挂包帮年终总结（精选10篇）
中共巴中市委组织部
2010年度开展“挂包帮”活动情况总结
今年4月以来，我部按照市委“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的统一安排，高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，前阶段的工作取得了初步成效。
一、领导重视，责任落实明确
根据市委办公室、市政府办公室《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》（巴委办发[2010]6号）安排，市委常委、组织部长明亮联系平昌县粉壁乡飞跃村，市委组织部联系帮扶巴州区兴文镇狮子村。市委、市政府作出部署后，我部立即召开会议专题研究，成立了“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，由市委常委、组织部长明亮同志任组长，负责整个活动的组织协调；由常务副部长张家生、副部长佘晓东、纪检组长虎开仲任副组长，具体负责活动的落实开展；部机关中层干部为成员，分工落实，确保各项帮扶措施落到实处。下设领导小组办公室在组织一科，具体负责日常工作。并将帮扶工作成效与干部职工提拔使用相挂钩、与干部职工年度考核挂钩。
二、深入调研，帮扶规划科学
深入开展调研。为了保证“挂包帮”工作扎实有效开展，6月3日，常务副部长张家生同志带领办公室、组织一科、干部一科等相关科室负责人深入巴中市巴州区兴文镇狮子村开展调研。8月16至17日，受市委常委、组织部长明亮同志委托，市委组织部副部长佘晓东同志深入平昌县粉壁乡飞跃村开展调研。7月26日至29日，根据部领导安排，组织一科抽派相关同志深入平昌县粉壁乡飞跃村，对村“两委“班子运行情况开展专项调研。
科学制定方案。针对帮扶村的实际情况，采取项目扶贫、技术扶贫、资金扶贫等方式，制定了《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》，科学制定三年帮扶规划和年度工作计划。《实施方案》注重贴近农村、贴近农户、贴近实际，部机关还把帮扶工作成效与干部职工提拔使用相挂钩、与干部职工年度考核挂钩。随后，又根据帮扶村留守学生情况制定了《市委组织部干部帮扶巴州区兴文镇狮子村贫困户及联系留守学生方案》。
三、真抓实干，帮扶成效明显
深入开展走访慰问活动。10月28日，市委组织部机关干部职工深入帮联村帮扶困难群众，看望留守儿童。常务副部长张家生、副部长佘晓东、何金虎和纪检组长虎开仲分别带队深入困难群众家中，嘘寒问暖，察看他们的生产生活状况，为他们发展致富出点子、想办法。每到一家，帮联干部给他们捐赠了200—500元慰问金，给留守学生赠送了书包、学习用具，并留下了印有自己联系方式的“帮联亲情卡”。
扎实抓好基础设施建设。帮助粉壁乡飞跃村新建了106平方米的村级组织活动场所，硬化了乡镇主线至村活动场所的1公里公路。对三社0.64公里泥结石公路(骏马书苑—村活动场所)进行了全面整治。完成一、二社1.75公里新修公路的基础工程，现毛坯路已通，涵管和水沟已通。
加强村党组织队伍建设。协助平昌县飞跃村、巴中市巴州区狮子村抓好基层党组织建设，指导做好村级党组织换届选举工作。帮助飞跃村党支部，采取无记名投票表决方式，讨论吸收5名同志为预备党员，讨论通过1名预备党员转正。同时，认真做好4名入党积极分子的培养教育工作。
切实抓好活动宣传氛围。全年来，先后向省级主管部门、市“挂包帮”活动联席会议办公室以及省、市主要媒体报送相关材料7份，信息26条，我们通过宣传发动，总结经验，用典型作示范，认真帮助该村发展致富。
附：
1、“挂包帮”活动目标自查表
2、“挂包帮”活动民主测评表
中共巴中市委组织部
“挂、包、帮”工作总结
市委组织部：
2011年是对XX镇具有重要意义的一年，今年是我镇灾后重建决胜收官之年，同时也是“十二五”开局之年。为推动马祖镇各项工作实现跨越式发展，我镇充分抓住“挂、包、帮”活动这一重要契机，加强基础设施建设，推进民生工程升级。在市水务局等单位的大力支持下，我镇“挂、包、帮”工作取得显著成效。现将2011我镇“挂、包、帮”工作有关情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践，是富民强村行动的进一步深化。为深入推进“挂、包、帮”工作，我镇成立了以镇党委书记同志为组长，镇长同志为副组长，机关各科室、中心负责人为成员的“挂、包、帮”领导小组，并把此项工作纳入全镇的中心工作计划，定期研究，组织和动员全镇干部职工献计献策，齐心协力把工作做好；
二、突出重点，分类帮扶
在“挂、包、帮”活动中，相关对口单位主要从以下几方面进行帮扶：开展扶贫解困，发展致富产业；帮助搞
好基础设施建设，改善生产生活条件；帮助搞好教育培训，培养造就新型农民。同时，针对各村实际情况开展调查研究，有重点、有针对性地进行帮扶。对支部建设后进村重点加强村班子建设；对经济发展滞后村帮助制定产业发展规划；对涉及重点项目建设的村重点加强政策宣传；
三、帮扶工作成效
镇党委在立足各村发展实际的基础上，按照制定的发展规划，结合当前重点工作，与“挂、帮、包”部门紧密联系，把帮扶内容落实到具体项目上，引导群众主动参与帮扶项目建设，认真落实相关责任，逐步实施，努力促使“挂、包、帮”活动成为造福百姓的惠民工程。今年我镇7个村和一个社区在班子建设、党员队伍素质提升、维护稳定、改善民生、促进发展、推进重点工作等方面取得了明显成效。
一是基础设施继续改善。新建便民道1200米，修建U型渠1600米，农民书屋和广播站各1座；
二是主导产业取得新突破。稳定粮食生产，推行良耕良法，建立优质蔬菜生产基地5000亩，优质中药材生产基地3000亩；帮助72户养殖户养殖生猪3210头；3户牛羊养殖户养殖牛羊13头。
四、下一步工作打算
按照市委相关文件的要求，积极探索和推行长效帮扶
机制，使帮扶工作由输血型向造血型转变，不仅在基础设施建设和产业更新升级方面有所作为，同时在农民生产技能培训和思想观念转变方面寻求突破，达到增强帮扶村经济发展后劲，促进全乡经济社会和谐发展的根本目的。
一、加强领导，落实了“挂包帮”和社区共建工作的.职责
为把“挂包帮”和社区共建工作落到实处，年初局党组决定继续以党组书记、局长陈晓鸿同志为第一责任人、分管领导袁大军同志为直接责任人，各股、室以及普查中心等中层领导为具体责任人。同时落实了由办公室主任林刚同志具体负责与云集乡洗脚村和中坝江宾社区开展了联系活动的各项工作。并按照要求，安排了一名精力充沛，农村工作经验比较丰富的同志到云集乡洗脚村担任村支部副书记，做到了年初有安排、有计划。
二、进一步开展了“挂包帮”工作的访户、帮扶以及社区共建工作
在“挂包帮”和社区共建活动中，局党组积极组织局内干部职工定期了解和帮扶对象在生活、生产上的基本情况，23名党员干部分别与结对对象接成了对子，采取了“一帮一”、“几帮一”的措施进行帮扶。上半年几次到云集乡洗脚村和中坝镇江宾社区，将10户群众和5户贫困户以“一帮一”或“几帮一”的形式，具体划分到机关各党员干部人头，并深入到该村和村社干部共同制定帮扶方案，明确帮扶项目和困难家庭户数，建卡造册，建立管理台账。多次派人深入到联系村和社区及时了解、帮助被帮扶人在灾后重建和灾后生活、生产上的具体困难。
三、帮扶中突出重点并继续在“三扶”上下功夫
2015年9月，我局根据市委、市政府要求到温泉乡小桥进行“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。在班子领导的带领下，深入到温泉乡小桥调研了解当地产业发展情况，深入到挂钩点进村入户，详细了解村情村貌，走访贫困户，开展好民情恳谈，全面摸清贫困原因和核实好贫困信息，准确掌握致贫问题，认真分析和完善精准扶贫信息，听取群众意见，广泛宣传省委省政府打好扶贫攻坚战的要求和目标，为当地经济社会发展、群众脱贫致富“问诊开方”。在1天时间里，做好了“转走访”基础工作，遍访每个贫困村、贫困户，做到一村不漏，一户不落，精准填写问卷调查表，与农户一起商量，汇总梳理分类，提出扶贫增收措施，因户施策，一户一策。前期调查工作稳步推进。现将个人心得体会总结如下：
一、严肃纪律、加强管理
严格要求干部职工严肃纪律、加强管理，自觉维护干部形象，全面完成各项工作任务。一是按照局党组的工作要求，全身心投入驻村扶贫工作，积极反映工作开展情况。二是服从县乡工作安排，与相关部门团结协作，共同推进工作。三是切实转变作风，落实定期工作会议制度，交流学习心得体会。四是严守工作纪律，不拿群众一针一线，多往农户跑，注意尊重民风民俗。树立干部在百姓心目中的良好形象，这样才能更有力的开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。
二、加强学习，提高能力，树立群众自立自强的思想 一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施；二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。
坚持破除“等靠要”思想，坚决打消有人挂、有人包、有人帮，就可以淡化责任、坐享其成的念头，牢固树立自力更生、自立自强信念，用铁的肩膀把应该肩负的担子挑起来，扑下身子、真刀真枪带领贫困群众苦干实干、脱贫致富奔小康。要依托“挂包帮”“转走访”这个平台。做到上下一心，齐心协力，打赢这场攻坚仗。
三、上下联络，推动落实
按照统一制定印发的遍访工作手册、工作流程，及时到所确定的挂联县、挂包乡镇、村、户开展“转走访”工作。积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对农户意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了“挂包帮、转走访”工作的有序进行。
主动与挂联单位沟通衔接，定期组织挂联单位共商扶贫方案和对策，建立上下联动、合力攻坚的精准扶贫工作新格局。挂联单位也要主动与所挂联的县、乡、村联系，自觉在地方党委、政府的统一领导、统一部署下开展工作。
一天时间里，通过与村干部群众的不断努力，尽最大的工作热情，为小桥的“挂包帮、转走访”工作尽了一份微薄之力，使群众得到了一定的实惠。更重要的是在与同事共同工作、生活中学到了许多知识，使我受益非浅，他们一心为民、吃苦耐劳的奉献精神；言行一致、雷厉风行的工作作风；理论联系实际、密切联系群众的优良传统，是我学习的榜样，我将一如既往，随时保持与同志们的联系，并时刻关心、帮助小桥的发展。
要认真组织开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训，紧密联系工作实际，认真研究解决扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中的具体问题，不断提升工作能力和水平，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。
我县认真落实市“挂包帮”“转走访”联席会议的安排部署，突出问题导向、着力解决困难，“挂包帮”“转走访”工作有序推进。
一是“挂包帮”基本情况。市委连元书记亲自挂包禄劝，14位市级领导(8月31日，市委市政府又安排邢敦忠、王建颖两位市级领导分别挂乡帮扶撒营盘镇、皎平渡镇)、2个省级单位、32个市级部门、4家兄弟县(市)区和市管企业、84个县级单位干部职工全覆盖结对帮扶。按照每个建档立卡贫困村驻村队员不少于5到10名的要求，禄劝县共组建了驻村工作队36支，派驻工作队员234人(含总队长1人、副总队长1人)，选派工作队员任乡镇挂职副书记11人，任命第一书记36人。
二是“挂包帮”工作机制。全面建立工作推进、督查、考核机制，每月召集驻村工作队长召开工作例会，县委焦书记召集并参加驻村工作队长座谈会3次，听取各位驻村队长汇报工作开展情况，并提出相关工作要求。安排驻村工作队员协同乡镇、村委会开展进村入户回头看、交叉检查抽查工作开展情况、整理规范所驻村委会“挂包帮”“转走访”工作台账等几项重大工作，有力督促驻村工作队员履行工作职责。乡镇每周召开脱贫摘帽工作例会，掌握工作情况，解决困难问题。严格执行省、市《驻村工作队员召回办法》以及《禄劝彝族苗族自治县驻村工作队员管理办法》等相关文件，明确驻村队员工作职责任务、日常管理、考核奖惩机制，上个月对7名督查不在岗、乡镇考核末位的队员开展诫勉谈话，同时，对督查过程发现中工作开展不到位的3名队员进行谈话，经过谈话，各位驻村工作队员均表示对本职工作有了新的认识，并保证在以后的工作中认真履行职责，驻好村、站好岗。此外，我们还开设了驻村工作队员微信群，实时发布工作动态，加强工作交流。
三是“挂包帮”工作亮点。截至目前，全国人大副委员长李建国、全国政协副主席卢展工亲自到禄劝调研指导工作，协调解决帮扶资金450万元。省、市领导多次亲临禄劝指导工作，共争取上级资金86123.96万元。14名市级领导、2个省级领导、32各市级部门和市管企业、84个县级单位的干部职工挂乡、包村、帮户，中央和省、市挂钩帮扶资金到位4.28亿元。县乡单位筹措、干部职工投入扶贫资金1.12亿元。动员社会力量捐赠1272.4万元，帮扶物资折合689.14万元。其中中国南光集团有限公司、昆明产投公司、市城建投资开发有限公司、昆明土投公司、昆明自来水集团有限公司、昆明公交集团有限公司、昆明农投等公司投入力度非常大，并在第二个百日会战中再次涌现了邱云红、蔡翔鹏、智云、彭士勇、毕绍军等五名优秀驻村工作队员。
主要工作亮点：一是7月20日至22日禄劝县派出27名由驻村工作队长以及部分村委会支书组成的考察组赴宾川考察学习农民专业合作社组建、运作情况。考察结束后，各驻村工作队长根据各地实际情况，使用省、市驻村工作队专项经费加上自筹经费，在20个省级重点贫困村中组建覆盖种植、养殖、民间手工艺等专业合作社5个;二是省国防科工局以一对一结对帮扶、建设学校温室大棚等形式帮助帮扶点学校教育;捐赠衣服、鞋子、被褥等物资共计折合人民币18000元;还为汤郎箐小学捐赠教育基金10000元，扶持贫困地区教育发展;三是翠华镇汤郎箐驻村工作队根据当地实际情况和民族特色，着力打造汤郎箐苗绣工艺，成立了汤郎箐苗绣坊手工艺合作社，培训当地苗族妇女刺绣技艺120人次，将苗绣作为贫困户增加收入的副业，带动当地经济发展。
四是“挂包帮”困难问题。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的困难、问题和差距：少数挂包单位领导依然不重视，思想认识不到位，没有把“挂包帮”责任落实到位;少数驻村工作队员难以兼顾本单位工作和挂包村工作，脱岗离岗现象不同程度存在;驻村队员协调的项目落地慢，市级部门之间、市县之间工作协调有待加强;一些驻村队员在帮助群众增收致富方面，办法不多，作用发挥不明显。另外，由于禄劝贫困面大、贫困程度深，且到了20xx脱贫摘帽决战决胜时期，目前挂包帮单位的帮扶力量持续性不够，仍需要一如既往加大帮扶力度。
五是下步工作安排。按照市委、县委的安排，我县驻村工作队将本着高度负责的精神，坚决完成交给的各项任务。本周内要完成各贫困村退出相关工作的自检自查，重点从收入、住房、入学、社保等方面开展自检自查，认真做实考核验收前期工作，确保经得起“考”。要按照每个贫困村发展1至2个合作社的要求，驻村工作队行动起来，实现贫困村合作社全覆盖，确保贫困群众后续增收有坚实的产业支撑。要进一步加大帮扶力度，积极整合和扩大各级各部门帮扶力量，持续加大资金、政策等的争取力度，确保帮扶力度只增不减，禄劝脱贫圆满收官。
万家乡地处旺苍县北部山区，幅员面积130平方公里，全乡辖8个村，55个社，1256户4992人。自2010年开展“挂包帮”活动以来，赵市长率各帮扶部门，多次深入万家乡开展调研和指导，根据万家的实际情况，进行统一规划部署，先后启动XXX个项目，资金达2096万元。在赵市长及市、县各级部门的关心帮助下，始终坚持以科学发展、综合治贫、改善民生、优化产业结构为主题，先后启动了基础设施建设、产业发展等各项惠民工程，全乡经济社会实现了突破性发展。连续两年在全县“以事论管，选贤任能”年度综合目标考核中荣获一等奖。
一、固本强基，基础设施建设成绩斐然。
“挂、包、帮”活动三年，是万家乡投资项目最多、投资规模最大、经济社会效益最好的三年，交通、水利、电力等基础设施建设稳步推进，全乡面貌日新月异。
道路交通，为经济发展提速。投资2700万元的出川公路建设工程于2011年7月开工，目前一期工程全面完成，预计年底竣工通车，千年蜀道天堑变浩荡坦途，成为重要的出川要道。完成26.8公里的村道路硬化，打破交通队经济发展的束缚和制约，对增强村际联系和区域交流，加快经济发展，促进乡域经济，实现全乡突破发展等具有十分重要的意义。先期投入125万元已经动工的麻线滩大桥建设工程正如火如荼，预计年底竣工通车，成为经济发展和民生改善的命脉，交通建设率先突破发展，成为“挂、包、帮”活动中我乡基础设施建设耀眼的风景线。
兴修水利，为经济发展护航。作为农业和经济社会发展不可或缺的条件和支撑，“挂包帮”活动期间，在赵市长的关心和县水利局的大力支持下，着力解决群众最关心最现实的水利问题，使水利改革发展成果最大程度惠及民生。农村饮水工程累计完成投资88万元，850户，3500余名农村群众的饮水安全得到有效解决，新建防旱池65口，排灌渠堰3400米，整治山坪塘2口，大改善了群众的生产生活条件。
能源建设，为经济发展助力。“挂包帮”活动期间，投资60余万元，新建沼气420口；投资XXX元完成了民主、阳雀300户人农网改造工程，打破了电力供应瓶颈，消除了因供电能力引起的停限电现象，经受住了冰灾、洪水等灾害考验，满足了人民群众及全乡经济社会发展的用电需求。
二、因地制宜，产业发展不断壮大。
开展“挂包帮”活动以来，我乡在赵市长和各帮扶单位的支持下，立足山地资源优势，因地制宜，科学规划，对接市场，抓重点，抓特色，转变经济发展方式，全力推进农民增收和农业产业化发展，努力使“挂包帮”项目落到实处，成为造福百姓的惠民工程。
持续推进木耳产业发展。在赵市长的指导和相关部门的大力支持下，我乡一直以特色
产业富农，促进农民致富增收为核心，立足固有基础，引进新菌种，推广新技术，发展木耳45万棒，实现收入315万元。
新近规划核桃产业发展。核桃虽是万家的特色产品，但一直没有引起村民的足够重视，散种于田边地角，不成规模。开展“挂包帮”活动以来，我乡以“两线两片”为布局，即在出川路和连村路沿线、河东河西两岸片区，新规划种植核桃5900亩，今年实施1500亩，预计实现产值500万元。
全力推动魔芋产业发展。多年来，万家魔芋一直处于散养散收的状态，不成规划不成产业。“挂包帮”以来，成立春友魔芋种植农民专业合作社，积极引入技术支持，种植适合高山地区的花魔芋1200亩，魔芋发展覆盖全乡，并创造性的总结出“魔芋—玉米间作模式”和“魔芋净作模式”两种种植模式。魔芋发展经历了“自给自足——商品芋——魔芋产业”的发展历程，实现产值400余万元，经过两年的努力，魔芋已成为老百姓最受益、最受欢迎、增收致富的支柱产业；
大力强化养殖产业发展。为改善传统养殖自给自足的弊病，实现养殖业的规模化、商业化发展，为经济发展增收创收，两年来，累计投资70余万元，新建养殖小区3个，全乡养殖土鸡达30200余只，生猪年出栏1.3万头，共实现产值近200万元。
各项特色产业的发展壮大，产量产值的大幅增长，带来相当可观的经济收益，极大促进农民增收和生活条件的改善。2009年全乡人均纯收入3229元，2010年人均纯收入达到3573元，同比增长10.65%，2011年人均纯收入继续稳步提升，突破4046元，同比增长13.23%。
三、转变作风，基层组织建设进一步加强。
通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，乡党委、政府坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。
四、总结提升，经济发展再谱新篇章。
一是坚持一个中心。在“挂包帮”活动开展中，乡党委、政府在赵市长及各帮扶部门的领导和支持下，坚持以经济发展为中心，因地制宜，科学规划，一切工作服务于经济发展。通过提升经济收益，促进产业发展，推进农村各项建设；通过农民增收致富改善民生，提高人民群众生产生活水平；
二是抓好两个重点。要确保“挂包帮”活动落到实处，带来实际效益，必须抓好基础设施建设和产业发展两项重点工作。首先是大力推进和完善道路交通、水电等基础设施建设，有效促进产业的蓬勃发展，当好先行官；其次是选准项目，依靠科技进步和技能培训，大力推进产业发展，从而反哺和带动基础设施建设。二者相互促进和带动，两项重点两个抓手，充分利用“挂包帮”的平台，实行重点帮扶，重点推进。
三是落实三项保障。为确保“挂包帮”活动顺利开展，真正成为利民惠民的民生工程，强化组织领导、资金支持和创新工作方法是关键。“挂包帮”活动开展以来，乡党委、政府高度重视，成立专门领导小组，全面推进各项工作落实，为活动的顺利开展提供坚实的组织保障；在多渠道筹集资金、积极寻求项目支持的基础上，乡党委、政府努力培养自身造血功能，组织村民投劳筹资，自强自立，主动参与“挂包帮”活动；创新工作思路，创建联动帮扶机制，做好部门、市场对接，实行典型示范与整体推进相结合，整合资源，创新举措，确保了“挂包帮”活动顺利开展和实施。
三年艰辛拼搏的征程，三年激越奋进的壮歌。人畜安全饮水、村道路硬化、电力改造、特色产业发展、出川路修建、麻线滩大桥建设工程……一批批全乡上下多年期盼、事关长远发展的基础设施项目在赵市长和各级部门的关心支持下得以实施，全乡水、电、路、网等基础设施日趋完善，不仅助推全乡经济社会发展，更为今后实现跨越发展打下了坚实基础。万家正致力于打造“川陕交界旅游名镇”。相信在我们的共同努力下，全乡各项事业将在率先突破发展的航程中继续破浪前行。
五、围绕发展，础设施建设需进一步完善。
1、麻线滩大桥两端引道建设和硬化资金缺口35万元，引道堡坎浆砌1000m资金缺口30万。
办公室关于进一步加强信息报送工作的通知
各乡镇、部门：
今年是“挂包帮”活动三年能否见成效的关键之年。为及时掌握全县“挂包帮”工作动态，营造帮扶氛围，反馈帮扶成果，总结推广经验，针对我县开展“挂包帮”活动信息报送工作中存在的问题，现通知如下：
一、存在的主要问题
1、目前，部分部门、乡镇存在对“挂包帮”工作信息报送重要性认识不够、工作力度薄、和信息报送质量差等问题，部分乡镇、部门至今还未报送过一条信息简报（具体报送情况请见附件统计表）。
2、报送的信息简报未能全面、真实、及时地反映出活动开展情况，信息报送的积极性、主动性不够、，时效性滞后。
二、加强领导，明确任务，抓好落实。
“挂包帮”活动开展情况已纳入目标考核管理工作，信息简报报送情况将作为考核“挂包帮”活动开展情况的重要参考内容。同时，对于月底突击补报的，将不纳入报送统计。
各乡镇、部门要进一步加强领导，明确任务，完善措施，落实专人负责此项工作，保质保量完成信息报送任务。报送的简报要及时高效，语言鲜活精炼，事例生动，特点突出，数据详实。原则上要求各乡镇、部门每周至少报送一期相关简报。
附件：2012年4月各乡镇、部门信息报送情况统计表
第15期
康定县“挂包帮”办编2011年9月21日
塑造新村形象弘扬情歌文化
—康定县雅拉乡三道桥村集中开展整治环境卫生工作
康定县委、县政府对雅拉乡三道桥村整村打造工程高度重视，积极开展县、乡、村和户的四级联动工作，加快三道桥村工程建设进度，力争实现今年国庆初见成效，三年内初具规模的目标。县委组织部按照县委、县政府统一部署，从县直机关各部门抽调30名副科级及以上的女领导组成帮扶工作组，参与并协助雅拉乡三道桥村30户旅游民居接待示范户室内装饰指导工作及周边环境卫生治理工作。雅拉乡党委政府也分派30名乡干部会同30名县直帮扶领导，下村入户，协助搞好相关工作。
9月3日，在雅拉乡党委地协调组织下，30名县直帮扶领导、雅拉乡全体干部、警民“四同”活动官兵和三道桥村民联合行动，对三道桥村的环境卫生进行了彻底的打扫和清
文[1]
20xx年度，我州按照省委省政府的统一部署，进一步深化 “挂包帮”活动，实行全员参与，农村全域覆盖。一年多来，州县各级部门和抽派干部走村入户，蹲点驻村，深入调研，团结带领广大农牧民群众抓发展、惠民生、强基础、保稳定、促和谐，做了大量卓有成效的工作，有力推动了全州社会经济事业的良性发展。现将20xx年度开展“挂包帮”活动的情况自查如下：
一、领导重视，作风深入
我州“挂包帮”活动启动以来，州委州政府领导高度重视，坚持把“挂包帮”活动作为联席群众、服务基层的重要途径，作为体现真情惠民的重要抓手，作为锻炼作风、历练干部、展示形象的重要平台。州委常委会专题研究“挂包帮”活动工作，审议专题内容。全州各级班子换届后，及时调整和补充各“挂包帮”领导小组成员，明确工作职责和帮扶任务，制定和细化工作方案，形成上下联动、左右配合、条块结合、统筹兼顾的良好工作格局，为活动顺利推进提供坚强的组织保证。
州委书记侍俊，州委副书记、州长吴泽刚多次深入所帮扶的联系村、联系寺庙，走访农户，走访宗教界代表人士，同话藏区发展辉煌，建设阿坝和谐乐土，在挂包帮活动中带了好头。省卫生厅、省统计局、省质监局、省政府法制办、省人防办等16个帮扶我州20个乡镇、28个村，受到干部群众衷心拥护，群众深切感受了省级机关的温暖。州县乡各级领导干部多次深入联系点，开展调查研究，现场办公;绝大多数部门负责人亲率工作组深入帮扶村，与当地干部群众共商发展大计;广大驻村干部舍小家、顾大局，服务基层、服务群众，在群众中树立了良好的机关干部形象，对于进一步转变机关工作作风、巩固党的执政地位起到了良好效果，在年度测评中满意度达到98%以上。截至20xx年底，州级领导、县级干部落实联系点870个，各级部门落实帮扶村1348个，扶持农村贫困人口3.83万人。
二、扶贫解困，扎实推进
我州结合自身实际，把握“带动一方发展、服务一方群众、维护一方稳定、建强一级组织”的目标要求，紧紧围绕全州灾后振兴和反分裂维稳这个中心，提高认识、明确责任、增添举措、加强领导，扎实做好帮扶村发展规划的完善、基础设施的改善、特优产业的培育和基层政权的巩固四项重点工作，促进农村面貌有新的改善，推动机关作风有新的改进。
(一)为民惠民，改善了生产生活条件。我州将加强农牧区基础设施建设作为“挂、包、帮”工作的抓手，结合灾后恢复重建、藏区“三大民生”工程，规划实施了一大批基础设施项目，着力改善农牧区群众交通、电力、通讯、饮水、住房、卫生、教育等生产生活条件。20xx年，确定农业基础设施帮扶项目158个、总投资7.43亿元，完成投资3.91亿元。其中，新建(改建)桥梁36座、村级公路1769.69公里、便民路道558.81公里，新建(改建)维修学校67所、卫生院94所。通过帮扶，完成了527个村、608个牧民定居点及公共基础设施配套建设，实施的“四改两建”工程使717个高半山村34.17万名农牧民群众生产生活条件得到显著改善。
(二)外引内联，促进了群众增收致富。我州将培育特色增收致富产业作为“挂、包、帮”工作的着力点。通过充分利用各种资源，帮助争取项目、引进资金投入,开展技能培训、转移输出劳力，加大畜牧、蔬菜、水果、中药材、旅游等增收致富产业的培育扶持力度，建立农村专合组织，重点发展规模种植和养殖大户，为新农村连片开发培育了产业支撑。20xx年，确定产业发展项目204个，引进先进适用技术50项，举办农业技术培训班199期，培训致富带头人1486人次，组织劳务输出10184人，有力促进了群众增收致富。
(三)固本强基，强化了基层组织建设。20xx年，我州围绕“藏区千村党建提升工程”、“村级班子能力提升工程”，积极发展农村党员1604名，扎实开展“公推直选”，圆满完成了村级组织集中换届，选好配强了村“两委”班子。通过加强村“六室一中心”建设，新建维修村活动室194个、农民书屋163个、健身场地301个、广播站76个;举办农村党员培训班309期1.5万余人、培训村组干部7600人次、组织学习考察127批4844人次;积极推行“四议两公开一监督”，搭建村级组织和农村党员作用发挥平台，较好地解决了有人办事、有场所办事、公开办事的问题，有力提升了民主管村水平和基层党组织的战斗力。
挂包帮转走访心得体会2015最新
云南省扶贫攻坚“挂包帮”和“转走访”工作动员会议召开后，临沧市财政局于9月18日及时召开动员暨业务培训会，传达学习了全省、全市会议精神，并对局机关“挂包帮”和“转走访”工作进行了安排部署，同时请市扶贫办相关负责人就扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作的各项政策、工作目标、程序、方法等作专题培训，重点抓好“七个一”。
一是成立一个领导小组。成立由班子领导为组长，各科室负责人为成员的市财政局“挂包帮”“转走访”工作领导小组，统筹推进“挂包帮”“转走访”工作。
二是组建一个工作机构。下设“挂包帮”“转走访”领导小组办公室，明确专人负责具体工作，确保按照时间节点抓好各项工作落实。
三是抽调一支帮扶工作队。调整新农村工作员到挂钩村开展帮扶工作，并整合其他包村部门和单位、新农村建设指导员、帮户干部以及大学生村官等力量，联合组建驻村扶贫工作队，加强工作力量，全面推动精准扶贫、精准脱贫各项工作落实。
四是制定一个实施方案。按照市工作联席会议的要求，及时与挂联县、乡、村联系对接，结合挂钩村发展现状实际，研究、制定制局机关“挂包帮”“转走访”工作方案。
五是创建一套帮扶机制。建立和完善市财政局处级干部示范带动机制、资源整合机制和群众工作长效机制等，促使全局干部职工带头遍访贫困村贫困户、带头挂乡包村包户、带头制定帮扶计划、带头落实帮扶措施，把“挂包帮”“转走访”工作作为转变财政干部作风、密切联系群众的一项常态性工作来抓。
六是实施一批扶贫项目。按照精准调查摸底、精准建档立制、精准掌握贫困现状和致贫原因、精准帮扶的要求，在深入开展调研和民情恳谈的基础上，深层次了解致贫原因，摸清底子，对症下药，认真研究办法措施，要因人施策、因户施策，深入实施抗震安居、产业培育壮大、基础设施建设、公共服务提升、村寨环境整治、劳动者素质提高六大工程。
七是形成一套工作制度。市财政局将进一步梳理现有挂钩帮助工作制度，结合新形势、新任务，建全完善市财政局“挂包帮”“转走访”各项规章制度，用制度保证作风，实现工作流程规范化、工作运行高效化、工作服务标准化，切实推动“挂包帮”“转走访”工作有序有力有效的开展。
2015“挂包帮、转走访”工作心得体会
按照市区“挂包帮”活动的要求，根据组织安排，我于20**年**月下旬下派到观阁镇观南村开展“挂包帮”工作，任镇党委副书记兼观南村支部副书记。一年来，我认真参与帮扶规划制定，狠抓各项项目规划的落实，切实加强沟通联络工作，及时反映工作开展情况，各项工作成效明显。现将有关情况总结如下：
一、工作总结
(一)强化学习，转变角色
一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习“挂包帮”活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村“两委”的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。四是深入乡镇工作一线，积极开展调查研究，确保各项工作落到实处。
(二)积极工作，认真规划
为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的意见和建议。详细考察该村自然条件、基础设施、社会事业、农业生产等相关情况，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及 “挂包帮”活动工作要求，按照“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了20**-2012年该村“挂包帮”活动总体规划。一是加强基础设施建设，规划新建泥结石公路4公里，新修便民路10公里。二是加强水利设施建设，计划整修山坪塘1口，渠道3公里。三是重视生产发展，积极加快产业结构调整步伐，规划发展蔬菜产业，计划建设生态蔬菜500亩。四是积极开展结对帮扶工作，观南村的22户贫困户由市人大办和烟草公司的干部职工结对帮扶，并对非贫困户实行政策性帮扶，力争3年实现无贫困户。五是加强基层组织建设，积极推进村务公开工作。六是积极发展社会事业，开展行之有效的农民劳动技能培训，不断提升村民素质，加强村庄生态环境建设。通过三年规划，实现环境优美、村容整洁、村风文明、生活富裕的总体目标。
(三)突出重点，扎实推进
按照三年规划安排，20**年的工作重点是基础设施建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金先修建完成了便民路9公里多，水泥路通到了家家户户门口，改变了一下雨道路便泥泞不堪的状况，解决了群众出行难的问题。精心组织施工队伍为该村新建村级公路(泥结石)2公里，由区交通局对其进行硬化，已于2011年3月底完工，为村民销售蔬菜及运送生产生活物资提供了方便。区水务局提供资金修建的提灌站及渠道整治工程已进入尾声，并修整山坪塘一口，囤水田3口，不但解决了该村的灌溉问题，也缓解了周围村组灌溉难情况。同时，对20余户村民住宅进行了风貌打造，改善了村民生活环境，美化了乡村面貌。提前完成三年规划中的基础设施建设工作，为帮扶工作规划的完成及该村今后的发展打下坚实基础。
(四)上下联络，沟通协调
