水处理月度工作计划（推荐13篇）
一、地测及防治水工作：
8月份井下主要掘进巷道为111902运顺顺槽、111903下底板瓦斯抽放巷、111904下底板瓦斯抽放巷，及+941石门开口工作，其中对1119031、11904下瓦斯井下实行了“逢掘必探、先探后掘”防治水工作，工程部相关人员轮流跟班对所施工探放水及地质钻孔成果现场签字，并对现场钻孔资料及时上图并做相关分析能很好掌控前方水文地质情况。运输工区及时清理了轨道石门水沟淤泥。工程部定期对井下涌水量进行观测，并及时相关报表及图纸。
测量方面，对所掘进的巷道及时把中腰线延至工作面。同时8月份完成了111903下底板瓦斯抽放巷与111E东下瓦斯抽放巷联测工作，对下一步贯通做了提前准备。941石门开口点位置放线。
二.地面防治水及“雨季三防”工作
重点巡查了901首采工作面地表及地面工业厂区、风井矸石山及桂箐煤矿永久矸石山围墙及挡墙，未发现有开裂等现象。
三、井下巷道顶板支护
1结构原理
水处理主要由预处理系统、反渗透系统、管路循环系统组成, 设备由机械过滤器、活性炭过滤器、软化器、精密过滤器、一级高压泵、一级反渗透膜、消毒水箱、消毒泵和控制箱等部分组成。
工艺流程:生活饮用水→原水增压泵→机械过滤器→活性炭过滤器→软化器 (软化水箱) →精密过滤器 一级高压泵→一级反渗透 (有称RO系统) →病人管路。
预处理系统:由于反渗透 (RO) 进水要求比较严格, 因此必须配置必要的预处理系统。根据当地自来水水质特征, 此系统预处理设置了原水增压泵, 机械过滤器, 活性炭过滤器, 软化器, 精密过滤器, 为了防止自来水管道压力的不稳定对设备造成影响, 保证设备正常稳定运行, 设置压力控制系统。
(1) 原水增压泵:
原水增压泵是为了使系统供水的流量和压力稳定而设置。
(2) 机械过滤器:
机械过滤器一般都由砂子填充, 主要作用是去除水中颗粒状杂质, 以及大分子量的有机物腐植酸和其他胶体物。
(3) 活性炭过滤器:
目前国内自来水的杀菌主要依靠漂白粉中的次氯酸及氯气来完成, 而反渗透进水要求氧化类物质成分相当低。活性炭过滤器的主要作用是吸附水中大量的有机物及氯气, 能保证反渗透进水达到要求。
(4) 软化器:
软化器是指阳树脂吸附, 它的主要作用是置换水中的钙镁离子, 往往经过软化处理的水电导率会有所增加, 主要是钠离子的增加, 配备软化器可以增加反渗透膜的使用寿命, 也可作应急装置, 一旦反渗透存在问题, 软化器可暂时应急透析。
(5) 精密过滤器:
精密过滤器一般安装在RO装置前, 也称保安过滤器。它的主要作用是更一步去除水中更微小的颗粒状物质及水分子量的有机物, 以得证高压泵的正常运作。
反渗透装置系统:反渗透装置是纯水制备的关键系统, 预处理系统是为了使反渗透系统能够安全稳定的运行而设计, 前处理系统的好坏直接影响反渗透系统的好坏, 反渗透系统主要功能是去除水中离子及细菌, 热源。
2日常维护
(1) 每天监测产水电导指标并记录, 产水电导正常<5μS/cm, 高于此值应停止使用并查找原因。
(2) 每天检查预处理压力表压力是否异常, 自动头冲洗设置和时间是否正确。
(3) 每天检查反渗膜系统进水压力和出水压力, 及监测纯水与浓水的产量并记录。
(4) 每天监测盐桶中的盐量, 保持过饱和状态, 以防树脂失效, 在系统停用期间, 应确保树脂罐中有水, 否则树脂也会因干燥而失效。
(5) 每天测定产水的余氯含量和硬度值, 若超标 (从AA-MI标准游离氯0.5PPM, 氯胺0.1PPM, 总硬度<17.2PPM) , 应进行反冲, 如还超标立即更换新的活性炭和树脂。
(6) 机械过滤器冲洗装置设定为每周一三冲洗, 具体情况可根据机械过滤器前后压差来判定。填料一般可用2年。活性炭冲洗装置一般设定为每周二四冲洗, 活性炭更换周期基本考虑1年更换1次。软化设备填料的再生水需要无碘的饱和盐水完成, 树脂使用一定时间后会饱和, 每周三六再生两次。树脂使用一定时间后效果会降低甚至会失效, 一般填料更换周期为1年。
(7) RO管路的消毒周期, 由于RO出水基本可以达到无菌状态, 但是水菌也会在管路中生存和繁衍。肾透析对菌类有一定的标准要求, 否则用给病人做透析, 会对病人造成一定的伤害。故需采用定期消毒的方式给予解决。周期一般设定为:冬天3个月左右消毒一次, 夏天一般1个月左右一次。具体可根据细菌培养来判定。
3水处理的故障处理
3.1 故障现象:停水后机器恢复工作, 高压泵频繁启动, 水机无法正常产水。
故障判断:怀疑高压泵前压力太低, 压力开关保护引起频繁启动, 检查预处理上的三个压力表≤0.2Mpa, 比正常压力偏低。检查供水已恢复正常, 怀疑停水引起水管有空气进去, 原水泵、高压泵吸进空气, 导致泵空转, 引起机器不能正常产水。
故障处理:压力偏低就需要我们手动去排空气, 在机器运转的旋松原水泵, 高压泵的排气阀排气, 等待预处理和反渗膜系统压力恢复正常再旋紧, 然后机器正常运行。
故障总结:维修人员要学会利用各个压力表的压力值去判断故障, 快速处理问题, 保证血透透析的正常工作。
3.2 故障现象:反渗系统纯水产水量很低。
故障判断:检查反渗膜跨膜压, 反渗膜跨膜压达到1.5Mpa, 反渗系统正常工作压力0.6MPa—1Mpa。由于压力调节阀在主机面板上容易碰触, 怀疑护士误操作, 碰触到反渗压力调节阀, 长时间工作引起反渗膜堵塞, 纯水产水量下降。
故障处理:反渗膜更换时间才几个月, 换掉有点可惜, 于是决定对反渗膜进行清洗, 关闭反渗膜往病人管路方向阀门, 准备好柠檬酸和NaOH溶液, 分别倒入消毒水箱, 进行反渗系统循环, 先用NaOH溶液进行碱洗, 然后再用柠檬酸进行酸洗, 经过清洗后观察纯水产量恢复正常, 最后让水机自动产水2小时, 通过消毒水箱排干净。事后, 将压力调节阀拆卸, 只能由工程人员调节。
故障总结:纯水产量跟温度和反渗膜有关, 冬季每降低一度, 大约要降低3%水通量, 所以水机产水量有留有一定的余量以避免冬天天气冷引起的产水量下降。反渗膜需要定期更换, 时间久了会引起产水量下降和产水电导值升高, 一般更换周期为两年。
3.3 故障现象:
预处理耗材更换后水机工作预处理活性炭罐自动头后有水流的声音, 但能正常产水故障判断:观察自动头上压力表比正常偏低点, 水机停止产水还是有水流的声音, 判断为沙罐自动头过滤器破损, 导致石子沙子进入自动头卡住, 关不牢, 水从自动头后端直接排向废水管。
故障处理:拆卸沙罐和活性炭罐, 倒出沙子和活性炭, 更换沙罐自动头下面杆子和过滤器。拆卸自动头面板与上面弹簧片卡子, 再把自动头拿到水龙头下反复冲洗, 把石子冲掉再装回去。如装回去试机仍有漏水, 可直接在上面拆卸自动头弹簧片。把还未清洗干净的石子清理掉即可。省却了更换自动头的费用。
故障总结:自动头也属于易坏配件, 平时日常维护多观察下时间设置, 时间不准容易在水机工作产水的时候进行反冲, 影响正常工作。同时检查预处理三个罐上的压力表, 如果压力下降明显, 表明罐有堵塞, 需进行反冲。
摘要：水处理系统的正常稳定, 是保障血液透析质量的关键。本文主要阐述了血液透析用水处理系统各个部分的结构与原理, 以及日常维护和常见的故障处理。
关键词：水处理,透析用水,维护,反渗透,血液透析
参考文献
[1]田忠勇血液净化用水处理系统的原理及维护医疗装备2009, 9:79
[2]陈文震水处理系统的维护和维修医疗设备信息2007, 21 (4) :111-112
[3]邵勤水处理装置的维护与保养医疗装备2010, 9:72-73
[4]刘学军浅谈水处理系统的消毒中国血液净化2007, 6 (7) :398-399
一、环保项目验收
1、5月18日、19日省环保厅及市环保局对我公司进行了两天的环保项目验收监测工作，整个检测工作基本顺利完成。
2、7月2日、7月3日省环保厅对烟气检测进行复测，经过复测各项标准均已达到国家规定的排放标准。
3、8月xx日、xx日到北京进行项目验收专家评审会。
二、车间连续正常生产、出水达标排放
xx年，公司上半年因汽轮机故障停机2个月，下半年由于发生7.3事故公司停机2个月，面对两次长时间停机，特别是水处理车间生化系统长时间停机后生化细菌全部死亡或者休眠，而制浆、造纸、碱回收车间开机后生产不稳定，排水水质差、水量大等两大方面的矛盾，车间毅然采取措施多项措施快速恢复生化系统保证水处理生产正常，2次大的停机车间经过有效措施是使化系统在短时间内恢复，保证出水达标排放，采取的主要措施如下;
1、正确利用事故池，将高浓度黑液提入事故池，根据车间运行负荷计算出提水量，车间采取间接运行方式，保证细菌的存活率。
2、在开车时，严格领导车间值班，24小时进行工艺运行调整。
3、面对生化系统生物菌死亡或者休眠，车间大胆探讨和应用新工艺进行尝试运行。
4、加强设备和人员管理，加强对设备巡检、设备维护保养力度，严格执行设备润滑登记台账、设备维修更换登记台账。
5、开机后环保监督员加强对制浆、碱回收车间、造纸车间的监督检查力度。
6、及时掌握和观察生化系统运行情况，工艺运行参数严格按照指标运行，微机及时监控。
7、各班组严格按照工艺规程操作运行，严格执行工艺 通过各方面的努力，20xx年，水处理车间生产连续稳定运行，出水达标排放，没有造成环保影响。
三、加强生产成本控制、控制消耗、节能挖潜创效
1、根据公司每月制定的消耗计划，车间每周制定车间内部消耗，把计划层层分解到三大班组，再分解到每个岗位。
2、20xx年截至11月份底车间完成利润 -xx17万元，通过对生产报表进行分析，全年车间原材料单项成本及顿耗高于计划成本，分析主要原因为制浆、碱回收车间生产运行不稳定，特别是碱回收蒸发、及制浆生产不正常时排放大量黑液，导致进水处理污水总COD严重超标，导致车间原材料消耗、动力消耗大幅上升。
挖潜增效、节能降耗方面
20xx年车间通过技术创新等共计创效 171.69万元，其中;
1、排污费减免
公司自从开车运行以来，20xx年、20xx年前三季度公司污水排污费、烟气排污费一直没有缴纳，11月份接到环保局通知要求我公司加纳20xx年全年、20xx年前三季度排污费共计250万元，通过积极协调以及多次到环保局做工作，排污费降至160.7万元，直接创效89.3万元。
2、技术创新
根据20xx年的运行摸索，水处理总排废水PH由一次调整变更为两次调整，深度处理外排水PH值一次调整到7时，出水色度很深，将PH值调整由一次调整为两次，经实验室小试，吨水成本可降低0.1元，20xx年截至到11月份，车间共计处理污水5039417方，降低污水处理费用：5039417方*0.1/10000=50.39万元。
3、污泥脱水处理离心机经过重新分配泥量，使用阴离子干粉，减少阳离子干粉使用量，6月份经过应用，根据5月份平均每月用阳历用量为7吨，通过重新配泥和实验改用阴离子用量减少到4吨，计算：7吨(阳离子)*0元/吨-4吨(阴离子)*15000元/吨*4(月)=320000元
四、环保监督检查方面
环保监督员严格按照环保管理规定对各车间排水水质、水量进行监督检查，20xx年1-11月份对各车间重点污染物监督检查监测 20xx次，查出累计超标 652 次 ，累计罚款 59600元，其中碱回收车间超标375 次，造纸车间超标xx2 次，制浆车间超标 xx5次，环保监督查出制浆车间偷排黑液 10次，碱回收偷排黑液10次。
五、安全文明生产、安全技术教育培训方面
车间在保证日常正常生产的工作前提下，对车间安全文明生产常抓不懈
1、对设备、卫生区等分工到人、责任到人做到所有设备有人管、杂草有人除，设备无灰尘、无油污、无噪音、无振动，卫生区无杂物。
2、对所有地坑加注防护网、池体安装防护栏、设备物料吊装口等悬挂安全警示标示、要求上池作业穿戴救生衣，高空作业佩戴安全绳。
3、化学品使用严格按照操作规程操作。
4、每周组织一次车间内部安全文明检查，查出一项落实一项。
5、严格执行中夜班车间值班工作，加强对中夜班职工的三违现象的检查。
6、特别是针对公司发生的“5.xx“事故、“7.3”事故，要求全车间加强安全管理，吸取深刻经验和血教训，严格车间安全操作规程针对本车间全面开始检查安全隐患并全部解决。
7、针对水处理车间的安全隐患，车间主要采取快速上报救生衣要求所有上池操作、巡检、取样人员必须穿救生衣，车间动火必须开动火证不能私自动火，操作设备严格按照操作规程操作，包括公司制定的其他安全制度要求全车间职工严格遵守。
六、设备管理方面
1、建立设备管理台账，把车间所有的设备进行统计登记编号。
2、加强设备润滑保养并制定制度，对车间大型设备、告诉运转设备，车间安排专人进行跟踪管理，制定设备周期润滑保养制度。
3、建立设备备品备件管理制度，设备备品备件要完好无损随用随到,车间内部制定设备检查制度，每周对设备进行一次综合性检查，对查出问题一一落实处理。
4、利用有限时间对车间所有设备进行维护，保养，检查，有问题早发现，早解决。
5、建立健全设备现场巡检制度，加大对设备的巡检力度。
20xx年车间设备无事故，设备运行良好。
七、存在的问题和不足
1、对于车间管理方面，车间领导无论从管理方法和管理理念存在一些问题，车间积极吸取在管理上的经验和教训，借鉴好的管理方法。
2、生产成本的控制方面做的不是很好，因制浆车间、碱回收车间生产运行不正常造成大量黑液进入水处理厂，从而导致成本大幅上升，分析主要原因是大量黑液导致负荷增高从而导致成本上升，也有部分原因
3、特别是在面对上游车间排水水质、水量的变化车间采取的工艺有时达不到立竿见影的效果，今后还要继续学习和探讨、研究新的工艺。
4、在安全管理上，虽然车间没有出现人身和设备事故，但通过检查发现存在的安全隐患还是不少，安全管理不正规，没有形成程序和制度，在今后要加强这方面的管理，切实把安全工作做好。
5、在环保监督检查方面，由于工作没有做到位，对制浆车间排水检查力度小而导致排水水质和水量不稳定，特别是制浆车间大量黑液排入水处理，给车间生产造成严重影响，车间迅速采取应急措施、调整工艺避免了严重问题的发生。
6、在人员管理上，由于缺乏与职工的沟通，管理方法陈旧和落后，特别是1月份，2月份由于热电停机时间过长车间有7名职工辞职，下半年因公司发生事故又有几名员工离职，这充分体现了车间在人员管理方面还存在不少问题，今后在车间管理上要借鉴好的管理模式，稳定车间人员思想，杜绝类似时间的发生。
八、20xx年主要工作计划和措施
一、根据当前严峻的经济形式、公司生产形式，根据公司总的目标和计划制定车间20xx年生产成本考核计划措施。
二、抓好当前环保项目验收工作。
三、根据当前严峻的环保形势制定车间达标排放方案及措施，保证出水达标排放。
四、完成污泥干化可行方案分析，迅速进行案例考察，以确定走动式板框压滤机和螺旋压榨机进的可行性。
五、务实的抓好车间安全生产工作，完善车间安全生产管理制度，结合公司安全科加强对职工的安全生产学习，采取各种措施保证全车间安全事故为零。
六、环保科严格按照环保管理规定对各车间进行监督检查，并每日、每周、每月形成报告上报公司各级领导。
2、优化废水处理流程，对甲醇厂精馏、转化及富氢气排液系统及烯烃废碱液的排放进行技改，针对不同种类的污水进行更加合理的分置处理。
3、跟进并督促二期水处理项目进展情况及装置调试进度，解决系统调试中出现的问题，保证园区一、二期水处理系统的正常对接。
4、对水处理厂中水回用及清净下水产水分析项目及水质指标做出规定，确保二期回用水正常连续补充至循环水系统。
5、成立园区浓盐水减量化工作组并组织相关人员召开多次会议，研究我集团公司各单位浓盐水减排方案及措施。参加浓盐水处理技术交流会，对园区浓盐水处理提出可行性方案。
6、跟进并督促集团公司园区外浓盐水蓄水池及XX蓄水池施工进度，确保浓盐水外送工作正常进行。
7、参加集团公司2014年能源管理内审工作，对动力公司、甲醇厂、烯烃厂、洗煤厂、焦化厂、焦油加工厂、水处理厂及煤矿能源管理中存在的缺陷和不足提出书面报告并责令整改。
8、审核修订一期水处理操作规程及工艺卡片。
9、督导水处理厂熟悉掌握集团公司生产管理各类制度、规定，指导水处理厂建立健全生产技术台帐、规范岗位操作记录、规范各类方案编写和报批、完善的巡回检查制度、建立冬季防冻保方案等。
10、补充完善园区给、排水系统图。下年工作目标：
1、加快园区浓盐水减量工作步伐，落实浓盐水后续处理方案。
2、解决园区一、二期水系统存在的遗留问题，确保园区水系统正常平稳运行。
1.1 工作面基本情况
3206工作面为综合机械化采煤工作面,该工作面采用走向长壁采煤法,一次性采全高,后退式回采,全部垮落法管理顶板。
该面煤类3上煤为焦煤,是优质炼焦用煤,据3206掘进巷道实际揭露煤层资料可知,3206工作面标高-892.5～-768.9m,面长191m,煤层厚度1.6m～5.5m,平均3.5m,工作面倾角在25°～51°之间,平均角度为32°。3上煤层顶板为粉砂岩及泥岩,属较稳定顶板。工作面直接底为泥岩,老底为细砂岩,工程地质条件为中等类型。
1.2 太原组下部含水层情况
太原组灰岩岩溶裂隙发育具不均一性,表现为浅部富水性大于深部,既使同一层灰岩,在不同部位岩溶裂隙的发育程度也不相同。根据区域资料,三灰若通过导水断层与奥灰对接,其富水性可增强。三灰水具有水压高、水量小,富水性不均一的特点。
三灰“突水系数”为:T=P/M=0.06MPa/m。
上式中各参数取值如下:P=5.4MPa;M=87.5m。
经计算突水系数T=0.06MPa/m,T=0.06 MPa/m小于正常块段Ts=0.1 MPa/m,符合《防治水规定》要求。
回采工作面正常涌水量:Q正常=Q砂+Q三灰+Q生产用水=20+5+5=30m3/h。
回采工作面最大涌水量:Q最大=(Q砂+Q三灰+Q生产用水)×1.5=(20+5+5) m3/h×1.5=45 m3/h。
2 突水情况
2.1 底板涌水量
2013年10月15日下午16:35,3206综采工作面开切眼轨道顺槽推进至78.6m,胶带顺槽推进至72.5m时,工作面周期来压,面内85-125号支架安全阀开启,立柱下缩,底板鼓起,出现周期来压征兆。97号支架面前底板出现裂隙水,18:34水量约5m3/h,19:55水量约10 m3/h,20:43水量在20 m3/h,截止到17日水量稳定,水温37℃,到18日16:00水量减小并稳定至16m3/h。
2.2 水压变化
根据陈蛮庄矿矿井水动态观测,距工作面推采位置1010m的三灰观5孔水压自15日起开始持续下降,由原1.75MPa下降至1.46MPa,水位下降29m,对出水点取样分析化验为三灰水。
3 底板突水对3206综采工作面的影响
由于工作面倾角较大,面前水流自出水点沿面前煤壁直接涌入胶带顺槽,机道内浮煤也随之流进胶带顺槽,造成胶带顺槽内煤炭大量淤积,行人高度不足1.8m,胶带输送机机尾受水煤影响,发生严重跑偏,顺槽皮带无法正常运输煤炭,涌水直接制约工作面正常生产。此外,由于水流对架前浮煤冲刷,造成支架前部架空,移架时支架前部下栽,液压支架推移杆被龙门架压死,造成运输机前部上漂,采煤机前部上翘,造成过机高度不足,无法进行挑顶作业,致使工作面工程质量严重滑坡。以上不利因素,严重影响了工作面的正规循环作业,致使原煤产量降低,影响全矿的生产效益。
4 治水难点
与一般工作面相比,我矿回采的3206综采工作面埋藏深、地压大、煤层厚、倾角大、采高大。由于出水点处水流大,倾角较大,造成水流不易汇集,排水困难,不易形成较好的排水系统。大倾角工作面施工作业时,工人体力劳动大,操作困难,工作面面前易片帮、飞煤滚矸,对施工人员安全威胁很大。
5 治水方案选择
5.1 根据现场会审研究,提出以下两套可行性治水施工方案
方案一:在面前打设拦水坝,安设电泵,将水流集中排至胶带顺槽排水系统。
方案二:在面前打设水坝,向轨道顺槽排水同时,在工作面下部安设一台电泵进行排水。
5.2 方案比较与分析
采用方案一将水流集中排至胶带顺槽,易造成胶带顺排水系统管道淤积,排水效果差,且管路铺设较长。方案二将出水点水流进行分流,减轻了胶带顺槽排水系统压力,同时减少了管路铺设长度。通过方案比较,方案二排水效果较好,因此选用方案二进行现场施工组织。
6 水泵选型
根据水情观测资料,工作面最大涌水量为20 m3/h,水泵需满足工作面的最大涌水量。
扬程计算(自出水点至轨顺标高):
H=(H1-H2) A*sinα=(125-97)*1.5*sin30=21m
式中:H1支架总数,
H2出水点架数,
1.5为支架宽度,
α工作面平均倾角,
因此水泵选型必须满足排水量大于20 m3/h,扬程大于21m。因此选择BQS30-56-11/N型水泵,满足正常排水需求。
7 施工组织
7.1 面前施工防护设施
施工水坝时,工人需进行面前作业,由于3206面倾角大,煤层厚,易发生飞煤滚矸伤人事故。
施工前,面前作业需采取有效防护措施。具体操作如下:先进行敲帮问顶,人员站在安全地点用长把工具处理悬矸、危岩,并在施工地点以上3～10 m范围内设置两道挡矸卡,沿煤层走向在相邻支架侧护板间隙支设2根2.2m钢管,伸入侧护板间隙不低于100mm,人行道侧钢管底根插进齿轨孔中,煤壁侧钢管底根挖刨底窝放置,两根钢管倾斜角度大体一致,在固定好的钢管上顺走向用铁丝固定2根同样规格的钢管,呈“井”字形布置,将工作面挡板(500mm厚木板)沿走向放在固定钢管上面,使用铁丝将挡煤板与钢管拴牢,并使用金属菱形网等物料形成全封闭挡卡,挡卡必须封闭机道全断面,人员进入机道封闭施工时,由专人监护。
7.2 治水采取“三步走”施工方法
根据工作面水量及出水位置,深井厚煤层大倾角工作面治水采取“三步走”的治水施工方法,3206工作面的三个生产班严格按照如下步骤进行突水治理,取得了良好效果。
第一步:面前治水。
首先从源头抓起,在出水点面前上方打设防滚矸设施,人员进入面前在出水点下方堆砌拦水坝。现场施工人员将煤矸装入编织袋内,装好后堆砌成坝子,坝子下部背板棚,并打设一棵单体支柱维护水坝,形成一个人工水窝。泵窝堆砌完成后,自工作面运输机尾泵仓向出水点铺设一根2寸软管作为排水管,面前水窝内安设一台BQS30-50-11/N型水泵进行排水至轨顺泵仓,从而减少涌入胶带顺槽水量,工作面转载机尾处安设一台BQS30-50-11/N水泵,排水至3200回风上山,从而水量得到控制,工作面可以继续正常生产。
第二步:架前治水。
随工作面工作面向前推进,出水点进入运输机底部,由于工作面倾角大,水流分散,无法正常排水。为保证正常排水,工作面采取调机尾措施,调采两个循环后,工作面出水点进入支架前部运输机后部。此时,在架前与运输机之间打设拦水坝,进行排水至轨顺。采煤机下行割炭完成一个循环时,需要拉架,会破坏拦水坝,因此在拉移水坝处的支架前,提前在原水坝下方打设第二道水坝进行排水,使流入下顺槽水量得以控制,保证了工作面的正常推采。
第三步:面后治水。
调刀同时,工作面进行抬溜施工,采煤机司机在每刀循环时减少卧底量,使运输机抬高5-8cm,使工作面形成仰采,出水点水流被甩入采空区。通过调刀和抬溜施工,加快了出水点进入老空的速度,减少了面前流水带走浮煤,避免了对下顺槽的淤积,减少了水流对工作面煤流系统的影响。此外水流进入采空后,垮落的矸石在出水点处堆积,减少了涌水量,自架后老空侧流出的底板水,经沿途矸石过滤,淤积煤量大大减少。此时工作面水泵撤除,保留转载机机尾水泵窝进行排水,随工作面向前推进,泵窝随转载机机尾前移进行排水,保证了煤流系统的正常运转,从而使工作面达到正常推采。
此外,正常排水同时,及时清挖工作面及下顺槽转载机机尾处泵窝,避免泵窝淤炭,造成水泵无法正常排水。
8 结语
(1)结合大倾角工作面的特点,通过分析出水点位置,因地制宜采取“三步走”治水法进行排水,通过打设拦水坝,使水流得以控制。
(2)采取溜尾调刀措施,加快出水点进入采空区的速度。
(3)工作面采取抬运输机措施,形成仰采工作面,将水流甩入老空,杜绝了面前冲刷造成工作面下顺槽的浮煤淤积问题。
通过采取以上三项措施和科学的施工组织与管理,降低了工作面底板出水造成的影响,保证了3206大倾角综采工作面的正常推采,对其它大倾角工作面底板出水治理具有一定的借鉴意义。
参考文献
[1]张荣立.采矿工程设计手册[Z].北京:煤炭工业出版社,2001.
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社区要成立环保监督领导小组，通过健全管理制度，制定了各项规章制度和措施，运作公众参与机制，来推动社区环保工作的开展。还要进一步加强节能环保工作的领导，定期召开节能环保工作会议，研究解决辖区内节能环保工作中遇到的`重大问题。
二、通过网络，进行绿色社区宣传教育
通过宣传栏、环保知识讲座、文艺活动等宣传教育手段，切实有效形成了人人爱惜绿色环境的文化氛围。认真开展环保宣传活动，例如“4.22地球日”、“6.5”环境日和世界无烟日等，加大宣传教育力度，广泛进行环保知识的宣传，增强大家的环保意识，自觉地改善环境状况，抵制和制止各种违反环保法律法规的不良行为;除此外，还要组织辖区单位和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动，使国家对节能减排的要求转变为每个人的自觉行动。利用市民学校对乱扔垃圾、浪费资源行为予以批评，对节约资源行为给予表扬，大力宏扬“节约光荣，浪费可耻”社会风尚。
三、实施环境卫生长效管理
社区应加强对路面、草地、楼道等场所保洁力度，督促居民自觉将垃圾装袋，杜绝垃圾乱倒乱扔现象。同时对河边绿化及社区绿化带进行精心养护、打药，营造社区良好的生态环境。积极组织环保志愿者参加植树节活动;除此外，还要发动社区居民，通过节能增效，要从自身做起，从点滴做起。利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大居民的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动。
四、做好传染病关注预防工作
社区工作人员要关注传染病的状况。在社区宣传栏多做一些宣传教育工作及预防疾病的措施，杜绝疾病的传播，保证社区的安全、健康、居民的身体素质。经常性地开展灭蚊、灭蟑螂等消毒工作，坚持做到“预防为主，防治结合”。
五、认真做好二次供水工作
一. 市场分析
1. 个人前期对相关竞品的认识，进一步深入了解竞品情况;与公司产品进行取长补短，进一步突出扩大产品优势，从而为公司产品夯实基础.需市场部人员配合。
2. 初步对产品进行优势与机会，劣势与威胁的分析;制定出应图表.整合和优化资源配置，以便与下一步产品销售的准备工作。
二. 营销思路
结合市场分析情况，步入市场进行基础销售工作，在市场中再次寻找机会与查找问题;讨论整理出基本的解决方案与应对措施.其次，加强与银联相关工作人员的接触，达到转介绍客户目的，不断扩大认知的客户群，建立关系，从中找到突破口.再者以电话，信件等形势进行宣传销售。
三. 销售目标
针对公司指定行业(金融业)拜访15-30家，再以信件方式批量宣传，尽可能的覆盖南昌市30%以上金融业单位.通过以上工作在月底做出产品和客户分类和管理.明确下一步销售策略及方式，找到准客户，目的.性销售.其次，在通信和房地产二个行业中找到切入点。
四. 费用预算
一、环保型水处理化学品概述
1高锰酸钾
高锰酸钾在光照条件下可以与水发生化学反应, 化学反应方程式为:4k Mn O4+2H2O=4Mn O2+4KOH+3O2。在反应后, 高锰酸钾生成了Mn O2, 其是一种净水物质, 而且可以作为催化剂, 可以有效处理水中的污染物, 可以净化水体, 所以, 在水处理工程中应用比较多。高锰酸钾是一种有效的环保型水处理化学品, 在应用的过程中, 要充分发挥其特性, 将高锰酸钾复合物应用在水处理系统中, 要保证化学反应的条件, 这样才能生成更多的二氧化锰这种净化物质, 才能保证水处理的质量以及效果。高锰酸钾在与有些有机盐结合后, 还会生成氧化剂, 这可以加速高锰酸钾与水的反应, 可以保证高锰酸钾发挥出最大的净化效果, 另外, 高锰酸钾还具有除臭的功能, 将高锰酸钾与氯化物配合使用, 可以清除水中的藻类物质, 其有着较多的优点与用途, 在水处理中发挥着较大的作用。
2聚合氯化铝铁
聚合氯化铝铁是一种复合物, 也是一种环保型水处理化学品, 通过实验证明, 这种复合物中铁的含量越少, 则水沉降效果更好, 可以加快水中矾的沉淀速率, 如果铁的含量过高, 会对水中管路造成破坏, 容易腐蚀管道材料, 所以, 在应用聚合氯化铝铁时, 一定要控制好铁的含量, 要将铁含量控制在2%以下。聚合氯化铝铁在搅拌时, 需要保持在一个低温的环境中, 这可以提高水处理的效果以及质量。聚合氯化铝铁在温水中, 沉淀的速率会增大, 所以, 在水处理过程中, 一定要多进行搅拌, 提高水的温度, 从而加快聚合氯化铝铁的反应速率。
3天然有机物
在获取天然有机物时, 需要在植物中进行提取, 这种化学品具有缓蚀的特点, 所以在应用时, 要避免其与金属物接触, 尤其是水中的管道, 要避免应用天然有机物处理时对管道造成污染或者破坏。天然有机物不需要开发, 其只需要简单的提取就可获得, 应用的成本比较低, 在与水处理试剂结合后, 可以增强水处理的效果, 对水污染问题有着良好的防治效果。
4高铁酸钾
高铁酸钾也是一种新型的环保型水处理化学品, 其在水处理工程中有着广泛的应用, 尤其是在给水处理中, 发挥着较大的作用, 可以保证人们饮用水的质量, 这种化学物质有着极强的杀菌作用。高铁酸钾有着极强的除菌作用, 其可以消除水中95%左右的病菌, 其可以消除CH、SH以及NH化学物, 而且可以生成有机化学肥料, 对农业生产有着较大的帮助。利用高铁酸钾可以提高水体的水质, 还可以提高资源的利用率, 其在反应的过程中, 不会产生新的污染物, 而且这种物质不具腐蚀性, 在应用的过程中, 不会对人体造成伤害, 具有安全、高效的优点。
二、环保型水处理技术
1高级氧化技术
在对受到污染的水体进行处理时, 可以应用高级氧化技术, 其是一种高效、先进的新型水处理技术, 主要是通过氧化的方式, 对水中自由基进行消除, 其可以对水中的污染物进行分解, 其在重度污染的水域中应用比较多。这项技术也有一定缺点, 其应用的成本比较高, 需要花费较大的资金, 其处理的效果极佳, 适合大力开发。这项技术还可以通过光激发的方式, 对水中自由基进行处理, 可以加强对自由基的改善与利用。
2膜技术
膜技术是目前我国水处理技术当中应用最为普遍的技术之一, 主要用于饮用水处理。从当前现状来看膜处理技术在新型膜工艺以及相关设备方面还需要进一步加强, 通过引进国外先进技术并加强自主研发来提高进化膜的实际效用, 让水质增强效果以及副产物处理效果均得到上升。
3超声净化技术
我国是农业大国, 农药使用量巨大, 农药污染对环境有着较大的影响。在对农药污染进行治理时, 应用了超声净化技术。以超声技术为基础可让膜生物反应器的生物活性得到大幅度提升, 并可提高反应器的有机负荷从而让有机物的净化效率得以提升。例如将功率为10W的超声波应用到水质净化当中便能够有效提高生物活性。同时超声技术可在常温以及常压下产生局部热点效用来推动化学反应速率的是提升, 让水净化效率得以提高。
结语
社会在不断的发展, 化工行业的增多以及人们生活污水的增多, 对水资源造成了一定污染, 在水处理的过程中, 如果处理效果不佳, 会导致我国水资源匮乏, 还会使人们的生活用水存在较多的化学物质以及污染物, 不利于保证人体的健康。为了改善这一现状, 水处理单位应用了环保型水处理化学品以及水处理技术, 这些技术具有高效、安全、环保的处理效果, 可以提高水污染防治水平, 在工业、农业中得到了大力的推广与应用, 而且有效促进了社会经济的发展。
摘要：环保型水处理化学品是利用特殊的化学品对水中污染物进行清理, 其可以提高水处理的质量, 具有较高的环保意义。当前社会, 污染情况比较严重, 尤其是一些化工厂, 每天都会排放大量的废气废水, 这对周围环境有着较大的影响, 为了保证经济的可持续发展, 这些化工厂必须做好水处理工作。本文对环保型水处理化学品进行了分析, 还对水处理技术进行了探讨, 希望对相关单位提供一定帮助, 提高水处理的水平, 改善我国生态环境污染问题, 实现经济与生态环境的同步发展。
关键词：环保型,水处理,化学品,技术
参考文献
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[2]庞流.膜法在电镀工业废水处理中的应用[J].中国新技术新产品, 2012 (21) .
为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对新进员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训.
对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。
另外由于洗衣房设备老化，又在高温和各种酸咸水中工作，经常出现故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。
由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时不时提出水不够热,为了减少这种情况,我也将在后期的工作中进行捡查和处理,并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作.尽量改善水循环系统。
水泵房的电机控制系统的已有一些失灵，或是损坏，也需要一个技术能力比较强的人去捡查修理。
紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全，急需进行更换和修复，让其能保持正常的工作壮态。
在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素质、技术、管理水平，以求完美。
展看未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在锦鹏酒店有我理想和美好未来的憧境。
我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。
以上我也提到了锅炉和热水的问题，为了达到更理想化，我也在构想着能不能我们自己研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了;另由于洗衣房的`启用，所以每天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水直接注进锅炉，没有经过特殊的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生一定程度上损伤，所以我也在构想着，研究设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着成功的希望吧.毕竟这些都是一种美好的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。
为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺利开展，为酒店设备的能高效正常的工作，我在今后的工作中将会更加认真,负责的去工作，更加会全身心的去投入到工作当中去，更加的去努力学习新的知识和技术，还有更加科学的管理技巧;我会尽我最大的能力用我最热情的工作情绪去工作，用最科学的管理技巧，最具权威的技术把工程部搞得更好，更团结，更能发挥和体现自身和团体的价值和意义。
关键词：电厂,化学水处理,地沟腐蚀,防腐蚀工艺,渗漏
我国目前在电厂的化学水处理中存在着很多的安全问题, 尤其是设备腐蚀问题,它可能造成设施的破损现象,甚至可能引发爆炸。在众多的安全隐患中,地沟腐蚀情况较为常见, 需要相关部门针对此部位进行防腐蚀处理。可降低腐蚀产生的可能性,同时,也可提高防止腐蚀的效果,最终实现电厂的规范、安全生产。
1情况说明
某电厂在水处理系统上采用的是二级除盐水系统,水源主要为低硅水。在水处理系统中包含6# 阳床、6# 阴床、5# 混床、 3# 除碳器和2个中间水箱,具有较完善的水处理技术和操作流程。该电厂的化学水处理地沟是在建厂时期完成的,在废水的不断冲刷中,地沟表面极易发生瓷砖破损的现象。在该电厂投入使用后,一直未对地沟的防腐层做全面检查,因此较易发生地沟腐蚀问题[1]。
2012年冬季,该电厂在处理离子交换器的再生工作中, 发现2# 阳床正排地沟出现瓷砖冲脱的现象,并产生小坑。因此,该电厂对所有的地沟进行了检查,并发现部分地沟的腐蚀现象较为严重,主要表现是防腐层的破损。其中,交换器的正拍地沟和反排地沟腐蚀最为明显,耐酸瓷砖被冲脱,水泥浇筑层也出现破损和开裂,裂缝的宽度已扩大到4.5mm左右。 酸碱废液经由裂缝直接渗漏到地沟的两侧,产生空洞,操作人员用铁丝检查空洞的深度,发现个别深度已达1.6m,多数空洞的深度在0.7m左右。所有空洞中,绝大部分位于交换器的底部范围,这对交换器的承重能力具有很大影响,从而威胁到设备的安全性。
2情况调查
2.1地沟情况调查
该电厂的地沟布置主要为:自北向南的方向有阳床、阴床以及混床地沟;自西向东有阳床、阴床以及混床之间的联络地沟。阳床和阴沟的地沟长度均为62m,混床地沟的长度为55m,自北向南方向到达混床的联系地沟长度为11m,化学水处理的室内地沟长度为220m,最西侧的地沟宽度为55cm,深度为65cm。最东侧的地沟宽度为55cm,深度为95cm。2012年, 为了达到隔开酸性废水与碱性废水的目的,对它们进行分道收集,在各个联络地沟的中间部位都安装了闸阀。该电厂从1990年投产到发现渗漏问题,化学水处理地沟投入使用22a之久。地沟在建设时,将两种防腐蚀的工艺进行有效结合:沟底贴100mm×100mm×10mm的耐酸瓷砖,沟壁贴上6层环氧性质的玻璃钢布[2]。
2.2地沟运行情况
该电厂在对阳床进行再生工作时,进酸浓度严格控制在2% 左右;阴床再生工作时,进碱浓度严格控制在1.8% 左右;混床进行再生工作时,进酸浓度和进碱浓度都严格控制在2.5% 左右。交换器的再生流量控制在18m3/h左右,正洗的流量范围控制在10m3/h,地沟每天对酸性废水的排放量为600m3左右, 碱性废水的排放量500m3左右。
3改造处理技术
3.1多种条件限制
(1)化学水处理地沟是形式较老的地沟模式,环氧玻璃钢布在破损程度上不尽相同,若利用环氧玻璃钢布完成修补工作,新、旧环氧玻璃钢布很可能产生粘结性差的问题[3]。
(2)若地沟的防腐层依然使用100mm*100mm*10mm的耐酸瓷砖,酸性与碱性废水仍然可以冲击并且腐蚀地沟的水泥浇筑层,并不能达到保护的目的。
(3)在建设中,处于沟壁和沟底的环氧玻璃钢布与耐酸瓷砖在接缝处的密封工作没有做好,地沟中一旦出现积水, 就会对接缝处造成腐蚀,从而导致环氧玻璃钢布的脱落,造成地沟的腐蚀现象。
(4)地沟的开裂处可以通过水泥的灌埋进行修补,但修补完成后依然有水从空洞的开裂处流出,使修补完成的环氧玻璃钢布不易干透。
(5)化学水处理地沟在最初建设时就已安装好交换器的正排、反排以及中排的管道,这对施工作业有负面影响,在进行施工时,由于空间狭小,不利于工作的展开[4]。
(6)化学水处理地沟在生产系统中占据重要位置,若地沟同时停运,会导致生产系统的停运。因此,只能对地沟进行分批和分期的改造工作,这种方式容易造成地沟的隔绝不严,从而产生有水渗漏到施工区域的现象。
(7)该电厂的地沟腐蚀问题在冬季被发现,由于冬季生活区要进行暖气供应,需要7套制水系统同时运作,因此这项改造工作需要在供暖系统运行之前完成,具体施工时间只有两个月,施工工期较短。
3.2具体处理方法
在上述条件的限制下,该电厂进行综合分析以后决定, 运用花岗岩砌筑法,对地沟的改造处理工作分3批进行,具体的步骤如下:
(1)对交换器系统采用分期隔离工作,具体为:暂停1到2# 阴床和阳床的运行,同时停运1到2# 混床,用砖头将3# 阴床、阳床,3# 混床的最西侧进行隔断,用水泥砌好。在接缝处主要做好防水工作,并定时进行检查,在出现渗漏现象时, 要用干抹布及时擦干,并刷一层防水胶,要保证施工地沟始终处于干燥状态。
(2)及时拆除已经停运的交换器,避免它们影响到正排、 反排以及中排管道的施工工作。
(3)对地沟两侧的环氧玻璃钢布进行铲除工作,并砸掉贴在沟底处的耐酸瓷砖,将它们及时清理干净。
(4)在地沟已经开裂的部位凿出“V”形沟槽,并运用水泥净浆灌埋该沟槽,需要注意的是:在水泥净浆中加入速凝剂, 保证沟槽快速干透。
(5)将环氧树脂涂于地沟的整个底部,并及时找平,再将花岗岩按照地沟底面的面积进行切割和铺设,在交换器的正排、反排以及中排管道贴上尺寸合适的大块花岗岩。
(6)地沟两侧的花岗岩铺设要使用环氧树脂进行粘贴,在铺设完成以后,对花岗岩之间的缝隙用该树脂进行勾缝处理。
(7)施工结束以后,要等到砂浆完全干透以后将正排、 反排以及中排管道安装完成,再恢复系统工作。
(8)在1至2# 阴床和阳床、1至2# 混床地沟施工完全结束后,重新操作第一至第七步骤,对3至4# 阳床和阴床、3至4# 混床以及5至6# 阴床和阳床、5# 混床和2至3# 过滤器进行地沟改造工作。
在上述步骤的操作中,要及时做好检查、清理的工作, 对已经出现鼓包现象的防腐层要彻底的铲除,周边的防腐层也要做好维护工作。尤其注意对花岗岩的抹平工作,要保证其平整性[6]。
4改造效果
该电厂采用的花岗岩砌筑方法是众多防腐蚀工艺中最符合实际情况的方法,在工期短、难度较大的限制下,取得了较好的改造效果。该电厂选用的花岗岩厚度在20mm左右,在砌筑过程中,以环氧树脂胶泥作为主要的勾缝材料,改造后的地沟在使用中与前期效果相同,具有很明显的优势,例如具有较高的耐腐蚀性、耐冲蚀性,固化的时间较短,使用寿命变长等。
该项处理技术对于地沟修补中的渗漏现象有很大作用, 干燥是地沟尽快完成修补,有效工作的前提,因此,这项技术具有实用价值。在其他电厂进行地沟腐蚀改造处理时,要首先对产生原因做出判断,再根据实际情况选择适用的处理技术,在改造之前应制定出完整的方案,以便工作顺利进行。
5结束语
本文以某电厂为例,对电厂中地沟腐蚀渗漏现象做出分析,对具体的渗漏情况做出明确阐述,并将改造的方法一一列举。经过科学合理的改造措施,地沟腐蚀问题已经得到初步解决,改造效果较为明显。对其他电厂的地沟腐蚀处理技术具有一定的指导作用。
参考文献
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[2]周钦.浅析电厂化学水处理技术发展与应用[J].科技视界,2015,7(22):266-266,323.
[3]程远立,程远新.电厂化学水处理系统的特点与发展思考[J].三角洲,2014,3(5):157-158.
1. 总结上个月工作中的不足，反思五四杯工作中的失误，及时调整工作状态，吸取教训，总结经验。
2. 在生活部、组织部的协助下做好五四杯的收尾工作，即完成对球队的经费、慰问品、奖状的发放。
3. 协助外务部做好实习生a计划的收尾工作。
4. 协助学习部做好师说论坛工作的开展和完善。
5. 协助大四的学姐学长做好毕业晚会的举办工作，让学姐学长们有一个完美的、值得回忆的happy ending。
6. 做好田径队的换届工作，主动关切退下来的运动员，并从老一届队员那里吸取经验。
7. 在五月底时开始着手制定下学期的工作计划。
目前，品质部人力短缺，共有2人，弹性人数为 1人，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。1.1组织架构
为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员。我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改进的动行等：
当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将
（1）
品质部部门工作计划 相应变化，计划将来组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。
1.2部门职责
为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户 提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： a.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9001质量管理体系能持续运行并有效执行。b，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。c.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“qcc品质圈活动”、“7s活动”等。d.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。e.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。f.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。g.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。h.参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。i.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。
j.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定。k.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门。（2）l.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。m.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。n.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。o.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。p.依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。q.严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费，合理安排作业，不断降低检测费用，控制成本。r，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。s.与其他部门相关工作的协调管理。
t.完成上级临时交办的各项任务。
以上内容目前仅仅只规定了“品质部”的相关工作职责，对于相关工作还局限中问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司发展需要，那么相应工作职责也待制定。1.3岗位说明
为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。1.3.1品质主管 1.3.1.1岗位目的根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。
（3）1.3.1.2工作职责
a.管理体系的完善，审核与认证。b.督导各部门建立品质目标并进行业绩评估。c.技术要求及标准等信息的收集整理。d.制定质量改进计划并推进。e.建立品质管理制度和考核办法。f.参与特殊订单审核，质量计划的作成。g.参与特殊订单的生产工艺研究，落实相应产前准备。h.根据特殊要求制定相应检验标准。i.样品以及特殊订单检验安排。j.来料的异常处理。
k.供应商质量管理，并参与合格供应商的评定。l.生产现场巡视。
m.让步接收批准与否决。n.不合格品处理。o.客户投诉处理。p.质量事故处理。q.审阅质量日报。r.质量异常现场分析。
s.负责检验设备及检测器具的管理。t.质检员操作规范性检查。u.负责计量器具检定周期和报废的批准。v.质量统计分析。
w.质量工作总结与汇报。
x.负责相关文件，记录，信息的管理和追踪。y.预防与纠正措施的实施和效果确认。z.部门人员工作质量检查和考核。aa.7s的实施与监督。
（4）bb.参加工作例会。
cc.完成上级临时交办任务。
直接上属------制造部经理 直接下属------品质文员，iqc，ipqc，oqc 1.3.2 品质文员 1.3.2.1岗位目的根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标。协助上司处理部门内部日常事宜，负责本部门与其他部门的联系，沟通工作及报表的传递，完成上司交代的工作。1.3.2.2工作职责
a.每日物品的申请，更换，发放及管理。b.部门7s的执行者，办公区域的工作秩序与7s的维护者。c.每日将员工的加班单，出勤异常单，请假单，奖惩单，辞工书等交与人事行政 部。d.会议的跟踪记录（会议准备，会议记录，整理，发布，存档）。e.本部门文件资料，表格的打印，复印，保存，分发和管理。f.内、外部联络单及资料的登记及时发放。g.统计每天的半成品、成品品质检验日报表。h.统计每天的来料，半成品，成品的不良记录。i.《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。j.客户投诉及内部重大品质异常统计。k.品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。l.电话的接听与记录。
m.新进人员的资料存入电子档。n.离职人员手续办理。
o.保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。p.参加培训及工作例会。q.完成上级临时交办任务。
（5）篇二：质量管理部月度工作总结及计划模板
第三章：质量管理部月度工作计划制定管理办法 1.目的
为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。2.范围
2.1适用于质量保证qa所有人员。2.2适用于质量控制qc各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。3.职责
质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。4.程序 4.1工作计划的制定
每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循smart原则。? s—specific目标一定要明确，不可含糊。? m—measurable制定目标一定是可度量的。? attainable目标一定是可以实现的。? r—rusult based目标应是结果导向型的。? t—time based执行、完成是有时效性的。4.2工作计划制定的内容
各级人员工作计划的制定依据各自岗位职责、公司及部门计划、部门阶
段性重点开展的工作制定，遵循5w2h原则。? w：why，为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ ? w：what，是什么？目的是什么？做什么工作？ ? w：where，何处？在哪里做？从哪里入手？ ? w：when，何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ ? w：who，谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ ? h：how，怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ ? h：how much，多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费
用产出如何？
4.3工作计划的审核
4.3.1质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。4.3.2质量保证qa负责人及质量控制qc负责人将制定的月度工作计划提交质量管理部经理审核。
4.3.3质量管理部各小组组长将本组内的月度计划交科室负责人审核。4.3.4质量管理部各成员将各自的月度计划交予组长审核。4.3.5各级审核人员依据公司及部门的计划进行审核，确认各项工作是否按月度分解，是否按科室、小组、执行人进行分解，工作目标是否明确。4.4工作计划的执行
月度工作计划审核完毕后，质量管理部各级人员需按照工作计划进行实施，为了保证工作目标的达成，质量管理部各科室应定期对工作计划进行检查，各组组长对组内员工工作执行情况进行检查，科室负责人对各组工作进行检查，质量管理部经理对科室工作进行检查，质量管理部经理对部门工作实施情况向质量总
监汇报。
4.5工作计划的修正
在工作计划的执行过程中，随着情况的变化，原定的工作目标无法达成，各级人员需对计划及时进行修正已确保目标的达成。为了确保工作能够按时按质完成，非主观因素计划的修正不纳入月度考核，主观因素照成目标偏离将纳入月度绩效考核中。4.6月度工作总结
质量管理部每月需进行一次月度工作的总结，总结形式已书面形式、会议形式等组成。总结主要对本月各自岗位工作完成情况及月度工作计划执行情况的汇报。4.7月度工作安排 4.7.1质量管理部经理每月提交一份上月工作总结及本月工作计划于质量总监，提交日期为每月第一周的周一。4.7.2质量保证qa及质量控制qc负责人每月最后一周的周五提交一份本月工作总结及下月工作计划于质量管理部经理。4.7.3质量管理部各组组长每月每月最后一周的周四提交一份本月工作总结及下月工作计划于科室负责人。4.7.4质量管理部人员每月最后一周的周三提交一份本月工作总结及下月工作计划于各自组长。
4.7.3为了保证工作计划的实施，各科室负责人每周需召开一次周会，确定月度计划的实施情况及了解各岗位工作开展情况。质量管理部经理需参加各自部门的会议，质量保证qa暂定于每周周一召开部门周会，质量控制qc每周二召开部 门周会。如有需要通知质量总监列会。每周周会应有书面报告提交质量总监及质量管理部经理。5.附件 5.1质量管理部月度工作总结与计划模版（见附件1）5.2质量管理部周会模版（见附件2）
质量管理部月度工作总结及计划 篇三：质量部月度工作计划表
江苏阳光 七 月份工作计划及上月工作总结 p篇四：品质部二月工作计划
二月份品质部工作计划
一、加强保安人员的岗位职责培训
明确工作职责，熟记谁处罚条例提高监视能力，加强巡逻密度，力争把失窃事件降低最低点。对新招聘的安保员进行岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力。
二、加大防火防盗意识
春节期间各园燃放爆竹众多，特别是正月十五是火灾发生的高发期。各园保安部防火意识不能松懈要站好最后一班岗，对正月十五加强防范，对火灾隐患点要彻底清理，对高层各家阳台堆放杂物的现象做好宣传及清理工作，在指定燃放点要派专门人员看守防止火灾及其他意外发生，并加大安全保卫力度，防止在燃放爆竹高发时间段人为故意破坏园区商铺及业主。让园区业主平安顺利度过春节。
三、制作保安日常工作项目表
写明各岗位职责、轮岗时间、夜间巡逻打点次数与时间，作后张贴于保安日常活动场所的醒目位置并附带保安处罚条例。
四、努力抓好院内车辆管理工作
1、出入车辆登记管理。外来车辆进入管辖区时，保安员应登记车型、车号及进、出时间。所载物品的车辆必须写明所搬物品的名称、数量、业主房号、身份证号及委托人姓名、身份证号，并签名确认同意，方可将物品搬出。若无物品来源证明或住户登记、委托签名，保安人员将拒绝放行。
2、车辆停放管理。晚8点之后车辆一律入库禁止停存于园区内。各园要在2月6号之后对车大无法入库的车辆进行一次全面车辆统计。明车牌号、车库号、单元楼号、姓名及联系电话。2月13日之后品质部要逐园检查。
五、做好节后保洁清理工作
正月十五之后各园保洁部要加大清扫力度。对园区死角、草地、灌木丛的鞭炮废屑及其他杂物要做好清理工作，恢复到节前原貌。
六、客服人员培训 品质部针对各园部分客服人员不熟悉收费软件操作的情况，组织一次集中培训，以帮助各园客服人员熟练掌握办公软件。
品质部
2012年2月2日篇五：2011年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划 2011 年品质部第一季度工作总结，2011 年品质部第二季度工作计划2011 品质部第一季度工作总结 2011 年品质部第一季度工作总结 尊敬的公司领导： 尊敬的公司领导： 转眼间 2011 年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是 不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长, 使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成 长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部 门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年 以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了 本各项工作。为更好的完成公司 2011 的总体经营管理目标，首先将品 质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！今年第一季度品质部人员状况是:现有 2 人，控制范围广：包括了进料、入 库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强 了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部 门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行 总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。2.建全了品质部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。3.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在 部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。4．严格质量控制，完善控制流程和检测手段：制订及规范了进料/制程以及成品 出货检验之作业流程和检验标准 5．加强了制程质量控制，设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计 分析。6．客户因质量反馈的问题，正向正规处理流程迈进，以满足客户要求。7．从第一季度所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够 完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题 分析得不够全面彻底。这也是今年第一季度品质部检验工作做得不足和遇到最大 的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正 杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。品质部第二季度工作计划 2011 年品质部第二季度工作计划 时光飞逝，转眼己进入 2011 年第二季 度，时值公司蕴酿突破发展和走向规 范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品质工作任 重而道远。过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品质 部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人 员素质，即时跟进新产品、新标准。做好 2011 年的品质管理策划，严格质量控 制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品 检验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统 控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对 2011 年第二季度工作计划 如下：
一、确保质量体系有效的实施和运行 1.品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以 下几方面： a．普遍人员对 iso/ts16949 的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能 得到有效的运行。b．很多人员面对生产紧张会无视程序规定； c．接口程序责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球； d．监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止； e.各岗位人员流失严重。对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内审员队 伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体 系的有效性、适宜性和充分性。a． 总结 2011 年第一季度质量目标达成情况,制定公司 2011 年全年质量目标与实 施计划.b．进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到 组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.c．对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培 训，普及 iso/ts16949 知识，对新员工进行上岗培训，对在岗的员工每月进行定 期培训，对管理者进行 iso/ts16949 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部 门之相关文件。d．组建内审团队，提高内审质量。
二、行业（企业）标准的收集、编写、审核、批准与推广实施 行业（企业）标准的收集、编写、审核、2.1 行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相 关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部 档。2.2 对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部 及客户方推广与应用。2.3 为加强行业标准的应用,需在公司内支配相应的内部学习培训,并进行定期 考核,将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据,最终达到所有员工熟悉行业标 准。
三、供货商管理 3.1 进料检验是质量操纵的首要关口,只有 把进料的质量操纵好,才能保证后续 的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供货商管理和供货商建立一种 良好的合作关系特别重要。3.2 协助采购对供货商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善；对供货商的 质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目 的。
四、部门的例行工作 5.1 在新的一个季度内,品质部将继续遵照质量方针将质量工作向各部门深入展 开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保 公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对 产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。5.2 定期对各工序的检测资料汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部 门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理。
五、监控检测设备的校准、使用与保护 监控检测设备的校准、6.1 做好检测设备一年一度的校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化。6.2 完善公司监控检测仪器的说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面 的培训,检查仪器设备的保护和点检记录,使记录有效归档。
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