辽宁公司发言材料

辽宁公司发言材料（共9篇）

辽宁公司发言材料 篇1

辽宁公司发言材料

尊敬的曹总，各位领导、同志们：

作为一年完成“三集五大”体系建设的9家单位之一，辽宁公司高度重视，严格按照国家电网公司统一部署，超前谋划，统筹兼顾，积极稳妥推进“三集五大”体系建设。

下面，按照会议安排，我代表辽宁公司作“三集五大”体系建设的情况汇报。

一、科学设计架构，实现管理模式创新

在国家电网公司总体框架设计下，按照“集约化、专业化、扁平化”的方向，辽宁公司在“三集五大”体系建设过程中，体现“三全”思路，即全业务、全口径、全覆盖。全业务，涵盖全部城网、农网，以及农村供电服务公司的外委工作；全口径，实施范围包括长期职工、农电工、社会化用工；全覆盖，管控范围包括500千伏～10千伏的各电压等级，形成了具有辽宁公司特色的管理模式。

1.“大规划”方面。在原省公司技经中心的基础上组建辽宁经研院。由于辽宁公司技经中心先期已经开展了电网规划、技经管理、项目评审等专业工作，实现了技术经济领域管控目标。因此，在此基础上组建省经研院，充实、完善其功能、技术力量和“双甲”资质等条件，更好地实现了技术 支撑和业务全覆盖。

2.“大建设”方面。集中整合地市公司前期管理资源，实现项目前期与工程前期统一管理，保证前期工作的连续性，提高前期工作质量和效率。在省公司基建部建立针对铁路、交通、土地、林业的统一协调机制，由省公司组织各单位与政府相关部门沟通协调，有效的解决了赔偿标准不统一、工作难度大等问题。

3.“大运行”方面。切实解决长期困扰公司的停电信息发布管理问题，明确停电信息对外发布工作的管理界面及流程。计划停电信息由各级调度提供，95598客户服务中心负责统一对外发布；异常及事故停电信息由各级调度提供，95598客户服务中心对相关信息予以掌握，实现 “一口对外”管理，提高服务质量。

4.“大检修”方面。整合输变电运维资源，组建省、市两级检修公司，明确安全责任，确保生产管理、监督考核到位，目前，设备交接、人力资源配置等工作平稳有序推进。先期组建省公司设备状态评价指导中心，开展输变电设备技术监督、状态检测分析评价和异常设备的诊断分析，为全面实现设备全寿命周期管理提供坚强技术支撑。

5.“大营销”方面。进一步优化营销运营机制，加强对营销业务的全面监控考核，构建多维度监督保障体系。明确省供电服务中心对供电公司营销服务、发展策划部对管理线 损、财务资产部对电费回收和平均单价、安全监察质量部对营销安全和客户用电安全、审计监察部对优质服务和行风的监督检查职能，确保高效运作、管理闭环。

为了保证“三集五大”体系建设的顺利进行，辽宁公司参照国家电网公司建设方案，结合自身实际，制定了包括人资、财务、安全、信息、制度、标准等11项配套保障方案。其中，审计监察、维护稳定、后勤工作配套保障方案，具有鲜明的“辽宁特色”，更好地为“三集五大”体系建设保驾护航。

二、强化组织保障，确保改革平稳实施

1．加强组织领导，健全工作机构。成立以公司主要领导为组长，公司领导班子成员和总经理助理为副组长，成员为副总师及本部各部门负责人的“三集五大”体系建设领导小组，负责公司“五大”体系建设方案制订及实施的领导工作。领导小组下设五个专业工作组和综合协调办公室及11个保障工作组。

2．开展宣传培训，统一思想认识。在省、市、县各层级开展干部职工轮训。组织召开公司系统主要负责人会议和公司本部员工动员大会，全面部署“三集五大”体系建设各项工作任务。举办两期现职领导干部培训班、组织3个“五大”体系建设实施方案培训宣讲团、5个宣贯小组，深入14个地市进行广泛宣讲。建立网站、印发简报、编制宣传手册、下发光盘和课件，多措并举做好宣传和培训工作。截至目前，共培训55050人次，为实施“五大”体系建设做好充分的思想准备。

3．明晰职责界面，完善制度流程。本着“制度先行、先立后破”的原则，对规章制度、“三集五大”职责界面和业务流程进行全面梳理，制定《“三集五大”体系建设规章制度修编名录》，涉及到新编、修订、废止的各类规章制度共计182项，其中：新编79项、修订94项、废止9项。梳理工作职责界面334条、业务流程342项、查找解决问题91项，并逐项明确责任部门及时间节点。为“五大”体系建设提供了制度保障。

4．落实安全责任，做好风险预控。在安全生产方面，建立了安全稳定防控机制和安全稳定应急预案，落实突发事件报告制度，层层签订责任书。在维护稳定方面，对基层单位信访稳定情况进行系统摸底排查，重点掌握与“五大”体系建设相关的苗头性、倾向性问题，分析可能出现的不稳定因素，研究防范风险和预控处置措施。

5．强化信息支撑，做好后勤保障。启动信息化支撑“三集五大”体系建设工作，确保各个业务应用系统及时完成适应性调整，为新模式导入创造条件。在后勤保障方面，重点摸底调查基层单位办公场所资源状况，开展办公场所调整的各项准备工作。

三、明确进度计划，保证方案有序推进

根据辽宁公司“三集五大”体系建设总体实施方案，2月28日，正式下发了《辽宁省电力有限公司“三集五大”体系建设推进计划》，按照方案制定、动员准备、新模式导入、磨合改进、总结验收、“回头看”、完善提升等七个阶段进一步明确了公司“三集五大”体系建设工作的各时间节点和工作要求。

公司组织“五大”专业组和10个保障组编制完成了16个方面的重点工作推进计划，并于4月11日以正式文件形式下发。截至目前，各地市公司已完成“三集五大”领导机构的搭建、明确了职责分工、制定了具体推进计划，确保“三集五大”体系建设按时间、计划稳步推进。

四、统筹协调推进，保障工作有效落实

1．建立工作机制，把握正确方向。建立了信息报告、工作协调、督导检查、宣传交流、风险防控、工作会商等工作协调机制，先后召开了11次例会，32次联络员会议，17次专题协调会。同时，“三集”和“五大”部门积极做好专业指导工作，检查督促实施方案和配套保障方案的落实，保障了“三集五大”体系建设各项工作地有序进行。

2．反复认真审核，严把基层方案。公司组织各部门专业人员对基层上报的“五大”体系实施方案进行认真、仔细的审核，梳理出存在的问题共计29项。针对这些问题，公 司多次进行专题研讨，反复研究解决措施，就相关问题形成专题汇报材料上总经理办公会审定并得到圆满解决，有力指导基层单位全面开展“三集五大”体系建设工作。

3．克服重重困难，科学严谨执行。辽宁公司农电上划和接收东北公司划转的单位以后，“五大”体系建设“三多一广”（即人员多、干部多、机构多，实施范围广）的特点突出，覆盖全省14个市公司、74个县公司，涉及三个超高压分公司，三个培训中心，两个物流中心，一个物资公司以及技经中心和东北电科院。原有三级以上机构2142个，比“五大”机构编制多60.1%，供电企业用工总数38813人，比“五大”定员总数多25.5%，增加了“五大”体系建设的艰巨性和复杂性。面临困难，辽宁公司坚定前行，不折不扣地推进“三集五大”体系建设。在组建省检修分公司，整合沈阳、辽宁、锦州三个超高压公司的过程中，周密部署、稳妥操作，保证了电网安全、人员稳定，实现了各项工作的平稳过渡。

五、质量进度并重，全力完成改革目标

由于前期做了大量充分的准备工作，辽宁公司“三集五大”体系建设平稳有序推进，现已进行新模式导入阶段。下一步，辽宁公司将按照国家电网公司总体工作安排，以安全稳定和优质服务为硬约束，严格按照工作计划，切实把握时间进度和关键节点，完善保障措施，做实省公司、做优市公 司，实现公司运营的集约化、扁平化、专业化，全面提升公司管理效率、经济效益和服务水平。

一是重新审视实施方案，进一步提升集约程度。把握“三集五大”体系建设的难得机遇，进一步增强使命感和责任感，自我加压，向高标准看齐，突破建设过程中的重点和难点，解决多年积累的问题和矛盾，进一步提升公司管理效率。

二是通过“三集五大”体系的建设，推动管理提升。解决基础工作中存在的短板。进一步明确管理界面和职责定位，根据新的职责对现有规章制度进行全面清理完善。对原有标准体系进行梳理修订。在职责、制度和标准明确以后，重点对跨专业、跨部门的业务流程进行梳理。

三是全程做好质量管控和专业指导。妥善处理好质量与进度的关系，坚持“质量第一”的原则，从操作实施细节上下功夫，结合实际工作情况，加强研究思考，提高前瞻性和预判力，引导各项建设工作健康、顺利进行，确保7月底前完成新模式导入阶段任务。同时，注重总结经验与不足，不断优化、不断提升，形成持续改进完善的长效机制。

辽宁公司发言材料 篇2

公司主要生产农膜、土工防渗材料、中空容器托盘、包装材料四大类产品。公司现为中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国农用塑料应用技术学会副会长单位和北京塑料工业协会副理事长单位。公司拥有多项自主知识产权, 成功研发了长寿棚膜、流滴保温长寿棚膜、高保温流滴长寿棚膜和高保温日光温室棚膜等第一、二、三代系列农用棚膜。经过几代职工的共同努力, 企业培育了“华盾”知名品牌。技术和品牌两大优势, 形成公司的核心能力, 也是今天华盾人共享的财富和荣誉。公司两次获“中国轻工业联合会科学技术进步奖”, 并被评为中国塑料加工业科技创新型企业和农膜行业发展突出贡献奖。

公司1999年在业内率先通过ISO9001质量体系认证, 2000年建成一流的检测中心, 并荣获“北京市质量管理先进单位”和“行业用户满意企业”称号。“华盾”品牌多次荣获“中国名牌”和省部级名牌产品称号。公司牵头和参与起草、修订国家标准4项、行业标准3项。“华盾”品牌主导产品功能性大棚膜连续30余年产销量国内领先, 主要产品土工防渗材料和吹塑托盘的市场占有率也名列前茅。

根据《京津冀协同发展规划纲要》, 华盾雪花公司从自身发展需要, 按照首都功能定位和疏解菲首都核心功能的要求, 于2012年10月起开始筹备在距现址 (马家楼) 50公里的河北固安建设新的塑料加工基地, 2015年华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司成立, 2016年公司开始达产, 预期“十三五”期间年产量达到3.9万吨产品。目前公司生产地为固安工业园区内华盾雪花 (固安) 公司, 占地115.78亩, 建筑面积51997M2, 2016年10月正式投产。

“十三五”期间, 华盾雪花公司定位为产业化研发+高端制造+技术/物业服务, 目标是创建“高科技·创意服务·人和优势型”高科技新材料特色企业, 公司理念是“绿色、高效、盈利、和谐”。绿色是可持续发展, 对外以优良形象赢得宽松有利的发展环境, 对内用环境管理构建舒适和谐的工作氛围;高效是手段, 使全员劳产率等主要效率指标达到国内行业领先水平;盈利是结果, 践行企业健康发展、员工健康成长的核心价值观, 实现出资人的发展要求和经营质量预期;和谐是基石, 坚持以员工为本, 通过共同学习、共同工作、共同创新、共同成长, 凝聚稳定合力, 促进企业和员工的共同发展。为此我们在工作上提出以下基本思路:

实现京津冀协同发展、创新驱动, 推进区域发展体制机制创新, 是面向未来打造新型首都经济圈、实现国家发展战略的需要。京津冀一体化在生产要素、基础设施、资源和产业结构上都具有互补性, 能够充分发挥集聚、虹吸和溢出等经济效应, 向周边转移北京部分产业, 并发展高端装备制造、新能源、节能环保和临空经济、现代物流等产业是京津冀一体化发展的总趋势。

华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司的建设, 首先符合中央对京津冀一体化发展战略的要求, 同时符合国家产业政策及隆达控股公司“十三五”发展规划要求, 更符合企业自身发展的需要, 可以有效带动企业加快自主创新和产业结构调整, 促进产业的资源可持续利用和发展。此举既能使企业解决制约企业发展的空间瓶颈, 持续释放资源潜能, 破解多年来微利的困局, 尽快向科技型企业转型, 又能使企业盘活现有资源, 开发物业, 增强抗风险能力。

新近研发并在固安公司生产的双面加糙土工制品达到国内先进水平, 广泛应用在防渗工程、环保领域和水利工程领域, 新一代的系列水晶农膜产品, 功能与寿命同步, 对农作物的增产增收效果显著, 受到了广大农户的好评。适用于现代物流领域的塑料托盘, 中空容器产品, 提高物流周转效率, 固安公司生产的新型塑料制品, 不仅提高了企业的经济效益, 在设施农业、现代物流以及土建工程中做出了积极贡献, 取得了良好的社会效益。同时, 我们在固安基地建设中, 注重节能环保和信息化技术的使用, 努力提高企业的自动化水平, 并且贯穿到设备选型、建材使用、自动上料设备的等。

华盾固安公司为了实现企业的发展目标, 决定实施六个能力战略, 即一是实施技术创新战略, 把握塑料新材料发展方向, 保持技术领先。二是实施营销改进战略, 加强对市场信息的研究, 完善各产品的销售模式。三是实施品牌战略, 继续对“华盾”品牌进行修炼, 使其成为消费者心中的名牌。四是实施产品优化战略, 不断提高产品附加值, 实现产品结构的调整。五是实施管理改进战略, 加快解决企业存在的深层次问题。六是实施人才强企战略, 解决人才后继不足问题, 打造一支适应企业未来发展的员工队伍。

2013年公司发言材料 篇3

2012年工作总结和2013年工作计划

一、2012年工作总结

一年来，我们按照年初制定的工作计划和任务目标，坚持“创新、整合、优化”的发展思路，转变发展方式，同心协力、迎难而上，各项工作都取得了较好的成绩。

一是根据上级交通主管部门提出的“以人为本、安全畅通、和谐稳定”的假日运输工作要求，组织开展了一年一度的“春运”、“清明”、“五一”、“端午” “仲秋”、“十一”、“元旦”假日和十八大会议期间的安全运输工作，假日期间共计组织包车、加班车516个车次，为完成全年的客运生产任务打下了一个良好的基础。全年共计完成客运量223万人次、客运周转量20000万人公里，完成货运量220万吨、货运周转量26800万吨公里、实现利税105万元，二是不断加快发展车辆和运力结构调整的力度，全年发展货车16部。三是积极跑市进省申报线路更新车辆，全年共计申报更新车辆5部，审批4部。四是坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产的各项措施，严格执行安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定。五是按照局党委的部署，根据山东省交通运输集团与临邑县交通运输企业合并重组的工作要求，积极配合各级律师、会计事务所，及时准确的提供了公司的人、财、物等各项资料，圆满的完成了公司与山东交运集团兼并重组的各项准备工作。

二、存在的主要问题

一是在激烈的运输市场竞争环境下，企业核心优势不够明显，经营模式创新不足。二是货车的发展力度不够，运力结构也不尽合理，厢式和特种及专用货车所占比例太小。三是随着私家车的快速增加和城市公交的实施，客运班线的发展空间日益缩小，发展客车的难度越来越大。四是影响企业安全生产的一些隐患还有待于进一步消除。

三、2013年的工作计划

2013年公司工作思路是，认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为统领，大力发展主业，加快运力结构调整，进一步强化客货运安全管理，加大客运市场开发力度、拓宽企业经营渠道，努力开创多层次、全方位的发展之路，倾力打造规模化、规范化、集约化、品牌化客货运输企业。

2013年的工作目标，一是全年计划完成客运量235万人次、客运周转量21200万人公里，完成货运量235万吨、货运周转量29500万吨公里，实现利税110万元。二是要坚持“以人为本”，突出安全重点，确保全年无重大安全责任事故。三是要加快运力结构调整，在招商引车上要有新思路，新突破。四是要以企业合并重组为契机，充分利用山东交运这一平台，积极开辟新的客运班线，整合客运线路资源，不断扩大市场份额。计划新批线路10条，更新客车10部，并积极促成临邑至济南客运线路的集约化经营。五是要在节电、节油、节水，压缩办公开支，降低招待费等方面，实现比去年同期下降20%。

公司油茶产业发展发言材料 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

我代表**有限公司，很荣幸能在这里和大家交流下发展油茶的一些经验。***作为公司在省外的首个油茶战略子公司，于今年5月在贵州玉屏成立，自成立至今，在各级领导的关心支持下，大力发展油茶产业，以创新发展模式，真诚地与农民合作，取得了良好的效果，现已种植高产有机油茶林2万余亩，油茶基地18个。

为推进公司的油茶产业进程，需要立足于当前，而且要放眼看发展，打破原先的产业发展模式，让农民受益、得实惠。下面我浅谈一下公司油茶产业发展的一些想法。

一、农民荒山入股，企业投资经营。

山是林农的“命根子”。过去，企业到农村开发荒山造林，一次性买断荒山经营权，在获得眼前利益的同时，也带来了复杂的社会矛盾，林农也丢失了留给子孙后代的宝贵财富。针对这一现象，公司采取按油茶籽收成比例分成，农户得30%，公司得70%。这种“公司+农户”的双赢模式既保障了林农的长远利益，而且让林农参与管理，当家作主，避免了纠纷，对林农、对企业都是利在千秋的好事。

为了给农民增加更多的收入，除油茶籽收成后的效益外，在开发油茶项目建设中，油茶的栽种、除草、扩穴、施肥、防虫等大量的季节性劳动，包括今后采摘茶籽等林地工作，均由当地农民投工投劳，公司来支付报酬。

二、高起点投入，高标准管护。

为打造特色产业，公司从一开始制定油茶产业发展规划时，就坚持“高起点、高标准、高投入”的发展理念。

一是栽种的油茶苗都是经省林业部门选育的优良品种。

保证油茶的“高产、高质、高效”。

二是林地全部采取“条带式”开垦，为油茶的生长及管护提供良好的环境基础。

三是采用先进的喷灌节水技术。

打破了“人种天养”落后的传统模式。这种模式既节约了用水，又有利于保护生态环境。

四是发挥龙头企业的带动作用，把发展高产油茶作为农民增收的一条主渠道来抓，努力承担油茶产业技术化的艰巨任务。

提供油茶科学

试验，技术实训基地，林业院校（系）社会实践，油茶良种选育与新技术推广。

三、“山下养猪、山上种油茶”的立体循环种养。

为发展无公害的绿色茶油食品，公司在3000亩以上高产油茶林地（林场）兴建一个万头规模的养猪场，充分利用养猪场的有机肥，如猪粪产生的沼液，利用喷灌设施浇灌油茶。猪场沼气池产生的沼气则通过管道无偿输送给当地老百姓使用。这种立体循环种养模式，不仅

减少了企业成本，保证了油茶的绿色品质，而且也保护了环境，真正实现了经济、社会、生态效益相统一。

公司通过这几年的发展，认清了油茶产业的资源优势和发展潜力，通过实施项目示范带动战略，努力将油茶产业打造成为新型绿色生态产业，以科技创新为动力，以环保支撑未来，全力推进油茶产业科学发展，为带动农民致富作出更大的贡献。

最后请允许我代表***，向关心和支持我们的各级领导，表示衷心的感谢！

XXXX农科有限公司位于XX省XX市XX县，是一家专业从事油茶产业深度开发的民营科技示范企业，通过“产学研”结合、“公司+基地+农户”经营模式，建设油茶加工基地、种源、种苗基地、油茶生态观赏基地、油茶丰产栽培示范基地，建成并投产的有年产10000吨山茶籽压榨生产线，15000吨茶粕生产线，2000吨茶籽油精炼生产线，以科技示范来带动油茶产业发展的强力“引擎”，形成全国最具产业规模的龙头企业之一，并带动千家万户农民成为油茶产业的参与者和受益者。近年来，在国家、省、市、县领导的正确指引下，我公司

油茶产业发展形势喜人，成为了农民致富和经济发展的特色产业。充分发挥我公司龙头企业的促动作用，积极完善龙头企业与基地农户的衔接机制，构建起龙头企业与农户之间利益共享、风险共担的运行模式，建立健全了以企业为龙头、以农户为基础的油茶产业体系。发挥龙头企业的作用，带动促进区域油茶产业的发展，逐步建成国内一流水平的现代化油茶育苗、种植、加工示范基地。

回顾近年来的发展历程，深刻地认识到，科学发展是企业做大做强的关键，公司在发展油茶产业方面所取得的成绩，首先是与时代发展的需求相吻合是分不开的，公司的发展实际恰逢全国上下大力发展油茶产业，而XX市是XX省四个油茶重点发展地区之一，在政府高位推动和产业优惠政策的扶持下，油茶产业发展可谓具备“天时、地利、人和”。另一方面，公司再油茶产业发展中始终坚持科技先行，自主创新原则，积极探索“产、学、研”结合以提高油茶种植和加工水平的有效模式，加强企业管理，提升产品质量，以提高核心竞争力为目标，我公司为加快发展油茶产业，不断改善林业投资环境，加快林业产业的优化升级，全面提高油茶“三大效益”，促进了油茶产业的有序发展。为推进公司的油茶产业进程，需要立足于当前，而且要放眼看发展，打破原先的产业发展模式，让农民受益、得实惠。下面我浅谈一下公司油茶产业发展的一些想法：

一、通过“公司+基地+农户”，带动劳动力和油茶产业发展。

山是林农的“命根子”。过去，企业到农村开发荒山造林，一次性买断荒山经营权，在获得眼前利益的同时，也带来了复杂的社会矛盾，林农也丢失了留给子孙后代的宝贵财富。针对这一现象，公司采取按油茶籽收成比例分成，农户得30%，公司得70%。这种“公司+农户”的双赢模式既保障了林农的长远利益，而且让林农参与管理，当家作主，避免了纠纷，对林农、对企业都是利在千秋的好事。

为了给农民增加更多的收入，除油茶籽收成后的效益外，在开发油茶项目建设中，油茶的栽种、除草、扩穴、施肥、防虫等大量的季节性劳动，包括今后采摘茶籽等林地工作，均由当地农民投工投劳，公司来支付报酬。

二

高起点投入，高标准管护。

为打造特色产业，公司从一开始制定油茶产业发展规划时，就坚持“高起点、高标准、高投入”的发展理念。

一是栽种的油茶苗都是经省林业部门选育的优良品种。

保证油茶的“高产、高质、高效”。

二是林地全部采取“条带式”开垦，为油茶的生长及管护提供良好的环境基础。

三是采用先进的喷灌节水技术。

打破了“人种天养”落后的传统模式。这种模式既节约了用水，又有利于保护生态环境。

四是发挥龙头企业的带动作用，把发展高产油茶作为农民增收的一条主渠道来抓，努力承担油茶产业技术化的艰巨任务。

提供油茶科学试验，技术实训基地，林业院校社会实践，油茶良种选育与新技术推广。

公司通过这几年的发展，认清了油茶产业的资源

房产与供暖公司座谈发言材料 篇5

房产与供暖公司党支部书记 苏岩山

按照区委创先争优活动总体安排和这次座谈会的要求，现将房产与供暖公司党支部开展“创先争优”活动情况做以简要介绍。

一、活动开展情况

创先争优活动开展以来，我们房产与供暖公司按照区委创先争优活动实施方案的要求，立即召开了班子会，对此项活动进行了安排和部署，并结合公司实际，确定了活动主题，在公司党支部深入开展了“供热暖千家、排污净万户”活动，并以此做为落实“创先争优”活动的有利抓手。在具体活动中，我们通过采取“四个落实”措施，不断推进了公司创先争优活动扎实有序开展。

具体做法如下：

（一）把创先争优活动落实在支部组织建设上

公司党支部把创先争优活动作为一项常规性工作，从领导班子、党员队伍、阵地建设等方面抓起，为创先争优活动的开展奠定坚实的组织基础。

一是强化了领导班子建设。公司党支部结合“党政合力促发展”这一主题，强化了领导班子建设，制定了中心组学习计划，围绕集中供热、棚户区改造、分房和镇内集供面积普查等公司中心工作，组织召开了中心组学习交流会、研讨会和创先争优活动座谈会，各班子成员谈出了体会，谈出了思路，谈出了措施，明确了“一流班子带一流队伍、一流作风树一流形象、一流服务创一流佳绩”的企业文化精神。针对公司存在的问题，班子成员带头深入房管、供暖、排污一线开展调研，查找出了问题存在的原因，并对10余件实际问题及时予以解决，从而使班子和班子成员之间形成了想事、谋事、干事的良好局面。

二是强化了基础内业建设。今年，公司注重抓好党建基础内业建设工作，结合部内组织的党建工作成果展评活动，进一步丰富和完善了内业材料，对内业材料进行了分类管理、分类装订，专门制作了10本支部开展“创先争优”活动情况的图片集，形象、生动地全面展示了支部在开展活动中特点亮点。同时，我们还对照区委标准化党支部星级管理要求，进行了自检自查和充实完善，并由原有的三星级党支部申报为五星级党支部，进一步提升了党建工作整体水平。

三是强化了党员队伍建设。抓好党员队伍建设是开展“创先争优”活动的关键，为此，我们在党员中开展了“四个一”活动，即慰问一次困难党员、上好一堂党课、观看一部创先争优教育片和组织一次座谈会，使党员进一步明确责任，有效激发了他们争创优秀共产党员意识。特别是在今年6〃26扑火战斗中，这些党员发挥了积极作用，甘当冲锋陷阵排头兵，为群众做出了表率，带领职工群众克服种种困难，英勇奋战14个日夜，较好完成了扑火任务，受到了上级的认识和好评。今年，公司被授予春夏季森林防火先进单位荣誉称号，供暖站被授予夏季扑火优秀保障单位。刘志成、潘亚臣、满洪滨等党员被授予扑火先进个人荣誉称号。

四是强化了阵地建设。公司投入了大量资金对原有的会议室、党员活动室进行了维修改造，购买了椅子，窗帘，精心制作了党建综合显示版、特色载体和党建掠影图版，又投入2.2万余元建立了职工书屋，购置各类图书2000余册，为党员干部职工创造了良好的读书环境和学习条件。

（二）把创先争优活动落实在载体活动创新上

一是注重载体创新。结合本单位行业特点，公司党支部在党员中深入开展了“供热暖千家、排污净万户”载体活动，并通过采取设立 供暖排污先锋岗、开展服务竞赛、举行“我为党建进一言献一策”、选树优秀党员典型等一系列措施，引领和带动全体党员积极投入到本职岗位上来，有效增强了党组织争创先进、党员争当优秀的意识。目前，共设立供暖排污先锋岗3个，开展服务竞赛4次。

二是注重分类指导。公司党支部还针对不同行业党员，分别确定了不同的活动内容，在机关中开展了“争创文明股办，争做文明职工”活动；在排污站开展了“宁愿一人脏、换来万户洁”活动；在服务站开展了“真心为群众、温暖送万家”活动；在基层党员和职工中开展了“心连心，创优质、争先进”活动，这些活动的开展，有针对性地对每个不同行业党员提出了具体的要求，使党员能对号入座，更好地履行工作职责，更好地发挥党员先锋模范作用。

三是注重典型引路。在活动中，支部通过分类开展各项活动，为党员积极投身到创先争优活动中搭建了平台，并认真履行岗位职责，充分发挥了表率作用，并涌现出了一些热爱供暖排污事业的先进党员典型。如，机关的、排污站的、服务站的 等同志都不怕脏不怕累，起早贪晚，默默无闻地工作地本职岗位上，为公司的各项事业做出了积极的贡献。

（三）把创先争优活动落实在提高服务意识上

公司党支部牢固树立“为居民服务，让百姓满意”的工作理念和“围绕服务抓党建，抓好党建促服务”的工作思路，不断强化党员职工群众的服务意识。

一是注重抓职工队伍教育培训，不断提升服务本领。公司党支部制定了2010年培训工作规划，加强了对职工技术业务素质的培训。把技术业务培训列为班组学习的重点内容来抓，建立和完善了员工培训学习制度。充分发挥“职工书屋”作用，以“学科学、学技术、学文化”为学习主题，组织职工开展了“每天一张报、每月一本书、每季 一心得、每年一考试”活动，努力打创了学习型企业、学习型员工。

二是积极开展了职工岗位竞赛活动，不断提升服务能力。组织动员全体职工积极投身于项目建设“双杯”竞赛活动中来，按照“保进度、保质量、保安全、重环保、重创新、重机制”的竞赛要求，在职工内部开展了业务大培训、岗位大练兵、技能大比武、素质大考核等竞赛活动。通过“双杯”竞赛活动的开展，带领全体员工以新的理念、新的姿态、新的标准，高质量、高效率地完成了各项施工任务，有效提升了供热能力和水平，保证了新增的436户居民冬季正常供热。

三是实行挂牌服务，不断提高服务质量。公司党支部制定了相关的服务准则，规范了行业行为，在排污、供热等3个先锋岗实行了挂牌服务，党员都亮出了身份，履行了承诺，赢得了居民用户的广泛赞誉。排污站全体职工还实行了全天24小时服务制，以水情为信号，以用户需求为已任，随时出车，随时排污，解决了群众排污问题，确保了排污管道畅通，污水出城。

（四）把创先争优活动落实在增强服务效果上

房产与供暖公司是服务行业，在创先争优活动中，我们十分注重服务效果的提升，使创先争优活动真正体现在各项工作上。活动开展以来，在公司党支部和党员的带领下，公司全体职工热情高、干劲足，公司的房产、排污、供暖等各项事业都取得了初步成效。截止目前，已对集供锅炉房、换热站及三座小锅炉房的供暖系统和设备进行了全面保养、维护和检修，对二网循环泵进行了保养、维护，对呼中法院供暖系统进行了全方位的更换和调整，解决了冬季法院主楼三四楼不热的状况。按计划对集供锅炉房三台大吨位锅炉及配套设施进行了保修维护，对两台20吨大炉的炉排、链条进行了更换，为2010－2011供暖期安全供暖奠定了基础。在房管工作中，公司公开办理房产证、房产过户、评估、买卖交易、房屋安全鉴定、租赁等业务500余次，对棚户区新建楼房进行了三次集中分房，共分房241户，为区局棚户区改造工程做出了积极贡献。在排污工作中，我们共更换排污管道1195米，修复破损马葫芦60个，维修化粪池12个，更换破损井盖58个，修复冻死井7个，清掏马葫芦210个，对80余座渗水井增加了坡度和深度，调整了排污管，开发土方1200余方。并对民悦小区9－20号楼排污系统的排污管线、渗水井进行了彻底改造，畅通了排水渠道，为百姓创造了良好的生活环境。

二、下步活动安排和打算

一是继续开展“供热暖千家、排污净万户”活动。下半年，我们公司党支部要把创先争优活动作为一项重要工作，抓紧抓实抓出实效。通过“供热暖千家、排污净万户”载体，深化和拓展“创先争优”活动，进一步健全和完善支部建设，加强内业管理、队伍管理，向五星级标准化党支部迈进。

二是做好选树和培养典型工作。公司共设立了3个先锋岗，下半年，公司党支部将以先锋岗为依托，在先锋岗上选树一批岗位排头兵，并大力宣传他们的典型事迹，以点带面，带动整个支部创先争优。

辽宁公司发言材料 篇6

辽宁电力勘测设计院三维地理信息系统 (GIS) 研究应用工作组经过不懈努力, 于2010年2月18日实现GIS系统在辽宁公司500kV辽中变到500kV沈南变间送电线路前期工程中的应用。这是大尺度、高精度虚拟三维技术在电网建设方面的首次应用。

辽电设计院应用的GIS系统以0.5米的高分辨率遥感影像数据为基础, 可实现在高精度三维真实地形、地貌虚拟环境下的漫游, 并生成路径断面图, 以估算杆塔总量、变电站土方平衡量、选择线路路径等。辽电设计院GIS研究应用工作组有关负责人表示:“GIS系统在送电线路前期工程中的应用, 将大幅度提高工程设计深度和精度, 为工程清单报价提供重要依据, 使选所、选线更加科学合理, 从而节省工程投资。同时, 还将减少大量的野外踏勘工作, 缩短设计周期。”

2010年2月1日, 辽电设计院成立了包含送电、土建、结构、地质、测绘、信息中心、软件开发等专业技术人员在内的GIS研发攻关小组。13日, 他们首先完成了应用服务器和客户端的软、硬件安装及数据服务器遥感图形数据输入, 实现了数据可视化展现。通过春节期间的紧张工作, 攻关小组最终将GIS系统应用到送电线路前期工程中。

公司先进党支部代表发言材料 篇7

1、加强学习、及时沟通，充分发挥支部战斗堡垒作用。今年遇到电费上调、氧化铝大幅涨价，在公司困难时期，员工难免有这样或那样的顾虑，支部就经常组织学习，把林董作的厂情分析和公司做出的种种努力及时与员工沟通，使大家明确方向，认清形势。通过学习沟通，设备部班子团结、员工思想稳定，大家专心致志搞生产，开动脑筋图降耗，是一支训练有素，善打硬仗的队伍。在去年全面消化24万电解设备技术、管好用好修好设备，充分发挥大型预焙槽整体技术优势的同时，今年又集中精力投入到铸造配套生产线的设备改造中去。铸造配套技改生产线设备刚投入使用，支部带领党员加班加点，对新增设备存在的问题一台一台整改过去，使这些设备较为顺利度过磨合期，投入生产。在技改生产中，为了抢时间、节省投资，有多少党员日夜奋战在技改生产线上，有多少党员放弃黄金周休闲时间投入设备整改中，“十佳共产党员”易金辉同志就是他们当中的典型代表，这位“许振超式”自学成才的优秀电工，曾带领7位工人，在70天安装调试完4台多功能机组，打破全国同行记录，如今他们日夜维护着多功能机组正常运行。在支部堡垒作用下，在党员表率影响下，设备部员工立足岗位，认真做好每件事，确保分厂设备完好率达到95以上，对稳定电解生产工艺，铸造边技改边生产顺利进行起到至关重要作用，且做到无设备、安全事故、生产任务全面完成，1－5月份实现利润994592元。在这个里，有3位同志获得公司“十佳共产党员”，1人被评为南平市职工思想政治工作先进个人，5个班次先后获得“十佳红旗班组”，检修工段被公司评为公司青年文明号创建单位、同时推荐参加“全国青年安全示范岗”评比，支部获得公司20xx年综治优胜单位。

2、发挥党员先进性，与企业共度难关支部充分意识到企业要生存发展，就要发挥共产党员先进性作用，号召党员立足岗位，努力学习技术，紧紧围绕“节支降耗”这个中心，持续走科技进步和技术创新道路。从现有生产、设备、技术管理等方面着手，对工艺工序不够科学、设备结构不太合理、能源消耗较大和质量不太稳定的地方，大胆地进行小改小革，半年来第三支部提出合理化建议188条，在分厂创新评比中获得部室、工段、班组单元第一名，合理化建议实施率达到59.44％，其中打包机搬迁改造安装和40吨冶金炉筑炉，都是党员干部、技术员在攻下一道道技术难关、克服人员极度紧张情况下提前完成的。党员胡木春带领技术员连续苦战17天，每天工作十几个小时，一刀一刀的把刮伤缸体修复，脚扭伤了也不休息；党员王福发制作数个工装解决现场拆装液压缸主轴难题，为公司节支11万元。40吨冶金炉是我公司目前最大容量炉子，没有大型筑炉经验可借鉴，支委江祥勇经理与员工们一起苦战30多天，采用了6项新的筑炉工艺，依靠自己的技术力量，完成40吨冶金炉的筑炉任务，为公司节约8万元。另外还有6条已实施的合理化建议共节支降耗1042835元，项目在公司合理化建议评比中获得最高奖。

养殖公司负责人典型发言材料 篇8

各位领导，同志们，你们好。我叫___，现年_岁，是市_镇_村一组农民，___养殖公司负责人，感谢大会给了我这个机会，在这里我将自己从事生猪养殖情况向大家做一汇报。我发言的题目是《发展养殖闯富路，建设小区写辉煌》。谈起自己发展养殖业的经历，可以简单地用十二个字来概括：就是：艰难抉择、滚动发展、共同致富。

一、艰难抉择

农村有句俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行。高中毕业没有考上大学，作为一个农村的孩子，对前途迷茫过、彷徨过，看不到自己今后发展的方向。当时，正兴起到南方打工，我就随着打工的浪潮到了广东，由于没有技术，进过多家工厂，每天工作十一二个小时，每个月只能拿到几百元钱，更加悲观失望。南方不是我梦想中的天堂。于是，打工二年后，我毅然回到了家乡。回乡后，我种过地，卖过农机，但是都没有赚到几个钱。路在何方？我苦思冥想。这时，畜牧部门正在大力宣传大力发展养殖业，鼓励大力发展优质三元猪，说这种猪吃的少，长得快，瘦肉多，效益好。于是我就试着养了十几头，按照科学方法进行饲养，边学边养，结果不到四个月，每头猪就长到二百来斤，出栏后每头净赚二百多元。初试成功后，我就滚动发展，规模越来越大，发展养殖业的信心也越来越坚定。周围的群众看到我养殖三元猪获得成功后，纷纷开始养殖三元猪，三元仔猪一时成为抢手货，一猪难求。于时，我就想，何不办一个三元猪养殖场，专门为周边群众提供三元仔猪。于是，在新市镇党委、政府和畜牧部门的大力支持下，我贷款建起了一个存栏二元母猪500多头的养殖场，就是后来的___养殖公司。公司成立后，不仅满足了周边群众的需求，而且生产的三元仔猪远销广东、武汉等地。我的成功经历说明一个道理，就是农村青年发展的道路有很多，但发展养殖业是首选，路就在脚下。我选择养殖业无怨无悔。

二、滚动发展

我的十几年的发展养殖业的经历，既是一个滚动发展的过程，同时也是一个不断升级的过程，主要有三个发展阶段：第一个阶段即是从规模养殖到养殖小区发展阶段。初期发展养殖业，没有规划，在场地计设等方面没有搞好整体布局。随着养殖规模的不断扩大，这种随意养殖所带来的弊病也越来越严重。后来在畜牧部门的帮助下，对养殖场的布局按照生猪养殖小区的模式重新进行了设计，按照规范程序进行防疫、科学饲养。2005年建成为襄樊市养殖小区，今年又扩大了生产规模，已成为省级养殖小区。完成了到养殖小区的升级；第二个阶段是从专门饲养母猪到自繁自养发展阶段。我的建场初衷是专门养殖二元母猪，向社会提供三元仔猪。但是随着畜禽疫病防疫形势的不断变化和运输费用的不断增加，大多数养殖场开始自繁自养。特别是去年下半年到今年上半年，随着生猪价格的波动，三元仔猪的价格直线下跌。今年春季，一头三元仔猪只卖到每头60元，并且还卖不出去。我算了一笔帐，一头仔猪刚生下来就亏60元。形势逼迫我要改变经营策略。于是我把原来准备扩大母猪生产的场地全部盖成了育肥猪舍，新增三栋封闭式双排猪舍，每栋可存栏育肥猪800头。从春季开始，我生产的仔猪全部自繁自养。生产的育肥猪全部在今年下半年开始出栏，正赶上生猪价格大幅上涨，目前三元猪的价格每斤5.1元，并且还供不应求。今年我可以出栏三元猪1.2头。第三个阶段是从粗放生产到标准化生产发展阶段。当前，畜产品安全问题已成为消费者最关心的问题，要吃的安全、吃的放心、吃的健康。推行标准化生产技术是今后养殖业发展的方向。我场生产的三元猪全部按照无公害生猪生产标准进行饲养，严禁使用瘦肉精等违禁药物，保证生产的猪肉产品符合无公害标准。2005年我公司顺利通过了省农业厅组织的无公害生猪产地认定，获得了无公害生猪产地认定证书。目前，我公司生产的生猪主要供应武汉等大中城市的超市，受到了广大消费者的好评。

三、共同致富

一人富不算富，大家富才算富。是家乡贫瘠的土地养育了我，至今还有许多乡亲没有脱贫，还有许多向我当年一样渴望找到致富“金钥匙”的许多有志青年。我要把自己的成功经验告诉大家，把自己的养殖技术传授给大家，在乡亲们发展养殖业的道路上扶一把。我多次抽出时间，向乡亲们传授养殖技术，帮他们分析市场行情，以自己的成功经历鼓励大家发展养殖业的信心。还采取“公司＋农户”的形式，与农户签订合同，由公司无偿提供仔猪、饲料，提供养殖技术，育成后由公司收购，保证农户每饲养一头生猪赚50元，市场价高时按市场价收购。采取这种方式，网络农户150多户。公司还带动了一批规模养殖场，共带动存栏二元母猪50头以上的规模养殖户25户，依靠养殖业走上了致富路。

辽宁公司发言材料 篇9

关键词：SMA路面,技术要求,材料,强度

沥青玛蹄脂碎石混合料(简称SMA)是由高含量粗集料、高含量矿粉、较大沥青用量、低含量细集料组成的骨架-密实结构型沥青混合料,除这些常用材料种类外,沥青改性剂、纤维等也是重要的组成成分。我省自1999年沈山连接线兴城出口路面改建工程使用后,先后在抚顺的黑大线等改扩建工程中大规模应用。从应用效果上来看,SMA具有优良的抗车辙性能和抗滑性能,能有效地提高路面耐久性,增强路用性能,减少道路维护费,能够适应大交通量及大吨位为特征的现代交通对路面的要求。

1 SMA结构优缺点

SMA具有以下几种优点:

(1)高温抗车辙:

具有较高的抗车辙能力是SMA混合料最显著的路用性能之一,这种良好的高温稳定性,主要是由于较多的粗集料颗粒所形成的良好的粗骨架结构,具有较高的承受车轮荷载碾压的能力。

(2)低温抗开裂:

一方面是由于SMA混合料中使用了较合适的改性沥青,另一方面是由于混合料中采用了纤维,而纤维在其中具有加筋作用。

(3)抗滑性能好:

压实SMA混合料路面的构造深度得到较大的提高,因此,提高了路面的抗滑性和使用安全性。

(4)耐疲劳,能够延长路面的使用寿命:

沥青玛蹄脂碎石路面的耐久性比普通沥青混凝土路面要高,此归结于较高的沥青含量及较多的矿粉以及细集料、纤维所构成的玛蹄脂。

SMA路面结构的缺点:沥青玛蹄脂碎石具有增加约25 %的投资、对材料质量要求高、沥青和矿粉用量较多、加工和铺筑温度较高等缺点,但由于其良好的路用性能,在高速公路、一级公路、城市快速路、主干道等应用较为广泛。

2 SMA混合料的强度原理

沥青玛蹄脂碎石混合料采用间断级配的集料,在混合料中高含量的粗骨料颗粒与颗粒间尽管有沥青填料胶浆粘结,但这层粘结膜较薄,粗颗粒与粗颗粒几乎直接接触、相互嵌挤,从而构成骨架,起承受荷载的主要作用。而在混合料中的细集料数量相对较少,其用量控制在只对粗集料的空隙加以填充而不对粗集料颗粒间接触造成干扰的程度,这些细集料又由沥青-填料胶浆粘结形成玛蹄脂,即由沥青填料玛蹄脂与细集料填充粗骨架空隙,在填充的同时,玛蹄脂也相应地产生较强的粘结作用,从而使整个粗细分散系形成骨架-密实结构的沥青混合料,使压实混合料的空隙率保持在较小的范围内。SMA混合料结构示意图如图1。

沥青玛蹄脂的性质主要受沥青化学性质与沥青粘度、填料化学性质与填料用量、掺加纤维性质与用量的影响。沥青的化学性质与填料的化学性质影响到两者间的相互作用,影响在玛蹄脂内结构沥青的数量,影响沥青与粗集料的粘附性。填料的用量影响沥青与填料的相互作用范围,影响玛蹄脂的粘结性与变形能力。纤维的性质与用量会影响沥青的流动性与玛蹄脂的力学性能,柔软的木质素纤维会吸附较多的沥青,使等量沥青用量的玛蹄脂流动性下降较大,而光滑玻璃纤维的影响则有所不同。

由上分析可知,SMA混合料的性质主要受粗集料骨架性能、玛蹄脂性能影响,而沥青、粗、细集料、纤维的性能是影响粗集料骨架、沥青玛蹄脂性能的主要因素。

3 SMA材料技术要求

3.1 粗集料

从SMA的成型机理可以知道,SMA之所以有较高的高温稳定性,是由于粗集料之间的嵌挤作用,集料嵌挤作用的好坏在很大程度上取决于集料的坚韧性、颗粒形状和棱角性,粗集料的这些性质是SMA成功与否的关键,因此SMA应使用机制洁净的非吸水性集料,石质坚硬,耐磨耗,外观接近立方体,嵌挤良好,严格限制细长扁平颗粒含量。我省用于SMA的石料有玄武岩、花岗岩、辉绿岩等,而石灰石等碳酸盐类集料及任何磨光值不足的集料均不得使用。在生产用于SMA的粗集料的细破作业时,严禁采用颚式破碎机。表1为辽宁省普通公路SMA混合料粗集料技术要求。

这些指标中洛杉矶磨耗损失、细长扁平颗粒含量、与基质沥青的粘附性等指标为SMA粗集料的重要指标。其中洛杉矶磨耗损失与集料抗破碎性能有良好的相关关系;细长扁平颗粒含量主要体现在集料的破损情况,针、片状颗粒过多,会使混合料强度降低;与基质沥青的粘附性体现在破碎表面如果不粗糙,与沥青粘附性差,混合料油膜很薄,致使马歇尔稳定度及车辙试验动稳定度很小。

3.2 细集料

细集料在SMA中只占很少的比例,往往不超过15%,但细集料对SMA性能的影响却不可轻视。由于机制砂是采用坚硬岩石反复破碎制成,具有良好的棱角性和嵌挤性能,有利于提高混合料的高温稳定性。而天然砂经过亿万年风化、搬运,一般比较坚硬,具有较好的耐久性,但因其颗粒基本上是球形,对抗高温变形不利;石屑大部分为石料破碎过程中表面剥落或撞下的棱角,强度很低且扁平含量及碎土比例较大,在使用过程中也易进一步压碎细粒化。因此对于一级公路和交通量特大的公路,细集料应采用机制砂,机制砂宜采用细集料破碎机生产制造。对于二级公路及以下,当全部采用机制砂有困难时,可采用石屑与天然砂代替,石屑应无泥土及杂物,天然砂的用量不宜超过机制砂或石屑的比例。我省SMA面层用细集料质量技术要求、规格见表2、表3。

3.3 填料

在普通沥青混合料中,矿粉的数量一般不会超过沥青用量的1.2倍。而SMA需要的填料数量一般达到1.8～2.0倍,这是由于纤维帮助矿粉沥青团粒起到了分散作用的缘故。矿粉在沥青混合料中的作用至关重要,沥青只有吸附在矿粉表面形成薄膜,才能对其他粗、细集料产生粘附作用,因此矿粉的质量尤为重要,采用石灰石矿粉的亲水系数都小于1,与沥青有良好的粘附性。同时矿粉的细度也应符合要求,小于0.075mm的含量应大于75%。矿粉必须存放在室内干燥的地方,在使用时必须干燥,不成团。我省SMA面层所用填料质量技术要求如表4。

3.4 纤维稳定剂

SMA沥青混合料必须采用纤维稳定剂。纤维有以下作用:

(1)加筋作用。

在SMA混合料中掺加纤维,纤维在混合料中以一种三维的分散相存在,纤维在混合料中的纵横交错的分布,可以起到加筋作用,加强了混合料的受力性能。

(2)分散作用。

如果没有纤维,用量颇大的沥青矿粉很可能成为胶团,不能均匀地分散在集料之间,铺筑在路面上容易泛油,产生“油斑”,纤维可以使胶团适当分散。

(3)吸附及吸收沥青的作用。

在SMA混合料中加入纤维稳定剂的作用在于充分吸附(表面)及吸收(内部)沥青,从而使沥青用量增加,沥青油膜变厚,提高混合料的耐久性。

(4)粘结作用,提高粘结力。

纤维增加沥青与矿料的粘附性,通过油膜的粘结,提高集料之间的粘结力。

现在纤维的种类很多,在我省主要使用木质素纤维,其技术指标如表5。

3.5 沥青

SMA路面对沥青结合料的要求比普通的沥青混合料要求高,沥青结合料必须具有较高的粘度,与集料有良好的粘附性,以保证有足够的高温稳定性和低温韧性。我省对沥青的要求为改性沥青,用于改性沥青的基质沥青,应符合辽宁省地方标准《SBS改性沥青混合料的设计与施工技术规范》的技术要求。改性沥青的技术标准应符合表6的技术要求。

4 结论

通过对SMA强度原理的分析,以及对照辽宁省普通公路SMA的应用情况,可以得出以下结论:

(1)SMA混合料的性质主要受粗集料骨架性能、玛蹄脂性能影响,而沥青、粗、细集料、纤维的性能直接影响粗集料骨架、沥青玛蹄脂性能。采用性能优良的材料可以较大幅度的提高SMA路面路用性能。

(2)从辽宁省近几年SMA工程应用效果看,该项技术性能优良,高温抗车辙、低温抗开裂、抗滑耐磨、密实耐久性等性能均有所提高,本文所提供的材料技术要求,可以作为其他地区的参考。

参考文献

[1]梁乃兴.现代路面与材料[M].北京:人民交通出版社,2003.

[2]原健安.影响沥青性质的几个因素[J].石油沥青,1999,13(3):16-21.

[3]沈金安.沥青及沥青混合料路用性能[M].北京:人民交通出版社,2003.