 穿越处做变径处理。

(9排水 PVC 管道不得穿越人防顶板和外墙。

(10应注意人防门与结构水电的关系,避免相碰,使人防门打不 开。(11应注意防排烟等通风系统与人防的关系。

6、地下室排水:(1地下室车库坡道起止处应设置两条雨水排水沟,上面的雨水沟 的排水应考虑直接排 向室外的雨水井。

(2集坑的排水泵应进行自动化监控处理,将信号引至控制室。

(3地下室的排水篦下应设计安装橡胶皮条。(4地下室水泵的配 电箱不宜采用通用锁,不利管理。

7、地下室消防:(1防火卷帘的喷洒应使用独立的喷淋系统。

(2地下室插孔电话的位置应考虑与防火门、人防门等的关系,避 免出现使用困难的现 象。

(3应注意防火卷帘门与梁柱的关系,尽量抬高安装高度。

(4人防区的排烟处的防火门必须考虑密闭性,不能采用一般的防 火门,应考虑增加密 封橡胶,否则难以通过验收。

(5卷帘门上宜安装声光报警装置。

8、地下车库及汽车坡道:(1车库净高应为 2.4m ,计算净高时一定要预留 100mm 的设备管 道安装量。

(2设备管道应避免穿越防火分区,分隔防火单元的防火卷帘门高 度不应小于 2.2m ,经 常开启的防火卷帘门宜采用轻质产品。

(3地下车库应设计给排水,以便清洁。

(4坡道出入口高度不小于 2.4m 高,具体设计时应重点注意梁的 高度和避免设备管道穿 过,计算净高时应预留 100mm 的施工误差量及 考虑坡道横坡的高度。

(5坡道坡度是否合理,坡道地面构造应采取防滑及溶冰措施,应 设照明。(6坡道出入口处及坡道结束处应设置截水沟;沟盖板要选用带胶 边耐轮压的金属隔栅 盖板,而不应采用水泥盖板;排水沟不应直接接 入市政管道,以免管道的水倒流。

(7车库照明设计应采用区域控制,否则照度过大造成浪费。

(8兼作人防的地下车库,入口处防护密闭门要设计合理;通过防 护单元隔墙的通道要 满足汽车方便进出。

(二 屋顶、女儿墙、屋顶栏杆

(1屋面雨水管的设置尽量隐蔽,不能直接暴露于立面墙上,只能 设于平面凹槽内或阴角处。小面积 凹廊或阳台可采用直径 50排水管, 单向排水屋面宽度宜控制在 9 m（主坡向）或 12m（天沟坡或调节 坡）。(2屋顶楼梯间或水箱间应设计铁爬梯。(3 屋顶花池泄水管不能直接排向屋顶花园地面，否则会影响使 用。(4平屋 面 与 立 墙 或 立 墙 窗 台 处 的 防 水 层 翻 起 高 度 不 宜 小 于 300mm。(5种植屋面应设置人行通道，四周设围护墙及泄水管、排水沟，并严防泄水孔堵塞；屋顶绿化应考 虑喷灌设施。(6当屋面被防火墙隔开时，应两侧分别排水，不得在防火墙上开 洞设排水孔道。(7上人露台烟道高度应与顶层女儿墙平，污废水透气管应在下层 顶棚合并拐弯至柱子或墙角等不现 眼凹槽处，高度同顶层女儿墙平。(8屋顶花园水电管线尽量暗装，水电接口位置应靠近业主活动区 域尽量符合常人使用心理及功能需 要，如方便业主浇灌植物及照明

等。插座应用防水插座。(9是否要设泛光照明。(三裙房商铺：(1底商餐厅对外公共厨房应设通至屋顶排烟道；如前期设计时底 商未定性，应在平面适当位置考虑 设置集中排烟道。(2底商应设集中供冷，前期设计时可将平面适当分区分段设置，如条件限制而采用分体空调，设计 时应在隐蔽位置考虑空调机位，避 免靠近住宅入口。

(3底商应设专用的货运通道，当流量大的商业服务空间与商住楼 住户大堂临近时，商业用房的货运 出入口宜设在地下室或与大堂入口 异向布置，避免人、货流交叉，减少交通安全隐患。(四会所：(1大型会所宜设计厨房，以便开展商务会议或业主租用聚会。(2会所功能设置应根据使用者的组成考虑，应突出特点以提高利 用率。(五管道井、设备表箱：(1管道竖井宜在每层靠公共走道一侧设不小于 600×1200mm 检修 门(高层为丙级防火门 或可拆卸的 500×500mm 壁板检查口。(2采光井底层应设维修及清洁人员专用出入通道。(3消火栓宜采用内嵌式，不宜设在厅、卧室的墙面并避免正对户 门设置，消防栓的安 装一定要符合规范，要易于操作不能设于楼梯跑 侧墙上，并保证人员正常安全疏散宽 度，消防栓应有出屋面试验栓。(4给水调频泵的减压筏安装角度：要面向便于装门及维修方向，并不得妨碍其它设备 的使用。(5消防管、给水管及其他线槽，如有转弯部分绝不能出现在楼梯 间上第一跑顶上等显 眼的视线范围中。楼梯休息平台顶如有水平支管 或线槽最好是先出平台顶再弯进室内，以保证休息平台处净高及美 观。(6电缆井位置一定要设在楼梯梯段下或室外，非住户必经之地。

(7建筑专业统一协调设备专业管线和设备位置、计量方式，特别 要注意设备箱与构造 柱、结构梁的关系。应在平面放大图和剖面图上 表示出设备箱门的位置。(8人防地下室清洁区内的空调送风井应设进深不小于 900mm 的集 气室，且集气室与风 井之间设密闭门、防护密闭门双扇门。(六设备用房：(1高层每层应设垃圾间且垃圾间设有清洁用水龙头、地漏，地面 及墙面为光滑、易清 洁材料。(2水表房、垃圾房、配电间等应设门槛。有水房间应设地漏，并 标明排水坡度。(3当稳压装置设在住户顶板上时，应在屋顶层或吊顶内设隔音材 料，减少低频噪音的 干扰。(4屋顶正压送风风机应选用低噪音的型号，供应商业用房空调主 机应

建筑设计管理技术 篇2

推进建筑节能技术是发展节能省地型住宅和公共建筑的具体实践。党的十六大报告指出，我国要实现“可持续发展的能力不断增强，生态环境得到改善，资源利用效率显著提高，促进人与自然的和谐，推动整个社会走上生产发展、生活富裕，生态良好的文明发展道路”。发展节能建筑必须牢固树立和认真落实科学发展观，必须从建筑全寿命周期的角度，全面审视建筑活动对生态环境和住区环境的影响，采取综合措施，实现建筑业的可持续发展。

1 建筑节能管理

江西地处夏热冬冷气候带，全省各城市每百户家庭采用空调、电暖器等电器用于改善室内热环境的比例越来越高，大部分建筑空调、电器的能耗惊人，一次能源利用率只有30%，居住建筑单位面积采暖降温能耗是发达国家的3倍、是国内已推行节能建筑地区的1倍以上。一方面，冬季采暖、夏季降温已日益成为居民生活的需要，但由于建筑围护结构的保温隔热性能太差，能耗在不断大量增加。2005年，全省商品房峻工面积1356万m2，销售面积1221.04万m2，但绝大多数民用住宅没有按照建筑节能的标准建造。另一方面，全社会对建筑节能认识不足，建筑节能推行工作刚刚起步，作为一个系统工程，建筑节能技术贯穿于建筑物的设计、建造、使用和维护的全过程，并且牵涉到其配套政策法规与技术标准及新产品、新技术的研发与推广力度。我省正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展节能建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。

推广应用建筑节能技术，既可保护环境，节约能源，满足人民群众日益提高的居住舒适、健康的要求，又为新兴产业群体的兴起，诸如墙材、保温隔热材料与制品、节能门窗、建筑五金、供水管材与低耗能暖通系统等行业提供极大的发展空间，并随着节能建筑工程规模的扩大与深入，将带动更多的相关产业的发展，必将为全省的经济发展提供一个新的增长点。预计今后相当长的一段时期，我省城市化建设将持续发展，加强建筑节能管理工作和应用建筑节能新技术将深入推进。

1.1 建立建筑节能政策法规体系

组织制定《江西省建筑节能管理办法》及出台建筑节能配套措施和相关政策，构建有效建筑节能工程质量监督管理体系、评价监测体系，建立建筑能耗统计、建筑能效认证、建筑节能性能测评与标识管理，开展相关工作，形成有效的建筑节能行政监督体系。

1.2 制定和完善建筑节能技术标准体系

根据“四节一保”要求，对现行地方建筑设计标准、图集及规范等进行修改完善。

要完善检测技术标准、配套工程定额标准、建立施工工法标准、形成质量监督标准、实施本地区物业管理标准，以确保建筑节能工作在各个环节的监管。

1.3 加强建筑节能技术支撑体系

科学技术是第一生产力，科技创新是实施建筑节能的关键，科技工作要紧密联系“四节一保”工作，组织一支本行业产学研各方联合参加的科技攻关队伍，选择一批投资少、节能效益显著的科研项目，组织技术攻关，促进科技成果尽快推广，转化为生产力。

要充分利用本地资源，因地制宜。通过研发，逐步形成有江西地方资源特色的建筑节能产业链;要积极引进节能新技术新产品，定期发布建筑节能技术和产品公告;要结合建筑节能试点示范工程，编制相应的推荐性技术规程，完善建筑节能技术标准体系;要建立外墙外保温技术、新型节能型门窗、新型材料、可再生资源利用、建筑节能设备等“四节一保”方面的成熟技术的整合示范工程。

1.4 健全组织保障体系

加强组织领导，形成齐抓共管的良好局面。要有专门的组织机构或专人负责建筑节能工作，逐步建立和完善建筑节能工作领导小组的工作制度，将建筑节能工作列入主要工作目标，建立建筑节能工作的评审标准和激励机制。

加强专业培训，提高节能技术的应用水平。要加大对设计、施工、监理等相关技术人员和管理人员的建筑节能知识与技术的培训，把建筑节能有关法律法规、标准规范和经核准的新技术、新材料、新工艺等作为注册建筑师、勘察设计注册工程师、监理工程师、建造师等各类执业注册人员继续教育的必修内容。

加大宣传力度，全面推进建筑节能工作。采用编辑《建筑节能新技术、新材料、新产品、新设备推荐目录》、举办“建筑节能新技术、新材料、新产品、新设备展览”、召开建筑节能现场会等多种形式，大力宣传节能建筑的优越性，使之家喻户晓，社会认同。

2 建筑节能技术

根据建设部对“绿色节能建筑”的定义，绿色节能建筑“为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间，同时在建筑全寿命周期中高效率地利用资源(节能、节地、节水、节材)，最低限度地影响环境的建筑物”。遵循因地制宜的原则，综合考虑江西的气候特点、地理环境、自然资源等因素，采用适宜的外墙外保温体系、遮阳系统、外窗保温隔热系统、自然通风系统、自然采光、太阳能与建筑物一体化、地源热泵空调、中水回用、绿色建材和智能控制等各项技术，经过筛选、优化、集成，形成具有江西地域特色的建筑节能技术体系，具有选址规划合理、资源利用高效循环、节能措施综合有效、建筑环境健康舒适、废物排放减量无害、建筑功能灵活适宜等特点。不仅可以满足人们的生理和心理需求，而且可达到能源和资源的消耗经济合理、对环境的影响最小等效果。目前，经过工程应用并且证明效果显著的绿色、生态、节能建筑成套技术有：

(1)建筑围护结构节能技术。该项技术指通过改善建筑物围护结构的热工性能，达到夏季隔绝室外热量进入室内，冬季防止室内热量泄出室外，使室内温度尽可能接近舒适温度，以减少通过采暖、制冷设备来达到合理舒适室温的能源负荷，最终达到节能的目的。该项成套技术分别为：(1)高效外墙外保温技术;(2)外窗节能技术，采用中空低幅射玻璃的平开塑钢窗;(3)根据房屋朝向和日照规律，采用高效的内、外遮阳技术;(4)采用倒置式保温和种植屋面相结合的屋面保温体系。

(2)能源利用技术。该项技术指通过转换装置将太阳能、地热能转换成热能和电能，有效地解决建筑物内热水、采暖、空调和照明等问题，该项成套技术为：(1)太阳能光伏发电技术;(2)太阳能聚热技术;(3)太阳能与建筑一体化技术;(4)地源热泵空调技术。

(3)环境与环保技术。该项技术指在改善人们的居住环境，降低环境负荷，在建筑物的建造和使用过程中，尽可能地保护环境，主要的技术有：(1)建筑物立体绿化技术(含屋顶绿化、外墙垂直绿化);(2)绿色建材技术，指在建造和使用过程中采用可减量使用、可重复使用和可再生使用的建材环保材料;(3)节水综合技术，包括采用节水器具、雨污水收集回用技术、地保水技术;(4)模拟建筑物周边的风环境和日照规律，进行高效的自然通风和天然采光设计。

摘要：文章从节能减排、可持续发展和落实科学发展观要求的角度介绍了建筑节能管理与建筑节能技术的概念,阐述了建筑节能管理和建筑节能技术的特点,并探讨了适合江西实际情况发展、具有地方特色的建筑节能管理与建筑节能技术。

关键词：可持续发展,建筑节能管理,建筑节能技术

参考文献

[1]孔祥娟,张峰.我国绿色建筑的发展[J].建设科技,2008,(12):5-8.

[2]顾国维.绿色技术及其应用[M].上海:同济大学出版社,1995.

建筑施工管理技术简析 篇3

【关键词】建筑施工；技术；问题；解决对策；质量管理

[文章编号]1619-2737（2016）05-20-564

【Abstract】During construction， how to improve the quality of construction management， construction quality construction is achieve safety issues managers concerned. Now on construction management technology to do a brief analysis.

【Key words】Construction；Technology；Problems；Countermeasures；Quality Management

在建筑工程的施工过程中有针对性地采取预防措施，尽可能采取有效的技术措施控制施工问题的产生，以保证建筑物具备良好的耐久性和结构稳定性。在进行建筑施工时，如何提高施工管理质量，达到安全施工优质施工是管理者关心的问题。现就建筑施工管理技术做简要分析。

1. 建筑施工的技术

建筑施工中会用许多技术，例如：土方工程、桩基础施工、钢筋混凝土结构工程预应力混凝土结构工程、结构安装工程、砌体工程、防水工程、装饰工程等。这里主要谈一下建筑施工开工前的施工测量放线、开挖基槽时怎么控制标高、垫层浇筑后怎么放基础的轴线等基础问题。

1.1 放线技术。

开工前的施工测量放线无非就是施工的定位测量放线：根据测绘（市规划局）给出的三个基准点结合施工总平面图的设计坐标和高程，首先先找到建筑物的四个大角的坐标点（定桩做好保护），依次类推根据主控轴线放其他的轴线控制线，最后强调一下，控制桩位最好一次性做好一般定到开挖基槽放坡线以外2～3m以防施工中扰动，最好每个控制桩做两个点，以前以后以备使用。

1.2 开挖基槽的控制标高。

建筑物的标高控制点也是有规划单位给出来的，一般只给一个点，有的给出三个点，需要把给出的点通过制片用水准仪导到不容易破坏且又利于施工使用的地方，一般都是绕建筑物的周圈每个边最少两个控制点，且做好控制桩，可以把它导到附近的永久性的建筑物的墙体上用红漆标注清楚，以备以后施工方便查找和使用。开槽时把水准仪支到离施工点较近的地方，先找到事先布置好的高程控制点把标高引出来，一个人拿着塔尺到开挖的基坑里另一个人在外面用水准仪随时校正开挖的标高，标高合适了就在放塔尺的地儿发点白灰，以便挖土机司机参考。

1.3 垫层浇筑后放基础轴线。

浇注垫层后的放线尤为重要，因为开挖时如果放的轴线什么的还可以通过挖土或者垫层找平能找回来误差，而垫层打完后就属于基础的放线部位了要求必须精准。轴线偏差不得大于3mm。垫层的放线也类似开槽前的放线一样要求必须精准。首先用经纬仪或全站仪把事先定的主控制桩点校和一边，看是否能够交圈，确定桩点没用被动过后再依次根据个主控制轴线放出各小控制轴线来，放完后再校和一边确定无误后通知监理单位验线。

2. 建筑施工过程中易出现的问题及解决对策

建筑施工是很大的工程，只有保证施工工程中的安全问题才能保障工程的顺利完成。我们不但要保障施工人员的工作态度必须端正，还要保障大型机械的安全检查，这样才能实现安全施工。

2.1 个人的不安全因素。

包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。

2.1.1 心理上的不安全因素有影响安全的性格、气质和情绪（如急躁、懒散、粗心等）。这就要事先对施工人员进行专业的培训，尽量找有从事多年施工经验的人员进行重要环节的工作，这样不但保证了工程的质量，还能缩短施工时间。

2.1.2 生理上的不安全因素大致有5个方面。

（1）视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。

（2）体能不能适应作业岗位要求的因素。

（3）年龄不能适应作业岗位要求的因素。

（4）有不适合作业岗位要求的疾病。

（5）疲劳和酒醉或感觉朦胧。

2.1.3 能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。这就要求对整个工程队的人员要有个基本标准作为衡量，使各个环节的人员都有能力去完成自己的工作任务。

2.2 机械的不安全因素。

2.2.1 沥青洒布车注意哪些安全。

工作前应将洒布机车轮固定，检查高压胶管与喷油管联接是否牢固，油嘴和节门是否畅通，机件有无损坏。检查确认完好后，再将喷油管预热，安装喷头，经过在油箱内试喷后，方可正式喷洒。

满载沥青的洒一在车在路作中应中速行驶。遇有弯道，下坡时应提前减速，尽量避免紧急制动。行驶时严禁使用加热系统。

喷洒沥青时，手柄的喷油管部分应加缠旧麻袋或石棉等隔热材料。操作时，喷头严禁向上。喷头附近不得站人，不得逆风操作。

2.2.2 沥青混合料摊铺机应该遵守哪些规定？

（1）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅自离位。

（2）运料车向摊铺机卸料时，就协调动作，同步行进，防止互撞。

（3）换挡必须在摊铺机完全停止进行，严禁强行挂挡和在坡道上换挡或空挡滑行。

（4）熨行板预热时，应控制热量，防止因局部过热而变形。加热过程中，必须有专人看管。

（5）驾驶力求平稳，不得急剧转向。弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10cm，以免发生碰撞。

（6）用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。

2.2.3 平板拖车运输大型预制构件的安全要求。

大型预制构件平板拖车运输时速宜控制在以内。简支梁的运输，除在横向加斜撑防倾覆外，平板车上搁置点必须设有转盘刮刀的回转与铲土角的调整以及向外倾斜都必须在停机时进行，作业中刮刀升降量差不得过大。

3. 建筑施工的质量管理

质量是产品的生命，没有好的质量，产品就没有市场，只有高质量的产品，在市场上才有竞争力，建筑设计也是同样如此。只有在建筑设计质量的优化管理上做文章，才能产出高质量的建筑设计成品。

3.1 健全建筑设计质量管理保证体系。

3.1.1 建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化，制度化，责任化。

3.1.2 健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保证其运用的经常性和可检查性，以其达到预定目标。二是规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。

3.2 建筑设计质量优化管理的动作。

建筑设计质量优化，不仅是为了设计产品合格，满足设计规范的要求，而是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后，从计划到分工、从人员到产品，从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段，产出最佳产品。

3.2.1 在定岗定位人员时即时挑选，既要进行优化思想教育，又要注重量才使用，使每一个设计人员都有进取精神，思想中时刻存在着争夺市场的意识。这就是人员的优化组合。

3.2.2 设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系，避免出现差错，大大地缩短设计时间，提高工作效率。

3.2.3 随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况兑换问题，都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进，优良产品才会不断产出。

3.2.4 提高设计人员整体水平和素质，经设计对象创造更多的学习，深造的机会，使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。

3.2.5 建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。

建筑施工技术管理论文 篇4

论文关键词：技术人才,培养,管理和应用

建筑施工企业是以劳动密集型为主，智力技术型为辅的企业，随着新技术、新材料的广泛应用，专业技术人才的作用也越来越明显。特别是中国加入WTO以来，建筑施工企业承受着国内外行业的激烈竞争。在竞争中，让大家清醒的认识到建筑施工管理和技术人才在企业运营中发挥的突出作用，如何提高建筑技术人才管理，预防技术人员流失，全面加强建筑施工企业人才资源培训和管理，应做到以下几点工作：

一、加强管理意识，创新人才管理理念。

在实施过程中虽然越来越多的企业认识到人才的重要性，但论资排辈、任人唯亲的现象在建筑施工企业中普遍存在。为改变这种不良风气，企业应该建立一种以人为本、任人唯贤的管理模式，通过制定有效管理机制，确保建筑施工管理技术人才在施工中的战略地位，使技术人才发挥出应有效能，从而为企业规范经营开拓出更大的效益空间。

二、建立建筑工程技术与管理专业人才培养目标

为了给我国建筑市场提供合格的综合类人才，必须要改变传统的建筑工程人才培养模式，建筑工程培养计划是人才培养的实施蓝图，包括教学环节的配置、教学内容以及课程体系等，它规定了专业培养的目标、知识结构以及能力需求。专业培养计划不仅是制定各项配套教学文件的依据，而且是实际教学的指导性文件。建筑工程专业建设的首要问题是建立具有建筑行业职业特点的专业知识、专业基本技能等教学体系，为此，建筑专业在进行人才培养时应该结合实际，以就业教育理念为指导，制定科学的建筑工程技术与管理专业人才培养目标和计划，并突出和强调建筑行业的专业特色，建立理论教学、实践教学、模拟教育以及实习基地实训四者相结合的教学模式，保证学生在校期间不仅能够掌握建筑工程的基本理论知识，而且能够通过各种实训和实践，获得相应的动手操作经验，为建筑行业培养出不仅理解建筑工程技术，而且对建筑工程施工和管理都精通的专业技术和管理人员，以此来体现新型的职业技术教学特色，逐渐转变传统的教学理念，探索和实践“校企合作，产学结合”的新型办学模式，使得建筑工程专业学生在没有毕业或者毕业时，就可以达到直接上岗就业，一方面提高了学生的职业能力，另一方面缩短了企业员工的培训时间，为建筑行业节省建筑工程技术与管理专业人才飞培训成本。

三、采用多种形式，积极选拔人才

人才的选拔与使用应遵循扬长原理，即将人才用到最适合发挥其才能的地方，做到人尽其才、才尽其用。主要是建立科学合理的人才选拔制度。重点是建立领导干部公开选拔、人才选用公开招聘制度。

具体实施中，应坚持五项原则，即党管干部的原则，任人唯贤、德才兼备的原则，群众公认、注重实绩的原则，公开、平等、竞争、择优的原则，按程序办事和接受监督的原则。同时体现以下几个特性：(1)市场性。使用人单位依据岗位条件可在一定范围内公开选人，符合条件的个人可自愿报名，双方具有平等的选择权利，经过报名、审查、考试、考察，优秀人才在竞争中脱颖而出，从而实现组织和个人的“双向选择”和“双赢”;(2)公开性。即公开选拔、公开招聘、竞争上岗都把岗位、条件、规则、结果等各个环节进行公开，以接受各方监督，避免暗箱操作;(3)公平性。即所有竞争者都能在同等条件下公平竞争，没有特殊参与者，避免“平衡照顾”，为优秀人才的脱颖而出创造条件;(4)公正性。即选拔、招聘、竞争按照规定的程序和办法进行，每个环节都有纪、监部门和职工代表监督，工作过程严格、严密、严肃、严谨;(5)合理性。即打破人才的单位所有和地域界限，选人视野由小圈子、小范围扩大到一个面、一个整体，使人才在企业内部有序流动，即减少一些单位的人才积压，也满足一些单位的人才急需，使人才的价值得到尊重、作用得到发挥，资源得到合理配置。

四、加大技术人才的开发、引进及培养力度

当建筑施工企业面临发展的瓶颈时，许多管理者会想到创新，而实现创新就要充分发挥专业技术人员的聪明才智。如何加大新技术、新材料的应用来实现建筑施工工程的高端性和吸引力，应从以下几点入手：一是引进人才，对一些极具专业技术能力的人才，要通过各种优惠政策，不拘一格的积极引进;二是使用人才，使用人才最基础是尊重人才，尊重他们的知识、技术、和研究成果，并择取适用到施工一线，实现才进其用;三是注意留住人才，技术人才是具有很大的流动性，建筑施工企业要善用感情、待遇、发展等各种方式，为技术人员提供必要的发展空间，最大限度的降低技术人才流失。

企业只懂使用人才，不去培养人才，长而久之，就会对企业的更大发展产生阻滞。建筑企业应该在技术人员的培养上加大力度，比如定期输送技术人才接受更系统更全面的专业知识学习;带领专业技术人员参加行业新技术、新材料等的开发研讨;定期学习建筑施工企业内部管理知识等，通过上述措施可实现技术人才的综合素质提升。

五、建立一套适应市场的企业薪酬制度

薪酬是对所有员工进行物质激励的重要手段，关系到员工积极性的发挥和企业经营效率的高低。利用强化岗位职责和效益考核，使薪酬适应市场化的需求，实行多劳多得，按劳分配，鼓励技术专利、成果等生产要素参与分配，提高专业技术人员的钻研和创新激情。

六、营造良好的企业文化

建筑施工企业是劳动密集型企业，施工现场的分散性、人员的流动性、艰苦的劳动条件及员工技术力量薄弱等因素，从一定程度上增加了企业文化建设的难度，而企业文化对建筑施工企业来说同样重要，对专业技术人员的培养和管理有着深远的影响，建筑施工企业要结合本身特点，营造出一种忠诚理念、团队意识、尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好风尚，增加企业的凝聚力，创造一个良好的工作环境，留住专业技术人才，用好专业技术人才，为企业持续健康的发展奠定良好的基础。

七、结论

建筑设计管理技术 篇5

技 术 管 理 制 度

编制部门：*** ***建筑规划设计有限公司

批准部门：*** 施行日期：***

目 录

第一章 总 则...............................................................3 第二章 资质资格管理........................................................3 第三章 设计文件编制与实施..................................................4 第四章 设计文件签字与盖章..................................................5 第五章 工程设计管理.........................................................6 第六章 技术资料管理........................................................13 第七章 外出学习调研管理....................................................15

第一章 总 则

一、为了加强对公司工程设计活动的监督管理，保障工程设计质量，根据国家有关法律、法规和省市有关规定，制定本司技术管理制度。

二、公司所有工程设计活动必须遵守本制度。

三、工程设计活动应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

四、设计人员必须依法进行工程设计，严格执行设计强制性标准，并对设计的质量负责。

五、鼓励在设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。

六、本制度未详之处可参照国家有关法律法规执行，在执行过程中若发现与国家有关法规相抵触时，由总工室进行解释或修改。

第二章 资质资格管理

一、公司工程设计活动必须遵守国家资质管理制度，必须在公司资质等级许可范围内承揽工程设计业务，禁止越级或以其他单位的名义承揽设计业务。

二、公司工程设计活动的专业技术人员必须遵守国家执业资格注册管理制度。未经注册的设计人员，不得以注册人员的名义从事设计活动。在公司从事设计的人员只能受聘于公司，不得受聘于其它任何单位，未经公司受聘，不得以公司的名义从事设计活动。

三、公司从事设计活动的工程主持人应为满足相应工程等级的注册土木工程师、注册建筑师。对于工程设计，工业建筑的工程主持人若为非注册建筑师，其必须是满足相应工程等级的注册结构工程师，且建筑专业的负责人或审核人必须是满足相应工程等级的注册建筑师。四、三级及以上建筑工程设计文件、市政工程设计文件由总工室组织人员进行审核、审定；

五、关于提交建筑工程施工图设计文件审核、审定的资料要求

根据建筑工程施工图设计文件全面质量管理之规定：

1、施工图设计前，应对各专业设计方案进行前置审核，由审核人确定认可。

2、施工图设计中间，设计人应适时向审核人反馈设计过程需要解决的难题。

3、施工图完成时，设计人应向审核人提交经过校对人签字的设计文件，包 括各专业计算资料，必要的电子版文件。

第三章 设计文件编制与实施

一、编制设计文件，应当以下列规定为依据：

1、项目批准文件；

2、项目批准的城市规划；

3、工程建设强制性标准；

4、国家规定的建设工程设计深度要求。

二、编制基本要求

1、编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。

2、编制初步设计文件，应当满足施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。

3、编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工需要，并注明建设工程合理使用年限。

三、设计文件中选用的材料、构配件、设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

除有特殊要求的建筑材料、生产设备和工艺生产线等，设计人员不得指定生产厂、供应商。

四、设计文件中规定采用的新技术、新材料，可能影响建设工程质量和安全，又没有国家技术标准的，必须注明：其应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，出具检测报告，并经国务院有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后，方可使用。

五、设计人员应当在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程设计意图，解释建设工程设计文件。

第四章 设计文件签字与盖章

一、设计文件签字实名制

1、所有在设计文件中签署的姓名，必须是本人亲笔签署真实姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代签名。

2、设计文件中签署的姓名栏，统一右侧上方打印姓名、右侧下方本人签名。

二、统一设计文件签名格式

1、设计图纸各自应有统一的封面。

2、工程设计图纸，应有规范图签。图签应包括设计单位名称、工程名称、单体名称、图纸名称、设计号、图别、图号、日期等内容及项目负责人（工程主持人、审定人）、工种负责人（专业主持人、审核人）、设计人、校对人、制图人签名。同一人不能同时在设计人、校对人、审核人、审定人中两个以上岗位签名。

3、计算书，应有设计人、校对人、审核人在封面上签字。

三、统一设计文件盖章格式

1、工程设计文件，封面应加盖单位公章，扉页应加盖资质章；总平面布置图、综合管网图应加盖相应注册建筑师执业专用章（限建筑工程）、单位公章和资质章；各专业图纸目录加盖资质章，建筑专业图纸目录另加盖相应注册建筑师执业专用章，结构专业图纸目录另加盖相应注册结构工程师执业专用章，已实行注册执业制度的其它专业图纸目录另加盖相应专业注册师执业专用章；每页图纸，均应加盖资质章。

2、专项工程设计文件，包括建筑装饰、建筑消防、建筑幕墙、建筑智能化、轻型房屋钢结构专项设计文件，还须经工程主体设计单位确认、盖章。

3、任何人不得以分支机构的名义在设计文件上盖章。

四、公章、出图章等，应有专人保管，保管人对其所盖的所有印章负责。

第五章 工程设计管理

一、技术责任制

（一）工程主持人

1、在总（副总）工程师和主任工程师的领导下进行工作，对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。

根据设计任务书和规划要点，主持制定设计方案、原则和要点，具体安排设计进度。

2、按所确定的设计方案和原则组织工程设计，并有责任将设计过程中发生争议的问题向室主任或主任工程师反映，以获得及时解决。

3、领导有关工种做好设计前的各项准备工作，组织各工种的配合协调。

4、组织各专业人员认真进行方案比较和设计创优，使设计方案符合国家方针政策和城市规划要求，符合现行规范、标准、规定。

5、负责组织各专业人员进行技术交底，施工配合，竣工验收，工程回访，作出设计总结。

6、及时将工程资料归档。

（二）工种负责人

1、在主任工程师指导下，在室主任和工程主持人的领导下，对本工种的设计质量和进度全面负责。

2、编制本工种的设计进度计划及人员配备计划，保证按期和提前完成任务。

3、认真研究设计任务书，组织收集、补充设计资料，进行踏勘，了解施工条件、材料及设备情况，负责编制本工种的设计方案。

4、全面的向设计人员交待设计意图和要求，统一技术和计算方法、计算参数，保证与其他工种的协调和同步，指导本工种设计人员参加本项目的设计工作，处理本工种的有关技术问题，严格按有关规范、规定进行设计，确保设计质量。

5、组织本工种设计人员参加全面校核本工种的施工图纸、计算书和一切设计文件，保证本工种设计文件的正确无误和完整一致。

6、主动与各工种配合，向有关工种提出要求，并提供所需设计资料，参加工程会签。

7、参加技术交底、工程验收，及时解决施工中有关本工种设计方面的问题，并及时向有关领导汇报。

8、本专业设计完成后，负责及时收集整理有关设计资料和文件，交工程主持人汇总。

（三）设计人

1、在工程主持人、工种负责人的指导下，对所分配的设计任务的质量和进度负责。

2、按本工程项目的设计进度计划，在保证设计质量的前提下，按期和提前完成任务。

3、认真设计，仔细计算，图纸完成后，必须做好自校和互校工作。

4、计算书中所采用的软件版本、计算模型、有关参数、荷载等数据应正确合理，符合 规范、规程、规定和有关技术措施的要求，做到计算书与设计图纸相一致。计算书整理应条理清楚、内容完整无缺。对于采用有关小软件和手工计算的部分补充计算书，除计算简图、数据等准确无误外，计算内容应完整、清晰，便于校审。设计人对于校对人、审核人提出的意见应认真分析，及时修改，并在校（审）记录卡上作出明确的书面答复。

5、参加施工技术交底，配合施工及参加验收。

6、本项设计完成后，必须整理有关设计资料和文件，交工种负责人或工程主持人汇总。

（四）校对人

1、对所校对的每张图纸、计算书等全面仔细进行校对，做好校对记录，并对其正确性 负责。

2、经校对的项目设计文件要符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，设计图纸、计算书等方面均无错误和遗漏。

3、计算书须有校对记号，计算书、图纸须由校对人签名，并认真填写校（审）记录卡。

4、校对的主要任务是：

（1）设计图纸是否符合有关规范及技术规定，是否符合方案设计和初步设计的内容。（2）计算软件、计算模型、计算参数等是否正确，计算书内容是否完整。（3）设计文件是否完整统一、交待清楚，图纸与目录、总体与单体、小样与详图之间都要统一一致，无错、漏、碰、缺和图文重叠现象，尺寸与符号正确。

（4）本专业与其他有关工种之间相互联系的部位，尺寸、说明是否一致。（5）选用的标准图、通用图、重复使用图是否齐全、恰当、合理。（6）构造做法、施工技术条件、选用材料、设备型号是否恰当。

（五）审核人 审核人，应按工程等级由设计室或总工室安排的二级及以上注册人员（非注册专业为工程师及以上人员）担任，负责对设计依据、设计深度、总体布置、设计方案，设计成品质量进行全面检查，负责填写校（审）记录卡，其主要任务是：

1、审核设计依据是否齐全、合理，设计内容是否满足设计任务提出的生产和使用要。

2、审核设计深度是否符合标准要求，是否便于施工。

3、审核总体布置是否符合工艺、规划、消防和环保的要求，平面布置是否合理，建筑造型是否新颖，建筑标准是否恰当，设计质量是否符合规定，采用的新技术是否安全可靠。

4、审核结构选型是否正确，结构布置是否合理，基础处理是否恰当可靠，技术措施是否落实，计算模型、计算参数等输入及计算结果是否正确；确定重要结构处理原则。

5、审核设备系统选择及平面布置是否经济合理，设备选型是否妥当，计算原理是否符合规范、规程及技术措施。

（六）审定人

审定人，应按工程等级由院长（副院长）、总（副总）工程师担任，审定人对设计方针政策，设计原则、标准、指标认真进行审查。

1、审查设计项目是否符合批准文件的要求，是否切合实际，是否符合安全、适用、经济、美观、环保、技术先进、方便施工的要求。

2、掌握设计原则，审定设计方案，初步设计与概、预算、施工图等。检查设计文件是否正确齐全。

（七）概（预）算人员

1、对本工程的概（予）算经济分析的质量和进度全面负责。

2、根据国家和本省概、预算定额和编制方法，编制概预算，计算符合设计要求和实际。不缺不漏，运算准确。

3、参加设计项目的方案讨论，及时做好设计方案的技术经济比较，并向设计人提出节约建设资金，改进设计的合理化建议。

4、做好编制概预算的基础资料汇编工作，参加较大工程的资料收集工作，掌握新结构、新材料的有关资料，及时编制补充概预算定额。

5、参加工程竣工验收，了解概（预）算的准确性。

二、工程技术管理规定

（一）本司全体设计人员必须站在国家立场上，认真贯彻执行党的方针、政策、维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和有关规定的要求，严格执行上级批文中规定的投资、面积及建设内容。

（二）本司承担的工程设计项目均须正确执行国家颁布的有关规范、规程、标准、建筑工程设计文件编制深度标准，以及省、市、院编制的各专业统一技术措施和标准。

（三）工程设计各级人选的确定

1、工程主持人

工程主持人由室主任按第三章有关规定确定，重要工程报院长批准。

2、工种负责人

（1）工程负责人由工程主持人提名，报主任工程师或室主任认可。

（2）工种负责人应具有相应专业注册资格，非注册专业应具有工程师及以上职称。

3、设计人、校对人

（1）设计人、校对人由工程主持人确定。

（2）校对人应具有二级及以上注册资格或助理工程师以上职称。

4、核人、审定人

（1）审核人必须由具有相应专业、相应注册资格的人员担任。

（2）审定人必须由具有相应专业、相应注册资格的院长（付院长）、总（付总）工程师担任。

5、批准人

批准人由院长担任。

（四）本院全体设计人员必须严格执行校审制度，其步骤为：自校-校对-工种负责人-工程主持人-审核-审定-批准。

（五）新分配的毕业生在见习期间应在工程师、建筑师指导下工作，待转正后方可担任设计人。

（六）对于方案设计，初步设计、施工图设计，各阶段、各专业都应建立会签制度。初步设计及施工图设计过程中，各工种应密切配合，相互提供的资料应以书面为准，并应有设计人、工种负责人签字。

（七）为加快设计进度，应充分利用国标、省标及院通用图集。对于工程需套用非标准工程设计图纸时，只能套用一个工程的图纸，不能同时套用多项工程的图纸。套用者应对套用的图纸负责。基础图严禁套用。

（八）各专业的施工图应同步出图、归档。二级及以上工程施工图各专业应相互会签。

（九）每项设计工程在出图前都应填写校（审）记录卡，都应进行质量评定。各专业 设计质量初步评定工作由审核人员负责，工程主持人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全，并与图纸及其它资料同步归档。

（十）在设计、校对、审核工作中，如设计人员对校对、审核人所提出的意见有异议时，可通过讨论解决，如意见仍不能统一，则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分承担责任，设计人可在校（审）记录卡上保留个人意见，如设计人拒不修改，审核人有权拒绝签字。

（十一）各设计人应不断提高设计质量，积极参加创优良设计活动，创优指标列入承包合同和年终考核。

（十二）院每季度对各设计人完成的工程设计进行一次质量评定。以考核设计质量，并将质量评定结果与奖金挂勾。

（十三）各设计人每半年至少有一项工程总结，并参加院内学术交流。

（十四）各设计人每月生产报表同时报院部和总工室。

三、设计图纸修改办法

施工图纸出图后，因内部或外部原因需要修改（补充）设计时，不得采用口头通知，应以图文的形式出具修改（补充）设计通知，具体办法为：

1、凡属一般性的局部修改（补充），能以文字或简单图样表达者，可使用设计变更通知单；内容较多或需绘图详细图样时，应绘制设计修改（补充）图；全部图纸需要返工重做时，可采取原图作废，另出新图的办法。设计变更通知单及修改图均应说明修改原因。

2、设计变更通知单应分子项、专业编制，不应采取几个子项，几个专业并出修改设计的办法。

3、设计变更通知单应分专业统一编定图号，不应有重号、漏号。

4、变更内容中涉及其它专业时，应有关专业进行会签。

5、设计变更通知单必须经审核签字，院长或室主任批准，并加盖“设计变更专用章”和签收人签字后，方可发出。

6、如因施工紧迫必须在现场立即处理时，也应于返院后补办手续。

7、施工交底、会审记录和施工单位的技术核定单，由设计人、审核人按专业审阅签字。

8、修改设计通知、施工交底、会审记录，施工单位的技术核定单，均须归档。

9、设计修改（补充）图应按施工图校审程序签字出图。修改（补充）图仍按院统一图签，仅在图号栏内按“ ×”或“ 补”编号。如果修改图已全部表明原设计图的内容和技术要求时，可将原图作废。

10、原图作废，需由工程主持人提出书面意见，经室主任或主任工程师批准，二级及以上工程尚应经审定人批准，在原底图上加盖“作废”图章，保存备查。

四、质量事故管理办法

1、凡设计项目因设计质量低劣或错误，造成不能施工，或在施工中引起返工、浪费、伤亡，或影响用户正常使用者，均属质量事故。

2、设计项目发生设计质量事故的当事人应于事故发生（发现）当日填写《质量事故申报表》，逐级报送，逾期三日不报者，作隐匿事故处理，私自修改出图者加重处理。凡重大设计质量事故应向上级主管部门报告。

3、质量事故的处理，按其等级和当事人的态度，分别给予批评，扣发奖金，行政处分和追究刑事责任的处置（质量事故划分标准及处理办法另行规定）。

4、质量事故发生后，有关人员必须积极配合上级主管部门，会同建设单位、施工单位参加事故的处理工作，若因当事人不积极处理造成工程出现新的损失者，要从严予以处理。

附：设计质量事故等级划分标准

设计质量事故是指由于设计严重错误而造成建筑物不能合理使用，投资浪费，不安全等质量问题，并已造成严重后果者。设计质量事故分为三级。

（一）一般质量事故

1、建筑平面不能满足使用功能要求或有关规范、规程的规定，影响正常使用，但经设计人员稍加修改，即能正常使用者。

2、因结构设计的疏忽，造成次要构件局部裂缝损坏，但采取措施后即可安全使用者。

3、因设计中各工种配合不好，造成房屋使用不便者。

（二）、较大质量事故

1、建筑平面不能满足使用要求，或违反有关规范、规程的规定，影响正常投产使用，而造成经济损失者。

2、因结构设计疏忽，计算错误或构造不合理导致主要构件裂缝损坏，由此而造成经济损失者。

3、由于图纸严重短缺，质量低劣，造成施工错误，而需新返工，造成经济损失者。

4、暖通、空调由于冷热负荷计算参数选用不当或错误，造成设备选型过小而达不到设计要求者。

5、由于暖通、空调设计系统的选择不合理，造成系统不冷或不热，并有较大返工或损失者。

6、由于供电系统选择不合理，或保护系统不完善，而造成不能按设计要求供电或造成设备损坏者。

7、由于无地质勘察报告，无总平面图，地基基础设计不当，而造成建筑物不均匀沉降，构件开裂，房屋倾斜，需进行加固、纠偏者。

（三）、重大质量事故

1、建筑设计不符合防火规范，在火灾事故中造成人身伤亡或财产严重损失者。

2、由于建筑构造不合理，装修脱落，造成人身伤亡者。

3、由于结构设计错误，房屋倒塌，造成人身伤亡者，或致使该建筑成为危房不能使用者。

4、由于设计考虑不周，消防系统功能不完善，在发生火灾时造成人身伤亡或财产损失者。

5、由于设计考虑不周，设备选型错误，附件布置不当或关键附件漏缺而造成人身伤亡者。

（四）、下列质量问题不应列入事故

6、规范规程中尚未明确规定或有争议的问题，并在造成质量事故后，能设法补救者。

7、由于一些不可抗拒的客观原因，不能按设计程序办事，而造成的质量问题。

五、设计质量事故处理办法

发生设计质量事故后，院领导应组织有关人员了解事故过程，分析原因，采取有效补救措施，认真总结，从中吸取教训，提高今后设计质量，对有关当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要的处理。

1、凡重大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除奖金，并给予行政处分，直至追究刑事责任。

2、凡属较大设计质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除部分奖金，并给予行政处分。

3、凡属一般设计质量事故，对当事人按规定扣除奖金。

第六章 技术资料管理

一、工程技术资料管理

（一）设计资料存档

1、各设计人，在出工程施工图的同时，项目负责人应将工程设计合同、相关批文、工程勘察报告、各专业计算书、校审记录、施工图底图及计算书、施工图的电子文档存档。

2、遇特殊情况，工程资料不能及时存档时，可酌情考虑推迟，但推迟时间仅为出图后十个工作日。

3、资料管理人员应为资料存档人员提供热情服务，及时存档，将需要存档的资料按档案管理的有关要求精心保管。

(二)存档资料的调阅和图纸加晒

1、存档资料调阅仅限于本院职工且与工作有直接关系，查阅资料时不得将资料带出资料室；外单位人员需查阅资料时，必须由本院职工带领按资料保存年限付相应的保管费后方可查阅。

2、建设单位需加晒图纸时，建设单位相关人员应由本院职工带领，到总工室填写晒图单并付费，由总工室安排人员到资料室申请调图，资料管理人员应根据总工室的调图单调出底图，在图纸加晒后48小时内如数向资料室归还所调底图。

3、所有存档资料，除院长、总工批示外，任何人不得调出资料室。

（三）设计知识产权保护

1、设计文件是公司广大职工个人辛勤劳动的成果，也是公司全体人员的成果，其所有权属于建筑设计有限公司，因此，公司的设计文件除与公司有相应设计合同的建设单位可以获得外，其它任何单位和个人均无权获取。

2、公司工程设计参与人员有权利也有义务保护好个人的、单位的设计资料，包括在个人电脑里的电子文件及相关信息。

3、对于出卖或赠送公司设计成果的任何个人或团体，已经查实，公司将给予责任人相应的经济处罚。

二、科学技术资料管理

（一）科技资料的收集交流

1、对院内外建立科技资料网络关系，沟通科技交流。建立科技图书、规范资料和通用（标准）图集的订购等渠道，办理资料交流及订购工作。

2、积极参加院内外科技活动，学术会议，以便及时了解新技术，掌握科技动态。

3、外单位寄给公司的技术资料，全部由总工室统一归口拆封，登记、整编后提供使用。

4、公司设计人员因设计需要，要求购买的技术资料（图书）应事先提出申请，经总工室同意后，向集团公司提出申请，批准后统一购买。

5、设计人员外出调研及参加学术会议，需购买的技术资料（图书）应事先与总工室联系，避免重复，造成浪费。回院后应将带回资料（不论是购买还是赠送的）全部交资料室，供全院人员使用。

6、公司对外交流的技术资料，由资料室统一对外交流。

（二）科技资料、图书采购与供应

1、图书、资料由资料室专职人员负责统一采购，其他任何人（包括资料其他同志在内）都不得在未经采购人员事先同意的情况下购买任何图书资料，否则，财务不予报销。

2、凡零星采购金额在贰佰元以下的，采购人可根据生产需要决定选购；贰佰元以上的需经领导同意后，再办理采购。

3、购回的图书、资料（图集）、期刊等需先经管理人员验收入库签字，再办理报销手续（经领导签批报销）。

4、凡预订图书、资料，需事先征求专业室队的意见，汇总后，经领导审批预订。

5、参加各类业余学习、考试人员的书籍、教材等，全部自购，费用自理。

6、对公司内设计室、部及个人使用的图书资料的供应按以下规定办理：

（1）国家正式颁发的设计规范、规程、细则、规定，原则上按专业，人手一册配置，凡不属公司专业范围，但有时也要查阅参考的规范、规程等，按有关专业的实际需要情况，每室、队1-2本订购供应。

（2）国家和省标准图集，按使用频繁程度分发，一般工程都要采用的图集，原则上按专业对口，人手一册订购供应，其它图集，按室发放1-2册。

（3）述规范、标准图集、工具书等，资料室应有留存，以备查阅。（4）各设计室、部及个人使用的设计资料，统一由总工室订购或采购供应，费用由各室、部自行负担。

（三）图书、期刊、资料（图集）的管理和借阅

1、非本院职工不得借阅公司图书、期刊、资料（图集）。

2、图书、期刊资料（图集）实行闭架管理，非资料室管理人员一律不得入库。

3、凡未经登记入库，编目报导的一切书刊、资料（图集）一概暂不外借。

4、凡属单本图书、资料、画册及中外文字典、辞典、词汇手册等一律不外借，存放库房查阅。

5、借阅图书、期刊、资料等，必须在办理借阅手续后，才予借阅。

6、借阅图书、资料，每次不超过2册，总借量不超过4册，借阅期不超过六个月，如因特殊需要，可办理续借手续，超期又不办理续借手续者，停止借阅。

7、凡图书、期刊、资料（图集），在借阅期间，如有他人因工作急需查阅者，管理人员有权通知原借人归还，原借人不得拒绝，以利于使用。

8、图书、资料（图集）等，借阅者必须爱护使用，妥善保管，如有丢失，撕毁等情况，应办理赔偿手续。

9、图书、资料丢失需要写丢失报告，交室主任签字校准报失。凡出版年限在五年以内者按原价赔偿，十年以内的作半价赔偿；十年以上需经院领导签批，并根据图书资料的价值酌情处理。

10、调出人员应归还所借的图书、期刊、资料（发给个人的手册、规范等工具书除外），遗失赔偿同“9”。

11、外单位人员凭单位介绍信，可供查阅图书、期刊、资料，但一律不外借。

12、其它特殊情况，由技术管理部门领导研究处理。

第七章 外出学习调研管理

一、外出学习

设计工作是专业性比较强的技术性工作。随着科技的不断发展和建设单位对设计产品的要求越来越高，设计人员必须不断地学习，其中，外出学习必不可少。

1、外出学习由总工室根据各室、部生产情况和学习地点、学习内容情况以及个人外出学习情况统一安排。、2、学习人员在外出学习期间，必须认真学习，不得随意旷课。

3、学习回来后，学员应将所学内容及学习资料介绍给未参加学习的同事，必要时，总师室将安排学员在院内讲课。

二、外出调研

1、工程设计外出考察，是设计人员深入实际调研学习，吸取经验，精心设计、提高质量的重要措施。但首先要考虑充分利用院里已有的图书资料和成果，以节约人力和开支。确需外出调研项目，必须有针对性和目的性，充分发挥外出调研的工作效益，努力做到少花钱多办事，一人学习，多人受益。

2、调研前段由工程主持人编写调研提纲，明确调研目的和任务，填写《外出调研申请表》，经批准后，方可外出调研。

3、外出调研工作结束回院后，应针对调研提纲及时写出调研汇报材料，具体说明解决了哪些问题，哪些问题没有解决，对设计工作的影响程度，下步打算等，送原批准部门核批。

4、外出调研成果及文件资料交院总工室作出统一安排，确定是否在院或室技术交流会上交流。

浅谈建筑工程技术管理 篇6

摘要: 本文站在一定的高度，运用管理学的原理并结合实践经验，从技术的角度，详细论述了建筑工程项目技术管理的重要性，并对技术管理的内容、任务和作用作了详细的概括，对如何做好技术把关提出了自己的见解。

关键词: 建筑工程技术管理；重要性；必要途径；

引言:

近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好管理，从根治起，而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。

1.建筑工程施工技术管理重要性分析

1.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。加强建筑工程施工技术管理对于企业管理水平的提高有着重要的影响。

1.2施工技术管理对企业经济效益的影响在市场竞争日益激烈的今天，建筑工程利润不断降低，企业必须从自身管理出发，提高施工技术力量与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中出现技术问题时，良好的技术管理能够减少部门间的推诿、快速找到问题出现的所在，提高了企业问题解决效率。对于由于供应商或外委施工问题引起的质量事故等，良好的技术管理能够在谈判中直指问题所在，并通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，保障企业的利益。

科学的技术管理不仅仅是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率，减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。

1.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响通过施工技术管理，强化工程测量、放线工作，强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工

程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时, 应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 以保证工程质量提高。

1.4建筑工程施工技术档案管理重要性分析建筑工程施工技术方案管理作为施工技术管理中的重要组成部分，其有效实施对于施工企业影响。但是许多施工企业没有认识到工程档案管理的重要性，也没有将档案管理划归技术管理体系内，使得企业档案管理工作没有科学有效的开展。档案管理涉及施工过程中的设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔等原始记录, 为确定工程竣工结算奠定坚实的基础。如果平时资料管理工作不到位, 应具有的法律效应将得不到体现。而且在建筑施工过程中出现的设计变更等一旦出现下发不及时经常会导致返工重做和凿墙打洞, 从而增加不必要的开支, 影响了施工企业的经济效益。同时工程档案的管理也影响着施工资料的真实性和详实性，其更关系到工程质量问题。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。

2.做好技术管理工作的必要途径

2.1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

2.1.1以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。

2.1.2学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2.1.3发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。

2.1.4通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

2.2认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：

2.2.1施工图的熟悉、阅读和会审制度；

2.2.2编制施工组织设计与施工场地总平面图；

2.2.3施工图技术交底制度；

2.2.4工程技术变更联系单管理制度；

2.2.5施工质量管理制度；

2.2.6材料及半成品试验、检验制度；

2.2.7隐蔽工程的检查和验收制度；

2.2.8工程质量检验与评定制度；

2.2.9工程结构检查、验收与竣工验收制度；

2.2.10工程技术档案与竣工图管理制度。

2.3不断加强对技术工作的管理技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。

2.3.1依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

2.3.2对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。

2.3.3实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

2.3.4注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

3.结论：

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。为此，我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际去开拓一条技术管理的路子，大胆地实践与创新，必将在建筑实践中收到良好的效果。

参考文献：

建筑工程施工技术管理 篇7

1. 施工技术管理的重要性

1.1 质量因素

由于一项建筑工程施工技术管理的好坏，直接关系着最后建筑的质量，同时也关系着建筑公司的名誉名声、经济效益和公司的运营情况。时代在发展，人们对于建筑的要求更高，所以建筑工程施工技术管理的首要重要性就是质量因素，只有良好的质量品质，才能构成有效的市场竞争力，才能满足人们的物质需求。

1.2 新技术的革新

建筑行业属于高科技和高技术的结合体，所以针对其的建筑形式和工艺等均变化较快，针对新装备、新工艺、新材料和新技术等事物的产生，需要一定的技术管理水平才能投入到建筑建设当中，其承载着新技术的革新。其中部分工程的结构和形式均有可能被赋予新的功能，所以针对功能特殊化、复杂、新颖的工程，需要提高企业的生产技术水平。

1.3 外界因素

因为建筑工程施工一般属于露天作用，时常遭遇到天气问题的考验，比例打雷、下雨、下雪、温度过高等都会影响施工的有序进行。部分建筑的样式和类型需要于特定的环境下才能进行施工，该需要施工技术管理的合理安排，只有各项技术的综合搭配使用和合理安排时间，才能加快建筑施工的发展。

2. 提高施工技术管理的方法

2.1 施工前的管理方法

(1)改革和改善施工技术管理的相关体制。有效的管理机制能促进建筑施工的有序进行，同时也属于建筑工程质量的保证。建筑行业间可加强交流与合作，组织起来建议国家制定科学和严谨的建筑工程施工技术管理体制，维护社会经济秩序。企业和单位间应该认真贯彻党的指导性方针，落实相关技术指导和技术制定，实施标准化培训，提高技术人员的技术水平。针对部分违法乱纪行为需及时揭发，遇到问题应及时修正，保证建筑工程顺利进行。

(2)针对相关责任需明确处理。在施工操作过程中，建筑建设的核心负责人需进行整个项目的调控，保证工程项目的持续进行。针对施工现场出现的技术性问题，核心负责人需及时准确的解决施工前的问题，并且严格审核计算数据，事必躬亲检查施工材料和工序。从总体上了解和掌握工程技术的管理，从基础上处理相关问题，明确责任。

(3)严谨对待建筑设计。在建筑工程操作中，施工技术人员对于建筑的建造，根据建筑设计师的图纸建造操作的，所以建筑设计师在设计图纸时，必须具有严谨和科学的态度，只有严谨的对待建筑，质量才能得到保障。施工技术负责人应在工程中标后，周密的进行施工工作的准备，与监理单位、建设单位、设计单位一齐针对施工图纸实施认真地审核。将工程质量与建筑产品的实际功能作为关键点，通过集体讨论对图纸设计中的缺漏，及时的更改和处理。

2.2 施工前的管理方法

(1)及时开展技术交底。在每一个建筑工程开始之前，需及时进行一个技术交底的过程，由于工程项目过程中，并不是每一个人都完全了解工程建筑的具体事项，所以为了每一个工程人员明白建筑项目的事项，必须进行技术交底。于成品的保护、建筑的材料、施工技术和较容易出现的工程质量事故进行交流，加强各方面的管理。具体的方法为施工技术人员由一级一级的传达到位，层层沟通交流才能确保技术交底的有效性。

(2)工程项目质量管理的方法。为有效控制建筑工程的项目管理，需按照工程合同文件的质量制度为基准。工程的材料质量、工程的维护包养和工程施工工艺等各方面共同组成了程的项目质量。根据具体情况设立一个技术小组，专门针对施工过程中出现的新工艺或者新技术问题进行研究和解决，避免出现工程施工出现问题。

(3)进度与成本管理方法。工程的进度和成本的管理需按照施工前的指标实施，同时需定期检查施工人员的技术能力、材料补给和项目装备等情况，根据建筑建设的具体问题实施针对性的管理，及时调整工程进度，并严格把控成本的幅度，方便后续的工作进行。

2.3 竣工后的管理方法

针对竣工后的质量检查，包括五项基本内容(1)度量。(2) 比较。(3)判断。(4)处理。(1)度量：使用统计或者计算的方法针对建筑建设的项目进行检查和测试。(2)比较：把度量结果和结论与建筑工程项目质量的标准实施对比。(3)判断：按照比较的结果进行判断工程项目，分析建筑工程是否符合质量指标。(4)处理：针对合格的项目可进行下一步的工作，针对不合格的建筑工程项目，及时提出补救方案进行有效的补救。

3. 结论

建筑工程施工技术管理属于建筑建设中的一项重要议题，贯穿着整个施工过程。为了提高技术管理水平，必须明确管理体系，加强监督，培养专业型技术人才，使用科学严谨的管理方式，加强建筑工程施工技术管理水平，减少建筑工程施工的生产成本、降低资源浪费、提高企业的经济效益和社会效益。从而提高企业的核心竞争力，最后提升建筑本身的质量管理，给予业主一个满意的答复。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业, 2011, 10 (08) :66-67.

浅论建筑施工管理技术 篇8

【关键词】工程概况 ；协调 ；安全管理

1.了解建筑工程概况

我们每个人要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才有利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

那么怎样做好施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。

其次要熟悉施工組织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2.有目标的组织协调

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。施工前做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创造良好施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕着质量、工期、成本等制定施工目标,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺利进行。当然,基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律,在施工阶段的组织管理中应区别不同情况,根据轻重缓急,把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去,发现偏离目标的倾向应在施工过程中及时采取措施,加以补救。

关键部位要组织有关人员加强检查,预防事故的发生,凡属关键部位施工的主要操作人员,必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中,人员技能有所差异,例如,在砖砌体工程中,人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置,确保墙与墙之间的成角垂直。反之,技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法,让熟练的人员带着新手,发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。

施工管理离不开“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。例如在砖砌体工程中,出现通缝,交角处不同步砌筑,预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题,我们要及时处理,避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失。

如遇设计修改或施工条件变化,应组织有关人员修改补充原有施工方案,并随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的,有便于施工的顺利进行。

3.安全管理,预防为主

安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏直接影响某一个施工人员的名誉和施工单位的管理工作素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是会很危险,也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

4.强化组织管理,建立良好的人际关系

4.1注重科学管理

在管理某一项建筑工地时,要确保这个工程能够安全、按质、按量地完成,不但要有一定的技术,而且还要有科学的管理。在施工管理上,何为科学管理,就是注重良好的集体建设。工程各项工作能否顺利开展,很大程度上取决于这个集体的凝聚力,这个集体有没有动力,有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里,才永远不会干涸。好比一个施工班,集体的凝聚力越强,班组管理工作的开展就越顺利,越有效果。因此,必须加强集体的管理,有目的、有计划地开展工作,使集体的凝聚力越来越强。

4.2建立良好的班风和良好的人际关系

一个集体的风气好坏,会影响每一个施工人员良好道德品质的形成和学技术积极性。因此,作为一个管理员都必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况,与他们建立良好的班风,使之自觉遵守施工规则和执行安全的规范,并自始至终地遵守这一集体无形的准则。工作中,我们不能忽视与人员建立良好人际关系。应关心施工人员的生活,从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。

4.3明确施工的目标

每一个集体,每一个人以及每一项工作,都必须有一个目标。目标明确了工作上就变得更有意义。在开展工作之前就要组织好人员,确定工程目标计划。有了共同的奋斗目标,工作就能准时按质、按量达到了逾期的效果。明确施工目标的同时,应强化施工管理力度。有技能的人员是我们施工技术员工作的好帮手。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系,落实责、权、利一致的原则,使施工人员在施工中心情舒畅,精神饱满。

4.4处理好管理者与被管理者之间的关系

为了使工程质量符合有关设计要求,就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任,很好地管理他们的工作,让他们服从自己的安排,那要处理管理者与被管理者之间的关系。管理的确是一个知识与技术形成一体的一门高深学问。我在管理工程过程中体会到,当时,我为了让工程质量达到设计要求、符合建设单位要求、符合使用单位要求,在管理上只是着重管理技术和期限性,给员工施加压力,忽略了与员工的沟通和了解。没有合理安排好班组人员,使工地上单项工程与单项工程的人员产生了矛盾。在一些工作上互相推卸责任,失去了原有的集体凝聚力,造成人员与自己对抗的局势,导致工程无法正常地开展。后来经过自己再三沉思默想,发现自己在人员管理上缺乏技巧,没有考虑整体局面而所导致工程中的重重困难。因此我立即想方扭转局面,一边管理好技术上的问题,一边关心人员,争取多一点时间对人员进行深入了解,了解他们的需要,与他们多沟通。在技术上耐心指导,充分发挥他们的技能,所谓精神所致,金石为开,最后,我取得了他们的信任和协助,把工程按计划顺利完成,并得到甲方较好的评价。

当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备管理的能力。单丝不成线,独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量,双方达成共识,那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样,哪怕工程更大、楼宇更高、要求更严,我们都能取得较好的效果。

4.5提供良好的施工环境

在夏季高温的天气,施工人员头顶猛烈的太阳,汗流浃背,脚踏被太阳晒得烫热的钢板,我们应做好防暑降温工作,为他们提供良好的施工环境,让他们更好地工作。我们不但要在工作上给予关怀,而且还要关心他们的生活、健康情况。即使是一句亲切的问候,都会使他们得到心理上的慰藉,能激励他们的积极性和创造性。使他们对工程有责任心,更好地投入工作。