巅峰智业旅游规划方案
红色旅游是一种旅游产品，更是一种爱国主义教育事业。红色旅游需要吸引游客，有游客参与，才能实现责任和价值。
当下的红色旅游现状可以概括为：“一张桌子一条凳，两块床板一盏灯，游客进门就转身。”可谓真实地反映了现在我国一些地区红色旅游的低端业态：旧址是新建的，实物是复制的，讲解词错误较多，景区管理水平有待提高等。这对于景区游客来说，不但起不到精神洗礼的作用，甚至会产生负面效果。与其他旅游产品形式不同，红色旅游是一种旅游产品，更是一种爱国主义教育事业，红色旅游需要吸引游客参与，才能实现自己的责任和价值。
全域旅游理念已在业界推广多年，北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司准确预测行业未来，率先将“全域旅游”理念应用于多个省市县区域旅游规划中深入贯彻，指导区域旅游发展实践，形成了一系列优秀成果和成功典范。
2010年，在《大连市滨海旅游经济圈产业规划》中提出了“ 全域旅游是全域城市化的重要推手”;
2011年，在《杭州市“十二五”旅游休闲业发展规划》中创新提出了实施 旅游全域化战略;2013年，在《秦皇岛全域旅游发展战略规划》专项研究了 全域旅游的实践路径;2015年的《福建省旅游业十三五发展规划》《杭州市旅游休闲业发展“十三五”规划》《南宁市旅游业十三五发展规划》、2016年的《桐庐县“十三五”旅游业发展规划》《宁夏全域旅游发展三年行动计划》《海南创建全域旅游示范省工作指南和验收标准》《伊金霍洛旗全域旅游顶层设计及三年行动计划》等规划实践中遵循 因地制宜的发展原则，分别提出了适合当地旅游发展的全域旅游发展策略，并具体到创建工作指南和验收标准以及发展目标分解和行动计划，引领全国“全域旅游”建设的规划实践方向。
二、巅峰智业是全域旅游理论的深化者
基于多年来在旅游全产业链上深耕细作，巅峰智业致力于研发全域旅游规划理论，探索实践全域旅游规划的落地性系统解决方案，从顶层设计、规划体系、实施路径和行动计划等方面建立了“解决方案式全域旅游规划”理论体系。巅峰智业最新力作《图解全域旅游理论和实践》已正式出版，该书是国家旅游局正式公布全域旅游理念以来，业内首部全面解析全域旅游的专业书籍。作为一本战略战术结合，理论实战结合，方向行动结合的全域旅游发展指南级专著，内容汇聚了众多专家学者和地方政府的智慧和实践经验。该书立足国家旅游战略、业界专家观点、国内外案例实践，分为“取势”、“明道”、“优术”三个维度，全面梳理全域旅游理论与实践，提出发展全域旅游切实可行的路径。(点击此处了解《图解全域旅游理论和实践》图书详情)
如何使一个区域从“无条件”到“有潜力”，从“有条件”到“有实力”是全域旅游建设中的重要问题，巅峰智业基于全域旅游发展的时空演变规律及趋势，力图寻求不同模式下的发展路径，提出了“点线面新规划体系”以及全域旅游建设的五部曲。
三、巅峰智业是全域旅游行动的实践者
全域旅游作为一种新的发展理念和模式，同时需要顶层规划设计、操作指导层面的实践铺路，巅峰智业在此方面积极实践，率先编制了不少代表性的全域旅游规划案例，可以为各地全域旅游发展提供更加全面的参考。
助力国际旅游岛，创建首个全域旅游省
海南省作为全国首个全域旅游创建省，是我国旅游发展的重要桥头堡和风向标。巅峰智业先后承接了《海南省旅游发展总体规划(2015-2030)》、《海南省旅游业发展“十三五”规划》和《海南省全域旅游工作指南和验收标准》等重要项目。以国际旅游岛建设为总抓手，抢抓供给侧改革、全域旅游、“一带一路”、互联网+、等发展机遇，走“旅游+”的产业融合发展道路，真正把海南建设成为我国旅游业改革创新的试验区和世界一流的海岛休闲度假旅游目的地。
助力宁夏，建设我国第二个全域旅游省
巅峰智业承接编制的《宁夏全域旅游发展三年行动方案》，进一步凝聚全域旅游发展的共识，着力打造特色鲜明的国际旅游目的地，按照“全景、全业、全时、全民”模式，全面建设宁夏全域旅游示范区，构建宁夏全域旅游大发展的新格局，唱响了“塞上江南·神奇宁夏”的品牌，为宁夏打造特色鲜明的国际旅游目的地奠定了坚实的基础。9月，全国全域旅游发展推进大会在宁夏中卫举办，继海南省之后，宁夏成为我国第二个省级全域旅游示范区创建单位。
全域旅游十年战略，助力杭州打造世界休闲之都
巅峰智业先后承接了杭州市旅游休闲业发展“十二五”“十三五”规划编制工作，旅游全域化与旅游国际化发展战略十年贯彻实施，为杭州市全域旅游发展建设出谋划策。
在“十三五”规划中，深化“旅游全域化”与“旅游国际化”为总体发展战略，推进优化全域化旅游休闲空间、拓展全领域产业融合体系等八大举措，将杭州定位为“国际旅游名城，世界休闲之都”，全力打造国际重要的旅游休闲中心。
深化全域旅游战略，打造全域旅游县域展典范
继《杭州市旅游休闲业发展“十三五”规划》之后，巅峰智业承接了《桐庐县“十三五”旅游业发展规划》的编制工作，将“旅游全域化”战略落地桐庐，规划明确“一个目标、五大桐庐”奋斗方向，继续延续和挖掘全域旅游精髓，以全域旅游示范实现“旅游+”引导产业的融合升级，以全域品质示范推动国际化的产品、品牌与服务建设，积极探索“绿水青山转化为金山银山”的路径通道，将桐庐建设成为中国最美县域旅游目的地。2016年5月，全国全域旅游创建工作现场会暨创建工作培训班在桐庐举办，国家旅游局局长李金早带领参会代表实地考察桐庐县全域旅游示范区创建工作，桐庐全域旅游发展经验成为全国学习样板。
2016首届中国文旅产业巅峰大会
即将召开！!
分论坛：全域旅游新机遇——共建、共享、共赢
对话典范、共赢大众旅游时代!
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。
农业旅游在国外又被称为“生态旅游”、“绿色旅游”、“农业观光旅游”、“乡村旅游”等，是旅游与农业相结合而形成的新型旅游产品，是实现农村地区农业经济多样化和农业产业升级的重要形式，并成为旅游经济的重要组成部分，被誉为“朝阳产业”。国外农业旅游发展历史较长，积累了很多可贵的经验，值得我们认真研究借鉴。
一、农业旅游的载体及功能日趋多样化。在国外，随着农业旅游的日益兴盛，乡村所有的资源包括秀丽的田园、山林、海岛、风光旖旎的江河湖泊、风格独特的建筑和历史遗迹、农林牧渔的生产工具、过程、工艺及其成果、特色美食、农业节庆、民俗文化等资源都被充分地挖掘出来而加以很好地利用。有的国家甚至在农业旅游中融入了教育和科普的功能。在“教育农园”方面较具代表性的是法国的“教育农场”和日本的“学童农园”。以科学普及拉动农业旅游搞得比较成功的是新加坡的“农业科技园”。
二、政府的法律政策和资金支持。第一，建立相关法律和行业标准，支持和规范农业旅游的发展。如日本政府分别于1994年和1995年制定了《农山渔村余暇法》和《农山渔村宿型休闲活动促进法》，支持农业旅游设施建设。第二，为农业旅游提供政策和财政支持。欧盟于1990年开始实施“乡村经济开发关联行动计划”，以推动乡村地区旅游基础设施及农业旅游电子商务建设。意大利政府对已经开展农业旅游的单位给予享受政府有关农业低息优惠信贷和税收减免的政策。法国农业部、农业信贷银行和旅馆信贷银行对从事农业旅游10年以上的家庭农舍按平均每个农舍约5万欧元的标准发给建筑整修翻新补贴。这些措施都有力地促进了农业旅游的发展。
三、非政府组织在农业旅游业发展中发挥着重要作用。一些国家通过行业协会、社团组织、商会联盟等非政府组织对农业旅游进行行业自律和规范管理，并提供各种服务。早在1954年，法国的联邦国营旅舍联合会就创办了“法国农家旅舍网”，此后各类农业旅游社团组织和中介机构陆续成立，有力地促进了农业旅游的经验交流、信息传播、人才培训。随着行业协会的发展壮大，行业自律行为逐步产生作用，法国政府也逐渐由管理职能转向监管职能，行业协会在农业旅游发展中显现出主导作用。
四、突出游客的参与体验性。德国的“市民农园”突出为城市居民提供体验农家生活的功能，向有兴趣的城市居民提供小块土地，用于种植花草、蔬菜、果树。法国让游客通过参观葡萄园和酿酒作坊，参与酿造葡萄酒的全过程，了解酿酒工艺，学习品尝美酒的知识，带动了葡萄酒的大量销售。日本的农业旅游项目经营者用富有诗情画意的田园风光和各种特色服务设施吸引了大批国内外游客。
五、经过精心策划的节庆旅游效益显著。马来西亚的花卉种植业发达，政府推动将花卉种植与旅游业发展密切结合，使两者相得益彰。自1992年起，马来西亚将每年的7月2~9日定为“花卉节”，吸引了大量的国际游客，为马来西亚创造了大量的外汇收入，使旅游业跃居国内第三大产业。马来西亚在1995年成功地举办了国际花卉展销会，并逐步确立了在东南亚地区的权威地位。
2014年6月7日，由浙江省政府主办、浙江省旅游局承办的2014浙江旅游项目洽谈会暨乡村休闲旅游项目对接会在宁波召开。浙江省人民政府副省长梁黎明、浙江省政府副秘书长陈宗尧、宁波市人民政府副市长林静国先生、省旅游局局长赵金勇、巅峰智业首席咨询顾问葛羿等领导及150多位海内外旅游投资商代表、签约项目双方代表、重大旅游招商项目和乡村旅游招商项目的业主代表参加了本次洽谈会。浙江省人民政府副省长梁黎明在会前接见重点客商时表示，把旅游产业作为国民经济的新兴产业来发展，是浙江省各级政府的共识，支持旅游产业的发展将越来越受到重视，浙江省将以更大的热忱、更优的服务欢迎广大旅游投资商。随后，巅峰智业首席咨询顾问葛羿博士做了题为《***》的主题演讲。此次对接会抛出175个重大旅游项目，总投资3677.7亿元，涉及旅游综合体、海洋海岛、运动休闲、文化创意、乡村旅游、旅游公共配套设施等多个领域。推荐项目中，乡村旅游项目多达118个。据统计，浙江省全省“十五”旅游项目总投资是800亿元，“十一五”增加到2300亿元，“十二五”预计超过9000亿元。三个五年，增长10倍多。“十二五”前三年，全省累计完成投入1900亿元，400多个旅游项目竣工营业。
旅游景区类产品、旅游饭店和旅游公共服务设施，成为资金流向的三大板块。从投资主体看，民营资本仍是浙江旅游投资的主力军，国内大批具有雄厚实力的知名企业纷纷进军抢滩浙江旅游，所投资的项目都是上十亿甚至上百亿。
东江湖旅游区位于湖南资兴市，是以森林和湖光山色为主，兼有丰富人文旅游资源的旅游胜地。2013年5月，巅峰智业受所在地旅游部门委托，为东江湖景区提供景区提升咨询，同期为景区编制旅游发展总体规划，后又由巅峰智业全资子公司北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司（简称“巅峰旅投”）承担该区的旅游综合管理。
前期工作中，巅峰智业专家团队以项目落地为前提要求，严格执行全国旅游景区（点）最高评定标准，充分发掘景区发展潜力，运用自身丰富的从业经验、前瞻的设计理念、扎实的工作风格，为景区提供坚实的智力支持，重点对景区内的景观和设施（旅游标识、卫生设施、坝区景观等）进行标准化改造。期间，巅峰智业专家团队不辞辛苦，在紧张的时间里景区提供了足质足量的考察报告和专业建议，成果更加注重人性化和细节化，以旅游为中心，满足旅游活动参与者的需求。针对东江湖实际情况，提出要在5A的标准提升基础上，进一步丰富东江湖旅游区的项目体验，从原来初始的观光体验，发展成为集观光、体验、度假为一体的综合性景区，围绕文化主题，从问水—水科技科普、观水—水生态观光、游水—水休闲配套、享水—水生活度假四个方面全方位提升打造东江湖水世界。巅峰智业的职业素养和专业水平得到当地主管领导的高度认可，特邀请巅峰智业参与景区的未来发展规划工作，编制景区长期的旅游发展总体规划。
中期阶段，东江湖景区建筑景观设计评审过程中，巅峰智业专家团队受邀作为评审代表对各设计单位提供的景区景观设计方案进行评估和审核，为东江湖景区建设规范、统一风格等方面提供大量建设性和落地性意见。
2013年底，资兴市出于旅游大发展和景区提升的需求，与巅峰智业进一步深化合作，邀请巅峰旅投对景区进行专业的综合运营管理。巅峰旅投致力于旅游景区的投资运营，首创了享誉业界的“投”、“建”、“运”（投资、建设、运营）全程服务的“巅峰模式”，为景区提供专业化、标准化、品牌化的连锁运营服务。巅峰旅投运营团队着重提升东江湖景区管理、运营、营销等工作，结合景区实际，导入先进的运营理念、完善管理制度、落实全员培训、充分挖掘景区市场定位和核心竞争力，制定详实的执行方案和远景规划，助力景区提质增效。
近期，巅峰智业配合景区着手国家旅游局5A评审迎检工作，为东江湖景区针对专门机构的明访、暗访工作做指导。
瑞金被誉为红色故都、共和国摇篮，是中央革命根据地所在地、中华苏维埃共和国诞生地和临时中央政府所在地、中央红军和中央机关长征出发地，是人民共和国的摇篮和苏区精神的主要发源地。党中央国家领导人多次视察景区，瞻仰革命旧址。
2012年底，瑞金市为进一步提升当地旅游发展水平，推动“共和国摇篮”这一景区深化发展，委托旧称为“北京达沃斯巅峰旅游规划设计院”的巅峰智业为瑞金市的“共和国摇篮景区”提供景区提升服务，巅峰智业先后组织数十位专家、历经了近五百人天次现场指导、进行了十余次景区提升培训，为景区硬件设施完善、软件服务提升提供了强有力的智力支持。依据《旅游区（点）质量等级的划分与评定》国家标准，编制了《共和国摇篮景区创建国家AAAAA级旅游景区提升规划》《共和国摇篮景区创建国家AAAAA级旅游景区风险管理报告》、、《共和国摇篮景区创建国家AAAAA级旅游景区工作实施方案》、《共和国摇篮景区创建国家AAAAA级旅游景区景观质量评估报告》、《共和国摇篮景区创建国家AAAAA级旅游景区自检自查报告》等，并指导景区高标准建成了瑞金旅游集散中心、景区游客服务中心、生态停车场、星级旅游厕所、景区导览标识标牌、景区购物场所、游览公共设施等，实现了景区的华丽嬗变。这个历史底蕴厚重、人文魅力凸显的红色旅游景区，已成为镶嵌在武夷山西麓、赣闽粤边际的一颗璀璨明珠。专业化的咨询规划团队、全程跟踪的景区提升服务得到了景区委托方瑞金市的高度认可。可以说，巅峰智业主导瑞金市旅游发展的规划编制工作，成体系、成规模推动地区景区提升，及全程化的智力支持成为“共和国摇篮景区”登上新5A景区公示榜的关键，这也标志着江西省第七个5A级旅游景区即将出炉，也是巅峰智业全程咨询服务创建的又一个里程碑。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
5A是一套规范性标准化的质量等级评定体系，是目前全国旅游景区(点)最高评定标准。标准较4A级旅游景区更加注重人性化和细节化，更能反映出游客对旅游景区的普遍心理需求，突出以游客为中心，强调以人为本。它有以下要求：
交通：海陆空要求直达
在新标准中，交通被列为第一要素。5A级旅游区对交通要求相当高：“交通设施完善，进出便捷。具有一级公路或高等级航道、航线直达;或具有旅游专线交通工具。”在《服务质量与环境质量评分细则》中，5A级旅游区需要拿到总分1000分中的900-950分，与直达机场的距离远近直接关系到交通方面的分值：30公里以内才可得满分10分。
导游：学历要在大专以上
5A级旅游区的导游员或讲解员均应具大专以上文化程度，其中本科以上不少于30%。要求持证上岗，人数及语种能满足游客需要。普通话达标率100%。导游(讲解)词科学、准确、有文采。导游服务具有针对性，强调个性化。对导游或讲解员文化程度的要求，比目前我国导游员中专文化程度的门槛要高得多。
卫生设施：美观兼具文化内涵
新标准中对旅游区的公厕做了专项规定，从审美度、卫生度和文化等方面详细制定了符合5A级标准的厕所。5A级旅游区内的公厕要求标识醒目美观，建筑造型景观化。室内整洁，有文化气息。垃圾箱不仅要布局合理，标识明显，而且应造型美观独特，与环境相协调并分类设置。
接待量：海外游客每年5万人次
新标准要求5A级旅游区年接待海内外旅游者达到60万人次以上，其中海外旅游者5万人次以上。同时，游客抽样调查满意率很高。
【5A级旅游景区创建的目的】
国家旅游局开展5A创建工作，目的就是促使各地方政府加大投资力度以改善硬件设施，强化管理以提升软件水平，并在全国现有的671家4A级旅游景区中筛选出一批质量过硬，吻合境内外游客需求，在国际上有竞争力，在国内真正成为标杆的旅游精品(绝品)景区。
【5A级旅游景区创建的作用】
国家旅游局将会把5A级旅游景区，建立资料库，编制成科学的旅游线路、宣传手册、光碟等，通过国家旅游局及其驻外机构这个大平台，在境内外宣传促销，广泛推介，组织中国5A级旅游景区精品巡回展等。可以说，谁拥有5A金字招牌，谁就拥有更多的境内外客源市场份额，使之既有社会效益，更有直接的经济效益，改变以往“创建”只有社会效益，没有直接经济效益的现象。【5A级旅游景区创建的难度系数】
国家旅游局将严格控制5A级旅游景区创建申报数量。目前全国有106家4A级景区申报5A，根据其特点可分为山岳、历史文化、宗教(佛教)三大类，同类相比，竞争十分激烈。业内人士称，每个景区要通过旅游交通、游览、旅游安全等12道坎，且是旅游界的专家、学者等内行评审。因此这次评选难度系数不亚于申报世界遗产，甚至超过了申报世界遗产的难度。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
ZHIS4.0功能特点
系统以“病人信息”“服务病人”为中心，功能丰富而细腻，作到了能真正满足医院专业化的需要，切实有效地提高医院的工作效率和信息化管理效益，提高医院的科学化、现代化管理水平。系统不仅包括了门诊系统、住院系统、药剂系统、医技系统、财物系统、行政办公系统、后勤管理系统等子系统，还具备新一代医院信息系统的更完整特性，包括临床信息结构化电子病历系统（EMR），健康体检系统、临床药学系统、成本核算系统、医学影像系统（PACS）、放射科管理系统（RIS）和实验室信息系统（LIS）等；并可通过符合国际标准化设计的完善接口程序，或提供数据集成平台的两种模式，来与第三方系统实现顺畅的数据交换。同时，系统还具有支持集团化医疗机构、支持跨平台跨系统的信息资源整合等强大的实用能力。
智业医院信息系统是全国通过卫生部评审的八家HIS产品之一，也是唯一一家以预交金一卡通模式通过卫生部评审的HIS产品（智业所有用户均采用预交金一卡通模式，且智业产品在国内唯一实现预交金与现金兼容运行）；智业HIS还被科技部认定为国家级火炬计划项目和中国优秀高新技术产业成果。智业HIS首家在全国开发出了门诊“预交金一卡通”、“银行卡一卡通”、“医保卡一卡通”、“城市健康卡（社保卡）一卡通”、“建设银行医疗商户自助系统”等系统，并在国内率先（2001年）开发出“结构化电子病历系统”、“医护移动办公系统”、“医疗健康档案全文检索与科研系统”、“三级材料管理系统”、“基于成本控制的经济核算系统”、“城市级中小医疗机构托管共享HIS系统”等。
智业预交金一卡通系统，通过流程重组和再造，优化了医院传统管理流程和就医模式，使医院更加体现出人性化的医疗服务意识。该就诊模式极大的改变了传统的医院就诊流程，为研究解决医院“三长一短”传统弊病提供了理论参考和实践验证，为解决看病难等顽症提供了较为理想的途径。而且智业HIS系统是全国唯一一个同时支持一卡通预交金与现金交费模式并行的HIS系统。
智业HIS系统完全符合卫生部的管理规范，系统设计采用各种国家、国际标准，从根本上杜绝了信息孤岛的形成。系统通过内置的大量参数，以及可达到菜单级的组合分发构建机制，使系统的整体灵活性达到了一个新的高度。严密的权限控制和事件记录等、加上实时开放的数据结构明细，不仅使系统的安全性得到了保障，还为系统管理员提供极大的便利。行政管理部分简介
主要包括人力资源管理系统、护理部管理系统、医教管理系统、院感随访、客户关系管理系统和办公自动化系统（OA）。
通过专业性的管理系统，构建各个职能科室的业务办公平台，同时，OA系统提供了通用的文件、会议、行政事务的电子化处理，专业性和通用性结合，实现全院的业务、办公自动化管理，全面提升工作效率。
药剂管理部分简介
药剂系统业务群由药库（中、西、成）、门诊药房（中、西、成）、急诊药房、门诊配药、病区中心药房、静脉配置中心、病区摆药、合理用药检测、制剂室管理子系统等多个模块组成。
药库内将建立全院共享的药品字典、目录并将其分发到所使用的药房；提供药品出入库及毒麻贵重药品管理，效期管理到批次；可依据预警数据生成采购计划；盘点灵活；可对药品进行批量单个或后台调价，并可对库存进行干预；严格按会计制度进行药品会计事务处理（冲销帐目、帐页管理、汇款单管理、帐业结存等），并提供财务报表；可支持各药房（药库）间的互相对帐。
决策支持部分简介
决策支持部分主要包括成本管理系统、经济核算支持系统、领导查询系统和决策支持系统（DSS）。
通过BI平台建立了一整套的基于数据仓库思想的决策支持体系，开发了基于WEB的决策支持系统，同时提供可视化的开发工具，以便医院随需定制新的决策查询内容。
业务处理或夜晚整理时自动产生报表所需的各种基表
基于基表之间的报表设计与设计审核
报表的生成（含手工填表）与审核
报表授权与通用的基于权限的报表浏览
可视化的模型设计与可预览的方案测算
临床诊疗部分简介
诊疗部分可分为门急诊与住院两大业务群。
门急诊诊疗业务群包括：门急诊医生工作站、门诊护士工作站、急诊留观管理系统、门诊分诊叫号系统等。
病人持卡在门诊医生工作站刷卡挂号（也可通过门诊分诊叫号系统挂号并排队候诊，或在大厅公共服务系统上选择医生并自助挂号）、退号、转诊等业务；书写门诊电子病历，并按照ICD10标准填写门诊诊断结果,按照系统内置的模板开写中、西、成药处方及检查、检验等电子申请单；自动接收检验LIS系统或PACS系统传回的电子报告（含图文报告），对比病人不同阶段同一检查检验指标的变化曲线并进行分析；
门诊护士工作站主要是接受门诊医生的指令，对门诊注射、门诊手术、门诊治疗等进行信息化业务处理。门诊分诊叫号是采用纯软件方式实现，具有成本低，扩展性好，不需要专项维护，与HIS无缝给合，信息共享的优势。
住院诊疗业务群包括：住院医生工作站、住院护士工作站、手术麻醉管理系统、家庭病床管理系统、移动EDA、PDA系统等。以住院医生工作站为核心、接入检验LIS、影像PACS、心电监护MUS、电子医疗记录EMR（电子病历）等。移动PDA医生工作站的应用，方便及时地解决了医生查房下医嘱的问题。
住院护士工作站主要是管理病床、核对并执行医嘱，可实现移动PDA护理记录，支持体征曲线生成及医嘱治疗单、输液记录卡等的打印功能；可对病区卫生材料进行管理，并对本科室的工作进行收费(一次性材料、治疗费等)；实现护理记录、护理计划、护理评价单、护士排班、护理质量控制等。
经济管理部分简介
经济管理部分按照其职能分为管理业务和收费业务两类。
管理业务类主要包括物资管理系统、材料管理系统、设备管理系统等；
收费业务类主要包括一卡通管理、门诊注册挂号管理、门诊收费管理、住院注册管理、住院收费管理、财务科管理等系统；
支持多种介质（磁卡、IC卡、射频卡、条码等）的“一卡通”的就医模式，支持门诊预缴金和划价收费的混合方式，方便患者自由选择，解决门诊“三长一短”的顽症。
医技管理部分简介
医技管理部分主要包括检验管理工作站、检查管理工作站（RIS）、技工室工作站、血库工作站。
管理工作站为门诊、住院检验科及其所属各组，检查功能科室、治疗针灸科室、血库、口腔科技工室等科室使用，接收医生站的各种功能单据，进行扣费与结果登记；放射科可进行摄片的登记、预约；支持在授权下的单据调整和无挂号情况下的检验、检查等单据制作与
扣费；通过系统提供的自定义报表工具及通用台帐、报表，可进行相关查询与工作量统计，对医技设备效益进行分析，完成医技工作绩效考核。
智业电子病历解决方案
智业电子病历系统（ZEMR）是智业公司针对医疗机构的临床病历管理开发的一套成熟、稳定、强大的病历管理系统。该系统依照国家病历书写规范及HL7-CDA标准进行设计，集病历书写、质控、服务信息接口于一体，针对整个临床过程进行全程管理，是国内领先的专业电子病历系统，也是国内唯一一个以城域为单位设计的电子病历系统。
医生病历工作站：
按照卫生部及地方卫生主管部门《病历书写规范》的要求，提供完整及规范的电子病历系统，覆盖本院各种医学文档的内容；协助医务人员方便快速地处理在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像等资料。主要包括：住院病案首页、首次病程、病程记录、出院小结、住院记录、体温单、医嘱单、化验单（检验报告）、医学影像检查资料、麻醉记录单、手术以及手术护理记录单、病理资料、护理记录、出院记录（或死亡记录）、病程记录（含抢救记录）、疑难病例讨论记录、会诊意见、上级医生查房记录、死亡病例讨论记录等。
护理病历工作站：
支持三测表录入，并自动生成体温单。护理记录包括体症记录表、入院病人评估表、术前（后）护理记录、手术护理记录、分娩护理记录、动态观察表、抢救补记、输血记录、各种特殊检查护理记录、转入（转出）护理记录、出院护理记录、健康教育、饮食指导、交接班管理等，所有护理记录均采用模板定制方式，可根据医院实际需要扩展或新建。
电子病历管理：
包括系统升级管理、片段权限管理、病历书写的权限控制与分配、病历服务器负载平衡管理（表现层、业务层、数据层分离）、病历模板制作与分发的控制管理、各类接口管理、日志管理、系统维护管理、病历数据的加密处理、病历数据库的安全备份、系统参数设置等。
电子病案管理：
可网上查询全院在书写的住院病历与各种相关诊疗文件，支持病历书写的全程监控，具有监控列表并可进行授权浏览。管理全院医生的电子借阅申请、授权电子借阅、续借与收回。医生书写完病历后提交到病案室，病案室进行编码，发现问题可以退回科室，对质控完
毕的病历进行归档。医生可以通过借阅申请借阅已归档病历，到期后自动归还到病案室。病案室可以及时了解病历的借阅情况。与病案统计系统进行接口，以使自动生成各类符合卫生部、省卫生厅、市卫生局要求的统计报表，满足医疗管理的需要。
病历质控管理：
智业电子病历的质控管理系统可以让质控人员即时掌控全院病历状况，最终提高病历质量，给予即时的提醒和统计，以提升整体病历质量。系统中已经有预设了部分质控管理规则，医院也可以根据实际需要增删规则。在智业电子病历中，对于病历质控控制提供的技术手段还有时限控制、依赖控制、数量控制、智能检查、遗漏项检查等。提供质控评分功能，质控管理人员可以根据统计的不符合信息，自动形成病历评分，同时也允许手工调整。系统还提供简单实用的数据统计的工具，能够完成用户所需要的所有质控统计需求。
病历全文检索：
可针对全院归档病历进行结构化分析和存储，并提供基于科研条件的查询和全文关键字的病历检索。用户可自由选择病历节点内容设置检索条件及检索返回节点进行查询；不但可以设置检索条件，还要可以设置检索结果返回的格式。
无线医护PDA：
护士通过PDA准确定位病人，系统自动提取相关资料及所有医嘱等信息，尽可能地减少执行医嘱等过程中因看错病人相关信息而产生的医疗差错。系统实时与医院HIS系统连接，医生在查房时能通过无线医护系统了解病人的相关诊疗信息，及时在床边为病人下简单医嘱；护士在在病人床边进行护理操作时也能实时记录病人各种体征信息，这样能使医嘱的整个流程更加及时、合理。可维护各种不同的医嘱模板，也支持利用常用药品、诊疗等方法在床边快速为病人下简单医嘱，保证了医嘱的实时性。可对病人体征信息进行无纸化的电子化记录，这样就减少了护士手录病人体征数据的麻烦，杜绝了医疗护理差错，确保护理工作的时效性和规范性。护士因此可以有更多的时间和精力去关注病人。通过操作PDA，就可以方便地对所使用材料的费用和产生的治疗费用进行确认，在节省时间的同时，可最大限度地保证相关数据记录的准确性。还可以将医务人员的工作量和人力资源的计算机管理变为现实。医务人员进行医疗活动能实时记录，可以把医疗质量的控制精确到每一个动作的发生，这样可以利用信息化提高医院的整体管理水平，提高医疗质量，更好地为病人服务。
功能特点：
A、采用三层C/S/S（多层）架构，多应用服务器动态切换
B、采用XMLWeb Service 的体系结构
C、病历的书写和输出符合卫生主管部门的病历书写规范
D、提供快速书写技术，使得医护人员从繁琐的病历书写中解放出来
E、专业的电子病历编辑器，让医生使用自然语言准确表达自己的思想
F、提供详尽的病历修改痕迹、操作日志
G、支持完善的病历打印、续打功能。
H、提供病历质量的全面的环节控制（时限控制、依赖控制、内容控制、数量控制、智能检查、拼写检查等）
I、提供强大的病历查阅、统计、以及全文检索功能
