注塑车间管理奖罚制度

注塑车间管理奖罚制度

注塑车间管理奖罚制度 篇1

为了促进公司的发展，提高产品质量，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则。

一·车间员工工作纪律要求：

1、按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者，开除出公司并予以全体通报。

2、请假需持请假条经带领班及注塑主管批准签字后方可生效，否则按旷工处理。

3、工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以20元罚款或者警告，对工作期间停机睡岗者擅自离岗者一经发现，处于50元罚款并通报警告。

4、进入车间工作，有工作服需穿工作服，不允许穿拖鞋，光膀子上班，违者处以10元罚款或者警告。

5、所有现场工具，辅助设备等使用完毕以后，必须归位，并保证其整齐干净。

6、对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。

7、讲文明，有礼貌，禁止在车间及厂区内打架斗殴，使用脏话谩骂或威胁他人，违者适情形轻重处以20—200元不等的罚款或开除。

8、用餐时间带班人员应做好生产调度，严禁停机。违者处以20元

罚款或者警告。

9、不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时向上反应。违者处以20元罚款

10、严禁在工作台，机械设备，车间墙壁等乱涂乱画，违者处以50元罚款，并责令其清理干净，对设备安全门电脑板等进行利器刻划的，故意破坏设备表面光洁度的，处以100元以上罚款，并照价赔偿，严重者开除出公司。

二.车间现场卫生管理要求：

1、时刻保持车间卫生，一切物品要摆放整洁有序。

2、操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责，下班前清理包括工作台上下，安全门内外，设备模座内的一切料头下脚料等以及射台处所射出的料块，并将次品下角料进入指定区域，以上区域，尤其是表面卫生，要注意时刻清理并保持，乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者，每个空瓶按10元处罚，每个瓶盖按5元处罚。换模具期间，本机操作工要将设备内外的一切垃圾及时清理，带班主管督促工作，违者罚款20元。模具安装完成后及时清理工作台，及设备外观上的油污。以上事项，接班操作工要进行检查接班，车间主管不定时抽查处理。

3、加料工要对射台，料台，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款20元，以上事项，车间主管要不定时抽查处理。

4、模具区环境卫生要做到时常清理，要时刻保持洁净，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水现象的存在，及时修理，违者罚款20元。

5、领班主管对车间卫生负责，做到每班清扫，上班检查，所在班组人员对车间内所有地面卫生负责。

6、车间外属于车间范围的路面由杂工人员下班清理，清理完毕后方可下班离开。否则当班人员每人罚款10元。

7、当班主管及机组个人，保证其所属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。做到每日检查所属机器的卫生，漏油，漏水，润滑等情况。违者若出现问题，依照问题的严重性处以20元的罚款。

三.车间设备操作人员及加料人员工作管理要求：

1、交接班时，接班人员必须在接班前10分钟到达工作现场，做好准备工作，交班人员需将操作注意事项向接班人员交代清楚，因交班人员未交接注意事项而引起的产品质量问题及其他问题，将对交班人员处以20—50元不等的罚款。

2、上班时注意力要高度集中，不允许在设备半（全）自动状态下进入设备内部，违者处20元罚款。操作工不按照车间下达的生产顺序生产的，（该放配件不放等），对此操作工处以50元罚款。

3、要严格注重产品质量，严禁将次品冒充成品入库，串钢管的产品一定要将钢管串到位，所有产品必须将飞边修理干净，防滑垫安装到位，并保证产品洁净无油污。

因飞边未修理干净造成的，对所属操作工处以50元罚款，造成退货的，在处罚所属操作工的同时，对车间主任、质检及仓库管理员分别处以50元的罚款或者警告的连带责任处罚和批评，责令在规定期限内对所属不合格产品进行监督返修。

4、因堵头或防滑垫安装不到位甚至脱落造成的，对所属操作工处以50元罚款，对带主管处以20元罚款或者警告，并通报批评，责令在规定

期限内将所属不合格产品进行监督返修。

5、因故意掺入大量次品冒充成品而造成的，对所属操作工处以100元以上罚款，并给予批评。

6、因产品大量变形、局部拉伤、严重变色、大量糊斑等引起的，对操作工处以20—50元罚款或者警告。并对主管予以警告。发生以上问题，如果在生产以上问题产品时设备操作人员向车间质量负责人反映后，不予处理且纵容生产的情况下发生的，对操作人员处以警告，对知情负责人处以20—100元罚款。

7、对于发生以上问题，可以进行返修的产品，在规定期限内未予以返修的，对所属人员处以20元罚款，并对主管的处以连带的通报警告。对于发生以上问题，可以进行返修的产品，拒不返修的，不肯承认错误并改正的，处以50—200元不等罚款，并通报全公司。

8、因操作工随意更改设备参数而造成后果的，（如大量延长冷却时间，或大量更改注射参数而造成的产品粘模等），对操作工处以20—100元不等罚款。

9、车间操作工所属设备出现故障停机时，努力清理设备及其工作范围内的卫生，清理完毕之后服从车间主任安排，不得随意串岗。若设备出现故障修理期间，操作人员不得离岗，原地等待安排，协助维修人员尽快解决设备问题。

四.车间奖励规定

1、当月的所有全勤人员奖励200元，（此奖励只针对车间设备计件工资的操作工）

2、车间操作工计件工资第一名奖励200元，第二名奖励100元。前两名人员中如果当月出现了过大的质量问题，则相对应的奖励将被予以取

消。

3、对当月无大的质量问题发生的，当月奖励车间200元

4、每季度做一次优秀操作工评选，对于一个季度内，未因出现产品质量问题和违反车间管理制度而出现过通报批评，罚款的，结合实际工作状态，选出1名，给予季度奖励300元。以上由各部门领导、车间维修工、质检监督，车间主管，生产部等提起处罚进行审批，执行。

重申；处罚不是目的，是为了大家更好的规范工作，达到企业与个人共同进步的目的。

本规章制度经公司总负责人批准，自年月日起执行，原相关文件制度与本制度相抵触的按本制度执行，解释权归公司

厂负责人（签字）：车间负责人（签字）：

注塑车间管理制度 篇2

为维持车间正常生产秩序，保质保量完成生产计划任务，给大家酿造一个良好的工作环境，特拟订此制度

1.所有人员必须严格遵守工厂作息时间，不迟到，不早退，请假要写请假条，不请假视旷工论处。迟到，早退每分钟罚款2元。

2.车间员工必须无条件服从调配，对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、辱骂管理人员者处以50-200元罚款。

3.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。

4.车间内禁止吸烟、随地吐痰，乱丢垃圾、高声喧哗、聚众闲聊，长时间玩弄手机及放手机音乐。根据情况罚款20-100元。

5.禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏。

6.车间员工必须无条件服从调配，对不服从调配或对管理人员的安排置之不理、不提前申请，则按公司相关规定做出相应赔偿。

7.禁止在地面拖拉塑料筐，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。

8.每天下班前须将地面打扫干净，保持周边环境整洁。当班人员清除所有产品料头，并放到指定的相应位置。

9.交接班时，交班人员一定要把机床和机床周围的卫生打扫干净才能交班。

10.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为；一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理。

11.当班人员应积极主动地了解各机台的用料情况，应时刻注意产品质量，及时把有缺陷【油污 缺料 杂质等】的产品区分开，如果质检人员检查出有缺陷产品超过比例数量，则按奖惩制度处理。

12.机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。

13.没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班。

注塑车间安全生产管理制度 篇3

为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定：

一、各员工严格按照生产操作规定进行操作，正确使用机械。

二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。

三、严禁上机械带病工作或超负荷工作。

四、严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械，女工的长发要盘起来。

五、严禁员工带病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的发生。

六、起重设备用于大件的吊装，不符合安全吊装要求的情形不准进行进行吊装；徒手搬运存在危险的，必须使用叉车或者行车。

七、要经常保养机械设备，使其能够正常运作，特别是容易出现安全问题的设备要加强安全预防。

八、在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸、擦试。

九、严禁在操作岗位上吸烟、打电话、玩手机、干私活。

十、不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用。

十一、不可随意移动电源、线路或私接乱拉电线，发现电线有裸露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必须挂牌明示。

十二、机器设备发生故障或异常时，必须停机进行故障处理。

十三、非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准乱拉电线插座。

十四、维修、检查设施时，必须执行挂牌制度，谁切断电源，谁负责送电；检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修。

十五、不戴安全帽及安全带，不准登高作业。

十六、不准使用挥发性较强的易燃液体擦试机器设备、工件、衣服。

十七、不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行相关作业；未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用。

十八、不准在消防通道上堆放机件、产品及器材；不准在电机的开关、消防器具放置场所及进出口等放置货物；不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布、废油料及易燃、易爆、易腐蚀之物品。

十九、加强明火管理，禁止在禁烟区吸烟；在禁火区域进行焊接、切割等动用明火作业时，危险作业如动火、登高等事项必须事先征得有关人员同意后，做好防护工作并用专人监控方可操作。

二十、工作前应先清理工作台位物品再空转机运作，进行听、看等系列安全检查后，在确认无异常情况下才可正式操作。若发现问题要立即停机检查和报请专业人员维修，严禁擅自拆卸机械及防护装置。

二十一、在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警。

车间奖罚制度 篇4

不同的生产车间都会有不同的员工管理制度，其中的奖罚制度是其中的重要一项。以下是某企业的车间奖罚制度范本，请参考。

一、制定条例的目的：

为稳定生产秩序正常运作，提高产品质量，强化员工的质量意识、严肃工艺纪律，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。

二、本条例的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4、“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的`工作等等。

三、实施细则

采用积分制，面向车间各岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度，环境因素，物料机器因素等进行积分考评制度。每月每人设100积分，每周每人设25个积分。按照生产员工工作职责、工作规范、工作表现进行评分。个人工作职责占50分，工作规范占20分，工作表现占20分，管理人员评分占10分。

其中每周的25分积分其中工作职责占13分，工作表现占5分，工作规范占5分，管理人员评分占2分。每周每人累计积分，至月底共累计积分，以每分值计人民币5元为准核算当月应得奖励。

考核办法则依据公司所制定的《考勤制度》和《员工行为准则》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。

以每三个月为一个计分周期，在一个计分周期内的平均积分最后的二名员工将不会得到公司的奖励，连续四个计分周期都在前二名的员工将会得到公司的额外奖励。

注塑车间规章制度 篇5

一.5S现场管理

5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养

具体要求如下：

1.每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴等;

2.清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置;

3.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚;

4.下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚，晚班下班时倾倒垃圾;

5.各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;

6.调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机;

7.严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食!违者根据《员工条例》进行处罚!

8.保持现场清洁，并互相监督!

二.现场工作

1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认;

2.在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认;

3.做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚;

4.在生产过程中若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决;

5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺参数均达到要求后才能开机;

6.严禁任意更改工艺参数;

7.严格遵守质量标准，并作好相关记录。

如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的`时，一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失!

8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现，处以重罚;情况严重者以除名处理!

三.车间人员职责：

1.作业人员：①按操作规程正确操作机台，做出合格产品;

②在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的，及时向相关主管反映;

③每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定，经质检人员确认后方可进行正常生产;

④做好产品的自检工作，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映;

⑤每班生产过程中的加料工作;

⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担;

⑦作好现场和机台的清洁工作，严禁浪费原材料，并相互监督!

2.辅助人员：①负责原材料的领出，回料的粉碎、配料以及生产过程中的`加料工作;

②各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收，作好现场的5S管理工作，保持现场清洁;

③协助作业人员进行产品的清洁、包装;

④在必要时替换作业人员进行机器操作!

注塑车间管理方法 篇6

1.科学合理的确定注塑部人员编制，确保注塑车间的运作

顺畅；

2．明确各岗位人员的工作职责，使每个人知道自己的职责，并对自已所做的事情负责，达到“事事有人管，人人都

管事”的状态；

3．理顺注塑部的运做流程，完善相关管理制度，形成规

范化管理；

4．坚持“预防为主”的思路，从一开始就做对，预防问题的发生，避免仅凭经验做事，跟着问题后面跑（解决问题

最好的方法是不出问题）；

5．从源头上抓起，优化产品结构和模具结构的设计，从一开始就做对。并制订注塑模具验收标准，把好试模关，确

保注塑生产顺利和品质稳定；

6．增强模具保养意识，做好注塑模具使用/维护/保养工

作，减少注塑生产过程中的模具故障；

7．做好注塑机及周边设备的使用/维护/保养工作，减少机器/设备故障，确保注塑工艺稳定，延期机器/设备的使用

寿命；

8．严格控制机位水口料和生产过程中的不良率，以减少

回料量，降低原料损耗；

9．建立一套全面系统、科学规范的注塑生产管理体系，实行绩效考核机制，增强各岗位人员的工作责任心和工作积

极性；

10．加强各岗位人员的职业技能培训，根据不同岗位人员的实际工作需要，制订注塑部各级员工的培训计划并加以

实施，以提高各岗位人员的专业技能和工作质量；

11．更新观念，积极引进新设备、新工艺、新工具、新技术，与时俱进，不断改进工作方法，以提高生产效率和技

术水平；

12．善于发问题并及时分析问题，提出有效的改善方案，不自以为是，不满足于现状，力求持续改善（最大的问题就

是看不出问题）；

13．积极参观学习注塑行业先进的注塑生产管理模式，吸收别人的优点和长处（他山之石，可以攻玉），建立“优

质、高效、低耗”的运作管理体系；

14．加大各项管理制度、运作流程和规范的执行力度，加强注塑过程控制，适时的走动式管理；

15．实行量化管量、目标管理、看板管理和7S管理，所有的注塑生产信息让直接参与生产的人员（包括作业员）知

道，改善沟通效果，减少问题发生；

16．做好注塑生产计划安排、现场巡机检查及交接班工作，减少频繁调换机台生产，并防止下一班出现上一班生产

中存在的问题；

17．每周召开注塑部生产例会，总结本周生产中出现的问题，分析原因，分清责任，并提出有效的改善措施，安排

下一周的工作计划及改善项目；

注塑车间管理奖罚制度 篇7

一、对于所有当值夜班人员中途离岗有关规定：当值夜班规定用餐时间为：23:30—24：00；4:30—5:00；用餐地点只限在车间和办公室，不允许离开公司到外就餐（允许叫外卖）。

二、对于装配流水线当值夜班人员有关规定：

1、装配流水线当值夜班人员除以上用餐时间外，另外有中途休息时间，规定为：22:00-22:10；2:00—2:10；如有员工因为特殊原因在规定休息时间以外异常离岗，需要向线长领取《离岗证》，并在表格上签字登记后方可离岗。

宿舍管理及奖罚制度 篇8

一、纪律、安全要求：

1、按时起床。否则，寝室及本人各扣2分。

2、就寝后保持安静，卧床休息，不做其他任何事情（包括洗漱）。否则，第一次巡视发现寝室内不安静，给予警告但不予扣分；第二次巡视发现该寝室仍不安静，再次给予提醒并扣0.5——1分；如第三次提醒后仍不安静，视情节轻重寝室及本人各扣2。

3、进入宿舍楼应保持安静，不追逐、不大声喧哗、不哄闹、不影响他人休息（尤其在早上5：30钟前及中午静校期间）。否则，寝室及本人各扣0.5—1分。

4、不从窗口、门口向外泼水、吐痰、扔果皮纸屑等杂物。否则，寝室及本人各扣0.5——1分。

5、人走锁门。否则，寝室及值日生各扣1分。

6、严禁将火种带入寝室，不点蜡烛、不乱拉接电器设备。否则，寝室及本人各扣1分并将其没收。

7、轻开轻关门窗。故意损坏公物要按原价的2倍赔偿。并扣10分，8、严禁校外私自留宿；私留他人住宿。否则，通知家长，并扣本人10分。

9、在学校食堂用餐，不将饭菜带入宿舍（病号除外）。否则，寝室及本人各扣1分。

10、严禁吸烟、喝酒、赌博（包括打牌）、打架斗殴.吸烟扣10分，喝酒扣12分，赌博扣15分。打架扣20分。

二、卫生、内务要求：

1、寝室及其前面走廊的地面要拖扫干净(中午)，做到无痰迹、无积水、无果皮纸屑等杂物，并负责门前保洁。否则，寝室及值日生各扣0.5——2分。

2、早上、午休起床后，要把被子叠成长条状平整地靠墙放在床面上.床单拉平。否则，寝室及本人各扣0.5——1分。

3、鞋（鞋跟冲外）、暖水瓶、水桶、书、学习用具、化妆品等物摆放整齐，否则，寝室及值日生各扣0.5——2分。值日生负责摆放，室长负责监督

4、门及窗玻璃要求干净，无明显污迹。否则，寝室及值日生各扣0.5——1分。

5、不准在墙上乱贴、乱画、乱刻、乱钉钉子、乱踩脚印等，保持墙面干净、无蜘蛛网。否则，寝室、本人及寝室长各扣0.5——1分。

6、室内经常通风，做到空气清新、无怪味。否则，寝室及寝室长各扣0.5——1分。

7、每双周二中午，全寝大扫除。从天棚到地面彻底清扫。否则，寝室及责任人按标准扣分。

三、表彰与奖励：

①、宿管办将以此为依据，对学生寝室进行双周二下午的普查和日常抽查,进行“文明寝室”的 评比。获得“文明寝室”的，成员加德育分2分、寝室长加3分；一学期连续二次或累计三次获得“文明寝室”称号的，对相关人员予以表扬奖励。

②工作积极、能带领室友积极创建整洁、舒适、和谐的住校环境的寝室长，经宿管办及校委会考评授予“优秀寝室长”称号，予以表扬奖励。③每学期获“文明寝室”称号较多的前五个班级，授予“寝室管理先进班级”称号。

宿管办

2012年9月24日

四、宿舍卫生标准（设卫生积分5分）

1、地面（1分）：干净，床底无杂物，宿舍内无卫生死角；

2、窗户和窗台(0.5分)：窗玻璃干净无尘土、无贴画等，窗台干净无尘土且不乱放其他物品。

3、床上（1分）：被子、枕头折叠摆放整齐，统一放在床尾一端；床面伸展、干净，无杂物；

4、鞋：（0.5分）：每人的鞋必须整齐摆放在床下；每人摆的鞋最多不超过一双鞋；

5、物品（0.5分）：各人相关物品必须摆放整齐，规定摆放位置的必须按规定摆放，不得乱放。

6、窗帘（0.5分）：宿舍内窗帘悬挂整齐，不得乱扯、乱挂。

7、空气新鲜（0.5）：宿舍经常开窗透气，保持空气新鲜，不能有异味。

8、墙壁（0.5分）：墙壁无乱写乱画、无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品

（四）宿舍纪律

1、起床铃响后，无故不起床或不参加早读，每人次扣班级积分1分；

2、早读时，无故中途停止者，每人次扣班级积分0.5分；

3、打饭不排队、拥挤者，每人次扣班级积分1分；

4、打饭时因饭菜数量与食堂经营人员人员产生分歧时，找值班人员协调解决，顶撞工作人员者，每人次扣班级积分2分；

5、宿舍舍长领回免费营养早餐，要做好发放工作，不听从舍长或值日生安排、乱抢乱夺饭菜者，每人次扣班级积分1分；

6、按规定时间离开宿舍，到教室学习，无故在宿舍内而不到教室者，每人次扣班级积分1分；

7、剩菜剩饭没有倒在指定位置者，每人次扣班级积分1分；

8、就餐时，须在餐厅内，不在餐厅内者，每人次扣班级积分2分；

9、午间休息时，不在本宿舍内，而在外乱逛者，每人次扣班级积分1分；

10、休息后，在宿舍内影响其他人休息者（如说话等），每人次扣班级积分0.5分。

11、私自更换房间者，每人次扣班级积分2分；必要时取消其住宿资格。

12、自换床位就寝者，每人次扣班级积分1分；

13、值班人员点名查人数时，无故不在者，每人次扣班级积分0.5分；

14、私自移动宿舍内设施者，每人次扣班级积分1分；查不到具体人，扣宿舍集体分。

15、课间无故进入宿舍楼而无班主任批条者，每人次扣班级积分1分；

16、带领外来人员到宿舍就寝者，每人次扣班级积分5分；同时，取消其住宿资格，并给与相应处分。

17、没有班主任批准、值班人员同意而私自回家、在亲戚、同学家过夜者，每人次扣班级积分3分；并给与相应处分。

18、在宿舍内乱倒垃圾、脏水者，每人次扣班级积分1分；

19、向窗外、楼下乱扔杂物、乱倒脏水者，扣宿舍集体所在班级1分； 20、学生上课，而没有关闭宿舍内电灯者，扣宿舍集体所在班级2分。

21、在床、门、窗户、墙壁等处乱涂乱画者，每处扣宿舍集体所在班级1分。

22、私自把有关火种带入宿舍者，每人次扣班级积分2分；

23、自己内务整理要求及时、规范，乱摆乱放者扣班级积分1分。

四、宿舍卫生标准（设卫生积分5分）

1、地面（1分）：干净，床底无杂物，宿舍内无卫生死角；

2、窗户和窗台(0.5分)：窗玻璃干净无尘土、无贴画等，窗台干净无尘土且不乱放其他物品。

3、床上（1分）：被子、枕头折叠摆放整齐，统一放在床尾一端；床面伸展、干净，无杂物；

4、鞋：（0.5分）：每人的鞋必须整齐摆放在床下；每人摆的鞋最多不超过一双鞋；

5、物品（0.5分）：各人相关物品必须摆放整齐，规定摆放位置的必须按规定摆放，不得乱放。

6、窗帘（0.5分）：宿舍内窗帘悬挂整齐，不得乱扯、乱挂。

7、空气新鲜（0.5）：宿舍经常开窗透气，保持空气新鲜，不能有异味。

8、墙壁（0.5分）：墙壁无乱写乱画、无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品

五、检查、奖惩

1、各个寝室选举产生一个舍长，负责本寝室日常的卫生、纪律等管理事务；

2、每个寝室每天必须安排值日生，在舍长的督促、指导下，负责本寝室本天的卫生、纪律情况；

3、宿舍纪律的检查、管理由管理人员检查完成，并且纳入全员管理范围。

4、宿舍卫生由学校集中检查，卫生每周抽查一至二次，结果以量化的标准计分。

5、宿舍内有违纪现象，而不能明确具体学生的扣本宿舍学生所在班级积分。

6、对于混合宿舍，各班主任要协同管理。宿舍整体扣分、卫生得分为各班共有。

7、住宿生自行车摆放与通学生自行车摆放由政教处一同抽查记分。

8、各班宿舍卫生得分为本班学生所在宿舍得分的总平均分。

9、根据积分情况，每周评选“文明宿舍”，并发放锦旗。

六、住宿生违纪处理条例

住宿学生必须遵守柯朱中学《宿舍管理条例》和《中学生日常行为规范》，如出现违纪行为，视情节轻重给与如下处罚：

1、违反日常住宿、就寝纪律一学期累计三次者，给予警告，停宿一周；

2、住宿期间，严重违反安全规定，擅自使用电器、明火或私拉电线者，一经发现，给予警告和行政记过处分，停宿两周；

3、住宿生夜不归宿者，给予警告和行政记过处分；

4、一学期有两次警告的寝室和个人，停宿一学期；

5、住宿期间屡次违反以上《条例》和《规范》，不思悔改者，取消住宿资格。以上所有违纪行为，均通知家长，停宿期间的住宿问题和费用由学生家长。为维护正常的教学、生活秩序，保障学生的人身、财产安全，加强学校规范管理，特制订此条例，望全体教职员工、学生、家长和一切外来人员遵照执行。

建筑工地管理奖罚制度 篇9

（一）、会议制度：

会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。

1． 会议召开时间及地点：

① 周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；

② 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。

2． 会议参加人员：

要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。

3． 会议缺勤、迟到、早退、请假制度：

① 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。

② 参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面

请假条报至建设、监理单位（格式详见附表）。

③ 如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并

向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位

通报。

④ 迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。

4． 会议期间秩序制度

① 要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。

② 会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；

如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。

③ 会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。

④ 如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。

5． 会议准备制度

① 参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。

② 每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。

③ 如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。

（二）、安全制度：

安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。

1． 要求在场作业人员必须佩带安全帽。

① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。

② 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

2． 高空、临边作业人员必须佩带安全带。

① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。

② 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

3． 要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作

业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验

收的，建设、监理单位将不予以验收。

① 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处

罚；

② 如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。

4． 要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解

决安全隐患。

① 安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全

负责人；

② 对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处

罚并向总包单位通报。

5． 要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。

① 经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚

② 责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处

以100元处罚。

6． 模板支撑系统搭设必须按方案施工。

① 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。② 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以300元处罚。

7． 要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。

① 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单位1000元处

罚。

② 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员200元处罚。

8． 要求落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。

① 发现无三级教育、安全交底施工的处以停工处罚。

② 发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责人员。

9． 要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。

① 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以500元罚款。

② 发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现对安全负责人处以200元罚款。

10． 要求安全员、特种作业人员全部持证上岗。

① 发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，通报总包单位。

② 发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以500元/次的处罚。

③ 安全负责人必须持证上岗。

11． 要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须

进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。

12． 要求施工单位严格管理用电制度。

① 要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定

设备的通报总包单位并对安全负责人处以500元罚款。

② 现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁

现场使用花线替代。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以100元罚款。

③ 严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的通报总包单位并对安全负责人处以

100元罚款。

（三）、资料制度：

资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目，是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次。

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7． 要求进场材料、设备及时上报出厂保证资料、复试资料。① 无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。② 每次进场材料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。③ 每次复试资料报验不及时，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚。要求及时回复监理通知单（一周内必须回复）。① 每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以500元处罚； ② 每次发现不回复监理通知单，通报总包单位并对资料负责人员处以100元处罚； 要求及时完善报验资料、及须盖公章资料。① 申报验收时无报验资料、需盖公章资料，建设、监理单位不予以验收，并向总包单位予以通报。② 考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，避免影响质监部门验收工作。要求及时上报限期须报资料。① 建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成，如不能完成必须书面说明情况。② 对于不按期上报资料的，按每份资料300元处罚总包单位处理。③ 对于不按期上报资料的，对资料负责人处以每次100元处罚。要求及时完善现场签证资料。① 要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周时间不办理签证手续的视为自动放弃签证。② 要求按与建设单位清点签证量。逾期不主动联系清点签证的视为自动放弃签证。要求资料负责人全面熟悉各专业资料制作程度，及时查漏补缺，严禁出现不称职现象。无项目章、无项目经理签字的资料建设、监理单位不予认证。要求总包单位严格管理项目用章，各项资料签发必须经项目经理认可、签字，严禁

代签。每发现一次未审核、代签现象通报总包单位并对资料负责人员处以300元处罚。

（四）、质量制度：

质量管理涉及交工质量实体，施工质量管理尤为重要。

1． 要求所有检验批、分项、分部工程必须通过施工自检后报建设、监理单位申报验收。

① 发现未经验收、私自施工的通报总包单位，私自施工部位不计入工程量。

② 发现未经验收、私自施工的通报总包单位要求更换质量负责人。

2． 要求按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改。

① 限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收。

② 限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，对质量负责人处以300元处罚。

3． 要求严格控制进场材料质量。

① 进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，对总包单位予以5000元处

罚，并必须坚决予以退场处理。

② 每次发现进场材料未经质量负责人检验的，对质量负责人处以300元处罚。

4． 要求严格按图施工。

① 不执行按图施工的，必须进行返工处理，造成施工损失的，由施工单位承担。② 每次发现不执行按图施工的，对质量负责人处以500元罚款，并通报总包单位。

5． 要求执行样板先行制度。

① 不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的，由施工单位承担。

② 每次发现不执行样板先行制度的，对质量负责人处以300元罚款。

6． 要求重视成品保护。

① 要求采取成品保护措施重视已完成施工的成品保护，减少不必要的返工造成工期、材料浪费。无成品保护意识和成品保护措施造成的损失由总包单位承担。

② 要求总包单位统筹安排交工前各工种施工，尽量减少成品破坏。

③ 造成成品破坏的部位必须标注到位，及时复原。

（五）、进度制度：

进度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。进度检查每月落实一次。

1． 按指定节点计划完成施工。

① 要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。② 施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足计划进度时，必须指

定追赶进度措施。

③ 当工期节点计划到期未完成的，予以不少于500元每次每单位工程的处罚，并通

报总包单位。

2． 各工种相互配合施工。

① 当施工工作面存在矛盾时，优先安排主要施工；

② 当须协调施工场地时，必须在限定日期内服从建设、监理单位指令。如不能在限

定日期内完成调度安排，予以每次不少于300元处罚并通报总包单位。

（六）、奖励制度：

1.申报奖励流程：由施工单位申报书面资料，经建设、监理考核、商议后酌情予以现

金奖励。

2.奖励内容以安全检查、进度检查、资料检查、质量检查为主，持续保持一月以上情

况良好的达到奖励条件。

3.每月评比出质量、进度、安全、资料优秀楼号，经建设、监理、总包批准后予以300

元奖励。

公司工程管理奖罚制度 篇10

一、奖励制度：

（一）嘉奖（A类）：

奖励个人100元至500元；

1．对改善工程管理，提高业务水平提出合理化建议的； 2．工作中表现突出，创造优良成绩的； 3．提出合理化建议，节约建设成本成效显著者；

4．杜绝浪费，发现施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的； 5．提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著的

（二）记大功（B类）：（节约成本均在10000元以上者）

记大功奖励个人1000元以上，视具体情况由工程部和公司领导研究决定，公司员工大会表彰。

二、处罚制度：

（一）警告类（A类）：

情节较轻者给予警告处罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款，本部门内通报；

1．不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；

2．消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的； 3．不按本部门规定参加例会及其他会议的；

4．对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过程中只走形式不重质量的； 5.不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的；

（二）记过类（B类）：

记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元，全公司通报批评； 1．不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的； 2．超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的； 3.未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；

4．在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的； 5．个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；

6．对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；

7．半年内受到警告类处罚三次以的；

8.对各个工序完工后没有进行验收的并没有签字确认的。

（三）留岗查看（C类）：

留岗查看处罚：情节较轻者扣除当月个人薪金1000元到2000元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金，且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。

1．不按图纸施工，造成工程工期延误，需返工整改的（特殊情况除外）；

2．工程整改两次以上仍不能验收通过的（特殊情况除外）； 3.未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的； 4.工作过程中，过失泄露公司机密的；

5.工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的；

6.半年内受到记过类处罚两次以上的；

（四）开除（D类）：

开除类处罚，公司除名，扣除个人当月全部所得，并承担全部损失。

1．未履行工作职责，造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；

2．接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；

3．故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的； 4．留岗查看期内仍不悔改，经公司领导研究决定不予留用的。

以上条款由公司工程部监督执行

东宏建设股份有限公司